企业的日常管理制度 40句菁华

1、公司的工作服包括冬装和夏装。

2、新员工进入公司十天后发工作服，期间发放旧的工作服。

3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向行政人事部申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

5、真实性：真实、客观填写《工作日志》相关内容;

6、完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;

7、及时性：《工作日志》当日及时填写;

8、总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅，确认并提出指导意见;

9、《工作日志》以电子文档形式完成并上交。

10、处罚：对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者，每次每项处以20元罚款。

11、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，不能等电话接通后，去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。

12、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。

13、、对来宾的基本情况做到心中有数。

14、、制定和落实接待计划。

15、、安排宴请和浏览。

16、各股室负责人制定内部制度过程中，应广泛听取他人意见，确保内部管理制度是一项对事不对人、公*公正的制度。

17、交班人员必须在接班人员到岗履行完交接手续后方可离开，不得提前离岗、早退；

18、严禁私自调整班次，如有特殊情况必须提前告知主管领导，得到同意后必须按主管领导安排值班；

19、值班期间要着装整齐，按要求穿戴工作服，保持室内干净整洁、物品摆放整齐有序；

20、努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。

21、同事之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

22、不能在店内从事工作业务无关的事情。

23、自觉维护本店形象、声誉，积极提供有利于店内发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论本店内部是非。

24、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客。

25、店长对属下美发师有绝对领导权和管理权，美发师必须服从安排。

26、虚心向教官学*，尊重教官、老师，服从管理，一切行动听指挥。

27、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。

28、请假必须填写请假单交领导审批，假期结束需及时销假。

29、加强对监控室工作人员的管理，不定时检查值班情况，发现违反监控中心管理制度的情况应及时处理；

30、定期组织监控人员分析、解决监控室工作中存在的'问题；

31、人力政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。

32、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。

33、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

34、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范，正确使用，注重*时保养。

35、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力行政专员、部门主管领导审批，报总经理签字后方可作报废处理。

36、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。

37、禁止拨打私人电话。

38、不得使用传真传送个人资料;

39、使用传真传送机密文件需经领导批准。

40、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。

企业的日常管理制度 40句菁华扩展阅读

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展1）

——企业的日常管理制度 30句菁华

1、公司的工作服包括冬装和夏装。

2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行汇报及申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

3、工作服订购要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政人事部及仓库库管组织进行验收工作，验收合格**库保管。

4、公司组织大型集体活动时，所有人员必须按统一要求着装。

5、上班时间必须统一着公司配发的公司工作服及佩戴工作牌；

6、员工不得擅自改变工作服的式样；

7、人事行政部每天将收集的《工作日志》交副总经理检查、确认、审阅以及指导;

8、本管理制度在实施过程中逐步完善。

9、当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。忌让客人长久等候无人过问。如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。

10、接待后的工作

11、交接班人员认真填写交接班记录。

12、值班期间不得无故脱岗、睡岗、做与本职工作无关的事情；

13、员工上钟操作必须按照技术流程完成，节约用水用电，不得偷工减料或铺张浪费。

14、严格执行卫生清洁制度。

15、工作时间不得打私人电话，不许给客人留自己私人电话号码，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

16、操练要刻苦，发扬不怕苦、不怕累的精神，严格训练，精益求精。

17、对教官、老师有意见，应逐级反映，不许当面顶撞，不背后议论。

18、操课

19、午休

20、就寝

21、人力政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。

22、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

23、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。

24、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。

25、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力行政专员统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

26、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

27、对决定报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

28、不得使用传真传送个人资料;

29、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。

30、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展2）

——仓库日常管理制度 40句菁华

1、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

2、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。

3、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温和冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。

4、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

5、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

6、仓库经常打扫保持清洁，不准堆放其他物品。

7、仓库入库的大米、面粉等易霉变食品要离墙20cm、离地35cm，并扎紧袋口。并要落实措施灭杀或防止老鼠进入仓库。

8、仓库门窗要关好，锁好，维护仓库物资的安全。

9、仓库所有物品应分类摆放，分批存放，仓库须做到随时提供物品库存清单，空缺情况，并可根据营业实际消耗状况分析，做到物品提前清购，若仓库未能及时清购而造成供应短缺，责任由仓库负责，仓库按最低存易提出清购，而采购员不能按时到货，责任由采购员负责。

10、除仓库管理员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经批准，不得进入仓库。

11、储存化学易燃，易爆物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆，隔离或密封式电器照明设备。

12、在易燃和可燃物品的库房外，应设置明显标志，在库房附*，不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

13、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点，掌握消防器材的使用方法，负责扑救初起火灾。

14、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库管员才能凭此单发货。领料单一式三份，领料部门一份，负责人凭此单验收；库管员一份，凭单入帐；财务一份，凭单记明细帐。发货时库管员要采用先进后出法发货。

15、采购部工作人员须对自己采购物品的价格和品质负责。

16、选用供应商角度采用1+2+N原则，所谓1+2+N是指一类商品一个主供应商、2个辅助供应商、N个考察供应商。这类商品只有一个主要供应商，大约70%的物资从他手中购买。2个辅助供应商提供大约20%的物资，一旦主供应商出现问题能有其他供应商立即顶替。数量不限的考察供应商既是辅助供应商的后备力量，也使企业在采购极其特殊物资时无购买死角。

17、负责公司采购定单的跟踪；

18、按采购计划及商品分配原则，编制商品采购分配表，实施采购，确保交期；

19、仓管员要严格执行仓库的安全操作规定，切实做好物料的安全保管工作，对所管材料要做到“十防”：防潮、防霉、防腐、防压、防蹋、防晒、防锈、防盗、防水、防火。

20、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

21、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购部的采购订单或采购明细、送货单、检验报告办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

22、收料单的填开必须正确完整，字迹清晰，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间，收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

23、做好食品数量、质量入库登记，使用应遵循先进先出，易坏先用的原则。

24、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

25、严把材料预定和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料，详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员，防止采购员误买、错买、多买、少买，以至造成公司损失。

26、认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员)，严格按采购要求按时将材料购回仓库，避免工程材料长时间不到位而延误工程进度。购买材料尽可能应对代理商，有利于做好退货工作以减低公司损失。购买材料的总体原则为:货比三家，同等材料优质价便服务好者中标。

27、仓库接各工地材料需求计划单后，立即核查库存状况，决定是否购买或购买量。如需购买，开出订购单，报材料员审核。

28、采购员(供应商)在接单2天内务必按订购单的要求将材料购回送到仓库。

29、材料到仓库后，仓管员务必严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料，应及时通知材料员和工地主管到场验收以确保材料有效。

30、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。

31、物品出库要有领用人签字，物资领发时，要准确核对物资名称、数量，并及时登记入帐。

32、根据物资使用和耗损情况及时汇总，提出增补计划，并协助有关部门对所需物资进行有计划地购置。

33、其它物资验收：各架子队物资要认真核对物资名称、规格、型号、数量（件数、长度、重量）等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否齐全、相符，对检测、验收合格的物资，及时办理入库手续并保存相关资料。对验收、检测不合格的物资，坚决予以退场，并保存相关记录。

34、大堆料的验收：要严格进场验收，有专人管理，必须有两人以人共同验收，妥善保管、发放，核销验收有记录，堆码成方、成垛，分仓存放，标识明显、齐全、准确。对因地理位置关系不便过磅计量的，要采取一车一量方，量方必须按车厢净空检尺，要有长、宽、高且统一的计量单位，对验收合格的地材要及时开具一式三联的大堆料收方单，填写《物资到达验收登记簿》。坚决杜绝未经过磅、检尺量方的收方估量。

35、现场按施工*面组织进料。料场布局合理，场地*整无积水，场区料具堆码整齐，道路通畅，送、发料与施工生产不干扰。有防洪排水设施。搅拌站场地必须硬化。

36、工地水泥库符合“技术保管规程”要求。设专人管理，入库水泥分品种、标号，进库日期，分别堆码整齐，正确标识，散灰装袋，库内整洁。严格遵守先进先发制度，建立好收、发、存卡片，做到日清月结。入库检验有记录、有报告。

37、储藏保管制度：良种入库要分品种堆放，要有明显的品种标记，堆高要适度掌握，要定期检查仓温，建立仓温管理档案，发现问题，及时汇报，并立即采取措施，及时严格做好夏粮薰蒸，正确、合理、科学用药，确保种子质量和薰蒸效果，努力达到四无仓库。

38、在公司经理的直接领导下对公司生产、经营的农作物种子的质量检验工作全面负责。

39、保持检验室的整洁有序。

40、负责对调出、调入的种子做好共同扦样、封样工作。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展3）

——办公室日常管理制度 40句菁华

1、提倡打印、复印时，将单面用过的纸回收再利用。

2、将复印机放置在不影响员工办公的空气流通处，防止噪音和空气污染。

3、值班人员如实填写《值班登记表》，内容包括：①当晚在学生会工作的部门、工作以及主要负责人；②签到；③有无其他特殊情况。

4、所有办公室人员应遵守保密纪律，保存文件及技术资料，不得泄露公司机密。

5、每日值日人员需提前到办公室做好办公室内的卫生工作，若发现忘记打扫卫生者，给予一周打扫卫生的处罚。每日值日人员后还需要检查办公室所有电器设备前一天晚上是否切断电源。若发现有电器未切断电源的现象，给予当事人元负激励，给予前一天晚上最后离开的人员元的负激励，上班前首先整理好自我办公桌，办公物品摆放整齐，办公桌上不得摆放与工作无关的物品。

6、所有办公室人员应妥善保管爱护和使用各种设备办公用品等，无故损坏公司办公设备等应按照原价予以赔偿公司。对各种设备应按规范要求操作保养，降低消耗和费用，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

7、个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资；

8、定点：公司定大型超市进行物品采购。

9、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

10、公司根据物资分类，进行不同的领用方式：

11、本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

12、归档范围：

13、公司公文的打印工作由决经理办公室负责。

14、采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。

15、严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。

16、严格管理账单资料，所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确、不得随意涂改。

17、严格执行学校作息制度，按时上下班，做到不迟到、不早退、不旷教，有病有事请假。

18、办公期间，不和其他处室无公务联系，不串岗、空岗。

19、爱护办公室的公物，不私自带走公物。期初、期末与总务处核对财产使用情况，因管理不当造成财产损失的，按价赔偿。

20、全室人员谈吐文明，注意坐姿，注意细节，以身作则，为人师表。

21、本协会办公室是协会干部办公及活动的主要场所，由办公室处负责统一管理。

22、爱护办公室一切公物，保持办公室的`清洁，各部门或个人使用必须做好清洁和管理工作。

23、如有来访人员，值班人员需要热情接待，并作好记录

24、上交时间为每月1、2号，上交纸质版至团委办公室，同时发送电子版至4x391XXX@qq.com。信息内容整理为压缩包，注明日期和事件，邮件主题注明日期和事件，信息以word格式报送，一个word文件对应一篇信息，保存为doc格式，不接收docx格式的word文件。word文件名与标题一致。上报信息标题使用小二号黑体加粗，正文采用小四号宋体，首行缩进两个字符，1.5倍行距；

25、每篇信息请写清楚标题，标题和正文要严格区分，没有标题的信息一律不予采用；

26、员工着装应大方得体；

27、与人交流时应语气温和、微笑应答，不得大声喧哗或与客人争吵；

28、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序；

29、会后做好传达、整理工作。

30、机密文件由行政人事部主管保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表提交给部门主管。

31、外部文件管理流程：外部收文→文件整理→文件存档→清退→文件存档→文件销毁。

32、公共区域环境卫生应做到以下几点：

33、保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。

34、办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

35、办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。

36、报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。

37、新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。

38、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。

39、保持鱼缸清洁，定期换水和给鱼喂食。

40、定期给植物浇水、打虫、施肥，保证植物茁壮成长。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展4）

——商贸公司日常管理制度 40句菁华

1、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发现，从当月工资上扣除200元。

2、公司的靠背、座椅一律不能放其他物品，人离开时椅子调整。

3、公司员工不能再公司大声喧哗、嬉笑、打闹。

4、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品保护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。

5、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。

6、编制和执行财务预算，财务收支计划，确保资金有效供应。

7、进行成本费用预收，核算、考核和控制、督促有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益。

8、参与项目与施工对结算，参与采购部门与材料供应商结算。

9、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)

10、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

11、5缺勤：下列情形按旷工处理：

12、5.5请假原因不属实者。

13、5.6旷工的处罚：按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上，解除劳动合同。

14、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

15、4公伤假

16、*产假在规定时间内不扣除薪资。

17、7.4丧假需凭相关死亡证明。

18、1加班申请——由公司安排加班的，需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》，交人力资源部经理签字确认后，方可安排加班，加班申请表须交考勤员汇总;

19、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

20、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

21、中途离职没有提前15天申请，工资没有。

22、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。

23、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

24、重要的合同、客户和合作渠道；

25、财务室要安装防盗门窗，下班时要注意检查关好锁好门窗；

26、公司财物不得随便放置，重要文件及贵重物品必须锁好；

27、2.8按照工作计划完成各项工作及公司交办的临时工作。

28、3.2销售经理审批市场区域经理周工作计划和上周工作执行表，审批人必须签字确认，审批后每周一前传回公司交内勤备案存查。

29、1不服从上级领导，处罚50元/次，严重者降职、辞退

30、7严重失职、营私舞弊、对公司造成的予以补偿。

31、8销售人员严禁在外兼职，一经发现罚款5000元并本人在公司没有发放的工资、费用补助、提成不予发放。

32、3销售人员每月25号前向财务上报其销售额，财务根据其货款回收率计算销售提成。

33、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

34、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。

35、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫，防火防盗等负有直接责任，对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。

36、库管员有责任对发物流的货物进行二次加固封箱。

37、以兑奖卡换货的一律交卡领货，并由领用人签字。

38、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不定期地进行检查和业务指导，发现违反财经法规的行为及时制止和纠正，对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。

39、负责酒店职工夜班费、差旅费等日常报销及临时工工资的发放工作。

40、负责打印输出记帐凭证，及时装订。同时做好数据备份工作。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展5）

——日常行政管理制度 40句菁华

1、所有人员必须严格按照公司的规章制度要求自己，若有违反，除按相关规定处理外，公司内部还将根据情节轻重予以相应的处罚；

2、所有人员无论上下班时间均不能用业务电话接打私人电话，否则，每次罚款200元，直接上级负40%连带责任；

3、任何会议（包括表彰会）、培训上，只有当主持人宣布结束以后，所有人员才得起立并离开座位，若有违反者，罚款20元/次。凡无故离开会场者罚交50元，相关管理人员处同等金额罚款。此项工作由行政部门及相关管理人员负责监督。

4、严格考勤，对多次迟到的人员除按照公司制度规定处理外，另外再按照第一次20元，第二次50元，第三次100元进行惩罚。

5、各部门每天安排人员进行团队卫生清理，随时保持团队的清洁卫生，每周五下午（节前）进行全面大扫除，团队经理为总责任人，扫除完毕后由行政部门组织检查合格后团队成员方可离开。凡不达标者，其团队经理按50元/次罚款，当事人10元/次罚款；

6、以上所罚快统一交行政登记管理，将作为公司的团队发展基金用于团队建设。

7、不找借口：凡未按要求完成任务或目标，首先要有勇于承担责任的意识，同时积极寻找解决问题的方法，以求不再出现类似情况。不能寻找任何借口去推卸逃避责任，否则，每找一个借口罚交50元；

8、各级管理者都有义务提高自己的下级，要树立大家好才是真的好的团队建设意识，随时与团队伙伴一道共同学*、共同成长，打造最具凝聚力、竞争力的金牌团队；

9、公司所有人员都有随时随地帮助新员工和困难员工的意识，与其多交流、多沟通，有任何困难及时上报相关管理人员。让每一位伙伴都能感受到团队的温暖，真正树立起我们的团队就是自己的家的感觉。

10、管理者每天8﹕00－17﹕00时段不得批评下属，以免影响工作情绪。

11、正式工作期间不得擅自离岗。擅自离岗者，每次罚款100元。

12、禁止用任何名义硬性压迫客户成交，违者开除；

13、弄虚作假或欺瞒上级者，视情节轻重给予最低500元罚款，最高开除处理。

14、公司内部将定期举办团队活动，包括全员和部分的，今年计划至少组织一次郊游加拓展训练活动，具体费用由公司团队发展基金解决；

15、所有老员工对新员工要做到：态度热情，充满关爱；

16、老员工要做到人人是榜样，人人是导师。

17、对公司企业文化中的一些核心理念、战略、方法进行系统学*；

18、每周（每半月）确定一个培训主题进行系统培训；

19、各团队每周的冠军在下周一的全员晨会上进行5分钟的经验分享；

20、主要由各部门第一负责人汇报当周的目标完成情况及未完成的原因，并对当周的工作进行总结分析，找出问题与不足，并制定相关工作改进措施；

21、每个月举行一次董事长办公扩大会议，公司所有人员参加；

22、保持办公区域环境清洁，不得在办公室区域内、走廊吸烟。

23、下班后，文件整理整齐，关闭电脑、显示器等其它设备电源，并切断电源。

24、不得私自将公司财产带出。

25、雷厉风行、争创一流的浓厚风气。

26、严谨细致、埋头苦干的浓厚风气。

27、.做好上传下达、下情上报工作。因此要经常学*和掌握国家政策和上级指示,行业发展动向,结合我公司的特点,及时向公司领导提出有利于公司发展的合理化建议,供领导决策和指挥工作时参考。对于公司决定和安排的工作事项,要及时传达给各部门及下属单位贯彻、执行。并要把执行过程中的意见和结果进行分析、评判,再及时的反馈给领导及有关部门。把领导新的决策再传递到各部门及下属单位,做到上、下级沟通、互动。

28、根据公司制定的《考勤制度管理规范》处理好员工劳逸结合、按劳取酬、突出贡献的原则。始终鼓励能够模范带头遵守公司规章制度的员工,教育帮助、处罚个别员工无组织、无纪律的歪风斜气。在公司氛围内树立一个良好的自然风气。培养出一支思想过硬、纪律严明、作风正派、能够吃苦耐劳善打硬仗的员工队伍。

29、办公用品的合理节约使用,关系到公司管理费的节、超,办公室应根据公司制定的《办公用品管理规定》进行管理。对于一次性消耗的用品如:纸张、笔墨要节约使用,对办公用具要登记造册,分解到使用人保管、使用,要明确其责任。

30、公司配备的车辆主要为经营、生产及办理业务使用。办公室应按照公司制定的《车辆使用管理规定》严格管理。

31、组织安排公司各种会议、活动等，并拟定有关文件；

32、负责档案管理、公司重要资质证件，办理公司所需各项工商、税务等各项证照，出具相关证明材料；

33、协助制定、执行公司行政规章制度；

34、负责相关法律事务的协调与处理；

35、组织办好会议接待及各种活动安排并做好各种文件及影音资料的存档；

36、负责制定公司人力资源管理制度、人事档案管理制度、培训管理等，经领导批准后组织实施，并根据公司实际情况，制定公司的人力资源计划；

37、制定和实施人力资源年度工作目标和工作计划，对公司人员档案进行统一管理；；

38、负责劳动合同的签订与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司处理劳动事务；

39、全力做好董事长办公室接待工作；

40、完成董事长临时安排的各项工作任务。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展6）

——电商仓库日常管理制度 40句菁华

1、为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。

2、根据公司营业时间，制定仓库入、出库具体工作时间。

3、对于日常订单发货中出现的退货收到退货后及时作登记，并对退货进行检验，及时反馈给客服，以便及时处理退货及退款问题。

4、盘点库存时，先按类求出它的.总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。

5、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

6、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品（板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。

7、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。

8、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司，预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

9、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

10、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

11、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

12、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

13、认真做好仓库发料工作。发料原则：凭工地主管签名的领料单进行发放；材料必须送至仓库门**接（重物品除外）；先进仓的料先发，旧废料根据实际情况合理利用。

14、认真做好退料工作。退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

15、5.1安全培训的管理

16、5.1.1对新入职员工、实*人员，必须先进行安全生产三级（即公司级、部门级、班组级）教育培训后，才能准其进入操作岗位。

17、5.1.3对从事电气、起重、车辆（包括叉车）驾驶作业、易燃易爆等特殊工种（特种作业）人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。

18、1收货

19、1.2根据来货有效的《送货单》和采购部提供的采购订单对来货的品名、规格、数量、质量等进行核实，核实无误后方可签收。

20、1.5对合格的货物进行入库处理，对不合格的货物经品控确认放在不合格区，并做好标识。

21、2.5如果是货物首次入库的应登记好货卡信息，如货名、货号、大类、入库日期、数量等详细信息。

22、3.3做好货卡的登记工作，记录好出库类型、数量、订单号等详情。

23、5.2每月、季度、年都应对仓库进行进行全盘，有数量、品质等异常的货物，列出并找出原因，提出预防及解决方法。

24、5.5 各专卖店的盘点，由区总店负责，供应链可对门面店进行不定期盘点，盘点差异由门面店给出说明（有人员更替时，专卖店应做好盘点交接工作）。

25、5.1仓库应杜绝非仓库人员的出入，如有非仓库人员出入仓库，应由仓库人员陪同。

26、5.2按照一定的规则对历史单据进行必要的整理、留存、保管、登记等工作。

27、货品入库

28、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、品质问题及时反馈和处理。

29、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、物、一致。

30、对于上级下达的任务要按时按质完成。

31、所有验收的货物，一律需要入库，做好库存表。

32、仓库必须对存货进行定期和不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的数量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，暂定每月大盘一次;,

33、打印的订单不清楚的需要及时拿给打单人员弄清;

34、二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐;

35、三清：物品清、数量清、规格标识清;

36、将货品按ABC货品管理法实行分类管理。A类贵重的货品要妥善保管，并有专人保管;

37、不得与上司顶撞,恶言恶语。同事间团结互助，不得斗殴打架;

38、严禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

39、严禁随意动用仓库消防器材，严禁乱接电线;

40、仓库所有人员，有责任保护公司的商业机密。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展7）

——设备日常点检管理制度 40句菁华

1、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

2、行车运行时，严禁有人上下。也不准在运行时进行检修和调整机件。

3、调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况，编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。

4、没有列入计划而生产急需的配件，经领导批准后，安排加工。

5、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

6、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，各部门主管负责监督检查。

7、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理；网管员无法处理的，可报院技术支持部；都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

8、每台电脑指定专人上机，负责日常操作，其他人员不得随意使用。

9、电脑使用人员设密码管理，密码属公司机密，未经批准不得向任何人泄露。

10、不得使用未经病毒检查的U盘，防止病毒入侵。

11、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

12、对于计算机软件的安装（院限制安装软件除外）由使用部门自主决定。

13、未经人力资源及行政管理部批准，任何人不得拆卸所使用的电脑设备。

14、硬件维护后，必须将所有设备复原。

15、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

16、保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

17、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理，各部门主管负责监督并控制使用。

18、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

19、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

20、因工作需要，以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记本电脑借用单》。

21、根据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为督促检查的三级管理网络。

22、工段技术人员或管理人员要掌握好本工段设备的运行情况，检查各岗位工人对设备的点检及维护情况，随时掌握设备的运行情况，发现问题及时采取措施予以处理。

23、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便掌握全线设备的运行情况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以达到生产设备安全、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。

24、设备管理部门

25、工段级点检：

26、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。

27、对于点检中不能查看的零部件可安排在停机后进行定查。

28、制定点检考核细则。

29、值班人员因特殊情况需要调班时，必须事前请主管同意。

30、设备发生故障或需要停台修理。

31、维修人员工作去向。

32、重要零部件改造、代换或加工修理。

33、设备管理坚持以预防为主，防重于治的方针。

34、设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。

35、设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。

36、设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：

37、技术档案必须齐全、整洁、规格化，及时整理填写。

38、维修车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。

39、设备迁移，调拨时，其档案 均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。

40、维修车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。

企业的日常管理制度 40句菁华（扩展8）

——酒店日常管理制度 40句菁华

1、凡在本旅店入住的国内客人，一律凭有效的身份证登记入住，外国籍客人、华侨、港澳台的同胞，一律凭有效签证的护照、回乡证、身份证，旅行证等有效证件登记入住；

2、没有证件或证件有可疑的旅客，要问明情况和原因后，可先安排入住，并立即报告经理再报当地派出所；

3、客房清洗消毒应按规程操作，做到先清洗后消毒，使用的消毒剂应在有效期内，消毒设备(消毒柜)应运转正常;

4、客用棉织品、清洁用抹布应分类清洗;

5、厨师上岗工作时必须穿戴工作服、帽，上岗前必须先洗手和消毒。厨师上班不准带戒子、手镯，也不能涂指甲油。操作时不许吸烟，不得随地吐痰。

6、有下列情况之一的，对相应责任人第一次给予警告，第二次以后每次罚款20元并通报批评:

7、供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品;

8、客房未及时清洁或未按照程序进行卫生清洁;

9、定期进行病媒生物防治，蟑螂密度、鼠密度应符合卫生要求。

10、做好接待、订房的工作。

11、每天交接班要认真，交接好前台的账务、

12、电脑房须在输压金时，输入电脑费(20元)。

13、退房后，每张房卡都要消除。

14、零晨5点以后开的房不算当天的，输压金即可，不用输房费。

15、接过客人的复印原件，按客人的要求，选择纸张的规格、复印张数及深浅程度。

16、问明客人是否要装订文件，替客人装订。

17、主动、热情迎接客人，介绍收费标准。

18、填写“商务中心日复印、打字报表”。

19、事假必须提前一天通知部门，说明原因，经部门批准后方可休假。

20、上班时间内严禁收看(听)电视、广播、录音机及任何书报杂志。

21、食品垃圾：又分为菜品角料垃圾和泔水垃圾。菜品角料垃圾应倒在垃圾场里的垃圾池处理。泔水垃圾应倒在厨房后面的泔水桶内。

22、保安部应对进出营业场所的垃圾进行严格检查。

23、餐饮部应在餐后及时处理生活垃圾，怕发生暗火。

24、严禁在宿舍内赌博、酗酒、打架及其他不良行为。

25、鞋子必须分类摆放整齐，除了晚上睡觉休息时可将拖鞋放于床边以外，其它时间不得随意将鞋子放于床边，更不能放在过道上。

26、开好每日班前，班后会，安排员工当日工作，及时指出工作中的不足，督促员工改进。

27、保证每日出品效率，质量控制好吧台成本，为咖啡厅创造更大的利益。

28、熟悉吧台内各项器具设施的正确操作方法和保养。

29、爱护店内，吧台各器具设备，节约吧台原料和能源。

30、认真做好出品工作，做到外观精美。口感好，无客人投诉。出品速度快。

31、做好收市工作，做好吧台卫生工作，特别仔细清洗咖啡机，将所需冻，冷藏的原料放入冷柜，倒掉垃圾及清洗杯具与其他物品，整理台面与地面，留言给早班，关好所有电器设备煤气，检查无误方可下班。

32、协助吧台人员保持吧台卫生干净整洁，服从上级安排。

33、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。

34、对来访客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护酒店良好形象。尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热情问候，以礼相待并负责通知相关人员前来接待。

35、保安值班要高度戒备，加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。

36、保安必须提前十分钟到岗，要有饱满的精神执勤。做好工作交接，正确记录当班值班笔录，及时提出相关工作报告。

37、手指不可接触到食物，亦不可碰触杯口、刀尖、筷子前端及汤匙盛汤部分。

38、服务员使用的抹布、垫布等天天要清洗干净，用开水浸烫，以减少或消灭细菌。托盘等工具必须保持清洁。

39、不同的食物不要随便混淆，以免有损味道。

40、收市时注意卫生，牙签、纸巾等杂料当尽力避免掉在地上，以免不雅和增加清洁困难(正确的方法是:先拿开碗碟等餐具，用台布包住倒杂料或用扫把清扫)。

制度,企业