人事部职责支部职责3篇

人事部职责支部职责1

　　1、执行并完善人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；

　　2、组织并协助各部门进行招聘、培训、绩效考核等工作；

　　3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；

　　4、日常面谈、访谈员工相关工作；

　　5、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬等事宜；

　　6、其他人事日常工作。

人事部职责支部职责2

　　1、配合销售端售卖RPO产品，根据业务端所需进行相关产品培训；

　　2、负责RPO线索评估、简历搜寻、候选人邀约及面试跟进；

　　3、负责RPO专场招聘会、笔/面试等项目的组织统筹；

　　4、为客户提供专业招聘建议，为候选人提供职业发展的意见和指导；

　　5、汇总项目数据，制作项目总结报告；

　　6、完成主管交办的其他工作。

人事部职责支部职责3

　　1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；

　　2、按照部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；

　　3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等相关工作；

　　4、负责考勤、员工请休假的管理；

　　5、组织新员工培训。

人事部职责支部职责3篇扩展阅读

人事部职责支部职责3篇（扩展1）

——人事部职责3篇

人事部职责1

　　1。制定公司人力资源发展规划、年度招聘计划和人事管理制度;

　　2。审核分支机构的招聘计划，审批分支机构员工的录用;

　　3。负责公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用工作;

　　4。负责公司外部人才储备体系及内部人才梯队建设，对人才任用提出建议;

　　5。负责员工的劳动关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理工作;

　　6。负责公司薪酬、绩效考核及激励和福利制度的制定和完善，以及福利发放工作;

　　7。负责公司工资总额的核定和申报工作，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报工作;

　　8。组织实施公司绩效考核评估及年度考评工作;

　　9。协助控股企业制定绩效考评方案;

　　10。制定员工培训与职业生涯发展计划，并组织实施;

　　11。负责公司员工医疗保障、劳动安全和劳动卫生管理;

　　12。负责专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任工作;

　　13。负责劳动争议与劳动纠纷处理工作;

　　14。承办公司领导交办的其他工作。

人事部职责2

　　1.负责接听、转接电话;接待来访人员。

　　2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好相关的办公室档案收集、整理工作。

　　3.负责总经理办公室的清洁卫生。

　　4.做好会议纪要。

　　5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

　　6.负责传真件的收发工作。

　　7.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

　　8.做好公司宣传专栏的组稿。

　　9.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

　　10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

　　11.每月环保报表的邮寄及社保的打表。

　　12.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

　　13社会保险的投保、申领。

　　14统计每月考勤并交财务做帐，留底。

　　15管理办公各种财产,合理使用并提升财产的使用效率,提倡节俭。

　　16.接受其他临时工作。

人事部职责3

　　1、 在公司政策的指引的框架下，确保薪资福利，招聘及员工关系，培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。

　　2、 为店内员工提供相应的薪资福利的服务，包括每月薪资的计算和发放，保险的申报及缴纳，个人所得税的处理，员工评估的跟进等工作。

　　3、 根据店内的人力规划及招聘目标，积极开拓招聘渠道，招聘合适的人才，满足公司的业务需求。

　　4、 通过员工面谈，解答员工咨询，基层会议，员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道，从而推动公司的企业文化和战略方针。

　　5、 参与建立员工指导队伍，在店内根据既定的培训计划实施相关培训工作，帮助员工不断提升。

　　6、 为各种项目提供有效的支持，如配合公司完成当地市场的调查，内外审计工作，劳动年审，残疾人年审等工作。

　　7、 推动和执行公司的新项目和新举措，并在实施的过程中不断给予反馈.

　　8、有基本文字功底，能独立撰写文案及制作简单的短视频，为店内形象宣传起正面作用。

人事部职责支部职责3篇（扩展2）

——人事部经理的一般职责3篇

　　1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作；

　　2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位；

　　3、组织制定、执行、监督公司人事、行政管理制度落地；

　　4、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作；

　　5、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的政企关系；

　　6、团建（员工关系管理、员工心态、归属感、协作精神等），开展各项活动，逐步完善企业文化落地；

　　7、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能。

　　1、主导集团医美医院人力资源规划及负责集团机构行政人事中心的全面管理工作；

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的.全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　3、向集团领导提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水*；

　　4、根据医院业务发展规划优化组织架构，明确各部门岗位职责，合理定岗定编；

　　5、完善人才管理机制，构建人才梯队，建立科学合理、具有激励性的管理体系；

　　6、负责医院用工制度、人事行政管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册等程序的完善与体制；

　　7、规范医院行政管理体系，优化医院行政管理的管控模式和执行流程，提高部门行政事务管理水*；

　　8、负责拟定医院各相关制度并维护、修订、监督及推行，各项公文发布、文件撰写；

　　9、医院企业文化建设，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力；

　　10、建立固定资产、设施设备、办公用品的采购、管理机制，管控医院行政费用；

　　11、制定预防用工风险措施，及时处理医院人力资源、劳务用工、员工关心问题；

　　12、劳务用工、法律事务涉外机构的衔接，检查、督促法务人员的工作质量，保障医院经营过程的合规性；

　　13、本部门人员的工作安排、指导、检查、监督及工作成绩评估；

　　14、完成集团领导临时交办的各项工作任务。

　　1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结；

　　2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理；

　　3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作；

　　4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序；

　　5、定期收集及对比市场人才水*，提高企业人才竞争力；

　　6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成；

　　7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

人事部职责支部职责3篇（扩展3）

——人力资源人事部岗位职责3篇

　　（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等全方位各个体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　（2）塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　（3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

　　（4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

　　（5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

　　（6）完成总经理临时交办的各项工作任务。

　　1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。

　　2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。

　　3.负责公司员工培训计划的制订、实施，培训教材的'编写，及培训档案的整理、保管。

　　4.负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。

　　5.负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。

　　6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理，及相关单据的发放和保管。

　　7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。

　　8.负责公司员工工作纪律的检查。

　　9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。

　　10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。

　　11.负责与劳动局、社保局、人事局、*局等*部门的联系和沟通。

　　12.负责公司集体户口的管理。

　　13.完成领导交办的其他工作。

　　1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度，并监督执行。

　　2、组织制定公司人力资源规划，确保人员合理配置。

　　3、组织公司开展人员招聘，为公司提供合格人才。

　　4、组织开展公司薪酬、福利管理工作，做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。

　　5、围绕公司经营目标及发展战略，组织开展绩效管理工作，为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。

　　6、审核培训计划，控制培训费用，提出培训改进建议，不断提升员工业务能力及综合素质。

　　7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通，为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。

　　8、完成领导交办的其他任务。

人事部职责支部职责3篇（扩展4）

——企业人事部职责范围3篇

　　1、与用人部门沟通了解招聘需求，及时刷新、发布招聘广告，并根据实际需求变更进行修订招聘广告;

　　2、筛选简历，安排面试和初步面试候选者，沟通协调应聘者入职时间;

　　3、对于试岗人员和新入职员工定期进行访谈关怀，提高人员留用率;

　　4、对于员工离职进行面谈，分析原因并进行可行性挽留;

　　5、定期提交招聘数据，分析原因并提出解决思路和建议;

　　6、协助行政日常管理工作;

　　7、协助组织、协调公司各种行政活动的策划、公司会议安排;

　　8、完成上级交代的其它事项。

　　1、负责招聘工作，开拓及维护有效招聘渠道，有效完成招聘目标;

　　2、负责公司员工劳动合同的'签订和员工档案管理工作;

　　3、协助上级完善各项规章制度，协调办理员工入职、转正、离职、异动等手续;

　　4、社会保险办理，每月考勤汇总;

　　5、完成领导安排的其他事项。

　　1、根据公司审批的人力需求，配合上级实施招聘计划;

　　2、协助制定招聘策略、拓宽和维护招聘渠道，通过有效的方式为公司招聘合适的人才;

　　3、参与维护、改进招聘管理制度，优化招聘、录用工作流程及操作指引，提升规范化操作;

　　4、参与编制、修订、存档公司职位说明书，并据此召开招聘活动;

　　5、完善公司内、外部人才库，及时了解和反馈外部市场相关岗位候选人的供需信息及动向;

　　6、参与入职、试用期管理、绩效等模块日常工作。

人事部职责支部职责3篇（扩展5）

——人事部岗位职责 50句

1、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要；

2、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

3、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用；

4、作为院党委的日常工作机构，具体承办和处理党委的日常事务。

5、负责全院人员社会统筹、保险事务。

6、负责出国人员相关手续的办理。

7、负责全院目标管理工作，承担全院职工年度考核、中层干部绩效考核的组织。

8、参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

9、每季跟踪当地及同行业薪资状况，为酒店薪资政策提供参考。

10、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审。

11、负责按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置；

12、与外部职能单位保持良好关系。

13、根据公司运营情况调整公司员工薪资结构及福利待遇；

14、负责公司所有职员办公用品标准的制定，设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理，;

15、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

16、协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;

17、定期参加档案鉴定，对应销毁档案进行监销

18、执行档案咨询、借阅管理制度，履行借阅手续

19、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

20、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

21、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进；

22、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作；

23、负责建立和完善企业文化，营造良好的企业文化氛围；

24、负责办理酒店员工社会福利保险事宜，保障员工合法权益；

25、严格按照公司规定的人事流程完成各类相关事务；

26、上级交办的其他工作。

27、其他临时性的指定项目和阶段性任务。

28、负责执行职能部门招聘工作流程;

29、负责人员入离职、转正、异动、合同续签等人事事件手续的办理;

30、协助部门负责人做好协调各部门关系和日常事务处理。

31、公司员工考勤、撰写和发布行政制度、行政公文,会PS，会排版图片写文案优先。

32、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

33、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。

34、接待拜访客户及其他领导交代事宜;

35、招聘：渠道维护、简历筛选、面试安排及招聘进度跟进，优化招聘体系。

36、完成上级交给的其他各项工作。

37、培训：搭建内部培训体系，推动员工发展。

38、全面负责人事、行政相关工作。

39、负责组织行政、后勤等日常行政管理的工作。

40、负责生产安全、消防安全管理工作。

41、负责人力资源招聘、录用、培训、考核、薪资福利的执行和监督管理作;

42、负责监督后勤各项工作的正常开展(电梯、物业、保洁、绿植等);

43、其他临时性工作安排。

44、协助总经理做公司管理制度文件的修订、监督执行。

45、公司合同的盖章、整理、存档等工作。

46、开发各种招聘渠道，邀约面试，完成招聘计划；

47、协助公司开展公司文化建立和员工关系发展的活动；

48、公司证件年审及工商变更等

49、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。

50、按制度组织办理商场超市员工离职手续。

人事部职责支部职责3篇（扩展6）

——人事部部岗位职责 (菁华5篇)

　　1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；

　　3、组织本部门干部的政治和业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；

　　4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；

　　5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；

　　6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；

　　8、按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；

　　9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；

　　10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；

　　11、完成总经理交给的其他各项工作。

　　行政人事部的职责

　　行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务*台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。

　　一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与开发

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4、负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5、安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6、强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7、塑造企业形象

　　（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）企业环境形象

　　因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）企业员工形象

　　制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

　　二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

　　2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。

　　3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。

　　4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。

　　三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。

　　四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5P人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。

　　五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。

　　总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。

　　当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！

　　行政人事部管理制度

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

　　第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

　　第三条 本制度适用千木集团全体员工。

　　第二章 公文管理

　　第四条 公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

　　第五条 公文的签收。

　　1．凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

　　2．对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

　　3．行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

　　第六条 参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

　　第七条 公文制发程序。

　　主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

　　第八条 行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的.文稿可以退回拟稿部门。

　　第九条 上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

　　第三章 档案管理

　　第十条 归档范围

　　公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

　　第十一条 档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

　　第十二条 档案的借阅与索取

　　1．总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

　　2．公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；

　　第十三条 档案的销毁

　　1．任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

　　2．若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

　　第四章 印信管理

　　第十四条 公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

　　第十五条 日常业务用印，须经行政人事部部长审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由直接责任人负责。

　　第十六条 外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。

　　第十七条 公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任。

　　第十八条 公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回。

　　第五章 会议管理

　　第十九条 公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。

　　第二十条 每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人为公司总经理、副总经理 、各部门经理等领导班子成员。（可根据实际情况召开一至两次）

　　第二十一条 公司不定期召开专题会议。

　　第二十二条 公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员。

　　第二十三条 公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。

　　第二十四条 公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》。

　　1．会议纪要的形成与签发：

　　①公司办公例会会议纪要、决议，由行政人事部整理成文。

　　②行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。

　　③会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。

　　第二十五条 会议纪律

　　1．与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

　　2．与会人员不得中途退*，特殊情况经主持人同意方可离开。

　　3．与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。

　　4．迟到、中途离*者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。

　　5．与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。

　　6．会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）；会议期间不会客。

　　7．与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。

　　8．与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。

　　第六章 保密制度

　　第二十六条 公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十七条 公司机密包括下列事项：

　　1．公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。

　　2．公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

　　3．公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

　　4．公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

　　第二十八条 严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。

　　第二十九条 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到行政人事部的批准。

　　第三十条 属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。

　　第三十一条 对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

　　第三十二条 公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。

　　第三十三条 严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密。

　　第三十四条 违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。

　　第七章 办公及劳保用品的管理

　　第三十五条 办公及劳保用品的购发

　　1．公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。

　　2．行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

　　3．除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。

　　4．负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。

　　5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。

　　总之，人事部要全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定，以上就是小编整理的行政人事部的岗位职责介绍，如果你觉得不错的话,欢迎分享！

　　岗位职责:

　　1、协助部长根据集团发展规划和年度经营计划,组织制定集团人力资源规划,并分解目标计划、推进实施。

　　2、负责审核子公司人力资源规划,并监督落实。

　　3、协助组织编制本部门制度流程体系,经审议审批后推动落实,并适时修订完善。

　　4、协助组织开展集团组织架构与岗位体系建设与调整优化工作,审核子公司一级部门及高层设置方案。

　　5、审核集团总部员工及子公司中高层(厂部负责人及以上)的人员招聘。

　　6、协调资源,推动商学院培训*台建设、培训机制完善、内外部师资力量整合、课程体系开发、培训效果评估等工作。

　　7、协助组织开展集团薪酬管理体系、绩效管理体系及培训管理体系建设工作。

　　8、协助组织开展集团总部及子公司员工关系管理工作,牵头负责群发性劳资纠纷的预防与处理工作。

　　9、协助部长制定本部门绩效考核以及部门预算编制

　　10、负责本部门下属员工的分工、考核和业务指导工作。

　　任职要求:

　　1、大学本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,具备先进的人力资源相关知识运用能力及优秀的管理技能。

　　2、有大型国有或民营企业(全国500强)10年以上人事工作经验,其中5年以上集团人力资源管理工作经验。

　　岗位职责：

　　1、负责制订公司工作计划、规章制度等,指导并完成部门工作。

　　2、负责公司员工管理等工作。

　　3、根据公司各部门人才需求计划,制定招聘计划、选用合理招聘渠道并发布信息,高效完**才招聘任务。

　　4、完成上级交办的其他工作,协调相关部门的工作关系。

　　任职要求:

　　1、人力资源管理及相关专业本科学历,3年以上工作经验,有人力资源管理师证书者优先;

　　2、精通招聘模块,了解人才梯队建设及培训需求的规划与实施;

　　3、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;

　　4、具备较强的工作责任心和团队协作意识;

　　5、具备较强的沟通能力、语言表达能力、执行力、抗压力和组织推动能力;

　　6、德语熟练

　　岗位职责：

　　◆负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门提出建设性意见；

　　◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善；

　　◆负责做好大型会议的准备、主持工作；

　　◆拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库；

　　◆负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍。；

　　◆负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的.处理；

　　◆负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案；

　　◆负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人员

　　◆完成领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1.年龄28-40之间,形象气质较好;

　　2.三年以上集团公司及三年以上同岗位工作经验;

　　3.熟悉人力资源六大模块并有丰富实操经验,能独立完**力资源规划设计及相关制度体系搭建;

　　4.具有现代商业运作管理能力和创新能力,能适应人事对外拓展业务;

　　5.人力资源、工商管理等相关专业本科及以上学历。

　　任职要求:

　　1.年龄28-40之间,形象气质较好;

　　2.三年以上集团公司及三年以上同岗位工作经验;

　　3.熟悉人力资源六大模块并有丰富实操经验,能独立完**力资源规划设计及相关制度体系搭建;

　　4.具有现代商业运作管理能力和创新能力,能适应人事对外拓展业务;

人事部职责支部职责3篇（扩展7）

——人事部经理职责 (菁华5篇)

　　制定部门年度工作计划及工作计划分解、推进、落实；

　　年度预算审核及成本费用费用执行把控；

　　公司流程、制度文件修订；

　　人才梯队搭建，员工关系管理；

　　工资数据审核，薪酬福利方案修订及监督执行；

　　绩效考核方案制定及绩效考核工作开展；

　　劳动纠纷问题处理及项目劳动及工伤处理培训；

　　协助总经理开展企业文化活动及日常接待工作；

　　分公司成立、备案及已有证照管理、年审；

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；

　　2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；

　　3、及时完成公司人才队伍建设的要求；

　　4、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；

　　5、向公司决策提供人力资源、组织机构等方面的建议；

　　6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。

　　1．认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。

　　2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3．组织本部门员工的政治和业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部员工的思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。

　　5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。

　　6．按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。

　　7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

　　8．负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。

　　9．与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

　　10．负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

　　11．负责办公室工作管理。

　　12．负责酒店维修和安全管理；

　　13．完成上级交办的其他工作。

　　岗位名称：人事部经理

　　直接上级：总经理

　　下属岗位：

　　岗位性质：负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；

　　·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作；

　　·负责组织《劳动法》及地方*有关劳动法律、法规的贯彻落实；

　　·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作；

　　·负责组织制定公司各部门的员工工作标准；

　　·负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　·负责编制年、季、月度劳动力*衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排；

　　·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告；

　　·负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度，定期检查劳动纪律；

　　·负责组织公司员工的.招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作；

　　·负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作；

　　·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作；

　　·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见；

　　·组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作；

　　·有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

　　·按时完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　·具有大专以上文化程度和劳动人事管理知识；较强的组织管理能力；

　　·熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策；

　　·努力学*，积极进取，团结下属，既严格管理又讲究工作方法；

　　·擅长做认真细致的思想工作。参加会议：·参加公司年度总结会、计划*衡协调会及其有关重要会议；

　　·参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议；

　　·参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。

　　·参加本部门召开的人事工作会议。

　　1、根据公司发展战略，组织制定人力资源规划，参与公司重大人事决策。

　　2、督促公司人力资源战略的执行。根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序组织实施。

　　3、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出架构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进。

　　4、负责拟定每年的.工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划实行。

　　5、指导和监督绩效考核评估过程有效实施、执行。

　　6、理解公司的战略规划，协同设计并推动组织发展与人才发展相关的人力资源管理项目，如任职资格管理、晋升管理、人才盘点、领导力提升等。

　　7、根据公司的业务发展，运用三支柱进行人才梯队搭建。

人事部职责支部职责3篇（扩展8）

——大型企业人事部职责 (菁华3篇)

　　1、根据各部门需求合作及维护招聘渠道，发布招聘信息、电话邀约及基础岗位面试;

　　2、制定培训计划，撰写培训课件及开展员工培训;

　　3、实*生需求人数统计，与校园招聘宣讲，实*生协助管理;

　　4、员工宿舍分配及管理;

　　5、领导交办的其他工作。

　　1、 前台电话的接听，来访客户的拜访接待、指引

　　2、 信件的签收、分发，日常办公物品的登记

　　3、来访陌拜电话的沟通，为来访家长客户提供专业的咨询服务

　　4、 保持与已签约家长的良好关系，进行保单、续费、引导和推荐

　　5、 办公室办公物品的管理、办公室5S的维护、各网站、公众号维护定期更新

　　6、负责人事考勤、人员招聘、员工参保工作

　　7、 完成学校交代的其他相关工作事宜

　　8、 每年17薪待遇

　　1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续，建立人事档案;

　　2、负责公司考勤管理，做好考勤统计工作;

　　3、公司行政事务的执行，如办公室的整理、办公用品采买管理分配，固资盘点;

　　4、协助公司安排员工活动、团建、年会等策划和组织工作;

　　5、负责前台日常工作，来往访客的接待;

　　6、完成领导交办的任务;