日期：2022-11-19 00:00:00
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）
在我们*凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是组织考核的依据。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编为大家收集的矿山技术负责人岗位职责（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、在生产矿长的领导下，负责调度室全面工作根据煤炭生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合*组织均生产，协助有关领导抓好安全。
4、掌握采掘部署工作面的衔接和采区准备情况，督促解决问题，保持矿井正常接替。
5、负责协调生产和辅助部门的关系。
6、负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。
9、负责组织调度人员的业务学*和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水*，组织实现标准化调度室。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，提供情况。
一、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
二、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。
三、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆*衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。
四、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：
（1）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。
（2）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。
（3）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。
（4）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。
（5）上级指示记录。
（6）交接班记录、调度日志记录。
（7）矿领导的指示记录。
（8）伤亡事故记录。
（9）重大非伤亡事故记录。
（10）采掘队日计划和实际完成记录。
五、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。
六、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。
七、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。
八、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。
为认真落实《煤矿领导带班下井安全监督检查规定》（***生产监督管理总局第33号令）等有关管理规定要求，结合《龙山煤矿领导带班下井制度》的规定，制定本制度。
1、领导下井带班记录的项目（内容）包括：下井时间、地点、经过线路，发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写，严禁他人代为填写、以确保记
3、录的真实性。
3、每天由矿总工程师对领导下井带班记录进行查阅，对存在的隐患按规定进行整改、销号，严格执行“闭锁循环”管理。
4、领导下井带班记录每月由安全科归档管理，按月装订，保存期限不得少于一年。
5、每月未将打印的领导下井带班记录档案，交由矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查，发现问题及时纠正。
为认真贯彻落实《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔xx〕23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（***生产监督管理总局第33号令）的'规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
（一）带班下井规定
1、带班人员范围：矿级领导：法人、矿长、总工程师、副矿长、副总工程师、工会**。科队级领导：科室、区队正副职。
2、带班次数：法人每月带班下井次数不少于5次；矿长、总工程师、工会**每月带班下井次数不少于10次，副矿长（各专项负责人）每月带班下井次数不少于20次；科队级负责人每月带班下井不少于25次。
3、每月月底，由矿调度室编制下月矿领导带班下井安排计划表（报县煤炭、安监部门备案为准），经矿长签字确认后，下发到所有带班人员。
4、带班人员严格按照排定的班次进行带班，确保每班至少有一名矿领导带班。
5、带班人员入井时间：早班8：00—16：00，中班16：00—0：00，晚班：0：00-8：00做到与当班工人同时下井、同时升井。
6、在井口和调度室挂电子公示牌板，执行上岗带班公示，并作好认真登记，接受职工监督，带班领导必须携带定位卡，以人员定位系统显示为准。
7、月度带班完成情况，要在月初安全例会上进行通报，并在井口或宣传栏进行公示，接受职工监督。
（二）带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班安全生产状况，即各班组人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、工程质量情况、生产任务完成情况、对当班安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”，“两同时”即与工人同上同下；“三不放过”即发现隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守工作岗位，加强对重点部位、关键部位的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
4、凡重点环节及地段如采掘工作面过断层、地质破碎带时，必须亲自蹲点或制定出具体安全措施后交当班安全员或班组长监督执行，并不断巡回检查其措施落实情况，杜绝现场安全管理失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按《操作规程》、《作业规程》施工，协调各工作面、各班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
6、发现危及职工生命安全重大隐患时，带班人员必须立即采取先停工、撤人，后处理隐患等紧急措施，并及时向调度室汇报。
7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在问题及处理情况，需要注意事项以及对下一班的建议等，填写在交接班记录中，同时在带班记录上如实填写本班安全生产现场情况。
（三）考核及相关规定
1、由法人代表、主要负责人和矿长对领导带班情况进行考核和实施奖惩。
2、带班人员必须执行现场交接班制度，上一班带班领导必须向接班领导详细说明井下安全状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等。违反规定，每项罚矿级领导200元/次，科队级领导100元/次。
3、煤矿领导带班升井后，应当将下井时间、地点、发现的问题及处理的问题，如实填写。违反规定，每项罚矿级领导100元/次，科队级领导50元/次。
4、带班领导必须与工人同时下井、同时升井。违反规定，每项罚100元/次.
5、带班领导擅离职守或无故未完成带班次数的，视情节给予警告直至撤职的行政处分，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。发生事故而没有领导带班的，免去当班应带班领导职务，并罚矿级领导300元/次，科队级领导200元/次。同时按有关规定追究事故相关责任人的责任。
6、若有特殊情况，带班人员有事外出，需经矿长批准，另安排他人带班，方能离开工作岗位，矿长外出，需经法人或主要投资人同意，并安排好矿上工作，方能离岗。
7、本制度由主要投资人监督执行。
一、监控中心由安全保卫部门负责日常管理。
二、监控中心实行24小时专职双人值守，落实A、B角负责对网点情况进行实时监控。值守人员不得迟到、早退，不得擅离职守；病假、事假要提前向分管领导请假，并做好考勤记录。
三、建立图像信息系统的日常检查、检修和维修，及时排除故障，保证图像信息系统的安全运行。
四、值班人员要认真负责监视图像，不得在值班时睡觉或干与工作无关的事宜。
五、严格执行门禁准入制度,监控中心工作人员不得随意带人出入监控中心，若外来人员确因工作需要或参观学*的，须接到联社领导或安全保卫部门通知或陪同下，方能进入监控中心，同时做好相关证件的验证登记手续。
六、值班期间工作事项
（一）夜班工作事项
每日17：30—次日8：30，主要重点对网点中心业务库、联社总库以及辖内24小时服务的自助设备机具安全值守，监控网点中心库、联社总库以及自助设备机具内外以及周界环境的安全情况，发现异常情况及时处置,按预案受理并处置各类警情。夜间值守人员必须提前到岗，遵循行为规范，遵守着装规定。夜间值守人员分为甲岗和乙岗（具体执行时规定甲、乙岗位）。
（二）白班工作事项
每日8：30—17：30主要工作内容为回放或时时查看各网点柜台内外，现金区域，客户等候区、运钞车停靠和上下款箱、业务库、自助机具等区域进行时时监控。
（三）上岗要求
甲岗应检查“监控录像、报警系统、金库门禁指纹系统、“金库守护神”报警系统的联网工作状态并记录。将各网点重要区域内外及周界环境的视频轮循到大屏幕上，入侵报警系统连接到显示器上。
乙岗负责打扫卫生，保证监控中心干净、整洁。
（四）值班要求
1、负责监控各网点重要区域内外及周界环境的安全情况。发现异常及时处理，按预案受理并处置各类警情。
2、负责对金库门禁指纹系统、“金库守护神”系统上传信息进行查看记录，发现故障信息应及时电话核实，查明原因，作好记录，如重大故障应及时报告安全保卫部门，通知专业人员修复。
3、认真填写《远程监控调阅登记簿》。每日8：30至12:00、22点至24点必须对各网点进行调阅查看，详细记录监控录象情况。
（五）离岗要求
甲岗填写“监控录像、报警系统、金库门禁指纹系统、“金库守护神”报警系统的联网工作状态记录。乙岗负责与接班人员进行值班期间存在问题事项交接。
七、监控中心值班人员不得在监控器系统中安装任何程序，不得删除系统中任何程序或资料，不得改动系统预先设置的参数(监控中心系统管理人员除外)。
八、严守秘密。任何人不得向无关人员透露录像资料信息、记录资料信息等。非经分管安全保卫工作的领导同意，任何人不得擅自向外人复制、拷贝录像资料。
九、监控中心值班人员负责各种系统设备的保养，保持经常性的室内清洁卫生、主机与监视器防护除尘。
十、负责配合联社有关部门及案件侦破机关监控调阅回放，并详细记录调阅事项。
十一、完成值班期间领导交办的临时性工作。
为认证贯彻《领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产序，保证各项生产活动有序进行，根据《***关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【xx】23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（***生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《大方县煤矿企业负责人及管理人员轮流带班下井记录》相关项目填写这齐全，不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话交接班。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域个工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其他注意事项，交代完毕后方可下班。
4、未完成当班任务或安全隐患未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开，因特殊原因当班处理不了的，必须向下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录薄上。
5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。
一、根据录像查看计划，认真检查电视监控安全运行、重点部位的安全防范情况，并做好详实记录。
二、认真分析录像查看过程中发现的违法违规行为，跟踪监控对象的行动状态，准确判断可疑、异常情况。对发现的异常情况认真登记，同时向中心负责人汇报，按照中心负责人指示和有关规定做出处理，遇紧急且重大情况可越级报告。
三、根据查看掌握情况，每周分析、评价所辖重点部位的安全防范工作，每月形成书面报告或工作建议报中心负责人。
四、根据要求对守库值班人员值班情况，进行监督、管理、调度。
五、严格按照计划做好日常测试工作，主要包括：
1、对讲测试。每日对全辖各营业网点、业务库及自助银行远程语音对讲系统进行抽测，将抽测情况详细登记。每周确保全部网点、业务库测试一遍。
2、报警测试。每月对全辖营业网点、业务库报警系统进行测试并做好记录。每周对所辖实施异地值守的.业务库报警系统予以测试并做好记录。
六、报警处理。对全辖营业网点、业务库的异常报警进行处置和记录。
七、网点加班管理。认真核实营业加班情况，每日营业中了，对营业网点上报的加班条详实记录。对网点布防情况予以检查。
八、日常抽查工作，主要内容包括：
1、网点安全。对各网点早晚大门开关、早晚自助银行卷帘门管理、早晚押运、防尾随门管理情况抽查。
2、业务库安全。对各业务库早晚开关及守库、押运警戒情况抽查。
3、专项检查。每周根据中心负责人部署的全辖营业网点安保工作专项检查内容进行检查并记录。
九、业务库异地值守。异地值守业务功能主要由市局监控中心实现，市局监控中心值守人员相关职责主要包括：
1、负责对业务库实施24小时实时监视、控制、管理。
2、监督、制约开启业务库隔离门。
3、检查督促各业务库报警系统的布防情况。
4、发现警情后及时通知业务库所在市、县局安全保卫部门应急小组负责人出警处置。
5、监督业务库库管人员和守库人员按章作业，及时纠正违章操作行为。
6、正确使用操作监控设备，协助维护人员管理监控设备和网络通讯。
7、对业务库三级指纹对应的人员姓名、职务等有关资料与对应的电子照片进行登记管理。
十、设备运行管理。每日对全辖营业网点、业务库监控设备运行情况的例行检查并做好记录。
十一、值班人员交接班。做好交接班登记，检查各类设备是否运行正常。
十二、监控中心负责人交办的其他工作。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）扩展阅读
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展1）
——建筑技术负责人岗位职责
建筑技术负责人岗位职责
随着社会一步步向前发展，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。到底应如何制定岗位职责呢？下面是小编整理的建筑技术负责人岗位职责，希望能够帮助到大家。
1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
2、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
3、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
4、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
5、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
7、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
1、组织项目部的技术人员学*贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的`各项管理制度。
2、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
3、组织项目部技术人员绘制竣工图。
4、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。
5、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
6、负责对项目部工程技术人员的考核。
7、、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展2）
——土木技术负责人岗位职责（精选7篇）
土木技术负责人岗位职责（精选7篇）
在我们*凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编精心整理的土木技术负责人岗位职责（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、贯彻执行有关土建技术质量管理的规范、规程、标准；
2、施工过程中协助监督所负责项目的质量、工期、技术、工程量核定等公司级的监督管理；
3、参加工程隐蔽验收、中间验收和竣工验收，负责工程图纸的绘制，资料的整理、归档和保管；
4、参与外部工程进度计划（里程碑、总进度计划、各项目月计划、周计划）管理；
5、各部门相关协调事项的办理，完成直接上级安排各项临时督办工作。
工作内容
①研究工程项目，勘察施工地址；
②计算、设计建筑结构并编制成本概要、施工计划和规格说明；
③确定材料的种类、施工设备等；
④编制工程进度表，并指导施工；
⑤计划、组织和监督建筑物的维护和修理；
⑥研究与开发在特殊地质条件和困难施工条件下新的施工方法；
⑦对建筑施工进行监督检查。
职业要求
需要拥有土木工程、交通工程、暖通工程、给水排水工程等专业，本科或本科以上学历；
一般要求五到十年不等土建施工、房产开发等施工现场管理、技术质量现场监管经验，熟悉土木工程行业专业知识、技术规范，施工工艺及工程造价的预决算方法，并能独立完成实践操作；具有较强的图纸审核能力和计算机操作技能，能熟练运用CAD制图等软件；具备良好的组织管理能力、临场应变能力、分析规划能力、统筹协调能力、沟通表达能力等；
在职业资格认证上往往需要具有初级或中级以上技术职称，并根据具体工作性质的不同，要求从业者持有注册建筑师、注册土木工程师、注册结构工程师等相关注册证书；
除此之外，由于经常参与现场勘查、管理实践等，有较大的工作强度和一定的工作压力，需要兼顾协调多方关系，故还需从业者具有积极向上的精神状态，踏实敬业的工作态度，身体心理的良好素质和互助合作的团队意识等。
1、坚持党的四项基本原则，认真执行国家有关政策、技术规范、技术标准和操作规程及公司的各项规章制度。
2、试验员在中心试验室主任的领导下履行技术业务工作。
3、熟悉本专业业务，熟悉试验规程条款，工作认真，细心工作。
4、遵守工作时间，严守劳动纪律，必要时加班加点工作。
5、确保工程质量，严格执行规范，按照规范规定频率取样，取样要真实，不弄虚作假。
6、当天做的试验填写出报告，为工地施工提供准确的.数据。坚持不合格的材料不用于工程中，对所出据的报告负责。
7、爱护试验仪器及一切试验设备，保持试验器材的清洁完整，如出现误差应及时校核准确。
8、熟悉各种材料的分类品种、技术性能和质量标准，掌握各种材料所要求的技术指标和试验检测方法。
9、提高试验操作性能的熟悉程度，严格按试验操作的规程操作，把握试验数据的真实性与可靠性，准确、及时、密切配合现场施工。
10、鉴定运到现场、加工厂、搅拌站等专用施工的原材料，检验施工现场成品质量。
11、对来料、制品进行各项技术指标的测定，试验配制各种复合材料，颁发施工配合比，负责现场条件试件的制作、养护、保管等试验，负责试验样品的有效期保存，以备必要时复核。
12、不断积累各项试验数据，对试验资料进行统计分析，并提出分析报告和建议，协助中心试验室做好研究、推广和应有用新材料、新技术的工作。
13、完成领导安排的其他工作。
１、严格遵守厂纪厂规，准时上下班，做到不迟到不早退。
２、日常的生产和办公用具发现损坏及时修理，门窗损坏及时装修。
３、经厂长批准添置的生产及办公用具，按照计划和要求做到如期完成任务，不做无计划和个人托做物件。
４、堆场及屯脚及车间仓库等需要修理，经有关领导同意后及时修理。
５、经常注意安全生产，特别是木工场木梢木板等易燃物堆放较多，严禁火种入内，保持安全生产，防止事故发生。
岗位职责:
1、负责基建项目计划的编制,并组织分解、监督计划落地。
2、负责零星基建项目从预算编制到验收付款全过程的实施及管理。
3、负责编制基建项目月报。
4、负责施工文件、技术图纸等项目资料的管理及归档。
任职要求:
1、专科及以上学历,土木工程、工程造价、建筑类等相关专业。
2、一年以上同岗位工作经验,熟悉有关工程项目法律法规。
3、熟知基建工程预算,掌握基建管理工作程序和内容,有能力识别工程项目关键控制点。
4、较强的风险把控意识,为人正直,善于沟通协作。
任职资格：
1、正规院校土木工程专业，本科以上学历；
2、具有10年以上大型设计单位工作经历（优先考虑）；
3、具有土木工程师资格；
4、有丰富的设计师团队协调经验，良好的技术沟通能力；
5、具有丰富的建筑设计经验，全程参与过大、中型项目的建筑方案、初步设计及施工图设计；能够解决因特殊设计理念所涉的新工艺做法，并协调相关专业人员完成任务；
6、能够独立主持大、中型建筑工程设计并能主持协调各专业的工作配合者优先考虑；
7、负责建筑项目方案的投标、述标、计划、设计工作，能够高效的完成设计任务；
8、有创新精神、丰富的建筑艺术设计经验且有良好的沟通方案工作的能力；
9、有较强的责任心、良好的艺术感、踏实但有激情的工作心态携领团队共同进步；可从事工程施工管理、环保施工设计管理、一体化设备施工设计管理等相关岗位。
岗位职责：
1、针对项目拟定最合适流程，编制计算书，确定设计方案；
2、提出设计所需外部接口资料；
3、评审其他专业施工图，负责项目的综合管理；
4、组织本专业设计交底工作，协调处理现场设计质量问题；
5、负责工艺技术部分的项目投标文件；
6、组织专业技能培训工作；
7、参与公司外委设计项目的专业沟通与协调管理工作。
1、紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图，学*和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展3）
——劳务作业技术负责人岗位职责（精选7篇）
劳务作业技术负责人岗位职责（精选7篇）
在当下社会，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的劳务作业技术负责人岗位职责（精选7篇），希望对大家有所帮助。
1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制；
2、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；
3、解决施工现场的技术问题；
4、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；
5、审批项目部上报的施工组织设计、施工方案，并制定施工工艺参数；
6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证；
7、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收；
8、负责贯彻执行国家科技法规和政策，建立健全相应的管理制度；
9、根据施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据，对工程质量进行评估，并做出相应的应急预案；
10、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
1、对机电安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。
2、编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。
3、组织汇总项目部的各类总需用计划、统计报表，督促项目部各岗位人员完成各岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。
4、负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。
5、负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。
6、负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的`签认、收集及整理工作。
7、负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、项目管理周报、月报等，在实施过程中进行检查和监督。
8、全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工程的技术进步任务。
9、积极配合上级主管部门对项目部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改意见负责落实。
10、完成领导交办的其他工作。
1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。
2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。
4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学*。
5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
1、消防产业基地技术负责人，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；
3、编制生产作业流程和工艺规程，进行生产调度、管理和控制；
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、负责与工程技术（包括设计）有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。
2、组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。
3、组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。
4、组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。
5、参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。
6、能熟练使用CAD，Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案；
7、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作；
1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
2、负责质量事故的处理；
3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
4、制定质量政策及方针；
5、检查各类人员的检测质量、工作质量；
6、负责质量管理手册的贯彻执行。
7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核
8、签发检测报告。
1、负责对项目前期的投标方案技术配合及项目后期的施工图；
2、负责工程投标深化图纸设计，配合做好技术标书。
3、根据工程要求按时绘制施工图、工艺图、计算书；
4、负责与业主、甲方、设计院对施工图的沟通协调工作；
5、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展4）
——技术负责人岗位职责10篇
1、组织贯彻实施国家和上级指定的`各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
6、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
7、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和
4、 根据公司下达的年度、月度总的`进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
职责描述:
1、认真学*贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。
2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。
4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。
5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。
6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。
8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。
任职要求:
1.相关专业大学本科学历;
2. 5年以上从事工程项目技术管理工作经历,主持完成过机电安装资质二级以上(含二级)标准要求的工程业绩不少于2项;
3.具备电气、给排水或者机械设备专业中级及以上职称;
4.具备机电专业一级建造师证书;
5.具备优秀的职业道德品质,良好的组织管理、沟通协调能力、团队合作精神;
6.熟练应用cad, word, excel和powerpoint软件。
1。负责组织地质勘探成果审查，组织编制和更新图纸审查要点，参与项目施工图纸内部审查；
2。负责审查深基坑、高支模等重大技术方案；
3。协助项目处理渗漏、基础、结构安全等重大技术问题；
4。负责组织对项目工程实施管理规划评审；
5。审查项目后评估报告，参加项目后评估总结会议。
1、 组织并参与pps项目的工艺设计参与,生产设备选型,设备的招标、监造、验收、安装等工作;
2、 组织并参与pps项目生产线的建设、设备调试、验收、及试生产相关工作;
3、 负责投产后的总体生产运营及管理,包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、设备管理、物料及物流的组织管理等;
4、 参与新产品的开发,组织新配方及产品的中试及反馈,生产线及设备的改造升级等技术研发工作。
1、主持输电线路工程各项施工全过程管理，贯彻落实项目施工进度、质量要求。组织协调进场安排，人员调配，材料采购计划审查，机械动力设备调配等
2、负责对合同工程履约情况，计划进度，周报，月报，年度计划进行审核把关。
3、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调业主、设计、监理单位及地方各相关单位关系协调、沟通。
5、负责沟通各种手续资料、组织项目验收及移交工作。
6、负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。
7、负责项目变更资料的编制与协调审批。
8、负责项目部施工管理制度的制定，配合项目经理领导各部门工作。
9、负责完成公司领导安排的其他工作等。
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责
2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持(或参加，有质量总监)编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底。
3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动。
4、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。
5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
6、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。
7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。
8、督促上报公司各部门的各项报表。
9、参与项目预结算工作。
10、受理合理化提议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。
11、主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才。
12、完成项目经理交办的其它任务。
1、参加图纸会审，做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的`整理工作。
2、根据项目的工程合同签订情况，配合项目部制定材料进场计划;
3、根据施工进度，与项目经理协调后出具材料订单及加工图;
4、处参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作，及时准确填写有关技术表格，做好有关记录工作。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展5）
——技术负责人岗位职责6篇
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。
5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。
6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。
11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学*新工艺，新规范，优化项目技术力量。
按照技术合作部制度对所属子公司的技术合作申请进行前期的评估；
填写完整的信息收集表，并保证数据的客观性及真实性；
牵头子公司项目评估团队(子公司各职能部门抽调)对项目进行实地评估并向上级部门汇报；发起项目立项流程并跟踪；
拟定技术合作合同初稿，并交由上级部门审批，时间对合同进行修订；发起技术合作部合同审核流程，并跟踪流程，保证流程的高效；
对落地项目筹备进行全程跟踪并按照时间表执行；
进入运营阶段及时反馈及沟通技术合作过程中出现的问题，并牵头制定对应的改进方案；
以季度为单位，拟定技术合作项目分析报告，并制定相对应的解决执行方案，交由总部归档；
高效执行及完成所辖范围内技术合作项目的工作；
1、熟悉除尘/脱硝/脱硫等环保技术工艺，主持完成烟气净化工艺设计方案、项目投标;
2、主持环保技术工艺系统的工艺比选、方案编制、物料能量*衡计算;
3、主持环保技术工艺系统的PFD、PID、*立面布置图及施工图绘制。
4、主持环保技术工艺结构、土建及热控条件提资。
5、主持协调、指导工艺设计及工程实施过程中各专业、各部门间的配合工作。
6、负责技术流程管理工作。
7、其它
岗位职责:
1、熟悉施工图纸、能够绘制施工图纸并明确各个节点;
2、编制施工方案,并对各工种进行详细的技术交底;
3、负责施工模块的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估;
4、有效监控并组织实施生产计划;
5、监督整理工程技术资料,及时向总包、监理报验;
6、编制项目施工计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
任职资格:
1、岩土工程、地质工程、土木工程、勘查技术与工程等相关专业,专科以上学历
2、5年以上岩土施工管理工作经验
4、了解建筑行业内的工程、市场,熟悉国家和地方的相关法律.法规.政策及行业规范。
4. 具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
5. 强烈的责任心,优秀的沟通协调能力。
岗位职责：
1.主导食品实验室检测技术相关事务工作。
2.负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；
3.负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；
4.对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；
5.为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展6）
——技术负责人岗位职责 100句菁华
1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。
2、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。
3、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
4、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、组织编写施工组织设计;
6、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
8、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
9、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。
10、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。
11、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
12、就现场技术问题对甲方与项目经理以及上级等及时沟通，确保方案合理性，施工现场正常运营负责现场;
13、责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
14、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。
15、负责编制施工组织设计与专项施工方案
16、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。
17、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。
18、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
19、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。
20、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
21、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
22、协调解决图纸疑难问题。
23、负责指导和督促工程资料的收集整理和确保工程资料完整性和准确性。
24、深入施工现场、检查、指导工作。
25、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
26、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
27、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水*基准点。
28、完成领导交代的其他任务。
29、负责公司网络安全和信息安全工作。
30、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
31、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。
32、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；
33、负责质量事故的处理；
34、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。
35、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；
36、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
37、负责检验人员技术能力和水*及其资格的确认;
38、制定质量政策及方针；
39、负责质量管理手册的贯彻执行。
40、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。
41、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。
42、签发检测报告。
43、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
44、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。
45、负责分析与处理检测活动中出现的异常现象，对检测中发生的技术问题进行处理和“归零”;
46、负责制定能力验证和对比试验计划，组织实施，并组织人员对结果进行分析、
47、组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更;
48、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；
49、组织编制及审核工程各项施工方案、审核技术交底;
50、负责建立和维护工程管理体系，制定工艺工法标准、质量标准做法；
51、负责施工中技术难题、问题的解决;
52、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。
53、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。
54、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。
55、负责节能项目的申报立项及实施工作。
56、施工依据管理，做到100%的有依据施工;
57、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。
58、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;
59、主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;
60、编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
61、具有良好的职业道德素质、高度的敬业精神、团队协作意识。
62、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。
63、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。
64、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
65、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。
66、参与隐蔽工程的验收和分部工程质量评定，并负责具体指导本工程技术档案的收集、整理、编目、装钉.
67、全面负责公司工程项目技术管理工作,包括可行性分析、组织技术文件审定、工程竣工总结及评价等;
68、参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计，参加编制进度计划、作业计划。
69、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
70、负责组织图纸会审和施工技术交底，并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系，协调、解决施工中的技术质量问题，提出并审核技术变更洽商单。
71、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查，评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会，清查质量事故隐患，提出预防措施，确保施工质量。
72、负责指导、督促，技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集，整理和归档工作，并做到资料齐全且真实可信。
73、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作，严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定，加强入场工人的三级教育和安全技术交底。
74、.负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;
75、根据需要，对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释，并组织处理关键性的技术问题。
76、完成上级交代的其他任务。
77、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。
78、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作；协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。
79、建立装饰工程项目的作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊；
80、按设计要求、操作规程和验评标准向施工班组进行技术、安全交底，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工；
81、负责项目施工分包商的管理，对分包商的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
82、负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理等规章制度。负责建立和实施企业机动车维修质量保证体系，对质量保证体系进行监控及文件修订。
83、主持制定项目技术管理工作计划。
84、负责技术交底。
85、领导技术学*，交流技术经验。
86、组织专家进行技术攻关。
87、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划；
88、负责组织项目工程技术人员队伍的培训；
89、具备电气、给排水或者机械设备专业中级及以上职称；
90、认真贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
91、组织职工学*安全技术操作规程，对从事特殊工程施工的人员组织培训。
92、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作（当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作），这能很好体现一名技术负责人能力水*。要想提拔，这很重要！
93、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求，因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的，当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合；
94、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后，这都是技术负责人要做或组织做的事情，只有总结，才能有提高，才能推动企业技术的进步。
95、负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;
96、负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;
97、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
98、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展7）
——工程技术负责人岗位职责
工程技术负责人岗位职责
在生活中，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的工程技术负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
1、负责装饰技术工作,以及绘制公司装饰装修项目的施工图及效果图;
2、负责在工程部同事的指导下完成工程项目的施工图及CAD深化设计;
3、负责施工图绘制、修改、项目跟进,做好项目过程中的配合工作;
4、负责能独立完成施工组织设计及各项专项方案编制工作,及时办理项目洽商变更,签证工作;
5、负责参与项目施工的勘察、与交涉,解决施工难点等;
6、完成上级安排的其他设计工作。
1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。
2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。
3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。
4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。
5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。
6、负责编制降低成本的'技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。
7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。
8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。
9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。
1、主持编制施工组织设计，组织审批各专业施工组织设计及关键过程的施工方案;
2、组织安排各专业单位间的工序合理衔接，检查各专业之间的中间交接工作;
3、指导工程技术部专业工程师及有关人员严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工方案、技术措施、专项技术方案施工。领导工程技术部组织单位工程的图纸会审工作;
4、建立质量管理制度，落实质量责任制;
5、掌握专职工程师对已完工的分部工程、分项工程整理质保资料和质量评定，实施竣工验收备案制度;
6、针对工程中采用的新技术、新材料、新工艺和常见质量通病，发动工程技术人员和广大作业人员组织攻关，解决影响工程质量的因素;
7、协助项目经理建立质量保证体系，实施管理规范化，作业标准化工作，对施工全过程进行严格、合理的控制;
1、负责承包项目的技术及施工管理工作；
2、负责完成编制切实可行的施工组织设计及专项方案并严格按方案组织实施，图纸会审以及图纸变更审核等。
3、负责处理施工现场遇到的技术问题；
4、负责土木工程资料的整理和归档；
5、完成领导交办的其他工作。
1。严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检；
2。每道工序完后先经班组验收，后专职质量员复验合格后，报监理验收；
3。施工中发现发生质量或安全问题，要立即报告项目经理；
4。坚持做好技术资料和验收资料的积累；
5。安排技术人员对施工现场进行技术支持。
1、负责项目图纸的分发和管理，组织项目部各专业技术人员、施工、监理单位对工程施工图纸进行会审。
2、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效性及施工技术保障的可行性，做到因地制宜、重点控制、易于操作。
3、对项目施工过程中土建、机电、幕墙、精装工程质量实施有效控制；协助项目经理监督、检查项目各专业人员执行原材料进场、工序交接、样板先行制度。
4、组织协调项目部各专业人员对总部、大区技术文件、流程管理文件、标准做法的学*。
5、组织协调督促项目部各专业人员对各施工专项问题的研究与策划。
6、配合工程施工要求进行现场技术服务指导。
7、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收；做好关键工序的技术复核等工作。
1、在上级的指导下主管项目工程的技术工作，对技术方面工作负责；
2、参与设计过程中各专业技术论证及图纸会审工作；
3、负责交通工程施工组织计划的制定落实，技术性工作的管理、监督、检查；
4、负责项目质量管理工作，并编制分部、分项工程质量计划；
5、熟悉工程技术文件，负责制定项目文明施工管理办法；
6、负责向施工班组进行技术交底和工程设计变更管理；
7、其他工程技术管理工作。
1、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划；
2、负责已立项目的工程成本分析及汇总；
3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导；
4、负责签订劳务外包合同；
5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；
6、负责工程进度的把关；
7、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；
8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库；
9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据；
10、 完成上级交办的其他工作。
1：负责生产车间不锈钢管端成型设备协同安装、设备及工装验证、工艺参数调试工作：
2：负责设备的使用和保养，跟踪产线生产，分析处理生产异常：
3：负责工作相关员工培训：
4：日常生产用工装夹具设计和制作
5：产品质量及生产效率持续改善及提升
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展8）
——项目技术负责人岗位职责汇总20篇
1、对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2、认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3、负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4、组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。
5、主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的'验评工作。
6、协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7、监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。
8、主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的.工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
1、协助项目经理指导、督促并组织实施公司质量环境职业健康安全管理体系文件及其运行，督促项目施工技术人员履行其质量职责。
2、主持编制施工组织设计及项目质保计划，负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书，督促施工组织设计、项目质量保证计划的实施，组织分部分项工程验收。
3、在项目经理领导下对工程质量进行控制、管理和督促。
4、负责施工过程中的质量、技术问题处理。
5、组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整理。负责对施工员、作业队等图纸交底，如：设计意图；重点、难点部位的施工，并确保下发的交底图准确无误。
6、负责检查、指导工程测量及项目原材料的送验、试验工作及技术复核工作。
7、组织项目管理体系文件的发放、修改、换版和管理控制。
8、负责组织工程施工中一般不合格的评审、处置、制定纠正和预防措施，并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。
9、负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。
10、负责审批项目施工员、技术员（包括作业队技术员）的技术交底，并对所做的技术交底进行检查、监督执行。
11、负责对本工程技术资料的检查，确保与施工进度同步。
12、负责对月、旬施工进度计划及资源需用计划的审核。
13、负责及时完善技术核定单，设计变更等资料的签字盖章手续。
14、负责本部门技术员、资料员、试验员（兼计量员）的岗位职责进行检查、落实。
1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。
2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。
3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。
4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。
5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。
6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。
7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。
8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。
9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。
10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。
11、参与质安事故的调查和处理。
12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。
13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。
1、 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。
3、 编制施工组织设计、总*面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施。
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、 组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。
6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学*贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。
9、 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
11、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。
12、 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。
13、 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。
14、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。
第一章总则
第一条技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的，一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故，若属交底人未进行交底或交底不清，应由交底人负主要责任；若属接受交底人未按交底要求施工，应由接受交底人负主要责任。
第二条技术交底必须在工程图纸综合会审的基础上进行。同时，技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间。技术交底不得后补。
第三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。
第四条技术交底应根据工程任务情况和施工需要，分别由公司总工程师、技术质量部主管、单位工程技术负责人向承担施工任务的项目经理部负责人和有关人员进行技术交底。技术交底的末端是直接带领工人施工的班组长。班组长在接受技术交底时，应将问题弄清搞懂，以便带领工人正确施工。班组长对操作工人实行工前交底，工中指导检查，工后讲评，重点要将技术要求，质量标准，安全操作及防护讲清讲透，并随时检查实施情况，将技术交底落实到实处。
第二章技术交底的内容
第五条技术交底分为单位工程技术交底和分部、分项（工序）工程技术交底两类。
第六条单位工程技术交底应与施工交底、安全交底一并进行。
第七条分部、分项（工序）工程技术交底的主要内容是：作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项（如：图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治等）。
第三章技术交底的实施与要求
第八条凡由公司主持编制施工组织设计的工程，由公司负责生产的经理主持，由公司总工程师、技术质量部主管或技术人员向有关项目经理、单位工程技术负责人、有关职能部门负责人进行技术交底。交底后形成由总工程师签发的会议纪要或其他文字材料，和施工组织设计一起作为技术交底的依据。接受交底的人员应按职责分工和技术交底的要求，开展施工准备，并在施工中贯彻执行。
第九条凡由项目经理部主持编制施工组织设计的.工程，由公司技术质量部配合，项目经理主持，向工地技术负责人、工程师、技术员、施工员进行技术交底。交底的主要依据是经公司批准的施工组织设计文件。交底后形成的会议纪要或其他文字资料和施工组织设计一起作为技术交底的依据。
第十条技术交底必须办理技术交底的书面手续。
第十一条班组负责人在施工前应根据施工进度，按部位和操作项目，向班组质检员、安全员及职工进行技术交底（关键部位要进行样板交底），填写技术交底卡片。要结合工作特点和班组具体情况，重点突出，结合实际，切忌照抄照搬。
第十二条技术交底的内容应做到施工方法正确，各项措施针对性强，技术先进，详略得当，符合实际。
第十三条项目经理必须全面了解各专业施工中的衔接和配合。因此，要求各专业技术负责人应如实地将本专业有关技术交底材料及时报送技术质量部备查，使在纵横向技术管理工作中，把各专业有机地联系起来。
第十四条工程项目的技术交底资料由各项目经理部集中整理，并适时向技术质量部移交，归入施工技术资料（档案）中。
第四章附则
第十五条本制度由公司技术质量部负责解释。
1、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行专项优化组织设计；
2、组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施；
3、确定危险部位和过程安全管理，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证；
4、编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作方案，参与现场具体实施指导；
5、选择或制订各阶段有针对性的施工安全技术交底文本或措施；
6、对工程技术部门负责的.安全体系要素进行监控，落实整改措施，督促检查。
一、执行相关安全技术标准、规范、规程，落实项目安全技术质量管理制度，指导和监督项目技术、安全事务，保障项目安全施工、优质竣工。
二、负责编制施工组织设计、冬雨季施工方案、重点和难点的技术方案，并能保证切实可行且通过监理或业主的审批。
三、负责施工前的图纸会审、制定技术做法，对施工图中存在的不合理的施工技术问题进行全面汇总并上报，协调业主予以解决；
四、依照公司质量方针和项目既定质量目标，根据项目特点及相关行业规范编制分部分项工程、特殊施工过程的技术交底和专项作业指导书，并负责贯彻执行、监督检查；
五、负责本项目部相应的安全职业健康、质量管理体系的管理运行与控制工作，负责对本项目部人员的培训、监督、考核管理工作；
六、负责现场安全、技术、质量施工问题的处理组织工作。负责审查施工员、技术员上报的施工方案，并签发意见。
七、负责施工现场的管理工作，处理施工现场技术方面的问题，提高施工质量。指导各劳务分包单位或专业分包队伍的技术工作，并对其出现的技术难题进行协调解决。
八、负责监督检查工程项目的测量放线、试验及检验工作；
九、负责监督施工队伍按照设计文件和施工规范、操作规程组织施工，负责督促工程质量复查。
十、负责组织隐蔽工程的验收、单体工程验收、综合验收及备案工作。
十一、严格监督进场材料和半成品质量，按照计划进度监督、协助材料物资部确保材料供应。做好材料样品管理工作，
十二、按规定办理签证手续，负责对竣工工程做好竣工图绘制工作。
十三、协调监理、业主对施工中出现的质量、技术问题进行商讨解决，并对业主方面予以技术方面的支持；负责工程建设过程中与甲方主管部门及各施工单位之间的技术协调。
十四、参与施工班组的考察、选择、确定工作，在确定各劳务分包队伍或材料供应商时，应就其施工技术水*或生产工艺水*提出合理可靠的技术支持和意见，参与劳务队伍、材料的招标工作，参与施工合同、采购合同的签订。
十五、负责项目施工过程中的全部工程资料，指导资料管理人员对施工准备阶段、项目实施阶段、项目验收阶段、项目竣工结算阶段、项目整体移交阶段、资料归档阶段等各时期资料的编制、申报及汇总工作，监督办理好有关签证手续。
十六、按时记录建设日志，收集、保存有效的工程量增减数据，为竣工后的工程结算准备材。；
十七、在项目部中认真宣传和贯彻公司的规章制度及和企业文化，具有铸造精品管理团队的意识。依照公司规定，制定项目部以及各管理人员的学*和培训计划，并定期组织一线施工人员进行针对性的技术培训。
十八、带领所属员工恪守“廉洁奉公、终于职守” 的工作规范，杜绝不正之风和腐败现象。全面负责本项目部工程施工现场的安全、质量和技术管理工作，具体处理与施工安全技术有关的问题。
十九、协助项目经理做好协调管理组织工，做好领导安排的其它临时性工作。
1、主持项目的技术管理。
矿山技术负责人岗位职责（精选7篇）（扩展9）
——项目技术负责人的岗位职责通用10篇
1、在项目经理领导下负责项目的各类方案技术交底工作，组织指导技术员的项目各类技术资料编制工作，做好检试验管理;
2、负责项目施工过程技术方案的落实，监控技术做法的正确性和规范性;
3、研究施工图纸，施工过程中提出切实可行的技术改进和设计优化，以达到降低项目成本的目的;
4、项目施工中推进工程施工技术攻关，及时编制技术总结，做好完工后技术总结。
1、在公司技术部门的指导下,对工程技术质量管理负直接责任。认真贯彻国家技术标准、规范、规程,接受上级部门的监督检查。
2、组织专业技术人员进行工程质量检查,及时处理和解决各种技术问题,参与分部分项工程的质量评定工作。
3、主持编制各关键工序的施工方案(技术指导书),主持图纸会审,负责向工长进行技术规范方面的'交底工作。
4、制定项目技术管理制度、质量保证措施,负责全面质量管理工作。
5、积极推广新技术,降低工程成本,参与项目经济活动分析会,提高技术管理水*。
6、协助工长抓好班组施工质量,安全文明施工,争创标准化文明工地。
7、工作地点:全国机场
1．贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底；
2．编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题；
3．制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责；
4．对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的`技术和经验加以认真总结推广；
5．建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字；
6．参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见；
7．组织工程技术人员进行专业技术学*，提高施工管理人员整体素质；
8．配合项目经理搞好竣工验收、结算；
9．督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料；
10．处理解决施工中的技术和施工质量问题。
职责：
1、受项目经理委托，主管项目施工技术，负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作
2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等
3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制
4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理
5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等
6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收
7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控
8、项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用
岗位要求：
1、28-38岁，大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；
2、须持有工程师职称；有一级建造师执业资格证书者优先；
3、有三年以上8万*米以上房建项目技术负责人工作经验；
4、熟悉高层房建工程的.施工流程，解决技术问题。
5、熟悉国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业知识，熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；
6、具有很强的责任心和事业心。
1、负责项目的技术工作。
2、参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。
3、负责管理施工测量、放线工作。
4、施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。
5、负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。
6、负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的'结算。
7、各分项分部工程的开工令、施工任务单。
8、制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。
9、建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。
10、实行技术复核制度，对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。
11、完善施工记录和数据的收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始数据。
12、负责组织工程质量的检查和验收，并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。
13、带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。
一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的.接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。
1、负责公司项目专业机房、多功能会议室、多媒体教室、网络系统、安防监控系统等的设计实施方案的`撰写、施工、及验收工作。
2、负责项目的整体沟通协调，确保项目进度的推进。
3、负责项目的整体施工质量的把控。
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2、具体负责在建工程的施工管理。
3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。
4、参与解决生产过程中的重大技术难题。
5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。
6、参与有关工程重大设计变更的`会审。
7、负责工程施工特殊过程的控制管理，负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
9、参与质量记录的管理。
10、参加和组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
11、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
12、完成领导交办的其它工作。
(1)在部门经理的.领导下,开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。
(2)贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
(3)组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。
(4)协调解决图纸疑难问题。
(5)与建设方、监理等协调解决技术问题。
(6)深入施工现场、检查、指导工作。
技术负责人岗位职责10篇技术负责人岗位职责9篇建筑技术负责人岗位职责6篇技术负责人岗位职责6篇项目技术负责人岗位职责 (菁华6篇)技术负责人岗位职责 100句菁华技术负责人岗位职责 60句菁华技术负责人岗位职责 50句菁华技术负责人岗位职责 40句菁华建筑技术负责人岗位职责 (菁华5篇)技术负责人岗位职责 (菁华5篇)建筑技术负责人岗位职责安装技术负责人岗位职责 (菁华3篇)土木技术负责人岗位职责（精选7篇）劳务作业技术负责人岗位职责（精选7篇）工程技术负责人岗位职责技术负责人岗位职责汇总20篇公司技术负责人岗位职责(五)份市政技术负责人岗位职责汇总五篇企业技术负责人岗位职责（精选5篇）
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