子公司总经理岗位职责 60句菁华

1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成；

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作；

3、防范客户投诉，强化风险管控；

4、负责公司相应区域客户的开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动；

5、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；

6、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；

7、制定、执行分公司费用预算，控制运营成本，提高运营效率，控制所辖区域的费用开支；

8、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

9、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

10、负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。

11、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。

12、负责处理公司重大突发事件。

13、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；

14、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

15、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作； 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

16、日常性工作

17、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

18、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

19、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

20、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;

21、负责公司整体人力资源工作的规划，人力资源战略的建立;

22、负责制定监督公司人力资源管理制度并监督执行;

23、负责搭建适合集团发展的人力资源体系。

24、负责所在辖区市场研究，指定区域方案制定，带领团队开拓市场；

25、有一定金融业销售渠道管理，产品销售推动，营销策划经验。

26、具备较强的分析和协调、组织能力。

27、有金融管理相关行业经验3年及以上。

28、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；

29、大专及以上学历，医药、营销类相关专业优先；

30、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标；

31、根据产品属性，带领部门明确业务方向。

32、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 ；

33、负责市场信息的收集和分析，跟踪行业市场动态，进行行业市场分析；

34、诚实守信，吃苦耐劳，具备较强的学*能力和优秀的沟通能力；

35、对产品销售情况进行全方位的管理和监控

36、与项目策划专案结合，针对项目营销费用的编排与控制。

37、对于大客户群的资料录入及管理，并及时分析客户的各项信息，便于推广方面的调整。

38、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。

39、管理销售团队(对业务上手后不用直接面对客户，管好业务员即可)。

40、对房地产销售有兴趣;

41、带领团队完成项目拓展和客户洽谈、把控销售节奏、完成销售业绩;

42、有丰富的管理销售团队与销售流程经验，熟悉房地产市场状况与专业要求。

43、沟通能力强，有稳定的客户资源和较高的活动策划能力;

44、根据公司下达的整体计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成;

45、负责随州片区客户的开发、关系维护和良好沟通；

46、收集市场信息，制定年销售计划；

47、有2年环保销售工作经验，或有区域管理经历，有相关资源者优先；

48、具有独立客户开拓能力、公关能力、谈判能力及一定的策划能力和组织能力；

49、要求完成每月公司交办的大区销售量；

50、负责合同审及投标书的制作审批；

51、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；

52、掌握完善的销售技巧，具备优秀的与客户沟通的能力；

53、较强的业务拓展能力，有较好的搜集分析销售线索的能力；

54、市场管理：调研、竞品分析、市场开发；

55、确定销售政策。

56、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

57、决定新设客户的交易条件。

58、科学而有效的营业分析。

59、接受订单的业务

60、确定销售部门目标体系和销售配额;

子公司总经理岗位职责 60句菁华扩展阅读

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展1）

——子公司总经理岗位职责 50句

1、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作；

2、防范客户投诉，强化风险管控；

3、完成上级部门交办的其他事项。

4、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况；

5、负责子公司团队的组建；

6、根据总公司的经营目标制定适合当地的营销策略和计划，有效开拓当地市场；

7、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作；

8、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

9、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

10、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。

11、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

12、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

13、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；

14、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；

15、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

16、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

17、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

18、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

19、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

20、全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

21、组织编制公司人力资源规划，并组织实施;

22、带头遵守和执行公司的规章制度，并督促下属员工严格遵守;

23、负责对下属员工的考核、奖惩，并有责任帮助其不断提高工作能力;

24、制定公司人力资源部年度、月度、周工作目标和工作计划;

25、职业素质佳，思维能力强；

26、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务；召集主持投资专业会议，检查、督促和协调团队各人员的工作进展； 热爱金融行业，并具备踏实持续学*金融知识能力。

27、具备较强的分析和协调、组织能力。

28、根据计划开展客户专业化拜访，向客户推广产品，并配合市场部的。计划组织产品研讨会，不断提高产品市场份额；

29、领导交办的其他工作事务。

30、大专及其以上学历，2年以上电信增值业务销售经验；

31、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

32、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 ；

33、口齿清晰，普通话流利，愿意挑战高薪；

34、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧；

35、与销售人员配合，提高现场成交的比例。

36、与项目策划专案及时沟通，对项目销售提出可行性意见。并对推广提出建议。

37、为已有的企业会员的广告营销服务到期续约，公司予以新客户签约同样的提成和奖金;

38、38周岁以下(条件突出者不受此限)。有销售管理能力。

39、具有良好的公关能力、抗压能力及应变能力，目标感强，善于正向激励团队。

40、市场拓展能力强，具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;

41、根据客户需求，为客户制定个性化的科技咨询方案或相关商业服务;

42、根据公司业务类型开发拓展资源客户，洽谈广告业务;有独立开拓客户能力，并有良好的服务意识;

43、负责合同审及投标书的制作审批；

44、工作认真、谨慎、细心、责任心强；

45、具有较强的沟通、协调能力，优秀的外联、公关能力，具有解决突发事件能力；

46、销售人员的招募、选择、培训、调配。

47、销售渠道与客户管理。

48、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

49、客户的销售统计和销售分析。

50、接受订单的业务

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展2）

——子公司总经理岗位职责 40句菁华

1、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；

2、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；

3、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；

5、全面掌握公司业务的拓展情况；

6、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

7、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

8、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

9、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

10、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；

11、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；

12、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；

13、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

14、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

15、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

16、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

17、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

18、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

19、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;

20、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

21、协调本部门与其他部门的工作关系。

22、负责公司整体人力资源工作的规划，人力资源战略的建立;

23、建立和管理客户档案和信息数据库；

24、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；

25、有销售团队管理经验者优先。

26、诚实守信，吃苦耐劳，具备较强的学*能力和优秀的沟通能力；

27、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

28、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。

29、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

30、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;

31、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标;

32、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作；

33、要求完成每月公司交办的大区销售量；

34、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；

35、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

36、销售业绩的考察评估。

37、客户的销售统计和销售分析。

38、客户的经营分析指导。

39、帐款回收。

40、确定销售部门目标体系和销售配额;

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展3）

——公司副总经理岗位职责 (菁华5篇)

　　1、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

　　2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则，3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见；

　　及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化，向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议，并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

　　5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

　　负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

　　6、负责协调财务公司各部门配合银监会、*人民银行、财政、税务等部门的检查工作，负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的'施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　1、负责与分公司所在地相关*部门的沟通协调工作，确保分公司业务的顺利开展。

　　2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。

　　3、按照公司整体发展战略要求，制订分公司及各项目的年度经营目标，制定科学可行的年度工作计划，并在批准后执行。

　　4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。

　　5、积极开拓分公司周边区域市场，带领团队拓展外部客户。

　　6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力，提升公司的品牌价值。

　　7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

　　8、加强分公司及各项目的团队建设，不断提高分公司及各项目的团队凝聚力，以人为本，创造良好的工作氛围和企业文化等。

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

　　8、负责对企业文化的建设工作

　　9、在总经理缺*时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作

　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展4）

——总经理岗位职责 60句菁华

1、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

2、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

3、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。

4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

5、组织公司日常活动组织；

6、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；

7、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。

8、执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

9、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

10、负责重要客人接待，保持与社会各界的广泛联系，塑造良好的内、外部形象；

11、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；

12、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场；

13、参与重大内控审计项目的审计评估过程，帮助协调与被审单位的工作联系，审查重大审计发现，与被审单位沟通审计意见，组织设计重大业务控制的改善方案；

14、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计，包括但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计；

15、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。

16、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。

17、审核、签发以公司名义发出的各类文件；

18、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；

19、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

20、执行总公司的诀议。

21、审定公司的基本管理制度。

22、调动各级管理人员的工作积极性，完善度假村运行机制。

23、决定度假村机构设置，人员编制及重要人事变动，提出度假村中层以上管理人员的任免建议，拟定度假村人事政策，制定人力资源开发方针。

24、做好工作日志，提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。

25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。

26、在执行总经理办的领导下，具体组织建立度假村质量管理体系，经批准后组织落实。

27、检查各部门对度假村规章制度的执行情况，发现问题及时处理。

28、主持质检部例会，及时准确传达上级指示精神。

29、1职能

30、2权力

31、3责任

32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；

33、负责与相关医疗机构及*部门建立良好的合作关系；

34、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；

35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

36、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

37、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。

38、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。

39、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。

40、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；

41、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；

42、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；

43、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；

44、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。

45、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。

46、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

47、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。

48、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

49、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；

50、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；

51、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。

52、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。

53、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

54、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。

55、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

56、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。

57、负责销售团队的搭建及管理；

58、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展5）

——总经理岗位职责 50句菁华

1、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

2、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

3、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

4、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

5、负责企业文化建设管理。

6、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

7、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

8、指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

9、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

10、认真执行公司执行总裁交办的事项。

11、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

12、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；

13、负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

14、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

15、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

16、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；

17、主导编制集团审计*年度工作计划；

18、按照集团要求，对集团下属各分子公司的经营管理活动进行审查审计，验证其经营成果的真实性；

19、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况；

20、对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。

21、组织编制酒店长期规划和*期规划。审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

22、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

23、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

24、对酒店的法律行为负责。

25、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

26、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

27、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。

28、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

29、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

30、负责总体发展规划及实施、管理

31、主持质检部例会，及时准确传达上级指示精神。

32、检查、巡视应占工作总量的2/3。

33、加大巡查力度，使巡查占工作量的1/2。

34、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。

35、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

36、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

37、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

38、负责建立及改善景区的运营体系；

39、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的`延伸；

40、全面负责景区日常经营管理工作，制定年度工作计划，负责整体经营管理活动的策划、组织与落实，实现经营目标

41、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

42、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；

43、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；

44、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

45、确保完成公司规定的利润率要求，负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

46、根据公司发展战略和年度计划，完成年度销售任务；

47、具备较强的商业模式设计和复制的能力；

48、有一定公文写作及文字功底；

49、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。

50、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展6）

——子公司总经理岗位职责 40句菁华

1、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作；

2、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务；

3、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息；

4、全面负责分公司在当地的市场合作与宣传，提高公司品牌在当地的知名度和信誉；

5、全面掌握公司业务的拓展情况；

6、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

7、根据公司和市场的'需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

8、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

9、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

10、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持；确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标；

11、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；

12、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；

13、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

14、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

15、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施;

16、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验;

17、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

18、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计并组织推进、实施;

19、负责制订本部门的工作计划和预算，经批准后组织执行;

20、负责组织部门内各种资料和信息的保密和管理工作;

21、协调本部门与其他部门的工作关系。

22、负责公司整体人力资源工作的规划，人力资源战略的建立;

23、建立和管理客户档案和信息数据库；

24、对于辖区内的市场状态充分了解，及时向上级主管反映竟争对手的情况及市场动态、提出合理化建议；

25、有销售团队管理经验者优先。

26、诚实守信，吃苦耐劳，具备较强的学*能力和优秀的沟通能力；

27、负责保持销售现场正常的办公秩序和办公环境。

28、对公司各主管部门的关系梳理，便于开展各项销售工作。

29、协助总经理对广告稿的设计、制作的审核。

30、负责协调管理营销活动中人员、物料等方面的调配工作，帮助销售团队分析总结经营活动效果，保证活动顺利实施;

31、带领团队，贯彻执行公司的销售策略，实现销售目标;

32、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作；

33、要求完成每月公司交办的大区销售量；

34、大专以上学历，年龄30—40岁，身体健康；

35、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

36、销售业绩的考察评估。

37、客户的销售统计和销售分析。

38、客户的经营分析指导。

39、帐款回收。

40、确定销售部门目标体系和销售配额;

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展7）

——总经理岗位职责 40句菁华

1、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

2、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

3、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

4、积极主动配合税务机关对公司进行的各项税务稽查工作及会计师事务所年度报表审计工作。积极配合董事会组织的财务内部审计工作。

5、接受公司各项KPI考核,完成公司周期性考核指标要求。

6、关心下属，努力改善员工生活条件，使员工具有高度凝聚力和热情服务的态度；

7、建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。

8、指导训导工作，培养人才，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

9、精通酒店各部门（客房、工程、前厅、餐厅、销售等）的实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

10、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源；

11、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

12、负责做好酒店与各界人士的公共关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象;

13、主导编制集团审计*年度工作计划；

14、审定签署酒店重大合同，审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。

15、审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。

16、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

17、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

18、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

19、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

20、结合度假村实际，研究制定度假村发展规划。经营策略和经营方针，完善度假村决策方案。

21、指导、监督、检查各项工作，掌握各部门工作情况和相关数据。

22、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状，根据*部门的要求，确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施，做到预防为主、消防并举。

23、重视内勤工作，组织好保安工作档案材料的程序和科学管理工作。

24、健全饭店的财务制度，阅读和分析各种财务报表，检查，分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收帐款和应付帐款等；

25、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；

26、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

27、协助总经理协调并维护与*主管部门、合作伙伴及重要客户间的友好关系。

28、建立公司与上级主管部门，*机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；

29、负责销售渠道的实施规划、拓展、维护与优化，确保渠道建设多样化；

30、负责处理公司重大突发事件。

31、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

32、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。

33、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报董事会审批后，组织贯彻实施。

34、负责中层以上管理干部的培养考核任免督导;

35、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;

36、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

37、具备较强的商业模式设计和复制的能力；

38、有一定的农业金融运作经验；

39、司机发现所开车辆有故障时要立即提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）；

40、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展8）

——公司副总经理岗位职责

公司副总经理岗位职责

　　在日新月异的现代社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的公司副总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

　　十九、完成领导交办的其它工作。

　　1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。

　　3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。

　　6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

　　9.收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理，参考决策。

　　10.维护公司利益，公正、公*、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

　　1、协助总经理的工作。

　　2、协助制订公司的规章制度、员工手册，协助总裁进行部门职责和岗位职责的`设置与调整。

　　3、根据国家有关财政、财经法规，参与编制财务计划、财务分析，监督财务工作。

　　4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。

　　5、协助建立员工综合考评体系。

　　6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。

　　7、参与**主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。

　　8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。

　　9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。

　　10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作，对项目处、分公司的考评进行抽查核实。

　　11、负责公司突发事件的处理。

　　12、负责组织公司资金的收取。

　　13、监督公司人员资质和业务资质的申请、年审、管理。

　　14、监督公司工商、税务、统计、企业代码的年审。

　　15、监督工商、税务、统计、企业代码、**、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化内涵，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、审查公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。

　　19、完成上级交办的其它工作。

　　1.全面负责酒店的运行和管理，向董事长负责。

　　2.负责确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划，并指挥实施。

　　3.负责建立健全酒店内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;协调各部门关系;审批各部门的请示、报告。

　　4.负责研究并掌握市场变化及其发展趋势，制定价格体系，适时提出阶段性工作重点，并组织实施。

　　5.决定酒店组织机构设置和编制定员，确定各部门职责，任免中级管理人员并审定酒店的人力资源开发方案。

　　6.审定酒店的内部财务制度和分配方案，审定酒店的预算、决算、更新改造和投资方案，审定并签订酒店的重要合同。

　　7.审定酒店的市场营销方案，不断开拓市场。

　　8.审定酒店培训计划，提高员工素质和服务质量。

　　9.塑造良好的酒店形象，与社会各界人士保持良好的公共关系。

　　10.负责重要客人的接待工作。

　　11.发动广大员工群策群力，搞好民主管理;关心员工的生活和福利，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

　　12.主持召开酒店每周的经理例会及总经理办公会。

　　13.定期向董事长汇报工作，认真贯彻执行董事长的各项决议。

　　1、认真贯彻执行党和国家**的方针和政策，执行上级主管部门的指示和公司决议。

　　2、根据公司工作计划，组织制订实施物业、医疗工作计划，建立健全各项规章制度，不断提高科学管理水*。

　　3、实行岗位责任制;督导所属各部门职员一切职责的执行、落实。

子公司总经理岗位职责 60句菁华（扩展9）

——建筑公司总经理岗位职责范文五份

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台;

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台;

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

　　三、建立系统、完善的.质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；

　　三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台；

　　七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的'各项工作指标；

　　2、直接对集团总经理负责，接受集团公司的统一领导部署和工作检查；

　　3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；

　　4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；

　　5、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；

　　6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行；

　　7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　8、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台；

　　9、根据工程项目实际，制订有关的计划和规章制度，并具体组织管理实施；

　　10、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收；

　　11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；

　　12、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

　　一、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的*台；

　　二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

岗位职责