公司管理制度模板 30句菁华

1、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

2、4.2.2预算年度终了，财务部负责作出财务决算，上报总经理。

3、6.2.7公司的银行支票，包括现金支票和转账支票，一律由财务部统一向银行购买、统一保管、统一发放，发放时必须做好完整的领用、注销记录；对领用期限超过十天以上的，应及时查明原因，督促经办人员及时注销。作废银行支票必须注明“作废”字样单独保管；

4、6.3银行贷款及融资的管理

5、6.3.2银行贷款按公司规定的筹资权限实行逐笔审批制度，所有贷款由财务经理提出申请，报总经理签字批准，并逐月报董事会备案；

6、6.3.3所有对外融资一律由董事会批准；

7、9成本、费用的管理

8、9.1财务部应按照国家有关的规定合理计提有关费用。

9、11.4公司缴纳所得税后的利润，按下列顺序分配：

10、11.5公司法定盈余公积金可用于弥补亏损或经董事会批准后转增资本金。但转增资本金时，以转增后留存公司的法定盈余公积金不少于注册资本25％为限。

11、购置固定资产借款：施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用年限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总经理审批后，方可由相应部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。

12、日常支出时应尽量取得原始发票，对于不能取得原始发票的情况，需由对方出具收款证明。

13、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立，并建立化妆品原材料质量标准，对化妆品原料的采购提供技术支持；

14、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

15、认真审核原始凭证的合法性，正确和完整性，保证内容真实、手续完备。

16、现金出纳员不得担当制证工作，只能由财务部指定的制单人制单。

17、出差人员差旅费用；

18、年末应按应收帐款余额计提5‰的坏帐准备。

19、银行帐户印鉴的使用实行３章分管并用制；即：财务章由会计保管，另外2枚由各自本人保管，不准１人统一保管使用。印鉴保管人临时出差时由其委托他人代管。

20、已审批过的费用报销单或付款申请书，转到各公司财务主管签阅后，交由出纳办理付款手续；如公司没有另设财务主管，则直接返回到出纳处办理付款手续；

21、各小区使用发票，为便于管理，应到物业公司财务部统一开具。

22、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

23、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收支，做到账实相符；

24、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

25、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

26、公民基本法道德规范：爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

27、整理并呈递相关业务单据和资料；

28、每个工地开工进场，应按公司要求做好成品保护，公司广告标语应挂在显人耳目的地方。

29、个人工作区域随时持续整洁，桌椅摆放整齐，物品摆放凌乱或杂物未及时处理者，罚款十元。

30、服从财务管理制度，完善年度推广财务预算，严格营销费用控制，有效促进资金的快速回笼；

公司管理制度模板 30句菁华扩展阅读

公司管理制度模板 30句菁华（扩展1）

——公司车辆管理制度模板 30句菁华

1、车队长负责对每台车进行单车成本核算，并每月进行公布，单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标，直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比。

2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。

3、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。

4、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。

5、车辆在公司外发生事故由交通管理部门处理，凡受交通管理部门给予不同形式的处罚者，公司不再重复处理。但重大事故公司可按公司规定给予责任者行政处分或赔偿经济损失。

6、发生交通事故时，驾驶员应立即停车抢救受伤者，保护好现场，并及时向单位领导报告。公司外事故报市交通管理机关，公司内事故报公司人力资源及行政部，听侯处理，肇事潜逃者加重处罚，直至追究法律责任。

7、按照上级管理部门要求，做好安风体系管理工作：接合公司GPS监控系统，对我县道路进行信息采集，道路分析，并对危险点进行播报，提醒驾驶员提前处理，保证车辆出行安全。

8、所有车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照，由专职驾驶员（办公室）妥善保管。

9、本系统所有车辆一律实行刷卡加油，用车时由办公室按实际里程数计划供油，并进行登记备查，由专职司机按计划量加油，因特殊情况，在外加油的须报办公室登记。每月末由财务人员统计实际用油量与办公室用油登记情况进行核对，如出入较大，查明原因并追究责任。

10、出差、下乡用车，实行派车制度。由办公室根据实际情况，遵循先急后缓，先远后*，先公后私的原则，统筹安排。

11、驾驶员要加强对车辆的日常维护与保养，搞好清洁卫生，出车前必须检查制动、操纵等有关安全部件，及时添加更换机油、电瓶液等，保证车况运行良好。

12、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不予报销。

13、为了加强和规范公务用车使用管理，推动节能减排，节约开支，降低行政成本，促进党风廉政建设，根据中央、自治区有关法规，结合本乡实际，制订本管理制度。

14、严禁公车私用，不准将公务用车对外出租出借。

15、严禁公务人员擅自驾驶使用公车。

16、严格执行公务用车配备使用管理各项规定，把公务用车的配备使用管理工作纳入各单位各部门领导干部党风廉政建设责任制、节能减排和绩效检查考核内容。

17、各种车辆归本单位所有，其资产及使用管理由单位机关办公室统一登记、统一管理、统一调派(定向配置车辆除外)。

18、保证单位紧急公务或特殊情况用车。在本县范围内，如果情况(公务)紧急，直接电话告知车辆管理人员即可出车。如果临时无车，也可以先打出租车，相关费用待事后由机关办公室核实经主任签批后,到财务科报销。

19、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。

20、用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。

21、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，尊重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动配合，搞好工作衔接。

22、办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，及时办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料使用情况检查，控制支出，节约开支。

23、驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一安排。按时出车，按时收车。

24、司机全年安全行车，未出交通事故，年终公司将给予奖励。

25、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，立即向附*交警部门报案，并即与办公室及领导联络协助处理。

26、车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单，经批准后方可进行。

27、负责核实驾驶员报销费用，按照上传下达的车辆预算费用指标严格控制车辆使用费用。

28、积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。

29、严禁无证驾驶车辆和私自出车，违者将给予开除处分。

30、调派车辆往辖区路段以外地区办事的，必须经公司分管领导批准。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展2）

——公司管理制度模板 60句菁华

1、从银行取回的各种结算凭证，要及时入账。

2、公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账，出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

3、1总则

4、6.1.1公司出纳与会计的职责必须分开，不能由一人兼任；

5、6.2银行存款的管理

6、6.2.9财务部必须加强银行未达账项的管理；银行调节表应于月度终了后十日内编出，并积极予以清理，发现问题应及时上报。

7、6.3.2银行贷款按公司规定的筹资权限实行逐笔审批制度，所有贷款由财务经理提出申请，报总经理签字批准，并逐月报董事会备案；

8、9.3差旅费报销：按公司制定的《市场人员费用报销办法》执行。

9、11.1公司的利润总额包括营业利润、营业外收支净额等项目构成。

10、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。

11、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低投资、节约费用，提高经济效益。

12、公司员工在日常费用支出时，需坚持勤俭节约的原则。

13、负责指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标；

14、办公费用、会议费用及其他费用管理制度

15、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

16、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

17、公司财产的范围

18、公司财务部负责公司所有财产的会计核算

19、财产的购置与调拨

20、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。

21、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

22、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券；私人财物不得存放入内。

23、公司必须认真贯彻执行《*人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

24、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式：支票（现金支票、转帐支票）、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款（仅限于水费、电费、电话费结算），除上述结算方式外，其他不予使用。

25、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。

26、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度

27、各项资金管理制度。

28、10万元以上由公司董事会决定。

29、个人劳务报酬；

30、其他结算起点以下的零星支出，不属于上述范围的各项支付，一律通过银行转账支付。

31、归控部门应在2个工作日，即22日下班前将审核后预算提交给财务部。

32、月度预算会议应在月底或月初召开，以保证月度预算及时下发并执行。

33、总部财务部应在预算最终审批后1日内将预算审批结果反馈给各部门。

34、接受财政、税务、审计机关的监督。

35、参与公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究，提供财务意见；

36、发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理，无权自行处理的，应当立即向本单位领导人报告，请求查明原因，作出处理；

37、资本、基金的增减和经费的收支；

38、、集团公司各全资子公司的销售收入（营业收入）按集团公司指定帐号进帐。

39、费用当事人填写费用报销单或付款申请书(见附表一、二)；

40、在公司总经理授权范围外的薪资调整应报集团总部审批。

41、每月初各小区物业会计对上月预算执行情况进行总结，编制上月收支预算与执行情况比较表，报物业公司汇总后报公司相关领导。

42、收据的保管必须专人负责。

43、差旅费、办公费、电话费、清洁卫生费、保安费、业务招待费、绿化费、社会保险费等以各小区所报支出预算为依据，预算内的此类费用由经办人填制费用报销单，小区经理批准即可报销。

44、当年会计档案由小区会计负责保管，次年建立新帐后应将上年全部财务档案移交物业公司财务人员负责保管。

45、各小区会计每月须对小区出纳的财务工作进行检查，包括收据的填开、领用、缴销；原始单据的归档、保管；账簿登记、账证相符情况；现场盘点库存现金，账实相符情况。

46、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；

47、业务招待中娱乐性招待必须经总经理批准后方可。

48、差旅费包括出差期间发生的往返车船费、订票费、市内交通费、住宿费、住宿补助、伙食补助、通讯费补贴等，费用分项计算，计算后标准总额内凭出差地有关发票据实报销，超支部分自理。

49、公司员工不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或转送他人。

50、以公司名义考察、谈判、签约；

51、负责区域内取件、派件工作，确保客户及时无误地收件、发件，并保证货款的及时返回；

52、值班人员9：00下班必须打扫卫生，不及格一次10元。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展3）

——公司管理制度模板 40句菁华

1、应收账款的管理：公司各销售部门根据形成收入的确定标准及时开据发货票后，由财务部作好账务处理，编制会计记账凭证，登记有关收入和与客户应收账款往来的会计账簿，同时要定期与销售部门进行核对，保证双方账账核对一致。

2、2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。

3、3.3指导公司内部审计机构的财务检查，督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

4、3.4总经理对公司财务预算全面负责，审核财务预算方案，经董事会批准后执行预算，年度终了向董事会报告财务预算执行情况，并依据决算情况对预算执行单位进行考核。

5、4.2.1财务预算按年度编制，包括业务预算（采购、销售、生产、期间费用等）、资本预算（固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等）和筹资预算。

6、4.6财务人员要加强对税收法律法规的学*，依法及时、足额缴纳各项税款；

7、6.1现金的管理

8、6.1.4每次提取备用金1万元以内（含1万元）须由财务经理批准；超过1万元须报总经理批准。

9、6.3.3所有对外融资一律由董事会批准；

10、8.6无形资产以历史成本或评估价值入账，并按收益期等额摊销计入成本；不能确定收益期的按5年摊销。

11、11.4.3提取法定公益金百分之五；

12、13财务电算化管理

13、编制和执行财务预算、财务收支计划，提前预警资金需用状况，确保资金的有效供应。

14、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

15、车辆维修费及汽油费管理制度

16、整体性原则

17、不准用“白条”入帐。

18、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

19、从银行取回的各种结算凭证，要及时入帐。

20、各项资金管理制度。

21、根据企业预算方案组织企业生产经营；

22、5企业财会机构的主要职责：

23、除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册。企业的资金不得以个人名义开立帐户存储；企业财务部门应分3个环节对本企业的支款与用款，包括费用支出记投资性或贸易；的用款进行全过程监管：

24、企业向其它单位投出的资金，应按投出时交付的金额入帐，所发生的收益和损失，应在投资收益科目反映。

25、库存现金的管理

26、薪资奖金在年度预算额度内的，每月未人力资源部专人负责核算，然后送交财务部审核，财务部审核无异议后，送各公司总经理审批后，发放当月薪资奖金；

27、收支预算由小区会计负责编制，经小区物业经理初审后，报物业公司、集团财务部审核，总裁批准后执行。

28、物业各小区设专人负责收据及定额停车费发票的领用、保管和缴销。

29、以转帐方式收款应及时与物业公司财务、集团财务办理进帐、转帐相关手续，并及时做帐务处理。

30、物业公司财务部可随时检查使用票据的人员是否及时将所收款项按规定上交，并定期对整本已使用完的收据核查是否交纳入账，并进行核销。

31、工资费用。

32、资金报表：

33、主营业务成本：主要核算物业水电维修、保洁及绿化等部门发生的费用；下设明细科目：工资、福利费、维修费、电话费、保洁费、劳动保护费、保安费、社保费及其他。

34、完成领导交办的其他工作。

35、积极配合银行做好对账、报账工作；

36、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

37、公司员工一个星期休息一天，周末不能休息。（否则按旷工处理）

38、工地卫生是衡量整个公司的唯一标准，所以总监应必须落实施工现场的卫生管理工作。

39、操作设备应按公司统一规定进行，没有统一规定的，按设备厂商规定方式操作。操作有误者，按公司相关规定予以处罚。

40、需要调班、工休时，须经上级领导批准后方能生效，不准擅自离岗。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展4）

——公司车辆管理制度模板 40句菁华

1、公司车辆实行定点加油。燃料油采用一车一卡制，车卡相符，并准确填写公里数。有特殊情况需要在外加油时，事先必须经车队长同意并报分管领导批准。

2、车辆安全装置必须齐全有效。机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。经常保持良好的技术状态。

3、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。

4、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。

5、执行"三勤"、"三检"制度。

6、对安全生产和预防交通事故发生、保养车辆等方面做出显著成绩者，公司给予表扬和奖励。

7、对公司内交通违章，无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重，分别给予批评教育，责令书面检讨或罚款处理。

8、发生交通事故时，驾驶员应立即停车抢救受伤者，保护好现场，并及时向单位领导报告。公司外事故报市交通管理机关，公司内事故报公司人力资源及行政部，听侯处理，肇事潜逃者加重处罚，直至追究法律责任。

9、定期加强对驾驶员进行安全教育，组织驾驶员学*《道路安全法》及本公司的《公司车辆管理制度》，并邀请罗*县交警大队*到我公司进行交通案例剖析，使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高，增强了驾驶员的安全意识。

10、根据罗*天气预报及曲靖市发布的各种预警，通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项，保证了公司生产的顺利进行。

11、出差、下乡用车，实行派车制度。由办公室根据实际情况，遵循先急后缓，先远后*，先公后私的原则，统筹安排。

12、派车程序：

13、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不予报销。

14、本制度适用于全乡党政、人大、工青妇团体和事业单位(包括财政全额拨款、差额拨款)的公务用车使用管理。

15、严格公务用车使用登记和公示制度，严格登记和公示用车时间、事由、地点、里程、治耗、费用等信息。

16、严禁公务人员擅自驾驶使用公车。

17、单位车辆管理部门要本着“为单位服务、为业务服务”的宗旨，对申请派车的单位(部门)或个人要热情周到、妥善安排、明确答复、及时派车，若派车确有困难时，应如实说明原因或提出其他变动建议。

18、定向配置车辆相对固定,由用车单位(部门)责任人负责日常管理和调派，但必须按照此规定执行，指定符合车辆驾驶条件的人员驾驶，服从单位领导因需要临时派遣。

19、单位分管主任负责指导和协调有关车辆使用和管理的重大问题。

20、保证单位领导工作用车。单位领导用车按照有关规定执行，不实行登记制度和派车单制度，确保随时随地工作用车。

21、3 出车审批

22、3.3 本地区以外出车由用车部门/用车人提出，经各事业部经理、厂长审核，经分管副总经理核准，由管理部派车。

23、4.1 为合理调配车辆，由用车部门/用车人填写"用车申请单"并须提前半天交管理部安排车辆，否则不作安排（紧急、特殊情况除外）。

24、4.5 有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车，需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续：登记领取车钥匙用车返回完后应及时还。

25、特殊情况用车必须经领导同意方可出车。

26、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员根据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。

27、当发生交通事故时，事故现场司机应做到以下几点。

28、车辆由办公室统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。

29、维修车辆和购置车内设施必须先报告，经批准后方可实施。

30、车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额过大的由办公室请示主管领导审批。

31、车辆用油统一购买，凭票（卡）加油。车辆加油必须是油票（卡）与车辆相对应，严禁给非本单位车辆加油，违者处以2倍经济损失赔偿。

32、驾驶员必须保证里程表正常运行，出现异常必须及时报告。驾驶员每月1号将车辆上月行驶里程数填报给办公室备查，办公室分管人员必须每月定时对里程表进行检测，做到车、票（卡）、油、里程应基本相符。

33、不经交警和有关部门裁决，但又有车辆或其他损失而私了的，费用自理并不得在单位报销。

34、意外事故或不可抗拒原因造成的车辆事故受损有公司酌情研究处理

35、负责公司车辆的养路费、车辆使用税和保险费缴交办理等工作。

36、负责每月召开公司驾驶员安全例会，及时发现和消除安全隐患，健全驾驶员安全技术档案，交通事故及机损事故记录，车辆行驶里程记录及维修档案，及时填写各类报表。

37、树立良好的职业道德和服务意识，自觉做到勤检查、勤保养，保持车容整洁，保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。

38、积极参加安全教育活动，严格遵守公司各项规章制度，认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。

39、未经公司分管领导的批准，不得把车辆交给非专职驾驶员驾驶。每次出车认真填写<车辆行驶记录表>。

40、车辆只能在公司指定加油站加油，因工作需要购买燃油的，必须经车辆管理员同意。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展5）

——保安公司管理制度 30句菁华

1、值班时要穿保安服并整洁，严禁穿短裤、拖鞋上班。

2、公司车辆、人员在上班时间外出，经过问事由并记录出入时间。

3、加强防范检查，要以防火、防盗、防破坏为主要内容，随时巡查机关大院防火、防盗及防漏（水、电）情况，并填写好巡查日志。每天要对办公楼进行全面检查，查看各办公室和大堂的门窗、电

4、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。

5、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。外单位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。

6、发现偷盗等违法犯罪分子，应想方设法擒获，如遇治安或刑事案件，要保护好现场，并立即报警和向分管领导报告。发现火险迅速报警，并尽力组织扑救。违反机关制度，损坏院内财物或夜间翻越门墙的，门卫人员应予以制止，由于门卫人员失职造成损失的（除追究有关人员责任外）应追究门卫人员的责任。

7、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；

8、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；

9、来访人员报不清受访部门及受访人员者；

10、人同与车辆出厂时拒绝检查者；

11、个来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；

12、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；

13、接时交接班，详细了解上一班次值情况；

14、检查来访人员情况；

15、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责；

16、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；

17、3根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查；

18、外来基建施工、安装人员、实*人员（一天以上）进出凭《临时工卡》。

19、小车《派车单》批准权限人：xx

20、货车《派车单》批准权限人：xx，并开箱检查。

21、周例会：每周六早上8：10，由队长召集主持全体保安队务会，要求统一着装，按时到会，并作好记录。主要内容：总结上周工作情况及各种制度执行情况，解决和分析出现的各种问题，布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参加，无故一次不参加训练罚款20元，量化考核扣5分，超过三次作辞退处理。

22、负责登记迟到、早退人员并报办公室。

23、零班2：00关闭浇花的开关。

24、员工上下班时保安必须站立值勤。

25、冬天前门每日中班不定时擦值班室玻璃窗、门；并保持干净、无灰尘；夏天改为零班。

26、更衣室每班下班后打扫；要求：地面无杂物、垃圾，纸墨必须倾到，套上方便袋，且将物品摆放整齐，每周六擦门窗、柜子一次。

27、提高警惕，巡逻时佩带好保安用品，遇到不能处理时，及时与领导联系，巡逻时不能做其它无关工作，不能打扰他人休息或私自闯入宿舍。

28、门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。

29、当班执勤应有分工，保证一人在室内电话机旁，执行室内公务，另外负责在厂区内游动观察，检查有无可疑情况和人员及不安全因素。

30、一旦发生火警，除了门卫值班室留守一人外，所有保安人员（包括下班人员）均应在第一时间赶到现场参加救火及维持治安秩序的工作。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展6）

——公司纪律管理制度 30句菁华

1、.管理机构：人力行政中心是负责日常管理工作的职能部门

2、礼仪规范

3、公司规章制度的落实

4、故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或分配工作；

5、从事与公司利益冲突的任何行为；

6、为泄私愤，盗窃、侵占或者故意损毁公司财产，情节恶劣的；

7、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)

8、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

9、4所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的70%，并给予警告一次。

10、5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

11、5.3不服从调动和工作分配，未按时到工作岗位报到者。

12、5.4超过1小时未到(或离开)岗位，且无充分理由办理补假手续者。

13、5.5请假原因不属实者。

14、1员工因事、病、婚、丧、生育以及其他特殊原因需要离开工作岗位者，应事先办理请假手续，并经公司领导批准后方可离开工作岗位;

15、3请假报批程序：

16、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

17、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

18、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

19、上岗期间不可以办私人事务，发现一次罚50元。

20、工作期间员工务必听从指挥，服从分配，完成好本职工作。否则的处以50-100元罚款，态度个性恶劣的予以辞退。

21、员工务必经常洗澡、洗头、理发、剪指甲持续个人卫生。进入车间的员工须穿戴整齐洁净的工作服、工作帽和水靴，头发不得外漏，不得戴有首饰等可能掉进产品、设备、包装容器中的物品，严禁染指甲和化妆。凡违反者每次罚款30元。

22、公司职工凡被国家*机关收审的，公司立即予以辞退。

23、禁止员工酒后上班，违者每次罚200元；

24、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚20元。

25、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品，违者每次罚50元。

26、各部门、车间必须在早7：50前组织召开班前会，8：00后所有人员需进入工作状态，违者每次罚30元。迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗30分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。

27、企业内各办公室是生产行政管理的重要场地,非管理者,无论是谁,无事者,严禁入内,职工反映,解决问题,要逐级上报,任何越级上报者,其被访部门有权拒绝,以保证办公室正常良好的工作秩序和环境,确保职责功能的权力责任。

28、维护企业、个人的形象,行为礼貌、语言文明、工作场地严禁大声喧哗、吵闹、争执、有事说理、协助协商,以企业为大局,提高个人行为素质,加强个人文化修养。

29、保持、维护厂区、工作场地的环境卫生,各生产区域必须按公司统一部署规定,按其分工,进行必要的修正和整顿,各车间班前、班后必须按要求进行现场打扫和清理,并且没有任何理由保质、保量的予以完成,由总经办检查、考核和处罚。

30、本车间员工要服从车间管理人员的合理按排,认真及时完成各项生产任务员工和管理人员互相帮助、互相理解、互相监督,以公司、生产利益为重。车间要建立和形成公正、透明的体制,全体人员都有提出合理意见的权力和义务,做到谁优奖谁,谁犯惩谁。

公司管理制度模板 30句菁华（扩展7）

——公司薪酬管理制度 30句菁华

1、岗位年功薪点

2、兼职薪点

3、技能薪点

4、薪资计发人员及其他各类公司员工均不得随意打听、传播别人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其加薪。违者，按严重违章违纪处罚。

5、因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的，可以在本人月薪总额2%范围内扣缴。

6、基本工资：

7、奖金：是由根据员工工作业绩的优良和公司经济效益状况而支付的工资。

8、薪酬组成

9、ceo、总裁、子公司总经理均设置特别奖励基金，用于奖励有突出和重大贡献的员工。

10、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；

11、班组长工资

12、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。

13、年功津贴

14、认真完成上级领导临时交办的其他任务。

15、14：30—15：00清扫三、四楼厕所；

16、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务。

17、1薪酬构成

18、遵守法规原则。公司制定的薪酬制度，遵循国家《劳动法》和*规定的最低工资标准以及有关员工社会保险福利的规定。

19、特别调整

20、有权对直接下级岗位调配建议权和任用提名权;

21、休假按公司制度调整年休，具体参照<公司规章制度>

22、工资标准:分为试用期工资和转正工资。试用期1—3月:基本工资:底薪;转正后:基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。

23、2 财务部职能

24、1.3.离职员工在离职当月不享受年功津贴

25、4.2 自动离职（见《入离职管理规定》）者视为自动放弃未发工资，不予计发工资。

26、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实*，根据实*生级别确定生活补助标准。按实*合同期限（一般为6个月以上），实*期满，愿留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位等级工资，若变动岗位，则按上述第四点变动岗位的工资规定。

27、3薪级调整

28、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人力资源部负责执行。

29、《劳动合同法》、《劳动法》

30、职能支持部门的薪酬设计

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