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公司日常管理制度 30句菁华

日期:2022-10-23 00:00:00

1、4废料销毁

2、施工现场混凝土场所应采取封闭、降尘措施。

3、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪音限值及其测量方法》制定降噪措施。

4、企业改造和生产,必须注意防止对环境的污染和破坏,其中防治污染和其他公害设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产;

5、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

6、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。

7、各大队务必在每月5号前及时、认真递交上一月的工作总结和下一月的工作计划。

8、每周一例会,参会人员需着正装,不迟到早退,有病、有事的确不能出*会议者应先请假,同意后方有效。

9、除办公文具外的所有办公用品皆以部门为最小申请单位。

10、部门经理填写《办公用品申请表》。

11、交于公司行政部(分公司则交与分公司行政,由其统一传真至总公司行政部)。

12、董事长或总经理签核。

13、行政部将申请结果及购买方式或地点反馈给各部门经理(分公司则反馈给分公司行政)。

14、公司根据办公用品使用人追究损坏赔偿责任。

15、办公用品验收入库后,经总经理签字后,财务人员按清单和发票进行审核报销。

16、借款可以使用现金、支票或其他银行票据支付。

17、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

18、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。

19、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

20、未经人力资源及行政管理部批准,任何人不得拆卸所使用的电脑设备。

21、因工作需要,以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记本电脑借用单》。

22、奖金奖励。

23、晋升提级。

24、未按公司规定使用公司设备者。

25、不服从公司工作安排、职务调动者。

26、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

27、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

28、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金。

29、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

30、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。


公司日常管理制度 30句菁华扩展阅读


公司日常管理制度 30句菁华(扩展1)

——公司的日常管理制度 30句菁华

1、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。

2、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。

3、在保修期内的设备,人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,由人力行政专员或指派专人负责送修并按照维修的真实情况,填写设备维修单。

4、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

5、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

6、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

7、本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。

8、总经理负责:不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅,确认并提出指导意见;

9、部门经理负责:每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;部门经理在公司每周例会上,主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作,并计划下周工作要点;

10、各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天21:00前交至人事行政部,最迟须在次日上午9:00前交人事行政部,(特殊情况未能及时上交,应向负责人解释原因,并在当天工作日志表中加以说明。);

11、副总经理自行安排对各部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作。

12、、对来宾的基本情况做到心中有数。

13、、做好接待前的细节工作。

14、接待中的服务工作

15、接待后的工作

16、公司制度制定的有关要求。

17、各股室负责人制定内部制度过程中,应广泛听取他人意见,确保内部管理制度是一项对事不对人、公*公正的制度。

18、严禁私自调整班次,如有特殊情况必须提前告知主管领导,得到同意后必须按主管领导安排值班;

19、值班期间按要求认真如实填写值班记录,要做到规范、整洁、工整、清晰;

20、员工上钟实行轮牌制,不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客。

21、在办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹,说粗话、脏话。

22、请假必须填写请假单交领导审批,假期结束需及时销假。

23、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批,并负责车上人员及车辆的安全。

24、加强对监控室工作人员的管理,不定时检查值班情况,发现违反监控中心管理制度的情况应及时处理;

25、积极配合采矿工队工作,确保生产正常进行;

26、全体员工,上班时间(无论是正常上班还是加班)必须着工作服,公务外出或其它时间可着便装。

27、员工自动离职的应全额收取工作服费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

28、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向行政人事部申请购买,经审批后方可到后勤仓库领取工作服,其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。

29、员工不得擅自改变工作服的式样;

30、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。


公司日常管理制度 30句菁华(扩展2)

——关于公司的日常管理制度 60句菁华

1、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

2、旷工:未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。

3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

4、人力资源及行政管理部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

5、报废品由人力资源及行政管理部集中存放、集中处理,不得随意丢弃。

6、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。

7、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。

8、禁止打印或复印私人资料。

9、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

10、对讲机主要用于安全护卫部。

11、对讲机专人专用,不得借给无关人员使用。

12、专管专用,公司所有办公设备都要指定专人管理,其他人员使用必须经设备负责人同意。

13、礼仪、称呼不规范者。

14、安排任务未及时完成者。

15、在来宾面前吵架、说粗话有损公司声誉形象者。

16、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

17、盗取、泄露公司内部高级文件、机密者。

18、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

19、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

20、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金。

21、员工在一年内累计或一次性事假超过三十天者,一年内累计或一次性病假三十天者或病事假四十天者,不能享受年终福利、奖励待遇。

22、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

23、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

24、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

25、遵守公司的各项制度和纪律,竭尽职能,努力工作。

26、工作期间不得做与工作无关的事,例如,在工作过程中吃食物、看小说、看报刊、聊天、听歌、嬉戏打闹、打架、私自离岗等行为。生产车间禁止吸烟,吸烟要到公司指定的吸烟区。

27、每日上岗前必须将工作区域及所操作设备进行清理,保证工作环境卫生。

28、下班前关闭本人使用的电器、照明设备电源。

29、公共区域内不得放闲杂物品(主要包括:洗手间、前台、仓库、销售大厅、吧台、阳台、经理室、行政、总经理室)

30、不使用公司电话拨打与业务无关的电话。

31、各部门负责人应合理使用和控制业务费用。

32、因非工作原因而造成电脑故障,且公司的电脑工程师无力维修的,由此产生的全部费用由使用者负责。

33、每周实行六日工作制,周日休息。

34、工作时间内必须保持通讯工具畅通,否则按旷工处理(如果超过3小时没有回复按旷工1天,代表超过一个小时没回复20元/次,主管罚款 50元/次,代表收到办事处短信息1小时内回复否则5元/次)

35、纠风制度:为了树立正气,整顿作风特制定此制度如下:

36、特殊奖惩制度:

37、服从领导,凝心聚力,求真务实。

38、热爱岗位,团结互助,敬业奉献。

39、积极进取,勇于开拓,创新发展。

40、办公用品购置后,由综合部统一保管,办公用品领用,须办理出入库登记手续,明确数量、金额。

41、员工的考勤情况,由综合部进行监督、检查,如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按日工资的双倍予以处罚,取消本年度先进个人的评比资格。

42、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由综合部归档。

43、采取轮流值班的方法,双休日和节假日安排值班,值班工作由综合部负责安排和协调。

44、抓好安全用电,电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换,严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。

45、落实防盗措施,办公房间无人时要关好门窗和电灯。

46、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

47、二寸免冠照片2张。

48、未到法定工作年龄者(十六周岁);

49、患有精神病,传染病或其他有重疾无法恢复健康者;

50、享受公司规定的工资、福利等待遇的权利;

51、考勤人员必须严格把关,不得徇私舞弊,如有发现扣除当天工资;

52、因责任性不强造成的长明灯、长流水、永动扇、下班后未关库门者;

53、窃取公司知识产权或侵占、盗窃公司财物者;

54、上班期间,外出办理私事者,罚款20—50元,多次不遵守规定予以矿工半天处理。

55、办公区内吸烟一次罚5元。

56、合理利用公司电脑,禁止利用公司电脑上网聊天、玩电脑游戏等与工作无关的事情;

57、任何员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要资料;


公司日常管理制度 30句菁华(扩展3)

——企业日常管理制度 30句菁华

1、婚姻状况和家庭状况;

2、身份证复印件;

3、健康证明;

4、祖父母(外祖父母)死亡时的休假:二日

5、遵守工作时间;

6、维护公司的良好工作风气;

7、维护公司的形象;

8、遵守公司的包括本规则在内的各种规章制度;

9、工作时间内禁止办私事;

10、严禁在其他任何公司或者办事机构兼任任何职务;

11、杜绝法律上禁止和不道德的行为。

12、严禁将各种危险品、管制品带入公司。

13、无故早退的;

14、无故缺勤的;

15、使用公司财物办私事的;

16、未经许可在公司内进行与公司业务无关的*、宣传以及从事贴纸、揭示、散发传单等行为的;

17、向公司提供虚假报告或者申报的;

18、在公司内从事赌博行为的;

19、怂恿他人从事在公司内被禁止的行为的;

20、未经许可将公司机密泄漏于他人或者公开于众的;

21、在其他公司或者办事机构兼职的;

22、将危险品、管制品带入公司的;

23、被确诊为患有某种疾病,并被认为不适合继续工作时。

24、在发明、创造、技术改进以及科研上有重大成果者。

25、主要负责人和安全生产管理人员应具备与生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,依法经安全生产知识和管理能力考核合格,取得安全管理资格证。

26、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

27、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

28、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。

29、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演*档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。

30、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。


公司日常管理制度 30句菁华(扩展4)

——关于公司的日常管理制度 30句菁华

1、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。

2、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。

3、各部门负责人必须采取必要措施,确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的状态。

4、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

5、打卡后在工作区吃早餐者。

6、盗取、偷盗顾客、同事、公司财物者。

7、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

8、组织一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。

9、因特殊情况需要请假,应严格按照公司的请假程序逐级向各级主管申请,得到批准后方可离开。

10、在车间遇到公司的客户参观或高层领导巡查时,车间员工要照常工作,不得东张西望。

11、对恶意破坏公司财产的行为或盗窃行为(不论盗窃他人物品还是公司物品),不论物品价值大小,一经发现,一律开除。

12、员工必须自觉自律,勇于揭发损害公司形象或利益等不良行为。

13、在生产、维修设备等过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。

14、请假期间,无基本工资。病假期间基本工资按50%发放。

15、员工外出时,把桌面上的所有资料放在自己的资料箱、文件夹、抽屉内。

16、有公司指定人持有,持有者只能专匙专用。

17、持有者应对公司的门户安全负责,禁止随意摆放,若有意识应立即向公司主管部门汇报。

18、不得以虚假数字、材料进行汇报和述职,不得泄露公司、办事处的机密。

19、日常工作:与总部沟通,向下传达办事处工作要求、精神,保管好公司下达的文件、办事处的文件。

20、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用;

21、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。

22、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

23、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

24、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

25、学历证明和职称证明;

26、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊者;

27、故意泄露公司工艺、技术、业务上的秘密,使公司利益受损者;

28、杜绝公司所有的员工在公司内接打私人电话,一经发现、核实,公司将给予责任人第一次警告,第二次书面检讨,第三次给予20元的处罚。

29、遵守公司保密规定,不看与自己工作无关的文件和电脑资料;

30、员工须每天清洁个人工作区域内的卫生,确保地面、桌面及办公设备的整洁;


公司日常管理制度 30句菁华(扩展5)

——物流公司日常管理制度 (菁华3篇)

  1、目的

  为加强公司的物流管理,妥善保管仓库库存物资,使采购物资入库及领用、产品出入库规范化,避免发生不必要的损失,特制定本规定。

  2、范围

  本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。

  3、物流管理的要求

  所有物资应做到:每日清点、核对,持续帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。

  3.1产成品

  3.1.1产成品的入库

  3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后,车间核算员填写“产成品入库单”,要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全,经车间主任签字批准,检验部门加盖“检验合格”章后,仓库管理员核对实物、合格证验收入库。仓库保管员务必严格把关,对于手续不全或单据填写不完整,不允许物资入库。

  3.1.1.1.1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部带给的标准填写。

  3.1.1.1.2入库单价一律按财务部带给的产值(不含税)价格填写。

  3.1.1.2验收入库的产品按品种,按社会销货需要摆放整齐,做到合理、牢固、整齐、安全不超高。

  3.1.2产成品出库

  3.1.2.1产品销售发出时,务必经质量检查部门认定无质量问题后,销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证,收发清单须购货单位签字或盖章后回到仓库,由仓库核对后返财务部。

  3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后,在仓库查看产品品种是否齐全,以备发货;第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货;第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续,由财务部开据出门证;第四步仓库见出门证提货联后方可发货。

  3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货,若销售价格低于公司规定最低价的,务必经公司总经理批准后方可发货。

  3.1.2.4发出货物退回,由业务人员在货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。

  3.1.2.5对于售后服务需用的产品务必经总经理签批后,才能往外发货,同时经办人要求对方将旧产品回到,以旧换新,否则不予以发货。若是先发货的,售后服务人员要在当月负责追回旧产品,并办理退库手续。

  3.1.2.6所有发出商品应在当月及时办理结算,若遇特殊状况,最迟在2月内办理完结算手续。

  3.2委托加工材料委托加工材料的出入手续由生产部协助受托加工单位办理,并负责委托加工材料的收回。

  3.2.1委托加工材料出库

  3.2.1.1应填领料单并填写齐全。资料包括:领料单位、时间、材料类别、材料名称、型号及规格、计量单位、数量、单价、金额、用途、领料人、发料人、批准人签字。

  3.2.1.2领料单一式三份,仓库、财务、受托加工单位各一份。

  3.2.1.3领料人持领料单到财务部开据出门证,仓库见出门证提货联方可发货。

  3.2.2委托加工材料完工入库

  3.2.2.1入库程序同材料入库程序相同,同时按入库数量减少委托加工材料数量

  3.2.2.2仓库办理入库时,应核对原出库数量,完工回到入库的数量与出库数量不符时,属加工报废或者丢失的应填“委托加工赔偿清单”交受托单位签字确认后,随同发票和入库单、受托加工单位所持原出库时的领料单,返财务部。

  3.2.2.3委托加工的成品入库价格应为:加工费加材料费,要求分别注明加工费、材料费,加工费按委托加工协议价格办理。

  3.2.2.4委托加工材料要求当月回到,最长时间不能超过2个月,年终全部收回,若外协未完工而不能收回,应致函对方予以确认。

  3.3采购物资

  3.3.1采购物资入库

  3.3.1.1仓库保管员根据采购员填制并经检验员盖章后的外购物资验收通知单核对实物,根据购货发票填写入库单,要求分清类别,资料完整,准确无误。

  3.3.1.2无采购发票的物资可根据同类物资的账面价格或市场价格(采购员带给)办理估价入库,并在入库单上注明“暂估入库”,交采购员一份。开回发票后,先开红票冲原暂估,注明“冲×年×月×日暂估”,再办理正式入库。

  3.3.2采购物资出库

  3.3.2.1生产物资由领料部门根据生产

  1、业务部工作职责

  (1)业务部的工作人员用心的开发业务市场。

  (2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好各笔业务的收发货台帐。

  (3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。

  (4)做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。

  (5)参与货物运输过程中意外状况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。

  (6)礼貌接待每一个客户,务必做到有问必答,有求必应的良好作风。

  2、业务员的工作职责

  (1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。

  (2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。

  (3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载潜力,轻重货物要搭配装载。尽量减少运输工具的浪费。

  (4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济职责。

  (5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。

  (6)业务员务必要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。

  (7)业务员应即时的将每笔业务的真实状况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。

  3、配送司机管理

  (1)司机是公司运输工具的操作人员,承担着物流运输的主要职责,要求每位司机具备爱岗敬业,吃苦耐劳的精神,一心为公司的思想理念。

  (2)每位司机务必服从调度管理和分配,司机不得拒绝。

  (3)司机对车辆加油一般使用加油充值卡,按车型和发动机率,运行吨公里配给油料消耗。

  (4)司机要爱惜自己驾驶的车辆,做到勤检查,勤保养,时刻持续良好营运状态。车上随车工具及运输必备物品要妥善保管,丢失由司机照价赔偿。

  (5)车辆装载货物时司机务必在现场,做好清点数目,检验外观质量。装好车后务必将雨布,网子同时覆盖,再用绳子固定车子后才能够起步运行,严格车辆装载超高,超宽,超限。

  (6)车辆到达目的地后,司机务必参与用户验收货物的清点工作。验收后司机应让收货方在回单上签字并盖章后将回单带回交于公司回单管理员。

  (7)司机应将安全驾驶放在第一位,养成宁停三分钟不抢一秒的*惯,不开带病车,不开赌气车,视道路状况采取安全、经济实惠的运行方法。

  (8)司机务必拥有手机,持续在全程运行过程中通信畅通。

  4、装卸工工作要求

  (1)调度室根据每一天装车计划给装卸工下达派工单,装卸工跟随司机到达指定地点装、卸车。并且要求严格遵守客户的各项规章制度.

  (2)装卸工在装、卸货时,必须要按照货物装,卸规定操作,同时要清点货物数量、检查货物质量。若出现数量不符或质量问题时,要及时提出,得到认可后,方可装、卸车。否则,可以停止作业。

  (3)装卸工装完车后,负责封好车,要严格按“三防”要求捆扎牢固。

  (4)装卸工装、卸完毕后,要驾驶员在派工单上签字认可,每月底统一上交,由调度按月核实,发放劳务费。

  (5)装卸工对装、卸地点熟悉时,由其将车辆带入目的地进行作业。作业完毕后,若司机就便离开时,则装卸工自行乘坐工交车回站(车票报销)。

  为了更好地完善公司的内部管理,增强企业的凝聚力,明确司机的利益与公司的效益的密切关系,提高司机的工作职责心,特定如下制度。

  一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

  (1)车辆由公司指定人员负责管理,公司根据司机全年工作表现,从司机产值、安全行车、维修费用、服务态度、客户意见等各方面全面思考,对表现好的司机给予奖励,对表现差的司机按公司有关制度进行处罚。

  (2)车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有违反扣罚200元,造成后果由司机本人承担。

  (3)车辆除执行运输任务外,未经批准不得随便驶离指定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后应及时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发现第一次扣罚一百元并追究职责,重犯要从严处罚。

  (4)车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限速为20公里/小时,若在厂装、卸货,均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究职责,罚款并写检讨书,重犯者从严处罚。

  (5)司机每一天按时上班(早上8时30分),特殊状况除外(例如当天零时后收车者),不得无故旷工、迟到、早退。请假要事先通知管理人员,经批准后方可休息。否则,报公司从严处理。

  (6)司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得参与赌博等违法犯罪行为。否则,报公司处理和送交*部门。

  (7)司机执行运输任务时,在外遇特殊状况或不幸发生事故,不论在何时何地务必立刻通知公司领导或公司管理人员。

  (8)司机报销过桥费等务必要做到如实反映,不得弄虚作假、虚开发票收据,如发现经核实后要从严处理。

  (9)司机对待货主要礼貌有礼,努力提高服务素质。

  (10)对放柜在公司停车场而不及时卸柜的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

  (11)对装货或卸货回来而不到理货部报到却直接卸柜的司机,第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

  (12)将拖架或拖板放在厂而不及时拖回的司机第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

  (13)对发现拖板或拖架爆胎等需维修的却故意不及时维修的第一次罚款100元,重犯者从严处罚。

  (14)在规定时间内公司管理人员要求司机对调好拖架或拖板而司机故意不及时对调好的,第一次罚款100元。重犯者从严处罚。

  (15)在运输途中私自携带他人上车的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

  (16)晚上私自提前休息的每次罚款50元,重犯者从严处罚。

  (17)对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的司机第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

  (18)在运输途中和码头装柜过程中有特殊状况,如车辆须维修或装柜时间过长等,却不及时反映而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

  (19)管理人员有急事呼叫司机,而司机故意不复机的每次罚款50元。

  (20)在目的地装卸货时不注意观察柜的破损状况,不及时要求客户签收,而给公司造成不必要损失的,第一次罚款50元,重犯者从严处罚。

  (21)开逢柜在厂卸货时不叫厂方装卸工盖好帆布和清洁干净柜的,每次罚款50元。

  (22)对公司要求过磅而但是磅的司机,每次罚款50元。

  (23)对故意不及时归还散货工具的每次罚款50元,对遗失随车工具的按工具购买单价赔偿。

  二、安全行车制度

  (1)司机务必用心参加安全学*会,进一步落实各项交通安全措施,加强安全行车意识。

  (2)司机务必严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

  (3)严格遵守交通规则,不能超速、乱抢道等违章行车。

  (4)司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作。

  (5)由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等),公司给予全报。

  (6)若司机个人造成的违章罚款,如有下列状况的公司给60%报销,其它状况不予报销。

  1)进入导向车道后,不按规定方向行驶。

  2)在禁行的时间,道路上行驶的。

  3)不按规定会车、倒车、掉头。

  4)违反交通信号指示的。

  5)违反交通标志,标线指示的。

  6)在禁止停放车辆的地方停放车辆。

  7)不按规定临时停车。

  (7)在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司根据其全年实际表现设立安全行车奖,年终时一次性奖励给司机,以作鼓励。

  奖励方法:

  1)对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节约维修等费用、工作用心的司机给予1000元的奖励,包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超重、高、长、宽等造成的违章罚款。

  2)对全年发生一次小事故公司损失200元以下的司机奖励300元。

  3)对全年发生一次小事故公司损失500元以下的司机奖励100元。

  (8)在运输作业或在目的地装卸货过程中,由于司机不负职责,导致发生事故及货物损失,使公司造成经济损失的,公司根据其事故职责以及经济损失的程度扣罚。

  扣罚方法:

  1)每次事故公司损失500以下司机负次责的按经济损失的5%罚款,同等职责的按经济损失的10%罚款,主责的按经济损失的15%罚款,全责的按经济损失的20%罚款。

  2)每次事故公司损失3000元以下、500元以上司机负次责的罚款100元,同等职责罚款150元,主责罚款200元,全责罚款300元。

  3)每次事故公司损失3000元以上,5000元以下,司机负次责的罚款200元,同等职责罚款300元,主责罚款400元,全责罚款500元。

  4)每次事故公司损失5000元以上,50000元以下,司机负次责的罚款500元,同等职责罚款1000元,主责罚款2000元,全责罚款3000元。

  5)每次事故公司损失50000以上,司机负次责的罚款5000元,同等职责的'罚款10000元,主要职责的罚款15000元,全责的罚款20000元。

  6)酒后驾驶出事故的,由司机承担所有职责。

  7)如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事职责。

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