苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

苹果公司的管理制度 40句菁华扩展阅读

苹果公司的管理制度 40句菁华（扩展1）

——苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

苹果公司的管理制度 40句菁华（扩展2）

——公司用车的管理制度 40句菁华

1、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。必要时应有人在车后进行指挥。

2、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。

3、驾驶员必须持有经*交警部门考核合格后发给的驾驶执照。

4、3如出差路途较远,为了方便员工乘车,公司将派车至就*车站。

5、所有车辆及材料（包括车辆钥匙、行驶证、加油卡、保险单等）由行政部统一负责管理，包括车辆调派，维修保养，费用预算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保。

6、3各部门特别业务需要公务用车，市内提前半天，长途提前1天填写《公务用车申请单》并交到小车班，由调度人安排车辆，在用车时间冲突时，由公司办按任务的轻重缓急统一调整安排。

7、4小车班对公务用车按照“到同一方向办事的，可以安排合乘一辆车的就安排一辆车，多人都去同一地点办事，用一辆能够解决的，就不安排两辆车”的原则进行安排。

8、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学*贯彻落实情况，并做好记录。

9、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。

10、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全操作规程。

11、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

12、驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。

13、车况，如车灯、水箱、刹车、轮胎、油等是否正常。

14、核对公里数。

15、3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报总经办批准）。

16、其他人员使用公务用车时，由本部门负责人或公司领导批准后，由管理部统筹安排。

17、一般人员出差办事；

18、驾驶员与使用者应爱惜车辆，公务车每次使用结束后，及时清理车上垃圾与物品，保持车辆的干净整齐。

19、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故，应先抢救伤患人员，及时向附*警察机关报案，并立即向公司管理部或总经理报告。

20、使用人应爱护车辆，保证车辆外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。

21、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情景私人用车必须经领导批准。燃油费、过走过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

22、公司关于员工私车公用做出如下规定

23、公司车辆由行政部调度，主管人员管理。业务用车应向领导申请，填写用车申请表，领取钥匙，出差用车需报总经理批准。

24、对工作怠慢、违反制度和发生事故者，公司视具体情况给予警告、记过、降级直至辞退处理。

25、1公务车辆使用管理

26、2.2行政部对审批通过的用车申请，填制《车辆派遣表》，将每次外出的时间、地点、公里数记入并有申请外出人签字认可。

27、3各部门应加强车辆用油管理，节约用油开支，使车辆均能在经济耗油的情况下有效的运营。

28、1公司所有车车辆统一油卡加油，实行一车一卡制度。

29、2公司所有车辆禁止现金加油，驾驶人员应随时携带油卡，不得以任何理由用现金加油，如遇特殊情况需现金加油，须经部门经理、财务经理批准，并报车辆管理人员备案。

30、1.3经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换。

31、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆。办公室直管车辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必要时，办公室对业务科室专配车辆实行统一调度。

32、办公室直管车辆由办公室安排。科室因特殊情况确需用车，可到办公室填写《车辆使用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出车，费用按1元/公里标准在科室成本中列支。

33、外单位借车，必须经公司领导人批准后，办公室方可安排，并做好用车（派车）记录。

34、车辆行驶当中，所有的违章费用，公司一律不予报销。

35、车辆实行定点维修。一般情况下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务部门负责结算维修费用。

36、1车辆使用范围

37、1.1公司员工外出公差，包括：洽谈业务、开会/学*、维修设备、采购物品等。

38、2.5司机按照《派车单》上报批的行车路线和目的地行车;用车完毕后，须认真填写《车辆行驶记录表》。

39、1.2公司车辆分工负责如下：

40、1.2司机在运送货物时，应仔细核对货物与单据是否相符，严格按照送货、接货时的交接手续办事，保证货物的安全运送。

苹果公司的管理制度 40句菁华（扩展3）

——公司网络管理制度 40句菁华

1、网络管理员察觉到网络处于被攻击状态后，应确定其身份，并对其发出警告，提前制止可能的网络犯罪，若对方不听劝告，在保护系统安全的情况下可做善意阻击并向主管领导汇报。

2、网络设备策略配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行;更改前需经过技术验证，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

3、硬件设备的供电电源必须保证电压及频率质量，一般应同时配有不间断供电电源，避免因市电不稳定造成硬件设备损坏。

4、所有U盘须检查确认无病毒后，方能上机使用。

5、严格控制外来U盘的使用，各部门使用外来U盘须经检验认可，私自使用造成病毒侵害要追究当事人责任。

6、网络设备策略配置的更改，各类硬件设备的添加、更换必需经负责人书面批准后方可进行；更改前需经过技术验证，必须按规定进行详细登记和记录，对各类软件、现场资料、档案整理存档。

7、破坏、盗用计算机网络中的信息资源和危害计算机网络安全活动。

8、办公室必须每周备份数据。

9、财务部必须每天备份数据

10、数据备份时应注册备查，数据备份应准确可靠。

11、安装有保护接地线，必须保证接地电阻符合技术要求(接地电阻2、零地电压2V)，以免接地设置不良损坏设备。

12、网络机房必须有防盗和防火措施。

13、保证网络运行环境的清洁，避免灰尘收集影响设备的正常运行。

14、1.3其它岗位协助系统管理岗进行公司网络的安全管理。

15、2 各部门

16、2.3负责及时通知信息部有关各自部门使用的计算机病毒发生情况及其它安全隐患情况。

17、3 负责公司本部办公网网络安全防护工作。

18、3.2 实时对各个工作终端进行病毒监测。

19、3.3 及时将染病毒的工作终端逐一脱离网络。

20、3.4 对染毒终端逐一进行全面查杀毒。

21、3.6 建立日常病毒记录日志，记录病毒代码。

22、4 监督、检查、落实公司本部业务、国大药房、国瑞药业、国药物流的网络安全防护措施等工作。

23、5 协助本部相关部门进行重要数据的定期备份。

24、网络用户是指使用网络的各部门及个人。

25、网络维护小组根据教育网信息管理中心要求为每科室、学科组、个人统一分配IP地址，其他人不得随意更改，如有需要报维护小组进行修改。

26、各科室、学科组和个人在使用网络过程中必须遵守国家有关法律、法规和信息中心的有关规定。

27、任何人不得利用学校网络提供的各种信息服务从事危害*、泄露*等犯罪活动，不得制作、查阅、复制和传播危害*、妨碍社会治安和淫秽**的信息。

28、发生重大突发事件期间，学校网络安全管理领导小组要加强网络监控，及时、果断地处置网上突发事件。

29、网络管理员负责全校网络及信息的安全工作，建立定期汇报及网络事故随时报告制度，及时解决突发事件和问题。校园网服务器发生案件、遭到黑客攻击后，网络中心必须及时备案并通过学校领导向*机关报告。

30、校园网内必须安装网络版监控和防范不良信息的过滤软件系统，监控日志至少保存半年。

31、机房设备是国土资源广域网、局域网和门户网站赖以运行的载体。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。信息中心工作人员要以高度的责任心确保机房设备的安全、正常运行。

32、凡在服务器上开通FTP的，须报信息中心和局领导同意后方可实施。所有工作人员使用的计算机拟接入互联网，须经局领导同意，信息中心人员不得擅自实施。

33、建立运转灵活、反应灵敏的网络应急处理协调机制，确保发生突发网络安全紧急事件时，能够准确判断、快速反应，尽可能避免、减少突发事件给广域网和局域网运行带来的影响。

34、违反以上规定者，视情节轻重对当事人进行严肃处理，造成损失的，由当事人赔偿，并追究相关责任。

35、值班人员要对当日值班期间网络运行情况、温湿度情况等做好详细记录，并严格执行交接班制度，注明交接时间。

36、值班人员玩忽职守造成后果者，按有关规定予以处罚。

37、装有软驱的微机一律不得入网；

38、除电脑室负责硬件维护的人员外，任何人不得随意拆卸所使用的微机或相关的电脑设备；

39、各专业负责人必须认真落实所辖微机及配套设备的使用和保养责任；

40、电脑感染病毒；

苹果公司的管理制度 40句菁华（扩展4）

——公司的日常管理制度 40句菁华

1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

2、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类，并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。

3、电话由人力行政专员统一负责管理。

4、禁止拨打私人电话。

5、禁止打印或复印私人资料。

6、真实性：真实、客观填写《工作日志》相关内容;

7、及时性：《工作日志》当日及时填写;

8、部门经理负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上，主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划下周工作要点;

9、副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作。

10、处罚：对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每项处以20元罚款。

11、接待中的服务工作

12、、安排专人迎接来宾。

13、、精心组织好活动。

14、把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中，并商量离开招待所或宾馆的具体时间。

15、安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人送行。

16、各股室负责人制定内部制度过程中，应广泛听取他人意见，确保内部管理制度是一项对事不对人、公*公正的制度。

17、交接班人员认真填写交接班记录。

18、值班期间要着装整齐，按要求穿戴工作服，保持室内干净整洁、物品摆放整齐有序；

19、值班期间不得无故脱岗、睡岗、做与本职工作无关的事情；

20、值班期间严禁无关人员进入监控室，严禁非监控室工作人员操作监控监测系统设备；

21、不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。

22、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。

23、不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

24、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于*部门处理。

25、按时训练，不迟到、早退。操课时保持肃静，认真听讲。

26、操练要刻苦，发扬不怕苦、不怕累的精神，严格训练，精益求精。

27、操课

28、就寝

29、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

30、定期组织监控人员分析、解决监控室工作中存在的'问题；

31、积极配合其他部门工作，完成上级领导交办的临时任务。

32、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

33、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

34、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年，两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

35、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

36、行政人事部依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到仓库领取，仓管员协助行政专员按具体的要求如数发放。

37、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

38、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

39、折旧标准：

40、员工对配发的工作服有保管、修补的责任；