公司总经理岗位职责 (菁华5篇)

公司总经理岗位职责1

　　1、全年度战略规划制定，指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;

　　2、拓展公司经营管理规模，逐步建立公司立体营销网络;

　　3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;

　　4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;

　　5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

　　6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

　　7、根据公司人力资源政策，全面做好公司的人才培养和组织建设工作;

　　8、维护*及外部重大客户关系工作;

　　9、防范客户投诉，强化风险管控;

　　10、完成上级部门交办的其他事项。

公司总经理岗位职责2

　　1、主持公司的日常全面工作。

　　2、对董事会负责，并向董事会报告工作。

　　3、主持制定公司的经营计划和投资方案。

　　4、主持制定公司的年度财务预算方案、决算方案。

　　5、主持制定公司的年度利润分配方案和弥补亏损方案。

　　6、提议聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘公司中层管理人员。

　　7、主持制定公司的基本管理制度。

　　8、组织考核员工绩效。

　　9、受董事长委托，代表公司对外签定协议、合同。

　　10、做好董事会交办的其他工作。

公司总经理岗位职责3

　　岗位职责：

　　1、招募和组建基金管理团队；

　　2、制定公寓产业基金募资方案，开拓募资渠道；

　　3、研究公寓市场，拓展融资项目，制定并实施相应的产品方案

　　任职要求：

　　1、全日制本科以上学历；

　　2、具有8年以上金融行业工作经验，银行、信托从业经验优先；

　　3、主导过基金发起、设立及管理工作。

公司总经理岗位职责4

　　城市公司总经理岗位职责

　　1、在董事会的指导下负责公司的全面管理，根据董事会的要求制订公司发展战略；

　　2、参与制定公司中长期发展规划、重大项目，如实汇报公司日常运作情况，保障董事会在做各项决议时所依据的公司经营状况方面资讯的准确性；

　　3、组织制定公司年度营销计划，确保计划与公司中长期发展规划的一致性，操作的可行性，并切实能为公司增加效益；

　　4、根据项目目标的要求，对项目的计划、成本、质量等进行有效控制；

　　5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；

　　6、参与项目各部门的工作进展。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题；

　　7、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；

　　8、负责公司和相关*部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的'顺利开展；

　　9、深入了解房地产行业发展和市场需求，对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用；

　　10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态，为公司决策提供建议。

　　任职资格：

　　1、正规国家统招大学本科以上学历，工民建等相关专业；

　　2、8年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验，有独立的操作项目经历，无不良从业经历；

　　3、熟悉相关法律法规，熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局；

　　4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力，并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力；

　　5、思路清晰，做事果断，具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力，熟悉行业整体发展现状，具有一定的前瞻性和创新意识；

　　6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容，具有良好的行业人文资源储备；

　　7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧，优秀的管理队伍建设能力；

　　8、具有广泛的资源和人脉关系，有大型企业，*背景者优先。

　　工作地点：呼和浩特

公司总经理岗位职责5

　　第一条 对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　　第二条 熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　　第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　　第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

　　第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　第六条 完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)扩展阅读

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展1）

——公司总经理岗位职责

公司总经理岗位职责

　　在现实社会中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司总经理岗位职责1

　　副总经理岗位职责（市场开发）

　　1范围

　　本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

　　本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

　　2、副总经理（市场开发）岗位职责

　　负责公司市场开发工作。

　　负责公司项目销售工作。

　　协管公司工程技术管理工作。

　　协管公司项目开发前期工作。

　　3、工作内容和要求：

　　市场开发工作

　组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。

　　组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

　　负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

　　组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。

　　项目销售工作

　　负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计

　　基础核算的规范管理工作。

　　负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

　　负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

　　根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。

　　工程技术工作

　　协助推进公司各项目安全、质量、进度。

　　对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

　　协管公司项目开发前期工作

　　对新项目的开发提出建议和意见。

　　负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

　　完成领导交办的其他工作任务

公司总经理岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。

　　2、制定和规划分公司经营目标和经营策略，根据整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。

　　3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护，推广分公司各项业务管理的规范化、科学化，并不断进步。

　　4、对分公司员工进行日常管理，优化分公司人力资源，不断提升公司整体组织能力。

　　5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

　　任职资格：

　　1、认同新通企业文化，诚实守信，有事业心和责任感。

　　2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。

　　3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。

　　4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。

公司总经理岗位职责3

　　1、在后勤集团公司总经理的领导下，全面主持物业公司的工作。

　　2、贯彻执行国家有关物资供应的政策、法规以及上级有关指示、指令，严格执行财经制度和学校的各种规章制度，按照学校下达的任务和要求，完成本部物业公司及卫生医疗保健等各项工作任务。

　　3、负责公司各项规章制度的建立、健全和修订工作，组织安排各项计划、工作任务的落实、完成。

　　4、负责指导下属办好卫生所、理发室，浴池、保证正常服务和开水供应。

　　5、负责水、电、暖的供应、管理、维修和维护工作。

　　6、负责锅炉房安全运行、检查维修、维护和管理工作。

　　7、负责学校草木修剪、草坪护养等管理工作;负责学校主干路段、规定区域厕所的清洁卫生及下水管道的疏通工作;按学校计划实施绿化、环境美化工作。

　　8、负责学校房产门、窗、桌、凳、木器及玻璃的维修、油漆、换装等工作。

　　9、按学校计划负责组织小型工程和房屋修缮及有关维修项目的实施。

　　10、制定、督促、检查安全制度;安全操作规程及保障措施的执行情况，防止人身设备事故的发生，做好综合管理工作。

　　11、做好职工思想政治工作，组织好职工政治、业务学*，按时参加学校组织的各项活动。

　　12、搞好群众团结，协调各部门间的关系，搞好优质服务和劳动竞赛，不断提高服务质量。

　　13、完成学校领导交办的其他工作。

公司总经理岗位职责4

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　分公司总经理岗位职责

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：分公司全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是分公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对分公司董事会负责。

　　1.1职能

　　（1）根据分公司董事会决议，组织制订分公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　（2）负责制订并落实分公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　（3）提出分公司组织机构设置方案。

　　（4）提出分公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升分公司的向心力、凝聚力、战斗力。

　　（5）负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　（6）负责分公司投资项目选定。

　　（7）负责审核分公司经营费用支出。

　　（8）决定分公司各部门人员的聘用任免。对分公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　（9）其它事关分公司全局的工作。

　　1.2权力

　　（1）有权根据分公司董事会批准的分公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　（2）有权根据分公司董事会原则性要求制订实施分公司改革方案、改革措施，制订分公司制度。保证分公司服务质量适应客户须求

　　（3）有权提出分公司机构设置建议。

　　（4）有权聘用或解聘分公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。

　　（5）有权审核分公司经营费用支出与报销。

　　（6）有权对分公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　（1）对分公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　（2）对分公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　（3）对分公司出现重大经营失误负责。

　　（4）对分公司出现重大管理失误负责。

　　（5）对分公司费用支出不合理负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　（1）制订的分公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合分公司董事会（股东会）要求。

　　（2）是否采取措施，不断健全和完善分公司制度。

　　（3）制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　（4）是否创造良好的工作生活环境

　　（5）对分公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　（6）是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　（1）依据分公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。

　　（2）接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　（3）总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　（4）有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　（5）依据执行情况，总经理发出新指令。

公司总经理岗位职责5

　　1）认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策；主持建筑（装饰）公司全面工作；负责处理建筑（装饰）公司的日常行政、人事、安全、生产管理等事务，直接对集团公司总裁负责。

　　2）严格执行国家、**职能部门制定的、对建筑行业有关建筑（装饰）施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；

　　3）加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。

　　4）严格执行集团公司的各种通用规章制度和管理办法；负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程，健全和完善公司各部门岗位职责。

　　5）负责组织制订建筑（装饰）公司的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。

　　6）负责确定建筑（装饰）公司部门的设置、定编、定员、定岗；对集团公司重大的机构变动、人事安排等有建议权。

　　7）对本公司的人员招聘和人事安排，经总裁授权后有决定权;对本公司各部门主管级（含）以上管理人员有任免权，并进行绩效考核，有权对考核结果进行处理；对下属公司级领导有任免建议权。

　　8）负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。

　　9）负责贯彻实施质量管理体系文件内容，按要求做好相关工作的落实与检查工作。

　　10)负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。

　　11)负责对公司各种生产、生活物资采购计划审核。

　　12)负责组织、参与项目竟标工作；负责与各项目经理签订相关经济责任合同，并督促检查合同执行情况和施工完成情况。

　　13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态，注重科学管理，抓好质量安全工作，实行“经理负责制”，不断提高公司的经济效益和社会效益，扩大公司的知名度。

　　14)定期组织召开公司部门负责人工作例会，总结、研究公司现阶段生产、经营及管理情况，积极向集团公司总裁汇报工作、反馈信息；对重大问题或重要事项提出行之有效的方案或意见，供领导决策。

　　15)负责协调公司与集团公司各部门、公司与各子公司的关系，加强工作联系和思想交流。

　　16)完成集团公司领导交办的其它工作和任务。

公司总经理岗位职责6

　　1、制定和实施公司战略，预算计划，确定商城业务的经营方针和商业模式；

　　2、发掘市场机会，主持拟订商城的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

　　3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

　　4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

　　6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

公司总经理岗位职责7

　　1、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定担保公司战略，提出公司业务规划、经营方针和经营形式；

　　2、主持担保公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　3、开展公关、银行授信及项目融资工作，与银行及**部门保持良好的关系；

　　4、拟订担保公司内部管理机构设置方案和基本管理制度,主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

　　5、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

　　6、处理担保公司业务部重大突发事件。

公司总经理岗位职责8

　　岗位职责:

　　1.协助部门总负责财务部门的日常管理;

　　2.负责权责范围内财务管理职能,配合各业务条线和相关职能部门开展经营管理;

　　3.配合公司业务及发展战略实施的需要,制定并实施配套的财务运作方案和措施;从财务管理角度,为公司经营管理提供决策依据;

　　4.对分公司财务工作进行业务指导和管理,参与分公司财务部负责人的录用、任免和考核,对分公司会计核算关键点和财务管理风险点进行达标考核和监控;

　　5.负责高质量地向监管部门、上级管理部门提供的各类财务报告、报表和数据。

　　任职要求:

　　1.全日制本科及以上学历,财务、会计、金融、统计、保险、审计等相关专业;

　　2.八年以上保险行业财务管理经验;

　　3.精通财务管理领域内的相关政策法规、管理制度及流程规范,具备CPA或高级会计师资格;

　　4.有前瞻力、规划力和强烈的创新变革意识;

　　5.良好的职业操守、专业素质,工作作风严谨缜密,责任心和统筹能力强。

公司总经理岗位职责9

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的`销售计划，达成分公司业绩指标;

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的辅导与训练;

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

公司总经理岗位职责10

　　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

　　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

　　四、站在全局的高度，本着实事求是、公*公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

　　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

　　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

　　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

　　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。

　　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

公司总经理岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；

　　2、根据项目开发的总规划，负责项目整体经营计划的制定、执行和监督工作；

　　3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行，对项目工程的发包及承包工作负责；

　　4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划，协助处理项目融资相关手续；

　　5、协调对外关系，参与项目公司重要合同谈判及签订，维护公司利益。

　　任职资格：

　　1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历；

　　2、10年以上房地产项目综合管理工作经验，具有城投或PPP项目运作经验，掌握PPP项目各关键节点运作；

　　3、3年以上同等职位工作经历，至少负责1个3亿以上项目开发，在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验；

　　4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；

　　5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。

公司总经理岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、分析基金行业状况及趋势，对公司基金业务发展方向提出建议，研究适合公司产业发展的基金业务模式；

　　2、研究基金行业专题案例，为投资项目决策提供分析意见和建议；

　　3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析；

　　4、负责投资项目可行性及风险，撰写各类分析报告及实施方案（财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等）并组织实施；

　　5、负责管理项目基金运营，定期向客户汇报基金运作状况；

　　6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系；

　　任职要求：

　　1、全日制本科及以上学历，金融投资，经济，法律等相关专业；

　　2、有10年以上基金、投资、信托等相关行业工作经验；

　　3、有较好的社会和项目资源；

　　4、拥有较强项目投融资分析及方案设计能力；

　　5、能吃苦耐劳，适应频繁出差工作；

　　6、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。

公司总经理岗位职责13

　　1.根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

　　2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。

　　3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整。

　　4.负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

　　5.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作。

　　6.建立和维护与**相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

　　7.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。

公司总经理岗位职责14

　　岗位职责：

　　1、主持项目公司的经营管理工作，决定项目工程的发包及承包工作；

　　2、组织实施董事会决议、项目公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟订项目公司内部管理机构的设置方案，出台具体规章制度及各项经营方案；

　　项目公司融资及时到位和相关手续的办理等工作；

　　4、对外**关系协调、维护，各项手续完善，降低公司运营风险；

　　5、大项目管理，参与公司重要合同谈判，维护公司利益；

　　6、行使董事会或董事长授予的其他职权。

公司总经理岗位职责15

　　1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

　　2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展2）

——公司总经理岗位职责9篇

　　目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

　　一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

　　二、适用范围：公司总部全体人员。

　　三、具体岗位职责描述

　　总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。

　　1.1职能

　　①根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。

　　②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

　　③提出公司组织机构设置方案。

　　④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

　　⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

　　⑥负责公司对外投资项目选定。

　　⑦负责审核公司经营费用支出。

　　⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权

　　⑨其它事关公司全局的工作。

　　1.2权力

　　①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。

　　②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。、建立商场组织，任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数，保证商场服务质量适应顾客须求

　　③有权提出公司机构设置建议。

　　④有权聘用或解聘公司各部门经理、主任、职员，并决定其薪酬待遇，对副总、总监、总经理助理、总会计师有聘用和薪酬建议权。有权要求相关部门进行工作配合。

　　⑤有权审核公司经营费用支出与报销。

　　⑥有权对公司员工作出奖惩决定

　　1.3责任

　　①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

　　②对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

　　③对公司出现重大经营失误负责。

　　④对公司出现重大管理失误负责。

　　⑤对公司费用支出不合理负责。

　　⑥对团队建设未达予期效果负责。

　　1.4工作标准及考核要点

　　①制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。

　　②是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

　　③制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

　　④是否创造良好的工作生活环境

　　⑤对公司经营费用是否使用合理进行审批。

　　⑥是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

　　1.5工作流程

　　①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向副总经理、总监、总经理助理、部门经理发出指令，提出工作安排。

　　②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

　　③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。

　　④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。

　　⑤依据执行情况，总经理发出新指令。

　　1、根据集团整体发展战略规划,负责分支机构筹建、人员补充、发展及培养,

　　持续提升团队业务能力;

　　2、制定分支机构发展战略规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

　　3、开展家族财富服务、资产配置、产品发行等业务及管理工作,根据业务发展

　　需要及地域特点,制定销售策略及业务拓展计划;

　　4、负责财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章、制度及流程,对分

　　支机构的正常、良性运作进行监督、管理和指导;

　　5、传承企业文化,负责当地市场品牌推广、营销策划,建立及提升公司口碑与

　　品牌知名度,合理开展市场活动,进行多元化业务拓展。

　　任职要求:

　　1、金融学、经济学、市场营销等相关专业,本科以上学历;

　　2、10年以上信托、三方财富、银行、基金等相关公司从业经验,3年以上管理岗位任职经验;

　　3、具有丰富的金融专业知识,了解投资理财市场的现状,对行业的发展趋势有

　　深刻认知;

　　4、良好的职业道德、沟通协调能力、团队合作精神,心态积极;

　　5、具有基金从业资格,兼有afp、cfp、cpa、证券从业资格证书者优先。

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展3）

——保险公司总经理岗位职责3篇

　　1、独立开拓集团或市场业务，完成EB部门下达的各项业绩指标和任务；

　　2、独立制作EB方案，组织进行招投标业务洽谈，并进行客户现场的讲解服务；

　　3、定期向客户提供服务和理赔报告。针对重大案件及时跟进客户和保险公司做好理赔沟通谈判工作；

　　4、协助EB部门开发及推广电子商务系统；

　　5、向分公司客户经理传授EB专业技术（组织培训），协助客户经理拟定EB方案，针对大项目，要协助分公司客户经理进行业务洽淡。

　　职责描述：

　　1、参与所服务中行营业单位银保业务发展规划，负责推动并达成所服务中行营业单位银保业务计划及各项经营指标；

　　2、参与银保渠道培训课程的设计与开发，负责所服务中行营业单位客户经理的保险业务知识和技能的培训与辅导；

　　3、负责所服务中行营业单位银保业务的售前服务，包括标的查验（包括验车）、核保初审、大项目计划服务书制作和陪同展业等；

　　4、负责所服务中行营业单位赔案材料的收取、业务咨询，协助开展银保渠道业务理赔等售后服务。

　　任职要求：

　　1、全日制大学本科及以上学历（若条件特别优秀者可适当放宽至全日制大专学历），保险、金融、管理及相关专业，35岁以下；

　　2、2年以上保险从业经验，具有一定的银保渠道销售或管理经验；

　　3、有亲和力，吃苦耐劳，勤奋坚韧，有奉献精神，认同公司的企业文化，具有较好的团队合作精神，具备较强的市场和业务开拓能力，培训辅导能力、营销策划和推动能力。

　　一、负责所辖网点的维护和业务拓展，协助代理网点寻找准客户、促成保单销售、完成辖管网点销售任务；

　　二、负责实施对所辖网点的培训、辅导工作；

　　三、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，完成公司下达的自主销售任务；

　　四、协助公司和代理网点向客户提供售后服务；

　　五、定期对代理网点的客流量、销售业绩、客户反馈信息等进行分析，提出改进建议，并及时向公司报告销售动态和相关情况；

　　六、负责对代理网点代理保险业务的指导、检查，保证业务质量，维护公司信誉。做好与代理网点的衔接、沟通与协调工作，处理好客户投诉；

　　七、协助相关主管部门为代理网点及时提供各种单证、宣传材料；

　　八、积极参与活动量管理并填写活动量工具，认真使用销售工具；

　　九、参加晨会、夕会等公司组织的各项会议和培训活动；

　　十、保守客户信息，严守公司商业秘密；

　　十一、完成公司交办的其他事项。

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展4）

——公司总经理岗位职责 30句菁华

1、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作，保证公司经营管理的顺利运行;

2、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

3、完成上级部门交办的其他事项。

4、支持分公司重要客户与合作伙伴的业务谈判及完成，妥善处理客户投诉等。

5、根据股东大会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

6、负责处理公司重大突发事件。

7、根据集团战略规划，全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施;

8、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

9、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

10、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，制定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

11、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

12、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

13、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标;

14、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

15、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

16、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

17、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

18、负责工程劳务分包的组织与管理，督促、检查工程款的及时拨付与回收;

19、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系;

20、负责领导投资团队，整合各方面资源，广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源；

21、有团队精神与领导力，有提升和发展潜力。

22、协助总经理管理公司相关日常事务。

23、全面主持所管项目开发管理工作，确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现；

24、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解，专业知识全面，要求精通本专业，同时要掌握其他专业，能够解决各专业的工程问题；

25、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。

26、主持公司的日常行政和管理工作，组织实施董事会决议。

27、组织实施公司的年度经营计划和投资方案。

28、拟订公司的基本管理制度，董事会批准后组织实施。

29、聘请律师、注册会计师和资产评估师担任公司的法律和财务顾问。

30、参与研究制订公司的发展计划、决策。

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展5）

——工厂总经理岗位职责 (菁华5篇)

　　1、负责协助经理处理公司日常事务;

　　2、积极配合经理的工作，协调员工内部矛盾;

　　3、认真听取经理，员工的意见或建议，并改正其不良作风;

　　4、接受领导的安排，完成公司赋予的任务;

　　5、要从小事做起，从自我做起，细节决定一切，树立模范带头作用;

　　6、不断搜集有用信息来辅助公司正常运行;

　　7、督促员工积极上进，按时完成公司安排任务;

　　8、发现问题，及时上报经理，协助经理解决。

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益。

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划。

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练。

　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。

　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制。

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

　　5、*/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力。

　　8、具备一定的中小企业家资源。

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

　　1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告;.=

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

　　3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;

　　4、拟订公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具体规章;

　　6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;

　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

　　8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

　　9、在职责范围内，对外代表公司处理业务;

　　10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

　　直接上级董事长

　　直接下级财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。

　　本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。

　　主要职责与工作任务:

　　1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

　　2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

　　3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

　　4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、*机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

　　5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

　　6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

　　7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司经营方针和重大事项的决策权

　　对董事会经营目标的建议权

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展6）

——分公司总经理岗位职责范本10份

　　1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实;

　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责;

　　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系;

　　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;

　　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

　　6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水*、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源;

　　7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的`执行完毕;

　　8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;

　　9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等;

　　10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与**机关各部门、发展商的关系;

　　11、以“公开、公正、公*”为处事基本准则;

　　12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;

　　13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。

　　14、定期以书面形式向总公司述职;

　　15、及时处理上级交办的临时工作任务。

　　一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

　　二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

　　三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。努力营造良好的企业发展运营内、外部环境。

　　四、站在全局的高度，本着实事求是、公*公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案。

　　五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公*公正原则将集团公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售指标、服务等指标)认真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从而确保各项指标保质保量的达成。

　　六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

　　七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿，敢于承担责任;忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

　　八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬正气。

　　九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置。

　　十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利。

　　十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

　　十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

　　十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

　　十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

　　十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务。

　　由于运营商的考评制度直接影响到公司的声誉及可持续发展，总经理作为市场的主要联系人则负有以下市场职责： 1.负责与甲方内蒙古分公司各相关部门总经理及工程主管联系沟通协调，熟悉了解各主管级别，分管范围，联系电话，生日，个人爱好等相关信息，建立良好的个人感情。

　　2.每周应至少走访各建设单位内蒙古公司***一次，汇报监理工作的总体情况及施工过程中存在的问题，了解建设单位对工程管理的需求及意图，听取建设单位的意见，并及时对主管提出的需求进行处理。

　　3.每年至少应赴各监理业务区4次，走访甲方各盟市分公司相关领导，协助区域经理处理分公司的各级关系，并听取各盟市分公司对监理工作的'意见，了解基层监理员工对项目总监的意见和对监理公司的意见。

　　4.积极协调沟通各承建施工单位，设计单位的联系人、负责人，熟知施工单位、设计单位的名称和负责人电话等信息。与区域经理一起协调相关单位的配合我方的合同信息，监理资料，考核评估等事宜。

　　5.与区域经理一起积极协调各建设单位内蒙古分公司、各盟市分公司相应考核期的评分事宜，要求不得低于倒数第三名。遇到问题要及时上报董事长。

　　1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

　　2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案；

　　3、负责分公司费用管控，制定合理有效的'激励机制；

　　4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；

　　5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

　　6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩；

　　7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

　　成都分公司总经理深圳前海东亚基金管理有限公司深圳前海东亚基金管理有限公司,前海岗位职责:

　　1、负责分公司筹建、管理、运营,扩大公司在当地的'市场份额,响力,负责团队组建、培养,打造专业型销售团队;

　　2、根据总部要求制定分公司发展规划,组织实施年度经营计划并完成业绩指标;

　　3、以客户为核心,挖掘需求,开展资产配置等业务,提升客户服务水*;

　　4、带领团队推动实施各项产品的销售及后续跟进超高净值客户、企业客户、银行、证券公司、第三方理财顾问公司等营销渠道的开发与维护;

　　5、负责分公司财务管理与成本核算控制,落实执行各项管理规章制度及流程;

　　6、负责当地市场拓展、品牌推广、营销策划活动,建立及提升公司口碑与品牌知名度。

　　任职要求:

　　1、金融学、经济学、管理学等相关专业本科及以上学历,有afp、cfp、银行、证券、基金资格证书者优先;

　　2、10年以上信托、银行、知名三方财富等金融公司从业背景,5年以上管理经验;

　　3、客户资源丰富,拥有大客户维护及成交经验,团队组建及管理能力强,有成熟团队优先;

　　4、具有丰富的金融专业知识,了解财富管理行业及各类金融产品,对私募行业未来的发展趋势有深刻认知;

　　5、沟通协调能力强、具有号召力及团队合作精神,心态积极、具有拼搏精神。

　　1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实；

　　2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

　　3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系；

　　4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据；

　　5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。

公司总经理岗位职责 (菁华5篇)（扩展7）

——公司总经理简单岗位职责合集10篇

　　1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告;、=

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

　　3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的`具体方案;

　　4、拟订公司的基本管理制度;

　　5、制定公司的具体规章;

　　6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;

　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;

　　8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;

　　9、在职责范围内，对外代表公司处理业务;

　　10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

　　1、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持;确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标;

　　2、全权把控分公司营销团队业务进展，并提供专业的'辅导与训练;

　　3、定期、准确向集团提供有关销售情况、费用控制、应收账款等反映分公司经营现状的信息，为公司提供决策的信息支持;

　　4、定期收集相关行业的政策、分析同业市场及整体金融市场发展趋势，为公司重大决策提供信息支持;

　　5、全权负责分公司整体团队建设，并逐年提升分公司各团队成员的综合素质和专业水*。

　　1、主持公司的日常生产经营管理，负责公司安全运营，组织实施董事会决议，并将实施情况向董事会报告；

　　2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案；

　　4、拟订公司的基本管理制度；

　　5、制定公司的具体规章；

　　6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人；

　　7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；

　　8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退；

　　9、在职责范围内，对外代表公司处理业务；

　　10、董事会授权的其他事项，副总经理协助总经理工作，按工作分工负责有关分管工作。

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

　　5、**/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力

　　8、具备一定的中小企业家资源

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

　　1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

　　2、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的`规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

　　1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施;

　　2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成;

　　3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益;

　　4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划;

　　5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通;

　　6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的`辅导与训练;

　　7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争;

　　8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导;

　　9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划;根据公司发展战略及公司业务、产品的'特点制订分公司的具体策略

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道,制定相应的商务机制

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护

　　5、**/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力

　　8、具备一定的中小企业家资源

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

　　岗位职责：

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的.推广渠道，制定相应的商务机制。

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

　　5、**/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力。

　　8、具备一定的中小企业家资源。

　　9、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

　　任职要求：

　　1、大学本科及以上学历，8年以上相关经验，3年以上商务合作管理经验。

　　2、在信息*台、公共服务、商业连锁领域有商务资源经验者优先。

　　3、沟通能力强，具有较好的商务谈判能力和公关能力。

　　4、语言能力强、善于与合作伙伴保持良好合作关系、适应能力强，有亲和力。

　　5、具有创业及多年企业运营管理实战经验。

　　6、具备一定的企业家客户资源，与**、商协会、EMBA企业培训机构密切合作。

　　7、做过企业家会议营销，关于企业商业模式，资本运营，企业上市，项目资金对接者优先。

　　岗位职责：

　　1、负责分公司的全面管理工作，组织制订分公司的发展规划、年度计划。根据公司发展战略及公司业务、产品的特点制订分公司的具体策略。

　　2、根据总部制定的商务拓展计划，对分公司进行业务推介和洽谈。针对不同的推广渠道，制定相应的商务机制。

　　3、管理并维护分公司合作部门团队的发展，并完成一定的团队年度指标。

　　4、根据公司业务发展需求，拓展*台会员，合作分公司、合伙人等合作渠道的建立与维护。

　　5、**/商协会/企业培训机构等渠道的商务合作。

　　6、独立完成合作谈判、拟定方案、达成合作目标。

　　7、挖掘客户资源，建立完善企业*台资源，强大的资源整合能力。

　　8、具备一定的中小企业家资源。

岗位职责