公司的基本管理制度 50句

1、可行性研究报告的编制工作;

2、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划，合理安排分年度建设的内容和投资;

3、做好施工现场管理，主要是施工技术管理，工程质量的检查与监督工作;

4、保证工程质量，施工管理应当认真贯彻国家有关工程质量的方针政策和施工验收规范;

5、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;

6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。

7、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的`劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

8、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

9、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。

10、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

11、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

12、所有员工必须树立安全防范意识，积极配合开展工作：

13、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。

14、下班最后离开工作现场的员工，必须做好电、门及窗户的检查。

15、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

16、加班超过xx时，免费带给宵夜。

17、指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

18、口腔：持续清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。

19、衬衫：无论是什么色彩，衬衫的领子与袖口不得污秽。

20、领带：外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫色彩相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。

21、站姿：两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。

22、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

23、事假需提前向主管经理提出申请，经批准后方可休息。

24、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。

25、加强学*与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出*记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。

26、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

27、未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。

28、工作时间内不允许在网络上从事与工作无关的行为（如：上网聊天），也决不允许任何与工作无关的信息出现在网络上。

29、公司员工因公外出办事，交通工具以公交车为主，特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行，否则费用不予报销。

30、员工出差前应填写【出差申请表】，主管经理签字后方可办理借款手续。出差期限由主管经理视情况需要，事前予以核定。

31、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。

32、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

33、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

34、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

35、公司实行每周5天工作制

36、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

37、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元;造成重大损失的，由责任人自行承担。

38、工伤假：按国家相关法律法规执行。

39、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别;丧假期间工资照发，准假天数如下：

40、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

41、2 各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。

42、客户联系方式，包括电话、联系人、网址等;

43、1.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;

44、建立部门间的监督和制约机制；

45、注重过程控制，保证正确结果。

46、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

47、洁身自爱，不做损害他人的事；

48、严格按照岗位规定着装，保持整洁，工作时间佩戴胸卡；

49、遇见问题及时汇报，虚心求教；

50、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的，在很多场合或环境里，规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲：企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的，其中属于规范性的因素有：管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等；属于规则性的因素有：构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的 具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序；形成管理制度的过程，完善或修订管理制度的过程，管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

公司的基本管理制度 50句扩展阅读

公司的基本管理制度 50句（扩展1）

——公司基本管理制度 50句

1、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。

2、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。

3、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。

4、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

6、制定定期销售分析报告，保证公司对主营业务所需采购的信息来源；

7、接班人员应提前十五分钟进入施工现场，了解工作内容及工作环境，并对设备进行检查，认真查阅运行日志，询问当班人员设备的运行情况。

8、交班者在交班前应对机械设备进行维护，运行日志、工具等物品摆放整齐以便接班人员的查验。

9、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

10、3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

11、3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。

12、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。

13、4公伤假

14、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。

15、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

16、缴纳所认缴的出资;

17、办理公司注册登记后，不得抽回出资;

18、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意;

19、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;

20、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

21、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议;

22、制定公司的基本管理制度。

23、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

24、保守企业秘密和施工技术秘密，不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

25、节约用电、用水，做到人走灯灭，人走水停。

26、全体工作人员都要按时就餐，无故延时就餐者，不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者，要通知炊事员预留饭菜。

27、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

28、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品

29、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。

30、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

31、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。

32、所有批准假期时间包括往返时间。

33、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

34、1.1工作时间

35、员工如因私因公未能打卡的，经分管领导批示后向人力资源部报备。

36、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

37、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

38、员工不得擅自伪造涂改公司纪录或文件，提供虚假商业情报。

39、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。

40、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。

41、月薪人员无薪假，每天扣款基数：月薪/21.75。

42、医疗期

43、年假：

44、凡需要进行岗位调整的人员均须填写《员工岗位调整申请表》，并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具《岗位调整通知书》后方生效。员工岗位调整时，应填写《工作物品移交表》，并在三个工作日内交接工作、物品，结清相关帐务，并经调出部门负责人签字后方可到新岗位入职。

45、日常费用报销须严格遵循以下步骤：

46、本制度自审批完成之日起生效执行。

47、旷工

48、试用

49、客诉单数是指：客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

50、出现争议由大家协商解决。

公司的基本管理制度 50句（扩展2）

——公司客户管理制度 50句

1、基层员工至少拥有不低于1年的金融行业或相关行业从业经验;

2、关于终止会员资格的申请;

3、确定投诉处理部门和职责人：根据客户投诉的资料，确定相关的具体受理部门和受理负责人。

4、总结评价：对客诉处理过程进行总结和评价，吸取经验教训，提出改善对策，不断完善企业经营管理和业务运作流程，提高客户服务质量和水*，降低投诉率。

5、电话投诉

6、1投诉资料是产品质量(口感，风味、包装)的问题，由质量部的专业人

7、由人事行政经理理解客户投诉(电话、电于邮件)，详细地记录客户投诉的主要资料及客户要求，填写《客户投诉记录表》。

8、根据实标状况，参照客户的处理要求，部门主管拟定解决投诉的具体方案

9、部门主管主动、用心与客户取得联系，提出投诉解决方，取得客户谅解.

10、时于事件处理全过程备案，记入《客户报诉记录表》，存档于OA系统，部门主管、总经理可分权限查阅.

11、2 各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。

12、公司的合同、协议、意见书及可行性报告、重要会议记录;

13、公司财务预决算报告、审计报告及各类财务报表、统计报表;

14、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;

15、公司技术水*、技术力量、技术潜力、产品动向;

16、公司持有、掌握的厂家技术资料、光盘、书籍、文档;

17、公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证等相关证件;

18、其他经公司确认应当保密的事项。

19、非责任人及时采取补救措施，避免或最大限度减少泄密造成损失的。

20、1.1各部门负责人负责调查处理客户对本部门的投诉，分析产生投诉的原因，采取必要的处理措施，并将处理结果记录在《客户投诉处理登记表》《投诉受理登记表》中，交技术业务室。

21、2.5复检结果在受理后15日内以书面形式通知申诉人，紧急申诉应在三个工作日内答复。当证实原检验结果正确无误时，则维持原报告。如原检验结果确实有误，报授权签字人批准，由技术业务室收回原报告，加盖作废章，出具正确的检验报告并加盖更改(g)标识，并将结果填写于“抱怨受理登记表”“处理结果”栏。

22、1如果投诉不合理，即本站无过错，投诉处理部门应以书面形式有礼貌地向客户说清道理，解释清楚。

23、客户单位有关的'工程档案(与二次装修工程有关资料)与工作程序

24、及时上行下达客户与管理之间的知识、报告、通知、通报，传送文件应及时、准确，认真地登记并制作各种表格。

25、客户档案的更新、修改

26、本业务部门客户档案，经部门经理批准后，可以进行查阅。

27、7客户维护

28、公司将定期对客户进行回访及满意度调查，并以此做为业务部门相应考核依据。

29、9附则

30、设备进出规定。

31、本部门员工实现目标管理和绩效考核。对本部门员工实行在职辅导和业务培训。并提出本部门员工的培训、调薪、晋升、奖惩、辞退等方面的建议。

32、负责部门的日常管理和监督，提升部门工作质量

33、制定积极有效的绩效考核制度，奖惩措施

34、合理的分配部门各职能岗位

35、每日收集并整理日常问题，总结问题，反馈问题，解决问题

36、受理客诉，及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题

37、遵守基本的职业操守，不得向顾客供货商的信息及资料

38、定期总结并汇报供货渠道充值情况

39、工作时间不得看视频、听歌，禁止吃零食等其他与工作不相干事宜。

40、及时完整准确的反馈客户问题，并做记录；协同相关部门为客户解决问题并及时给予客户回复。

41、大厦客户服务部负责对客户投诉的记录和协调处理工作。

42、相关部门在处理完投诉后，要迅速将处理结果报客户服务部，由客户服务助理安排回访。

43、对客户或客户入伙时应及时交予管理公约书、客户手册、装修手册，并予以解释，降低投诉率。

44、对于客户的设诉，能当场做出解释应当场给客户解决，若不能立刻处理的应记下投诉人的姓名、事件的经过、投诉对象以及投诉人的联系方法，以便及时告诉结果。

45、应感谢客人指出的不是之处，对客人提出的推荐表示感谢，并把事件提交到相关部门进行处理或报上级主管审批。

46、对于某个人违纪的投诉，应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。及时派有关人员的检查，确保事实的准确性，在依照事件的大小提请有关部门给予处理。

47、负责受理顾客的咨询，提议及投诉等一系列工作，筛选问题并提交相关处理人员。

48、每日收集并整理日常问题，总结问题，反馈问题，解决问题。

49、受理客诉，及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题。

50、熟练掌握各个供货渠道的基本情景，了解供货商*性，顾客有充值疑问第一时间解答。

公司的基本管理制度 50句（扩展3）

——公司的仓库管理制度 50句

1、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

2、机械设备不得靠*架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。

3、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。

4、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记

5、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。

6、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用试看。

7、除领料人和食堂仓库管理员外食堂员工不许到仓库乱窜。

8、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

9、坚持食品与杂物、生食与熟食、半成品与成品分开存放。无包装的食品与调料必须用无毒无害、清洁干净的容器盛装加盖，并标注品名。

10、经常清理冰箱，保持冰箱内外洁净。

11、领用物料必须填写《领料单》，经使用岗位领班签名再交由仓库核实后，方可发放其物品。

12、物料出库，必须办理出库手续，并验明物料的规格、数量、物品发放的岗位、审批、仓库应及时记帐及送财务部一份便于做帐统一计算成本。

13、仓库对任何岗位均应依据领料单发货，严禁先出货后补手续，严禁白条发货。

14、任何人员，除验收所需外，不得随意试用已入库的商品物资。

15、仓库因定期检查消防设施，注意放火防盗。

16、受阳光照射容易燃烧，爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放，且在炎热季节必须采取降温措施。

17、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防器材的使用方法， 负责扑救初起火 灾。

18、采购部禁止采购任何未下申购单的物品，否则财务部将不予以报销。

19、选用供应商角度采用1+2+N原则，所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商，大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资，一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量，也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。

20、仓管员负责本公司仓库所有材料之保管分类、标识和进出仓管理。

21、进入仓库配料时，请务必戴好手套、口罩、护目镜等防护用品。

22、遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度，保管好公司仓库的库存物资，对所收和发的货物做到数量准确、质量完好、收发迅速、服务周到。

23、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取，领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证（领料单）向仓库领料，所有物料只有经主管领导批字后方可领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；领料员必须在领料单上签字，仓管员应根据开具的领料单登记入卡、入帐。

24、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

25、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作职责心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人职责。

26、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

27、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

28、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

29、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

30、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。

31、账务管理制度：仓库建立存销账，有专人负责记帐，凡入仓的种子要有进仓单，凭证入帐；凡出仓的种子要有发票单据，凭票记帐，对于供应的种子要分品种日清月结，达到帐实相符。

32、进仓出仓制度：凡公司种子进出一律凭票结算，要一式二份单子，购种方、仓库各执一份，要有经手人签字，确保正确无误。

33、成品库的库管员凭经审批的《出库单》、《发货单》发放成品，发放时应做到：

34、凡打开包装的成品，须重新包装，保证密封，不允许敞开存放。没有标识的应做出标识。

35、为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水*，进一步规范原/辅物料、办公耗材等的流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，办公生产正常进行，保证物料供应，加速资金周转，特制定本制度：

36、仓库日常管理

37、1推广和运用物料现代化的管理方法，按物料分类堆放，整齐排列，标志明显，便于清点、盘点和物料发放。仓库保管员必须合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必须根据实际情况和各类物料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账。失效品、料废、退回料应分别建账反映。

38、6仓库管理工作，要树立防火、防盗、防事故观念，仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入，库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮，对易腐、对易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

39、4原片材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到原材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具原片材料收料单，月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。

40、5生产工艺所需的各岗位必备辅助工具由相关责任人保管，领用必备辅助工具时需在领用单上备注责任人，已发放的必备辅助工具未确定相关责任人的由仓库管理员负责统计实际数量并确认辅助工具负责人。

41、负责审核仪器设备更新、物品购置的报告，报经理批准。

42、熟练掌握种子分级标准，品种标准，严格执行种子检验操作规程。

43、作好检验原始数据的整理，填写原始记录表，检验结果报告单，对原始记录、结果报告的正确性负责。

44、负责仪器设备的管理工作，定期保养、校正仪器设备，对仪器设备出现的故障及时报告部主任并作好记录。提出仪器设备等物品购置计划报部主任审核。

45、保持检验室的整洁有序。

46、存货采购必须按有关部门制定的质量标准采购。购买量不得超过最高储备量。

47、入库名称应公司统一标准称谓为准，有俗称的备注俗称。

48、检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。

49、入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。

50、严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好；

公司的基本管理制度 50句（扩展4）

——公司的基本管理制度 (菁华5篇)

　　1、同行同业，借鉴学*。

　　作为新建企业在借鉴学*其他企业先进的管理制度时，要巧学活用，但绝不等同于生搬硬套的拿来主义。我们要围绕自身企业的实际，学*同行同业先进企业的管理新理念

　　2、结合自身，不断总结。

　　我们在新建企业的生产经营管理初期，就应当结合自身实际和需要，在管理工作实践中，不怕困难，不怕挫折，认真审视自己管理工作中的不足和问题，并不断总结、完善、修正和提升管理工作水*，以建立健全真正意义上的科学的现代企业管理制度。

　　3、循序渐进，不能急于求成

　　新建企业的管理制度在管理工作过程中一般是沿着从无到有，从简单到复杂，从困难到容易的顺序进行的，所以循序渐进原则也是管理规律的反映。

　　4、正确评估，审视自身

　　要形成自我特色的企业管理制度，一是要对制度有效宣传，得到员工的普遍认同，才不致于成为空中楼阁，才有可能得到贯彻和执行;二是对制度执行过程中不断出现的问题和困难，应当有一个正确的认识和评估，既不附合，也不盲从;既不骄傲自大，也不悲观消极，以科学的客观公正的态度对待它;三是对制度进行适时修改和完善。旧的管理观念一旦进入管理者的潜意识，就容易根深蒂固，一时无法清理干净。

　　5.强调针对性和实效性，注重责、权、利明晰

　　作为新建企业管理制度一旦形成后面临的最大困难是什么?归根到底是执行力问题。

　　公司管理制度建立着重考虑的方面

　　多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度，不少企业设定了管理制度也只是当做废纸一般放在资料柜的角落，在需要时拿出来读一下，而很多员工根本不清楚自己公司的管理制度。这种情况使公司的管理制度失去了其存在的实际意义，并形同虚设。

　　首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，且不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。 比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。目前新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

　　另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

　　以上，只是就两方面举例谈了一下在制定公司管理制度时须考虑的方面，所以，以后大家在制定企业管理制度时，一定要结合企业实际来制定企业的管理制度，让管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一样，合身并且适合。才能在企业内部真正实施，而不是形同虚设。

　　公司的组织形式为有限责任公司。一旦投资者缴清其对公司注册资本认缴的出资后，投资者无须再以出资、贷款、垫款、担保或其它方式向公司或代表公司提供任何资金。公司的债权人仅对公司的资产拥有追索权，而不得要求投资者偿付公司的债款。

　　所投资企业是指：公司单独投资或与其他外国投资者和/或*投资者共同投资的企业,公司或与其他外国投资者的外汇出资占所投资设立企业注册资本25%以上的企业，同时公司的出资占所投资企业总注册资本不少于10%，此等所投资企业应被视为外商投资企业，并享有外商投资企业所有优惠待遇。

　　受其所投资企业的书面委托(经董事会一致通过)向其提供下列服务：

　　(1)协助或代理其所投资的企业从国内外采购该企业自用的机器设备、办公设备、房地产开发及与此相关的业务所需材料、设备、用品和在国内外经营、销售所投资企业开发的房产或其他相关产品，并提供售后服务;

　　(2)在外汇管理部门的同意和监督下，在其所投资企业之间*衡外汇;

　　(3)为其所投资企业提*品生产、销售和市场开发过程中的技术支持、员工培训、企业内部人事管理等服务;

　　(4) 协助其所投资企业寻求贷款并提供担保和抵押。

　　第一章：公司厂规

　　为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：

　　第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

　　第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　第三条：所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

　　第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。

　　第五条：所有员工要严格遵守**法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。

　　第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。

　　第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。

　　第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关掉厂门，加班时间除外。加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。

　　第九条：工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检务必在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究各管理人员的职责，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。

　　第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。

　　第二章：职业道德守则

　　第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。

　　第二条：全体员工要严格遵守**法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。

　　第三条：服从领导，用心热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学*，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水*。

　　第四条：行为规范，得体大方，礼貌礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。

　　第五条：同领导和客人在一齐，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人带给方便，礼貌待人，彬彬有礼。

　　第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该明白的不要明白，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。

　　第三章：工资、福利待遇制度

　　一、工资待遇：

　　1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。

　　2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

　　3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

　　4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

　　二、福利待遇：

　　1、带给员工中餐和晚餐，每日标准xx元（员工每月餐费扣xx元人）。

　　2、免费带给员工群众宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费xx元）。

　　3、加班超过xx时，免费带给宵夜。

　　4、按规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明

　　5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假xx天，xx公里以上可享受xx天，公司可报销单程火车票。

　　6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月xx元。

　　7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假xx天。（直系亲属）

　　8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返xx元。

　　9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助xx元。（指定人员）

　　10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每一天xx元，住宿费标准每一天xx元。

　　11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助xx元。

　　第四章：考勤制度

　　为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：

　　第一条：作息时间：每一天空上班时间上午8：00至12：00，午后12：00—14：00休息，下午上班时间为14：00—18：00，根据生产状况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证*均工作时间贴合劳动法的规定。

　　第二条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。

　　第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班务必打卡。务必如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚xx元次。（两人同罚）

　　第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。

　　第五条：请假：

　　（1）病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。

　　（2）事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，能够书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。

　　（3）请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。

　　第六条：设立年度全勤奖，资金为xx元：

　　（1）迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。

　　（2）有下列状况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。

　　第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚xx元，计时工罚当天工资30%；迟到或早退30分钟以上者，计件工罚xx元，计时工罚当天工资80%。

　　第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据状况进行定期或不定期的考勤抽查。

　　第五章：安全生产管理规定

　　第一条：为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状况特制定本规定。

　　第二条：本公司的安全生产工作务必贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产务必管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和礼貌生产。

　　第三条：对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的职责者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。

　　第四条：本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。

　　第五条：公司各部门务必成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。

　　第六条：安全生产主要职责人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一职责人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要职责人。

　　第七条：各职能部门务必在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

　　第八条：各部门可根据本规定制订具体实施措施。

　　第九条：本制度由公司安委会负责解释。

　　保洁卫生管理制度保洁的工作在物业管理中，是指整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。可直观反映在视觉上，并且由此直接带来心理上的舒适感与美感，整洁的环境带给人心灵上的纯净，因而成为业主选择物业区域(楼)第一印象及服务水*的重要标志。所以整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。

　　保洁工作的职责

　　第一条：

　　责任范围：适用于本物业全部所辖园区。

　　第二条：

　　主要职责：物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生。保洁工作的主要职责，是防治“脏乱差”。“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等。而我们的工作就是在“脏乱差”发生或为发生时及时清理或制止，从而让辖区所有公共地方、公用部位的卫生整洁有序。

　　第三条：

　　岗位职责:保洁管理岗位的职责负责物业公司所辖物业小区等场所的环境卫生工作。并根据需要临时制定工作方针，同时负责保洁人员的培训及指导。

　　具体细节如下：

　　1.负责全园区的卫生清理，同保洁员一起维护好园区环境。

　　2.每日提前10分召开每日例会对前一日的卫生清理情况进行总结，并安排当日的工作。

　　为了规范公司借款管理制度，督促借款人及时归还，使公司财务报表上反映的费用和利润精确，避免公司的资金损失和沉淀，根据公司财务制度特制定此制度。

　　一、借款条件：

　　公司员工在处理业务往来、采购物资、出差、参加会议等各种业务时，经部门负责人-主管副总-财务-总经理签批后，可暂时向公司借款。

　　二、借款原则：

　　实行“前清后借，前不清后不借”原则，特殊情况须经总经理特批方可借款。

　　三、借款程序

　　借款单需填列借款人、借款部门、借款事由、借款日期、借款金额、还款日期等内容；借款单由借款人、部门负责人、财务负责人、总经理签字后，出纳员方可办理款项支付。

　　四、还款期限

　　1、经办人的结算时间为五天（从借款日算起，如遇休息日可顺延）。

　　2、借款人处理完业务回公司后五天内，必须到财务部报销，冲抵借款。

　　3、差旅费报销应于出差返回后四日内办理。

　　4、备用金借款结算时间为一月。

　　五、借款定额

　　各部门因业务往来或采购物资所需的借款定额不得超过该项业务预算的10%;出差或参加会议所需的借款不得超过预算的20%;各部门备用金的借款定额不得超过借款人的工资总额。

　　六、冲销原借款的费用报销及款项支付

　　应在填制凭证时注明“冲销借款”.财务人员应认真核对开支内容与原借款单上注明的用途是否相符，如不符，有权拒绝支付。

　　七、其他借款

　　公司员工因个人原因需向公司借款的，借款金额不得超过借款人当月工资的总额，归还日期不得超过1个月，特殊情况须经总经理批准。

公司的基本管理制度 50句（扩展5）

——公司基本管理制度 60句菁华

1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

3、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

4、患病员工如有区级以上医院开据病假条的，当月病假累计三日（含三日）以上者，每日扣绩效考核分值5分。；全月病假者，扣除全部绩效工资；连续病假超过三个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。

5、员工因合理原因须要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。

6、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；

7、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。

8、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

9、日常考勤规定

10、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;

11、1事假

12、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;

13、2.2员工连续病休超过三天，但不超过三个月时，按本人日工资的70%计发病假工资，福利照发，奖金按实际休假天数扣除。

14、3.2年假标准：员工自入职之日起工作满一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

15、4.1员工因执行公务受伤需休息时，须持省级医院的休息证明，经公司领导同意，办理请假手续，才能休假。否则，病休一律无效;

16、4.2公伤假待遇，参照国家及地方*有关规定执行。

17、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

18、5.2员工婚假为七天，遇节假日顺延，超过时间按事假处理;

19、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

20、6.3妊娠三个月以上的流产或死产，凭医院证明，按国家有关规定准假;

21、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;

22、3申请调休——对于加班的员工，可以视情况安排员工调休。(调休限三个月内有效，倒休申请单上需注明冲抵加班日期)

23、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

24、遵守公司章程规定。

25、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

26、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

27、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

28、修改公司章程。

29、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

30、主持公司的生产经营管理工作;

31、拟订公司的基本管理制度;

32、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

33、公司所有人员，除事假和出差之外，无论是否在项目部吃饭，均扣除生活费

34、众口难调，不能超标准要求饭菜质量，不能挑肥拣瘦，铺张浪费。

35、凡盖公章、领导人名章，必须经公司领导批准或授权。

36、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

37、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。

38、所有批准假期时间包括往返时间。

39、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

40、女性员工须清雅淡妆，禁止穿短裙、超短迷你裙、无袖衣裙，衣着及饰物不得夸张。

41、所有员工上班期间不得穿拖鞋、凉拖（孕妇及特殊岗位要求例外），不得赤脚。

42、工作时间内因公因私外出须向部门负责人报备并办理出门手续，如部门负责人不在可在部门考勤处留言。

43、员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

44、除使用公司的名义办理公务外，任何员工不得使用公司的名义作任何用途，滥用公司名义者将被视为欺诈行为，有关员工除受到纪律处分外，还有可能会受到民事或刑事检控。

45、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写《员工外出登记表》或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

46、年薪人员无薪假，每天扣款基数：基准年薪/12/21.75。

47、学*假：

48、年假：

49、年假使用

50、生日福利：转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。

51、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。

52、请假人员须事先填写请假单，并注明请假原因，特殊情况可先告知各部门分管领导，回公司上班当天须补签请假条。公司职员请假一至二天由各部门分管领导批准即可，请假三天以上必须由各部门分管领导审批后，交由经理批准。请假人员必须在确认请假单已审批完后方算完成请假。班干部、职员以上人员请假须有职务代理人。未按正常流程办理请假手续而私自未上班者，一律作旷工处理。

53、旷工

54、旷工按未出勤时间三倍计算，连续旷工三天以上作自动离职处理，公司不予结算工资。

55、4员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

56、6应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。

公司的基本管理制度 50句（扩展6）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、一般安全生产会议内容包括：学*、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

2、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列*参加安全工作会议。

3、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

4、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

5、高处作业人员不得在无遮拦处休息，防止坠落。

6、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

7、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。

8、3安装、调试、验收、建立档案等。

9、2制定设备维护保养责任制。

10、2设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障应及时给予排除。

11、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

12、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

13、2操作人员要做好以下工作：

14、1.2设备己过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求。

15、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

16、4.3交接检：上道工序完成的设施移交下道工序前，由上道工序班组进行自检明确人无误时方能移交下道工序班组；下道工序班组在使用前，应同上道工序班组共同进行安全检查验收，确认无误后，下道工序班组方可使用。

17、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

18、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

19、3.2生产个人应遵守安全生产的各项管理，遵守有关设备及工艺的安全操作规程和有毒、有害物等的管理规定。

20、4.8生产单位负责对本单位所有消防器材的管理、维护、检查、保养。

21、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

22、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、文明驾驶，严禁酒后驾车，要确保货物及驾驶员的安全。

23、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

24、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

25、卸货时，司机和收货方负责人应在场交接，收货负责人检查货物品名、规格、数量无误后应同意承运人将车上货物卸下。如发现货损货缺，双方交接人员做好纪录并签认，经双方共同查明情况、分清责任的，由收货人在运费结算凭证上批注清楚、货损赔偿由责任方负责，作为结算运费的依据。收货人不得因货物有损坏、有误差拒绝收货。

26、将每辆车的信息登记在册。

27、定期做车辆的维护：

28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

29、综合办公室为管理安全生产的职能部门。

30、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。

31、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

32、2交接班

33、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

34、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

35、2.4交接班时应做好的下列记录：

36、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

37、4.2正常调度操作指令票由操作前一日白班副值拟定、主值初审，晚班主值复审、副值预发；新设备启动等特别重大操作提前两日白班拟定、初审，晚班复审、预发，班长应对特别重大操作进行审核；临时操作应由副值拟定、主值初审，班长复审。

38、1.1.6.被评为省、市、局、总公司的安全生产积极分子给予表彰和奖励。

39、2奖励程序

40、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

41、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

42、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

43、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

44、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

45、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

46、季节性安全生产检查

47、根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。

48、保存时，要保持文件的完整性。

49、全体机械车辆操作人员必须认真学*《道路交通管理法规》、安全法规及操作规程，牢固树立安全第一的思想。

50、设置安全检查员，经常对机械车辆操作人员进行检查，及时纠正违规违章等不良现象。

公司的基本管理制度 50句（扩展7）

——公司的基本管理制度 40句菁华

1、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况;

2、组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;

3、图纸会审的要点：

4、对隐蔽工程进行检查验收。经检查合格后办理隐蔽工程验收手续。如隐蔽工程未达到验收条件，施工单位应采取措施进行返修，合格后，通知学校基建部门重新检查验收。如果施工单位未通知隐蔽工程验收自行隐蔽的，学校基建部门有权提出检查，其造成的费用及后果由施工单位负责。

5、总工办按建设工程监理规范（GB50319-20xx）的要求，完善公司监理工作程序。

6、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。

7、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语；办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量；不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

8、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的`劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

9、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），

10、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

11、下班最后离开工作现场的员工，必须做好电、门及窗户的检查。

12、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

13、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

14、职员未经公司授权或批准，不准对外带给公司文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据。

15、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

16、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

17、作息时间规定

18、新入职员工的试用期为2个月，员工在试用期内要按月进行考评。

19、每月10日之前，个人将所需要的办公用品填写在公司【购物申请单】上,由管理部专门负责人提交主管经理，审批同意后，由专门负责人将办公用品购回，根据实际需要有计划地发放。

20、若急需某类办公用品，也应先填写【购物申请单】后，交由专门负责人，经主管经理审批同意后，方可购置。

21、使用者应保持电脑设备及其所在环境的清洁。下班时，务必关机切断电源。

22、公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

23、有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，给予相应的奖励：

24、总则

25、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。

26、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。

27、未经许可将车借予他人使用；

28、违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

29、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

30、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

31、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

32、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。

33、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：05 13：55～18：10。

34、保洁员：7：30

35、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的;旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理;全年累计旷工7天的作开除处理;

36、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

37、1.2 客户档案的建立与管理

38、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

39、具备团结精神，把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下；

40、认真对待工作，按时完成任务；

公司的基本管理制度 50句（扩展8）

——公司基本管理制度 30句菁华

1、员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交人力资源部审核。

2、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

3、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；

4、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作：领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

5、根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划；

6、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

7、交班者应在双方签字后离开作业现场。

8、日常考勤规定

9、5.2请假期限已满，未续假或续假未获批准而逾期不归者。

10、假期计算及待遇：

11、7.2员工旁系亲属丧亡经公司领导同意，可以休假一天。

12、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。

13、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资;

14、盖印要符合要求、位置恰当、字迹端正、字图清晰。

15、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

16、1日常考勤

17、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

18、严禁利用公司电话办私事，特别是拨打国内及国际长途电话。

19、员工不得擅自标贴及涂改公司各类通告。

20、员工不得有损害公司财产，商誉，或贪污受贿等行为，知情员工应立即上报，维护隐瞒或知情不报者，将受到严重的纪律处分。

21、员工不得违反公司保密规定，未经上司许可或授权，严禁对外评论公司各项政策及经营状况或将公司情报泄露给任何宣传媒介或给商业竞争者以任何形式之协助。

22、员工不得在工作时间内擅自进入其他员工工作区域逗留，窥视，翻看。

23、公司按法律规定禁止录用以下人员：

24、方案组长、项目设总、中心副总对加班考勤的真实性和准确性负责。

25、将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。

26、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。

27、2试用期薪资按公司相应制度规定执行，不低于当地最低工资标准。

28、凡不按正常手续辞工者或急辞工者，给公司造成损失的应负赔偿责任，并且永不录用。

29、工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。

30、客诉单数是指：客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

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