公司行政的管理制度 40句菁华

1、公司正在决策中的秘密事项。

2、公司内部掌握的客户、意向客户资料，合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

3、公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密级。

4、违反本制度规定的秘密内容的。

5、公司所有需要盖印鉴的介绍信，说明及对外开出的任何公文，应该统一编号登记，以备查询存档。

6、所有的档案应分类编号管理。档案存放要注意防火、防虫、防盗。

7、每月月底前，各部门将本部所需要的办公用品计划交行政部。

8、行政文员根据各部门计划汇总，经审批后购买，按计划登记发放，领用人签字领取。

9、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规计划要严格控制。

10、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表，每月底盘点对帐。

11、各部门的办公电脑要由专人操作管理，工作时间禁止无关人员上电脑操纵，不准读取无关资料。

12、电脑发生故障要及时与电脑部联系，不得私自处理。

13、各部门的办公电话，是进行业务联系的主要工具，员工要养成长话短说的*惯，避免长时间占线，影响他人使用。

14、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

15、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

16、每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；

17、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；

18、部门例会于每旬第一个星期五召开，参会对象为部门所有人员。

19、各班组每月至少组织一次例会，进行业务培训、学*(具体时间由部门确定)。

20、行政专员根据拟办意见，送有关部门相关人员阅办。

21、领导批办的公文，按批示意见交有关部门负责办理。

22、办理完毕后，相关部门应填写承办结果，连同原文件退回行政人事部存档。

23、关于重要决策或计划。

24、关于人事问题。

25、关于会议重要的讨论事项。

26、关于业主或租户的档案资料。

27、绝密，不能向特别指名的最小范围内的工作人员以及承办人员以外者公开。

28、业务员和内勤工作人员，需按照工作要求做好每日工作报表记录和有关电脑票据录入，工作要求做到日清，当日工作当日完成，如果未达到公司规定的相关标准，检查发现罚款20元/次。

29、员工每月请病、事假不得超过3天（病假根据实际病情而定），请事、病假或休假需填写事、病或休假申请单，经部门主管签字同意后方可休息。未经批准请假、休假者 ，一律按旷工处理，罚款50元/次。请病假超过三天者，需出示县级（含县级）以上医院出具的病历证明，假条一律交行政部备案，病、事假期间不计发任何工资。

30、公司员工在上班期间不得无故脱岗，按公司规定完成安排的工作，并服从部门领导安排。若有违规者罚款10元/次。

31、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者，公司给予适当的奖励。

32、生产管理，工程管理，质量管理，安全管理，设备管理制度。

33、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。

34、投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。

35、法定休假

36、事假

37、1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

38、1 责任部门

39、2 责任区

40、5 吸烟规定

公司行政的管理制度 40句菁华扩展阅读

公司行政的管理制度 40句菁华（扩展1）

——公司行政车辆管理制度 40句菁华

1、1 行政经理负责办公室车辆派遣及使用，并对各部门用车进行审批、协调、安排，保证办公室车辆的有效使用。

2、3.11　驾驶人员在车辆送货过程中的停车，要遵守交通法规，在允许停车的区域停放车辆，防止因此罚款。

3、5 车辆管理人员给油卡充值后，应将各车辆充值明细连同增值税票一齐带回公司财务部。

4、车辆需要维修保养的，提出维修与保养申请，填写《车辆维修审批单》；

5、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家；

6、车辆每行驶到规定公里数时，应根据车辆使用说明书的要求到公司制定修理厂进行维护保养。

7、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或免职处分。

8、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，再视实际情景处理。

9、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得主管批准。

10、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。

11、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终坚持最佳运行状况。发现问题，及时处理，严防事故发生。原则上安排午时下班前一小时内洗车，无特殊情景不得提前洗车，以免影响正常用车。

12、未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。

13、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。

14、工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发岗位补贴20元；造成损坏，损失费用全部由驾驶员承担，并追究职责人相关职责。

15、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

16、司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证。

17、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。

18、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。

19、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。

20、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故，由该车驾驶员承担一切责任，并给予开除处理。

21、公司员工丧事送花圈用车；

22、严禁无单驾车出门，发现一次罚款50-200元；

23、4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

24、做好危险路段记录并积极采取应对措施，特别是山区道路行车安全，要做到“一慢、二看、三通过”。

25、执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。

26、在禁止停放车辆的地方停放车辆。

27、每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款500元，同等责任罚款1000元，主责罚款2000元，全责罚款3000元。

28、1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

29、5车辆的安全管理

30、5.1车况检查：司机每日必须检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、油、皮带等，并填好《车况点检表》。对有异常情况的`要及时报告、及时排除。

31、5.2安全行驶：司机必须树立“安全第一”的思想，严禁超速、撞红灯、无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。

32、6.1.1单车全年费用若超过包干金额，则超过部分由使用人负担，从年终奖金中一次性扣除。

33、6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。

34、严禁驾驶带病车辆，严禁超载、超速行驶，严禁在高速公路上上下旅客，严禁疲劳驾车。

35、协助乘务员清点旅客人数，行包件数。

36、如遇旅客急病，应协助乘务员或采取急救措施送病人就*就医。如遇犯罪分子正在或欲犯罪，应会同乘务员发动旅客，巧妙周旋，就*报警，不得莽撞蛮干。

37、司机对派车人员的合理安排，应采取积极合作的态度，不允许借故拖延、带情绪出车，甚至拒不出车。如对工作安排有意见，可于事后向当事人员的主管反映，或者提出申诉。

38、有下列行为之一者给予口头警告，罚款50元/次：

39、严禁酒后驾车、疲劳驾车、违规驾车。

40、车辆进入公司后要遵守交通规则减速慢行，并遵照管理人员的指挥或遵循交通标志线行进。

公司行政的管理制度 40句菁华（扩展2）

——公司行政车辆管理制度 100句菁华

1、为规范公司车辆使用管理，提升公务车使用效率，确保使用人及车辆的交通安全，减少费用开支，特制定本制度。

2、市内用车，用车人应提前半小时提出申请，填写《公务车用车申请单》(附件一)交管理部统筹安排。公司员工用车必须有部门负责人审核签字，交于管理部领取车钥匙和填写《公务车出车登记表》(附件二)，遇特殊情况可随时提出用车申请。

3、公务车使用人每次用车结束后，应自觉填写《公务车出车登记表》上的时间、里程等相关内容并及时将车钥匙交到管理部。

4、驾驶员为公务车具体负责人，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护，做到定期清洗，定期保养。

5、公务车驾驶员每天及时向管理部汇报车辆使用情况，以便管理部对车辆进行有效调度。对不及时报告车辆情况影响车辆调度的驾驶员，公司将视情节严肃处理直至取消驾驶公司公务车辆资格。

6、未经公司领导同意私自使用公务车辆，一经发现处罚当事人100元罚款，如果造成车辆损坏的费用全部由当事人承担。

7、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在制定标准以内，特殊情况下需要增补油料费用的须报公司批准。

8、3 运营车辆使用管理

9、3.4 公司车辆驾驶人员须有驾驶证件，并且要熟知交通相关法规和上海市路况、路名。

10、3.7 公司所有驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后，将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的，须经部门经理批准。

11、3.8 车辆管理人员根据公司运营需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。

12、3.9 驾驶人员在接到《车辆出车安排表》时，在规定的时间应到达指定的地点，完成配送任务后应及时返回，如遇特殊情况不能及时返回公司的，应及时向管理人员说明情况，获得批准后方可。

13、3.10 车辆管理人员应对出车车辆进行登记，填制《车辆送货登记表》，当车辆返回时，应及时填写返回公里数，并由驾驶员确认签字。对出车异常的车辆应询问其原因，情况严重的应上报公司。

14、2 运营部门由车辆管理人员负责对车辆用油进行监督、控制，财务部辅助配合监控管理。

15、9 车辆在使用备用卡加油时，应收集好小票，并在小票背面注明加油车辆车牌号，交给车辆管理人员，车辆管理人员对每张备用卡须填《备用卡加油统计表》，连同《车辆用油统计表》一齐上报财务审核。

16、充值申请流程

17、4驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈。

18、1.6每月由驾驶人员检查车辆消防设施。

19、1.7车辆管理人员对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。

20、3公司应根据修理点提供的保养及维修清单去指定的配件供应点购买所需配件，杜绝在同一个点既买配件又做维修。

21、车辆罚款管理

22、1.2驾驶员应妥善保管开具的罚款单，经部门经理审核后，可用其它发票冲抵报销。

23、车辆事故理赔管理

24、5 驾驶人员应将正确无误的公司名称及银行帐号告知保险公司，在保险公司受理事故后应跟踪保险公司及时将理赔款汇之公司帐号。

25、车辆维修与保养实行统一管理，定点维修与保养。定点厂家择优选定两家。

26、组织车队长每年确定两家维修与保养厂家；

27、询价金额超过5000元的，报总经理审批。

28、车辆维修或保养完毕，驾驶员验收合格后，对所用材料、工时费等在维修清单上予以签字确认，更换的零配件交车队长查验并登记保管。属大修的，还需车队长签字。

29、更换的零配件未上交的；

30、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其承担全部职责，并无条件离岗。

31、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。

32、各类车辆驾驶员应加强业务学*，努力提高思想觉悟和业务技术水*，坚持安全第一，礼貌驾驶，优质服务，增强工作职责感。

33、驾驶员应做到合理用车，节俭用油，将油耗控制在指标以内，特殊情景须报公司领导批准。

34、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，坚持车辆的内外清洁。行驶中注意车辆是否有异常响动，经常检查各润滑点，发现缺油或油变质立即补充或更换。

35、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并根据使用情景及时调换。

36、坚持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫*整清洁，车内应坚持空气清新，行李厢整洁，工具摆放有序。

37、在无照驾驶，未经许可将车借于他人使用而违反交通规则或发生事故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或免职处分。

38、违章停车、高速驾车或违反交通规则，其罚款由驾驶人员自行承担。

39、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎回答交通警察的询问。

40、对模范执行车辆规章制度，工作成绩显着地驾驶员给予奖励。设立车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准给予奖励，年终对照本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施奖励。

41、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由主管人员负责管理。

42、节假日或业余时间车辆的使用应呈请主管人员负责人核准后方可调派。

43、驾驶人应严守交通规则，交通违章按第十一条处理。

44、离车注意a.司机因故需离开车辆时，必须锁死车门；b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必须在离开时，应将其放与后行李箱后加锁。

45、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工，可根据情景凭票报销一趟回到住所出租车费。

46、特殊情景用车必须经领导同意方可出车。

47、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。

48、为确保行车安全，驾驶员必须认真钻研业务，定期参加交警队组织安排的安全学*和检查，严格遵守道路交通安全法规，服从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。

49、公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部职责或主要职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用，并作出书面检查；负次要职责或必须职责的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者承担其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者承担。

50、车辆需维修时，驾驶员事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家维修，并随时将维修费用票据带回，按财务制度的有关规定及时履行报批手续。

51、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。

52、驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特殊情景除外)，由违规驾驶员个人承担职责，并准时交纳罚款。

53、驾驶员应加强安全法律法规、安全知识和安全技能学*，牢固树立安全第一意识，自觉遵守有关法律、法规和交通规则，禁止酒后驾驶，做到谨慎驾驶，确保安全。

54、驾驶员无故不出车的，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

55、车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车辆主管，并进行自修。

56、员工如需用车需至行政部填写《用车申请单》，出车前需要填写用车人、部门、目的地、用车事由、用车时间（起始时间）、开车人、乘车人、预计里程数，方可领取车辆钥匙及行驶证（注意：行驶证需随身携带及时归还，内含车辆油卡，谨防丢失）。需要私车公用时，需填写《私车公用申请单》由部门领导、行政部领导及总经理签字确认，私车公用按照每公里x元计算。公车/私车的始末行程数必须手机拍照作为原始凭证并由行政专员签字确认。

57、车辆每日使用完毕、或节假日应停放在公司指定场所，任何时候离开，车上都不得放置贵重物品！

公司行政的管理制度 40句菁华（扩展3）

——行政管理制度 40句菁华

1、职工食堂必须严格管理物资进出，有专人过秤验收登记，未验收登记者不予报帐。

2、保持生活区及行政卫生环境，一经发现一处未清洁，罚款5元/次。

3、没有按规定和程序私盖公章或开出介绍信造成后果由责任人承担全部责任。

4、不得利用公司网络资源发布、转发任何形式的不当言论和垃圾邮件。

5、下班后，文件整理整齐，关闭电脑、显示器等其它设备电源，并切断电源。

6、办公区域内禁止焚烧杂物或使用明火，不得自行安装、乱拉电线和接线板复接，杜绝火灾隐患。

7、上班时间：

8、不允许将早餐带到办公区域吃；中午就餐后清洗个人碗筷时不得将米粒、菜叶等杂物倒入洗手池中，以免造成下水道堵塞。

9、认真学*公司各项规章制度，员工如有请假或其他事情需请示时，请先行下载相关制度进行学*，如有疑问可向行政部门进行咨询，不得做出有损公司利益的事情。

10、对待上司要尊重，对待同事要热情，处理工作保持头脑冷静，提倡微笑待人，微笑服务。

11、保持良好坐姿、行姿，切勿高声呼叫他人。

12、严禁说脏话、忌语，使用文明用语。

13、要节约用电，下班后及时关闭计算机；人员长时间离开办公室时应关闭电脑电源等。

14、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊。

15、有薪年假

16、公司例会：每周召开一次，每周一下午4点举行，由总经理主持，参加人员为公司总经理、副总经理和部门经理、店面经理、主管及其它管理人员。

17、部门会议：每周至少举行一次。由部门负责人或具体分管的副总经理主持。

18、业务人员工作会议（待定）

19、会后两天之内整理、发布或。董事会会议、公司例会由总经理助理整理记录，部门（班组）会议由部门负责人指定人员记录，会议由参会部门整理记录，或发放后，报行政部备案一份。

20、会议期间，与会人员关闭手机或呼机，确因急事需会议期间联络，应将手机或呼机设置于静音状态，接听手机时应自觉离开会议室，以免影响会议进程。

21、参加会议人员不允许迟到，迟到者按公司考勤制度予以处罚。确因急事不能参加者，应在开会前20分钟内通知会议召集人。

22、记功

23、记过

24、开除（不发资遣费）

25、功过相抵

26、减发奖金

27、档案按类别、按级别、按时间的先后顺序进行归类管理，所有档案分为三类：一般档案、保密档案、绝密档案。一般档案各部门经理均有权查阅；保密档案各部门经理如要查阅的，必须由行政部经理签字才能查阅；绝密档案一般不准任何人查阅（注：副总、总经理除外），如有特殊情况需要查阅的部门经理，必须要总经理签字同意，且必须在行政部所指定的地点进行查阅，公司档案不准任何人带出公司。

28、财务人员应妥善保管好帐务、报表、资料，不得将公司机密泄露给予任何人。

29、凡重要文件，未经上级允许，不得复制、抄录。

30、员工产生打印或传真后的稿件，应立即拿走，禁止堆放在传真机或复印机上。

31、严禁在上班时间内使用公司电话播打私人电话；上班时间如需接听或拨打私人手机，应做到言简意赅、长话短说，不允许长时间接听或拨打私人电话。

32、严格考勤制度，发现不按时上下班、不按时坐诊、迟到早退人员及时纠正，并按规定处理。

33、在动态的巡察中发现串岗、扎堆闲聊，吃零食，对病人不闻不问的情况，应及时记录、纠正，按规定处理。

34、每学期分别在期中期末两次对干部进行考核；

35、考试期间要设防法排除各种干扰，保证教学楼的安静。

36、授意、指使、强令会计机构、会计人员伪造、变造会计凭证、会计账簿和其他会计资料，提供虚假财务会计报告;向不同的会计资料使用者提供编制依据不一致的财务会计报告;

37、各项支出是否按照国家规定的用途、开支范围、开支标准使用;支出结构是否合理，有无互相攀比、违反规定超额、超标准开会、配备豪华交通工具、办公设备及其他设施。

38、月例会

39、在总经理领导下，负责公司行政管理、后勤服务工作。

40、制订公司各项行政制度、工作纪律、工作计划公司各项行政及后勤管理制度。

公司行政的管理制度 40句菁华（扩展4）

——部门行政管理制度 40句菁华

1、定期组织消防安全检查及消防演*，参与安全生产检查。

2、负责组织人员协助劳动部门做好对工伤、职业病人员的医疗鉴定工作。

3、行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

4、与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

5、与会人员不得中途退*，特殊情况经主持人同意方可离开。

6、与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。

7、公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

8、行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

9、负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。

10、各部门需打字的公文或其它材料，须经本部门负责人签字交行政人事部审阅并签批后方可安排打字。

11、公司的安全保卫工作，要坚决贯彻 “隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的指示，坚持“预防为主的原则，做到有备无患，万无一失。”

12、各部门要把安全保卫工作纳入重要议事日程，认真研究、布置。贯彻“谁主管谁负责”的原则，确保公司财产和员工的生命安全。

13、公司所有员工都应增强消防意识和安全防火的责任和义务。

14、时行明火作业，要采取必要的防护措施，并经安全保卫责任人检查合格后方可作业。

15、各部门都要制定安全生产操作规程，不得违章作业。

16、财务部、仓库等重要部门要安装自动报警器，下班要接通报警电源。

17、公司下班后，对所有库房、办公室、车库进行检查，避免造成由于电源未关造成火灾和被盗等严重后果。

18、负责门口的卫生，交接班时对门卫进行清扫，保证个人着装的清洁，维护公司的形象。

19、所有离职人员，薪资发放均按公司实际发薪日结算;因内部调动而发生工资变化的员工，新工资标准将按《员工薪资/职位变动表》的起薪日计算;未按公司规定自动离职人员，公司将不予计发当月工资。(流程图详见附见二)

20、所有员工须到公司打卡报到后，方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时，必须由部门经理签字许可后，及时提交行政人事部。否则，按迟到或旷工处理。

21、员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发当月KPI考核工资。

22、自培训结束之日起，为公司服务未满两年而提出辞职者，培训费用将按其为公司服务的月份所占两年服务期的比例剩余部分而扣除相应的培训费用。

23、计划采购。严禁采购腐烂变质的食物，做到少采购、勤采购。

24、所有住宿人员要严格按照宿舍管理规定执行，并认真服从宿舍管理员的管理。

25、保洁员每日按日常保洁内容及标准重点打扫走廊、大厅、会议室及领导办公室的环境卫生。以保证办公环境整洁，舒适。做到随脏随扫，无污迹无杂物。

26、保证洗手间内干净、整洁无异味，定期进行消毒。

27、连续三个月未休假者。

28、年终考核中节约费用开支或对废料利用成绩显著的部门或个人。

29、发现有损害公司利益举报而被查实者。

30、研究发明，对公司确有重大贡献，并使成本降低，利润增加者。

31、警告：减发当月三天基本工资，从当月工资中扣除。

32、记大过：减发当月全部工资。

33、经检查宿舍卫生脏、乱、差者。

34、因疏忽或工作马虎致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者。

35、于宿舍内聚餐、喝酒、赌博、打麻酱或其他不良或不当行为者。

36、工作时间在工作场所制造私人物件者。

37、一个月内累计旷工达三日者。

38、工作服务态度恶劣，损害消费者或客户利益者。

39、盗窃公司财务达300元(含)以上者。

40、因对工作不负责任而造成事故的，一律追究责任;情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。

公司行政的管理制度 40句菁华（扩展5）

——公司行政的管理制度 30句菁华

1、公司正在决策中的秘密事项。

2、公司职员人事档案、工资性、劳务性收入及资料。

3、公司人事档案、合同、协议、员工工资收入的各类信息为秘密级。

4、已泄露公司秘密但采取补救措施的。

5、违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的。

6、为了加强公司管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办公效率，特制定本制度。

7、复印机的使用，应由各部门的办公文员来操作使用，操作前行政部组织培训，操作后按登记表自觉登记，没有文员的部门由行政文员操作，要求双面复印减少单面复印，对印错纸张，要查明原因。

8、对办公用品的采购行政文员要做到品种对路、量足质优、价格合理、开支适当，对超常规计划要严格控制。

9、办公用品要建立入库登记、出库登记、个人使用登记表，每月底盘点对帐。

10、各部门电话为部门专用，反对其他人使用。

11、公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；

12、若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案，须经公司办公室主任批准后方可销毁。

13、经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。

14、除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用；

15、各班组每月至少组织一次例会，进行业务培训、学*(具体时间由部门确定)。

16、关于会议重要的讨论事项。

17、员工在上班期间需佩戴工作牌上岗，在办公区域要注意自己的行为规范、要大方得体，不得在办公区域大声喧哗、吸烟和做与工作无关的事情等，违规者罚款5—20元/次（罚金视违规情节轻重而定）。

18、对公司员工在工作期间品行、工作能力、业绩和综合考评差着，公司可随时解除聘用关系。

19、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者，公司给予适当的奖励。

20、旷工无任何办理手续、无故缺勤者视旷工。

21、出差、外勤因公在外办事，调休均需按要求填写相关单据。

22、技术管理，设计管理，开发管理制度。

23、管理有关异常事项的检核报告追踪与改善。

24、全公司教育培训训练计划汇总与推行。

25、投资计划方案的审核编制及执行追踪，新产品的成本预估，售价拟定。

26、2 6S管理的内容

27、1 实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

28、3 办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。

29、1 责任部门

30、3 个人6S操作规范

行政,公司