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  1. 年初该社以省联社不良贷款听证问责新老划段为分界点,合理调整绩效模拟,放下客户经理历史包袱,充分发挥正向激励作用。
  2. 联社以不良贷款听问责工作为“分水岭”,新老划段,全面翻篇,使大家放下包袱,放开手脚,轻装上阵以最轻松的状态投放到今后的贷款发放管理工作中去。