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  1. 实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任
  2. 知人善任,邀集了一大批社会名流。
  3. 毕士安一生为人正直,勤于政务,治学严谨,知人善任
  4. 成为一名领导人需要的素质包括:思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚,并且知人善任
  5. 在干部考察工作中,只有扩大民主,广开渠道,才能全面知人,公正识人。否则,闭目塞听,主观臆断,就不能知人善任
  6. 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
  7. 知人善任,又具有容人之量,能接受别人正确地意见和建议,才能更好地驾驭人才、使用人才,取得成功。
  8. 一位最佳领导者,是一位知人善任者,而在下属甘心从事其职守时,领导要有自我约束力量,而不插手干涉他们。罗斯福
  9. 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。
  10. 企业领导者要知人善任,用人不疑,充分调动员工的工作积极性,鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。
  11. 只有知人善任,才能人尽其才。
  12. 知人善任,大多数人都会有部分的长处,部分的短处,各尽所能,各得所需,以量才而用为原则。
  13. "知人善任"四个字看似简单,实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
  14. 用人要知人善任,正人必先正己,言辞必须严正,火攻必须用得适宜。
  15. 刘邦知人善任,任人唯贤,因此战胜了项羽。
  16. 唐太宗记取隋炀帝灭亡的教训,实行偃武修文,知人善任,为大唐帝业打下良好基础。
  17. 王厂长一向是知人善任
  18. 一个企业的领导要知人善任,在安排下属工作时要用其所长,避其所短。
  19. 发现人才、培养干部、知人善任的能力。
  20. 这位厂长政治性强,业务熟练,又能知人善任,赢得了大家的信任。
  21. 从人力资源管理的观点来说,知人善任并能留住良好的人才,是企业的一大课题,尤其是高科技的企业。
  22. 一个人若不能知人善任,那干什么都不会成功。
  23. 众所周知,企业最重要的资产是人。"知人善任"四个字看似简单,实际上做起来并不容易。因为只有对人才的认知越深,看得越透,你才能真正地用好他。
  24. 一名工作出色的人事部经理要善于物色人才,并能够知人善任
  25. 每个人都有长处和短处,这就要求领导干部知人善任,使他们能充分发挥特长。
  26. 一间小的家庭式公司要一手一脚去做,得当公司发展大子,便要让员工有归属感,令他们感到安心,这是十分重要的。管理之道,简单来说是知人善任,但在原则上一定要令他们有归属感,要他们喜欢你。
  27. 《道德经原旨》对治人者的道德修养提出了明确的要求,从帝德修养的重要性、爱民之心、执政为公、不骄不争、谦虚逊让、以柔制刚、诚信待人、言行稳重、知人善任、崇俭知足、正己正人等方面作了全面论述。
  28. 高水平的人回国是很好的事情,但是国内的人必须合理的对待他们,知人善任。张柏芝愿为霆锋怀孕几次?
  29. 一个好的领导干部,不仅取决于自身有德有才,而且还取决于能否知人善任
  30. 进入公司后,尽是做些打杂的工作,虽然是明珠暗投,但也只能盼望知人善任的长官早日出现。
  31. 唐太宗记取隋煬帝灭亡的教训,实行偃武修文,知人善任,为大唐帝业打下良好基础。
  32. 我们的总经理是一位胸怀远大、知人善任的企业家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏图。也作“大展鸿图”。
  33. 正是这样的人才能堪当大任,符合岗位要求,这也是梅长苏知人善任的表现。
  34. “山不厌高,海不厌深,周公吐甫,天下归心”,只有从思想上知人善任,天下英才方能尽入吾彀。
  35. 主公有三大优势,一为汉室宗亲,此大义也,二能知人善任,礼贤下士,此立身之本也,三能唯才是举,不计出身,此贤人所以乐于效死也。

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