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如何当好一个班主任 (菁华3篇)

日期:2022-11-09 00:00:00

如何当好一个班主任1

  一、班主任要做要做一个快乐的人。要有四心:“童心、爱心、责任心和公正心”

  “班主任一定要做一个快乐的人。”作为班主任,要用自己满腔的爱去关心,去尊重每一个学生,耐心细致地去指导每个学生,才能做到对学生的关心,体现出班主任的责任心,学生才能养成良好的学**惯,得到良好的教育。“育人先育心”,感人心者,莫先乎于情。教师要爱自己的职业,首先要有一颗爱心,有一颗爱学生的心。 通过学*,使我明白做为一名教师,只要爱学生,就一定会创造出奇迹。一个感情贫乏、冷若冰霜的教师给学生的印象常是严肃、可畏而不可亲的,学生难以产生敬仰之情,更不敢向其敞开心扉倾吐自己的衷肠,自然难以达到心理指导与教育目的,那么什么是爱学生呢?爱就是尊重学生,重意味着信任、理解、宽容和接纳,充分地重视和欣赏每一个学生,耐心地倾听他的意见,接纳他的感受,包容他的缺点,分享他的喜悦……我深深地知道,一名好班主任、一名好教师,既是知识的塑像,更是爱的化身,只有接*学生,用爱去感召学生,才能教育好学生。因此,教师只有把爱的种子播撒在学生的心田,以学生的要求作为爱的起点,才能在学生的内心世界培养出爱的感情,并使之升华。

  二、班主任应提高自身素质,具有独特的魅力形象

  班主任的一言一行,对学生都会产生巨大的影响,所以,新时期的班主任应对教育对象实施影响的同时,不断地完善自己。必须不断地学*有关知识,在实践中总结经验,提高自身素质,才能严于律己,以身作则,在学生中树立一个实实在在的榜样。班主任应该具有其独特的魅力,成为教育战线上的魅力形象大使。经常会听到:什么样的班主任就会带出什么样的班级。一个班级能否“活”起来,首先要看班主任是否做好了表率,“活”起来了没有。由于班主任的精神面貌对学生具有强烈的示范作用,因而要求班主任要乐观、活泼开朗、充满朝气。在学生面前要做到精神振作、情绪高昂、用语幽默、态度和蔼、风度从容、姿态洒脱。班主任的“活”才能带动整个班“活”起来。我*时对学生要求严格,上自*保持安静,上课不迟到……下课后和学生们一起运动、聊天,和学生们拉*距离,彼此了解,让他们对我有好感,信任我。对有些学生要鼓励,有些学生要要求严格,有些学生要真诚关心……因为在潜移默化中班主任的思想行为已经深深影响着学生。新课程要求我们老师,尤其是班主任老师,更要塑造新的形象。为人师表为首位:班主任的德才学识、情感人格、言行举止等都会给学生留下深远的影响。

  当然班主任的素质不是与生俱来的,而是在长期的教育实践中进行修养与锻炼形成的,我们可以通过各种途径来提高自己。首先,我认为最重要的是要坚持以身作则,班主任要求学生做到的,自己首先要做到,在教育改革中以自己的模范行为带动学生、培养学生;其次是要继续努力学*,现在的学生视野开阔,思路敏捷,遇到问题总是穷追不舍,教师只用简单说教去规范学生,学生是不买账的,更何况现在提倡新的教育观。以德为先,以爱为本,以理服人,把自由与民主之风真正带入我们的班级,把尊重与关爱毫无保留地带给我们的学生。所谓“学高为师,身正为范”,体现师德的魅力。班主任在处理问题,就是在管理班级时,或许一句温暖的话语就能鼓起孩子前进的风帆,或许教师一个善意的眼神就能指出孩子改进的方向,或许教师一种倾听的姿态就能获得孩子倾诉的渴望,或许教师一次轻柔的抚摸就能安慰孩子受挫的心灵。因此,要解决班主任所面临的困惑,跟上时代前进的步伐,班主任必须学*,树立自身形象,赢得学生的信任和尊敬。再次是要勇于大胆创新,善于总结。

  三、班主任应善于激励学生

  苏霍姆林斯基曾经说过:“教育艺术的顶峰—师生间心灵交往的和谐境界。”与学生交往,要讲究艺术,要学会倾听,与学生在一起活动,以倾听为前提,与学生的谈话更加有利于班主任工作的开展;听了讲座后,让我更深刻地认识到赏识教育对于班主任工作的重要,“数子一过,不如奖其一功。”

  林格也曾说:“人的根本在心灵,教育应回归心灵的深处。”心理学研究也表明,每个人的心灵深处最渴望得到别人的肯定。所以我们要贯彻奖励为主,惩罚为辅的正面教育原则,如果一个班级受到表扬多,则这个班级学生思想品德、纪律、成绩就会越来越好,因为表扬使学生扬长避短,促使他们不断进步,相反如果一个班级经常受到批评,便会失去信心,就会使他们自暴自弃,很难进步。有句话说:你的教鞭下有瓦特;你的冷眼下有牛顿;你的讥笑中有爱迪生。因此,在教育学生中少批评、惩罚,多去发现学生的“闪光点”,给予肯定和鼓励。另外,集体性的奖励要多应用,心理学研究表明:人们都希望自己能置身在一个优秀组织,并且希望成为这个组织的优秀分子。集体性奖励不但能够激发学生的集体荣誉感,强化学生的集体意识,而且能教育和影响每一位学生。有位教育家讲过:“教育了集体,团结了集体,加强了集体以后,集体自身就能够成为很大的教育力量。”所以一个优秀的班集体就能激励学生,使他们不断争取一个又一个的成功。

  学生最关心的是教师对他的看法,最大的愿望是得到教师的关心和爱护,尤其是面对问题学生时,如果能尽量发现他们的优点,然后真诚地去赞赏他们、鼓励他们,那么你会发现,学生个个都是那么可爱、那么优秀。教育学生首先要学会“生活上知足常乐,同学之间助人为乐,学*上自得其乐,身体健康快乐”,从而树立学生正确的人生观。

  四、班主任应营造宽松和谐的魅力班级

  班级应该是有个性的,独特的。一个好的班级评判标准,不光在成绩的高低,名利的多少上,更应该是看在这个快乐成长的园地里,老师,学生是不是都感到幸福,快乐。作为班主任,担任着如何营造宽松和谐的班级氛围的任务。一个魅力班级的文化建设是重中之重。教会学生设计“家”,让班级拥有家的温馨。开展丰富多彩的班级活动,引导班级中的每个成员都来为这个大家庭出谋献策,培养班级主人翁意识。集集体的力量,科学管理班级,共同开创宽松和谐的魅力班级。

  教师无法选择学生,但是我们可以选择教育方式。把*凡的事务转化为精彩,把烦恼的事情转化为快乐。除此而外,我们还要正确处理好与班科任老师的关系,处理好与家长的关系。对学生的教育,单靠我们班主任是不够的,我们也要有团队精神,处理好与同事,任课老师在工作上生活上的关系,有益于更愉悦的工作。随着家长教育意识的提高,我们应该利用家长这个群体,让他们配合我们一起来培养教育学生。让家长,老师,学生明白:除了传道授业解惑外,重要的教会学生学会在社会中生存。“**比成功更重要,成长比成绩更重要,付出比结果更重要”。

  有人说:“不变的老师,流水的学生。”走过了多年的教学生涯,我要说:“老师也要变,老师和学生一起成长才是真正的教学相长。”让我们用心思考,用心感悟。让教育智慧升华,炼就一双慧眼,发现学生“那一点点光。”总会有那一瞬间,一颗流星、一点流萤,在广袤的夜空,都是亮丽的风景,让我们感受到每一个鲜活生命的独一无二和与众不同。

  天空收容每一片云彩,不论其美丑,所以天空广阔无比;高山收容每一块岩石,不论其大小,所以高山雄壮无比;大海收容每一朵浪花,不论其清浊,所以大海浩瀚无边;我们用真情容纳每一个学生,不论其优劣,所以我们才桃李满园。班主任工作是琐碎的,但意义却很重大。新的时代向我们提出了新的要求,新课程向我们提出了新的理念。我们要用真心、动真情、做真行做好班主任工作。真正把自己塑造成一个有魅力的人,一个新型魅力班主任。

如何当好一个班主任2

  一、班主任工作就和交朋友的道理一样

  先看一个故事:一只乌鸦打算飞往南方,途中遇到一只鸽子,一起停在树上休息。鸽子问乌鸦:“你这么辛苦,为什么要离开这里呢?要飞到什么地方去呢?”乌鸦叹了口气,愤愤不*地说:“其实我不想离开,可是这里的居民都不喜欢我的叫声,他们看到我就撵我,有些人还用石子打我,所以我想飞到别的地方去。”鸽子好心地说:“别白费力气了。如果你不改变你的声音,飞到哪儿都会不受欢迎的。”

  许多人总喜欢责怪别人,怪环境不好,怪别人不喜欢他不欢迎他,但他总不反省自己的为人举止,是否值得他人尊重及欢迎。假如一个人不经常反省自己,只会责怪别人和环境,他就会和这只乌鸦一样,到处惹人讨厌。

  由此看来,不被人讨厌是结交朋友的最好办法。做班主任也一样,只要学生不讨厌的班主任就是好的班主任。做个好的班主任并不难。可为什么很多班主任感觉难呢?主要是评价标准的问题,我们的班主任工作是否成功,我只看一点:当遇见学生时,学生是否会微笑着向你走来。

  二、做个无忧的班主任

  有这样一个故事:一天,见一老农赶着驴子,驴欲啃路边的小麦,农夫喊:“尽想好事。”随手轻轻地给了驴一鞭。驴慢悠悠继续前行。见此情景,心羡老农——他太幸福了。

  “尽想好事”,好事成真当然是幸福的。要是我们的学生都听话,按照我们的“吆喝”前行多好。“尽想好事”这话不太好听,不管怎样,有点好事想总比没有的好。我们心中有梦才会有前行的目标,才会有前行的动力。那就做个梦吧:做个无忧班主任。

  三、班主任不做雕刻家,做个欣赏家

  过去同一座山上,有两块相同的石头,三年后发生了截然不同的变化,一块石头成为雕塑,受到很多人的敬仰和膜拜;一块石头却成为路边石,被人搬来搬去,还经常受到践踏、污损。路边石极不*衡地说道:“老兄呀,三年前,我们曾经同为一座山上的石头,今天却发生了这么大的差距,我的心里特别痛苦。”雕塑石头答道:“老弟,你还记得吗?三年前,曾经来了一个雕塑家,你不愿意改变,更害怕割在身上一刀刀的痛,你告诉它只要把你简单雕刻一下就可以了。而我那时想象未来的模样,乐于改变,也不惧怕割在身上一刀刀的痛。于是,雕刻家在你身上只是简单地处理了一下,在我身上呢?锤子砸,钢锯锯,刻刀刻,纱布磨……我经受的改变是你的数倍,我忍受过的痛苦比你多得多,这才产生了今天的不同啊!”路边石听了这一*话,既惭愧,又后悔。看完这个故事,千万不要认为我们想成为学生的“雕刻家”,对学生又是“锤子砸,钢锯锯,刻刀刻,纱布磨……”。事实上,每个学生都是一件值得欣赏的“艺术品。”学生想成为什么样的人,完全取决于学生自己的选择,我们无法改变他们,只有学生自己能改变自己。我们要做的事是放大他们美好的一面,积极上进的一面。当他们受到污染时,为他们除去污渍。鼓励他们积极地面对人生,对自己负责,做自己命运的雕刻家。

  四、追寻学生幸福的象征和感觉

  一位国王总觉得自己不幸福,就派人四处去找一个感觉幸福的人,然后将他的衬衫带回来。寻找幸福的人碰到人就问:“你幸福吗?”回答总是说:不幸福,我没有钱;不幸福,我没亲人;不幸福,我得不到爱情……就在他们不再抱任何希望时,从对面被阳光照着的山岗上,传来悠扬的歌声,歌声中充满了快乐。他们随着歌声找到了那个“幸福人”,只见他躺在山坡上,沐浴在金色的暖阳下。“你感到幸福吗?”“是的,我感到很幸福。”?“你的所有愿望都能实现?你从不为明天发愁吗?”“是的。你看,阳光温暖极了,风儿和煦极了,我肚子又不饿,口又不渴,天是这么蓝,地是这么阔,我躺在这里,除了你们,没有人来打搅我,我有什么不幸福的呢?”“你真是个幸福的人。请将你的衬衫送给我们的国王,国王会重赏你的。”“衬衫是什么东西?我从来没见过。”……

  每个人都在追寻幸福,每个人对幸福的诠释各有不同。这个故事告诉我们幸福是一种象征,是一种自我感觉,关键是如何把握这种象征和感觉。同样的道理,班主任的育人目标就应该去追寻学生幸福的象征,追寻学生幸福的感觉。

  五、要注意角色转换,班主任扮好配角,让学生扮主角

  班主任是班集体的组织者、指导者和领导者,他的思想道德面貌,他的世界观、人生观和价值观,他对教育的信念与追求,他对学生的期望,他对传统文化与外来文化的认同与取舍等,无不渗透在他对班级管理之中。班级管理是一项完善人的内心世界、规范人的外在行为、培养创新人才的系统工程,尤其需要科学的先进的教育思想的指导,为了管好班中的事务工作,先培养好班干部,再让班干部带领全班同学扮好他们的“主角”,让他们去做该做的事情:例如,轮值打扫校园时,我就让班干部分工组织,同学们很有效率地完成了打扫校园的工作;每次的班级墙报工作,放手让他们出版,结果,他们同样做得很好,而且版面活泼、设计新颖,他们从中也享受到了成功的喜悦;班际球赛、拔河活动、学雷锋活动……。都他们去组织,去开展,坚持让他们去唱好“主角”,我都是在一旁适当给他们一些帮助、建议,做好“配角”,所以,班主任要做好自己该扮的角色——“配角”,不要争当“主角”。

如何当好一个班主任3

  一,思想认识,工作态度。

  达不到事业的高度,更达不到宗教徒的境界。似乎越来越觉得自己所从事的仅仅是一种职业,自己也仅仅是个普通人,只是感觉学生、家长、社会对我们要求很高。

  米卢说过,态度决定一切,但必须在一定的前提条件下。朱永新也说过,人与人的判别仅仅在于状态的不同。这学期,没有了每第一学期的新鲜感,也缺少了几分兴奋。似乎激情不够,每天都**淡淡的。每天都很单调地生活着。在学校办公室与住室、食堂之间,两点一线。能感觉到的快乐不多,而且第一次离开家,不能与家人在一起,压不住想家的欲望。

  二,遵守规章,按时出勤。

  我是一个不善言谈交流,有些内向的人。也没有张扬的个性,似乎还有点任劳任怨的性格。所以,学校规定什么,我就怎么做,严格执行学校的各项制度。

  本学期没请过一次假,好像忘签退一次,那也是因为在工作。几乎天天都在学校,要是被领导以为早退,也许更冤。

  每天六点起床,锻炼身体;6:45吃早饭,7:00签到上班,11:50放学,中午吃过饭,休息,13点到校签到上班,下午6点放学,吃晚饭;然后到校备课、学*,11点左右休息。偶尔没课的时候出去家访。

  三,完成任务情况。

  学校交给的任务是七年级12班班主任。主要完成的任务有:

  1,认真开好每一次班会,坚持每周的优秀学生评定;

  2,及时四到位:班会,间操,早读,自*课;

  3,认真及时与个别问题学生谈话;

  4,及时与家长沟通,坚持家访;

  5,经常与各任课教师交流,特别是数学英语教师,努力协调学生与教师的冲突矛盾;

  6,坚持深入清洁区值日第一线,督促学生认真值日;

  7,坚持坐班批改作业;

  8,坚持让学生每周轮流办板报;

  9,积极推进班级文化建设;

  10,坚持学*理论(《班主任兵法》《班级管理经典案例分析》),

  11,坚持反思工作实践中的得失,写班级工作日记;

  12,认真参与学校组织的`各种活动,认真完成学校安排的各项任务。

  四,也算是工作成绩吧。

  1,每天7:20--7:30晨会坚持下来了,每周的优秀组员,优秀小组评定坚持下来了;

  2,不说脏话的*惯养成有进步了;不吃零食的*惯培养也有进步;

  3,爱护公物的*惯也有进步,很少有损坏公物的情况,而且也养成了损坏赔偿的意识;

  4,班级文化建设有些进展:

  a,优秀作业展示栏;

  b,宣传标语:自己书写的集体与个人奋斗目标;印刷品,“三管六不”,“八荣八耻”;


如何当好一个班主任 (菁华3篇)扩展阅读


如何当好一个班主任 (菁华3篇)(扩展1)

——如何当好班主任心得体会 (菁华5篇)

如何当好班主任心得体会1

  今天,我又有幸听了魏书生的讲座《如何当好班主任之班级管理民主化》,他那朴素幽默的谈话却犹如年长的老师给我们谈工作心得,传授工作方法与经验。听了他的讲座,我意识到自己工作中的不足。

  魏书生有一句话说的真好,班级管理要快乐点,轻松点,效率高点,一靠民主,二靠科学。他说:“普通学生能做的班委不做;班委能做的班长不做;班长能做的班主任不做。”这样分工到位,责任到人,各司其职,使身兼两个班班主任的魏书生竟发出轻松无事可做的感慨!多令人羡慕啊。

  关于管理班级民主化,魏书生一共讲了四点:一是树立为学生服务的思想,为学生提供不同层次的服务,老师要和学生互相和谐;二是建立互助的关系,老师帮助学生学会学*,学生帮助老师学会教书,学会管理班级,坚信,每位学生的心灵深处都有你得力助手,你也是每个学生的助手;三是发展学生的人

  性和个性,人都有向善、向美、向真的一面,人格上尊重,情感上感化,生活上关心。

  我应该时刻提醒自己为学生服务,并根据学生的能力。年龄以及起点。给予全方位的服务。作为老师,作为班主任,我应锻练孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天赋,把孩子当成真正的小主人,让他们从小事做起,充分发展自主.自立的能力。

  *时的教学中,我只注重教学成绩,忽视了各方面的能力,对学*差的孩子,应从自身的接受能力考虑,*时注意提高他们的注意力.记忆力.接受力,并发展与社会的交往的能力,充分发展孩子的个性,培每个人都有美好的品德,都有美的要求,做为老师更应做正确的引导,让他们认识社会.感受生活。魏书生班级管理是人文化,学生的学*生活都变得井井有条,能力也得到了培养。学着他的样儿,回到班级我也把班级内的事务划细,学生自主报名参与管理。

  如:有管理花的,有管理微机的,有管理空调的,三五天下来,我便发现:学生很难记住自己的职务,大多数还是我在提醒。这儿哪是学生在工作,纯粹是自己给自己的工作划细小了。小学生的自制力差,还需要别人来管,现在一下子放手让他管事务,还有些不适应,这需要一个过程。不行,两三天坚持住了,五天不到,方法就得改。班级内的事务都是老师在说,太累了,班级的笤帚倒了都没人扶。为了减轻自己的负担,提高学*成绩,培养学生的管理能力,我决定,先培养班长及其他班级干部。我把权力下放,班长可充当班主任,我不在时,他就是班级的管理者。班级有什么学*魏书生心得体会事不妥,我直接找他,他再找专项负责人,如卫生方面找负责卫生员,纪律方面找纪律委员……

如何当好班主任心得体会2

  这天,我成为了一名小学老师。如果时间回到两年前的此时我绝不会想到毕业之后我还是选择了老师这条路,而改变我的职业规划乃至往后人生的决定要来自于大三时期的一次暑期实践——暑假班老师,在那短短一个月的体验中我体会到了作为一个老师才能感受到的幸福。从那时起,我希望我能成为一名教师,一名真正的教师,而不是一个谋生的职业。大学主修并不是师范专业,我知道离一名合格的老师还差很远的距离,所以我开始看书苏霍姆林斯基的《给教师的意见》、李镇西的《做最好的老师》等教育专著,这些书都是我在暑假看的,看书时我甚至觉得热血沸腾,那时候我在想原来做一个好老师也不难嘛,我也要当这样的好老师,在学生中有影响力的老师。但是开学之后,我发现我错了,现实和理想是有差距的,这一点每个人都明白,但从来不信。

  被学校安排教一年级语文并担任班主任,一边安慰自己这是一个很好的锻炼机会,一边心里默默惶恐不安,没有任何带班经验,我害怕我当不好这个班主任,而且还是一年级的班主任,毕竟一年级是学*生涯的起点,如果我不能在一年级时期给予他们正确的引导,那么往后不好的*惯也就难以纠正了。班主任工作本就繁杂琐碎再加上一年级孩子刚入学什么都还不会很多事更免不了亲力亲为,感觉一大堆事等着自己去做,却不知道从何做起,常常忙得无所适从了。我不是不知道问题出在哪里,简单的说就是没理顺我的工作,而我却不知道应该从何理起,正所谓“剪不断,理还乱”,大概就是这个意思了。

  看了魏书生的《如何做好班主任》确实受益匪浅,他用最*时的语言用活生生的例子告诉我要用怎样的心态和怎样的行为去做一个合格的班主任,怎样走到学生当中去与学生成为一体,成为班级的一员。看完这本书的收获除了他介绍的一些很有用的班主任管理班级的方法之外,最大的感触就是班主任心态的培养。“爱与宽容”这是我在这本书中最大的收获。马卡连柯说,没有爱就没有教育。说实话当时我看到这句话的时候是没什么感触的,因为我心里理所应当的冒出了一个声音:“我当然爱我的学生,我要是不爱他们我怎么会选择来当老师呢?”特别是当了老师之后我甚至觉得在这个世界上和你非亲非故但仍真心希望你能好的人恐怕之后老师了,后来在工作上我发现,原来我的爱学生不一定领情的,就想我们学生时代同样不领我们老师的情一样。我感到沮丧,本来就不怎么好的脾气变得更加暴躁易怒,每天不停的生气班上的纪律却从来没好多少。我开始觉得那些教育家写的东西在我目前面对的现实面前像是一本虚构的小说,我的学生并不像他们的学生那样那么乐于接受老师无私的爱,但有最*的朗诵排练却改变了我以前有些偏激的想法。一个孩子在老师讲事情的时候开小差、东张西望,此时的老师应当怎么做?不同的老师可能有不同的答案,但我答案一定是狠狠的批评他。可是杨老师却不是我那样想的,她面带微笑,极其有亲和力的微笑着说:“咦?这个孩子的眼睛真漂亮。”我当时站在一边匪夷所思,这个眼睛有什么关系?孩子们都看着她,包括那个开小差的孩子,她仍笑嘻嘻看着那个孩子说:“她看见我了,眼睛真好看,像小星星一样。”顿时那个孩子意识到自己犯错误了,不好意思的低下了头,此后她一直都很乖。当时我觉得不可置信,原来并不是批评才能让孩子意识到错误的,“夸奖”也可以的。回到班上后,突然间我不想像以前一样动不动就发脾气了,我试了试杨老师的方法,那一天不论是上课还是放学路队都是我们班表现最好的一次。此前我常说的一句话是“哎呀,那些学生气死我了。”那个下午之后我才明白,学生才不会惹你生气,每天用怎样的心情对待完全是自己的选择,由不得别人。

  书中令我印象最深的一句话是,“坚信每位学生的心灵深处都有你的助手,你也是每位学生的助手”。这也是他常用来告诫青年教师的,我将这句话摘抄下来贴在墙上最容易看到的地方,时刻提醒自己。

  看了《如何当好班主任》学*了不少,但是我也知道我离我理想中的好老师还有一段相当长的距离,而我必须朝着这个目标坚定不移的走下去。

如何当好班主任心得体会3

  在县教育局的统一安排下,有幸听了徐瑶老师的《如何当好班主任——我的班主任之路》讲座,我才真正知道班主任的责任重大,是学校所有教学教育事务的重要纽带。

  因为学科的特殊性,我从来没有当过班主任,以前只知道班主任就是学校班级的一班之主,就是管管学生,传达和实施学校各处室的任务,通过徐老师的这堂讲座,我从新认识了什么是“班主任”,如何才能当好班主任。

  班主任作为与学生接触时间最多的老师,工作态度要更阳光,才能让学生喜欢上自己,愿意让你走进他们的心里,让你了解他们;班主任还要更具有较强的观察力和应变能力,学生作为未成年人无论是行为还是心智都是多变的,只有具有较强的观察力才能做到心中有数,只有具备灵活的应变能力才能圆满的处理学生与学生,学生与老师,学生与家长之间的矛盾。

  班主任作为班集体的组织者、教育者、领导者,不仅要关注每一个学生的学*情况,还必须关心每一个学生的健康成长。就像徐老师做的,记住每一个学生的名字,能叫出每一个学生的名字,每一个学生都会觉得自己在老师心目中是一样重要的,都是老师的孩子。你现在记住了他、她,将来他、她也一样会记住你。

  班主任的工作内容非常的杂,多,如班级的规划,开家长会的艺术性,在各个年级段自己设定对学生的观念等等都需要认真谨慎,要想当好一名合格的,优秀的班主任绝对要超额付出,在这样的工作强度下只有“少抱怨,多做事”,用心做事,科学做事,甘为孺子牛,才能管理好一个班级,才能为学校排忧解难,才能为社会培养出健康合格的建设者和接班人。

如何当好班主任心得体会4

  魏老师教了30多年的书,当了22年的班主任,还掌管过盘锦市的教育工作。他身兼数职,工作繁忙,却能把每一项工作都做得有声有色,有滋有味。班主任工作更是做得炉火纯青,出神入化,不能不令人佩服,这缘于他对教育事业的无比热爱和执着追求,缘于他高效率的班级管理,他爱自己的事业,更爱自己的学生,他把班主任工作看作是一种享受。

  魏老师提倡以人为本的管理,他经常说这样一句话“凡是学生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班长不要干;凡是班长能干的事,班主任不干。”从魏老师的话里,我们体会到了他民主、科学的管理思想,他认为民主管理提高了学生对管理的认识,最大程度地调动了学生参与管理的积极性。在魏老师的班级中,“人人都是管理者,人人又都是被管理者”,“人人有事干,事事有人干”,他坚定的相信,每个学生内心深处都有你的助手,你也是学生的助手,他信任学生,支持他们的工作,维护他们的威信,并给予具体指导,帮助他们分析工作中存在的问题,教给工作方法。能充分发挥每一个学生的聪明才智,让集体的每个成员都有参与管理、为集体服务的机会。使他们通过实际工作的锻炼增长才干,提高工作能力和水*,浓厚的民主氛围也促进了学生良好个性品质的形成。

  魏老师在讲座中还一直强调班主任工作要研究如何去爱学生。要把学生看成天使,看成自己的助手,老师要穿透学生那使人生气的表情,看到他那广阔的内心。把学生当作活生生的、有血有肉的,有丰富内心世界的人来看待,尊重学生,关心学生,放下师道尊严的传统,贯彻民主思想。只有这样,才能把学生培养成为人格健全,心理健康,富有智慧,思维敏捷的优秀学生。有了这种崇高的从教动机和幸福观,工作就成了一种享受,就成了是品尝人生的欢乐。

  魏老师是位极具人格魅力的人,他乐观豁达的心态,“把小事做好,把普通工作做好”的扎实的工作态度和“定了干,说了算,一不做,二不休”的工作作风都深深地感染着我们。他精彩的讲座幽默风趣却富含哲理,真有听君一*话,胜读十年书之感。相信他丰富的教学经验,精湛的教学艺术深深会启迪着我们的老师,促使老师们在今后的工作中认真地去体会并运用于教学实践。

如何当好班主任心得体会5

  为了能够使工作室健康的发展,我拜读了很多有关班级管理方面的书籍,其中有一篇是魏书生老师的力作《如何当好班主任》。它是魏老师多年工作方法和经验总结的提炼,对班主任工作有着一定的指导作用。这本书从班主任改变自我,培养学生素质,如何班级管理,班级管理方法,班级管理细则,以及怎样提高学生效率等六个方面内容充分展示了魏老师的管理思想,即“民主与科学”、“以人为本、以法治班”。从理论和操作层面上尽显班级管理艺术。该书让我领略了当好班主任奥秘。

  一、宽容信任

  魏书生老师从对学生的爱以及他的民主管理的思想是他取得成功的关键所在。在魏书生老师老师眼中,是不存在一个坏学生的,没有坏学生的概念,魏老师一直相信每位学生都能成才。他充分信任每一位学生,尊重每一位学生,事无巨细都与学生商量。制定班规,组织班级活动,要商量;制定教学计划、改革教学方法、布置课外作业,要商量;甚至值日生名单、黑板擦的放置也要和学生商量,总之从不离开学生的意见。再想想*时自己的工作,就显得逊色了很多,其中商量的成分打了折扣,命令的成分占了上风?

  “凡事都和学生商量”的民主管理思想是我在今后的班主任工作中要努力做到的,正如魏书生老师所说:“当班主任的,如果凡事都和学生商量,一定容易成功。”著名的教育家苏霍姆林斯基说得好:教育技巧的全部奥秘也就在于如何爱护孩子,教育者的爱护和关注在学生心灵上会留下不可磨灭的印象。面对学生,心怀爱意,教育之花必然璀璨盛开,而这种爱是宽容和信任。

  二、严格管理

  高效率的班级管理,是魏书生教学成功的一个不容忽视的重要因素。凡事讲求效率,从不拖拖拉拉,是魏老师班级管理的精髓,通过学*这本书,使我知道了“两分钟收好书本费”“一分钟内全班调动完座位”“15分钟大扫除结束”的事实。

  魏老师说:“一名好老师,必须永远相信自己的学生,不管多么笨的学生,脑子里其实都埋藏着无穷无尽的潜力。事实上,不是学生脑子里缺少资源,而是我们缺乏勘探这些资源的能力。”尊重、热爱学生,沟通师生之间的感情。师德之魂在于“爱”,爱是师生交往中的粘合剂,为使班集体成为一个风气正,学风浓,凝聚力强的和谐向上的集体,我加强对学生进行*惯的养成教育,理想教育,学*目的教育,以培养其自信心及责任意识;

  其次,建立有关学*、纪律方面的监督机制和评价制度,定期检查,定期反馈。陶行知先生曾经说过:“千教万教教人求真,千学万学学做真人。”教师在教学中要善于结合教学内容抓住时机,将诚信教育有机地渗透到教育教学活动之中,培养学生诚实守信的品质在管理班级时我始终将自己“与人为善”的爱心和班集体“普通的友爱”倾注给后进生,教育后进生,只有长期、广泛、深入、细致地对后进生进行多层面、多角度的了解观察,才能从实际出发,根据学生犯错的原因和动机找出适合学生特点的方法,有的放矢地对之进行教育转化。要晓之以理,以理服人,增强后进生的分辨是非能力。

  后进生的转化工作是一项长期而艰巨的任务,决不会一蹴而就,一般要经历醒悟、转变、反复、稳定四个阶段。因此,在转化过程中,后进生故态复萌,出现多次反复,是一种正常现象。俗语道:“十年树木,百年树人”,因而我们的每位教师要有耐心,对后进生要求要适度,应懂得“大目标,小步走”。

  三、师生*等

  随着社会的进步,现代的儿童少年独立性、自主性明显增强,对人格自由发展充满渴望,充满热情。建立和谐、*等、融合的师生关系,其关键在于教师能否真正地尊重学生。千古以来,都是强调学生必须尊重老师,忽略学生的独立人格的存在。我们在教育学生的过程中,一定要走下千年圣坛,给学生多一份关心、多一份情谊、多一份爱护、多一份支持、多一份帮助;老师要多去研究学生的心理,不要把过去的关、管、卡、压、训斥、挖苦、体罚、通知家长等手段还用于已开始实施的素质教育中来,这对培养和适应二十一世纪的可持续人才是不利的。由于师生间建立起了这种深厚的友谊,也会引导学生之间建立朋友关系,这样班级人际关系和睦、和谐、团结,人人班级荣誉感强,给整个班级带来了动力和活力,整个班级问题少,学*环境好,学生喜欢教师,就愿意听课,有利于解决厌学的问题。因此我们不仅要把自己扮成严师的角色,而且还扮演好“管如严父,爱如慈母,亲如朋友”的三重角色,做到以心换心,以诚对诚,学生的崇敬之情便会油然而生。实践证明:只有这样,才能够建立起一个具有良好班风、学风的先进班集体。

  教育对象的独特性,决定着我们教育事业神圣与重大。我清醒地认识到身上肩负的重任,漫漫探索之路任重而道远。品着《如何当好班主任》,让我深刻地感悟班主任的伟大使命,触发心底里的荣耀感;读着《如何当好班主任》,让我学会用方法和技巧梳理班主任工作中的繁杂和忙碌,脱下班主任陈旧落伍的“旧日衣”;悟着《如何当好班主任》,让我明了如何用“心”来解读班主任的工作,激活沉睡的“心”思。如书所言,我们需要用自己的爱装扮自己的班主任工作,用爱筑就孩子们的成功,用爱使他们的童年充满七彩阳光,用爱让他们的生活呈现五彩斑斓。


如何当好一个班主任 (菁华3篇)(扩展2)

——如何当好初一班主任范本五份

  如何当好初一班主任 1

  我参加工作已经四个月了。从十月底我开始接手初一年级的355班,担任了班主任一职。回首这四个月以来的班级管理工作,酸、甜、苦、辣我都尝到了,但也正是这种种不同的工作感受,使我的生活变得充实而丰富起来。管理好一个班级确实不易!为了使自己能够更快地成长起来,现把这几个月的工作总结如下:

  第一、积极培养学生良好的行为*惯。

  初一学生,年龄小,自律能力较弱。这就需要班主任从生活点滴入手,逐步使他们认识到哪些是该做的,哪些是不该做的。为了使学生都能够养成良好的行为*惯,我在课堂上进行启发式教学,尽量吸引学生的注意力,并且利用每天的晨会时间,积极向学生讲良好*惯养成的重要意义。在日常教学过程中,我时刻注意调动学生的学*积极性,逐渐使他们养成认真听课、按时完成作业,讲文明、懂礼貌的好*惯。

  第二、积极培养学生热爱集体的观念。

  每一名学生都是一粒饱满的种子,只要细心呵护,都能够开花、结果。班集体为孩子们的健康成长提供了肥沃的土地。在这样一个*台上,每一个学生都可以找到自己的坐标,都能够实现自己的人生价值。怎样提高班级的凝聚力呢?我利用集体性的活动来激发大家的凝聚力与向心力。例如,上次学校组织了队列会操比赛,我动员大家都参与了进来。每个人在运动场上为班级争光,朝气蓬勃,口号响亮,体现了我们班级的团结奋进。

  第三、积极地关爱每一个学生。

  做为班主任,我喜欢班内的优秀学生,但我更喜欢看到待进生的进步,哪怕是极微小的一步呢。因为,对于后进生来说,他们受到的批评实在太多了。他们也强烈地盼望着别人的理解与尊重。虽然,他们迈出的是一小步,但他们的进步是最需要去肯定的。一有时间,我就去班里和学生谈心,了解他们的学*、生活情况,观察他们思想的变化,使他们认识到老师是一个值得信赖的人,让他们找到家一样的安全感与归属感。

  第四、积极主动地和各科教师联系,协调学校各方面的教育力量,发挥好纽带作用。

  在与任课教师的交往中,我尊重他们的地位,尊重他们的意见,同时又把他们当作班级的主人,视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商,倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系,在处理师生矛盾时,尽量避免了激化矛盾,在这方面,我*时注意到多教育学生,让学生懂礼貌,尊重老师的劳动,树立老师的威信,增进师生情谊。

  时间过的真快,转眼四个月已过去了,一个学期也已接*了尾声。对于这段生活经历,我感到充实而快乐着,让我了解到一个教师的真正意义。因为世界上再没有比造就人才更神圣的职业了。我也会更加努力的工作,为学生服务。

  如何当好初一班主任 2

  本人*两年连续被评为优秀班主任,总结两年来的工作。具体做法如下:

  一、统一思想,形成合力。

  学生的思想品德要靠学生去陶冶,良好的班集体主要靠学生去营造。这其中最重要的就是学生在思想品质方面要做好表率,以自己的人格力量去影响教育学生。首先,我凡事身体力行,表里如一,言行一致,各方面尽量起模范带头作用:其次,每个月定期科任学生座谈会,共同学*和探讨教育教学新理论、新形式,共同探讨初二,三学生教育教学中存在的新现象、新问题及其解决之道。

  从而保证对学生的教育教学工作的科学性和实效性。再次,积极配合学校的工作要求,根据每一位学生的能力、兴趣等,尽可能地创造条件,发挥每位学生的聪明才智。第三,工作上的决策,通过各种民主方式,请班干部参与,征求班干的建议和意见,努力创建宽松和谐的工作环境,让学生充分感受到自己是学校的主人,从而充分调动他们的积极性和创造性。第四,生活上,抓住各种细节和机会,真诚地关心和帮助每位学生生活中出现的各种困难,注意协调好学生间的各种关系,形成互相关心、互相帮助的良好氛围。使全班学生同心协力,心往一处想,劲往一处使,成为一个有坚强战斗力的战斗集体。

  二、确立以教学质量为工作中心的共识。

  期初即明确本学期的工作重心是:补缺补漏,杜绝偏科现象。特别是“期中考试、期末考试”后,都要求及时进行商定对策,及时反馈学生的学*情况,并及时适当的调整原有的计划,及时补漏,以求取得最好的教学效果;鼓励积极钻研教学业务,进行课堂教学改革的尝试,寻求培养学生创新和实践能力的途径。经常深入课堂调查研究,了解各学科的教学教育情况,通过召开各类型学生会议来了解情况,掌握新动向,研究新问题,制定新方案,拿出新办法,及时有效地解决存在的各种问题,力争教育教学水*以及学生的学*成绩都能不断地更上一层楼。

  三、个性与共性教育。

  (1)坚持“个人影响集体,集体带动个人”的共识,使每个同学认识到:自己的成功与失败对班级起着举足轻重的作用,在班级营造惜时如金,争分夺秒的良好文化氛围,为备考作好物质和精神的准备。

  (2)抓好两类生的工作:

  鼓励尖子生超前学,多点拨,激励他们将来作出大的成就。指导他们定期与同学交流学*体会,带动全班共同进步;指导学*困难生,多与之谈话,研究学*方法,鼓励他们建立自信心,尽快缩短与尖子生的距离,努力赶上尖子生。最终,使班级形成整体优势。

  四、创新教育。

  (1)充分发挥班干部的主动性,调动全班同学的积极性,以学生为主体,教师为主导,参与学校各项活动。如:学校的各项活动向班委会招标,班级的班会、活动向同学招标。

  (2)加强值日干部的职责,给值日干部一定的自**。继续坚持每天一名值日干部制,以便给他们更多的时间、机会参与管理。

  (3)正确引导创新教育的方向:有责任感的创新。使学生明确没有责任感的创新是毫无价值的,也就是强调德育教育是其他教育的前提。五、面向全体学生,进一步健全和完善“家校共教”网络体系。

  本学期更加强家长联系,从而大大增强了家庭教育的作用。在学生的管理教育方面,继续努力探索新时期青少年的新情况、努力学*先进的教育教学方式,积极探索和实践“eepo教育”的有效途径,不断总结经验教训。每月至少召开一次班干部会议,商讨各科的教学与协调配合以及班级工作中存在的优点与不足。以上措施的实行已见成效,学生的精神面貌和学*风气不断有所改善。

  但我还清楚地看到还存在些不足,主要有以下几个亟待改进的问题:

  1、有的学生的学*目的不明确,学*态度不端正。

  2、有些学生的学*主动性、积极性有待进一步提高,学*有待进一步加强。

  3、必须加强对新时期实施“新型教育”的探讨。

  针对这些不足,在今后的工作中,我们将从以下几方面来采取积极措施加以改正:

  1、进一步加强学*,并自觉运用马列主义的立场、观点和方法研究新情况,解决新问题,与时俱进,开拓创新。

  2、改进工作方式方法,讲究工作艺术,彻底改变单一方式,结合我校提倡的eepo教学法,力求工作效率的提高。

  3、工作作风要坚持力戒空谈,崇尚务实,坚决反对弄虚作假,急功*利的不良风气。

  4、坚持身体力行,勤奋敬业,脚踏实地抓好各项工作的落实,根据学校要求力争完善,做好工作。

  如何当好初一班主任 3

  一转眼两年过去了,从小六到了初一。初一是初中三年打好基础的关键时刻,对学生来说,取得好成绩就是最重要的事情。此刻的七年二班班风比较稳定,学*成绩还算优异。所以这个学期我们班就要在班风稳定的基础上继续抓好学风建设,争取取得更好的成绩。为了到达这个目标,我做了如下工作:

  一、亲*学生,研究学生;展现自我,树立威望。

  “谁爱孩子,孩子就会爱他,仅有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接*孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到教师对他的亲*和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是经过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;研究学生的个性特征(包括本事、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是分子,哪些是异常需要注意的学生等等。

  在亲*与研究学生的过程中,我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲*又崇拜,既认定你是值得信赖的教师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、懂得宽容,以同龄人的心态理解学生、尊重学生

  作为一名班主任,要尊重学生人格,并善于进行“心理移位”,设身处地体察学生的心理处境,关心学生学*的细微变化和点滴提高,及时地加以引导、表扬、鼓励,使学生逐渐对班主任产生一种亲切感、安全感。班主任信任学生,尊重学生,就能唤起他们的自尊心、自强心,激励他们发奋学*,战胜困难,产生强大的内在动力。相反,如果班主任不信任、不尊重学生,尤其在公共场合,哪怕是无意识地用羞辱的语言去刺激学生,在学生面前,你就失去了教育的基础和权力。对善于做学生朋友的班主任,有哪个学生不喜欢他呢?当然,朋友关系并不意味着对学生放任自流。要严出于爱,爱寓于严,严而不凶,宽而不松,严在当严处,宽在当宽处,一分严格之水,再掺上九分感情之蜜,才能酿成教育的甘露。

  作为班主任,自然大多都会兢兢业业地工作,有时劳力费神却效果不佳,这时候,埋怨、牢骚都无济于事。班主任与学生毕竟是两代人,更何况班主任与学生所具有的学识不相同,人生阅历也不一样,各方面修养存在着差异,性格上的差异更是多种多样,诸如此类还有许许多多的不一致,当然会产生思想观点的不一致,看问题角度不一致,解决问题方式也不一致,于是,许多矛盾便产生了。此时,如果多一点理解,经常想想自我是他们那个年龄时,应对班主任的教诲是怎样一种心态,乐意理解什么样的教育方式,厌恶反感什么样的方式,恐怕就不会埋怨了。班主任应当用一颗真诚的心去对待学生。没有歧视,没有偏爱,有足够的耐心和宽容心,能够放得下班主任的“架子”,洗去脸上的“古板”,与他们一齐迎接欢笑,一同承受苦恼,这样才能真正把自我放在学生的位置上,成为他们中的一员。

  谁都明白“理解万岁”这个口号在当今学生中很受欢迎,这证明当今青年学生渴望与成年人沟通,具有填*代沟的良好愿望。一方面,班主任要把学生当作与自我地位*等的人来看待,对待学生的弱点、缺点以至错误,要给予真诚、热情、严肃的批评、教育和帮忙,而决不能歧视、讽刺和挖苦,否则就会伤害学生的人格和做人的尊严。另一方面,班主任应尊重学生应有的权利,要充分相信学生,发挥学生的创造力和自我管理的本事。班级各项活动要充分放手让学生去做,如:主题班会、运动会、班干选举及班级日常工作都应听取学生意见,使学生在被尊重的同时,学会尊重别人,从而拉*师生间的距离。

  那么,如何与学生建立朋友关系呢?这些年来,我总结出这么几点体会:

  1、课堂上要多些微笑。师生关系的和谐程度能够从课堂教学中反映出来。如果学生怕答错问题被教师批评而不举手或站在那里有话不敢说,那么这常常是由于教师居高临下,使学生产生畏惧心理而造成的,这必然会妨碍课堂教学的顺利进行。如果任课教师在课堂上多一些微笑,多几句鼓励的话语,主动与学生多进行沟通,坚持“无错原则”,那么,课堂上必然会出现进取举手、各抒己见的场面。我给自我提出了要求:要面带微笑地上每一节课,不在课堂上批评学生,不用过多的时间处理不良问题,表扬激励的语言不离口。这种做法使我和学生在课堂上关系融洽了。

  2、遇事要有耐心。如果学生的不恰当行为较突出,那么就需要班主任有耐心,付出较大的努力去建立和谐的师生关系,否则就会欲速不达。仅有让学生乐于理解我们的教育,才能增强教育的实效性。

  三、继续抓好班风建设,带动良好的学风,规范好仪容仪表

  学生的仪容仪表也是良好学*风气的一种体现。虽然今年是初中的最终一年,学*比较忙,但也不能放松这项工作,从衣着到头发打扮都要贴合学校的要求。抓抓好课堂纪律。

  课堂纪律不好会直接导致学*成绩的下降,所以我一向以来都十分强调要坚持好课堂纪律。这个学期我就准备继续加大监管力度,不但要班干部认真做好记录,还要求各科任教师配合,我*时也多到班上看一看,了解好班里的纪律情景。

  四、注重对学生的学法指导

  这是提高全班成绩的关键所在,所以这个学期必须要抓好对中下生的辅导和转化工作,制定好计划,在班中全面铺开,*时尽量多下班,了解中下生的学*困难,尽可地提高中下生的学*成绩,从而进一步提高全班总体成绩。

  我还计划加强与各任课教师的联系,以对学*困难者联手帮忙。针对各科的特点,我要经常性地与各任课教师讨论各科的学*方法,并及时地向学生介绍,以完善其学*方法,做到“授之以渔”,教给其点石成金之术。

  五、进一步提高卫生水*,加大安全教育力度

  安全是学校一切工作的重中之重。本学期里,我继续坚决执行学校制定的安全事故防范措施,经常性地深入学生间了解情景、发现问题,加强学生在诸如教室、学校、回家途中寝室中等地点的安全防范意识,消除学生在日常生活中存在的一些不安全因素。

  如何当好初一班主任 4

  我是初一(18)班的班主任。在班主任期间,我能围绕学校的中心工作,开展一系列活动,积极配合有效完成学校的各项任务。严格管理班集体,对学生进行理想教育,创建了一个积极向上、文明的班集体。为学校良好校风的形成做出应有的贡献。

  本学期我主要进行了以下工作:

  1、理想教育是班级工作的生命线。只有让学生明确了自己的奋斗目标,才会把它转变成学*、生活的动力。 他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越,并要求学生制订学*计划,把对理想的追求转化为学*动力。

  2、安全教育重于泰山。热爱人生,珍爱生命。健康快乐的成长,*安人生,享受美好人生,做到安全教育周周讲,每月一次安全大活动。把不安全因素消灭于萌芽。培养学生讲卫生,爱劳动的*惯和品质,卫生和清洁区域得到学校褒奖。

  3、继续完善和加强对学生的“*惯养成教育”与“行为形成教育”。班上开展了“成长的烦恼”,“青春期心理卫生”,“让青春在这里闪光”,“留守儿童诉心声”等主题班团活动,使学生成才先**,全面培养合格中学生,使学生成为遵纪守法、礼仪文明、蓬勃向上的一代新人。

  4、加强班级管理,努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班集体。以团支部、班委会为*台,培养学生认知和自行管理能力。

  5、积极抓好后进生的转化工作。后进生的教育历来是班主任工作的难点。本班是一个比较特殊的班集体,关系户多,差生多,从城镇转来的学生几乎全在这个班,且又不会是好学生。因此,我做到了眼中有人,心中有数,因材施教。对他们真诚相待,耐心相帮,及时对后进生加强心理疏导,让他们认识到自己的价值,不把他们过早的推入社会,使他们顺利完成九年义务教育。本学期一些问题学生,都有不同程度的进步。

  6、开展多彩活动,激发学生学*兴趣与热情。①建立兴趣小组;②办手抄报;③班班级学*园地;④积极参加学校各种竞赛活动且效果好;⑤上好晨会,每星期都有读书读报日。

  总之,一学期来,我在教书育人的实践中,也是一个不断学*,探索、提高、和不断完善自己的过程,对于建设良好的班风,形成良好的校风,也做出了应有的贡献。然而,班级工作是人的工作,永远没有模子可套,没有一成不变的公式所用,社会在发展,事物在不断变化,班主任就不会一劳永逸,我将继续努力学*相关理论知识,学*他人成功经验,努力把班主任工作变成一种艺术。

  如何当好初一班主任 5

  今年我担任了七年级(2)班的班主任工作。进入了初中生活,班主任工作变得繁重,而作为寄宿班班主任工作更是繁琐。下面仅就这半年来的工作我谈谈自己的体会。

  一、亲*学生,研究学生;展现自我,树立威望。

  “谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。“班主任要善于接*孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲*和“爱“。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。

  了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括能力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

  在亲*与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你“既亲*又崇拜“,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、干部队伍的组建和培养。

  一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着“以点带面“和“以面带面“的作用,我称他们是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:

  其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;

  其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面“;

  其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面“。

  三、以强化常规训练带动教育教学工作。

  良好的常规是进行正常的学*和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个集体活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班集体的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。根据《中学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、**和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面,我制定了《七年二班日常行为规范》张贴到墙上,务必使每个学生具有“服从集体,服从命令“的思想,具有自我约束力,形成*惯,保证整个班集体随时表现出“活而不乱,严而不死“的良好班风班貌。

  四、拟定集体与个人的远、*期目标。

  有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、*期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学*和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、*期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

  目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于七年级学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是*期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能“跳一跳摘到苹果“,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

  五、激发学生竞争意识及其途径。

  竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是“互助“、“友好“的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

  1、激发与外班学生的竞争意识:

  从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种集体主义精神的培养。

  2、设立定期评价制度:

  以班级红花榜等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确*期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心。

  3、建立互助组:

  以互助小组、“1+1”小组(一一对应的优生帮助差生形式)、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步,共同实现个人、小组与集体奋斗的目标。

  4、奖励和批评:奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

  六、重视主题班会与主题队会的开展。

  要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自己以后的言行。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。

  七、协调与科任老师和家长的关系,建立丰富的信息网络。

  班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,

  此外,班主任还要通过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他老师、社会的意见等等途径,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控学生的思想行为动向。


如何当好一个班主任 (菁华3篇)(扩展3)

——做一个会偷懒的班主任优秀读后感3篇

  在外行人看来,小学教师可谓是一份轻松的职业,每天三节课,两个小时的时间,上完课在办公室改改作业,聊聊天。这些只是他们的“以为”。身为小学班主任,我切身体会到了教师的不易,从进入校园到下班回家,都是步履匆匆,在应对班级事务和完成学校任务中忙碌着,手忙脚乱,身心俱疲,不敢有丝毫放松,半点懈怠。然而你的辛苦未必换来相应回报,班级未必是井井有条,教师工作未必是井然有序,这是后,你心声困惑,为什么教师这么不易?为什么教师这么难当?于是,我在网上查阅书籍,想要找到一个良方,我被一本书的名字吸引了——《做一个会“偷懒”的班主任》,赶紧买来,细细拜读,茅塞顿开,在这本书的影响下,我的思维进行了大改造,就等着下学期实际操作一番。

  它里面有段话:很多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定规章制度,想方设法去说服压制,想方设法去各个击破。但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一开始我们的管理方向就错了?的确,班主任工作中,我总是尽力面面俱到,课堂上不听课了、跟学生发生矛盾了、来打小报告了、课间玩耍摔伤了,我都要去处理、去教育,就是在办公室休息的片刻,也要惦记着学生,不要发生什么意外。为什么不放手让学生“自治”呢?

  一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。是的,对于我的学生们,如果都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以?偷懒?的班主任。我深刻地认识到,教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。只有尊重学生,依靠学生,相信学生,发动学生,你才能够达到师生成长的双赢境界。

  在教育过程中,班主任只是一位班级管理的参与者,一位帮助学生学会自主管理的引导者,而绝不是班务工作的包办者。换句话说,拼时间并不是专业化,专业贵在一个"精"字,即并不是事无巨细,而是有重点地突破。从这个意义上讲,学会"偷懒"很重要。“偷懒”不是真正的偷懒,而是一种教学管理艺术的升华,其真正目的是要在工作中摒弃以往大包大揽、面面俱到的管理方法。把更多的机会留给学生,使其在各方面得到锻炼,提高能力。综合全书,我觉得班主任要“偷懒”,可以这样做:

  一、首先是选好班干部,加强班干部培训。

  选择班干部的标准:

  一要有组织能力,看他周围是否总有一班人。

  二是要心地善良,胸怀开阔、能凭好心、凭帮助人、凭能容人,取得威信。

  三是要头脑聪明、思维敏捷、做事效率高。

  选择过程,可以先由班主任提名试用,一个月后开展民主测评,确定班干部成员,然后由班长总负责,从纪律、卫生到出勤、学*、体育、劳动、集体比赛、社会服务,进行明确分工,落实到每位班干部。

  每1—2周召开一次班干部会议,由班长主持,可以先围绕提高个人思想道德品质和工作能力选学一篇好文章,然后每位班干部进行简要的工作汇报和下周工作重点,最后进行批评和自我批评,共同提高。班主任只是旁听,适当点拨。

  二、制定好班级公约与奖惩条例,进行制度管理,强调服从。

  1、每位班干部好责任人,制定各自负责一块的公约细则,要求全面、详细、具体可操作,然后由全班讨论通过,以后利用班会课在全班进行经常性的学*和熟悉。

  2、采用加分制,即做了好事、对班级做了贡献、学*进步了等进行分级加分,总分将作为评优评先的依据。做了错事,可按情节轻重不等,要求撰写相应字数的认识说明或相关文章的读后感,也可以用公益事情或好人好事来抵偿,但不扣分。此项工作可设班级档案,有专人负责记录。

  3、强调执行。班级公约的有效性关键在执行,这样才能体现出制度管理的效果。专设纪律执行委员,督促制度的执行、记录。这时的班主任是班干部的坚强后盾,不断在全班进行服从教育,因为服从不仅是一种责任,也是一种意志品质,同时动员全班作班干部的后盾。要跟学生说明,班干部要大胆的开展工作,难免会出现失误,但即使失误了大家也要无条件服从,事后再进行辩论、上述,班干部在工作中的失误,责任都由老师承担,这样班干部才无后顾之忧、大胆开展工作,有自信、有成就感。

  三、建立全方位放手的机制。

  它运转良好,我们就无为而治;它运转不好,我们就会被学生的错误牵着鼻子走,整天为处理学生的问题而疲于奔命。而全员参与,确保管理无死角,培养每一个学生独当一面的能力,既能培养学生的能力,还能促成一个高效运转的集体。一个优秀的班级并不是不会出问题,而是出了问题之后能够给自行进行纠正、完善。班主任的各个工作,都可以从中寻找智慧。比如:

  在集体活动和比赛中,做一个“偷懒”的班主任。学校每学期都会有很多的集体活动和比赛,这时就由班长主持,根据活动和比赛的特点,选出特长生,此时的这位同学就成了班长,他将对本次活动或比赛总负责。从目标的确定到人、财、物的安排,从奖惩制度的制定到具体过程的实施,其他同学将无条件服从。

  在集体活动和比赛中,班主任仍然只是指导者和协调者。很多普通的同学参与到了班级管理中,既为大家服务又教育了同学们;既提高了工作能力又增强了主人翁意识,使自己受到了教育。这样,班干部不觉得自己总处于管理者的位置,同学们也不认为自己总处于被管理的地位。

  在班会课中,做一个“偷懒”的班主任。每周一次的班会课,是班主任针对班级情况对学生进行教育的一种有效方式。班会课是培养学生能力的大好机会,应该让更多的学生得到锻炼。开学初,可以成立一个班会主持人小组,可以自荐,可以互相推荐,也可以由老师指定。并选出组长,每一个小组承包一个星期,轮流主持,原则是要让更多的学生得到锻炼。

  班会课的主题内容要贴*学生,把主题分派给各个小组后要确定好周次。()然后,各个小组分头准备、组织材料等。每堂班会课之前班主任应提前了解班会课的准备情况,班会程序等,并给予适当的建议。切忌完全撒手不管。要求主持人要认真备课,写出简案,如需要可制作电脑课件。形式的选择要以全体或绝大部分学生参与、能引起学生兴趣为原则。让同学们畅所欲言,民主气氛活跃了,班会课也就成功了。当然每堂班会课后,班主任都要组织学生做好总结,引导学生分析优缺点、成功点和失败点。以便让其他的主持人学*优点,避免类似不足的出现。

  只有当老师的“懒”了,学生才勤快,学生管理自己的能力、管理班级的能力才高,学生协调自己与他人、自己与集体关系的能力才强。做一个智慧型的班主任,**教师,**孩子,需要我们学的、做的还有很多很多。正如李镇西老师所说:“我爱学生,但我更注重爱的智慧,拥有了教育智慧,我们才能达到最佳的教育效果,让我们的事业伴随着情感,更要让我们的事业伴随着智慧。

  这本书是我在王老师的办公桌上发现的,其实是“偷懒”二字吸引我打开这本书并让我痴迷的,书中处处洋溢着郑老师的智慧,让我重新审视自己如何做一个像郑老师那样会“偷懒”的班主任。

  一、学会放手

  班主任工作累,往往是因为我们把所有的事情都包揽在自己身上,事事担心,处处小心,总不放心学生怕学生做不好,于是变成了真正的班爸班妈。不但自己累,学生也没一点自理能力,不是有句话叫‘懒娘生个勤孩子吗?’所以放开你的手,充分地相信学生,尊重学生,给他们动脑动手的空间,并加以合理的引导,他们会创造出你想象不到的结果。

  二、学会改变

  我们做老师的往往不由自主地把自己的职业病发挥的淋漓尽致,例如:命令、唠叨、严肃。总觉得放松了自己,学生就不好管了。其实,我们不妨学会改变,真正地走进学生的内心,触摸学生心底的渴望和学生真正的交朋友,遇事多站在学生的立场思考,那么我想即使你整天满面笑容学生也会尊你、敬你、亲你、爱你,换言之,你的工作也将会轻松自在,你自己也会为拥有他们而感到幸福。

  三、学会鼓动

  所谓的鼓动其实就是赵本山惯用的忽悠,郑老师说一个优秀的班主任就要学会忽悠。这一点都没错,特别是小学的孩子自制能力差,你隔三差五地针对班里的典型事例鼓动一下,孩子的积极性就调动起来了,当然相同的方法不能连续使用,也可以给孩子讲自己的事例,李镇西老师不就是这样的吗?也可以讲其他相关的故事,趁热打铁即兴发表演讲等等。总之你把孩子们忽悠好了,你就轻松了。

  四、学会运用制度

  每个单位都会有一套制度,班级也不例外,读了郑老师的这本书后,我才知道原来制度也可以让孩子们来定,利用他们自己定的制度来管理他们比你要求他们不要这样不要那样有效的多,换句话说,我喜欢对学生说‘说到做到’,更喜欢对学生说‘我更喜欢能说到做到的孩子’。这样孩子们一听老师喜欢的明确目标谁还不争相恐后的做到,让老师来表扬呢?

  五、学会尊重学生向学生示弱

  人在心情不好的时候就会出现“踢猫”现象,做为一名教师尤其要学会控制自己的情绪,学会像学生尊重我们那样去尊重学生,孩子们天性就顽皮,有时可能做出你想象不到的事,那么这时候你就不能咄咄逼人,学会向学生示弱加以老师深厚的忽悠功底,哪还有解决不了的事情,哪还有学生不老实交代的问题呢?

  六、学会利用班干部

  班干部可以说是学生的左膀右臂,运用好了,班主任就可以轻松很多。但也不能一味的依靠班干部,老师做个甩手掌柜。利用好班干部就要定期对干部进行培训指导,学生的潜力是无限的,创造力更是惊人的。当你把方法交给他们之后,他们可以让方法生出方法,大家集思广益,总比你一个人要好的多。因此,利用好班干部,你就可以去“偷懒”做他们的遥控器。何乐而不为呢?

  第一次读郑老师的《做一个会“偷懒”的班主任》时,其实是“偷懒”二字吸引我的。这个假期再打开这本书,仍被书中处处洋溢着的智慧吸引,让我再一次审视自己如何做一个会“偷懒”的班主任。

  俗话说:“懒娘养出个勤闺女”。所以我们班主任就要学着做个懒娘,当个有智慧的懒班主任,能培养出一些勤学生来,一方面减轻自己的负担,一方面培养学生的管理能力和组织能力,只有把班级教给学生了,班主任才能有时间和精力来思考自己的课堂和教学教研工作,为此我有以下思考:

  1、学着懒惰点,让学生变勤劳。

  这个懒惰并不是什么事也不做,而是统筹全局,事事能想到看到却不马上就替代学生做,而是给学生更多的主动权,让他们学着处理班级的一些事务。像在以前我总是事事包揽,总是担心学生干不好,不敢放手让学生做,最后自己累的不行,可学生一点也不领情,他感受不到老师的辛苦,现在我开始培养,给他们合理的分工和适当的权力,让他们来管理班级,进行考核,他们的积极性更高了,责任感也增强了。

  2、学着糊涂点,让学生变自信。

  难得糊涂,有时变得糊涂也是一种学问,当班级遇到一些问题时,班主任不要自己急着说出解决办法,而是把这个任务交给学生,让学生多思考,多出谋划策找出解决的办法。像班级要制定班规,就让学生献策,我问他们:“你想把自己的班级建设成什么样啊?”大家都会认真思考,参与其中,大家举手表决,根据少数服从多数的原则,最终定下。让每个人都有一种班级主人翁意识,不是抱着事不关己高高挂起的态度,如果孩子的办法好,大家举手表决赞成就多表扬和鼓励,给孩子树立信心,这样他们才热心于班级的工作,真正把自己当成班级大家庭里的一员。

  3、学着悠闲点,让学生变自理。

  让我们的学生干每一件事都要搞清是我为什么干,我应不应该干,我怎么干,**后会有什么样的效果。在解决怎么干时,要解决我先干什么,再干什么,最后干什么,重点干什么,干事的难点在哪里,要采取什么样的策略去解决。很多学生间的事情,老师不要上来就是一通批评,而是让学生自己学着处理他们之间的关系,让他们都先从自己身上找原因,学着处理各种事情,班主任有时“悠闲”,是为了培养学生自己解决问题处理人际关系的能力,是为了他们今后步入社会创造锻炼的机会。

  做个“懒惰”的班主任并不是真的“懒惰”和“放散羊”,而是“以退为进”和功夫用在背后。“懒”有懒的境界,“懒”有懒的招数,“懒”有懒的秘诀。教师的科学偷懒,一定会促进学生的勤奋学*,一定会促进学生素质的全面提高。也把自己从繁累的工作中**出来了。


如何当好一个班主任 (菁华3篇)(扩展4)

——好一个无私的人作文 (菁华5篇)

  我们班上人才济济,有擅长作文的王一斑,有“画画天才”陈沐葳,还有“英语才子”施明远,但我最崇拜的是“铁面局长”李元辰,他是我们班的班长,专治那些表现不好的人。

  李元辰留着*头,两只眼睛不大,个子不高,两只顺风耳有一点风吹草动都听得清清楚楚。他的声音洪亮,增添了几分威严。

  对了,还是先来说下他的铁面无私吧。

  记得有一次,他检查同学们背书。有几个同学嬉皮笑脸的,就是不背,李元辰见他们这样,就瞪大双眼,用“激光”扫射他们几下,他们的气势就转瞬即逝了。他再用洪钟一样的声音,朝他们施展“河东狮吼”:“背不背,不背告老师去!”那些同学如同见了猫的老鼠,乖乖背课文。你们说,他是不是“铁面”?

  还有一次,老师早上临时有事,便叫李元辰记迟到同学的名字。上课了,有个同学刚来,见李元辰在检查,便转哀为乐,仗着朋友的身份上去套*乎,“哎,朋友一场,这事就算了吧。”李元辰大喝一声:“不行!公是公,私是私,不能以私化公!”“哎呀,别么,多一事不如少一事,别了别了!”“不行”,李元辰说,“就算怎么样都不行!”说着,拿起粉笔记在黑板上记下了他的名字。“小气鬼。”那位同学嘟囔了一声,回到了座位。李元辰对他说:“现在放你一马,以后你还会迟到的。”那个同学脸“唰”地红了。你说,他无私不无私?

  “铁面”和“无私”成就了我们“铁面无私”的班长李元辰,我敬佩他!

  她是一个文静的女孩,*时一张笑脸面对我们,嘴角上扬,两边有着酒窝。上面是一双炯炯有神的眼睛,给人带来温暖。这就是我们的班长。

  班长对朋友也是无微不至。一次体育课,正在进行800米测试,一圈过后,大家明显已经累了,我看到前面不远处,好像有人绊倒了。我正想上前,一阵风从身旁袭过,是班长。我看看那同学,又看看班长,犹豫了一下,还是继续完成了测试。后来听其他同学说,班长带着那位同学直接去了医务室,没有完成测试。后来,她们两人的关系也越来越好,成了形影不离的好友。

  很快到了班干部竞选的时候,我也参加了。之前那位同学和我竞选了一样的职位。我不由得紧张起来。老师说让我们投票来决定,第二天截止。我的心揪得更紧了,我在班里的人缘并不是很好,况且班长和她还是好朋友……我不敢再往下想,静静地等待明天的结果。

  这一段时间内,我总能听见这样的声音:

  “班长,班长,你可一定要帮帮我。”

  “班长,你投谁了?”

  “班长……”

  吵得我实在无法静下心来。

  在这嘈杂声中,揭晓结果的时刻到来了。老师在讲台上数着票数,忽然,我听到了班长的名字!她投了我!我惊喜之中带着些疑惑。最后,我以一票之差险胜。

  课后,我走到班长身边,想感谢她。还没等我开口,和我一起竞争的同学抢过来质问班长道:“你为什么投她?我才是你的好朋友!”班长站起身,脸上不再带着笑容,而是十分严肃:“因为你做事太冲动!她比你更沉稳。班干部是要为班级服务的!”

  我们沉默了……

  此事后,每当看到班长,我总能想起这段话,想起她的无私。

  天才刚刚亮,城市还在熟睡之中,只有路灯和稀少的车灯闪着微弱的光。我早早的起床去上学,城市依然那么安静,这时,我听见一阵“唰、唰、唰”的扫地声打破了城市的寂静,换来了黎明的曙光,一位清洁工,像时间一样准确,不管刮风下雨,还是白雪皑皑的冬天,他每天都是这个时候,推着那绿色的,油漆已被刮掉很多的清洁车走来。

  当他拿起扫帚,把地上的灰尘、垃圾扫进垃圾车里,就会从小区里走来一些叔叔、阿姨、爷爷奶奶们,他们提着塑料袋一边倒垃圾,一边向他问好。总是可以看见有一些老奶奶吃力地提着沉甸甸的塑料袋想清洁车走来,每当他看到这样的情景,都会跑过去帮老奶奶提垃圾袋。看着她那双眯眯眼和他的笑容,总感觉那么亲切,温暖,眼睛虽不大,却闪烁着热情的光芒。

  这时,一个小妹妹走来,看见地上有个易拉罐,便弯下腰捡起来,人到清洁车里,他连忙对那位小妹妹道谢,并称赞她,旁人看到也投来赞许的目光。紧接着,一个中学生吃完面包,将包装纸随手一扔,这时,他走到那位同学面前说:“这位同学,请将垃圾扔进垃圾桶或清洁车里,不要乱扔。”谁知,那个同学竟一副不屑的样子说:“我就扔在地上,怎么了,不然要你们这些扫地的,有什么用。”他也没理那个同学说的,捡垃圾捡起扔进清洁车,而那个同学也遭到了旁人的指责。

  他,一个普普通通的清洁工,天天与垃圾打交道,在有些人眼里,可能是不起眼的,甚至给人感觉很脏,但在另外一些人的眼中他却是高尚的,无私奉献的。也许他的工资很低,也许他有一身的疾病,但他始终坚持每天早早的来。这就是他,一个城市的化妆师,一个为城市默默奉献的人。

  教师是一个多么神圣的职业啊!他们所从事的教育事业,是阳光下最灿烂的事业。是神圣的职业就要负出更多的心血与汗水。

  老师是辛勤的园丁让我们茁壮成长;老师是无私奉献的蜡烛把毕生所学的知识一一向我们传授;老师是遮风挡雨的大伞像妈妈一样无时无刻的保护我们。无论是在盛夏或在寒冬,老师每分每秒都在辛勤的工作着。当我们在甜甜的梦中遨游时老师却在一边批改着一摞一摞的作业,一边认真的备课。

  更让人感动的是5月12日的8.0级里氏的地震中,谭千秋老师所在的东汽中学一栋教学楼顷刻间坍塌,当时他正在这栋教学楼里给学生们上课。5月13日晚,当搜救人员在这所坍塌的教学楼里救出4名学生时,发现谭千秋老师张开的双臂死死地护着他们,而自己却献出了51岁的生命。谭千秋,一个让亿万*人落泪的名字。他像童话里的那个天使,张开双手,变成翅膀守护着学生。像谭千秋,这样的普通中学老师,用血肉脊梁承受住了千钧重压,把生的希望留给了学生。多么无私的老师啊!这正应了:摘下我的翅膀让你飞翔。不仅是谭千秋老师这样无私奉献,还有许许多多的老师也在默默无闻的奉献着自己的青春与智慧……

  他们将所以的时间都投入教育事业中,默默地耕耘,要让我们成为祖国的栋梁之才。

  在我们身边,有很多值得敬佩的人。我们都听过张海迪的果实,她身残志坚,是一个值得我们敬佩的人。

  在我的生活中,也有这样一位身残志坚、自强不息让我敬佩的人。她就是我妈妈的同事、我家的邻居陈建华阿姨。

  陈阿姨今年54岁,15年前因患“脑膜瘤”做了手术,术后她四肢瘫痪,成了残疾人,在医院的病床上躺了四年之久。后来经过康复医院的医生对她进行的精心治疗和康复训练,她终于可以离开病床,在别人的帮助下坐在轮椅上了。

  虽然恢复健康对她来说是一件非常艰难的事,但她却从没有放弃,不停地进行肢体的训练。在她家里有一副订做的,用来训练的双杠,她每天坚持训练。功夫不负有心人,她那变形的手指不仅可以自己吃饭了,而且可以拿笔写字了。从此开始了写作生涯。

  2000年5月20日,她的第一部作品《春来无声》问世了,我和妈妈一起参加了首发式。这些年她一直坚持写作,后来又出版了《逆风劲飞》一书。

  疾病带给她不幸,但疾病使她更珍惜生命,这些年她经历了四次开颅手术,每一次手术都是一次生与死的抗衡,她战胜了一次又一次的死神,然后笑对人生。

  她喜欢读书、看报、听广播、看电视,结交朋友,乐于助人。自费办公益《心声》月刊,帮助和鼓励残疾人要自强不息。

  从瘫痪的病床上作到轮椅上,从用颤抖的手指夹着笔艰难地写字,到用笔和电脑练*写作,从需要别人帮助到帮助别人,她靠的是自强不息和无私奉献的精神。

  我敬佩她的这种自强不息和无私奉献的精神。

  我敬佩你陈建华阿姨。


如何当好一个班主任 (菁华3篇)(扩展5)

——如何做好一个生产管理者 (菁华3篇)

  1、首先应该清楚地知道自己在生产管理中地位和作用,明确自己的工作职责,知道自己该做哪些工作,应该承担什么样的责任,只有这样才能充分发挥应有的作用,做一个有实际价值的生产管理者。

  2、要具备对工作的强烈责任感,只有对工作负责,才能把工作做好做对,同时工作中要勇于承担责任,不断地提高自己的工作能力和素质。

  3、在生产现场要善于发现问题,并及时处理和解决问题,并对问题进行总结分析,遇到重大质量、安全等问题应及时向上级领导汇报,以便得到及时处理解决。

  4、在管理本工段的工作中,应制定明确的工作目标和计划,目标明确是一个重要和最起码的前提,目标的实现需要制定详细的工作计划,计划要有时间性、阶段新性,也可分短期计划和长期计划。

  5、要关注员工的工作和生活,及时了解员工的思想状况,对员工及时进行指导,生活上的关心,启发和引导员工,把工作做好。

  生产管理者的业绩体现在哪些方面:

  1、产品质量的提高;

  2、生产效率的提高;

  3、废次品率的降低,生产成本有效控制;

  4、保持良好的生产现场,使生产有序进行;

  5、安全生产管理。

  作为生产车间管理者,一定要认清:安全生产不是一项阶段性工作,而是长期不断的持续性工程。安全生产管理,还应注重以下四个方面:

  ①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念,破除墨守成规,不思进取的保守思想;其次是要在员工身上下功夫,卡死职工素质关、上岗关和思想关,一切按标准办事。要善于研究职工思想动态,把隐患消除在岗前、岗下;再就是要改进工作的方式方法,注重采用灵活多样的形式开展工作,做到严而不死,注重感情投入,营造和谐的团队氛围。

  ②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制,管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督,真正发现和处理动态过程中的安全隐患,消除*;二是对基层部门考核检查,做到结果与过程相结合,在深入现场实际调查研究的基础上,开展结果检查,杜绝片面性。

  ③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制,建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架,把责、权、利下放班组,将责任和权力变为压力和动力,以调动每个职工的积极性,自觉主动参与安全管理,实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理,才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。

  ④安全管理应做到超前防范,关口前移,抓好典型。一是要主动出击,自寻压力,敢于揭丑。对存在的突出安全隐患,要抓住典型,扩大教育分析,使责任人引起震动,使员工得到教育。二是注重确立防范措施,突出预防为主的方针,对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题,迅速制定防范措施,果断予以纠正,查找工作中的`关键人、关键岗位,重点加以控制,达到预防问题发生的目的。

  车间主任是生产一线的指挥员,负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命,其职责包括如下内容:编制并落实生产计划,进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。

  车间是整个企业的生产重心,是企业直接从事作业活动的单位,车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本,加强企业各项决策的落实。

  生产管理

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每天生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责氧化车间各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  质量管理

  1、车间主任对本车间的产品质量负责。

  2、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。

  3、认真执行各项质量制度和质量控制程序,严肃工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

  4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理,把车间质量管理目标分解到班组和个人,对车间质量指标的完成负责。

  5、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。

  成本控制

  1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

  2、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。

  3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

  4、建立项目月度财务收支计划制度,按计划控制成本费用支出。

  5、加强质量管理,控制质量成本。

  6、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞。

  设备管理

  设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备,并分别制订具体考核标准。

  各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标,即考核设备的综合完好率。专业部门,要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标,并层层分解逐级落实到岗位。

  安全管理

  1、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产)

  2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

  3、按时提出车间,班组安全措施项目,经上级批准后,负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程,做到符合劳动安全卫生要求。

  4、积极认真工作。按时完成和超额完成厂部下达的生产任务,并保质保量。

  5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则,经安全科审核,提出意见。企业管理委员会批准后,负责贯彻执行。

  6、定时或不定期检查生产现场的建筑物,机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决。或向上级反映。请求帮助解决。

  7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*。同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育。对特种作业人员要按规定进行培训。坚持有证操作的规定。

  作为管理者有人曾就个人与位置之间的关系请教一位成功人士:“你链板输送机为什么能在自己的位置上稳如泰山?”成功人士这样回答道:“我在工作时会集中精力踏踏实实地做一件事,我会竭尽全力把它们做到位,简单地说就是在其位谋其事。”

  这个世界并没有要求你成为某个行业的专家,也不会强求制氮机你成为医生、律师、作家或者商人,但是它确实要求你在自己的位置上付出你全部的精力和智慧。如果你在自己的专业领域里把工作干得很到位、很完美,那么本身你就是一个成功的人。

  作为管理者,把工作做到位就是管理工作必须到位。

  首先,要敢于承担责任、关键时刻上得去,是燕窝管理者在管理到位中的作用体现。

  当自己分管的部门出现问题时,管理者不能推卸、指责机械制造和埋怨,而是要主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然超声波清洗机会给员工一种积极的力量。在关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。这两方面都是管理者工作做到位很重要的因素。

  其次,要学会激励员工的技巧,善于调动人的干燥设备积极性。那么,如何激励员工,让员工心悦诚服地工作呢?

  (1)了解员工丧失工作积极性的原因。

  首先要查明原因。也许是由于工作压力大,家庭无纺设备繁琐事多,本身的身体状况不佳,或许是因工作本身和领导者工作方法出现的问题等都会出现消极现象。

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