苹果公司的管理制度 50句菁华

1、维护公司荣誉，维护公司声誉，不作任何有损公司的行为。

2、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗。

3、病假休息者在上班前一小时内须向公司请假。

4、人事行政部归口安全防范管理工作，各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。

5、重要票据、单据必须入保险柜，现金原则上不过夜存放；2000元以上必须存入银行。

6、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。

7、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

8、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

9、负责对设计师工艺方面的培训工作。

10、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

11、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

12、正确评估，审视自身

13、办公管理制度。

14、车辆管理制度。

15、保安管理制度。

16、印章管理制度。

17、文件管理制度。

18、环境管理制度。

19、突发事件管理制度。

20、证照管理制度。

21、招聘管理制度。

22、组织架构管理制度。

23、辞职辞退管理制度。

24、报销管理制度。

25、资金管理制度。

26、固定资产管理制度。

27、采购管理制度。

28、出纳管理制度。

29、付款管理制度。

30、财务风险管理制度。

31、报废管理制度。

32、生产安全管理制度。

33、5S管理制度。

34、物流管理制度。

35、生产车间管理制度。

36、消防安全管理制度。

37、包装管理制度。

38、成品、半成品管理制度。

39、设备操作规程。

40、品牌宣传管理制度。

41、提成管理制度。

42、市场开发管理制度。

43、样品管理制度。

44、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

45、招收范围:熟练的技术操作工，有中、高级技能职称的操作工优先录用，特殊工种人员必须具备行业执业资格证。年龄18~55岁，身体健康。

46、劳务分包:必须发包给具有建筑劳务承包资质的企业，不得发包给无资质的组织和个人(包工头)。

47、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

48、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过安全教育。

49、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，

50、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

苹果公司的管理制度 50句菁华扩展阅读

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展1）

——苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展2）

——苹果公司的管理制度 40句菁华

1、严禁用公司电话私聊，业务电话应简洁明了。

2、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

3、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

4、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。

5、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

6、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

7、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

8、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。

9、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

10、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

11、卫生工管理制度。

12、接待管理制度。

13、员工宿舍管理制度。

14、前台管理制度。

15、保密管理制度。

16、计划管理制度。

17、制度管理制度。

18、奖惩管理制度。

19、出差管理制度。

20、证照管理制度。

21、岗位职责管理制度。

22、转正管理制度。

23、出纳管理制度。

24、财务审批管理制度。

25、财务档案管理制度。

26、5S管理制度。

27、生产记录管理制度。

28、生产车间管理制度。

29、生产计划管理制度。

30、成品、半成品管理制度。

31、品牌宣传管理制度。

32、客户拜访管理制度。

33、产品折扣管理制度。

34、客户档案管理制度。

35、劳务的用工主体为项目子公司。劳务公司对接项目子公司，进行劳务分包，劳务公司才能作为用工主体自行招用务工人员及进行劳务作业分包。

36、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

37、务工人员应积极参加项目部组织的民工学*，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

38、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

39、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击势力手段敲诈行为。

40、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展3）

——企业公司管理制度 50句

1、3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

2、2在总公司范围内调动员工，依调动前后工作月数，按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发；非总公司范围内调动人员不计发年终奖励。

3、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。

4、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理《工资及押金全无》。

5、30分钟以内者，每次扣除10元；

6、办公桌上不能堆放货物、包装废品、实验材料等，应及时办理入库或清理。

7、请假

8、在厂区内饲养鸡、鸭、鹅、兔、猫、狗等家禽动物的；

9、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

10、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

11、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

12、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

13、公司充分尊重员工，对任何员工严禁有歧视性的语言和行为；

14、洁身自爱，不做损害他人的事；

15、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。

16、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。

17、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。

18、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

19、5安全科在办公室领导下，负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

20、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制，明确各岗位的防火责任区和消防职责，签订《消防安全责任书》。

21、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人，应当履行下列消防安全职责：

22、4.1车间因工作需要使用电焊、气焊（割）时，必须事先报告工程部，由工程部派专人监护，严格执行安全操作规程，必要时，应采取相应的消防安全措施。

23、参加公司会议、集体活动无请假、无迟到，每人奖励100元。

24、拾金不昧奖：对拾金不昧者，甲主出示书面表扬信50元。

25、班长、员工有事假或病假必须提前1天向驻场主管请示，批准后方可休息，主管请假需向公司领导请示批准，三天以上需跟公司总经理请示，普通员工请假向部门负责人请示，超过两天的需向公司领导请示，批准后方可休息。不允许临时带口信，违者作旷工处理。超过两天的事假一天扣10元，病假必须出示相关医生证明。

26、新招员工必须接受安全教育培训，经考试合格后方可上岗。

27、员工应相互督促，相互检查，相互确认，相互监督，相互监护，互相提醒，互相照顾，互相保证。

28、安全负责人对因确认不到位而发生的事故，承担责任。

29、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

30、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

31、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

32、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

33、对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。

34、计算机网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。

35、网络管理人员执行公司保密制度，严守公司商业机密。

36、定时对服务器数据进行备份。

37、制定服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒疫苗，防止服务器受病毒的侵害。

38、新员工(或外借人员)需使用计算机向部门主管提出申请经批准由网络部门负责分配计算机、和登入公司网络的用户名及密码。如需使用财务软件需向财务主管申请，由网络管理部门人员负责软件客户端的安装调试。

39、员工离职应将本人所使用的计算机名、IP地址、用户名、登录密码、*台软件信息以书面形式记录，经网络管理人员将该记录登记备案。网络管理人员对离职人员计算机中的公司资料信息备份，方可对该离职人员保存在公司服务器中所有的资料删除。

40、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

41、正确使用劳动保护用品。

42、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

43、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

44、室内消火栓系统;

45、安全疏散辅助设施(灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明)

46、2.1审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手段（如年终奖、专项奖等）。

47、1试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的80%。

48、3试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。

49、2下列各款项须直接从薪酬中扣除：

50、3各类假别薪酬支付标准

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展4）

——公司用车的管理制度 50句

1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

2、厂区内交通事故的处理，本着"四不放过"和"以责论处"的原则，发生事故后除按公司考核办法、考核外，还要对责任者视事故性质、情节轻重、损失程度，给予批准教育、行政处分或处以罚款。

3、2本制度自20XX年1月4日起生效，原来所有用车管理相关制度自本制度实施后自动失效。

4、其他工作人员因公务需用车时，必须由公司统一安排，司机方可出车。个人私事一律不准动用公车。

5、司机不得擅自用车，不得用公车为自己或他人办私事。

6、所有人员在乘车期间务必系好安全带，如有乘车人员在车辆行驶过程中未系安全带，一经发现将处以公开通报批评处罚。如因未按规定系好安全带而产生不良后果，公司将不承担责任。

7、申请用车须知：员工因公外出，可申请用车，各部门负责人须严格审批。

8、油卡充值按以下程序进行：

9、7各部门因特殊公务长途用车，所发生的司机差旅费，列入该用车部门的差旅费用开支；车辆过路（桥）费、燃油费、停车费等费用，列入该用车部门交通费用指标内开支，由财务部负责实施。

10、3司机长途出车补助：南宁一趟（540公里）50元，桂林一趟（320公里）40元，其他城市按10元/100公里计算。

11、4.1由申请用车部门进行费用结算；

12、2车辆在保养维修中发现新问题，需增修项目须经领导同意认可后才能增修。

13、4如果车辆深夜或凌晨回到停车场，应电话通知调度人。调度人做好司机及车辆的出车、维修、保养台帐记录以备查验。

14、6车辆违章，由开车当事人负责处理，如外借车发生违章，由同意借车的领导负责处理。

15、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

16、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

17、事故发生后，应先保护现场并急救伤员，及时拨打122报案，立即与行政部联络，通知保险公司，以利于车险索赔。

18、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

19、经批准的私事用车，赔偿车辆实际损失的80%。

20、4.1车况检查：司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等，并填好《车况点检表》。对有异常情况的要及时报告、及时排除。

21、5办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行包干使用办法

22、3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

23、下列情况，违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担。

24、小车出门一律凭小车出车单；

25、车辆在外加油须经公司领导审批，否则不予报销。

26、车辆实行定点维修。一般情景下驾驶员须拟出维修清单经批准后方可维修，由办公室会同财务科负责结算维修费。汽车大修须经办公室认真调查核实后提出车辆维修计划，报总经理批准，按规定办理维修报批手续。

27、公司车辆用于公司人员业务外出办事使用。

28、5车辆保养

29、5.1驾驶员应及时保养、维护好车辆，并确保车辆处于良好的技术状态，随时保证使用车辆的正常运行，要确保行车安全。如遇特殊情况，车辆不能正常运作时，要及时报告上级主管，妥善解决，以备用车之需。

30、5.3每次接车或出车前，驾驶员须检查车辆外观各部位的完好状况。如发现意外损坏，应查明原因。否则按驾驶员意外损坏处理。

31、6.2车辆需要修理或添置各类用品时，先填写"请购单"经总务审核，并报管理部核准后，必要时须经协理、副总经理或总经理批准后修车或添置各类用品，并录入"维修保养记录表"（附件六），事后开票附请购单经管理部初审，财务部审核，报总经理批准后报销。如在行车途中，发生非人为的故障（如爆胎等现象），司机必须立即打电话报告主管后，再进行维修。回厂后必须迅速补上相关手续。

32、本制度由公司办、安保部制定和解释，报总经理批准后执行，修改或废止亦同。以上制度望传达到各位员工，未传达的将追究领导责任。

33、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学*和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。

34、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部职责或主要职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要职责或必须职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。

35、司机全年安全行车，未出交通事故，年终公司将给予奖励。

36、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，立即向附*交警部门报案，并即与办公室及领导联络协助处理。

37、3运营车辆使用管理

38、3.7公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。

39、3车辆加油卡办理后，管理人员应按车牌号与油卡的号码进行备案登记，每月进行核对。油卡一经备案，不允许变更，如遇到特殊情况，比如油卡坏了，不能正常加油时，应报车辆管理人员，及时修理或使用备用油卡加油。

40、3驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障。

41、3.3发生修理后必须将更换的部件交回公司验审。车辆管理人员对车辆突发修理原因进行鉴定、审核。

42、除长途行车和特殊情况外，不得自行购买油料。外出途中购买油料须经随车领导签字，办公室审核后方可办理报销。

43、车辆行驶当中，如遇突发故障需要维修时，应及时向公司报告，并就*安排维修（换下的旧零件须带回交公司验证）。

44、公司一般员工办事，办公室原则上不予安排车辆。特殊情况，办事人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公室方可派车。

45、车辆的使用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特殊用车，后其它事务的原则安排。

46、对车辆表面附着物要及时清洗，清理发动机罩，车门边缘和所有盖板上的所有接逢处时应用海绵仔细擦洗，并冲洗干。

47、各种车辆如在行车途中遇不可抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人员，并迅速与公司联系，接受公司指示，及时向交通部门和保险公司报案，积极配合处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。

48、2.2车辆使用实行派车制度。凡有需要使用公车的部门(人)，须提前填写《派车单》(半天或以上的长途用车须提前一天申请)，经所属部门经理/主管批准后交由行政部车辆管理员统一派车。

49、1.5公司车辆按车辆分工实行专人保养责任制，司机必须定期(每日下班前)检查各自的车辆状况，发现问题及时报告和检修，否则，追究司机的责任。

50、1.1司机应严格遵守交通法规，谨慎驾驶，以保证行车安全;司机在行车前要检查随车证件(行驶证、驾驶证、保险证和养路费证)是否齐全，以及检查车辆性能(车辆刹车、灯光、油、水、电瓶、轮胎气压等)是否良好，发现故障及时汇报和排除，避免病车上路。

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展5）

——公司的基本管理制度 50句

1、可行性研究报告的编制工作;

2、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资;

3、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作;

4、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

5、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的`劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

8、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

9、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。

10、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

11、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

12、所有员工必须树立安全防范意识，积极配合开展工作：

13、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

14、下班最后离开工作现场的员工，必须做好电、门及窗户的检查。

15、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

16、加班超过xx时，免费带给宵夜。

17、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

18、口腔：持续清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

19、衬衫：无论是什么色彩，衬衫的领子与袖口不得污秽。

20、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫色彩相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

21、站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。

22、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

23、事假需提前向主管经理提出申请，经批准后方可休息。

24、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

25、加强学*与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出*记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

26、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

27、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

28、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

29、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

30、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

31、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。

32、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

33、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

34、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

35、公司实行每周5天工作制

36、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

37、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。

38、工伤假：按国家相关法律法规执行。

39、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下：

40、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

41、2 各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。

42、客户联系方式，包括电话、联系人、网址等;

43、1.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;

44、建立部门间的监督和制约机制；

45、注重过程控制，保证正确结果。

46、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

47、洁身自爱，不做损害他人的事；

48、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

49、遇见问题及时汇报，虚心求教；

50、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的 具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展6）

——公司规章管理制度 50句

1、迟到、早退、旷工

2、、考勤记录及检查

3、、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

4、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

5、、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

6、、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

7、、积极参与公司集体活动，表现优秀者

8、、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

9、、拒不接受领导建议批评者

10、、无故不参加公司安排的培训课程者

11、、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

12、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。

13、违抗命令情节重大者。

14、工作时间内睡觉者。

15、为增进员工技能及知识水准，视实际需要，在不妨碍工作原则下，举办各种教育培训课程，员工不得无故拒绝参加。

16、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者，申报店长给予公伤假。

17、热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。

18、做好客人接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、送茶、介绍按摩项目）。

19、服从分配，团结协作，不拉帮结派，不惹事生非，主动做好本职工作。

20、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。

21、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好*惯，爱护公物，看到将要坏的地方立即通知维修。

22、具备较高职位的技能；

23、相关工作经验和资历；

24、试用期员工成绩卓越者，由试用部门推荐提前转正晋升。

25、如员工自行离职未交接相关工作及锁匙时，行政部将与其有关的所有锁匙重新更换并填写完整记录。

26、各种钥匙必须由相关区域服务员亲自领取，不得代领。

27、不定期对钥匙进行检查，检查时发现问题及时汇报有关领导进行安排处理。

28、任何锁头的增加、更换、移动都必须填写《锁匙损耗/变更登记表》经总经理批准后进行更正锁匙或编号；

29、后勤部每半年检查一次领用的钥匙，检查内容包括：数量、损坏、丢失、是否复制等，并填写相关的检查记录《钥匙表格 》；

30、总经理室钥匙（三把），总经理室柜子钥匙（二把），规定只能由总经理和人事部门保管，如因工作需要领用钥匙必须申请，经总经理批准后才可以领用。

31、其他所有大门、移动柜和工具柜钥匙，共三套，人事部、后勤部和总经理共同保管，如因工作需要领用钥匙必须申请并填写《钥匙领用申请表》，经总经理批准后才可以领用。

32、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到(午休不签到)，不得代替他人签到。

33、见本手册第一章第二节

34、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

35、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

36、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

37、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

38、投资于公司的客户或商业竞争对手的

39、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

40、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

41、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

42、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

43、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

44、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

45、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

46、不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；

47、私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

48、上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；

49、拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；

50、共营线路车辆顺路捎带的，一律不实行结算。

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展7）

——快递公司管理制度 50句菁华

1、2公司性快递件：指公司及员工因工作需要，接收或寄出的快递物品。

2、3非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄出的快递物品。

3、1人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管理。

4、2各体系/中心/部门负责人：负责对本部门的快递费用进行管控。

5、1.6 寄回公司的物品，由寄件人直接付款，物流部自本通知发 出之日起将不再支付快递公司到付付款， 公司任何人不得选择到 付付款方式，否则造成的耽误损失由经办人承担。

6、热爱公司、热爱中转部，尽忠职守

7、着装仪表整洁大方，勿穿着花俏夸张服饰

8、须保持作业环境的清洁安全，不准在公司转运部吃饭;不准在上班时间吃零食;不准在公司转运部抽烟

9、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约，员工要爱惜公物、物尽其用，反对奢侈和浪费

10、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

11、本部门突发事件的处理

12、合理化人员的分配和管理

13、本部门单据和员工考勤的审核

14、直接向经理负责

15、本班突发事件的处理

16、公司MIS系统及OA*台的操作(收、发邮件等)

17、资料的记录、分类(详细、真实)

18、电脑的维护，保持电脑的正常运行

19、不良货物的处理(安全)

20、办公用具的使用(正确、维护)

21、货物的搬运(准确、安全、快速)

22、保证所押车辆中的货物的数量、安全

23、提醒驾驶员行车安全

24、装卸货物须亲自清点数量、规格、型号、品牌、包装等情况，必须做到准确、安全

25、装卸货物时应注意装卸顺序、数量及装卸地点等

26、车辆的日常清洗、加油、保养或报修

27、备好管好随车工具，便于出车时应急使用

28、对车辆上的人员、货物的安全负责

29、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

30、后勤保障部负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

31、目的

32、5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。

33、6遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼，认真听取电话内容，该记录的做好记录，该转达的及时转达，该汇报的认真汇报，不该答复的不得越权越职答复。

34、8在办公室内休息时，不得横卧在椅子或桌子上；离开座位须将椅子推回原处，养成良好的*惯。

35、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。

36、14办公室物品摆放整齐、整洁、有序、有条理，文件要分门别类存放，个人办公区物品要按照“5S”（ 清扫、清洁、整理、整顿、素养）标准整理好，不得乱扔乱放；下班前务必将桌面的帐簿、凭证、报表、文件等资料放入抽屉，不得摆放于桌面。

37、18办公室每天卫生值日要履行职责，做好办公室环境卫生。站点卫生值日表由站点主管安排。杭州总办公室由行政部统一划分责任区域。

38、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；

39、20办公室门钥匙须有专人保管。保管人不得将钥匙随意转借他人，如违规造成的损失和事故，将追究当事人经济或法律责任。如保管人变更需至行政部进行书面记录备案，区域站点交接后，视情况更换锁匙。

40、使用规定

41、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。

42、2.1 电脑使用责任人在行政处登记备案，不得随意变动。

43、2.5 电脑出现故障需及时报行政，不得私自请人或外出维修。

44、3处罚

45、2公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定资产范围；公司的物资凡使用年限在一年以上，单价金额低于2000元均列入低值易耗品范围。

46、4办公文具及耗材用品由行政部于3月、6月、9月、12月的20日-25日递交次季度采购计划。

47、1固定资产使用：

48、完成上级领导交办的其他任务。

49、快递公司领导交办的其他工作；

50、快递员工作职责还需要包括开拓新市场、发展新的客户；

苹果公司的管理制度 50句菁华（扩展8）

——物流公司管理制度 50句菁华

1、如果出现收货地址错误情况，则由客服联系顾客取得正确收货地址，并通知快递公司。

2、委外加工出库，用“外协领料单”，该单也要经过领料人和库管员签字，领料单填写项目有：物料名称、规格、单位、工序、数量。本单一式四联，一联为存根，一联为外协户，一联为门卫，四联对账。

3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时间不擅离职守，负责做好仓库的清洁卫生工作。

4、客户发货或公司领用样品时，仓管员应及时开据出库单，注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量，提货员及仓管员审核无误后签名。

5、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；

6、4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车；所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。

7、装车时要*稳牢固，四方整齐，点数清楚；

8、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；

9、1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

10、装车不少于2人。

11、3违章驾驶的罚款由驾驶员自行承担，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。

12、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；

13、2.2委托加工材料完工入库

14、严格遵守*部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

15、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

16、3采购物资

17、认真做好出车，途中和回厂例检，发现问题，及时报修。修理时，必须挂好排档，拉紧手制动，垫好三角木，以确保安全。在修理中凡接触易燃物品，必须随时注意防火。

18、定期分析企业安全生产工作情况，认真听取各部门意见和建议，接受职工群众监督。

19、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况，检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况，检查对违章和事故驾驶员处理情况。

20、货品采购、入库、出库流程

21、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

22、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，符合道路运输经营条件的驾驶人员，且技术过硬、作风正派、身体健康。

23、每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款，同等责任的按经济损失的10%罚款，主责的按经济损失的15%罚款，全责的按经济损失的20%罚款。

24、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；

25、1职责

26、1.3物流部仓管员负责库房内物资的收发、搬运、定置定位、先进先出、“6s”工作。

27、2.1.1仓管员拿到供应厂家的《送货单》后,首先与资材下发的《订购单》上的内容明细进行核对,如有不符,则立即通知相关采购人员,并暂停验收;同时对照资材下发的《收货通知单》确认是否超期送货。严禁无单收货。

28、2.2.3被搬运的原材料,半成品,产成品如有规定使用的工位器具,按规定的工位器具合理存放,要求有一定的仿护措施,搬运时需要*稳,防止撞击,挤压,磕碰,变形以及其他原因毁坏。

29、2.4包装

30、2.5.6对当天登记入账的单据必须在第二天十二点前交财务。

31、对于特殊情况（无送货单、无送达计划货物）出库时，必须经仓库主管批准签字后方可出货。

32、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

33、社会保险的投保、申领。

34、接受其他临时工作。

35、制单员工作职责

36、1．2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

37、货物管理部门员工于下班离开前，应巡视仓库及电源水源是否关闭，以确保仓库的安全。

38、认真确认发货清单货物是否与发货物品相符合，如出现货物发错，出现经济损失，发货人承担相关经济损失；

39、出货必须做好手工帐和电脑台账；

40、公司提倡全体员工努力学*业务技能，公司为员工带给培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

41、做好库房的卫生，定时清理过期食品，每天打扫库房卫生，做好库房干净，整齐，干燥，无安全隐患。

42、公司推行岗位职责制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负职责的工作态度。

43、年满18周岁在*境内有固定住所、有当地城镇常住户口、具有完全民事行为潜力的*公民，持有合法的户口本、身份证；

44、在银行开立存款专户，有稳定的经济收入，具备按期偿还贷款本息的潜力，且具有良好的信用记录和还款意愿，无不良信用记录;

45、在包装食品时要严格检查货物是否有食品安全问题，比如:破袋、无生产日期、保质期等问题。将不能发给买家；

46、财务部门的工作职责：

47、凡有上站业务的专营商店，须提前到商场储运部办理运输手续，如实登记发运货物品名、规格、数量、性质、收货单、地点、联系人、电话、邮政编码、时间和要求等，并填写清楚。

48、1.2产品出库

49、1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算，若遇特殊情况，最迟在2月内办理完结算手续。

50、1工艺设备进入洁净区域前,应事先明确运输路线,清除设备运输通道上的障碍物,包括对活动洁净围护板的拆卸,并作好隔离防护措施,尽可能避免破坏洁净区域的环境;若设备搬入可能对生产造成污染,应提前安排局部停产配合设备搬入。