- 一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于高层管理者。
- 管理者应该懂得从众多管理方法中撷英.
- 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
- 那些举止得体、衣服纽扣会一丝不苟全部系上的管理者们居然会把食物吃得啧啧山响、舔着嘴唇、或是把脏兮兮的塑料餐具扔得到处都是，看起来真是有些不可思议。
- 管理者的主要职责就是建立一个象轮流分粥，分者后缺那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。
- 员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。
- 观察家和管理者。作为国内早期投资人之一，拥有多年的TMT产业的研究经验，今次重温他的部分经典语录，分享他对创业及人生的感悟。
- 对于新上任的这个市场管理者来说，这次约见无异于醍醐灌顶。
- 企业管理者存在着管理动力不足和淘空企业的现象，这在很大程度上是内部控制环境出了问题。
- 管理者须是一位领导者，他须瞭解他与他的属员的工作如何与系统契合，系统的最隹化是领导者的第一要务。
- 实际上，正是宗法控制促成了这种局面的形成和长期延续，它使管理者们得以方便无比以至随心所欲地侵占民众的私人利益直至他们的身体和生命。
- 企业内从老板到管理者，每一个人都像计划经济体制下的干部，讲究程序、等级，习惯摆谱、弄权。此类现象严重的企业多半服务心态缺乏，学习能力欠缺，僵化保守直至竞争力丧失。
- 近日，猫扑网的论坛版块上，出现了一个名为“上海城市管理者PK擦皮鞋女”的帖子，引来众人热议。
- 第三、经过焦点访谈，认为工作热情、团队管理、把握机遇为山西省中小兽药企业高层管理者最为显著的胜任特征。
- 利用提高现有资源的有序程度和增加资源来提高系统的整体功能，对于管理者来说是两项同等重要的工作。
- 管理者常常做出两个老生常谈且自相矛盾的假设：第一种假设是：善恶之间泾渭分明，而管理者的工作是把害群之马揪出去。
- 我比较像刘备，常常用眼泪来赚取其他管理者的同情，我不擅长用纪律来限制和管理人才。
- 此时，管理者应鼓励员工士气，再接再厉。
- 同样是管理者，公务员是公仆，老板却是父母官。
- 卓有成效的管理者善于用人之长。用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。