日期：2022-10-03 00:00:00
1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。
2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较低的工程施工单位。施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。
3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。
4、负责基建、维修材料的管理工作。
5、负责基建办公室的全面管理工作。
6、完成领导交办的临时性工作。
1、负责基建项目综合管网、道路、景观工程的规划设计管理；
2、负责市政工程项目相关手续的办理；
3、负责基建项目综合管网、道路、景观工程的施工过程管理；
4、负责基建项目综合管网、道路、景观工程竣工验收及建成后的运行管理；
5、及时主动完成领导交办的其他任务。
1、认真执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、法规及上级主管部门的有关规定，负责全院的基建维修管理工作。
2、负责做好基建维修工程的概算、报批及施工方案的制定工作。
3、协助相关部门及领导确定维修施工队伍，并及时下发施工通知。
4、负责基建维修工程的进度、施工现场检查及隐蔽工程的签证及其验收管理工作。
5、负责新建、改建、扩建、维修工程的安全文明施工管理，规范施工、安全施工，每项工程结束后，监督施工队场地清理、打扫卫生，并对违规者作出处罚处理；
6、负责基建维修工程资料及图纸的整理、归档及统计工作。
7、公*、公正、科学管理外来维修单位维修施工，按相关建筑法律、法规严抓维修质量、严格控制工程造价，认真、仔细审核维修工程量。
8、如实、认真、仔细做好工作日志，规范整理好本职工作相关文档资料，按时送交处办公室档案管理人员存档。
9、完成领导交办的其他工作任务。
一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查，参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的审核、档案资料归档。
二、负责基建合同的审核，基建资金拨付的控制，办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批，督促施工单位履行施工合同，抓好基建工程进度。
三、协调与基建有关的对外横向联系、沟通。
四、加强安全管理，预防事故发生，及时处理突发事件。
五、完成领导交办的其他工作。
1、负责基建办日常文秘，考勤，收发文，印章使用管理，基建办网页管理维护及信息发布工作，负责文件资料档案管理。会议安排，车辆管理，接待联系。
2、管理学校的土地和现有建筑物及基建办设备的档案。
3、办理工程前期的报批报建及缴费手续，办理学校土地征用的各项手续。
4、发放、整理、保管好各类工程图纸资料并做好竣工资料收集、整理及归档工作，及时归档，及时上交城建档案馆。
5、协助完成工程项目各施工阶段规划、消防的验收工作。
6、负责各项报建押金、保证金的退还工作。
7、协助有关部门作好外来施工人员的管理工作。
8、完成领导交办的其它工作任务。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)扩展阅读
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展1）
——基建管理人员的岗位职责优选【五】份
1、协助做好工程招标工作。
2、协助签定工程施工合同，并监督执行。
3、负责项目现场的三通一*、前期组织工作，负责工程项目管理工作。
4、组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，负责工程中的各类变更。
5、负责督促检查落实各项工程的进度安排和工程质量检查，以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。
6、负责竣工工程的保修工作。
7、负责拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。
8、负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收、检测。
9、完成处领导交办的其它工作任务。
1、负责《基建办工作职责》内各项工作的组织领导工作。
2、制定部署工作计划，检查工作计划执行情况。
3、检查各岗位职责执行情况。
4、协调基建办内各岗位间的工作。
5、负责对专业技术人员的业务、技术能力及工作业绩的考核。
6、组织基建办人员的技术业务学*，提高队伍素质，提高工作效率。
7、组织学*党的方针、政策，调动职工的工作积极性和创造精神。
8、完成领导交办的工作。
1、认真执行国家有关基本建设的方针、政策、法律、法规及上级主管部门的有关规定，负责全院的.基建维修管理工作。
2、负责做好基建维修工程的概算、报批及施工方案的制定工作。
3、协助相关部门及领导确定维修施工队伍，并及时下发施工通知。
4、负责基建维修工程的进度、施工现场检查及隐蔽工程的签证及其验收管理工作。
5、负责新建、改建、扩建、维修工程的安全文明施工管理，规范施工、安全施工，每项工程结束后，监督施工队场地清理、打扫卫生，并对违规者作出处罚处理；
6、负责基建维修工程资料及图纸的整理、归档及统计工作。
7、公*、公正、科学管理外来维修单位维修施工，按相关建筑法律、法规严抓维修质量、严格控制工程造价，认真、仔细审核维修工程量。
8、如实、认真、仔细做好工作日志，规范整理好本职工作相关文档资料，按时送交处办公室档案管理人员存档。
9、完成领导交办的其他工作任务。
一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查，参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的审核、档案资料归档。
二、负责基建合同的审核，基建资金拨付的'控制，办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批，督促施工单位履行施工合同，抓好基建工程进度。
三、协调与基建有关的对外横向联系、沟通。
四、加强安全管理，预防事故发生，及时处理突发事件。
五、完成领导交办的其他工作。
1、协助做好工程招标工作。
2、协助签定工程施工合同，并监督执行。
3、负责项目现场的三通一*、前期组织工作，负责工程项目管理工作。
4、组织施工图会审，参加工程例会，及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题，熟知工程施工信息，协调工程监理、业主、承包商工作关系，负责工程中的各类变更。
5、负责督促检查落实各项工程的进度安排和工程质量检查，以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织竣工工程验收和整改工作。
6、负责竣工工程的`保修工作。
7、负责拆除己竣工工程的临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。
8、负责工程建设过程中的外部联系工作，以及工程完工后的各项验收、检测。
9、完成处领导交办的其它工作任务。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展2）
——单位基建管理人员工作计划合集5篇
为了认真贯彻《中华人民共和国食品卫生法》，进一步加强学校食堂的卫生管理，根据《食品卫生法》和《学校卫生工作条例》，结合我校食堂的实际情况，全体师生都有一个干净舒适的工作环境，保证就餐任务的顺利进行。作为食堂经理，下半年工作计划制定如下：
一、指导思想
实践贯彻教育局《学校卫生工作条例》号文件精神和食堂管理与卫生工作制度，加强我校食堂管理，消除食堂安全隐患，保障师生身心健康。
二、工作目标
1、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理制度，防止食物中毒事故。
2、加强食堂工作人员的思想作风管理，确保食堂工作人员态度好、工作质量好、遵守纪律、服从安排，努力为学校教学和师生生活服务。
3、提高学生的生活质量，让学生和老师在有限的条件下吃好。
三、主要措施
1、把食堂安全卫生管理放在首位，完善食堂管理和安全卫生工作体系。食堂工作人员必须掌握质量控制，禁止购买和使用腐烂、有害和有毒的食品，严格操作程序，防止食物中毒事件。注意电、火、消防设备的管理，确保食堂不发生安全事故。
2、加强食堂管理，同时加强对食堂人员的业务培训，提高业务水*和质量。积极参加政治学*，不断提高为师生服务的意识
3、加强食堂商品采购管理。点击采购，并逐一检查和接受产品的价格和质量
4、降低成本，尽量不浪费食物。每天监督下料。各种物资、食品、蔬菜都要采购，保证质量，供应要及时，采购要少，性价比高。采购厨房所需的材料(餐具、炊具)及其他材料，必须经胡主任批准后方可采购。大额资金的使用应经委托人批准。
5、搞好学校食堂卫生，餐具应每天消毒，生熟分开，防止传染病的发生。食物要洗干净，饭不要和生食混在一起。试着现在就吃，现在就煮。
6、食物应保持清洁，夏季应增加防蝇措施。
7、对于各种要煮的食物，包括面食、油盐、调料、蔬菜、肉类等，都要做好成本效益，保证食堂经济的正常运转。
8、个人注意：食堂的人上班时间要穿工作服，上班时间严禁吸烟，要定时洗澡。理发，不要留太长的指甲。对于分配给个人的卫生区域，要及时清理，确保饮用餐具、地面和仓库的清洁。让食堂永远干净卫生有序。
四、工作安排
食堂卫生月，彻底清理食堂卫生，并做好员工培训。食堂安全月，学*食堂安全知识。食堂劳动月，组织学*各种食堂工作技能。比如如何更快的削土豆？食堂质量月，提高食品质量，努力做到色、香、味俱全，让大多数师生满意。
一、工作计划
1．布置安排好10月1日的旺季接待，计划在十月要求各部门对员工进行全面性的培训，内容有：礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨（主要是互动交叉式），主要偏向现场模拟演练培训、
2．同时做好对10月1日黄金周客房、餐饮预订与接待预测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。
3．做好节日酒店各项卖品推出的优惠政策与推广工作（已安排实施）。
4、世博会在月底即将结束，世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。
5、餐饮销售一直是公司的薄弱环节，抓紧对外销售工作的落实，组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不理想，要加强培训和现场训导。
6、更新菜肴的出品，制作对换季节性新菜更新（已实施）
7、对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作，特别是物资：布草、设备设施方面的管控工作要求熟练掌握。
8、召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排（对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核）
9、抽调公司有发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。
二、客房十月份工作计划
１、安全工作
房务部安全工作存在着很多问题，例如：客人资料保密，报表夜审不到位，维修工作不及时，消防意识不够（使用不熟练），各种用具，电器、系统经常性的出现问题，要跟进隶属方面的工作。
２、员工队伍不稳定，招聘管理人员没到位，在招聘增补员工方面不及时。
３、开源节流
（１）销售工作：维护老客房增加新客户
（２）与预订客服协作做好接待工作
（３）遵循废物利用、重复使用为原则；同时做好对用人、用物、用水、用电的管控工作
４、员工培训工作理论与实践作为重心，落实到各分管部门负责人，定期检查各部门培训工作，检查培训工作完成情况，同时进行考核、总结、完善各项培训工作
５、各项工作的沟通与交流：确保对内员工、对外客户、对上领导、对下员工顺畅工作，相互尊重，及时沟通，不推诿责任不揽成绩
６、十月份是黄金周，也是旅游期，在月上、中旬，房务部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服务好就是房务部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力，保证接待工作能达到一个新的高峰。
７、召开接待总结会，对黄金周接待过程中存在的问题进行总结，并做管理上的要求。
８、月底将根据员工的出勤情况，对员工进行必要的调休
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以新农村建设为龙头，以卫生、文化、形象为载体，以彻底改善农村环境卫生为主线，动员广大农民群众和社会各方面的力量积极参与到环境卫生整治当中，把农村的环境卫生管理和农民群众的卫生意识纳入到正确的轨道上来，树立家家讲卫生，人人爱环境的良好风气，为解店镇经济快速发展、社会和谐进步创造一个优美的环境。
二、环境卫生考核标准
(一)各村通村路路间坚持常年维护，有专门的护路员，做到路面*整，路间无垃圾、无杂草、无杂物。
(二)各村要有固定的垃圾堆放点，有条件的村要在重点区域设垃圾箱，定点、定时倾倒。
(三)巷道卫生要坚持清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。做到卫生清理员工资由镇**统筹安排，每月到镇**领取。
(四)居民在修建施工时用过的砂石、砖瓦、废土等要及时自行清除，保证巷道畅通、整洁。
(五)农民的柴垛、粪堆、秸秆等物品要定点存放，摆放整齐。
(六)不准在巷道上晾晒、碾打，乱贴广告，乱堆积雪。
三、镇村两级职责
（一）镇党委、镇**农村环境卫生整治领导组职责
1、镇党委、镇**成立农村环境卫生整治工作领导组，由镇党委副**、镇长李东坡任组长，镇党委副**武国、分管卫生的副镇长薛勇勤任副组长，吸收相关部门负责人为成员，全面加强本项工作的领导和指导。
2、负责对全镇农村环境卫生整治工作制订规划，完善制度。对全镇农村环境卫生整治工作的目标任务、重点区域、主要措施、工作步骤、具体要求、组织领导、考评表彰等各方面、各阶段的工作及时进行部署和安排。
3、负责各村对各村环卫人员的认定、培训和监督。
4、负责定期对各村环境卫生工作进行检查监督。
5、负责全年农村环境卫生整治工作的考核、评比、验收、奖励。
（二）村党支部、村委会职责
1、负责部署和安排本村环境卫生整治全面工作，贯彻和落实镇党委、镇**关于环境卫生整治的有关精神和部署。
2、负责制定和落实符合本村实际的卫生制度，确定和划分本村的卫生责任区，分解任务，责任到人。
3、负责选拔和确定本村卫生清理员。
4、负责落实本村卫生管理的各项费用。
5、负责对本村卫生清理员的教育和监督。
（三）卫生清理员职责
各村根据本村实际，确定3——5名专门的巷道卫生清理员，卫生清理员工资由镇**统筹安排，每月到镇**领取。
1、卫生清理员要具备乐于奉献、勇于吃苦的服务精神，具有较高的素质。
2、负责每天对巷道卫生进行清扫，对垃圾点垃圾及时进行清理、运输。
3、负责对违犯本村卫生制度的人和事进行监督、及时制止，并将有关问题向村党支部、村委会反映。
为进一步把我们公司的工作做好，按照公司的精神，全面推进我们公司的工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务，结合我厂的实际实际情况，特指定本厂制定出本工作计划。
一、指导思想
以公司的各项制度为中心，以公司指定的各项规划为指导思想，本着为公司创造更大的经济利益为出发点，制订本工作计划。
二、搞好职工的思想工作
没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬队伍，就不可能创造出一流的工作业绩。管理强、队伍硬，我们厂的事业才能兴旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证。我们全厂团结，凝聚力、向心力强。在此基础上，我们按照公司的要求，进一步加强本厂的职工队伍建设，增强中层干部的领导能力和管理能力，我们要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力的搞好思想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设。
三、提高职工的业务理论学*和安全业务学*
我们公司利用我们指定的每周的周一的开会和业务学*的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学*和安全学*，通过各个岗位的班长和业务比较好的职工讲课的形式提高职工的业务知识的学*，通过找一些安全专业人士通过一些案例的讲解提高我们职工的安全知识，学*一些国家的一些安全法和一些安全制度来提高我们职工的安全意识。在安全上，做到每周一次安全会，一周进行一次安全检查，做到开会、检查必有记录，做到安全第一，预防为主。对治安综合治理上，也是做到每会必讲。今年对集体职工的教育培训上，鼓励集体职工发挥自己的潜力，积极地参与各项工作的承包，来展示自己的能力，用以发现和培养人才，逐步使他们走向自己管理自己、自己壮大自己的道路。通过一段时间的学*，我们公司的职工在安全和业务知识方面都有了不同程度的提高。
四、加强领导的带班制度
我们公司一直实行领导一天24小时带班制度，这为我公司加强生产安全增加了可靠的安全保障，领导带班实行每两个小时巡检一次的制度，带班领导必须每两个小时到生产一线每个岗位去问问看看，安全和生产情况如何，做到全厂的生产和安全心中有数。真正起到本班全厂领导核心的作用。并做好自己班的记录和自己的巡检情况，认真交接本班的生产和安全情况。
五、切实做好公司的考核制度
本公司要求我们做好全年的考核制度，全公司都要考核，上到厂长下到我们一线的每一位员工，要认认真真的做好考核工作，主要考核公司安全方面的工作。公司要求只要哪个车间发生一次安全事故，车间一把手负完全责任，下边岗位负责人以及到岗位的每一个员工都负连带责任，这说明我们公司对安全的重视以及响应***指令的重视。考核主要是对公司的安全考核，其次是对生产和其他方面的考核。
六、加强全厂设备的管理和人事的管理工作
加强公司设备的管理是对我们公司安全生产的主要的管理，我们公司主要的设备都是压力容器，一不小心就有安全事故发生的可能，加强设备的管理是我们公司的工作重点，设备的定期检查和测量是我们*时工作的重点，再一方面就是要求我们*时岗位职工加强巡检工作，我们的带班领导加强巡检和劳动纪律的管理工作，尤其加强全公司职工的安全方面的意识提高。
七、搞好我公司的安全消防演练
我公司定期和不定期进行消防演练，对全公司职工的安全消防器材的学*，加强职工的安全知识的提高，我们告公司定在每周二为消防日，每周至少两次的消防演*和重大应急事故预案的演练工作，提高公司职工对重大应急安全事故的处理能力。
20xx年度我们做的工作还有很多，我们的工作要在细节上下功夫，主要在安全方面我们要全公司做到“全员抓安全，人人都是厂里的安全员”，要牢固树立“安全第一”的思想。为我们公司的长远发展做出我们的贡献。
对于当今金融危机，竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创造一个美好的未来，有着重要的战略意义。20xx年，对于我个人来说，又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。对此，我订立了20xx年公司管理人员个人工作计划，以便使我个人能在新的20xx年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。
公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。
1.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识,促使其培养文明修养,积极爱岗的精神风貌,使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.
2.各职员工应按时出勤,未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发现窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;
3.工作方法改善：加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围，发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法，建立20xx年员工培训工作计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。
4.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。
5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行认真的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证(客户或技术开发者)
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点。
认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学*，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学*，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
以上是我的20xx年个人工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破，20xx年取得更好的成绩，全面提高自己。
为加强档案管理基础工作，推进制度化、规范化、信息化建设，提高档案工作整体水*，更好地为今后的各项工作服务，依据集团公司有关文件精神，宿松风电20xx年档案工作计划要点以下：
一、提高认识，加强档案管理的组织建设工作
认真学*贯彻***、国家档案局、国电集团有关文件精神，切实加强项目建设和项目公司的档案管理组织体系建设。明确项目筹建处和项目公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人，综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。
二、做好档案管理的体系建设基础工作
认真贯彻国家档案局《企业档案工作规范》和集团关于档案管理的要求和标准，以档案的完整、齐全、安全和利用为目标，制定和完善各项档案管规章制度，构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。规范档案编目、台帐资料分类等基础性工作，确保归档资料账实相符，同时按要求建立档案管理评价办法。
三、加强对档案管理人员的业务培训
根据岗位情况有计划的选送人员进行业务技能培训，满足岗位工作要求。积极参加集团内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学*活动。
四、加强硬件配备和信息化建设
根据档案管理和集团公司相关要求，针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施，做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时根据项目工作进度将档案管理信息化建设同步纳入企业信息化建设整体规划。
五、规范管理操作程序，依法科学管理
做好档案资料整理、收集工作，认真做好日常的档案管理工作，保证档案资料的齐全、完整。依据档案管理工作要求，制定符合风电项目建设和管理的科学分类办法，根据分类方案和保管期限类，切实做好*时的立卷工作。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展3）
——仓库管理人员岗位职责3篇
岗位职责包括：按规定做好物资设备进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列。存放整齐，数量准确。
1、负责对所有进库物资数量的验收，并签发入库单。
2、根据产品质量验收和检查情况，对入库商品进行分区存放。
3、负责出库物资的核对，若有丝毫疑惑点有权拒绝发货。
4、确保出库物资手续齐全，并保存好物资出入库的原始凭证等资料。
5、建立物资出入库和库存台账，及时准确登记商品的货位卡。
6、对到库物资的接收和物资发出工作负责，并保证其准确性和及时性。
7、有权督促指导验收人员和装卸工作。
8、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。
9、加强对仓库内的安全管理和对设备的保养和维护。
10、完成总经理和部门经理交付的其他事务。
1、负责区域内所有仓库的管理工作
2、确保辖区内各仓库的现场符合标准化管理要求
3、确保辖区内各仓库的进销存数据准确性
4、负责区域内仓库的所有数据统计,以及月度部件需求汇总
5、负责按照实际消耗量以及安全库存规则申请相应配件
6、负责监督各仓库的配件发货情况
7、对接运营团队,确保仓库提供最低限度的配件满足日常需求
任职资格
1、本科及以上学历
2、有仓储管理相关经验
3、熟悉相关办公软件,熟练使用excel
4、有数据分析能力者优先
5、快速行动能力
6、沟通及协调能力
岗位职责
1负责月度考勤表的统计核算信息收集，协助财务部门进行薪资核算。
2.负责建立员工的人事档案，负责社保公积金操作，入离职手续办理、劳动合同签订或续签。
3.负责公司证照、资质办理。
4.负责公司办公用品和固定资产的管理及维护。
5.负责办公用品的采购、领用登记工作。
6..负责完成部门企业文化建设工作，营造符合企业文化的员工环境和氛围。
7.完成部门负责人交代的其他工作。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展4）
——管理人员岗位职责 (菁华6篇)
一、项目经理职责
1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。
2、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包，并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。
4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度，接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。
6、建立项目相关的制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题及时采取措施，适时召开经济分析会，使班子成员了解项目经营情况和收支情况，使各项开支能按计划有效控制。
7、加强各类施工技术资料的管理，督促及时*签证，积极向建设单位办理洽商、确认等，主动参与经营性造价调整。
二、项目总工职责
1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作，主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核，包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施，并审定报公司备案，审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。
2、组织施工工程图纸的会审，对图纸中存在的问题要早期发现，及时与设计、监理联系，及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及技术问题的处理，不得以任何技术问题影响工期。
3、负责项目部工程质量管理工作，坚持执行技术质量检验评定标准，质量管理目标及质量责任制，建立健全质量保证体系，掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量，对发生的工程质量问题及时解决，重点部位要有重点措施。
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
5、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后实施，同时组织上岗人员的安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故；主持安全防护实施和设备的验收，发现不正常时应及时采取措施。
三、生产经理职责
1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行，直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查，发现问题，提出问题，并积极主动去解决。
2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
3、协调各职能部门与分包单位的关系，及时解决和处理施工生产中的重大问题，定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况，确保各项管理正常进行。
4、参加项目生产会议及有关会议，对施工生产中存在的主要问题进行动态分析，提出解决措施。
5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。
6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
7、发生工伤事故及质量事故，应保护现场，在事故调查组指导下，组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。
四、商务经理职责
1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定，编制项目工程施工预算，组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项，施工图以外的项目无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料，并做好各单位分包工程的结算工作，准确地提供月、季、年度结算资料，签订内外分包施工合同。
2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划，结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划；编制成本、利润计划，编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。
3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度，科学设置会计科目，按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理，成本核算及费用结算，做到费用开支严格控制，成本核算有结余、结算无差错。
4、审批安全技术措施经费使用计划，保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。仓储部仓库管理人员工作细则中高层管理人员薪酬管理制度种业客栈管理人员奖惩制度
祸在一时 防在*日
严禁违章指挥 违章作业违反劳动纪律
生命只有一次 安全伴君一生
杜绝违章指挥，杜绝违章作业。
多看一眼 安全保险 多防一步 少出事故
麻痹出事故，警惕保安全。
进入工地要带安全帽 高空作业要系安全带
生命只有一次 安全时刻牢记
严格要求安全在 松松垮垮事故来
劳动创造财富 安全带来幸福
抓安全促效益永不放松，创一流越千日再创佳绩。
抓安全保效益人人有责，重质量保安全大家受益。
警惕是安全的第一保障，安全是企业的第一效益。
安全是稳定生产的保障，稳定生产是安全的体现。
高温高压处处危机四伏，小心提防再创安全纪录。
安全帽是我们的呵护神，安全带是我们的生命线。
你的安全是全厂的安全，你的灾难是全厂的灾难。
安全是企业的经济命脉，安全是家庭幸福的基础。
愚味者用生命验证安规，智慧者以安规呵护生命。
安全是家庭幸福的'保证，安全是企业的物质财富。
忽视安全、麻痹大意就是埋下一颗事故定时炸*。
如果您真是钢筋铁骨，可以不戴安全帽进入现场。
为了爱你的家人、朋友、同事，请时时刻刻注意安全。
安全在你手上，安全在你脚下，安全在你的生命中!
安全帽必须戴，还要扣好系帽带，防止干活出意外。
生命诚可贵，安全价更高;上班无事故，杂念必须抛!
安全做得细，大家都受益;安全搞得好，效益跑不了。
头上安全帽，生命保护神;身上安全带，家中幸福人。
安全很重要，大家要记牢;血汗和泪水，换来你我笑。
严明纪律，禁止随意妄为;遵守规章，禁止冒险蛮干。
为了您和他人的家庭幸福，请遵守“安全工作规程”。
安全贯全家，幸福在于它;安全是第一，是企业**子。
违章是拿生命作不必要的冒险，请你严格遵守安规。
安全工作基本上是一本老经，要老经常念，老经新念。
生命需要永久的呵护，安全意识是您坚实的防护罩。
侥幸心理是安全生产的大敌，务必时刻绷紧安全弦。
1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成；
2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍；
3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力；
4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；
1、定期、准确向工程部经理呈报相关专业工作进度、计划及完成情况；
2、全面协助负责各专业工程开工前的方案准备工作；
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展5）
——物业管理人员岗位职责 40句菁华
1、注意仪容仪表，按规定着装并佩戴铭牌，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
2、接班后认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决结果。
3、巡查时，查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
4、须绝对服从上级的合理工作安排。
5、做好各类钥匙的借用及归还记录。
6、服从及完成公司安排的各项其它合理工作。
7、负责写字楼的日常管理和管家服务的实施，组织开展各项增值服务，定期检查办公场地的软硬件状态，协调现场的物业服务。
8、完成上级领导交办的工作任务。
9、收集辖区内客户资料，定期更新，做好档案管理;
10、负责接待及处理业主及住户的咨询、投诉、请求等工作，并定期进行回访;
11、负责每天巡查各自管辖的楼层公共区域空调、照明、卫生间、墙面、门、天花、报站灯等，发现问题及时处理
12、监督维保单位的保养及维修工作;
13、做好设备的完好准备，每年向质检部门申报年检;
14、保管好电梯的技术文件，保管好各项维修记录;
15、其他临时委派的工作。
16、负责日常管理工作。负责贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定、坚持为业主服务、为社会服务的经营目标，做好小区物业管理工作。
17、负责熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访。
18、了解项目年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策，负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。
19、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司汇报。
20、负责辖区内的箱体投放指引、社区进驻宣传、居民答疑等，提升居民知晓率以及使用率。
21、完成上级领导安排的其他工作。
22、负责制定、完善小区物业管理各项规章制度、流程、作业表格、公约、守则并付诸落实执行;
23、负责主持物业部的工作，安排物业助理工作，按岗位职责定期对物业助理进行考核;
24、负责检查、监督物业助理工作开展;
25、监督物业助理接待业户来访及投诉，与其它相关部门联络尽快解决问题，并正确处理;
26、负责通过走访业户等方式收集业户投诉意见与建议，并通过建立回访制度，主动征求业户意见，传达物业服务中心的各项规定、通知，搞好小区物业管理工作;
27、负责对物业部员工的业务培训工作，强化员工对业主、租户的服务意识;
28、受理业主来电来访和投诉，及时登记、跟进、落实和反馈；
29、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化；
30、负责管理区域内各项费用的催缴，并按时向上级部门提供各种报表；
31、制定和完善下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制、操作规程及设检修保养制度。
32、审定下属人员及班组工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。
33、深入了解员工的思想状况，定期对员工进行培训，经常对下属进行职业道德和服务意识教育，培养员工的责任感和团队精神。
34、组织班组的各项学*，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。
35、负责各种管道、阀门及辅件的维护保养。
36、发挥工作主动性和团队精神，配合部门做好其他工作任务。
37、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。
38、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。
39、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。
40、根据现场实际需要配合销售案场处理各项事宜;
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展6）
——管理人员岗位职责 40句菁华
1、负责制作报表上报行政部。
2、负责仓库卫生工作（库房每周打扫一次）。
3、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。
4、负责审定和处理参保人员的异动情况。
5、完成中心领导交办的其他工作。
6、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；
7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程工作；
8、即时处理网络、计算机及IT办公设备故障；
9、负责内部信息系统建设、维护；进行域名、后台数据、邮箱管理；
10、负责公司的信息系统的开发、维护；
11、维护内部业务信息系统，对系统数据进行备份。
12、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；
13、主持公司日常经营工作。
14、负责监督各项制度的实施与执行。
15、负责解决公司相关法律事务。
16、健全传染病资料登记，定期对医务人员进行传染病知识的培训与考核。
17、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标；
18、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议；
19、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作；
20、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向公司领导报告。
21、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。
22、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费。
23、负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律。
24、贯彻执行医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章。
25、起草企业质量管理制度、操作流程，并指导、督促制度、流程的执行。
26、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案
27、认真履行岗位职责，遵守各项规章制度，积极主动地为教育教学服务。
28、帮助和指导学生借阅图书和查找资料，严格借阅手续。教育学生爱护图书，归还时做到不污损，不丢失，不无故延期。
29、明确各岗位的安全生产责任制，制定岗位安全责任目标合同书，并实施监督检查。
30、制定单位安全生产规章制度，并对制度执行情况进行监督检查。，
31、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求，管理制度《安全管理人员岗位安全职责》。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。
32、按国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。
33、主持制定施工组织设计，编制总体计划及各控制计划；编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。
34、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。
35、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任；结合项目工程特点，主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
36、按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
37、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档；配合项目经理做好综合整治工作。
38、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制，组织新工人入场安全教育，特殊工种培训考核等管理制度；组织和发挥生产指挥系统的作用，保证月、季任务的完成。
39、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递，及时归档，保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。
40、建立和健全各项规章制度，对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。期末做好各班有关管理项目的考核评估工作。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展7）
——施工项目管理人员岗位职责 (菁华3篇)
任职资格:
1、专科及以上学历,土木工程、工民建相关专业;
2、3至5年以上同岗位工作经验,2个以上房建工程项目经理工作经验;
3、熟悉施工工艺、工程管理、验收备案等流程,对施工进度、质量、安全有较强的管理及协调能力,有较强的专业技术能力和实践经验;
4、具备中级及以上职称,二级建造师资格;
5、具有较高的沟通能力和组织协调能力,能指导、控制和规划自己或他人的工作,善于与人交往;
6、具有较高的目标、计划管理能力和时间管理能力,工作效率高;
7、良好的个人品行和职业操守,工作积极主动,能承受较强的工作压力。
混凝土湿喷台车安全施工要求
1、施工前，应认真检查和处理作业区的危石，施工机具应布置在安全地带。
2、在V级围岩中施工时，支护必须紧跟开挖工作面。
3、先喷后锚，喷射混凝土厚度不小于50mm，喷射作业中有人随时观察围岩变化情况。
4、锚杆施工宜在喷射混凝土终凝3h后进行。
5、喷射混凝土施工用的工作台架应牢固、可靠，并应设置安全栏杆。
6、施工中，应定期检查电源线路和设备的电器部件确保用电安全。
7、要经常检查出料弯头输料管和管路接头等有无磨薄击穿或松脱现象，发现问题应及时处理。
8、处理机械故障时必须使设备断电、停风，向施工设备送电、送风前应通知有关人员。
9、处理堵管时，应将输料管顺直，必须紧按喷头，疏通管路的工作风压不得超过0.4MPa。
10、非操作人员不得进人正进行施工的作业区，喷头前方严禁站人。
11、施工操作人员的皮肤应避免与速凝剂直接接触。
混凝土湿喷台车施工环境防护要求
喷射混凝土产生的粉尘，会严重恶化施工环境，降低工作效率，损害施工人员健康。在施工中应从三方面进行控制：粉尘产生源;已产生粉尘的处理;人体防护。
1、粉尘产生源：对粉尘发生源，喷射混凝土施工采用湿喷工艺，保持喷射机密封良好，防止跑风漏气，控制好工作风压。
2、已产生粉尘：对已发生粉尘的处理，主要靠加强通风来降低粉尘浓度，掘进长度大于2km后，在距作业面30m处加入一台抽出式通风机，以加强通风排尘;作业区的粉尘浓度不大于2mg/m3，施工中应按规范要求测定粉尘浓度。
3、人体防护：喷射混凝土作业人员采用个体防尘用具，采用防尘眼镜、防尘面罩、防护网、手套、雨衣、长筒靴等加强对人体的防护。严格执行施工人员的健康体检制度，严格执行工前工间和工后三个阶段的健康体检，实行施工全程动态健康监护。
混凝土湿喷台车施工配套机具要求
1、工作台架：根据隧道断面大小，现场加工制作台架长度4m(一个作业循环长度)的工作台架。
2、上料*台：设置上料*台，便于混凝土运输车直接上料。
3、混合料搅拌机：强制式混凝土搅拌机，配有自动计量、配料设备等的拌和楼。
4、供水设备：保证水压为0.15MPa~0.2MPa，便于冲洗和养护喷水。
5、坍落度筒：10×10抗压标准模具，抗渗模具，喷射大板底模及其它辅助工具。
一、配合安环部积极组织各施工单位、监理进行防汛、防火等各种预案的`演练，提高施工现场应对各种突发事件的能力；
二、做好防火、防冻、防汛、防滑、防盗、防中暑等各种安全防范工作，制定严密的安全防范措施和完善各种安全设施；
三、积极开展安全隐患排查，及时整改各种安全隐患，把隐患扼杀于萌芽状态；
四、安排专业工程师针对塔吊、脚手架、临电设施、深基坑防护、高空作业等进行专项安全检查；
五、督促各施工单位制定完善各项安全预案、施工方案等，在施工过程中严格把关，确保人人管安全；
六、督促施工单位安排专人保护好施工现场的卫生、道路通畅等问题，保证现场施工环境和安全消防通道畅通；
七、严格控制好材料进厂关，杜绝不合格的材料进厂。每周定期对施工现场的材料进行质量检查，一旦发现材料不合格，立即清理出厂，并对相关单位进行严肃处理；
八、每周定期组织施工单位、监理的专业安全员对施工现场进行安全隐患排查，对查出的安全隐患，责令施工单位限期整改；
九、认真做好基建区的安全包保制度，安全落实到个人，减少安全隐患；
十、整理完善各种安全资料，并归档。
基建管理人员的岗位职责 (菁华5篇)（扩展8）
——车间管理人员岗位职责菁选
车间管理人员岗位职责
在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的车间管理人员岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、参与公司年度规划和部门计划的'制订，并依此制定生产力提升与品质改善计划，确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行，组织生产流程与操作方式改进，不断提升现场管控能力和生产效率，确保风险得到有效控制，达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行，确保生产计划与质量目标的达成，持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作，负责按规定严格5MIE管理与变更管控，确保过程质量得到有效保证，不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定，防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析，严格执行纠正预防管理，持续改进生产力水*;
1、负责根据生产图纸，组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划，并分解计划到人，确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理，车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理，做好车间绩效考核工作，提高员工的.积极性;
1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。
3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和GMP意识。
4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各 项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的`情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的其它工作。
1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2.负责工厂整体生产管理制度的制定，监督，执行;
3.制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作;
6.负责工厂的.日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
7.强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
1.认真执行公司、部门的年度活动计划，并定期检查实施效果与计划目标达成状况，及时检讨、修正活动内容，努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;
2.认真执行上级领导下达的指令，并达成指令要求;
3.根据订单的交货期，制定本部门合理的生产计划，并按照生产计划有序组织生产，及时发现、解决生产过程中的问题点，保证生产计划顺利完成;
4.按照工艺、技术等相关文件要求，规范组织生产;
5.积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业方法、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进，提高生产效率，降低生产成本;
6.根据生产计划的'需求，对车间的人力资源进行合理的配置，并提出人力资源需求;
7. 控制及减少车间生产过程中物料损耗，削减生产过程中的材料成本;
8. 对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训，提高班组长等管理人员的管理水*;
9. 负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;
10.负责对生产部的生产日报表的管理，数据收集、整理、分析，并向上级提出改善建议;
1. 负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。
2. 负责全厂人员的工作状态，指挥生产的.正常有序运转。
3. 负责组织全厂各项规章制度的制定，并监督执行。
4. 负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
6. 及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7. 负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8. 负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9.完成公司交代的其它工作。
1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。
2、负责全厂人员的'工作状态，指挥生产的正常有序运转。
3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。
4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。
5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策
6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。
7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。
8、负责公司可持续发展的项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。
9、完成公司交代的工作。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2.组织实施车间生产计划
3.生产过程管理
4.生产现场管理
5.车间生产安全管理
6.车间生产成本控制
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的'生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的团队人才的梯队建设。
1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照SOP操作，生产规范。
3、制定车间管理，不断提高员工安全意识和GMP意识。
4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各 项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的'情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的工作。
1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；
2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；
3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的'调查处理；
4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；
5、负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。
1. 负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;
2. 负责公司的安全生产管理工作;
3. 负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;
4. 负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;
5.负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水*，营造积极的'工作氛围，对内部人员的产品知识和技能提供专业、系统的培训。
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的`达成率;负责各线体的综合指标达成。
专职安全管理人员岗位职责3篇仓库管理人员岗位职责3篇安全管理人员岗位职责6篇管理人员岗位职责 (菁华6篇)管理人员岗位职责 40句菁华资产管理人员岗位职责 40句菁华安全管理人员岗位职责 (菁华5篇)学校管理人员岗位职责 (菁华3篇)施工项目管理人员岗位职责 (菁华3篇)水库管理人员岗位职责 (菁华3篇)企业管理人员岗位职责菁选车间管理人员岗位职责菁选管理人员岗位职责实用二十份项目管理人员岗位职责范文10份餐饮管理人员岗位职责（精选5篇）工程项目管理人员岗位职责(5)份基建管理人员的岗位职责优选【五】份仓库管理人员的岗位职责（精选五篇）管理人员岗位职责优秀（精选5篇）护理管理人员岗位职责实用5份单位基建管理人员工作计划合集5篇
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