日期：2022-11-03 00:00:00
创业的励志故事
他思维敏捷，说话滔滔不绝，做事一板一眼，如果不仔细看到其耳蜗中的助听器，没有人怀疑他是一名一级听力障碍者。
他叫葛成林。自从下岗后，他曾到处打工，去年春天，他卖房投资生产餐巾纸，如今月收入达到五六千元，算是“华丽转身”。
餐巾纸机前只有他一人
今年43岁的葛成林原来是江都樊川人，从小由于药物中毒导致听力障碍，但靠助听器，他自信地与健康人成为朋友。
*日，记者来到位于汤汪的葛成林的小厂，说是“厂”其实只有两间小房，一间是仓库，一间是生产车间，车间里也只有一台餐巾纸机，但这台机器却源源不断地将原材料纸裁切出餐巾纸，机器前只有葛成林一人，可他娴熟操作、忙而不乱。
葛成林告诉记者，他是1986年招工来扬的，先后在两家工厂工作过，20xx年工厂破产后，他曾被朋友请去帮忙生产、销售抽纸，也就是此次经历，让他熟悉了纸张行业的情况，并萌发了自主创业的念头。
首次被骗卖房继续生产
葛成林原来是工厂的工人，本来收入就不高，家里还有女儿上学，因此，投资办厂不是那么简单的。
葛成林先是通过亲戚朋友帮忙，筹集了12万元，装修房屋、购买机器并购买原材料等。但首次进货时，淮安的供货方给他提供的2。5吨纸是混浆纸，不是生产餐巾纸用的原木浆纸，导致生产出的餐巾纸无人购买，一下子损失了两万多元。
葛成林说，能借钱的亲友都借过了，无钱购买原材料，他只好将住房卖了，从中拿出部分现金投入生产。一开始，他还雇了两个人来帮忙，但由于赚钱少，先后将两人都回掉了，自己一个人从买原材料到生产、销售全包下来了。
虽然被人骗过但讲信用
葛成林才上马就被人骗，但他没有抱怨，对自己的客户讲信用，不偷机耍滑。
葛成林说，他投资办厂，除了亲友借钱外，如今的厂房也是朋友免费提供的；跃进桥社区为其申请了3000元残疾人创业资助金；他调试设备时，社区残疾人专职委员的丈夫也给予了协助。
正因为此，葛成林对社会抱有一种感恩情怀。
他告诉记者，曾经有客户建议其将餐巾纸做小一点，这样可以节省成本，但他谢绝了；也有原材料供应商建议他用纸稍微差一点，也被他拒绝；只要客户一个电话，，他连一包餐巾纸也送。只有这样，他才能保证生意长久地做下去。
（一）：《硅谷传奇》
在这部电影中，盖茨是一个不则手段追求商业成功的盗窃者，从而有了微软在市场上的成功。
而乔布斯则是一个追求完美的工作狂，他让苹果成为了创新和好产品的代名词。直至今日，这两家企业依然有着不可磨灭的创始人基因，并且竞争博弈。
硅谷的高科技公司是如何孵化的不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的想找出答案，就去看看这部《硅谷传奇》吧。
感悟：不同的商业理念，造就不同的公司模式，这也是每一位创业者想了解的，你是想做一个追求完美产品的乔布斯，还是想做一个看重市场，取得商业成功的盖茨呢
（二）：《中国合伙人》
《中国合伙人》讲述了成冬青、孟晓骏和王阳白手起家创办新梦想英语培训学校的故事，影片借鉴了不少新东方外语培训学校的故事，黄晓明饰演的成东青人物原型便是新东方创始人俞敏洪。影片很多剧情都是来自于现实生活中新东方三位创始人俞敏洪、徐**和王强的真实故事。
影片的彩蛋是放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐**、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈。
感悟：生活从来都不是如富二代般顺遂的，我们活在艰辛的时代，同时也是一个充满梦想的时代。你不努力一把，你永远不知道你所能到达的高度在哪里。
（三）：《阿甘正传》
阿甘是一个出生很不幸的人，通常人们总是认为这种人不能成功，在做任何事情过程中。但是，相反，这个不幸的人已经取得许多难以置信的成功，他是一个足球明星，一名战争英雄和一个百万富翁！
阿甘在影片中被塑造成了美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情。在影片中，阿甘是十分纯洁的形象，而珍妮则成了堕落的象征。这与原著有着极大的出入。对于所叙述的一切，影片自始自终都是以一种温情和善意的态度来表现的，甚至还加入了诗意化的成分，这使得影片显得柔和而无伤害性。影片对传统道德观念的宣扬和体现。使影片变得易为人们所接受，导演高超的编排技巧和电影语言的运用也使影片十分吸引人。影片的内容为影片商业上的成功提供了保证，而导演艺术上的处理也使得影片更加精彩，这就是影片成功的原因所在。《阿甘正传》成了美国当年最为卖座的电影之一。
感悟：在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你处世方的不是与世无争、息事宁人，而是为目标默默奋斗、乐天知命。《阿甘正传》，创业者内心能多一份*静，少一份浮躁，就已经很宝贵了。
（四）：《香奈儿》
讲述了传奇时尚设计师可可香奈儿的生*，如今象征着财富的奢侈品牌香奈儿的创始人，曾经居然是一个出身卑微的普通女孩。她进军高级定制服装领域，开设了两家时装店，Chanel时装品牌正式诞生。
从最初的一家小店，到后来的时尚帝国，香奈儿凭借自己对时尚的独特见解和品味，在巴黎拥有了自己的一*之地，并得到了主流社会的认可。
感悟：现在这个时代的女性，恐怕没有人不知道Coco Chanel，更不会有人想到这个世界名牌的创始人却是个出身贫寒，地位低下，一度落魄的女子。
电影里有句台词送给那些坚持在创业路上的人们：勇气来源于一个人的失败，与成不成功没关系。我一路逆流而上，才有今天。
成功的道路有很多条，且每一条都不好走，千万别为了捷径，走上不该走的那一条，下面这两部电影将会告诉你：动歪心思创业的后果并不美味。
（五）：《奔腾年代》
1930年代，美国处于大萧条的阴影中，故事就在这个时候开始了。三个因各自的原因显得是生活中的失败者，为家人朋友所遗弃，无法实现自己的理想。霍华德靠汽车交易发财，儿子却在交通事故中丧生，妻子要求离婚；波拉德从小爱好骑马，而他的家庭在失去一切以后任由他四处流浪；史密斯本是个牛仔，能驯服任何暴烈的野马，却也到处浪荡，无所归依。他们的马海洋饼干也和主人相仿佛，是赛马中的失败者，不仅个子比寻常赛马小，看上去腿也有问题。但是当三个人开始训练这匹看起来没什么希望的马，人和马的执著劲头都显露出来，他们的坚韧和胜利在那个灰暗的年代给整个国家带了了希望。
感悟：一个不甘寂寞的商人，从自行车配件维修、到销售汽车、再到经营马匹，本身他就是一个创业者奋斗的缩影、一个努力不息的英雄，自身的经历成为他演讲有力的支持与鼓励。
9月16日上午，海南科技职业学院面积1000*米的大学生创业扶持项目“海科海洋俱乐部”宣告正式启动，该项目以一个学生的名字命名。
这个学生即是该俱乐部的“掌门人”，学动漫设计与制作专业正读大三的蒋海洋，学校学生会**。他一步一跳登上台，竟然是个只有一条右腿的人。就是这样一名心怀梦想、充满力量的创业达人、有志青年，以残疾之身撑起了一片梦想天空。
儿时遇车祸失左腿 矢志不当“废人”
10多年前的一个夏天，只有四五岁的蒋海洋遭遇了一场车祸，夺走了他的左腿。随着年龄的增长，他终于意识到了自己原来是一名残疾人。初二那年，他严肃思考自己的人生走向，决定必须活得与别人很不一样。“我开始构筑一个属于自己的梦想———要成为一个非常有作为的企业家！”
从那时起，他一边上学读书，一边寻找商机。高一下学期，蒋海洋开始“小试牛刀”。他和一个也非常希望创业的同学一拍即合，在安徽亳州市高中校园内创办了一个“起点青年商业交流会”，经营各种节日商品。后因当地教育部门和学校担心“影响不好”，下达文件强行制止了商会的发展。很多创会元老都扛不住家庭和学校的压力，一个一个地离开了“商会”，蒋海洋成了一个“光杆司令”。但他没有放弃，因为组织“商会”让他找到了自信。
高中毕业后，蒋海洋趁假期时间，尝试再踏上创业之路。在叔叔的指导下，开了家数码科技店。蒋海洋矢志不当“废人”，他说，知识可以改变命运，创业同样可以改变命运。
远离家乡勇敢自立 在校边读书边经商
20xx年，蒋海洋考上了海南科技职业学院，一个人，一个包，踏上了这个海岛。
由于在高中阶段有了组织“商会”的经验，蒋海洋一入大学，就很快找到了商机。大一下学期，蒋海洋在与同学们闲聊的时候，听到好多人抱怨说，经常去海边走路好远，有辆自行车就好了。“抱怨即商机”，此时，蒋海洋萌生了一个想法，就是在学校里开设自行车租赁，解决同学们“出行难”问题。一向喜欢尝试新鲜事物的蒋海洋，想到就做，当时有两个志同道合的同学支持蒋海洋的想法并加盟合作。于是，自行车租赁行在学校里给办了起来。蒋海洋和他的伙伴们到广州找货源，加班加点动手组装，渐渐地运营起来了。到目前为止，该自行车租赁行还在继续运营中。
创办高校俱乐部 提供创业实践*台
为了谋求更好的发展，蒋海洋希望实打实地开创实业，走上真正的创业大道。有一天，他鼓足勇气，找到院长杨秀英，向她表达创业的想法。
杨秀英在获悉蒋海洋自强不息、顽强拼搏，希望干出一番事业的心愿之后，非常感动、非常支持，并因为有这样的年轻学子深感欣慰。她排除各方阻力、毅然决定在学校内开辟出一个高达1000*米面积的区域，命名“海科海洋俱乐部”，作为大学生创业扶持项目，形成大学生校内创业实践的重要*台。俱乐部主要服务对象为全校师生，经营项目主要为休闲娱乐、休闲小吃、餐厅餐饮、野炊出游用品、精品店、格子铺等，以铺面形式面向已进入实*阶段的群体进行招租经营。这个招租范围占60%，40%为蒋海洋自营，蒋海洋为此筹资15万投入启动，同时为支持学生创业实践，学校还特别安排支持价值20万元的物资。
蒋海洋被任命为该项目总经理，，他说，俱乐部不会追求过多的利益，希望俱乐部类似于学生社团组织，既是大学生之家，又是创业实践、走向社会的“练手舞台”。
“现在俱乐部就是一张试卷。能不能考得过，能不能进入到更高的领域，就看我怎么书写以后的篇章了！”蒋海洋如是说。
这名90后独腿男生，面对现实，信心满满。
首先要告诉大家，《一个》是一个稀里糊涂的产品。很多看似英明的决定，其实都是稀里糊涂之间诞生的。为什么叫他产品，因为他不再是传统的杂志或者是网页。你既然已经看到了首页的图片，后页的问答，那么在这个什么都可以装的“内容”一栏里，我来说一些关于它。
常有人问我，你这么做是不是为了绕开审查啊?我只能说，你太天真了。我告诉大家关于这个小小的app的成本吧，通常来说，两个*台 的开发成本约40万，我们因为做了一些资源互换，所以节省了不少。技术维护的成本每年约10万。因为每天更新图文，且都为原创和约稿，需要诸多编辑，所 以，每年的人员工资要超过一百万。我们的稿费标准依然不低，于是，每年需要支付的稿费*一百万。所以，一个《一个》大概需要250万。好数目。这不是可以融钱做大的交互应用，这也不是一劳永逸的工具类应用，这得每天筹稿和更新，而且众口难调，又是免费下载，这绝对吃力不讨好，不是我吓唬走其他人想独霸市场，反正我建议别人不要像我们这么干。
这太250了，那我们怎么赚钱呢?只能是最原始的方式，广告。它有着百万的用户，以后也许会更多。但这终究是古老而不稳定的，况且我们也没有那么多的地方放广告。我们还要求广告的质量，因此也拒绝了不少客户，读者们总不希望在春宵一刻打开页面时发现我们在卖吧。
哦，不好意思，我忘记了我在说的重点，那就是他关于它的审查问题。是的，我们可以随意上传内容，但只要一个电话，我们就下架了。意思就是，byebye，两天以后，没人会再谈起你了。我相信在这百万的用户里，一定有那么几个最忠实的最准点的用户是……好吧，不管你在帮谁做事，我也希望你能喜欢它，亲。
所以说，移动互联网上的独立app并不是一个绕开审查的好地方，因为它会变成一锤子买卖。体量大的应用不敢拿自己的公司去开玩笑，体量小的应用你喊 吧你喊吧，你喊死了也没人听见的。况且要开发一个app至少要耗资数万。无成本叫两嗓子，愿意的人多，有成本呐喊几句，恐怕就没那么多人会上了。对政治关 心者，至少*期内你不会看见你想看见的app。这个还真不如注册一个微博实在，至少你能赶在小秘书找你之前说些什么。对不起，扫大家兴了。
那么，未来是不是移动互联网的呢?这必然是的，只是空间也许没那么多了。朋友间流传着不少故事，某个关于app的想法换了几百万，某个app还没上 已经估计几千万，某个已经上了的app还没没少用户就融了几亿，今天有一个美国人出让了公司百分之十的股份融资了几千万美金，昨天有一个日本人……朋友， 概念最重要……
其实这样的热情在十几年前已经有过一轮了，那会儿做个论坛喊上爹妈注册恨不得就能卖一百万。这世界上当然有好事，只是如果你听到了那些好事，因为那 些好事而动心了，那些好事往往都不会掉在你头上。你想听好事么?我张口就能给你说十个。你想听坏事么?我一时说不出来，因为有十万个。对不起，让大家扫兴 了。
所以，我们还是老老实实吧。看过ios版《一个》的朋友也许会有这样的疑惑，为什么，为什么你们这么少的去谈时政，为什么你们不去多多针砭时弊，是 你们怂了么?恩，对于我们这样一群胸口中过枪，但只是蹲下来系了个鞋带的人来说，我只是有了一些新的感悟。我了解，这个世界上很多人被踩了一脚以后会捂着 胸口倒地。我发现，我们所谓的批判，我们自以为是的“启蒙”，我们所去宣扬的那些，其实大部分都是重复传播。现在的环境就是这样的，一群知道了1+1等于 2的人不停的向另外一大群早就知道1+1=2的人反复传播1+1=2。不少热闹多是虚妄。重复传播累积到了一定的时间就会引起逆反，无论你说的有多么正 确。中国人有时候不那么在乎对错是非的，他在乎谁能让你心里更舒坦。你想要的那些，微博就足够了。事实上，我们做过调查，结果时政类和启蒙类文字的得票率在app阅读应用上是最少的。很 简单，你都用移动互联网在社交和约炮了，你难道还不知道政治书那些是扯蛋?你早就看穿了这个扯蛋的社会甚至已经学会了去扯这个社会的蛋了。对于**，有人 爱，有人恨，有人抱有希望，有人一直绝望，但不管怎么样，因为我们不善于良性讨论和互相妥协，依然执着于党同伐异和批倒批臭，所以很多人都进入了疲劳期。 人们对**疲劳，对***也疲劳。在这个社会里，用阴谋论和动机论就能解释和打倒一切。当你知道了大众心态就是存在既合理，但如果你存在的比我好，既不合 理，你也许就知道了，最终能留下些什么。对不起，又让大家扫兴了。
我们其实就是想老老实实做点小编工作。这个应用一开始没有安卓是因为我的无知，我好几年不用安卓手机，一直拿着忽方忽长的苹果，周围一些朋友也多用 苹果，所以我以为全世界都用苹果——我把自己的眼镜框当成了天际线，把自己溜达过的路线当成了赤道。后来我才发现，安卓的产品已经日新月异，用户也远多于 ios，所以赶忙做了安卓。这就是封闭在一个小空间里的狭隘。这种狭隘还常见与有微博瘾的人，他会常拖着一个人说，你知道哇，出大事了，那个谁谁谁他咋咋 咋了，都传疯了，火了，彻底火了，这下没法收场了。还是那句话，你所关注的一切就是你所看见的世界。
以前的我很蠢，老想着去改变一些什么，其实什么都不会被改变，只是不同时间有不同的显现而已，一切早就存在好了，存在好的是无法改变的，但让什么存 在是能去努力的。你想要改变打麻将的规矩，你就会输，但你把爱打麻将的人聚集起来，你就能赢，同样，你如果能把不爱打麻将的人聚集起来，你也会赢。
我说了那么多，只是想告诉大家，这时候，那个微博上很火的，没法收场的人或事，你已经忘了。对不起，让大家扫兴了。
哦，还有，我对所谓的自媒体并不乐观。所以我们新的《一个》的版本里，包括ios的更新中，把“韩寒”两个字去 掉了，现在它就是美观的蓝黄相交的logo，再也没有那个看着碍眼的“han”和我的名字了——我要是用户，我就不下logo里还带着主编名字的应用—— 我又不是要加入你的粉丝团，你再有名，管我鸟事。对社会名人自媒体的高看其实就是人有了一点名气和号召力以后对自我的认知产生了偏差，谁都别以为自己是个 人物。所谓号召力都是空的，说话顺耳就叫号召力，那天逆耳了就弄死你，这就是自媒体的下场。举凡个体，都是容易被搞的，举凡个体，也有有受众的局限。有人 说，微博名人的影响力超越了某些媒体*台甚至大型党媒，堪称媒体中最有影响力的，这绝对是迷失在幻想里了。很简单的道理，你去搞央视，你可以给自己收获点 掌声，人家该怎么样就怎么样，央视真要不要脸了开始无下限搞你，你十年内连大门都不敢迈出去。千万别以为你的转发量比一些媒体蓝V高就误判了形势，彼岸远 未到达，不要停桨不划，更不要同船互伐。自媒体的意义要在于每一个个体的自由，在于自己可以随意选择自己爱看的媒体，而不是一群大V的拥粉自重，包括我在内。这 也是我改动《一个》logo的原因，我不想让人误会觉得这是我的个人移动应用或者粉丝团内刊。文化作品必须有很重的个人化烙印，但文化产品只有去个人化才 能走的更远。我只是一个创始人而已，如果他天天贴着创始人的标签，那它可能会有十万人下载，如果它无所谓自己的创始人，那它可能有百万人下载，如果它能反 思批评自己的创始人，那它可能已经有了千万人下载。《一个》的app获得一点成功以后，一些明星也正好推出自己的app产品，里面都是照片视频或者最新资 讯，有媒体把这些放在一起对比，那显然是会错意了。后者当然不错，能直接传递信息到最忠实粉丝眼前，但《一个》明显不是这样的东西，它根本不是属于任何人 的自媒体，它是由很多优秀作者和编辑一起努力的一个产品。我，也只是其中的“一个”。对不起，让大家扫兴了。
要感谢那些早早陪伴着我们的苹果设备用户。今天起，你们会多了很多并没有交集的伙伴。俺现在暴发了，有两个手机，一个苹果，一个安卓，真心觉得这两 个*台的用户没什么可互掐的，因为都是伟大的产品，ios质感稍好，安卓更开放。鉴于我们半夜12点更新的特性，安卓是必然的。因为没有带充电器的苹果用 户在那个时候往往已经自动关机了。
最后祝大家享受阅读的快乐。世界上那么多纷纷扰扰，能真正和你产生关系的不多，外面世界那么冷，更要记住那个帮你暖被窝的。
穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。20xx年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!
在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为*惯，就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。20xx年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了20xx多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。20xx年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成*版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色，成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!20xx年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将*300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20xx年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。
有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比*常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。
蒙牛文化的主根是“德”，其有三大“支柱”：“经营人心”，“与自己较劲”，“种自己的田”。
经营人心
通常人们创业时，首先想到的是自己的赔和赚，而蒙牛首先想到的是别人的赔和赚。
1999年，蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立的第一天，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。
“和谐社会”最重要的一条，就是财富分配的和谐。可以说，蒙牛在7年前创业伊始，就发表了自己的“和谐宣言”，就开始缔造“和谐蒙牛”。
蒙牛公司董事长兼总裁牛根生说，财聚人散，财散人聚。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天也可以继续剥夺，但后天你将得到苦果。一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不能的。
创业伊始，牛根生所请的第一个人，就是现为公司党委**的卢俊。
牛根生曾说，党委在民营企业中的作用，实际上比在国有企业还大！他的论据是：国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生对立情绪；而民营企业所有者、经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他们之间的利益，就需要一个公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，处理好各种各样的问题和矛盾。
卢俊说：“蒙牛坚持成立党委，还有一个考虑，就是想让企业从成立之初，便能充分利用党的内部监督机制和思想政治工作优势，避免走入家族式管理的歧途。”蒙牛给思想政治工作的定位简明扼要：经营思想。或者说，经营人心。
在蒙牛，请吃饭、送礼物、拜大年，是有规矩的。这个规矩就是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的……反之，则被视为违规。也就是说，蒙牛的经营人心是向下经营，而不是向上经营。
有一位驻外干部两年前出国，购回一些化妆品，回来后给总部的几位好友（*级或比他级别高）每人送了一份。结果“事发”，收的人如数退款，送的人受到党内警告处分。
牛根生提出一个“关心下三层”的规则：关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。他自己每次散出的财动辄几万、几十万、上百万元。
干部们所采取的散财方式是多种多样的。
一位主任，20xx年初向助手送了一套房子，这位助手过意不去，象征性地返了2万元。还是这位主任，20xx年初，从个人红利及年薪中拿出钱，向每位部下发放了3000—5000元不等的奖金。
一位部长，20xx年初给每位部下发了1000元奖金。
一位副总20xx年拿出5万元给部下买衬衫。
一位副总20xx年提出将个人期权的1/5分给手下……
关心下属，以人为本，这正是蒙牛事业成功的基石之一。
20xx年末，蒙牛的维修工李生茂在上海参加了一个大型设备培训班。培训班即将结束的时候，和他一起参加学*的两个企业的设备部经理，先后找到李生茂：“小李，你的学*成绩不错，跟我们干吧！”“不行，我不能去。”“我给你高薪！”李生茂说：“我当时没有回答他们，扯开上衣让他们看我胸口这道疤。我说人不能为钱活着，不能违背良心，我的命是蒙牛给的，哪能离开蒙牛！”
原来，20xx年，刚到蒙牛工作几个月的李生茂，被确诊为心脏病，需要手术治疗，手术费用4。6万元。李生茂家境贫寒，父母狠下心说：“孩子，家里实在没法子，你自己看着办吧。”李生茂走投无路，找到了自己的主管领导。
蒙牛公司党委获知这件事情后，立即发出倡议：挽救李生茂的生命。
牛根生带头捐出1万元，员工们纷纷解囊，一共捐了3万多元。
李生茂的手术非常成功，像这样被救助的员工，几乎每年都有。
蒙牛在评企业内部劳模时，也有“不公*”的地方：向一线劳动者极度倾斜，基层干部很少，中心主任以上干部更是“有劳无模”、“与模无缘”。
公司工会通过摸底调查，为每一位特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等，做到了心中有数。
在慰问活动中，牛根生满怀深情地对18户特困员工说：“28年前，我和你们一样也是特困户，每到年底都会向单位申请特困补助，我非常理解你们的心情。只要我们大家思想不滑坡，兢兢业业工作，就一定能脱贫致富。”
与自己较劲
人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。
党委**卢俊受糖尿病综合症影响，一只眼睛原来看不见。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，她下了手术台就开始工作，而任何人都不知道。给她汇报工作的员工，见她戴着墨镜，心里不免诧异。
在资金有限的情况下，蒙牛走出了先创市场、后建工厂的经营道路。早期的市场开发显然成了一项相当艰难的工作，而在艰难困苦面前，蒙牛市场开发者却谱写出了一个个可歌可泣的传奇故事。
液体奶事业本部的杨文俊总经理回忆道：“记得一次我们从福州去广州，大家连火车都舍不得坐，就选择了比较便宜的中巴。当时天气炎热、潮湿，车厢里乘客塞得都快溢出去了。我们就是在这满是汽油味和汗味的车里坐了整整16个小时到了广州。”
在河北张家口，冰淇淋事业本部的孙玉斌总经理为了节省开支，住宿找最便宜的小旅馆，6个人挤一间。在包头仅1个月，孙总就瘦了5公斤，他开玩笑说：“这是一个减肥的好机会。”
助理总裁孙先红说：“在深圳，为了省钱，牛总与大家一起，在我的广告公司办公室打地铺，蹬着自行车出去找市场。”
蒙牛人的精神造就了蒙牛的传奇。
海外上市前的“路演”是一项艰苦的工作。来不及吃饭，顾不上找水，刚刚撤离这一场，马上奔赴那一站。牛根生说，我们每天一个城市，一个国家。一天最少开9个会，最高记录是一天12个会。
在蒙牛餐厅门口，立着一块牌子：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐。”如果剩了怎么办？向公共事业捐款50元。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理老赵“卖”50元钱。老牛说，这也是一种“与自己较劲”。本来是大家的责任，但我们就让老赵一个人捐；捐的次数多了，大家就会自我反省：“不能再让老赵替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干净。
在蒙牛，迟到了，开会响手机了，着装不符合要求，都以捐款来约束。违反规定即自动向公共事业捐款，25元到100元不等。
种自己的田
牛根生常常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民，农民，股民。
市民饮奶。农民供奶。股民投资奶。
农民，大概是他“三民情结”中最敏感的一结。他经常讲到一则“典故”：有一年，有位副**回农村老家过年，当农民的舅舅问他，你们在报纸上天天讲“市场要啥就种啥”，那你告诉舅舅，明年市场到底会要啥？结果当副**的外甥也回答不了这个问题。所以，牛根生说，西部农民苦，首先苦在找不到市场上，解决“三农”问题，首先要解决市场问题。龙头企业就是农民的市场。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
牛根生还说，我们内蒙古有一半以上的老农民、老牧民，至今没进过县城，可是，全球化一下子把他们抛到了美国农民、加拿大农民面前，让“锄头化铁锹化”与“机械化信息化”同台比武！他们可怜得不知道种什么好，种出来了又不知道怎么卖出去，卖出去了也落不上好价钱。所以，我们有责任为他们当好这个前锋。蒙牛经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈子，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为“企业生态圈”。从最前端的种草养牛，到中间的乳品制造，到后端的市场营销，处处都讲生态*衡。蒙牛人把“企业生态圈”这样一个概念，视为企业发展的战略支撑。
同时，在中国乳业界，蒙牛始终视同行为“队友”，而不是“对手”。蒙牛深信，让锅里的饭增加10倍，远比你在我碗里抢一勺饭、我在你碗里夺一块肉来得重要。
"10个创业者只有一个能成功，"易趣网创始人邵亦波对大学生创业者提出了忠告，"创业本身是有很大风险的，尤其是年轻人，一定要有足够的思想准备。" 邵亦波，1973 年出生于上海，少年时代就读于上海著名的重点中学―――华东师大二附中。在此期间，他的数学才华崭露头角，两次参加了美国高中数学邀请赛，在全国中学生数学精英中脱颖而出，并在高二时跳级，直接进入美国哈佛大学攻读物理、电子工程双学士。他也因此成为新中国成立以来，以全额奖学金进入哈佛本科深造的第一人。
之后，邵亦波跻身世界著名的策略咨询公司―――波士顿咨询公司。1999年，在邵亦波回到哈佛大学商学院完成mba两年课程后，他谢绝了美国各大咨询公司和金融投资银行的高薪聘请，回上海创办易趣网，任首*执行官。如今，易趣网已成为全球最大的中文网上交易*台，迄今为止，已经吸引了超过两亿美元的境外投资，成为全国留学生创业企业吸引外资最多的公司。
作为一个年轻的创业成功者，邵亦波并不鼓励大学生盲目创业，"创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。"邵亦波告诉记者，他曾做过三个最重要的决定：第一个是放弃了名牌大学的直升机会，孤身一人到哈佛大学学*物理及电子工程专业；第二个是本科毕业时，放弃了进入物理研究院的机会，转而进入波士顿咨询公司工作；第三个是哈佛商学院mba毕业后，放弃15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡回国，创办易趣网站。"但这些决定都不是一时的冲动，都是想了很久才定下来的。而且，最后的决定都是我很感兴趣的。"
邵亦波说："一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作。当初学数学，是受父母的影响，并不是我最想做的事；大学毕业后，发现自己其实并不是甘愿呆在实验室里的，所以选择咨询业；后来，易趣网这种商业模式在我大脑中出现的时候，才发现选择回国创业才是我最想做的事，也是最有干劲的事业。"
虽然现在事业成功，邵亦波却表示，创业成功需要20％努力＋80％运气，"技能当然非常重要，但是创业确实需要足够的运气，想要一口气吃成胖子是不现实的。"
邵亦波把自己的成功归于会"做人"，"做企业实际上就是做人，做人成功才可以创业成功。"因此，*几年来，易趣也为上千名下岗工人提供了就业机会，"许多失业人员通过易趣再次创业，学会利用网络手段赚钱谋生。"
"大学生从学校走向社会需要一个过程，不能急功*利，要清楚自己的能力和兴趣。只有抓住合适的机会，才有可能成为成功的创业者。"邵亦波这样忠告大学生创业者。
艰辛打工路
1972年，易大发出生在洪塘镇布上村一个家境贫寒的农家，家里兄弟姊妹多，吃不饱穿不暖成了他儿时生活的常态。因为贫穷的原因，他读完初中后家里就无力再供他读高中。然而，窝在山村里种一辈子田，又不是易大发所希望的生活。
1990年春节刚过，年方18岁的易大发，怀揣着对美好生活的憧憬，跟随着本地的亲友踏上了外出务工的征途。这一走，竟走到了天寒地冻、人烟稀少的新疆地区。在人生地疏的异地他乡，没有多少文化、也无一技之长的易大发不仅找不到理想的工作，而且还因没钱买棉袄冻得直打抖。天天啃着又冷又硬的窝窝头徘徊在街头巷尾找工作，最大的奢望是吃上一碗热面条。那日子凄苦得令他现在回想起来还后怕。最后，他只好放弃了找一份好工作的梦想，在一家煤矿厂当起了采煤工人。挖煤炭虽然又累又脏又危险，但易大发在工作中并没有应付了事，而是兢兢业业，埋头苦干。为此，他由采掘工升任为采掘班长，再到工区区长，最后被破格提升为副矿长。
然而，易大发是个不安于现状的有志青年。1993年，他毅然辞去令一般打工仔羡慕的工作，找到了一家销售装载机等设备的公司打工。可公司规定:工资报酬与个人销售量挂钩，东西没卖出去，不但没什么收入，而且工作也保不住。为了卖出装载机，易大发找到一家石油开采公司的老板展开推销攻势。可是这个老板根本不睬他。他就缠着不放，老板上班，他就守在办公室门口;老板回家，他就守在其住房楼下;老板去开会，他就甩开膀子跟在老板汽车后面跑……易大发锲而不舍地跟了这个老板10天，老板终于烦了，就把他带到公司的供应科，让他自己去谈，一推了之。但供应科不知道易大发与老板是什么关系，见是老板带来的，就热情地接待了他，并问他带来了销售合同没有。易大发一听，忙打电话让自己的老板把销售合同送过来。这家石油公司一下子购买了8台装载机，易大发获得销售提成8000元，掘得了人生第一桶金。
尝到了做生意的甜头后，易大发边干边学边钻研，并且付诸行动，屡败屡战，最终，他凭着自己的聪明才智和顽强拼搏的精神，成为公司的销售能手和业务骨干，收入自然水涨船高，与挖煤工和当矿长不可同日而语。
坎坷创业路
追求无止境。易大发通过打工生涯的原始资金积累和商海拼搏经验，于1996年创建了自己的公司，主营装载机、挖掘机销售与维修和水产养殖。易大发凭着自己顽强拼搏的精神，日积月累的实战能力、灵活合理的'经营方式以及前期培养的客户资源，市场越做越大，业务量越来越多，知名度也越来越高。
然而，好事多磨。易大发的公司刚有点起色，亚洲金融危机爆发，公司机械设备销售量剧减，从1998年到2000年，公司只能保持运转而已，根本赚不到什么钱。易大发并没有放弃，而是坚守阵地，养精蓄锐去看，等待经济复苏。2001年，全球经济形势好转，易大发东山再起，一边经营好公司，一边到全国各地选点，准备大干一场。最后，他决定在煤矿多、装载机销售量大的宁夏办厂。2003年初，他将公司从新疆搬到宁夏发展。可是，一场突如其来的"非典"，使易大发进的货销不出去，而货款又要按合同支付，公司到了无法运转的地步，易大发急得无计可施，直到当年7月解禁后。这时，公司的运转资金只有12000元。可易大发并没有气馁，迎难而上，巧拓市场，几经打拼，渡过了难关，公司不断壮大，到2006年，公司赢利上百万元。
这时，富有远见的易大发又买下几个煤矿进行开采。由于他熟悉煤矿开采流程，了解各地煤价行情，又有稳定的销售渠道，公司开始日进斗金。到2008年，公司年销售额5000万元，利润达500万元，上缴税收180万元。这年，四川大地震发生后，易大发主动捐款20万元支援灾区;这年，在美国次贷金融危机波及中国之前，具有远见卓识的易大发果断地卖掉了两个煤矿，获利数千万元。
铺设致富路
2008年8月，易大发回到了家乡洪塘，看到村民们守着几万亩荒山和残次林没有收益，心里很着急，一心想着帮助家乡改变面貌。可怎样帮呢?他想，何不从农户手中租赁山地栽培高产油茶?一方面可以解决剩余劳力用工问题，一方面可以带动当地农民发展种养业。
易大发的这一打算，得到了家乡**领导的赞同和支持。于是，易大发又在家乡扬起了创业的风帆。这年10月，他毅然放弃了在宁夏拼搏成功的事业，携带着资金返乡创业，成立了"宜春元博山茶油开发公司"。一开始，易大发只想租700亩山地试种。后来他得知宜春市委、市**要大力发展油茶产业、各级**部门对这一产业大力支持时，决定扩大规模。在当地**的协助下，2009年10月，易大发共租种了13000亩山地种植高产油茶，建立了油茶、蔬菜、养殖、育苗、农业观光休闲等生产基地，进行农业综合开发，吸纳安置返乡农民工就业215人，带动当地300多户农户开发油茶生产。
由于栽培油茶投资大、见效慢(要五年后才有收益)，为此，易大发决定和当地农民以入股分红的方式，在油茶山上套种花生、西瓜、蔬菜等经济作物，达到以短养长的目的。这样，既可以当年获得经济收入，又可以肥沃土地，有利于油茶树的生长。而为解决上万亩油茶树的用肥问题，易大发又与江西正大集团、当地农民合作，在油茶基地兴建一座养殖3000头母猪、年出栏肉猪30000头的现代化大型养猪场。由正大集团提供技术保障、易大发投入大部分资金、农民投资小股资金，并由入股农户选出董事、管理、财务等人员，成立董事会进行科学管理，按投入股份金额分红。母猪产仔后，分到农户家饲养，猪养大后由公司按市场价回收。如此一来，农户不用掏出现金就可以投资兴业、大赚其钱了。同时，利用沼气做燃料、发电，沼液肥油茶树、花生、蔬菜等，形成产业链，既减少了生产成本，又绿色环保，还解决了大批剩余劳动力的就业问题。
" 洪塘是生我养我的地方，回家后觉得乡亲们致富无方，日子得过且过，面貌没有多大改变，心里很不是滋味，加上家乡的投资环境好，于是我就决定把自己所赚的钱投到家乡来。农民兄弟在家门口打工，既能照顾家里人，又不耽误农活，很方便，心里也舒畅。你别看我铺的摊子这么大，但我有实力、有信心把油茶和养猪产业做大做强，帮助父老乡亲们富裕起来。"面对乡亲们"你投入这么多的资金划不划得来"的提问时，易大发如是说。事实上，易大发也在毫不吝啬地回报着家乡父老。原来通往洪塘镇布上村的路是条机耕道，易大发回家后，就出资100多万元，将这条5公里长的沙石路修成了4米宽的水泥路，极大地方便了村民的出行。
对于这样一位充满正能量的创业者，我们为他点赞!而我们的社会也必将涌现出越来越多这样坚持不懈的梦想实践者!
他叫龙海，在20xx年的时候加盟左福右安时尚布鞋店布鞋店。目前在湖南市拥有两家布鞋专卖店。在发现传统布鞋商机的同时，他也找到了自己的人生的坐标。还在龙海上学的时候当看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，他都暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿妈妈做的布鞋。
1980年，龙海出生在湖南省蒌底市一个普通的农民家庭，与当地所以的孩子一样，在他长大穿的第一双鞋是母亲亲手缝制的布鞋。在他读书的岁月里，总是母亲做的布鞋一直的陪伴着他。那时候的布鞋基本都是白边黑色的。看上去不那么的好看，每每看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，龙海暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿着黑黑的布鞋。但他却没有想到，最终这小小的布鞋，竟然改变了自己的一生。
20xx年大学毕业后，他当上了一名中学的教师。对于一般人来说，这是一份十分安稳的工作，但他的身体里似乎有着年轻人不安分的因素，让他不安于现状，时时渴望打开命运的另一扇窗。在他做老师的同时也有过许多的想法如开饭店、开书店等等，却最终都因一些原因放弃了，但他对财富和事业的渴望却从来没有减弱过。
“80元一双”，当这几个数字在他的脑海中掠过的时敏感的他马上知道财富的大门已经向他敞开了。 20xx年的春天，他来北京同学这里的旅游，走在大街上，她惊奇地发现街上很多人都穿着布鞋。一向热衷时髦的北京人竟然喜欢穿布鞋!他觉得不可思议。“北京怎么有这么多人穿布鞋啊？”龙海好奇地问北京的同学。“这布鞋可养脚了，穿起来特别舒服，是北京人最喜欢的鞋了，特别是越有钱人越喜欢穿。”好奇的他又询问了一下价钱，但当他听说这普通的布鞋在北京要卖到80多元一双的时候，她真的有些不敢相信——80元在蒌底可以买到10多双布鞋啊。在左福右安店里，他仔细地欣赏这些布鞋，发现在鞋帮的上面多加了几道花纹。于是，原准备在北京呆七天的龙海将自己的行程延长了三天。
从北京回来以后，他不顾家人和朋友的反对，向学校递交了辞职申请。随后，用手中的5万元做起左福右安布鞋的加盟商。手工布鞋，精致是根本，左福右安布鞋都是由手工完成。一双好鞋的针眼大小都是一般大，并且每条线的粗细也是一样。厂家在这一方面严格把关。
在开张后，他布鞋店的产品在当地方非常的畅销，时常出现断货的情况，龙海在加盟半年后决定追加投入，在邻*的县里，有开了一家左福右安布鞋的加盟店。
随着左福右安布步鞋店的不断发展壮大，他的事业也在一天天壮大。20xx年初，他的事业得到了国际友人的认可，一个德国人在湖南旅游的途中，走进了他的店，并且非常喜欢他的产品，一口气买了5双说是要带到德国送给朋友。从起初的人民教师，到现在鞋店的老板，龙海脚上依旧是那双千层底，只想现在的他对布鞋的理解又多了很多。成功就在脚下，脚下的故事还在继续。
“种灵芝，投资大，风险大，回报也大。”白魁伟介绍说，种植一亩大棚灵芝，成本投入8万多元，一次种植，生长期3至4年，一年采三茬，除去成本和人力，每亩*均年收入10万元左右。...
七年前，博士生华子在城里有一份不错的工作，年薪100多万。然而，为了实现儿时的一个梦想，他却辞去工作，丢下老婆，独自一人回到农村老家，与老父亲一起种地。...
68岁的谢开举是村里的建档立卡贫困户，虽然手患残疾，但他身残志坚，凭着一股不怕苦、不怕累的干劲，在**精准扶贫政策扶持下，种起了甘蔗、葡萄，养起了生猪，通过发展种养业，多渠道增收，一步步实现着自己的脱贫致富梦。...
张世恒为零售客户提供寄养服务。小黑母鸡的寄养价格为每只1000元，其中母鸡本体和母鸡所产的绿皮蛋全部归属订单客户，小黑公鸡寄养价格为每只300元，预计总体收入可达44万元，收益可观。 ...
20xx年以来，刘芬建立规模生产车间、蔬菜真空无菌水煮生产流水线等，采用“公司+基地+农户”的模式，发动农村留守妇女采摘、加工蕨菜。20xx年，该公司实现销售收入5100余万元，成为株洲市农产品出口量最多的企业。20xx年6月，公司旗下“湘春蕨菜”品牌入围“湖南省老字号”。...
刘天*结婚24年，妻子就病了23年。23年里，刘天*既要照顾生病的妻子和两个年幼的女儿，还得花心思搞种养殖维持一家人的生活，肩上的担子不是一般的沉重。...
张单英开创了江西省内首家种植藏红花之先河，实现了*均每亩获得净收入18660元，同时实现农民劳动报酬每亩达1万元的惊人业绩。仅此一项便获利20余万元。...
20xx年，魏承林将张金镇小龙虾养殖基地精养虾面积扩规，使精养虾和稻田养虾面积*分秋色。年底，他算了一笔账，纯收入达到120万元。...
在养蛇领域，今年50岁的胡昌汉可说是个远*闻名的“老师傅”。他是如何走上养蛇之路的，又有哪些奇特的经历呢？...
尹秀芹20xx年返乡创业，养殖蚂蚱成功后，积极带领乡邻致富。尹秀芹牵头成立涡阳县秀芹养殖专业合作社，研究开发了一套蚂蚱系列产品的储存和加工技术，经济效益显著，带动全镇经济发展，中央电视台、安徽电视台、亳州电视台及多家媒体进行了采访报道。...
蔡柯伟的东白湖九曲岭山庄包括人工工资、水电费等所有成本合计来差不多100万，收入在200万左右。其中包括烧烤露营70万左右、农家菜100万左右、剩下的采摘30万左右。纯利润有100万元。...
20xx年，刘立焕成立了安国市牛龙福特色种植农民专业合作社，经过摸索最终选择了中药材为主要种植作物。说起中药材种植，她最得意的要数跟对了“大部队”。...
手机除了打电话，还可以上网和打游戏。在武汉市黄陂区，一对80后年轻夫妻年收入50余万元，他们的手机，成为其种菜卖菜赚钱的利器。...
王伟驰一般按照不同地形、不同植物种类收费，比如*原地区、粮食作物，按照15元/亩的标准收费；如果为果树喷洒农药，按照30元/亩的标准收费；山区地形的视野不好，也会增加一定费用。他透露，在农忙时节，40天赚的钱超过15万元，很快就能够收回成本。...
这两年，打工回来的汪明刚，依托阿依河得天独厚的旅游资源，因地制宜发展起了一家远*闻名的现代农业采摘体验园，20xx年，采摘园实现经济效益20万元，20xx年，收益超过100万元。 ...
上海市金山区亭林镇南星村的水蛭养殖户周向峰则不走寻常路，从育苗开始，一点点摸索，在12316“三农”服务热线专家的帮助下终于小有收获。...
今年38岁的余克敏，是当地颇有名气的新型职业农民，市级“核心示范户”，他自创绿色生态种养，养猪种地年入百万。...
王波的妻子两年前大病一场，自己回家照顾妻子，想想10来年一直在外打工，与家人聚少离多，如今妻子又患重病，心中充满愧疚，于是在20xx年底毅然决定回乡创业，同时也能照顾家人。...
番薯粉丝、千层糕、碱水粽……这些土特产走出了农户的餐桌，走进了城市的超市和餐厅，带动了夫妇俩增收致富。陈相仕大致估算了一下，去年仅千层糕就有1万元左右的收入，今年到10月份收入已经超过了1万元，接下还有元旦、春节……...
陈齐君从小就有小儿麻痹症，爱上了导购女孩芳芳，为了娶到她，开辟第二职业建起了养猪场，他把生猪、胡柚等生意全放上了网，一年销售了1000万元，把芳芳娶回家......
“昨晚和盛大投资部的人电话讲了两个多小时。”徐宏强说起这话来，表情有些复杂。这是他的第二次创业，第一次脑海里涌现出找大量VC来填饱项目的想法。“没有个千把万，这笔买卖玩不大。”徐宏强念叨着。
徐宏强很担心自己没有把模式跟投资人讲明白。
两个小时，这在徐宏强寻找VC的过程中算是隔空对话最长的一次。“聊了这么长，那个投资人有没有听明白，我到现在还不确定，你说，不会是我的模式有问题吧？”
坐在对面的徐宏强陷入沉思。熟悉他的人说，徐宏强学经济，是个爱琢磨事儿的人，不把一件事整明白了，不太轻易去忽悠，但如果到了不得不去忽悠的时候，他反而会很焦虑，因为他太渴望对方也能理解他的小算盘。
第二次创业，徐宏强要打造的是一个围绕演出票务市场的“去哪儿”来。而这将是他布局演出票务全产业链的重要一环。与第一次创业面对VC的不懈一顾相比，这一次的徐宏强显得有点怵。
一次创业：小富即安 错失转型良机
徐宏强是国内互联网的老兵，20xx年，与人合伙创立中国票务网；20xx年，离开中国票务网，自己带人创立了与其模式类似的中国票务中心，并一直做到现在。
中国票务网与中国票务中心的模式简单，都是从代理方拿票，再卖给消费者的纯B2C。
为什么离开然后再做一个相同概念的网站？按照徐宏强的话，一是中国票务网当时一直在亏损，20xx年全球互联网泡沫破裂，没有新的资金进来；二是，投资方来自韩国，几百万人民币投下去后就再没动弹，且自己那会在中国票务网也一时找不到感觉。
徐宏强的牛气也从中国票务中心开始。
“我是带着10万元来创业的，但很快网站就有了数千万的年交易额。从02年到现在，超过8年的时间，中国票务中心从来没有融过钱。”徐宏强称，“网站做了两年后，也就是20xx年，开始有VC主动来找我们，但我根本没找他们要钱。”为什么？“我那时就已经赚钱了，为何还要拿股份去换他们的钱？”
徐宏强把网站初期就能迅速赚到钱的原因，归功为对成本的有利控制。中国票务网即使在最困难的时候也是20-30人，而中国票务中心起初只有4个人（目前为20多人）。再有，为了节约成本，中国票务中心直接采用虚拟主机，把技术都给砍掉了很多。
事实上，能够较早赚钱的原因还有较高的佣金设置。
20xx年，徐宏强给中国票务中心的每张票设定的佣金是15%-20%，而*均每张售票是200-300元，很多用户一次消费就是两张起，*均一单就有100元以上的利润，这肯定能养活一个4人团队。
不过，好景不长。
中国票务中心在经历02年到05年的快速发展后，步子开始减缓下来了。首先是遇上大量网站的同质化竞争。举个例子，创立中国票务中心的头两年，北京地区只有五六家票务B2C，但后来数得出来的就超过100多家。
其次是模式缺乏变化。“真正产生利益的是在产业链那边。全国演出票务市场只有200亿，其中北京20亿、上海20亿，纯做B2C已经不能赚钱了。”而中国票务中心没有向产业链上下游进行延伸。比如，分销体系的建立、演出行业的渗透等，“没能成为演出市场的主办方或承办方，没能往上游走”。徐宏强在20xx年便意识到了这点。
不过，当时有些享受“小富即安”的徐宏强，一直没有决心骨去马上执行，等再过了一年多，又因为全球金融危机遇到了融资难。徐宏强清楚，要想完成转型肯定需要借助资本的力量和VC资源。
实际并不仅如此，徐宏强那会之所以迟迟未动还在于他对产业链分工的理解。徐宏强认为，一个公司做全产业链必定会受到阶段性的局限，肯定会出问题，肯定会做不好，问题的爆发也只是时间问题。
“你就是管理100人的能力，现在让你管500人你就管得了？迫于市场变化去整合你不熟悉的其它领域，排除竞争对手过多不说，光内部出的事就会把你搞垮。”目前，北京地区有十几家既做票务总代，同样也做B2C的公司，徐宏强不是特别看好。
事实上，做不擅长的事，徐宏强不是没经历过。20xx年，中国票务中心开始往横向切市场，涉足机票领域。但20xx年，徐宏强就迫于无奈把机票服务给切掉了。徐宏强称，机票和演出票务从消费人群、流程、供应商来说都很不一样。
例如，就供应商来讲，机票是通过中航信这个体系，和航空公司打交道，而演出票是和剧院；就客户来讲，机票和演出不是交叉人群；就流程来讲，卖机票还得提交上岗证，机票的交易流程更为专业和繁琐。
二次创业：票务比价 整合产业链
票务B2C要突围，但一个公司、一个品牌又打不好整个产业链。20xx年，去哪儿网的崛起，让徐宏强有了新的想法。
在演出票务市场打拼十余年的徐宏强在圈内颇有声望，与去哪儿的创始人庄辰超（微博）是老相识。在一次闲聊过后，徐宏强打算做一个围绕演出票务的去哪儿网来。20xx年10月，在B2C中国票务中心之外，徐宏强的有戏网上线。
目前演出票务B2C有130家，而电子票务没有统一编码、统一标准，需要整合。徐宏强希望以一种“价格差”的搜索呈现方式，加强对各家票务类B2C的控制。而通过展示不同档次票务的有无，来吸引用户端。
演出市场的票价根据座次排位的不同，通常从180元到1280元，分为10个价位，而在这10个价位中，两头的价位票是销售最好的。也正因此，用户在折扣之外，还同样关心着热门价票的有无。
这个市场特征，决定着有戏网的比价设计与其它B2C电商比价网站不同，不能把所有的B2C网站按票务的价格大小从低往高排。而是先分为几个价格档，再来在每个价格档中，将不同的票务B2C按价格升序进行排列。
此外，目前有戏网主要靠拔数据来获取其它B2C网站的价格信息，等到用户规模达到一定程度后，有戏网会要求其它B2C与其进行数据对接，而一旦要与有戏网对接，，就必须采用有戏网统一规定的票务编码。
在徐宏强的计划中，有戏网还将分为三步走。12月1日，全国演出票务的数据上线；20xx年元旦，演出市场的团购券、个人的票务转让也就整合进来；20xx年2月，再进行一次网站页面调整，并开始推出手机端；到20xx年的上半年，有戏网会加载SNS、LBS等元素，完成整个O2O的布局。
徐宏强并不担心去哪儿、豆瓣会否进入演出票务比价领域。对于去哪儿，机票、酒店已经够肥、够大，而演出票务市场很杂乱；豆瓣则虽然有用户，但对演出票务市场不比自己了解。
此外，在有戏网的高管团队中，也可以看到其与去哪儿关系友好的影子。有戏网COO谭治国此前是淘票网的CEO，而淘票网是去哪儿最大的供应商。徐宏强称，有戏网与去哪儿渊源颇深，未来可能会进行合作。
实际上，有戏网做的是一种导购。通过自身*台给其它B2C带流量。徐宏强的设想是，未来可采取CPC的广告收费方式，一个点击2元钱，而这种计算方式，也相当于赚取第三方B2C电商利润的1/3。
不过与初次创业B2C不同，徐宏强知道，导购类互联网产品的收入法则是在获取一定用户流量之后才开始的，这就不得不要求创业者去找VC融资。目前，有戏网初始资金100万元，再算上百度王啸的个人百万级天使投资，徐宏强还占30%的股份。
不过，这还不是徐宏强要摆出的全部逻辑。
待有戏网做成后，徐宏强还想借助有戏网的销售优势，再开一个新公司去涉足票务分销业务，给B2C发票。若此，徐宏强将掌控三家公司，以形成票务总代、B2C中国票务中心、比价搜索有戏网的演出票务市场全产业链布局。
宁阳县“95后”女大学生王梦瑶，在校期间就开始独立创业，在宁阳老家推行“浅水藕+泥鳅”混合种养模式。目前，这位“莲藕姑娘”已成立了专业合作社。
王梦瑶是泰安职业技术学院会计专业学生。在校期间，考虑到就业形势的严峻，她就有了独立创业的念头。20xx年，她放弃学校安排的实*机会，回到家乡要独立创业。一次偶然机会，王梦瑶了解到临沂有发展浅水藕立体种养的致富项目。浅水藕的亩产可达上万斤，藕池使用年限能达10年以上，莲藕整个生长期只需注水三到四次，节约用水量，还节省人力物力。
打定主意的她先后赶赴聊城、菏泽等地的家庭农场、合作社等，坚持边打工边学*三个多月，细细琢磨研究浅水藕的种植技艺，营销方式等，让自己从对莲藕一无所知逐步成长为“内行人”，为其跨行创业储蓄知识、积淀力量。
20xx年，她想进一步扩大种植面积，可所在的石屋村大多是丘陵地，高低不*，为此王守青主动找到邻*的兴隆村，想着在该村流转部分*整地，“当时有的农户并不想租给我，主要是看着我年轻，不敢相信我，但劝说他们又不是我的擅长，后来是父亲跟着兴隆村两委的一起入户做工作，跑了好多趟才谈成。”
利用在兴隆村协调流转的20余亩土地，王梦瑶正式建设莲藕种植基地。开挖藕池、铺设土工膜、栽植秧苗……她处处带头示范，没有了娇嫩稚气，取而代之的是甩开膀子的干劲儿。
“爱折腾”的王梦瑶还积极探索推行立体生态高效种养模式。6月初，她从菏泽引进泥鳅20多万条，“它以藕池中有机肥产生的水生虫为食，简单易养，而且市价在17元/斤左右，经济效益很不错。”王梦瑶介绍，现在藕池上方搭盖的纱网，就是为了防止水鸟叼食泥鳅的。
目前，在相关部门帮助下，王梦瑶申请注册的“梦瑶莲藕种植专业合作社”，即将挂牌成立，“这样就能在实现个人价值的同时，也能以合作社为载体，带动周边更多群众共同致富了。”
今年45岁的朱寿会是浙江仙居人，他读的是位于徐州的汽车管理学校。毕业后他来到南京的军区司令部，1982年被部队送到南京大学化学系进修3年，学材料科学。
朱寿会在汽车管理学校的时候就已经接触到防静电的知识，南大的学*强化了他对“静电防护有很大前途”的认识。“静电对电子产品会有很大伤害，特别是应用大规模集成电路对静电非常敏感。国内很多电子工厂生产的电子仪表稳定性不好，很大程度上就是静电防护做得不够，因为静电伤害往往造成数据漂移、稳定性差。”
在部队呆了11年之后，朱寿会带了不足万元退伍转业费回到了家乡台州。“台州的塑料制品工业一向发达，我这个时候开始琢磨怎样去研制、试样静电防护产品。那个时候推广防静电产品很难，当时连熊猫电视机这样的大厂都没有静电防护设备。我把转业费全部放在产品的研制上，又向一个朋友借了5万块开始创业。当时为了省钱，每天只吃两顿饭；台州的冬天阴冷，租的半间民房里只有一床军用薄被，冻得发抖；父母年纪大了，见我整天埋头在工厂里干活，30多了也没个对象，老是在耳边长吁短叹……那时真的觉得山穷水尽了。”
遇到“伯乐”贝尔成了大客户
第一批产品出来后，朱寿会带着它上了北京，参加一个行业展览会。结果在展会上遇到了3个“伯乐”：电子部新材料办公室主任、清华大学微电子所所长和北京塑料研究所总工。3位一见他的“导电功能性高分子材料”制成的静电防护产品就挪不开步子。“他们当时太惊讶了：‘七五’计划中这一任务，那么多的大企业都没辙，怎么浙江的一个乡镇企业居然已经研制出来了？之后我们成了好朋友，直到今天，清华微电子所的所长还跟我保持着联系。”
当下，电子部新材料办公室的人给当时的省电子工业总公司去了电话；清华微电子所所长则亲自给在浙江省电子工业总公司的同学写信，说你们那里有一家厂研制出了防静电产品，非常好。结果浙江省电子工业总公司马上派了人到台州，“帮我们做鉴定，当时说我们达到或超过了国外先进水*，实际上应该说那时还只是接*国际水*，”朱寿会笑着说，“产品当时马上被列入浙江省新产品试制计划，第二年又被列入国家级新产品试制计划‘火炬计划’。虽然受到了**的肯定，但是这时工厂还没有客户。”
1991年朱寿会创办了国内第一家生产静电防护产品的公司—临海市江南防静电公司，也是在这一年他带着产品到上海参加展览会，这次的沪上之行成为他事业的转折点。当时国内最大的电讯公司“上海贝尔”的外籍总经理在会场看到这一产品后，马上派厂里的技术人员到临海工厂考察。“他们上午到临海看了厂房，觉得不可思议，整个厂房也就是30*方米，还是租的，挤得混乱不堪。到我办公室一看，也是与人合用的。按理这样的生产条件他们根本不予考虑，但是他们把产品拿回上海检测后，又发现质量不错。”
朱寿会的静电防护产品是国内第一家，当时同样的一个周转箱在比利时要卖到150美元，还不算运费和关税，而且需要提前3个月订货。而朱寿会这里呢，货是随叫随到，价钱只有480元。“我当时也是信口开河，现在这样的箱子价格已经降到了180元。”
从1991年开始，朱寿会成为上海贝尔的供货商，一年的供货额约在三四百万元。“这些年开始，贝尔的订货量慢慢下去了，华为的订货则上来了。其实华为还是1992年在上海贝尔受到启发，才开始从我这里订货，慢慢地从三四十万到七八十万再到三四百万，最多的时候华为每年用于静电防护的订货额高达一两千万元。”如今，中兴、开发科技、联想、西门子、诺基亚等也都成了朱寿会的大客户。[Page]
倾心深圳落户高新科技园
1995年之后，朱寿会开始攻关一个叫“导电复合板”的防静电地板产品，以解决电子厂防静电地面二次污染的难题。“1999年终于成功了，我带了这个技术到深圳参加首届高交会。结果组委会对这个产品很感兴趣，当时罗湖、宝安、浦东等地都提出去他们那里投资创业，结果南山区科技局的一位干部在带我看地的时候，我问他们，这边是不是你们管的。没想到他们回答道，不是，这片地区是我们的服务区。就是‘服务’这两个字使我下决心选择在高新科技园北区落户，并在这里成立了深圳市金汇球高科技公司。”
落户高新科技园北区后，朱寿会在厂房、设备、研发等上面投资*5000万元。“导电功能性高分子材料这个行当专业性很强，面比较窄，规模做不大。我从1982年认识这个产品，1990年出产品，到今天已经有15年，现在我们这方面的专利已经有*30个，还承担了国家高技术研究发展(863)计划‘超大规模集成电路先进包装材料’重大项目；每年的产值也做到了六七千万元，但是产品基本到顶，而且目前市场也比较无序。”
朱寿会想寻找一条专业化基础上的多元化发展之路。“我听一个企管顾问演讲时说，眼光独到很重要。到深圳后，我觉得应该在更广阔的范围内寻求发展。”
开阔视野潜心研发无毒胶水
他再一次进入了一个少为人知的行业：做胶水——天然植物胶合剂。“其实，胶水也属于高分子，只不过我做的是植物高分子，与化学高分子有区别。因此可以说行业跨得不大。选择做胶水，一是因为市场启发，现在市场上很多贴有环保标志的胶水毒性成分超标，由于累积效应，就是符合国家标准的产品也会导致家庭装修环境污染超标，何况还有很多产品不达标。目前家装中的甲醛和苯的污染已成社会公害，必须要有真正的环保产品来取代化学胶。二也跟武汉大学教授的指点、指导有关。”于是他创办了绿蛙生物科技公司，专门研发、生产天然无毒植物胶。
进入家装行业，对朱寿会来说或许是个偶然。但是没有多少人知道，他的父亲就是一个油漆工，早年朱寿会甚至跟着父亲刷过一年半载的油漆。“当时就觉得很臭，也不知道有什么危害，只是觉得头晕晕的。化学的东西，怎么弄里面总有有毒成分，只有从天然植物中，才能达到真正的无毒，至于效果，就需要我们攻关。很多事情都是先有想法，才有技术，这中间的距离就是攻关。”
朱寿会的办公室里到处都是瓶瓶罐罐，俨然实验室。他说，高技术产品有3个要素：合适的材料、科学的配方加先进的工艺。迄今为止，朱寿会已经在天然植物胶合剂的研发和试制上先后投入了300多万元。“今年3月样品出来，我们就送去深圳市检测中心和国家化学建材检测中心检测，经过3个月严格检测，6月27日拿到国家化学建材检测中心检测报告。目前我们的产品做到了环保——实际检测无毒，完全不含甲醛、甲苯、苯和二甲苯；强度上也超过国家标准，现在公司已经申请了3个专利。前段我们参加广州家装建材展大受追捧，展后至今还有很多客户来公司洽谈代理经销。”
转战医药进军艾滋病治疗领域
朱寿会的名片印着不少头衔：中国电子包装协会理事、中国防静电装备协会理事、广东浙江商会副会长、南山区民营商会副会长，还是深圳市金汇球(集团)公司的董事长，还有一个头衔值得一提：深圳市武大金球中药现代化工程技术研究中心主任。
药物是一个很大的行业，中药的现代化也跟分子结构有关，朱寿会仍然认为自己着力研究开发的治疗艾滋病的药物“艾可治”离本业不远。“中药中有很多成分，为什么药效慢，我一直在琢磨，会不会是有些成分的效果在相互抵消……武汉大学医学院病毒所在艾滋病中药治疗上的研究已经进行了十几年，但由于资金的原因进展缓慢。从20xx年开始，我们公司予以经费和理念的支持，3年陆续投入*千万元，拓宽研发思路，目前取得了可喜的成就，这个月开始申报临床，但至少还要投入七八百万元。”[Page]
艾滋病目前的抑制药鸡尾酒疗法至少需要9000美元／年，朱寿会说将来“艾可治”的价格只是它的1／3,大约在2.5万元左右。中国目前艾滋病患者官方的数字是50万，实际可能已*1000万，联合国官方公布的世界患者人数则为4700万，即便将来治疗费用降低到一年1万元的程度，1000万人一年也是1000个亿。目前朱寿会们已经完成了将中药里的有效成分提炼出来的过程，“完成单体提炼，就像西药一样，这是世界唯一；而且这一味药，国家医管局是将它作为保健品使用的，毒性非常低。”朱寿全得意地说，“另外，我们的药能起到治疗作用，现在世界上只有抑制的药。至少三大领先，说实话我们连诺贝尔医学奖都想过了。”
国内关注艾滋病治疗的专家桂希恩教授去年12月听说此事曾专程来到深圳，对这一药物寄予厚望，认为它的无毒性至少解决了一个少年患者的治疗问题。桂教授还建议将针剂改为片剂，以方便患者使用。“如果能够走绿色通道的话，最多3个月，艾可治就能成为新药。”
行事低调的“静电防护大王”
认识朱寿会是个极偶然的机会。和几乎所有的浙籍企业家一样，初见之下的朱也是*淡无奇：没有豪言壮语，甚至有意无意地将姿态放得很低；虽然五六年前在高新产业园北区买下的厂区占地足有4万多*方米，厂房面积也有2万多，但是看起来他没有多花一分钱用在办公楼的装修上，楼道的简陋好像回到了十几年前的深圳公司办公室。甚至于，工厂大楼的原主——一家饮料公司的名称印记犹在。
不过，和几乎所有的浙籍企业家一样，长谈之下的朱寿会实际上是个敢想而又有扎实行动的人，聪敏、肯吃苦、善于抓住机会而且不知疲倦地向往着做大自己的事业。用他自己的话来说：“只有想不到，没有做不到。”或许只有当你身临其境，看到出身农家、学历不过大专的朱寿会在离家乡千里之外的深圳一手打造出一个“静电防护王国”时，你才不会对这个行事低调的人说出“我们连诺贝尔医学奖都想过”这样的话感到吃惊。
人生前期
1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会**抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。
1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。
1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。
1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。
1995年辞去大学教师工作。
开始创业
1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和**，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。
回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。
1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。
再次失败
1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年，35岁的马云受够了在**企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
走向成功
1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。
1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。
从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就*地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于20xx年第一季度接受了软银的20xx万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。
创业理念
从1995年接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了5年的时间，经历了2次失败才获得了第一阶段的成功。从马云的第一阶段创业里程我们可以看出马云的这样几大品格。
1、不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励马云坚持不懈，必须成功的信念。
2、反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。
3、胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海，然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心（EDI），一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入20xx千万美元的风投。
5、相信自己，理智分析。马云对自己有超级的自信，在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来，要求全程摄影，以此作为历史见证。很多人说马云狂妄，但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。
阿里巴巴创业初期马云要求合作伙伴“用闲钱投资，不允许借钱，因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信，但相信这是他基于理智分析的结果。一个人成功一次是偶然，但马云99年自阿里巴巴创业成功至今的不断发展，我们不能说马云只有大胆和自信，这里面肯定还包含了智慧和理智。
创业的励志故事扩展阅读
创业的励志故事（扩展1）
——创业励志小故事
创业励志小故事
英国有一个名叫丽贝卡的23岁女孩，她创办了英国首家个性化报社——“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。
这种“比那些*民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
【创业感悟】：这些年纸媒日渐没落，但这个英国女孩的点子着实够巧，把公众的报纸变个人的报纸，并且一炮而红。现在年轻人都喜欢标新立异，这种*于“反叛”的思路，实在对口!
20xx年以前，四个人中年纪最小的茅侃侃也没有闲过，从最初的红旗中文20xx公司，到后来的“起劲地折腾”。一系列的跳槽是茅刻意而为，他曾干过技术、销售、管理、包装和推广等工作。由于手快，他负责的工作通常会比别人早完成。
Majoy的创业点子来源于茅一次出差收到的短信：四川移动通信欢迎您!这条很多人都会收到的短信，使他突然联想起如果将传统的电脑网络游戏或者单机游戏方式挪到现实中，把手机或者PDA之类的移动终端和各种通讯方式的后台技术整合起来，不是能制造另一种更数字化的真人实 景游戏方式么?
返回北京后，茅挨个咨询所认识的人，调研后，他认为将网游搬到现实场地中，由真人扮演角色，通过大量移动终端(PDA和手机)和电子化道具，来掌控游戏是一个既基于传统娱乐形式又突破传统娱乐形式的创新模式。
有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面!
温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去!
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户*惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
20xx年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至20xx年，公司销售月均增长50%
司马光砸缸
有一次，司马光跟小伙伴们在后院里玩耍，院子里有一口大水缸，有个小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸里。缸大水深，眼看那孩子快要没命了。别的孩子们一见出了事，吓得边哭边喊，跑到外面向大人求救。司马光想了想，急中生智，从地上捡起一块大石头，使劲向水缸砸去，“砰!”水缸破了，缸里的水流了出来，里面被淹在水里的小孩也得救了。司马光遇事淡定，能换角度思考问题，关键还能适时抓住机会，因此落入水缸的小朋友及时得救了。创业路上不可避免会遇到很多的困难，创业者一定要冷静面对，要有多角度思考问题的*惯，慌乱总是解决不了问题的，还会延误较佳解决时机。掌握良机。生意的成功，系于是否能够掌握良机，*时就要选择适当的时机，调查食客想要选择的品种，形成店内新的利润增长点。
一个人的人生历程与一座城市发展历程相同步，并与这座城市深深的结成了一个文化整体。
那么，这座城市既是他生命的巢，也是灵魂的居。
20xx年的圣诞节，当他顶着来自家里巨大的压力，带着朋友的鼓励，毅然选择来到晋城创业，他的人生旅程注定与晋城有着一场浪漫约会……
“我和晋城有个约会”系列主题月活动
柯耿亮 安徽商会副会长、菲林格尔美步楼梯晋城总代理
三十岁出头的柯耿亮有着一张娃娃脸，初见他，很难把他与晋城安徽商会副会长、晋城菲林格尔美步楼梯总代理的身份联系起来。坐在茶台前，柯耿亮熟练地为我们泡了几种绿茶，他说这些都是来自家乡安徽的绿茶。小时候，柯耿亮在外婆家住过一段时间。外婆家有制茶的一套工具，喝茶对他而言，是一种与生俱来、耳濡目染、深入骨髓的天性。在幽幽的茶香中，他一边用“**说我帅”的小瓷杯喝茶，一边向我们讲起了他的故事……
柯耿亮来自安徽安庆。安庆素有"万里长江此封喉，吴楚分疆第一州"的美誉，是中国"黄梅戏乡"。
柯耿亮笑称自己是最早一批留守儿童，父母在他6岁的时候，就进城做生意了，把他放在了爷爷奶奶家寄养。柯耿亮说，从小他们就被植入两种观念，要么好好念书，将来考个好大学;要么趁早走上社会。绝不允许你在家放牛、种地。
17岁左右，柯耿亮随家人到了太原。在这里，他开始步入社会，因为家里是做建材生意的，他从最初的学徒工开始做起。
学徒生活，特别劳累。师傅们是有技术，观念比较落后的一些人，他们认为收徒弟就是要把自己的技术教给你，徒弟一得听话，二得多出力，否则师傅没有回报。那时脏活、累活、苦活都是徒弟干。
现在干建筑行业，基本用机器完成，上东西到楼上有吊车，钜子是电动的，钉个钉子都有气泵。那时还基本属于人工时代，电梯都非常少，基本都是靠苦力、靠人工去搬运材料，钜子都是手工钜。每天千篇一律地重复着简单却劳累的工作。很多跟他同龄的学徒工，渐渐坚持不了都离开了。他坚持了三年多，感觉到这不是他想要的生活，也觉得这个未来没有出路。
师傅的不满，加之一些大事都不让他参与，他觉得自己被忽略，没有存在的价值。他心里更多想的不是要挣多少钱，娶妻生子，而是如何通过一种方法来证明自己存在的价值，来体现自己是能行的，可以的。
在工作的过程中，柯耿亮结识了菲林格尔地板山西总代理，这位被柯耿亮称为大哥哥的人得知了他的想法，鼓励他，年轻人应该出去闯闯，并表示愿意无偿提供给他产品，让他去经销。尽管家里觉得他年龄小，又没有经验，不支持他创业，但他还是顶着家里的压力，毅然决定出去做些事情。当时，菲林格尔全省经销商目录表里，除了晋城、朔州和原*三个城市还空缺，其它城市都有了。柯耿亮第一站就选择了晋城。
柯耿亮清晰地记得，自己是在20xx年圣诞节那天来到了晋城。热闹的节日氛围与他初到陌生城市的孤寂形成了鲜明的对比。很巧合的是，那时中原建材城刚刚建好，在对外招租，他在这里租下一间店面，开始了创业。从此，柯耿亮在晋城一呆就是15年。
想起当初的创业，柯耿亮觉得还是挺苦的，一方面人生地不熟，对晋城的各方面都不太了解。另一方面也没有相关的销售方面经验。只有傻傻的冲劲和不怕吃苦的劲头，还有认真做事，踏实做人的心理。因为有做工人的经历，在跑业务的过程中，他秉承吃亏是福的心理，总是能站在客户的立场上，自己多付出一点。那个时候，他没有什么交通工具，除了去矿务局坐公交，市内跑客户基本都是靠走路。从中原建材城一直走到凤台西街。跑客户的过程，虽然很苦，但也很充实。每每遇到挫折，柯耿亮就会想起以前做学徒的日子。还有什么比扛几千斤货上六楼上七楼更累的吗?没有。所以每每受到客户或同行的刁难，没有销售业绩，又要投资花钱的时候，虽然心里也会有些失落，但是潜意识里还是想着，一定要多拜访几个客户，一定要把客户服务好，要让客户认可这个产品，他的信念很坚定。
柯耿亮对自己的第一个客户记忆犹新。那是20xx年上半年，那时木地板还是比较新鲜的一种装修材料，顾客接受度并不高。凤凰山矿的一位女士家里装修，规划了一个很小的地台，原本预计花几百块钱就行了。她来市场买材料时，和柯耿亮相遇，通过聊天，柯耿亮把自己为什么来到晋城开店，品牌的优点等和盘托出。柯耿亮的真诚打动了这位女士，最终选择了他店里的地板。当时柯耿亮没敢跟人家说是他第一个客户，直到后来才告诉她。她鼓励柯耿亮，认真做吧，一定会做得很好。柯耿亮觉得，一路走来，客户的支持是对他最大的鼓励。
柯耿亮认为，能够在晋城成功掘得第一桶金，和晋城市的发展趋势、好的机遇有关。菲林格尔是一个德国的木地板品牌，当时在晋城做高端木地板品牌的并不多，本地的一些建材经销商都觉得一个小城市这么高端的品牌卖不出去，多数做的都是中低端的品牌。考察了市场以后，柯耿亮坚定了做高端木地板品牌的想法。事实证明他的眼光是准确的。另一方面，从20xx到20xx年，晋城的房地产行业势头迅猛，楼房越盖越多，城市不断扩张。建材行业是房地产行业的一个附属行业，随着城市的发展而发展，柯耿亮坦言，他赶上了晋城发展的好时候。
回想20xx年初到晋城，柯耿亮对晋城的第一印象就是晋城发展相对滞后，更像是一个小县城。但是，又觉得这个城市将来发展潜力会很好。晋城建市时间虽然不长，却是一个勤劳的、奋进的城市，几乎几年就会有一个大变化。
20xx年他初到晋城时，黄华街南段还未修通，那时太*洋大厦、人民广场是晋城最显著的地标;而现在，黄华街路段早已打通，兰花城、凤展新时代广场等城市新地标不断涌现。这些年城市发展、河道治理、环境卫生等等，大家有目共睹，发展非常快，是一个非常有生机的城市。
作为一个异乡人，柯耿亮从初到晋城时的小心谨慎，到现在身边90%以上都是晋城的朋友，晋城人的友善、朴实、不排外，对外地人的包容，给柯耿亮这样的外地人提供了非常好的发展环境，他对晋城人心存感恩。
说到家乡和晋城饮食*惯的不同，柯耿亮说，安庆是个江南城市，鱼米之乡。他从小吃大米长大，*惯炒几个菜，吃碗米饭，觉得才像是吃饭的感觉。刚来山西的时候，有时朋友叫着去吃饭，他不好意思拒绝就一起去了。去朋友家，或者到了饭店，端上来一碗面，山西的朋友一会就吃完了，但他只是吃几筷子，或者勉强吃一半，每次都吃不完。过了不久他就饿了，回家后只好再泡碗方便面、炒个米饭饱腹。后来才慢慢适应了这样的饮食，有时几天吃不上面，还会主动跟老婆说，咱中午吃面吧。有外地的朋友来了，也会带他们去吃吃晋城的饸饹面，现在觉得非常好吃。
20xx年，有个叫郭家齐的小伙子坐在台北车站前的星巴克。窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。
一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如，你在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。不用说，这个网站拉*了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。
【创业感悟】：这世上觉得寂寞的人大有人在，可不是每个寂寞的人都能像牛顿一样被苹果砸到，然后顿悟了。这位仁兄很牛，寂寞了没去把妹，而是把寂寞变成了一门生意。你能吗?
19世纪末，美国加利福尼亚州发现了黄金，出现了淘金热。有一位17岁的少年来到加州，也想加入淘金者的队伍，可看到金子没那么好淘，淘金的`人很野蛮，他很害怕。这时，他看到淘金人在炎热的天气下干活口渴难熬，就挖了一条沟，将远处的河水引来，经过三次过滤变成清水，然后卖给淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危险，卖水却十分保险。他很快就赚到了6000美元，回到家乡办起了罐头厂。
这人就是后来被称为美国食品大王的亚尔默。成功者往往都是有独到见解的人，他们总是从不同的角度看问题，从而能不断产生创意，发现新的需求。不仅要看到市场需求什么，还要注意事物间的联系。
【创业感悟】：一件事许多人在做，即使看起来利润非常可观，也要慎重介入。创业也是如此，与其追随潮流，不如另辟蹊径。
拔苗助长
古时候有农夫，希望自己田里的禾苗长的快点，天天到田边去看。可是，一天、两天、三天，禾苗好像一点也没有长高。他就在田边焦急的转来转去，自言自语的说：“我得想个办法帮他们长。“一天，他终于想到了办法，就急忙跑到田里，把禾苗一棵一棵往高里拔。从中午一直忙到太阳落山，弄得精疲力尽。当他回到家里时，一边喘气一边对儿子说：“今天可把我累坏了，力气没白费，禾苗都长了一大截。”他的儿子不明白是怎么回事，跑到田里一看，发现禾苗都枯死了。
农夫因为心急采取了激进的措施，结果损失却更大。创业过程中，常常因为利益的诱惑，很容易做出急功*利的举动，创业本来就是一条漫长的艰辛路，很多成功人士都是熬出来的，况且“瓜熟蒂落”本是自然规律，为什么要心急呢?只要一切都在正轨上，瓜总会熟的，成功也终会来的。创业改变命运，对创业者来说是一件利好的事情，但我们需要*衡创业总量和社会需求的关系，不要为了创业而创业，更不要为了“投机”而创业，且要特别注意不要出现揠苗助长的情况。
日本有一家只有7个人的企业，其产品是有些人看来不值一提的哨子。可你千万别小看这小玩意儿，一年竟创造了7000万元的利润。原来这家企业的产品特别“专一”——只生产哨子，他们聘用了300多名科技人才专门研发哨子，最贵的哨子卖了2万美元一个。在世界杯足球赛上，所有的哨子都是出自于该厂。更令人惊奇的是，他们哨子的种类达到上千种，有给美国警察生产的专用哨子，哨子让他们给做绝了。
【创业感悟】：许多国人去小日本采购产品，看重的就是质量好。但质量好的背后，则是日本人普遍存在的一种专注的匠心精神。也正因为此，现在小米、华为等一窝蜂地学*“匠心”。创业做产品一定得专注，这没得商量。
有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
温馨提示：生活真是有趣：如果你只接受最好的，你经常会得到最好的。自信、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢?然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最*凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
小故事三：这份报纸只为你服务
23岁的英国女孩丽贝卡创办了英国首家个性化报社“你上报了”有限公司。在这张“私人报纸”上，刊登的不再是其他报纸上所登的那些肩负着社会道义的传统新闻，而是纯粹属于个人的消息。客户们不仅能把名字等个人信息刊登在报纸上，还能把个人的新闻故事、照片登在头版头条。除了有圣诞节、生日庆祝等普通主题，更多的是年轻人喜欢的搞怪内容。这种“比那些*民真人秀更能吸引年轻人，帮普通人轻松实现明星梦想”的方式受到了越来越多的年轻人的青睐。目前，该公司每周能印刷出一万份客户们预订的报纸，月营业额达到了45000英镑。
一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的*台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学*机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了*台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。一位员工问我，我想开店行吗?我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗?她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀!男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀!老板的*台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗?没有。你有老板的人脉好吗?没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学*机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了*台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。马云送给20xx想单干的你！胜读十年书！
定制你喜欢的手工产品
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前，不少女孩子围着挑选小饰品。此时，一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和*常的彩线，经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站，而这个名叫贺友直的女孩，就是老板兼售货员。尽管这样，这个小小的手工创作工艺站依然人来人往，生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品，均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚，却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知：我想要一个手工的化妆包，希望过几天能拿到。在约定的时间，一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台，就一准交到买家手里。
1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶时，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自我的成功都看得十分自然和顺理成章。时刻长了，他发现，在国内他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自我的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自我的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。
作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔·布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。
之后这本书果然伴随着韩国的经济起飞了。这本书鼓舞了许多人，正因他们从一个新的角度告诉人们，成功与"劳其筋骨，饿其体肤"、"三更灯火五更鸡"、"头悬梁，锥刺股"没有必然的联系。只要你对某一事业感兴趣，长久地坚持下去就会成功，正因上帝赋予你的时刻和智慧够你圆满做完一件事情。后来，这位青年也获得了成功，他成了韩国泛亚汽车公司的总裁。
创业的励志故事（扩展2）
——经典创业励志故事
经典创业励志故事
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
创业领悟：真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，认为什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。
一只小鸟飞到南方去过冬。天很冷，小鸟几乎冻僵了。于是，飞到一大块空地上，一头牛经过那儿，拉了一堆牛粪在小鸟的身上，冻僵的小鸟躺在粪堆里，觉得很温暖，渐渐苏醒过来，它温暖而舒服的躺着，不久唱起歌来，一只路过的野猫听到声音，走过去看个究竟，循着声音，野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟，把它拽出来吃掉了。
创业领悟：不是每个往你身上拉大粪的人都是你的敌人。也不是每个把你从粪堆里拉出来的人都是你的朋友，还有，当你躺在粪堆里时，最好把你的嘴闭上。
诺贝尔奖金获得者李政道做研究生时，导师是理论物理和实验方面的大师、美国第一座原子反应堆的设计者费米。费米每星期都要花上半天和李政道单独地一对一地讨论。讨论时，他让李政道所有的物理问题都要独立思考，提出看法。
据李政道回忆说，有一天他问我，太阳中间的温度是多少?我说大概是1000万度。他问我怎么知道的?我说是看文献知道的。他问我自己计算过吗?我说没有。
他说，这不行，你一定要自己思考与计算过，而不能接受别人的东西。为此，费米花了两天时间帮我做了一把特制的很大的计算尺，有了这把尺子，一拉就能很方便地计算出太阳中心的温度，差不多就是1000万度。
这把尺子，可能是世界上唯一的专门用来计算太阳温度的计算尺。李政道认为，当时费米做的，是电子和中子实验，和太阳温度一点关系都没有，他自己也不是专门研究这个的。
但是为了让学生理解不能盲目接受别人的结论这一点，费米竟然亲自做了这把大计算尺，从而给他树立了一个脚踏实地的榜样，使他一生受益非常之泞深。
启示：“尽信书则不如无书”。对先人而言，应大胆求证，不能盲从。古人好学的精神值得学*，但是对他的具体做法不能以讹传讹，同时也说明我们要辩证地对待间接经验。
乌鸦站在树上，整天无所事事，兔子看见乌鸦，就问：我能像你一样，整天什么事都不用干吗?乌鸦说：当然，有什么不可以呢?于是，兔子在树下的空地上开始休息，忽然，一只狐狸出现了，它跳起来抓住兔子，把它吞了下去。
创业领悟：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。
位于京杭大运河畔，有着几千年灿烂文化历史传承的苏中大地正在崛起一家集朝阳产业与国际化加工制造为一体的综合性企业——江苏菲达宝开电气有限公司。在总经理、党**于笔钧的带领下，菲达宝开公司从小到大，与世界500强合作，走上了国际化大市场。
为了应对产品结构多样化的市场需求，1996年，于笔钧在集团会议上率先提出了“模块化、效率化”的经营格局和“5s”的生产管理理念，企业新设高压开关成套公司、低压开关成套公司、电气设备有限公司、高压开关公司、通用电器有限公司和母线桥架公司，在全国设立几个区域销售服务机构，推出12小时现场应急机制，拉*了用户与厂家之间的距离。一位外地的用户在接受服务后欣喜地说：我们购宝开的内销产品，享受的却是外销产品的制造水*和售后服务!”
他针对开关产品营销特点，在业内首倡产品销售代理制、适当价格买卖制，让利于市场加速资金周转，有效提高了资金利用率。几个独立子公司的成立为宝开产品更新升级，不断推出新品，抢占国内市场打下良好的基础，企业产销规模逐年递增。产品先后获得国家和省、市级科技创新奖项，企业逐步成为国内电器行业中的佼佼者。20xx年，企业仅开关柜台架就销售了1280台、开关整机销售8000万元、电除尘器制造加工供货6850吨。
面对国内外电器产品市场布局，于笔钧创造性提出“两条腿走路”的发展思路，主张企业在进行国内电器产品制造的同时，积极寻求与国际知名公司合资合作的机会，意图提升企业核心竞争力。
20xx年，宝开集团与世界500强企业之一——美国卡特彼勒公司合作。经过历经半年的商务谈判、供应商能力调查、产品样品试制，终于如期交付了首批承接卡特彼勒fgw公司的发动机罩壳和电气控制箱外壳订单。为建立一支强大的外销产品商务技术队伍，他先对公司内商务技术人员的英语水*进行了摸底，把具备涉外素质的人员全部调到商务技术部门，集中培训，跟踪培养。他自己还带头把丢了多年的英语重新拾起来，仅用了几个月的时间，就能够阅读和回复国外发来的电子邮件，如今在接待外国客商时，他还能够用英语与他们对话。由于企业涉外能力的提升，*年来，公司又与美国克瑞公司、日本爱默生公司、利莱森玛公司建立了稳定的业务合作关系，新增订单3000万美元。
随着企业不断发展，占地30余亩的厂区、万余*米的建筑，已远远不能适应国际、国内两条线的制造需求。为使企业实现规模化、集约化经营，适应的市场经济的竞争洗礼。于笔钧从企业长期发展和职工利益的角度出发，与国内电除尘行业龙头企业——浙江菲达环保(机电集团)公司成功合作，走出了一条“嫁接发展”的新路子。
在于笔钧的倡导下，公司相继出台了涉及15个领域600余个条目、*20余万字的规章管理制度。使企业走出了一条规范发展、科学发展、和谐发展的快车道。菲达宝开年采购总量每年达数千万元，为了关心爱护干部、维护企业利益，于笔钧在企业采购中实施了“阳光工程”。凡采购万元以上物品均要进行比价，每年对供应商进行供应能力评估，并把对供应商管理从价格比价的层面发展到战略合作的层面。“阳光工程”阐明了采购过程，也还了干部清白，为企业的健康运作打下了坚实基础。几年来，企业没有一位干部职工为供应商打过一次招呼，物资部门也从未出现过人情采购、关系采购现象。
于笔钧认为，企业要更好适应现代化企业制度的要求，必须要有一支“龙头”力量，而这个“龙头”就是党员的形象、党的先进性建设。在日常工作中，他坚持把思想政治工作与经济工作紧密结合在一起，积极探索创新企业党建工作新途径，企业党员队伍日益扩大，党员群体在企业各个岗位上的先锋作用日益突出，成为企业生产经营工作的主力军。
买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。
有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比*常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。
李想，这个80后一代创业者的佼佼者。在80后励志网介绍“中国十大创业新锐”的时候，他还是泡泡网(北京泡泡信息技术有限公司)首*执行官。如今这名80后创业者，有了新的头衔——汽车之家网站创始人，现任汽车之家总裁。李想是80后的典型代表，1998年还在上高中的李想就开始做个人网站，20xx年注册泡泡网并开始运营，仅凭借着自己对IT产品的一腔热爱和滚雪球式的资本积累，高中学历的李想让泡泡网在中国互联网行业中独树一帜。 20xx年，李想带领团队从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。目前，汽车之家现已成长为全球访问量最大的汽车网站，20xx年底，汽车之家实现了月度覆盖用户8000万，日均网站流量过1亿。
1、 为了“理想”创立汽车之家
李想20xx年创立汽车之家的时候已是亿万富翁了。据公开报道，李想20xx年注册泡泡网，20xx年告别父母从石家庄迁到北京，招兵买马，开始正式的商业运作。自此，泡泡网的广告销售每年以100%以上的速度增长，20xx年泡泡网收入20xx万，利润1000万，李想一股独大，身价超过1亿元。李想是为了做成第一汽车垂直网站而做汽车之家的。请看他接受《创业家》&I黑马采访时的表述：“我们做泡泡网的时候错失了周期，被中关村在线抓走了。中关村在线是后来者，但市场转换的时候，它抓上了时机。当时我们没在意这个机会，时机过了以后，就得多好几倍的努力才行。就像现在的汽车之家，我们抓住了机会，我们的努力没有下降，我一天工作十个小时，你能一天工作十五个小时、二十个小时吗?做汽车之家，我们看到了一个市场机会，而且全力以赴抓住了这个机会，其实就能成为第一(其实李想也是一个非常爱车的人)。我们做得不早也不晚，正好赶在汽车增长的高发期。另外一方面，汽车网站的对手比IT行业要弱得多。我自己认为我们是所有汽车网站里最会做互联网的，因为现在的汽车网站百分之九十九都算不上互联网公司，他们根本就没有运用互联网的生产力。”
2、发挥产品和技术的优势
李想是石家庄最早摸计算机的高中生。“我是高三时开始上的网，当时上网还很贵，一个月要700、800块钱。”在此期间，李想迷上了个人网站，除了上学他把所有的时间都用在计算机上，像许多电脑迷一样，他也建了一个个人网站，“一开始是自己做着玩，但我这个人喜欢争强好胜，别人做得好，我就要比别人做得更好。”他把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上，有很多人上网和他交流，慢慢地就有了访问量，3、5个月后访问量达到1万人次/天。他靠建站掘到第一桶金10万元，并因此成为他后来创办泡泡网的资本金。
我们会发现，新一批成功的硅谷式创业家，基本都懂技术：58同城创始人姚劲波最早就做过域名交易*台;去哪儿创始人庄辰超是程序员出身，曾为世界银行开发过搜索项目;YY语音创始人李学凌虽然是记者出身，但也懂技术和编程;搜狗CEO王小川，美团网创始人王兴都是IT男出身。
3、连续创业的劲头
李想20xx年创立泡泡网，20xx年卖掉;20xx年二次创立汽车之家。跟他一样是连续创业家的硅谷式创业家越来越多了。庄辰超做去哪儿之前还做过虎鲨网，卖给了TOM，现在他又是融360、美丽说等高成长企业的联合创始人;王小川先后参与过ChinaRen、搜狗的创立;王兴先后创办过校内网、饭否和美团网;李学凌先后创办过CFP(今年或者明年年初在香港买壳上市)、YY语音……
4、 学历低但受教育程度不低
这一点毋庸置疑。即便李想高中没毕业就辍学创业，但他受的教育程度并不低。他是石家庄最早使用计算机的高中生，1998年前，他曾给《电脑报》、《计算机世界》等中国一流的IT刊物撰写稿件。他20xx年创业，5年后身价过亿，当时被树为80后创业代表人物，无论是做泡泡网还是做汽车之家，他都是完全按照市场规律，靠对互联网的娴熟应用，靠对用户的理解和把握成为行业的前茅。
5、 做成汽车行业重要的*台
“20xx年我们开始跟随厂商做渠道下沉，我们做了一个全国的布局，做经销商业务。现在全国80个城市有我的办公室和员工，我能让经销商把最新的信息都发出来，审核哪一些对，哪一些错。给经销商的客户群提供不同的服务，随时能让客户知道80个各城市你所关注的新车价格信息和到店信息。例如，一个别克的4S店，想全国80个城市同一天，每一个城市找两个别克4S店做看车团，我就能做，有人和没人差别还是很大的。”李想的汽车之家已把用户和汽车厂家(以及渠道)牢牢地团结在周围，*台和生态初显，“现在我们的渠道价值越来越大，很多4S店，我们占到它全部销售额的15%到20%，对它们来讲，我们就是渠道。这些经销商不会在乎汽车之家媒体的属性，更多的是在乎渠道属性，当然也会在乎互动属性。”
如果你是80后，如果你也想创业，那么就拿出你的勇气，一起加油吧!
敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。
段永*读高中的时候，有一次和同学们骑自行车去春游，十五六岁的年纪，年轻气盛，唯恐落在后面，都不要命地用力蹬，下坡的`时候还松开刹车闸，只有段永*，骑在最后面，因为那天他骑了一部老掉链条的自行车，骑不了多远就掉一次。可正是他的这辆自行车帮助了他，因为其他的同学都贪快，下坡转弯的时候刹不住车，前面的同学摔成了一团，有两位同学的膝盖当时就“开了花”，还有一位同学差点摔到路边的河里。
事后段永*暗自庆幸，如果那天自己不是骑着这么一部老掉链条的自行车，那么自己也一定会冲到前面去，也就有可能摔伤……想到后面不敢想了，但这段记忆却深深烙进了段永*的大脑。也许正是这样的记忆，使段永*成了一位本分的人，也正因为他的本分才得以把小霸王做成了一家产值10亿元的公司，但他的内心明白，自己只是小霸王的一名高级打工仔而已，迟早都要离开，只是离开之后，自己做什么，段永*一时想不出来。
段永*决定给自己的同学和好友打电话征询一下他们对自己开公司，该生产什么产品的看法。当时正是手机开始走热的时候，大家纷纷劝他开一家生产手机的公司。段永*也觉得不错，可一做市场调查，以及前期开发需要投入的大笔资金，段永*的心冷了，他明白就自己这点钱，开一家生产手机的公司无异于天方夜谭。
段永*那些日子每天早早就开着车出去转，希望能够找到一个真正适合自己公司发展的项目。一天段永*停下车去买烟的时候，看见小店老板一脸的不高兴，段永*随口问他怎么了，原来小店老板的电话放在里面的房间，等他跑进去接电话的时候，那个拿了他一包烟还没付钱的年轻人却趁机跑掉了。段永*马上说：“你可以装台无绳电话啊？”店老板一听：“对呀，有台无绳电话不就好了！”就这一段对话，让段永*眼前一亮，他忽然有了生产无绳电话的想法。
几天后，段永*就在东莞成立了生产电话和学*机的步步高公司。他的那些朋友一听他要生产的产品竟然是电话和学*机，都摇头说准备亏吧，因为电话机厂和学*机厂满地都是。段永*如果没有自己的特色，跟在别人后面拾人牙慧怎么可能成气候？有一位跟段永*很要好的同学，不想看着段永*开这样一家没有前途的公司，还专门从上海跑到东莞劝段永*放弃电话机和学*机的生产。
段永*却坚持自己的观点，他对那位同学说：“谁不知道上新产品？可像我这样实力不强，又没有能力搞新产品开发的公司，就只能是先看国外的企业做什么产品，什么产品好卖，然后我就生产什么。”其实段永*说得不错，他明白自己的企业刚刚起步，有很多东西都在尝试中，只有跟在别人后面，看清楚别人是怎么做的，然后一边做一边学。别人不做事情，自己也就不做，别人做了的事情，自己要做得更好，如果就凭当时自己的实力，就不要命的冲到时前面，那么就可能像那次春游一样，损失惨重。
也许就是段永*这样敢跟在人后的思想，才使得步步高像企业的名字一样一步一步走向高峰，才使得步步高成为全国一个著名的品牌。段永*的心里其实非常明白，真正敢为天下先者固然可敬，但付出的代价也是很大的，因为凡事抢在最前面终究要面临很大的风险，这就如高速公路上开车，开车最重要的不是开得快，而是要安全和准时地到达目的地。如果一味地开快，反而容易发生事故。自己这样敢为天下后，虽然可能会失去市场先机，但由于能看清前车之鉴，往往能够后来居上。所以说敢为天下后，不但需要绝对的勇气，更需要十足的信心。
从小到大，我们的父母和老师，都教育我们要敢为人先，敢于冒险、敢于尝试。但却忘记告诉我们，做开路先峰，做人生的探索者，其实也最容易成为失败的牺牲者。其实在创业的时候，应当多学学段永*，像他那样敢为人后，甘心情愿做市场的跟随者，重视并利用先行者的经验，遵循他们已经采用的模式，自己不轻易进行新的尝试，以降低风险。认准自己的位置，清楚自己的能力，不好高骛远，从而让自己步步为营，最终达到成功的目的，这也不失为一种好的方法。
送2/3地皮给**的精明商人
美国某城30英里以外的山坡上有一块不毛之地，地皮的主人见地皮搁在那里没用，就把它以极低的价格出售。新主人灵机一动，跑到当地**部门说：我有一块地皮，我愿意无偿捐献给**，但我是一个教育救国论者，因此这块地皮只能建一所大学。**如获至宝，当即就同意了。
于是，他把地皮的2/3捐给了**。不久，一所颇具规模的大学就矗立在了这块不毛之地上。聪明的地皮主人就在剩下的1/3的土地上修建了学生公寓、餐厅、商场、酒吧、影剧院等等，形成了大学门前的商业一条街。没多久，地皮的损失就从商业街的赢利中赚了回来。
一批小树拯救旅馆
美国纽约州有一家三流旅馆，生意一直不是很景气，老板无计可施，只等着关门了事。后来，老板的一位朋友指着旅馆后面一块空旷的*地给他出了个主意。次日，旅馆贴出了一张广告：“亲爱的顾客，您好!本旅馆山后有一块空地专门用于旅客种植纪念树之用。如果您有兴趣，不妨种下10棵树，本店为您拍照留念，树上可留下木牌，刻上您的大名和种植日期。当您再度光临本店的时候，小树定已枝繁叶茂了。本店只收取树苗费200美元。”广告打出后，立即吸引了不少人前来，旅馆应接不暇。
没过多久，后山树木葱郁，旅客漫步林中，十分惬意。那些种植的人更是念念不忘自己亲手所植的小树，经常专程来看望。一批旅客栽下了一批小树，一批小树又带回一批回头客，旅馆自然也就顾客盈门了。
弗莱明是一个穷苦的苏格兰农民。一天他在田间劳作时，听到附*传来哭喊声。他放下农具跑过去，发现是一个小孩掉到了粪坑里。弗来明忙把这个小孩从死亡边缘救了起来。第二天一辆崭新的马车停在农夫家门口，车上走下来一位优雅的绅士，他自我介绍是那个被救小孩的父亲。绅士说：“我要报答你，是你救了我孩子的性命。”
农夫说：“我不愿意因此接受到什么报酬。”就在这时候，农夫的儿子从茅屋里走过来，绅士问：“这是你的儿子吗?”农夫说：“是。”绅士说：“我们来一个协议。让我带他走，并让他接受良好的教育。假如他能像他父亲一样，将来一定会成为一位令你骄傲的人。”农夫答应了。
后来，农夫的儿子从英国的圣玛利亚医学院毕业，成为举世闻名的弗莱明·亚历山大爵士，他就是盘尼西林(青霉素)的发明者。数年后，绅士的儿子染上了肺炎，是什么救活了他呢?是盘尼西林。那绅士是谁?英国上议院议员丘吉尔。他的儿子是谁?英国“二战”时的首相丘吉尔爵士。
启示：朴实善良的苏格兰农夫救人之急，不求厚报，凭着做人的本能做了一件好事，竟给自己的孩子带来了良好的机遇。
又由于自己孩子的成就，医治了绅士的儿子即后来成为“二战”首相的丘吉尔爵士;一个普通农夫的一点点善良，竟然能给世界带来如此重大的变化，善莫大焉。
一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我希望能飞到树顶，可我没有勇气。牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
创业领悟：牛屎运让你达到顶峰，但不能让你留在那里。
穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。20xx年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!
在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为*惯，就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。20xx年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了20xx多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。20xx年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成*版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色，成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!20xx年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将*300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20xx年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
总统与书
美国一出版商有一批滞销的书久久不能脱手，便给总统送去一本，并三番五次地征求总统的意见，忙于政务的总统没有时间与其纠缠，便随口应了一句：“这本书不错!”出版商如获至宝般地大肆宣传：“现在有总统先生喜欢的书出售。”于是，这些滞销的书不久就被一抢而空了。
不久，这个出版商又有书卖不出去了，他又送给总统一本。总统上了一回当，想奚落他一下，便说：“这本书糟透了。”出版商听后大喜，他打出广告：“现在有总统讨厌的书出售。”结果，不少人出于好奇争相购买，书随之脱销。
出版商第三次将书送给总统的时候，总统接受了前两次的教训，不置可否。出版商却大作广告：“现在有总统难以下结论的书出售!”居然又一次大赚其利。
创业的励志故事（扩展3）
——创业的励志故事菁选
创业的励志故事
他思维敏捷，说话滔滔不绝，做事一板一眼，如果不仔细看到其耳蜗中的助听器，没有人怀疑他是一名一级听力障碍者。
他叫葛成林。自从下岗后，他曾到处打工，去年春天，他卖房投资生产餐巾纸，如今月收入达到五六千元，算是“华丽转身”。
餐巾纸机前只有他一人
今年43岁的葛成林原来是江都樊川人，从小由于药物中毒导致听力障碍，但靠助听器，他自信地与健康人成为朋友。
*日，记者来到位于汤汪的葛成林的小厂，说是“厂”其实只有两间小房，一间是仓库，一间是生产车间，车间里也只有一台餐巾纸机，但这台机器却源源不断地将原材料纸裁切出餐巾纸，机器前只有葛成林一人，可他娴熟操作、忙而不乱。
葛成林告诉记者，他是1986年招工来扬的，先后在两家工厂工作过，20xx年工厂破产后，他曾被朋友请去帮忙生产、销售抽纸，也就是此次经历，让他熟悉了纸张行业的情况，并萌发了自主创业的念头。
首次被骗卖房继续生产
葛成林原来是工厂的工人，本来收入就不高，家里还有女儿上学，因此，投资办厂不是那么简单的。
葛成林先是通过亲戚朋友帮忙，筹集了12万元，装修房屋、购买机器并购买原材料等。但首次进货时，淮安的供货方给他提供的2。5吨纸是混浆纸，不是生产餐巾纸用的原木浆纸，导致生产出的餐巾纸无人购买，一下子损失了两万多元。
葛成林说，能借钱的亲友都借过了，无钱购买原材料，他只好将住房卖了，从中拿出部分现金投入生产。一开始，他还雇了两个人来帮忙，但由于赚钱少，先后将两人都回掉了，自己一个人从买原材料到生产、销售全包下来了。
虽然被人骗过但讲信用
葛成林才上马就被人骗，但他没有抱怨，对自己的客户讲信用，不偷机耍滑。
葛成林说，他投资办厂，除了亲友借钱外，如今的厂房也是朋友免费提供的；跃进桥社区为其申请了3000元残疾人创业资助金；他调试设备时，社区残疾人专职委员的丈夫也给予了协助。
正因为此，葛成林对社会抱有一种感恩情怀。
他告诉记者，曾经有客户建议其将餐巾纸做小一点，这样可以节省成本，但他谢绝了；也有原材料供应商建议他用纸稍微差一点，也被他拒绝；只要客户一个电话，，他连一包餐巾纸也送。只有这样，他才能保证生意长久地做下去。
（一）：《硅谷传奇》
在这部电影中，盖茨是一个不则手段追求商业成功的盗窃者，从而有了微软在市场上的成功。
而乔布斯则是一个追求完美的工作狂，他让苹果成为了创新和好产品的代名词。直至今日，这两家企业依然有着不可磨灭的创始人基因，并且竞争博弈。
硅谷的高科技公司是如何孵化的不到25岁的年轻人利用了什么样的市场规则，又是如何让市场规则、让客户、让竞争对手形成一个共同体的想找出答案，就去看看这部《硅谷传奇》吧。
感悟：不同的商业理念，造就不同的公司模式，这也是每一位创业者想了解的，你是想做一个追求完美产品的乔布斯，还是想做一个看重市场，取得商业成功的盖茨呢
（二）：《中国合伙人》
《中国合伙人》讲述了成冬青、孟晓骏和王阳白手起家创办新梦想英语培训学校的故事，影片借鉴了不少新东方外语培训学校的故事，黄晓明饰演的成东青人物原型便是新东方创始人俞敏洪。影片很多剧情都是来自于现实生活中新东方三位创始人俞敏洪、徐**和王强的真实故事。
影片的彩蛋是放了一堆成功人士的照片，除了俞敏洪、徐**、王强，还有张朝阳、王石、杨澜，甚至还有老干妈。
感悟：生活从来都不是如富二代般顺遂的，我们活在艰辛的时代，同时也是一个充满梦想的时代。你不努力一把，你永远不知道你所能到达的高度在哪里。
（三）：《阿甘正传》
阿甘是一个出生很不幸的人，通常人们总是认为这种人不能成功，在做任何事情过程中。但是，相反，这个不幸的人已经取得许多难以置信的成功，他是一个足球明星，一名战争英雄和一个百万富翁！
阿甘在影片中被塑造成了美德的化身，诚实、守信、认真、勇敢而重视感情。在影片中，阿甘是十分纯洁的形象，而珍妮则成了堕落的象征。这与原著有着极大的出入。对于所叙述的一切，影片自始自终都是以一种温情和善意的态度来表现的，甚至还加入了诗意化的成分，这使得影片显得柔和而无伤害性。影片对传统道德观念的宣扬和体现。使影片变得易为人们所接受，导演高超的编排技巧和电影语言的运用也使影片十分吸引人。影片的内容为影片商业上的成功提供了保证，而导演艺术上的处理也使得影片更加精彩，这就是影片成功的原因所在。《阿甘正传》成了美国当年最为卖座的电影之一。
感悟：在踏上这个充满竞争与排挤的社会之前，《阿甘正传》教给你处世方的不是与世无争、息事宁人，而是为目标默默奋斗、乐天知命。《阿甘正传》，创业者内心能多一份*静，少一份浮躁，就已经很宝贵了。
（四）：《香奈儿》
讲述了传奇时尚设计师可可香奈儿的生*，如今象征着财富的奢侈品牌香奈儿的创始人，曾经居然是一个出身卑微的普通女孩。她进军高级定制服装领域，开设了两家时装店，Chanel时装品牌正式诞生。
从最初的一家小店，到后来的时尚帝国，香奈儿凭借自己对时尚的独特见解和品味，在巴黎拥有了自己的一*之地，并得到了主流社会的认可。
感悟：现在这个时代的女性，恐怕没有人不知道Coco Chanel，更不会有人想到这个世界名牌的创始人却是个出身贫寒，地位低下，一度落魄的女子。
电影里有句台词送给那些坚持在创业路上的人们：勇气来源于一个人的失败，与成不成功没关系。我一路逆流而上，才有今天。
成功的道路有很多条，且每一条都不好走，千万别为了捷径，走上不该走的那一条，下面这两部电影将会告诉你：动歪心思创业的后果并不美味。
（五）：《奔腾年代》
1930年代，美国处于大萧条的阴影中，故事就在这个时候开始了。三个因各自的原因显得是生活中的失败者，为家人朋友所遗弃，无法实现自己的理想。霍华德靠汽车交易发财，儿子却在交通事故中丧生，妻子要求离婚；波拉德从小爱好骑马，而他的家庭在失去一切以后任由他四处流浪；史密斯本是个牛仔，能驯服任何暴烈的野马，却也到处浪荡，无所归依。他们的马海洋饼干也和主人相仿佛，是赛马中的失败者，不仅个子比寻常赛马小，看上去腿也有问题。但是当三个人开始训练这匹看起来没什么希望的马，人和马的执著劲头都显露出来，他们的坚韧和胜利在那个灰暗的年代给整个国家带了了希望。
感悟：一个不甘寂寞的商人，从自行车配件维修、到销售汽车、再到经营马匹，本身他就是一个创业者奋斗的缩影、一个努力不息的英雄，自身的经历成为他演讲有力的支持与鼓励。
9月16日上午，海南科技职业学院面积1000*米的大学生创业扶持项目“海科海洋俱乐部”宣告正式启动，该项目以一个学生的名字命名。
这个学生即是该俱乐部的“掌门人”，学动漫设计与制作专业正读大三的蒋海洋，学校学生会**。他一步一跳登上台，竟然是个只有一条右腿的人。就是这样一名心怀梦想、充满力量的创业达人、有志青年，以残疾之身撑起了一片梦想天空。
儿时遇车祸失左腿 矢志不当“废人”
10多年前的一个夏天，只有四五岁的蒋海洋遭遇了一场车祸，夺走了他的左腿。随着年龄的增长，他终于意识到了自己原来是一名残疾人。初二那年，他严肃思考自己的人生走向，决定必须活得与别人很不一样。“我开始构筑一个属于自己的梦想———要成为一个非常有作为的企业家！”
从那时起，他一边上学读书，一边寻找商机。高一下学期，蒋海洋开始“小试牛刀”。他和一个也非常希望创业的同学一拍即合，在安徽亳州市高中校园内创办了一个“起点青年商业交流会”，经营各种节日商品。后因当地教育部门和学校担心“影响不好”，下达文件强行制止了商会的发展。很多创会元老都扛不住家庭和学校的压力，一个一个地离开了“商会”，蒋海洋成了一个“光杆司令”。但他没有放弃，因为组织“商会”让他找到了自信。
高中毕业后，蒋海洋趁假期时间，尝试再踏上创业之路。在叔叔的指导下，开了家数码科技店。蒋海洋矢志不当“废人”，他说，知识可以改变命运，创业同样可以改变命运。
远离家乡勇敢自立 在校边读书边经商
20xx年，蒋海洋考上了海南科技职业学院，一个人，一个包，踏上了这个海岛。
由于在高中阶段有了组织“商会”的经验，蒋海洋一入大学，就很快找到了商机。大一下学期，蒋海洋在与同学们闲聊的时候，听到好多人抱怨说，经常去海边走路好远，有辆自行车就好了。“抱怨即商机”，此时，蒋海洋萌生了一个想法，就是在学校里开设自行车租赁，解决同学们“出行难”问题。一向喜欢尝试新鲜事物的蒋海洋，想到就做，当时有两个志同道合的同学支持蒋海洋的想法并加盟合作。于是，自行车租赁行在学校里给办了起来。蒋海洋和他的伙伴们到广州找货源，加班加点动手组装，渐渐地运营起来了。到目前为止，该自行车租赁行还在继续运营中。
创办高校俱乐部 提供创业实践*台
为了谋求更好的发展，蒋海洋希望实打实地开创实业，走上真正的创业大道。有一天，他鼓足勇气，找到院长杨秀英，向她表达创业的想法。
杨秀英在获悉蒋海洋自强不息、顽强拼搏，希望干出一番事业的心愿之后，非常感动、非常支持，并因为有这样的年轻学子深感欣慰。她排除各方阻力、毅然决定在学校内开辟出一个高达1000*米面积的区域，命名“海科海洋俱乐部”，作为大学生创业扶持项目，形成大学生校内创业实践的重要*台。俱乐部主要服务对象为全校师生，经营项目主要为休闲娱乐、休闲小吃、餐厅餐饮、野炊出游用品、精品店、格子铺等，以铺面形式面向已进入实*阶段的群体进行招租经营。这个招租范围占60%，40%为蒋海洋自营，蒋海洋为此筹资15万投入启动，同时为支持学生创业实践，学校还特别安排支持价值20万元的物资。
蒋海洋被任命为该项目总经理，，他说，俱乐部不会追求过多的利益，希望俱乐部类似于学生社团组织，既是大学生之家，又是创业实践、走向社会的“练手舞台”。
“现在俱乐部就是一张试卷。能不能考得过，能不能进入到更高的领域，就看我怎么书写以后的篇章了！”蒋海洋如是说。
这名90后独腿男生，面对现实，信心满满。
首先要告诉大家，《一个》是一个稀里糊涂的产品。很多看似英明的决定，其实都是稀里糊涂之间诞生的。为什么叫他产品，因为他不再是传统的杂志或者是网页。你既然已经看到了首页的图片，后页的问答，那么在这个什么都可以装的“内容”一栏里，我来说一些关于它。
常有人问我，你这么做是不是为了绕开审查啊?我只能说，你太天真了。我告诉大家关于这个小小的app的成本吧，通常来说，两个*台 的开发成本约40万，我们因为做了一些资源互换，所以节省了不少。技术维护的成本每年约10万。因为每天更新图文，且都为原创和约稿，需要诸多编辑，所 以，每年的人员工资要超过一百万。我们的稿费标准依然不低，于是，每年需要支付的稿费*一百万。所以，一个《一个》大概需要250万。好数目。这不是可以融钱做大的交互应用，这也不是一劳永逸的工具类应用，这得每天筹稿和更新，而且众口难调，又是免费下载，这绝对吃力不讨好，不是我吓唬走其他人想独霸市场，反正我建议别人不要像我们这么干。
这太250了，那我们怎么赚钱呢?只能是最原始的方式，广告。它有着百万的用户，以后也许会更多。但这终究是古老而不稳定的，况且我们也没有那么多的地方放广告。我们还要求广告的质量，因此也拒绝了不少客户，读者们总不希望在春宵一刻打开页面时发现我们在卖吧。
哦，不好意思，我忘记了我在说的重点，那就是他关于它的审查问题。是的，我们可以随意上传内容，但只要一个电话，我们就下架了。意思就是，byebye，两天以后，没人会再谈起你了。我相信在这百万的用户里，一定有那么几个最忠实的最准点的用户是……好吧，不管你在帮谁做事，我也希望你能喜欢它，亲。
所以说，移动互联网上的独立app并不是一个绕开审查的好地方，因为它会变成一锤子买卖。体量大的应用不敢拿自己的公司去开玩笑，体量小的应用你喊 吧你喊吧，你喊死了也没人听见的。况且要开发一个app至少要耗资数万。无成本叫两嗓子，愿意的人多，有成本呐喊几句，恐怕就没那么多人会上了。对政治关 心者，至少*期内你不会看见你想看见的app。这个还真不如注册一个微博实在，至少你能赶在小秘书找你之前说些什么。对不起，扫大家兴了。
那么，未来是不是移动互联网的呢?这必然是的，只是空间也许没那么多了。朋友间流传着不少故事，某个关于app的想法换了几百万，某个app还没上 已经估计几千万，某个已经上了的app还没没少用户就融了几亿，今天有一个美国人出让了公司百分之十的股份融资了几千万美金，昨天有一个日本人……朋友， 概念最重要……
其实这样的热情在十几年前已经有过一轮了，那会儿做个论坛喊上爹妈注册恨不得就能卖一百万。这世界上当然有好事，只是如果你听到了那些好事，因为那 些好事而动心了，那些好事往往都不会掉在你头上。你想听好事么?我张口就能给你说十个。你想听坏事么?我一时说不出来，因为有十万个。对不起，让大家扫兴 了。
所以，我们还是老老实实吧。看过ios版《一个》的朋友也许会有这样的疑惑，为什么，为什么你们这么少的去谈时政，为什么你们不去多多针砭时弊，是 你们怂了么?恩，对于我们这样一群胸口中过枪，但只是蹲下来系了个鞋带的人来说，我只是有了一些新的感悟。我了解，这个世界上很多人被踩了一脚以后会捂着 胸口倒地。我发现，我们所谓的批判，我们自以为是的“启蒙”，我们所去宣扬的那些，其实大部分都是重复传播。现在的环境就是这样的，一群知道了1+1等于 2的人不停的向另外一大群早就知道1+1=2的人反复传播1+1=2。不少热闹多是虚妄。重复传播累积到了一定的时间就会引起逆反，无论你说的有多么正 确。中国人有时候不那么在乎对错是非的，他在乎谁能让你心里更舒坦。你想要的那些，微博就足够了。事实上，我们做过调查，结果时政类和启蒙类文字的得票率在app阅读应用上是最少的。很 简单，你都用移动互联网在社交和约炮了，你难道还不知道政治书那些是扯蛋?你早就看穿了这个扯蛋的社会甚至已经学会了去扯这个社会的蛋了。对于**，有人 爱，有人恨，有人抱有希望，有人一直绝望，但不管怎么样，因为我们不善于良性讨论和互相妥协，依然执着于党同伐异和批倒批臭，所以很多人都进入了疲劳期。 人们对**疲劳，对***也疲劳。在这个社会里，用阴谋论和动机论就能解释和打倒一切。当你知道了大众心态就是存在既合理，但如果你存在的比我好，既不合 理，你也许就知道了，最终能留下些什么。对不起，又让大家扫兴了。
我们其实就是想老老实实做点小编工作。这个应用一开始没有安卓是因为我的无知，我好几年不用安卓手机，一直拿着忽方忽长的苹果，周围一些朋友也多用 苹果，所以我以为全世界都用苹果——我把自己的眼镜框当成了天际线，把自己溜达过的路线当成了赤道。后来我才发现，安卓的产品已经日新月异，用户也远多于 ios，所以赶忙做了安卓。这就是封闭在一个小空间里的狭隘。这种狭隘还常见与有微博瘾的人，他会常拖着一个人说，你知道哇，出大事了，那个谁谁谁他咋咋 咋了，都传疯了，火了，彻底火了，这下没法收场了。还是那句话，你所关注的一切就是你所看见的世界。
以前的我很蠢，老想着去改变一些什么，其实什么都不会被改变，只是不同时间有不同的显现而已，一切早就存在好了，存在好的是无法改变的，但让什么存 在是能去努力的。你想要改变打麻将的规矩，你就会输，但你把爱打麻将的人聚集起来，你就能赢，同样，你如果能把不爱打麻将的人聚集起来，你也会赢。
我说了那么多，只是想告诉大家，这时候，那个微博上很火的，没法收场的人或事，你已经忘了。对不起，让大家扫兴了。
哦，还有，我对所谓的自媒体并不乐观。所以我们新的《一个》的版本里，包括ios的更新中，把“韩寒”两个字去 掉了，现在它就是美观的蓝黄相交的logo，再也没有那个看着碍眼的“han”和我的名字了——我要是用户，我就不下logo里还带着主编名字的应用—— 我又不是要加入你的粉丝团，你再有名，管我鸟事。对社会名人自媒体的高看其实就是人有了一点名气和号召力以后对自我的认知产生了偏差，谁都别以为自己是个 人物。所谓号召力都是空的，说话顺耳就叫号召力，那天逆耳了就弄死你，这就是自媒体的下场。举凡个体，都是容易被搞的，举凡个体，也有有受众的局限。有人 说，微博名人的影响力超越了某些媒体*台甚至大型党媒，堪称媒体中最有影响力的，这绝对是迷失在幻想里了。很简单的道理，你去搞央视，你可以给自己收获点 掌声，人家该怎么样就怎么样，央视真要不要脸了开始无下限搞你，你十年内连大门都不敢迈出去。千万别以为你的转发量比一些媒体蓝V高就误判了形势，彼岸远 未到达，不要停桨不划，更不要同船互伐。自媒体的意义要在于每一个个体的自由，在于自己可以随意选择自己爱看的媒体，而不是一群大V的拥粉自重，包括我在内。这 也是我改动《一个》logo的原因，我不想让人误会觉得这是我的个人移动应用或者粉丝团内刊。文化作品必须有很重的个人化烙印，但文化产品只有去个人化才 能走的更远。我只是一个创始人而已，如果他天天贴着创始人的标签，那它可能会有十万人下载，如果它无所谓自己的创始人，那它可能有百万人下载，如果它能反 思批评自己的创始人，那它可能已经有了千万人下载。《一个》的app获得一点成功以后，一些明星也正好推出自己的app产品，里面都是照片视频或者最新资 讯，有媒体把这些放在一起对比，那显然是会错意了。后者当然不错，能直接传递信息到最忠实粉丝眼前，但《一个》明显不是这样的东西，它根本不是属于任何人 的自媒体，它是由很多优秀作者和编辑一起努力的一个产品。我，也只是其中的“一个”。对不起，让大家扫兴了。
要感谢那些早早陪伴着我们的苹果设备用户。今天起，你们会多了很多并没有交集的伙伴。俺现在暴发了，有两个手机，一个苹果，一个安卓，真心觉得这两 个*台的用户没什么可互掐的，因为都是伟大的产品，ios质感稍好，安卓更开放。鉴于我们半夜12点更新的特性，安卓是必然的。因为没有带充电器的苹果用 户在那个时候往往已经自动关机了。
最后祝大家享受阅读的快乐。世界上那么多纷纷扰扰，能真正和你产生关系的不多，外面世界那么冷，更要记住那个帮你暖被窝的。
穷大学生变成千万富翁的创业故事分享 当空瓶子有了梦想，就有了创业的动力
上世纪80年代初，吴立杰出生于浙江温州泰顺县。他的家在大山深处，到城里要翻越好多座高山，外地司机根本不敢开车走那条悬崖边的险路。小时候的他从未走出过大山，家里特别穷，可他偏偏爱上了画画。由于沉溺于自己的兴趣之中，他的文化成绩不是很好。20xx年，他没能考上了中央美院，最后进了浙江理工大学学设计。
刚接到录取通知书时，吴立杰不是很高兴，想复读，因为他的梦想是考中央美院，今后能成为著名的画家。但父亲的一句话容不得他去挑剔生活：家里这么穷，你有书读都是好的了!这一万元学费还是你姐姐拿的呢!再说你这个年龄，原本就是一个空瓶子，装泥巴还是装金子都一样，只要你踏踏实实去学，总会有沉甸甸的收获，别总想着一开始就装金子!
在父亲的严厉训导下，吴立杰老老实实地进浙江理工大学念服装设计。
吴立杰本质上最感兴趣的是画素描、油画等美术作品，可学的专业却是服装设计，日常的功课也都只是画服装图、设计面料和服装款式等。
刚开始，吴立杰在学校只是一个非常普通的学生，唯一不同的是他在心里没有纸上谈兵，一直在琢磨着：自己每天就这样学画服装图，能产生经济效益吗?一次，他联想到许多画家靠卖画生存，那么自己能否靠卖服装设计图赚钱呢?
杭州是一个时尚而休闲的城市，时装店琳琅满目，服装公司比比皆是，所有围绕服装而生存的职业，竞争都特别激烈，所以吴立杰想仅凭几张服装图去赚钱谈何容易!他上大学的第一个暑假，几乎天天都是在杭州街头度过的：他顶着炎热的太阳，带着一包画好的服装图，跑了数百个厂家，逢人就说自己可以设计服装、想利用节假日打工挣学费……然而，没人可怜他，两个月下来他毫无所获!
由于心存梦想而又一事无成，所以很多的时候，日记里的自我鼓励成为吴立杰创业的最大动力。每个学期，学校都要把学生设计的优秀作品张贴出来。凭借自己的努力，大二第一学期，他的作品就在第二届脑白金杯CCTV服装设计大赛中获奖。不久，他又多次在中华杯国际服装设计大赛等国家级大赛中获奖。从那以后，学校的橱窗里经常可以看到他的优秀作品，他渐渐成了校园名人。
让鼓励成为*惯，就会壮大拼搏的胆量
作品获奖后，吴立杰改变了策略，由过去的四处推销自我变成主攻一家。20xx年11月，他选择了一家在杭州比较有影响的服装公司。老板从他带的30多张画好的服装样图中左挑右选了8张，50元一张图，总共付了400元给他。
区区四张百元人民币，却让当时的吴立杰感觉自己的口袋一下子好像装了好几万元钱一样，沉甸甸的!那天晚上他美滋滋地睡了个好觉。
但就在吴立杰兴奋不已的同时，那家服装公司的老板也觉得花400元买了8张图是拣了个大便宜。因为那老板回去仔细一看后，觉得吴立杰画的服装图还真不错，越看越有创意，甚至能与公司里的设计师媲美，而当时在杭州请一个服装设计师，一年少说也得五六十万元的酬劳!所以那家公司很快就答应了吴立杰月工资600元的打工要求。这之后，吴立杰又用同样的笨办法，在另外3家公司做起了兼职。至此，他在读大二时月收入就达到了20xx多元!
当然，学生打工赚钱并不容易。20xx年1月，吴立杰去杭州一家国外品牌服装代理公司打工时，第一次见面老板就给他出了一道难题：吴同学，你虽然是搞设计的，但我希望你更能懂营销，因为你如果对营销一窍不通的话，又如何能设计出真正适合市场的产品?所以，请问，我们这个法国服装品牌在国内市场该怎样开拓?这道题当时的确难住了吴立杰，幸好那位老板还很人性化，鼓励他说：我给你一周时间思考，你做出个方案来，相信你能完成任务!
手足无措的吴立杰只好返回学校，他决定与同学一起商量对策，并向几位老师请教。在学校，他虽然是一个家境贫穷的学生，但他的才华和勤奋感动了同学和老师们，所以都很支持、鼓励他勤工俭学。一周以后，他胸有成竹地再次来到那家公司：老板，我的第一个建议是，欧式服装在中国卖，要根据中国人的体型适度缩小，比如这款刚进口的法国西装，其板型纯粹是欧板，衣服后面都是开衩的，但我们不妨将这些衩全部做成*版的，把这个腰再收一点，您看，现在我穿的这件西装就是比较合身的;我的第二个建议，找专业模特给改版后的服装照相，制成形象画册，向消费者发放……
老板听完吴立杰的具体方案后十分高兴：不错，你的建议很细致!老板欣然同意，并委托吴立杰全权操作。接下来，吴立杰就开始为那家公司做服装画册。由于这是他的第一单生意，所以他做得很认真，他也想靠此把自己做画册的牌子给立起来。很快，他的这种想法如愿以偿了。当他拿着做好的画册去其它公司揽生意时，效果立竿见影。他兼职的第一家公司也愿意做一本，并开出了4万元的价格!这个价格对于市场来说很低，因为市场价至少要8万，但对于吴立杰来说，却已经够高了。那么，吴立杰为什么能做呢?
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
越专业越出色，成长比成功更重要
源源不断的生意让吴立杰很快就身价百万!20xx年7月大学毕业时，创业仅两年的他已经服务了200多个客户，赚了将*300万元!不过，这段时间也让他深刻体会到了为他人做嫁衣的滋味。因为他设计的一个服装款式如果卖得好，厂家可以赚几十上百万元，但是他只能拿到几千万把元。所以他觉得，不能总是这样吃亏。
于是，就在许多大学同学毕业发愁不知何去何从的时候，吴立杰却通过朋友关系，在法国成功注册了法国豪雯服饰有限公司，然后他野心勃勃地开始大量招工，他觉得搞设计做画册只不过是小打小闹，何况当时他手头已经有了那么多的现金，所以他决定直接办厂生产服装和皮具!几天内他就招聘了100多个人，其中有不少是他的大学同学。
不久，吴立杰就把搞设计赚来的300万元全部投入办厂。然而，始料未及的是，搞设计轻车熟路的他办起厂来却一头雾水!20xx年底，距离开厂只有短短三个月时间，他的工厂就因为管理不当而严重亏损!
因为吴立杰是自己亲自去找的大学生女模特，这样可以省掉成本一半;另外，设计本身他自己会做，这一块等于他净赚了。所以，他用低价做出了客户满意的画册，而且还从中赚了整整两万元!拿到沉甸甸的两叠钞票那一刻，吴立杰第一件事情就是高兴地给姐姐打电话：姐，我赚钱了!我马上到银行把1万元钱打给你!另外，你去转告一下爸妈，说下学期的学费我自己能够解决了，不用他们担心!姐姐听到这个好消息后，开心地夸赞他说：弟，你真行啊!
就这样，吴立杰一边上学一边赚钱，生活过得很忙碌却十分有激情。但有一天，一位关系很好的朋友怂恿他说：兄弟，现在杭州的服装企业最起码有4000家，可真正为服装品牌服务的设计公司实在太少了，你不觉得这里面有着很大的商机吗?你老是这样跑来跑去，这家兼职那家也兼职，倒不如自己成立一个品牌公司，专门为他们服务呢!吴立杰听后恍然大悟，他决定采纳朋友的建议!
自己、同学、老师、家人、朋友等各种各样的鼓励，让吴立杰创业的勇气和胆识越来越大。20xx年暑假，刚读完大二的他就在校外租了一间工作室，然后勇敢地与另外两名学生一起用20万元资金，注册了杭州华泰服装品牌策划公司，其中他拥有75%的份额。
公司核心工作就是设计服装、布置店面、为服装公司做形象画册。接下来，课堂上的知识和打工得来的经验让他干得如鱼得水。
进入大三后，他半年内就为50多家服装企业做了形象画册，每单业务他至少能赚几千甚至上万元!
买我的马戏票免费赠包花生
美国宣传奇才哈利十五六岁的时候在一家马戏团做童工，负责在马戏场内叫卖小食品。但是每次看戏的人不多，买东西吃的人则更少，尤其是饮料，很少有人问津。
有一天，哈利突发奇想：向每一位买票的观众赠送一包花生，借以吸引观众。但是老板坚决不同意他这个荒唐的想法。哈利用自己微薄的工资做担保，请求老板让他一试，并承诺说，如果赔钱就从他的工资里面扣：如果赢利了，自己只拿一半。老板这才勉强同意。于是，以后每次马戏团的演出场地外就多了一个义务宣传员：“来看马戏喽!买一张票免费赠送好吃的花生一包!”在哈利不停的叫喊声中，观众比往常多了几倍。
观众进场后，哈利就开始叫卖起饮料来，而绝大多数观众在吃完花生之后觉得口渴都会买上一瓶饮料。这样一场马戏下来，营业额比*常增加了十几倍。其实，哈利在炒花生的时候加了少量的盐，这样花生更好吃了，而观众越吃越口渴，饮料的生意自然就越来越好了。
蒙牛文化的主根是“德”，其有三大“支柱”：“经营人心”，“与自己较劲”，“种自己的田”。
经营人心
通常人们创业时，首先想到的是自己的赔和赚，而蒙牛首先想到的是别人的赔和赚。
1999年，蒙牛乳业（集团）股份有限公司成立的第一天，就确立了自己的创业纲领：“股东投资求回报，银行注入图利息，员工参与为收入，合作伙伴需赚钱，父老乡亲盼税收。”同时，隐含一个先决条件：追求消费者利益最大化。
“和谐社会”最重要的一条，就是财富分配的和谐。可以说，蒙牛在7年前创业伊始，就发表了自己的“和谐宣言”，就开始缔造“和谐蒙牛”。
蒙牛公司董事长兼总裁牛根生说，财聚人散，财散人聚。世界上没有傻子，今天你可以剥夺别人的利益，甚至明天也可以继续剥夺，但后天你将得到苦果。一个企业如果只想活一年两年，那就罢了；如果想长命百岁，没有“长寿基因”是万万不能的。
创业伊始，牛根生所请的第一个人，就是现为公司党委**的卢俊。
牛根生曾说，党委在民营企业中的作用，实际上比在国有企业还大！他的论据是：国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生对立情绪；而民营企业所有者、经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他们之间的利益，就需要一个公正的“第四方”，才能站在所有“利益圈子”之外，处理好各种各样的问题和矛盾。
卢俊说：“蒙牛坚持成立党委，还有一个考虑，就是想让企业从成立之初，便能充分利用党的内部监督机制和思想政治工作优势，避免走入家族式管理的歧途。”蒙牛给思想政治工作的定位简明扼要：经营思想。或者说，经营人心。
在蒙牛，请吃饭、送礼物、拜大年，是有规矩的。这个规矩就是：挣钱多的请挣钱少的，职位高的送职位低的，当官的拜当兵的……反之，则被视为违规。也就是说，蒙牛的经营人心是向下经营，而不是向上经营。
有一位驻外干部两年前出国，购回一些化妆品，回来后给总部的几位好友（*级或比他级别高）每人送了一份。结果“事发”，收的人如数退款，送的人受到党内警告处分。
牛根生提出一个“关心下三层”的规则：关心你的下级、下级的下级、下级的下级的下级。他自己每次散出的财动辄几万、几十万、上百万元。
干部们所采取的散财方式是多种多样的。
一位主任，20xx年初向助手送了一套房子，这位助手过意不去，象征性地返了2万元。还是这位主任，20xx年初，从个人红利及年薪中拿出钱，向每位部下发放了3000—5000元不等的奖金。
一位部长，20xx年初给每位部下发了1000元奖金。
一位副总20xx年拿出5万元给部下买衬衫。
一位副总20xx年提出将个人期权的1/5分给手下……
关心下属，以人为本，这正是蒙牛事业成功的基石之一。
20xx年末，蒙牛的维修工李生茂在上海参加了一个大型设备培训班。培训班即将结束的时候，和他一起参加学*的两个企业的设备部经理，先后找到李生茂：“小李，你的学*成绩不错，跟我们干吧！”“不行，我不能去。”“我给你高薪！”李生茂说：“我当时没有回答他们，扯开上衣让他们看我胸口这道疤。我说人不能为钱活着，不能违背良心，我的命是蒙牛给的，哪能离开蒙牛！”
原来，20xx年，刚到蒙牛工作几个月的李生茂，被确诊为心脏病，需要手术治疗，手术费用4。6万元。李生茂家境贫寒，父母狠下心说：“孩子，家里实在没法子，你自己看着办吧。”李生茂走投无路，找到了自己的主管领导。
蒙牛公司党委获知这件事情后，立即发出倡议：挽救李生茂的生命。
牛根生带头捐出1万元，员工们纷纷解囊，一共捐了3万多元。
李生茂的手术非常成功，像这样被救助的员工，几乎每年都有。
蒙牛在评企业内部劳模时，也有“不公*”的地方：向一线劳动者极度倾斜，基层干部很少，中心主任以上干部更是“有劳无模”、“与模无缘”。
公司工会通过摸底调查，为每一位特困员工建立了特困档案，对特困户的家庭供养人口、工资收入、造成困难原因等，做到了心中有数。
在慰问活动中，牛根生满怀深情地对18户特困员工说：“28年前，我和你们一样也是特困户，每到年底都会向单位申请特困补助，我非常理解你们的心情。只要我们大家思想不滑坡，兢兢业业工作，就一定能脱贫致富。”
与自己较劲
人的工作状态可以划分为三种：卖嘴，卖力，卖命。一个人究竟采取这三种状态中的哪一种，关键的影响因素，除了个人素质，就是企业哲学。企业哲学的高尚程度决定着员工的高尚程度。
党委**卢俊受糖尿病综合症影响，一只眼睛原来看不见。公司上市前，做了复明手术。当时上市事务多，她下了手术台就开始工作，而任何人都不知道。给她汇报工作的员工，见她戴着墨镜，心里不免诧异。
在资金有限的情况下，蒙牛走出了先创市场、后建工厂的经营道路。早期的市场开发显然成了一项相当艰难的工作，而在艰难困苦面前，蒙牛市场开发者却谱写出了一个个可歌可泣的传奇故事。
液体奶事业本部的杨文俊总经理回忆道：“记得一次我们从福州去广州，大家连火车都舍不得坐，就选择了比较便宜的中巴。当时天气炎热、潮湿，车厢里乘客塞得都快溢出去了。我们就是在这满是汽油味和汗味的车里坐了整整16个小时到了广州。”
在河北张家口，冰淇淋事业本部的孙玉斌总经理为了节省开支，住宿找最便宜的小旅馆，6个人挤一间。在包头仅1个月，孙总就瘦了5公斤，他开玩笑说：“这是一个减肥的好机会。”
助理总裁孙先红说：“在深圳，为了省钱，牛总与大家一起，在我的广告公司办公室打地铺，蹬着自行车出去找市场。”
蒙牛人的精神造就了蒙牛的传奇。
海外上市前的“路演”是一项艰苦的工作。来不及吃饭，顾不上找水，刚刚撤离这一场，马上奔赴那一站。牛根生说，我们每天一个城市，一个国家。一天最少开9个会，最高记录是一天12个会。
在蒙牛餐厅门口，立着一块牌子：“如果你打算剩饭，请不要在这里就餐。”如果剩了怎么办？向公共事业捐款50元。如果你在食堂发现一只苍蝇，那就可以向食堂经理老赵“卖”50元钱。老牛说，这也是一种“与自己较劲”。本来是大家的责任，但我们就让老赵一个人捐；捐的次数多了，大家就会自我反省：“不能再让老赵替我捐了……”就凭这一点，也得把苍蝇消灭干净。
在蒙牛，迟到了，开会响手机了，着装不符合要求，都以捐款来约束。违反规定即自动向公共事业捐款，25元到100元不等。
种自己的田
牛根生常常讲，蒙牛的衣食父母是“三民”：市民，农民，股民。
市民饮奶。农民供奶。股民投资奶。
农民，大概是他“三民情结”中最敏感的一结。他经常讲到一则“典故”：有一年，有位副**回农村老家过年，当农民的舅舅问他，你们在报纸上天天讲“市场要啥就种啥”，那你告诉舅舅，明年市场到底会要啥？结果当副**的外甥也回答不了这个问题。所以，牛根生说，西部农民苦，首先苦在找不到市场上，解决“三农”问题，首先要解决市场问题。龙头企业就是农民的市场。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。
牛根生还说，我们内蒙古有一半以上的老农民、老牧民，至今没进过县城，可是，全球化一下子把他们抛到了美国农民、加拿大农民面前，让“锄头化铁锹化”与“机械化信息化”同台比武！他们可怜得不知道种什么好，种出来了又不知道怎么卖出去，卖出去了也落不上好价钱。所以，我们有责任为他们当好这个前锋。蒙牛经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈子，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为“企业生态圈”。从最前端的种草养牛，到中间的乳品制造，到后端的市场营销，处处都讲生态*衡。蒙牛人把“企业生态圈”这样一个概念，视为企业发展的战略支撑。
同时，在中国乳业界，蒙牛始终视同行为“队友”，而不是“对手”。蒙牛深信，让锅里的饭增加10倍，远比你在我碗里抢一勺饭、我在你碗里夺一块肉来得重要。
"10个创业者只有一个能成功，"易趣网创始人邵亦波对大学生创业者提出了忠告，"创业本身是有很大风险的，尤其是年轻人，一定要有足够的思想准备。" 邵亦波，1973 年出生于上海，少年时代就读于上海著名的重点中学―――华东师大二附中。在此期间，他的数学才华崭露头角，两次参加了美国高中数学邀请赛，在全国中学生数学精英中脱颖而出，并在高二时跳级，直接进入美国哈佛大学攻读物理、电子工程双学士。他也因此成为新中国成立以来，以全额奖学金进入哈佛本科深造的第一人。
之后，邵亦波跻身世界著名的策略咨询公司―――波士顿咨询公司。1999年，在邵亦波回到哈佛大学商学院完成mba两年课程后，他谢绝了美国各大咨询公司和金融投资银行的高薪聘请，回上海创办易趣网，任首*执行官。如今，易趣网已成为全球最大的中文网上交易*台，迄今为止，已经吸引了超过两亿美元的境外投资，成为全国留学生创业企业吸引外资最多的公司。
作为一个年轻的创业成功者，邵亦波并不鼓励大学生盲目创业，"创业的动机很重要，不能赶时髦，但必须要有热情。"邵亦波告诉记者，他曾做过三个最重要的决定：第一个是放弃了名牌大学的直升机会，孤身一人到哈佛大学学*物理及电子工程专业；第二个是本科毕业时，放弃了进入物理研究院的机会，转而进入波士顿咨询公司工作；第三个是哈佛商学院mba毕业后，放弃15万美元的年薪和几乎是唾手可得的绿卡回国，创办易趣网站。"但这些决定都不是一时的冲动，都是想了很久才定下来的。而且，最后的决定都是我很感兴趣的。"
邵亦波说："一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作。当初学数学，是受父母的影响，并不是我最想做的事；大学毕业后，发现自己其实并不是甘愿呆在实验室里的，所以选择咨询业；后来，易趣网这种商业模式在我大脑中出现的时候，才发现选择回国创业才是我最想做的事，也是最有干劲的事业。"
虽然现在事业成功，邵亦波却表示，创业成功需要20％努力＋80％运气，"技能当然非常重要，但是创业确实需要足够的运气，想要一口气吃成胖子是不现实的。"
邵亦波把自己的成功归于会"做人"，"做企业实际上就是做人，做人成功才可以创业成功。"因此，*几年来，易趣也为上千名下岗工人提供了就业机会，"许多失业人员通过易趣再次创业，学会利用网络手段赚钱谋生。"
"大学生从学校走向社会需要一个过程，不能急功*利，要清楚自己的能力和兴趣。只有抓住合适的机会，才有可能成为成功的创业者。"邵亦波这样忠告大学生创业者。
艰辛打工路
1972年，易大发出生在洪塘镇布上村一个家境贫寒的农家，家里兄弟姊妹多，吃不饱穿不暖成了他儿时生活的常态。因为贫穷的原因，他读完初中后家里就无力再供他读高中。然而，窝在山村里种一辈子田，又不是易大发所希望的生活。
1990年春节刚过，年方18岁的易大发，怀揣着对美好生活的憧憬，跟随着本地的亲友踏上了外出务工的征途。这一走，竟走到了天寒地冻、人烟稀少的新疆地区。在人生地疏的异地他乡，没有多少文化、也无一技之长的易大发不仅找不到理想的工作，而且还因没钱买棉袄冻得直打抖。天天啃着又冷又硬的窝窝头徘徊在街头巷尾找工作，最大的奢望是吃上一碗热面条。那日子凄苦得令他现在回想起来还后怕。最后，他只好放弃了找一份好工作的梦想，在一家煤矿厂当起了采煤工人。挖煤炭虽然又累又脏又危险，但易大发在工作中并没有应付了事，而是兢兢业业，埋头苦干。为此，他由采掘工升任为采掘班长，再到工区区长，最后被破格提升为副矿长。
然而，易大发是个不安于现状的有志青年。1993年，他毅然辞去令一般打工仔羡慕的工作，找到了一家销售装载机等设备的公司打工。可公司规定:工资报酬与个人销售量挂钩，东西没卖出去，不但没什么收入，而且工作也保不住。为了卖出装载机，易大发找到一家石油开采公司的老板展开推销攻势。可是这个老板根本不睬他。他就缠着不放，老板上班，他就守在办公室门口;老板回家，他就守在其住房楼下;老板去开会，他就甩开膀子跟在老板汽车后面跑……易大发锲而不舍地跟了这个老板10天，老板终于烦了，就把他带到公司的供应科，让他自己去谈，一推了之。但供应科不知道易大发与老板是什么关系，见是老板带来的，就热情地接待了他，并问他带来了销售合同没有。易大发一听，忙打电话让自己的老板把销售合同送过来。这家石油公司一下子购买了8台装载机，易大发获得销售提成8000元，掘得了人生第一桶金。
尝到了做生意的甜头后，易大发边干边学边钻研，并且付诸行动，屡败屡战，最终，他凭着自己的聪明才智和顽强拼搏的精神，成为公司的销售能手和业务骨干，收入自然水涨船高，与挖煤工和当矿长不可同日而语。
坎坷创业路
追求无止境。易大发通过打工生涯的原始资金积累和商海拼搏经验，于1996年创建了自己的公司，主营装载机、挖掘机销售与维修和水产养殖。易大发凭着自己顽强拼搏的精神，日积月累的实战能力、灵活合理的'经营方式以及前期培养的客户资源，市场越做越大，业务量越来越多，知名度也越来越高。
然而，好事多磨。易大发的公司刚有点起色，亚洲金融危机爆发，公司机械设备销售量剧减，从1998年到2000年，公司只能保持运转而已，根本赚不到什么钱。易大发并没有放弃，而是坚守阵地，养精蓄锐去看，等待经济复苏。2001年，全球经济形势好转，易大发东山再起，一边经营好公司，一边到全国各地选点，准备大干一场。最后，他决定在煤矿多、装载机销售量大的宁夏办厂。2003年初，他将公司从新疆搬到宁夏发展。可是，一场突如其来的"非典"，使易大发进的货销不出去，而货款又要按合同支付，公司到了无法运转的地步，易大发急得无计可施，直到当年7月解禁后。这时，公司的运转资金只有12000元。可易大发并没有气馁，迎难而上，巧拓市场，几经打拼，渡过了难关，公司不断壮大，到2006年，公司赢利上百万元。
这时，富有远见的易大发又买下几个煤矿进行开采。由于他熟悉煤矿开采流程，了解各地煤价行情，又有稳定的销售渠道，公司开始日进斗金。到2008年，公司年销售额5000万元，利润达500万元，上缴税收180万元。这年，四川大地震发生后，易大发主动捐款20万元支援灾区;这年，在美国次贷金融危机波及中国之前，具有远见卓识的易大发果断地卖掉了两个煤矿，获利数千万元。
铺设致富路
2008年8月，易大发回到了家乡洪塘，看到村民们守着几万亩荒山和残次林没有收益，心里很着急，一心想着帮助家乡改变面貌。可怎样帮呢?他想，何不从农户手中租赁山地栽培高产油茶?一方面可以解决剩余劳力用工问题，一方面可以带动当地农民发展种养业。
易大发的这一打算，得到了家乡**领导的赞同和支持。于是，易大发又在家乡扬起了创业的风帆。这年10月，他毅然放弃了在宁夏拼搏成功的事业，携带着资金返乡创业，成立了"宜春元博山茶油开发公司"。一开始，易大发只想租700亩山地试种。后来他得知宜春市委、市**要大力发展油茶产业、各级**部门对这一产业大力支持时，决定扩大规模。在当地**的协助下，2009年10月，易大发共租种了13000亩山地种植高产油茶，建立了油茶、蔬菜、养殖、育苗、农业观光休闲等生产基地，进行农业综合开发，吸纳安置返乡农民工就业215人，带动当地300多户农户开发油茶生产。
由于栽培油茶投资大、见效慢(要五年后才有收益)，为此，易大发决定和当地农民以入股分红的方式，在油茶山上套种花生、西瓜、蔬菜等经济作物，达到以短养长的目的。这样，既可以当年获得经济收入，又可以肥沃土地，有利于油茶树的生长。而为解决上万亩油茶树的用肥问题，易大发又与江西正大集团、当地农民合作，在油茶基地兴建一座养殖3000头母猪、年出栏肉猪30000头的现代化大型养猪场。由正大集团提供技术保障、易大发投入大部分资金、农民投资小股资金，并由入股农户选出董事、管理、财务等人员，成立董事会进行科学管理，按投入股份金额分红。母猪产仔后，分到农户家饲养，猪养大后由公司按市场价回收。如此一来，农户不用掏出现金就可以投资兴业、大赚其钱了。同时，利用沼气做燃料、发电，沼液肥油茶树、花生、蔬菜等，形成产业链，既减少了生产成本，又绿色环保，还解决了大批剩余劳动力的就业问题。
" 洪塘是生我养我的地方，回家后觉得乡亲们致富无方，日子得过且过，面貌没有多大改变，心里很不是滋味，加上家乡的投资环境好，于是我就决定把自己所赚的钱投到家乡来。农民兄弟在家门口打工，既能照顾家里人，又不耽误农活，很方便，心里也舒畅。你别看我铺的摊子这么大，但我有实力、有信心把油茶和养猪产业做大做强，帮助父老乡亲们富裕起来。"面对乡亲们"你投入这么多的资金划不划得来"的提问时，易大发如是说。事实上，易大发也在毫不吝啬地回报着家乡父老。原来通往洪塘镇布上村的路是条机耕道，易大发回家后，就出资100多万元，将这条5公里长的沙石路修成了4米宽的水泥路，极大地方便了村民的出行。
对于这样一位充满正能量的创业者，我们为他点赞!而我们的社会也必将涌现出越来越多这样坚持不懈的梦想实践者!
他叫龙海，在20xx年的时候加盟左福右安时尚布鞋店布鞋店。目前在湖南市拥有两家布鞋专卖店。在发现传统布鞋商机的同时，他也找到了自己的人生的坐标。还在龙海上学的时候当看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，他都暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿妈妈做的布鞋。
1980年，龙海出生在湖南省蒌底市一个普通的农民家庭，与当地所以的孩子一样，在他长大穿的第一双鞋是母亲亲手缝制的布鞋。在他读书的岁月里，总是母亲做的布鞋一直的陪伴着他。那时候的布鞋基本都是白边黑色的。看上去不那么的好看，每每看到同班的同学穿着擦得亮亮的皮鞋，龙海暗暗发誓，将来一定要挣到很多的钱买一双自己最喜欢的皮鞋，再也不穿着黑黑的布鞋。但他却没有想到，最终这小小的布鞋，竟然改变了自己的一生。
20xx年大学毕业后，他当上了一名中学的教师。对于一般人来说，这是一份十分安稳的工作，但他的身体里似乎有着年轻人不安分的因素，让他不安于现状，时时渴望打开命运的另一扇窗。在他做老师的同时也有过许多的想法如开饭店、开书店等等，却最终都因一些原因放弃了，但他对财富和事业的渴望却从来没有减弱过。
“80元一双”，当这几个数字在他的脑海中掠过的时敏感的他马上知道财富的大门已经向他敞开了。 20xx年的春天，他来北京同学这里的旅游，走在大街上，她惊奇地发现街上很多人都穿着布鞋。一向热衷时髦的北京人竟然喜欢穿布鞋!他觉得不可思议。“北京怎么有这么多人穿布鞋啊？”龙海好奇地问北京的同学。“这布鞋可养脚了，穿起来特别舒服，是北京人最喜欢的鞋了，特别是越有钱人越喜欢穿。”好奇的他又询问了一下价钱，但当他听说这普通的布鞋在北京要卖到80多元一双的时候，她真的有些不敢相信——80元在蒌底可以买到10多双布鞋啊。在左福右安店里，他仔细地欣赏这些布鞋，发现在鞋帮的上面多加了几道花纹。于是，原准备在北京呆七天的龙海将自己的行程延长了三天。
从北京回来以后，他不顾家人和朋友的反对，向学校递交了辞职申请。随后，用手中的5万元做起左福右安布鞋的加盟商。手工布鞋，精致是根本，左福右安布鞋都是由手工完成。一双好鞋的针眼大小都是一般大，并且每条线的粗细也是一样。厂家在这一方面严格把关。
在开张后，他布鞋店的产品在当地方非常的畅销，时常出现断货的情况，龙海在加盟半年后决定追加投入，在邻*的县里，有开了一家左福右安布鞋的加盟店。
随着左福右安布步鞋店的不断发展壮大，他的事业也在一天天壮大。20xx年初，他的事业得到了国际友人的认可，一个德国人在湖南旅游的途中，走进了他的店，并且非常喜欢他的产品，一口气买了5双说是要带到德国送给朋友。从起初的人民教师，到现在鞋店的老板，龙海脚上依旧是那双千层底，只想现在的他对布鞋的理解又多了很多。成功就在脚下，脚下的故事还在继续。
“种灵芝，投资大，风险大，回报也大。”白魁伟介绍说，种植一亩大棚灵芝，成本投入8万多元，一次种植，生长期3至4年，一年采三茬，除去成本和人力，每亩*均年收入10万元左右。...
七年前，博士生华子在城里有一份不错的工作，年薪100多万。然而，为了实现儿时的一个梦想，他却辞去工作，丢下老婆，独自一人回到农村老家，与老父亲一起种地。...
68岁的谢开举是村里的建档立卡贫困户，虽然手患残疾，但他身残志坚，凭着一股不怕苦、不怕累的干劲，在**精准扶贫政策扶持下，种起了甘蔗、葡萄，养起了生猪，通过发展种养业，多渠道增收，一步步实现着自己的脱贫致富梦。...
张世恒为零售客户提供寄养服务。小黑母鸡的寄养价格为每只1000元，其中母鸡本体和母鸡所产的绿皮蛋全部归属订单客户，小黑公鸡寄养价格为每只300元，预计总体收入可达44万元，收益可观。 ...
20xx年以来，刘芬建立规模生产车间、蔬菜真空无菌水煮生产流水线等，采用“公司+基地+农户”的模式，发动农村留守妇女采摘、加工蕨菜。20xx年，该公司实现销售收入5100余万元，成为株洲市农产品出口量最多的企业。20xx年6月，公司旗下“湘春蕨菜”品牌入围“湖南省老字号”。...
刘天*结婚24年，妻子就病了23年。23年里，刘天*既要照顾生病的妻子和两个年幼的女儿，还得花心思搞种养殖维持一家人的生活，肩上的担子不是一般的沉重。...
张单英开创了江西省内首家种植藏红花之先河，实现了*均每亩获得净收入18660元，同时实现农民劳动报酬每亩达1万元的惊人业绩。仅此一项便获利20余万元。...
20xx年，魏承林将张金镇小龙虾养殖基地精养虾面积扩规，使精养虾和稻田养虾面积*分秋色。年底，他算了一笔账，纯收入达到120万元。...
在养蛇领域，今年50岁的胡昌汉可说是个远*闻名的“老师傅”。他是如何走上养蛇之路的，又有哪些奇特的经历呢？...
尹秀芹20xx年返乡创业，养殖蚂蚱成功后，积极带领乡邻致富。尹秀芹牵头成立涡阳县秀芹养殖专业合作社，研究开发了一套蚂蚱系列产品的储存和加工技术，经济效益显著，带动全镇经济发展，中央电视台、安徽电视台、亳州电视台及多家媒体进行了采访报道。...
蔡柯伟的东白湖九曲岭山庄包括人工工资、水电费等所有成本合计来差不多100万，收入在200万左右。其中包括烧烤露营70万左右、农家菜100万左右、剩下的采摘30万左右。纯利润有100万元。...
20xx年，刘立焕成立了安国市牛龙福特色种植农民专业合作社，经过摸索最终选择了中药材为主要种植作物。说起中药材种植，她最得意的要数跟对了“大部队”。...
手机除了打电话，还可以上网和打游戏。在武汉市黄陂区，一对80后年轻夫妻年收入50余万元，他们的手机，成为其种菜卖菜赚钱的利器。...
王伟驰一般按照不同地形、不同植物种类收费，比如*原地区、粮食作物，按照15元/亩的标准收费；如果为果树喷洒农药，按照30元/亩的标准收费；山区地形的视野不好，也会增加一定费用。他透露，在农忙时节，40天赚的钱超过15万元，很快就能够收回成本。...
这两年，打工回来的汪明刚，依托阿依河得天独厚的旅游资源，因地制宜发展起了一家远*闻名的现代农业采摘体验园，20xx年，采摘园实现经济效益20万元，20xx年，收益超过100万元。 ...
上海市金山区亭林镇南星村的水蛭养殖户周向峰则不走寻常路，从育苗开始，一点点摸索，在12316“三农”服务热线专家的帮助下终于小有收获。...
今年38岁的余克敏，是当地颇有名气的新型职业农民，市级“核心示范户”，他自创绿色生态种养，养猪种地年入百万。...
王波的妻子两年前大病一场，自己回家照顾妻子，想想10来年一直在外打工，与家人聚少离多，如今妻子又患重病，心中充满愧疚，于是在20xx年底毅然决定回乡创业，同时也能照顾家人。...
番薯粉丝、千层糕、碱水粽……这些土特产走出了农户的餐桌，走进了城市的超市和餐厅，带动了夫妇俩增收致富。陈相仕大致估算了一下，去年仅千层糕就有1万元左右的收入，今年到10月份收入已经超过了1万元，接下还有元旦、春节……...
陈齐君从小就有小儿麻痹症，爱上了导购女孩芳芳，为了娶到她，开辟第二职业建起了养猪场，他把生猪、胡柚等生意全放上了网，一年销售了1000万元，把芳芳娶回家......
“昨晚和盛大投资部的人电话讲了两个多小时。”徐宏强说起这话来，表情有些复杂。这是他的第二次创业，第一次脑海里涌现出找大量VC来填饱项目的想法。“没有个千把万，这笔买卖玩不大。”徐宏强念叨着。
徐宏强很担心自己没有把模式跟投资人讲明白。
两个小时，这在徐宏强寻找VC的过程中算是隔空对话最长的一次。“聊了这么长，那个投资人有没有听明白，我到现在还不确定，你说，不会是我的模式有问题吧？”
坐在对面的徐宏强陷入沉思。熟悉他的人说，徐宏强学经济，是个爱琢磨事儿的人，不把一件事整明白了，不太轻易去忽悠，但如果到了不得不去忽悠的时候，他反而会很焦虑，因为他太渴望对方也能理解他的小算盘。
第二次创业，徐宏强要打造的是一个围绕演出票务市场的“去哪儿”来。而这将是他布局演出票务全产业链的重要一环。与第一次创业面对VC的不懈一顾相比，这一次的徐宏强显得有点怵。
一次创业：小富即安 错失转型良机
徐宏强是国内互联网的老兵，20xx年，与人合伙创立中国票务网；20xx年，离开中国票务网，自己带人创立了与其模式类似的中国票务中心，并一直做到现在。
中国票务网与中国票务中心的模式简单，都是从代理方拿票，再卖给消费者的纯B2C。
为什么离开然后再做一个相同概念的网站？按照徐宏强的话，一是中国票务网当时一直在亏损，20xx年全球互联网泡沫破裂，没有新的资金进来；二是，投资方来自韩国，几百万人民币投下去后就再没动弹，且自己那会在中国票务网也一时找不到感觉。
徐宏强的牛气也从中国票务中心开始。
“我是带着10万元来创业的，但很快网站就有了数千万的年交易额。从02年到现在，超过8年的时间，中国票务中心从来没有融过钱。”徐宏强称，“网站做了两年后，也就是20xx年，开始有VC主动来找我们，但我根本没找他们要钱。”为什么？“我那时就已经赚钱了，为何还要拿股份去换他们的钱？”
徐宏强把网站初期就能迅速赚到钱的原因，归功为对成本的有利控制。中国票务网即使在最困难的时候也是20-30人，而中国票务中心起初只有4个人（目前为20多人）。再有，为了节约成本，中国票务中心直接采用虚拟主机，把技术都给砍掉了很多。
事实上，能够较早赚钱的原因还有较高的佣金设置。
20xx年，徐宏强给中国票务中心的每张票设定的佣金是15%-20%，而*均每张售票是200-300元，很多用户一次消费就是两张起，*均一单就有100元以上的利润，这肯定能养活一个4人团队。
不过，好景不长。
中国票务中心在经历02年到05年的快速发展后，步子开始减缓下来了。首先是遇上大量网站的同质化竞争。举个例子，创立中国票务中心的头两年，北京地区只有五六家票务B2C，但后来数得出来的就超过100多家。
其次是模式缺乏变化。“真正产生利益的是在产业链那边。全国演出票务市场只有200亿，其中北京20亿、上海20亿，纯做B2C已经不能赚钱了。”而中国票务中心没有向产业链上下游进行延伸。比如，分销体系的建立、演出行业的渗透等，“没能成为演出市场的主办方或承办方，没能往上游走”。徐宏强在20xx年便意识到了这点。
不过，当时有些享受“小富即安”的徐宏强，一直没有决心骨去马上执行，等再过了一年多，又因为全球金融危机遇到了融资难。徐宏强清楚，要想完成转型肯定需要借助资本的力量和VC资源。
实际并不仅如此，徐宏强那会之所以迟迟未动还在于他对产业链分工的理解。徐宏强认为，一个公司做全产业链必定会受到阶段性的局限，肯定会出问题，肯定会做不好，问题的爆发也只是时间问题。
“你就是管理100人的能力，现在让你管500人你就管得了？迫于市场变化去整合你不熟悉的其它领域，排除竞争对手过多不说，光内部出的事就会把你搞垮。”目前，北京地区有十几家既做票务总代，同样也做B2C的公司，徐宏强不是特别看好。
事实上，做不擅长的事，徐宏强不是没经历过。20xx年，中国票务中心开始往横向切市场，涉足机票领域。但20xx年，徐宏强就迫于无奈把机票服务给切掉了。徐宏强称，机票和演出票务从消费人群、流程、供应商来说都很不一样。
例如，就供应商来讲，机票是通过中航信这个体系，和航空公司打交道，而演出票是和剧院；就客户来讲，机票和演出不是交叉人群；就流程来讲，卖机票还得提交上岗证，机票的交易流程更为专业和繁琐。
二次创业：票务比价 整合产业链
票务B2C要突围，但一个公司、一个品牌又打不好整个产业链。20xx年，去哪儿网的崛起，让徐宏强有了新的想法。
在演出票务市场打拼十余年的徐宏强在圈内颇有声望，与去哪儿的创始人庄辰超（微博）是老相识。在一次闲聊过后，徐宏强打算做一个围绕演出票务的去哪儿网来。20xx年10月，在B2C中国票务中心之外，徐宏强的有戏网上线。
目前演出票务B2C有130家，而电子票务没有统一编码、统一标准，需要整合。徐宏强希望以一种“价格差”的搜索呈现方式，加强对各家票务类B2C的控制。而通过展示不同档次票务的有无，来吸引用户端。
演出市场的票价根据座次排位的不同，通常从180元到1280元，分为10个价位，而在这10个价位中，两头的价位票是销售最好的。也正因此，用户在折扣之外，还同样关心着热门价票的有无。
这个市场特征，决定着有戏网的比价设计与其它B2C电商比价网站不同，不能把所有的B2C网站按票务的价格大小从低往高排。而是先分为几个价格档，再来在每个价格档中，将不同的票务B2C按价格升序进行排列。
此外，目前有戏网主要靠拔数据来获取其它B2C网站的价格信息，等到用户规模达到一定程度后，有戏网会要求其它B2C与其进行数据对接，而一旦要与有戏网对接，，就必须采用有戏网统一规定的票务编码。
在徐宏强的计划中，有戏网还将分为三步走。12月1日，全国演出票务的数据上线；20xx年元旦，演出市场的团购券、个人的票务转让也就整合进来；20xx年2月，再进行一次网站页面调整，并开始推出手机端；到20xx年的上半年，有戏网会加载SNS、LBS等元素，完成整个O2O的布局。
徐宏强并不担心去哪儿、豆瓣会否进入演出票务比价领域。对于去哪儿，机票、酒店已经够肥、够大，而演出票务市场很杂乱；豆瓣则虽然有用户，但对演出票务市场不比自己了解。
此外，在有戏网的高管团队中，也可以看到其与去哪儿关系友好的影子。有戏网COO谭治国此前是淘票网的CEO，而淘票网是去哪儿最大的供应商。徐宏强称，有戏网与去哪儿渊源颇深，未来可能会进行合作。
实际上，有戏网做的是一种导购。通过自身*台给其它B2C带流量。徐宏强的设想是，未来可采取CPC的广告收费方式，一个点击2元钱，而这种计算方式，也相当于赚取第三方B2C电商利润的1/3。
不过与初次创业B2C不同，徐宏强知道，导购类互联网产品的收入法则是在获取一定用户流量之后才开始的，这就不得不要求创业者去找VC融资。目前，有戏网初始资金100万元，再算上百度王啸的个人百万级天使投资，徐宏强还占30%的股份。
不过，这还不是徐宏强要摆出的全部逻辑。
待有戏网做成后，徐宏强还想借助有戏网的销售优势，再开一个新公司去涉足票务分销业务，给B2C发票。若此，徐宏强将掌控三家公司，以形成票务总代、B2C中国票务中心、比价搜索有戏网的演出票务市场全产业链布局。
宁阳县“95后”女大学生王梦瑶，在校期间就开始独立创业，在宁阳老家推行“浅水藕+泥鳅”混合种养模式。目前，这位“莲藕姑娘”已成立了专业合作社。
王梦瑶是泰安职业技术学院会计专业学生。在校期间，考虑到就业形势的严峻，她就有了独立创业的念头。20xx年，她放弃学校安排的实*机会，回到家乡要独立创业。一次偶然机会，王梦瑶了解到临沂有发展浅水藕立体种养的致富项目。浅水藕的亩产可达上万斤，藕池使用年限能达10年以上，莲藕整个生长期只需注水三到四次，节约用水量，还节省人力物力。
打定主意的她先后赶赴聊城、菏泽等地的家庭农场、合作社等，坚持边打工边学*三个多月，细细琢磨研究浅水藕的种植技艺，营销方式等，让自己从对莲藕一无所知逐步成长为“内行人”，为其跨行创业储蓄知识、积淀力量。
20xx年，她想进一步扩大种植面积，可所在的石屋村大多是丘陵地，高低不*，为此王守青主动找到邻*的兴隆村，想着在该村流转部分*整地，“当时有的农户并不想租给我，主要是看着我年轻，不敢相信我，但劝说他们又不是我的擅长，后来是父亲跟着兴隆村两委的一起入户做工作，跑了好多趟才谈成。”
利用在兴隆村协调流转的20余亩土地，王梦瑶正式建设莲藕种植基地。开挖藕池、铺设土工膜、栽植秧苗……她处处带头示范，没有了娇嫩稚气，取而代之的是甩开膀子的干劲儿。
“爱折腾”的王梦瑶还积极探索推行立体生态高效种养模式。6月初，她从菏泽引进泥鳅20多万条，“它以藕池中有机肥产生的水生虫为食，简单易养，而且市价在17元/斤左右，经济效益很不错。”王梦瑶介绍，现在藕池上方搭盖的纱网，就是为了防止水鸟叼食泥鳅的。
目前，在相关部门帮助下，王梦瑶申请注册的“梦瑶莲藕种植专业合作社”，即将挂牌成立，“这样就能在实现个人价值的同时，也能以合作社为载体，带动周边更多群众共同致富了。”
今年45岁的朱寿会是浙江仙居人，他读的是位于徐州的汽车管理学校。毕业后他来到南京的军区司令部，1982年被部队送到南京大学化学系进修3年，学材料科学。
朱寿会在汽车管理学校的时候就已经接触到防静电的知识，南大的学*强化了他对“静电防护有很大前途”的认识。“静电对电子产品会有很大伤害，特别是应用大规模集成电路对静电非常敏感。国内很多电子工厂生产的电子仪表稳定性不好，很大程度上就是静电防护做得不够，因为静电伤害往往造成数据漂移、稳定性差。”
在部队呆了11年之后，朱寿会带了不足万元退伍转业费回到了家乡台州。“台州的塑料制品工业一向发达，我这个时候开始琢磨怎样去研制、试样静电防护产品。那个时候推广防静电产品很难，当时连熊猫电视机这样的大厂都没有静电防护设备。我把转业费全部放在产品的研制上，又向一个朋友借了5万块开始创业。当时为了省钱，每天只吃两顿饭；台州的冬天阴冷，租的半间民房里只有一床军用薄被，冻得发抖；父母年纪大了，见我整天埋头在工厂里干活，30多了也没个对象，老是在耳边长吁短叹……那时真的觉得山穷水尽了。”
遇到“伯乐”贝尔成了大客户
第一批产品出来后，朱寿会带着它上了北京，参加一个行业展览会。结果在展会上遇到了3个“伯乐”：电子部新材料办公室主任、清华大学微电子所所长和北京塑料研究所总工。3位一见他的“导电功能性高分子材料”制成的静电防护产品就挪不开步子。“他们当时太惊讶了：‘七五’计划中这一任务，那么多的大企业都没辙，怎么浙江的一个乡镇企业居然已经研制出来了？之后我们成了好朋友，直到今天，清华微电子所的所长还跟我保持着联系。”
当下，电子部新材料办公室的人给当时的省电子工业总公司去了电话；清华微电子所所长则亲自给在浙江省电子工业总公司的同学写信，说你们那里有一家厂研制出了防静电产品，非常好。结果浙江省电子工业总公司马上派了人到台州，“帮我们做鉴定，当时说我们达到或超过了国外先进水*，实际上应该说那时还只是接*国际水*，”朱寿会笑着说，“产品当时马上被列入浙江省新产品试制计划，第二年又被列入国家级新产品试制计划‘火炬计划’。虽然受到了**的肯定，但是这时工厂还没有客户。”
1991年朱寿会创办了国内第一家生产静电防护产品的公司—临海市江南防静电公司，也是在这一年他带着产品到上海参加展览会，这次的沪上之行成为他事业的转折点。当时国内最大的电讯公司“上海贝尔”的外籍总经理在会场看到这一产品后，马上派厂里的技术人员到临海工厂考察。“他们上午到临海看了厂房，觉得不可思议，整个厂房也就是30*方米，还是租的，挤得混乱不堪。到我办公室一看，也是与人合用的。按理这样的生产条件他们根本不予考虑，但是他们把产品拿回上海检测后，又发现质量不错。”
朱寿会的静电防护产品是国内第一家，当时同样的一个周转箱在比利时要卖到150美元，还不算运费和关税，而且需要提前3个月订货。而朱寿会这里呢，货是随叫随到，价钱只有480元。“我当时也是信口开河，现在这样的箱子价格已经降到了180元。”
从1991年开始，朱寿会成为上海贝尔的供货商，一年的供货额约在三四百万元。“这些年开始，贝尔的订货量慢慢下去了，华为的订货则上来了。其实华为还是1992年在上海贝尔受到启发，才开始从我这里订货，慢慢地从三四十万到七八十万再到三四百万，最多的时候华为每年用于静电防护的订货额高达一两千万元。”如今，中兴、开发科技、联想、西门子、诺基亚等也都成了朱寿会的大客户。[Page]
倾心深圳落户高新科技园
1995年之后，朱寿会开始攻关一个叫“导电复合板”的防静电地板产品，以解决电子厂防静电地面二次污染的难题。“1999年终于成功了，我带了这个技术到深圳参加首届高交会。结果组委会对这个产品很感兴趣，当时罗湖、宝安、浦东等地都提出去他们那里投资创业，结果南山区科技局的一位干部在带我看地的时候，我问他们，这边是不是你们管的。没想到他们回答道，不是，这片地区是我们的服务区。就是‘服务’这两个字使我下决心选择在高新科技园北区落户，并在这里成立了深圳市金汇球高科技公司。”
落户高新科技园北区后，朱寿会在厂房、设备、研发等上面投资*5000万元。“导电功能性高分子材料这个行当专业性很强，面比较窄，规模做不大。我从1982年认识这个产品，1990年出产品，到今天已经有15年，现在我们这方面的专利已经有*30个，还承担了国家高技术研究发展(863)计划‘超大规模集成电路先进包装材料’重大项目；每年的产值也做到了六七千万元，但是产品基本到顶，而且目前市场也比较无序。”
朱寿会想寻找一条专业化基础上的多元化发展之路。“我听一个企管顾问演讲时说，眼光独到很重要。到深圳后，我觉得应该在更广阔的范围内寻求发展。”
开阔视野潜心研发无毒胶水
他再一次进入了一个少为人知的行业：做胶水——天然植物胶合剂。“其实，胶水也属于高分子，只不过我做的是植物高分子，与化学高分子有区别。因此可以说行业跨得不大。选择做胶水，一是因为市场启发，现在市场上很多贴有环保标志的胶水毒性成分超标，由于累积效应，就是符合国家标准的产品也会导致家庭装修环境污染超标，何况还有很多产品不达标。目前家装中的甲醛和苯的污染已成社会公害，必须要有真正的环保产品来取代化学胶。二也跟武汉大学教授的指点、指导有关。”于是他创办了绿蛙生物科技公司，专门研发、生产天然无毒植物胶。
进入家装行业，对朱寿会来说或许是个偶然。但是没有多少人知道，他的父亲就是一个油漆工，早年朱寿会甚至跟着父亲刷过一年半载的油漆。“当时就觉得很臭，也不知道有什么危害，只是觉得头晕晕的。化学的东西，怎么弄里面总有有毒成分，只有从天然植物中，才能达到真正的无毒，至于效果，就需要我们攻关。很多事情都是先有想法，才有技术，这中间的距离就是攻关。”
朱寿会的办公室里到处都是瓶瓶罐罐，俨然实验室。他说，高技术产品有3个要素：合适的材料、科学的配方加先进的工艺。迄今为止，朱寿会已经在天然植物胶合剂的研发和试制上先后投入了300多万元。“今年3月样品出来，我们就送去深圳市检测中心和国家化学建材检测中心检测，经过3个月严格检测，6月27日拿到国家化学建材检测中心检测报告。目前我们的产品做到了环保——实际检测无毒，完全不含甲醛、甲苯、苯和二甲苯；强度上也超过国家标准，现在公司已经申请了3个专利。前段我们参加广州家装建材展大受追捧，展后至今还有很多客户来公司洽谈代理经销。”
转战医药进军艾滋病治疗领域
朱寿会的名片印着不少头衔：中国电子包装协会理事、中国防静电装备协会理事、广东浙江商会副会长、南山区民营商会副会长，还是深圳市金汇球(集团)公司的董事长，还有一个头衔值得一提：深圳市武大金球中药现代化工程技术研究中心主任。
药物是一个很大的行业，中药的现代化也跟分子结构有关，朱寿会仍然认为自己着力研究开发的治疗艾滋病的药物“艾可治”离本业不远。“中药中有很多成分，为什么药效慢，我一直在琢磨，会不会是有些成分的效果在相互抵消……武汉大学医学院病毒所在艾滋病中药治疗上的研究已经进行了十几年，但由于资金的原因进展缓慢。从20xx年开始，我们公司予以经费和理念的支持，3年陆续投入*千万元，拓宽研发思路，目前取得了可喜的成就，这个月开始申报临床，但至少还要投入七八百万元。”[Page]
艾滋病目前的抑制药鸡尾酒疗法至少需要9000美元／年，朱寿会说将来“艾可治”的价格只是它的1／3,大约在2.5万元左右。中国目前艾滋病患者官方的数字是50万，实际可能已*1000万，联合国官方公布的世界患者人数则为4700万，即便将来治疗费用降低到一年1万元的程度，1000万人一年也是1000个亿。目前朱寿会们已经完成了将中药里的有效成分提炼出来的过程，“完成单体提炼，就像西药一样，这是世界唯一；而且这一味药，国家医管局是将它作为保健品使用的，毒性非常低。”朱寿全得意地说，“另外，我们的药能起到治疗作用，现在世界上只有抑制的药。至少三大领先，说实话我们连诺贝尔医学奖都想过了。”
国内关注艾滋病治疗的专家桂希恩教授去年12月听说此事曾专程来到深圳，对这一药物寄予厚望，认为它的无毒性至少解决了一个少年患者的治疗问题。桂教授还建议将针剂改为片剂，以方便患者使用。“如果能够走绿色通道的话，最多3个月，艾可治就能成为新药。”
行事低调的“静电防护大王”
认识朱寿会是个极偶然的机会。和几乎所有的浙籍企业家一样，初见之下的朱也是*淡无奇：没有豪言壮语，甚至有意无意地将姿态放得很低；虽然五六年前在高新产业园北区买下的厂区占地足有4万多*方米，厂房面积也有2万多，但是看起来他没有多花一分钱用在办公楼的装修上，楼道的简陋好像回到了十几年前的深圳公司办公室。甚至于，工厂大楼的原主——一家饮料公司的名称印记犹在。
不过，和几乎所有的浙籍企业家一样，长谈之下的朱寿会实际上是个敢想而又有扎实行动的人，聪敏、肯吃苦、善于抓住机会而且不知疲倦地向往着做大自己的事业。用他自己的话来说：“只有想不到，没有做不到。”或许只有当你身临其境，看到出身农家、学历不过大专的朱寿会在离家乡千里之外的深圳一手打造出一个“静电防护王国”时，你才不会对这个行事低调的人说出“我们连诺贝尔医学奖都想过”这样的话感到吃惊。
人生前期
1982年18岁的马云第一次高考失败下学谋生，先后当作秘书、做过搬运工，后来给杂志社蹬三轮送书。一次偶然的机会马云在帮浙江舞蹈家协会**抄文件的时候接触到路遥的代表作《人生》，这本书迅速改变了马云的思想，马云从书中体悟到“人生的道路虽然漫长，但关键处却往往只有几步”遂下定决心，参加二次高考。
1983年19岁的马云二次高考依然失利，总分离录取线差140分，但受《排球女将》永不言败的精神激励，准备参加第三次高考，因为家人反对只得白天上班，晚上念夜校，但决心永不放弃。
1984年20岁的马云第三次高考艰难过关。他的成绩是专科分数，离本科线还差5分，后因马云同专业招生不满，马云被调配到外语本科专业，捡了个便宜，跌跌撞撞、摇摇晃晃进入杭州师范学院本科。
1988年24岁的马云大学毕业后进入杭州电子科技大学当英语老师。
1988年—1995年在杭州电子科技大学任教期间业余时间在杭州一家夜校兼职教英语，同时帮助别人从事英语翻译。
1995年辞去大学教师工作。
开始创业
1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”——在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和**，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。
回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。
1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。
再次失败
1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年，35岁的马云受够了在**企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
走向成功
1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。
1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表激情洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着大刀，一直往前冲，十几个人往前冲，有什么好慌的？”在这次“起事”的会议上，马云和伙伴共筹了50万元本钱。并按照惯例进行了全程录像，马云坚信这将有极大的历史价值。在这次会议上马云说“我们要办的是一家电子商务公司，我们的目标有三个，第一，我们要建立一家生存102年的公司；第二，我们要建立一家为中国中小企业服务的电子商务公司；第三，我们要建立世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位。
从这天开始，马云开始铁下心来做电子商务。尽管只有50万创业资金，但马云首先花了1万美元从一个加拿大人手里购买了阿里巴巴的域名，并细心注册了alimama.com和alibaby.com。他们没有租写字楼，就在马云家里办公，最多的时候一个房间里坐了35个人。他们每天16-18个小时野兽一般在马云家里疯狂工作，日夜不停的设计网页，讨论网页和构思，困了就*地而卧。马云不断的鼓动员工，“发令枪一响，你可不能有时间去看对手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告诫员工“最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间”，阿拉巴巴就这样孕育、诞生在马云家中。
1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐渐为媒体、风险投资者关注，并在拒绝了38家不符合自己要求的投资商之后于1999年8月家接受了以高盛基金为主的500万美元投资、于20xx年第一季度接受了软银的20xx万美元的投入，从而由横空出世、锋芒初露，到气贯长虹、势不可挡。直至成为全球最大网上贸易市场、全球电子商务第一品牌，并逐步发展壮大为阿里巴巴集团 成就了阿里巴巴帝国。
创业理念
从1995年接触网络到1999年阿里巴巴问世，马云用了5年的时间，经历了2次失败才获得了第一阶段的成功。从马云的第一阶段创业里程我们可以看出马云的这样几大品格。
1、不甘落后、永不放弃，三次高考，二次失败只是更加激励马云坚持不懈，必须成功的信念。
2、反应敏锐、思路清晰，善于发现和把握网络发展规律。从中国黄页到阿里巴巴到淘宝到支付宝到阿里妈妈都验证了这一点。
3、胆大心细、一往无前。先是作为杭州十佳教师辞职下海，然后离开和杭州电信合作的中国黄页、离开和外经贸部合作的中国国际电子商务中心（EDI），一是大胆，一往无前、不留退路，二是心细，虽然离开其实心中已经酝酿了一盘更大的棋局。
4、激情四射、魅力服人。马云先后离开与杭州电信和外经贸部合作的公司，手下员工都愿意放弃更好条件甘愿吃苦受累追随马云重新创业，当年创业的18个人至今仍然追随马云发展。更能通过个人魅力和激情吸引某国际风险投资公司的亚洲代表蔡崇信放弃工作追随，六分钟搞定软银孙正义投入20xx千万美元的风投。
5、相信自己，理智分析。马云对自己有超级的自信，在阿里巴巴创业的第一次会议上马云就预告了未来，要求全程摄影，以此作为历史见证。很多人说马云狂妄，但马云说过自己创立海博网络的时候靠的是勇气而眼光。
阿里巴巴创业初期马云要求合作伙伴“用闲钱投资，不允许借钱，因为失败的可能性极大”。马云很狂很自信，但相信这是他基于理智分析的结果。一个人成功一次是偶然，但马云99年自阿里巴巴创业成功至今的不断发展，我们不能说马云只有大胆和自信，这里面肯定还包含了智慧和理智。
创业的励志故事（扩展4）
——创业的励志语录 150句
1、一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。
2、放弃该放弃的是无奈，放弃不该放弃的是无能，不放弃该放弃的是无知，不放弃不该放弃的是执著！
3、只有那些永远躺在坑里、从不仰望高处的人，才会掉至坑里去。
4、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
5、真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
6、不怕路长，只怕志短。
7、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
8、有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。
9、能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。
10、只要路是对的，就不怕路远。
11、*凡的脚步也可以走完伟大的行程。
12、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
13、一个人的成功不取决于他的智慧，而是毅力。
14、积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。
15、人生在世，最重要的不是自己处境如何，而是你如何看待自己的处境。
16、成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点。
17、成功的秘诀在于坚持自已的目标和信念。
18、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
19、不为失败找借口，只为成功找方法。
20、人生最大的喜悦是每个人都说你做不到，你却完成它了!
21、人生就像钟表，可以回到起点，却已不是昨天!
22、不要问别人为你做了什么，而要问你为别人做了什么。
23、少壮不努力，老大徒伤悲。
24、决定你的人生高度的，不是你的才能，而是你的人生态度!
25、每一个失魂落魄的现在，都有一个吊儿郎当的曾经，你所有的痛苦都是罪有应得。
26、感觉自己幸福的人，是真幸福;感觉自己聪明的人，是真蠢笨。
27、要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，麻烦你人好点。
28、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有久久不会退去的余香。
29、再见，也许永远不见，我内心固执地追求，只有我自己看得见，但我希望我没错。
30、有时候你必须跳出窗外，然后在坠落的过程中长出翅膀。
31、假如你不够快乐，也不要把眉头深锁，人生本来短暂为什么还要栽培苦涩。
32、任何事，任何人，都会成为过去，不要跟它过不去，无论多别扭，无论多难，都要学会抽身而退。
33、家！甜蜜的家！天下最美好的莫过于家。
34、即使现在，对手也在不停地翻动书页。
35、机会是自己创造的，而不能一味的等待别人的赐予。
36、回不去的，不是曾经的我，而是曾经的我们。
37、过去的没办法改变，但未来还在你的掌握之中。
38、一直相信，沉默也是一片爱意，一种坚毅，一种超然。
39、计较的太多就成了一种羁绊，迷失的太久便成了一种痛苦。过多的在乎会减少人生的乐趣，看淡了一切也就多了生命的释然。
40、善良给对了人，会对你感恩;善良给错了人，会让你寒心。心软给对了人，会对你情深;心软给错了人，会让你痛心。宽容给对了人，会对你热忱;宽容给错了人，会让你窝心。
41、凡事不必太在意，一切随缘随心，缘深多聚聚，缘浅随它去。
42、当脾气来的时候，福气就走了!人的优雅在于控制自己的情绪，用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。一个能控制住不良情绪的人，比一个能拿下一座城池的人更强大。水深则流缓，语迟则人贵。我们花了两年时间学说话，却要花数十年的时间学会闭嘴……说，是一种能力;不说，是一种智慧。
43、真正关心你的人，是无事时百般挑剔，有事时抓着你手一声不吭的。监督你过顺境，支撑你过逆境，人生三两人，足矣。
44、人都一个样，认不清自身问题，还长着一张喜欢说教的嘴。
45、得不到的事物别惦记，负能量的事物要远离，人生本就不差风雨，就别再为己徒增伤悲。
46、愿你能做自己的太阳，与山川湖海为伴，自信勇敢，保持善良。
47、最大的决心出自于你最大的不甘。
48、你花时间做什么事，你就会成为什么样的人!
49、努力不一定成功，但不努力一定不成功。
50、反正我来到这个世界上就没打算活着回去。
51、生活不是用来度过的，而是用来突破的。
52、不是境况造就人，而是人造就境况。
53、当你觉得自已充满斗志，充满信心，别人就会觉得你就是值得相信的你。
54、昆仑纵有千丈雪，我亦誓把昆仑截。
55、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。
56、没有哪一个聪明人会否认痛苦与忧愁的锻炼的价值。
57、只要路是对的，就不害怕遥远。只要认准是值得的，就不在乎沧桑变化。
58、人生只有走出来的美丽，没有等出来的辉煌。
59、路漫漫其修远，我将上下求索，直到精疲力尽。
60、摆在我们面前的困难并不是要阻挡我们，而是唤起我们的勇气和力量。
61、不要祈祷生活的舒适，祈祷自己变得更加坚强。
62、无论问题有多大，告诉你的心，朋友，一切安好。
63、原谅别人常常比指责别人更具有杀伤力。
64、海到银光*尽头，天作岸山登绝顶我为峰。
65、人生一定要有目标，正所谓有目标的人生叫航行，没目标的人生叫流浪，流浪的人生是很不好受的。
66、树立必信的信念，不要轻易说“我不行”。志在成功，你才能成功。
67、寂寞的人总是会用心的记住他生命中出现过的每一个人，于是我总是意犹未尽地想起你在每个星光陨落的晚上一遍一遍数我的寂寞
68、只有自强、自立、自信，你才能付得起人生的账单。
69、努力可能失败，但放弃则意味着永远不可能成功。
70、你被拒绝的越多，你就成长得越快；你学的越多，就越能成功。
71、就算学*和生活再艰难，也要一边痛着，一边笑着，给生活一张漂亮的脸。
72、我们不能选择命运，但是我们能改变命运。
73、成功的秘诀就在于多努力一次。为了成功，你努力了多少次？
74、乐学实学，挑战高考;勤勉向上，成就自我。
75、精神**，知识成才，态度成全
76、因为他们永远都不会明白我在爱你的状态中有多么坚强。
77、当别人赞赏我工作成就时我很得意。
78、真正的大气，不是表面上显得大气。
79、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
80、我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。
81、激情过剩了，有的时候会伤害人。在激情背后要增加你的宽容度和提高个人沟通的能力。
82、改变的了思维，就改变了人生成熟是成长的结果，成长比成功更重要只要你想做事。逆境就是你的常态用师者王，用友者霸。
83、创业起始就象从几乎无路可通的丛莽中斩棘披荆寻觅一处可能发现金沙的所在然后淘尽了数千斤沙石希望至少找到几粒金屑。
84、*古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
85、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。
86、成功都是血汗的洗染，无悔走完希望每一天。
87、没有尝试，就没有成功；唯有面对困难或危险，才会激起更高一程的决心和勇气。
88、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰。
89、人一生下就会哭，笑是后来才学会的。所以忧伤是一种低级的本能，而快乐是一种更高级的能力。
90、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
91、人生难免经受挫折，风雨过后就是彩虹；生活难免遭受苦难，雨过天晴终有阳光。
92、奋斗是我的性格，成功是我的目标。
93、如果不想做点事情，就不要想到达这个世界上的任何地方。
94、努力了不一定就能成功，但放弃就一定失败！
95、如果你相信自己，你可以做任何事。
96、*古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
97、只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。
98、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
99、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
100、要不断的请教成功者，学*他们成功的方法。
101、战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求，要有清晰的思路。
102、有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
103、用自己的不懈努力，证明你一点儿也不比别人差。
104、成功的人做别人不愿做的事，做别人不敢做的事，做别人做不到的事。
105、失败是什么?没有什么，只是更走*成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
106、从哪里摔倒就从哪里站起来，这只是为了不让坚强瞧不起你!
107、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱!你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱!
108、命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。因此，让我们毫无畏惧。
109、我闷闷不乐，因为我少了一双鞋;直到我在街上见到有人缺了两条腿。
110、求万世之荣，不如免一事之辱，邀千人之欢，不如释一人之怨。
111、人的生命及其精力都有极限，必须全神贯注并且持之以恒，才有可能追求卓越——王永庆
112、即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件——给我一点时间，并且让一支商队从我身边路过，那要不了多久，我就会成为一个新的亿万富翁……——【美】约翰.D.洛克菲勒
113、没有沉不了的船，也没有不会倒闭的企业，一切事在人为，要想让职工付出三倍的努力，领导就必须付出十倍的努力。负责人就是吃苦人。——【日】土光敏夫
114、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
115、人的生命之所以顽强，是得已历经风露，磨难，而依然完好无损，享受阳光。可生命中那些不完美的缺陷，往往它会成为生命中的一道独特的风景！
116、在茫茫沙漠，唯有前时进的脚步才是希望的象征。
117、心里放不下自己，是没有智慧；心里容不下别人，是没有慈悲。
118、命运很像撒娇任性的女人，只喜爱好些泼辣果敢的人，对于他们才百依百顺，惟命是从呢。
119、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式，但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高许多。
120、松软的沙滩上最容易留下脚印，但也最容易被潮水抹去。
121、选择适合的方式帮助别人，你会发现能使人振奋的方式才是帮助别人的最好方法。
122、你亲自走过人生的每一条路，你才能体会人生的酸甜苦辣咸，感悟五味人生!
123、生活呆以是甜的，也可以是苦的，但不能是没味的。你可以胜利，也可以失败，但你不能屈服。
124、创业者应具备三大素质：一是找准方向，二是强烈的进取心，三是正确面对失败。
125、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。
126、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
127、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不*产生的。——冯仑
128、当一个新生事物出现,只有5%的人知道时赶紧做,这就是机会,做早就是先机;当有50%的人知道时,你做个消费者就行了;当超过50%时,你看都不用去看了! ——李嘉诚
129、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱 8、如果只是为了成功和金钱创业，能接受失败吗？不能。怎样才能接受失败？是因为能坚持，对所做事情的热爱，一种固执的“笨”。在创业中，过程始终比终点更为重要。真正给人带来意义和满足感的是过程，许多人搞反了。 ——杨致远
130、你成功，你要认为是你的运气很好。你失败，你要认为是你的力量不足够。那样的话，你就要不断提高自己的水*。——【日】松下幸之助
131、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆
132、永远要相信边上的人比你聪明。
133、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
134、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
135、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
136、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
137、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
138、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
139、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
140、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
141、赚钱模式越多越说明你没有模式。
142、光脚的永远不怕穿鞋的。
143、做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
144、大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
145、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
146、成功的奥秘在于目标的坚定。
147、别为了男人哭，那样对不起你的父母。
148、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
149、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。
150、抬头看、多洁白的云朵；傻瓜，努力微笑。
创业的励志故事（扩展5）
——名人创业励志故事 (菁华5篇)
今年26岁的杨丽，是个性格活泼的合肥女孩，从上海一家商学院毕业后，小杨顺利地在浦东一家台资公司找到了市场营销的工作。
5000多元的月薪，出人高档写字楼和酒店，女孩一开始觉得这种“白领生活”妙不可言。可一年之后杨丽渐渐发现白领并不是那么好当的：随着电子产品竞争不断加剧，小杨常常需要加班加点去完成超负荷的工作量。压力越来越大，整天忧心忡忡让她内分泌失调，痘痘和黑眼圈此起彼伏。因为长期熬夜再加上生活没规律，她还患上了严重的胃病。
唉，怎么舒缓来自工作的压力？一到周末，稍微得到喘息机会的杨丽常上街“放松”。她“放松”的方法不是上街购买名牌衣服，而是搜集各种新奇好玩、富有创意的生活小用品，比如长得像Kitty猫的电吹风，会“骂人”的智能水壶……生活中多了这些调味品，悄然间，原本压抑的心情舒畅了许多。
一次上网，杨丽无意中发现了这样一则新闻：目前，有41.1％的白领正面临着较大的工作压力，61.4％的白领正经历着不同程度的心理疲劳，随着英年早逝现象的增多，关注白领健康已成为一个不可忽视的社会问题。其中女性白领身心更易疲劳，面对与日俱增的工作压力，女性白领更容易表现出情绪上、身体上的疲劳反应。小杨心想，如果在白领的办公室和居室摆放一些智能型的生活小用品，就可以营造一种轻松有趣的氛围，从而舒缓千篇一律的工作节奏所造成的身心疲惫，真是一举两得啊。
有着切身体会的小杨眼前一亮：既然自己能靠这些创意小玩意舒缓压力，证明这“武器”对其他白领也有不可忽视的功劳，但在国内却没有一家专卖白领减压用品的店铺。那么，自己何不抓住这一市场空白，在白领多、压力大的上海开一家这样的白领减压用品店呢？
20xx年3月，小杨辞职后筹措10万元在淮海路上开起一家这样的实体店，也许是缺少知名度的原因，生意竟出乎意料地十分冷清，这让杨丽颇感意外又大伤脑筋。一天，小杨偶然路过一家彩票站时，店老板的一句话点醒了她。那是一种即开型的彩票，老板说：“正因为你永远不知道刮开之后的图形是什么，所以这种诱惑是最能吸引人的。”
说者无心，听者有意。杨丽突然间灵机一动，自己的小店能不能也引进这个创意呢？回来后，她在网上搜资料，无意间发现自己的这个想法，其实早年间就在美国流行过，纽约商人将过季库存商品或少量高档滞销货装入垃圾袋里，交易时不透露商品内容，将其冠名“垃圾”以很低的价格出售。而众多买家，因为不知道里面到底装的是什么便觉得很神秘，打开包装时往往会马上产生一种新鲜感和刺激感。好玩的是很多专门经营“垃圾”的老板还发了财呢，杨丽觉得这种销售方式挺有趣！
虽然理念正确，但卖商品和卖彩票是两码事，如果顾客花上几十甚至几百元，买的东西不值那么多钱，那么自己的店很快就会关张。想来想去，杨丽想了一个主意。她开始跑一些厂商、一些专做销售的公司，以很低的价格淘到了一些尾单和外贸货品，这些东西质量很好不说，进价还不到市场价格的一半，无疑买家能得到很大实惠。她决定先分三步走，打开店的局面，淘出店的格局，然后发展壮大店的规模。
东西淘来之后，杨丽在淘宝店铺里打出了一个很特别的广告：有这样一件神秘礼物，你既不知道它是什么商品，也不知道自己是否需要，但是你知道，可能会有50％的惊喜，如此有趣的“极品垃圾”你敢买吗？像是对所有淘宝客发出了挑战一样，很快，就有青春“冒险者”迎战了。
那是一位很时尚的济南女孩，在一家合资公司任职。苏小姐首先向杨丽问了一个问题：你凭什么知道一定能给别人惊喜？杨丽说：“人生本来就充满着未知数，等待着只属于你的‘垃圾’上门的日子里，心情会充满美丽的期待，也许在拆开包裹的一瞬间，你还会兴奋得发出尖叫呢！”女孩对这个话题很感兴趣。杨丽是时尚类杂志的忠实信徒，深谙穿衣扮靓之道，尤其是一些饰品和包袋，她总能与当季最流行的时装进行巧妙搭配，弄出与众不同的效果。在网上热火朝天地聊起这些闺蜜话题，苏小姐马上对这位美女老板有相见恨晚之感。
自己到底会收到一件什么样的礼物呢？那几天，苏小姐脑子里一直在美滋滋地幻想。你别说，因为像买了彩票心里充满希望期待开奖那样，女孩的心情还真的十分轻松、美妙。
几天后她终于收到了梦想中的包裹，里面的东西用黑色垃圾袋扎起。快递员大摇大摆地提到办公室来：“苏雪琼，签字，来收你的垃圾！”一时雷翻众人。在姐妹们惊奇的目光中，女孩有点紧张地慢慢拆开了快递包裹……
“哇！”一件酷酷的野外登山包，限量版的个性T恤，漂亮无比的瘦脸夹，一个手机座还是她最喜欢的图案。“真是太棒了！”身边几位时尚美眉在惊羡之余不由兴奋得尖叫。那一刻，苏小姐觉得自己买的不是商品，而是一种令人极度兴奋的新鲜感和刺激感。她准备在愚人节的时候，也送朋友一袋这样的“垃圾”。
收到物品之后，苏小姐马上给美女店主发了一个“特别惊喜”的表情。这个表情，让杨丽悬着的心一下放了下来，这毕竟是自己做成的第一单“垃圾”生意，对她来说意义非同小可。果然，苏小姐的许多同事和闺蜜听说此事并观看实物后，觉得这种包裹很有趣，于是便叽叽喳喳地纷纷下单订购。
就这样，时间不长，一包包“内容不详”的“垃圾”开始飞向青岛、大连、南京、广州和哈尔滨等城市，成为白领们在紧张工作之余的一大“笑资”。杨丽在网上销售的垃圾有大包小包之分，有88元的迷你垃圾包、288元的极品垃圾、488元的大包垃圾等，最大的还有988.8元的巨无霸超级垃圾。除主打的外贸尾货外，还有一些样品、换季产品、滞销高档货甚至一些从未上架过的产品。
垃圾种类按生活方式分有：乐活、各种宅、文艺范、工作狂、背包客、动漫迷、美剧控、原生态等等。每包“垃圾”里装的东西各不相同。不仅物超所值，最好玩的是，这些MADE IN CHINA的“洋玩意”都是个性十足的创意产品，有的一玩就能把人逗得哈哈大笑。白领们虽然不知道自己能买到什么，但正是这种充满挑战味的购物方式让他们充满了好奇，从而引爆了强烈的购买欲。到20xx年底，短短7个月，杨丽就赚了20多万元。女孩说既能赚钱又能给人带来快乐，她常常做梦都在笑。
让杨丽印象最深的，是在北京一家电视台工作的孙小姐。20xx年愚人节这天，小孙收到从上海寄来的一包“垃圾”，感到非常好奇。心想哪个坏蛋胆子这么大，竟敢如此捉弄人。
不料打开“垃圾袋”一看，首先映人眼帘的是一个满身通红的塑料螃蟹，她还以为这是个可以放在办公室里把玩的漂亮装饰品，没想到它最主要的身份却是电话。读了说明书，女孩才知道红螃蟹的肚子下面就是一排隐秘数字，并且它的每一只脚都有着不同的功能，比如你将最前面这对脚轻轻一碰，电话就为你播放艾薇儿等中外明星的流行歌曲，而触动它的第二只脚，它会把你大骂一顿……想不到这么一个小玩意儿竟有这么多“机关”，简直太逗了！后来她才知道，这礼物是一位大学同学送给自己的“极品垃圾”。
孙小姐根据包裹上的地址，很快就联系上了网店的美女老板杨丽，并最终成了她的客户和好友。她订购了一个988.8元的巨无霸超级垃圾包，里面竞有一大堆新鲜时尚、独具创意的小玩意。最重要的是，这些古灵精怪的东西都有减压的功效——让人开心。这位电视节目主持人兴奋地对杨丽说，她的“极品垃圾”是缓解工作压力最好的“治愈系”礼物。而它们给自己带来的快乐经过和朋友们一起分享，这种快乐就变大了，幸福感也更加强烈。就这样一传十，十传百，许多白领都成了杨丽的“铁杆”客户。
最有趣的是一位在沪工作的西班牙籍外教杨女士，买了一个迷你垃圾包，不料因运气太差里面竟是真正的生活垃圾——一堆碎纸！那位金发碧眼的杨女士顿时被搞得哭笑不得，正当她颇感失望又有些生气时，忽然发现这堆垃圾下面还隐藏着一个红色的小绸缎袋子，打开一看她顿时目瞪口呆。原来里面装着一枚非常精致、漂亮的戒指，仔细观察，款式竟和英国*民王妃凯特·米德尔顿的一模一样，她在网络和电视中多次见过这枚戒指，它是威廉王子向女友求婚的订婚信物——从母亲戴安娜王妃那里继承下来的蓝宝石铂金戒指！而这一枚虽然是产自*的纪念性纯手工艺品，但仍然具有很高的收藏价值。“啊！上帝，真是太棒了！”从惊讶、愤怒再到满脸惊喜，这位优雅女士的情绪在几分钟内仿佛“坐了趟过山车”，真是大起大落刺激又过瘾！
“我们不止有情怀，还有秘密武器。”这是馋师兄在位于成都软件园店的标语。成都软件园天华路被成都人誉为“小吃一条街”，几百米的小街上云集了众多面馆、中餐和特色美食，有些江湖“险地”和兵家必争之地之意。小小的店面格调满满，挤满了顾客。据创始人陈兰介绍，馋师兄是一家去年十月才正式上线的新兴餐饮公司，因为通过两年技术研发，解决了面条在煮熟后不能久放的难题。馋师兄凭借这一独一无二的核心技术优势和广阔市场前景，在短短半年时间里，就以“我们外卖只送面”的精准定位在软件园打开了知名度和市场。
这家店据说仅用了一个月就完成了立项、装修、开业。“当时我们在极其偶然的机会下发现了这家要转让的铺面，但是房东只给了我们不到一周的时间筹措资金，于是我们紧急启动了众筹计划，在短短三天内就超额三倍完成了众筹。”说起众筹的火爆，陈兰掩饰不住内心激动的心情。这便是馋师兄的第一家门店。据陈兰讲，馋师兄的团队是由广告创意人、影视导演、资深餐饮行业运营管理人以及行政大厨跨界组成的业团队，全职员工在20人左右。目前馋师兄有生产部、品牌部、营运部，除了品质的保障，在自身品牌的塑造和推广上本身就具备别人没有的优势。
独门技艺，外卖只送面，在写字楼和白领人群较为密集的地区，外卖自然而然成为了刚需。而陈兰正是发现了其中的商机。通过调研，她发现目前外卖基本上只有米饭的选择，但相当大一部分人喜欢吃面。包括之前北方的同事，宁愿吃两个馒头也不愿意吃盒饭。面条和米饭一样，都是主食，是刚需。就世界范围来说，吃面食的人口比例大于米饭，*地区不一样，比例不一，但就北上广深这样的以外来人口居多的大城市来说，比例比较均衡。“外卖市场有多大，外面送面的需求便占有半壁江山。”最后，她提出了一个问题。能否有一款可以外卖的面条?她就此咨询了身边很多喜欢吃面的朋友，他们都表示很需要这样的一碗面。
于是，陈兰便开启了2年的研发之路，而这已经是陈兰的第二次创业了。他们先期投入了100多万进行产品研发，包括建立中央厨房等基础设施。当前，已经完成产品标准化，建成一个目标日承载量20xx份的中央厨房。外卖上线100多天，老客户占比达到60%。对于外卖送面，更多人都会有这样的体验。当面送到你面前时不是已经坨了就是凉了，从而严重的影响了食面时的口感。对此，陈兰苦心研究两年的技术终于派上了用场。“保证面条口感是我们的技术核心。”她解释到，面不坨其实是通过原材料选择、面条生产、产品制作等环节环相扣，最终综合呈现的结果。馋师兄通过改变面条中面粉、鸡蛋等食材的配比(绝不含任何违规添加剂)，解决了面条煮熟后无法长时间存放、外卖影响口感等现实难题。
而对于送餐时的温度问题，馋师兄则是全程80度恒温。当黑马向陈兰询问今后会不会推出其他主食时，陈兰则摇摇头说到。“‘外卖只送面’是馋师兄的品牌口号，要让大家一眼就能记住我们，我们想在面条这个细分领域结出一颗硕果”似乎说到这里时，陈兰更加坚定了她的语气。当然，这里也有在陈兰看来的一些难题。“其实这是整个外卖市场的问题，比如：*台对商家的影响和制约，第三方配送客户体验的困扰，外卖*台前期烧钱形成消费者贪便宜的*惯等问题。”而对于外卖*台烧钱的说法，陈兰认为，馋师兄只是在品牌的前期建设中会相对的投入基础建设，不存在烧钱的说法。
现在，各大*台也在不断合并和重组，我相信通过不断的调整，市场一定会趋于理性，回归商业的本质，*台烧钱也已慢慢在降温。目前，馋师兄在资本市场的估值已达20xx万元。老客户复购率能够达到60%，消费10次以上的复够率能够达到11%。馋师兄的下一步计划是在半年内开6-8家线下的体验店。而扩大配送范围也成为了其目标之内的计划。“我们未来的发展模式是实体体验店即外卖配送点，未来我们将覆盖整个城市，实体店2-3公里范围的写字楼都可以覆盖我们的外卖。”
二次创业，“痛”并快乐着，馋师兄是陈兰的第二次创业。作为一名女性创业者，她有着一颗对世界充满好奇的心，并且勇于尝试。陈兰在创立馋师兄之前，是四川四知堂文化传播有限公司创始人，从那时起到现在已有7年了。而创立“馋师兄”正是我们前中所说的，她希望可以拯救写字楼里面“无面不欢”的这群人，同时，她更希望把成都的美食带向全国。她说，每当取得一个阶段性成功或解决一个重大难题时是最开心的，而心情最低落时，往往是公司面临缺钱缺人才之时。“最困难还是资金。”陈兰对黑马说。在她眼中看来，馋师兄的团队、方向、目标都很明确，而团队成员在各自的领域也都很专业很优秀，大家也都很拼。
一个想法变成现实，整个流程是需要不断优化的，特别是我们这样一个具有一定创新的公司，所以前期流程中的不断试错很重要。创业是一个非常奇妙的过程，你永远不知道下一刻会发生什么，生活充满无限的精彩，当然也可能是惊吓，需要创业者有一颗顽强的心脏。这是陈兰对于创业意义的理解，也是每一位创业者应当必备的。创业是持续进行中的状态，是生活的常态。其实我们不难发现，现在有许多创业者无法*衡自己与家庭的问题。对于陈兰这样一位女性创业者来说，更加难以*衡。“家人的理解和支持是最重要的”。
在她看来，在创业的过程中，家庭生活只能见缝插针的参与，并且提高每次活动的质量，让相处的时光都尽量愉快。在缺少陪伴家人的情况下，要跟他们多沟通多表达，争取他们发自内心的支持。“现在可能更多的把精力放在了馋师兄上，希望它能成为*外卖面条的第一品牌”。这是最后陈兰对黑马说的一句话。从话中的字里行间透露着这位*凡女性的野心，同时也透露着她对馋师兄品牌的爱。就像开篇所说，“我们不止有情怀，还有秘密武器”。希望我们能在不久的将来都能收到这张美食“名片”。
五次创业失败之后……
上大学的时候我就埋下了想要创业的种子。大学期间，我在湖南省化学工程研究所做兼职实验员，接触了一些和产品研发相关的东西，觉得挺好玩的。当时就有一个朴素的想法：做一个自己的企业，把这些好玩的东西变成产品，另一方面这也是我们学工科的人一条好的出路。一毕业，我一腔热血带着技术跑到了江苏泰兴，帮一个企业做地板胶，还真做成了。他们给了我20xx块钱的服务费，虽然钱比较少，但特别开心，毕竟是我挖到的第一桶金。
沿着这条路，我又找到宁波一家工厂，帮他们做砂管胶，用技术改良了产品的性能。他们除了给我工资，还付了一些技术费用。钱也不多，但也算一次“微创业”。
20xx年，我和一个高中同学跑到舟山，正式合伙成立了一家公司，我当时才27岁，担任总经理，心里特别没底，没什么规划，就是抱着试试看的想法，希望挣一些钱，改善改善生活。这个项目对物流的依赖度特别高，那时候舟山还没有大桥，货物和原料进进出出都需要坐船，一有大风，货都发不出去。现在回想，这个项目从选址、资金到人才储备全都不成熟，和投资人的沟通也不够，倒掉是必然的。不过失败了反而是好事，这个行业门槛比较低，也没有太大爆发性增长的可能，如果没出岔子，我现在可能还困在里面。
离开舟山的时候，我没攒下什么钱，但是经验和能力长进了不少。可能是天生爱管闲事，性格就适合创业，我没闲着，又带着之前的技术去了宁波，和一家企业开展技术合作，做压敏胶。从20xx年一直做到了20xx年，除了工资，我还能拿到25%的利润分成，分了可能有二三十万。后来工业城规划变了，这个化工项目就被停掉了。
我看到广东有很大的压敏胶市场，宁波的项目停掉后就马上去了广州，和别人合伙建化工厂。我把前面赚的钱都投进去了，还借了一些，我们大概筹集了20xx万资金。在广州建一个化工厂其实很难的，中间经历了无数的沟沟坎坎，不过都迈过去了。工厂投产之后，我负责采购、生产和市场，和另外一个大股东共同经营。结果，经营过程中两个人理念冲突非常严重，后来我选择退出。20xx年到20xx年期间所有赚的钱都赔掉了，我两手空空地离开了。
回顾这次创业，我发觉当时的合作有先天的缺陷：一是合作伙伴彼此并不十分了解；二是经营理念的冲突，而理念冲突带来的问题是致命性的。
创立碳元科技的时候，我真的是想得很明白了。后面的成功完全依赖于以前的这些失败，每一次创业遇到的问题都在碳元这里得到了印证和规避。
从谷底到山巅
今天看碳元，如果不是我，换了别人做不见得能成功，因为它走了一条没有人走过的路。很多技术问题好解决，但是从技术到应用其实很不容易。我付出了很多超出常人的努力。当时白头发一下子多了很多，一度高血压都犯了。
这个项目起源于20xx年年初的一次聚会。一个为苹果手机做配套的工程师在吃饭的时候提到苹果打算用石墨做手机的散热产品。当时在座的有一二十人，大家听听就过去了，但我对这个信息很敏感，觉得未来手机散热会是一个大市场，所以就带着好奇心尝试去做。
最初尝试用天然石墨，发现易碎易断，导热能力也不够，后来才转向用石墨烯。我和一位博士就在实验室里没日没夜地干，大冬天的打地铺睡觉，这种“疯狂”的状态持续了将*两个月，用石墨烯把东西做出来了。但性能还是不行！后来又尝试了很久，能想到的方法我们都试过了，和我一起干的两个同学都很灰心，不干了。
但我就是不死心，自己查阅了很多文献，发现有论文提出可以用聚酰亚胺进行碳化、石墨化做出人工合成的石墨膜。希望一下又被点燃了！我几乎找遍了国内外生产聚酰亚胺的企业，快要绝望的时候，碰巧找到了杜邦公司，结果还真让我在实验室里搞出来了。尽管产品还不成熟，但在太阳下面，我能真切地感受到阳光照射传递的热量，那一刻我感觉我要成功了。
折腾了差不多一年，实验室里的产品算真正做出来了，但从实验室到工业化的路还长着呢。又经过一年多的反复试验，钱快花完的紧要关头，我们解决了实验室产品工业化的问题。
欣喜若狂的劲儿还没过，开拓市场的难题又摆在面前。一开始你想把产品给苹果用，人家也不会要。当时看到雷军在微博上面讲要做手机，我就跟团队讲看看能不能找到他们的联系方式。这种信息大多数人听了就听了，但我们这一个叫黄佳的小姑娘，回去以后真的在微博上面找到了当时小米的副总裁、设计师周光*，通过私信告诉他，我们有一款石墨产品用来散热非常好。没想到当天晚上周光*就回复了，我跟黄佳第二天一早坐高铁去了北京。他们对我们产品的效果很满意，很快就签了协议。
小米的成功给我们做了一个免费宣传，市场一下子就打开了。很多手机厂家主动找上门来，我们第一阶段的产能也随之扩大起来。
“吃着碗里的，做着锅里的，种着田里的”
我从20xx年开始就想着怎么放手碳元具体业务做创新的事情。我觉得创新是创业者要注意追求的一件事。很多事往往CEO越忙，对整个企业的发展越不利。我最清醒的地方就是没有沉浸于今天的事，一直在为未来做布局。
20xx年，君联资本投资了我们，除了钱之外，还在建团队、管理企业方面给了我很多帮助。当时，他们推荐我上联想之星的CEO特训班，学*中有一句话“吃着碗里的，做着锅里的，种着田里的”对我的影响很大。在联想的同学也给我提醒，“你不要光看着今天的利润，制造业总归会有利润回归的那一天，那个时候你们怎么办”。
回来以后，我身体力行地贯彻了这个理念。如果碳元只搞石墨膜，总有一天会成为一个普通的公司，但是如果我们有自己的梦想，就要不断地前进。
当时我们定出来两个方向。第一个方向是沿着碳材料进行新的探索，第二个方向是在3C行业寻找新的产量。一个叫为材料找应用，一个是为已有的市场找材料，“双十字”往前发展。20xx年，我创立了常州世竟液态金属有限公司，虽然和碳材料没有直接的关系，但都是在手机这个市场应用。
其实谁不想干自己做得顺手的事情，谁想去面对未知呢？忙忙碌碌对于创业者来说是一种很享受的状态，如果突然从那种状态里面退出来是蛮痛苦的，我跟自己做过交战。但是我不退的话，那创新这件事就没有人去做。因为创新绝大多数是归于失败的，而一个企业里面最可能承担失败后果的就是CEO。
除了业务的发展方向，人才培养长远来看也是一个重要的问题，依靠挖人已经无法满足我们对人才的需求。站在行业的制高点上的碳元要持续发展必须储备大量的优质人才。我们要建设自己的“黄埔军校”。
我们的培训学院现在已经开了两期班，第一期人员已经开始发挥作用。我相信他们很快会成为碳元基层的管理干部，再做几届我们就不会缺人了，这为碳元未来的发展打下了很好的人才基础。
这些年轻人自己也感受到碳元对人才培养的重视。在碳元，他们可以接触所有的岗位，也可以和我面对面交流。但在别的地方，两三年或许才能换岗，甚至连总经理都不认识。我们就想做一家真正不一样的公司，不因循守旧，鼓励新人，因为就是这帮年轻人创造着碳元的未来。
敢于和昨天决裂
往往CEO的高度决定了企业的高度，如果CEO个人能力不行，很难让那些高人心甘情愿为你所用，这也是很多企业发展到一定阶段受限的原因。
我原来还想着，等到上市的时候给朋友们发个信息炫耀一下，现在完全没有这种想法了。今天的我和五年前的我相比是有很多改变的，CEO要一直保持学*的心态。我参加联想之星CEO特训班时，有三个目的：第一，我是抱着学*的心态来听课的；第二，我要和同学们交流；第三，我是来否定别人的观点的。我认为只有抱着这样的心态，才能得到真正的成长。现在，我又经君联资本推荐上了湖畔大学，为什么？企业发展到一个新的阶段后，我希望能有一个新的团队去碰撞想法，接触更新的东西。
但学*往往并不愉快，在这个过程中要和自己的昨天决裂，不断否定自己。很多时候，我们明知道自己错了，但却坚持为错误的观点去辩护和买单。
如果不承认自己的错误，就很难真正地吸取教训。放下面子去正视错误其实蛮有挑战的，但是我愿意这么做，去接受一个新的观点，认识一个新的自我。要承认CEO偶尔也会犯错，也会没那么英明。
碳元科技能够不断进步，很重要的一点就是我们有足够的心理承受能力去正视危机和错误，把它们转化到好的方向，从而不断完善公司制度，完善自我。
保持初心：带着饱满的激情面对世界
回顾这六次创业的历程，其实一点都不华丽，道路都是创伤，到最后是跟自己的人性做碰撞。无论受了多少磨难，遭遇了多少考验，我的初心没有变，我仍然带着饱满的激情面对这个世界，我还是愿意做付出努力，带领大家一起往前走。
学的文科，误打误撞进入软件行业，最后居然靠电子商务卖起了螃蟹……80后双鱼座的张明龙有点儿内向，和熟络的朋友很聊得来，见了生人还会有些腼腆。因为一直和高校接触，现年33岁的张明龙外表看起来还很像一位刚出校门的大学生，聊起他的创业之路，他毫不讳言，觉得自己的创业历程是很有代表性的，值得大多数想创业朋友借鉴：先选好一个有前景的行业，一步步扎实做，慢中求机遇……
创业绝对低谷 负债70万没钱回家过年
张明龙毕业于东南大学文学院，20xx年年中，因为各种机遇，张明龙才和一位老乡兼同事走上了自己的创业之旅。他们创立的公司主要负责高校的数据库服务业务，虽然在国外已有多年发展历史，但在国内仍属于新生行业，大家接受起来还比较困难，业务进程异常艰难。20xx年年初，坚持了半年多没有效果的老乡也离开了，剩下张明龙一个人苦撑公司。
但这还远远没有结束，也远远不是张明龙创业的.绝对低谷，直到20xx年年底公司扭亏为盈。张明龙负债最多时达到70多万，能借的同学、朋友都借了。
“当时的感觉是绝望，没有路可走，只能硬着头皮走下去。”当记者问到如何扭亏为盈时，张明龙说：“只能说自己是个幸运的人，遇到了很多愿意帮助我的人，才能最后走出来。”
成立合作社 一年螃蟹卖了400万元
高淳的固城湖螃蟹每到秋天人气就特别火，不少人还特地前往高淳购买固城湖螃蟹。有了5年多创业历练的张明龙隐约感觉到这个行业的前景，20xx年9月，张明龙在南京石婆婆庵开了自己的第一家固城湖螃蟹店，和大多数到南京卖螃蟹的人不同，张明龙先是成立公司，他感觉到任何一个好的产品除保证产品质量等诸多因素外更需要的是做好服务，但如何区别自己的经销服务与其他固城湖螃蟹经营者的不同呢？他特地为自己经销的固城湖螃蟹注册了一个服务商标“沧溪”。
但事实是，由于螃蟹季节性很强，一年只做三个月，并不能支撑公司全线运营。没办法，张明龙只能像游击队，到了季节就租门面，卖完就转。“这对自身品牌形象很有影响。”张明龙说。直到20xx年，由于销售规模的进一步扩大，张明龙才有了固定的销售点，到今年，张明龙已在全国建立多个直营店及中转仓库。
但真正使张明龙感到兴奋的还是他的螃蟹电子商务*台“和蟹网”，自20xx年4月该*台上线以来，已累计销售400多万元的螃蟹，“我有*10年软件行业从业经历，*5年螃蟹销售经验，这两个行业在我身上最典型的体现就是和蟹网。”
张明龙在20xx年就联合当地农户成立了一个农民水产专业合作社，合作社所辖养殖区域均为固城湖国家地理标志保护产品区域，，属水阳江环绕水系，水质优良。目前为止，累计农户养殖面积*千亩，累计社员标准化长*绒鳌蟹原种场100余亩，已成为当地较有规模的养殖示范户。
出生的张胜锋，是四川乐山人，现在正在四川省西华大学就读，今年将研究生毕业。对于网络创业，他说对客户，诚信很重要;对产品，要严格把关质量。
创业的励志故事（扩展6）
——校园创业励志小故事 (菁华3篇)
重庆江北观音桥新世界百货二楼一辆花车前，不少女孩子围着挑选小饰品。此时，一个大眼睛女孩正在柜台后聚精会神地穿针引线。普通的布和*常的彩线，经过她的一双巧手便有了生命。这里就是“猫殿下”完全手工创作工艺站，而这个名叫贺友直的'女孩，就是老板兼售货员。尽管这样，这个小小的手工创作工艺站依然人来人往，生意兴隆。“猫殿下”里的所有商品，均由贺友直和她的几个朋友亲手缝制。不完全齐整的手工针脚，却能让每一件作品都生动起来。一般顾客只需要直接给贺友直来个电话告知：我想要一个手工的化妆包，希望过几天能拿到。在约定的时间，一个按顾客喜好特制、独一无二的化妆包不用上柜台，就一准交到买家手里。
手机电影吧，就是将电影转换为可以在手机上看的格式，然后将这些电影卖给消费者的场所。大学生苏丹青是个标准的电影发烧友，为了解决由于工作繁忙而无暇光顾电影院、租盘不容易租到最新电影等问题，她的手机电影吧正式开张了。为了吸引顾客前来，她把每部影片的价格压得很低，每复制一部影片为3元，办理月卡、复制20部为50元。除此之外，苏丹青还通过正规渠道批量购买正版电影盘，不仅使自己拥有最新、最全的电影，而且降低了购买成本，她还升级了电脑的硬盘，用来存储更多的经典电影。此外，她还与婚庆公司合作，将婚庆视频也压缩成手机电影，并设有SD卡配套影片出租、销售等业务。
谁会在意一根被丢弃在垃圾箱里吃过的冰棒棍呢？然而在北京南锣鼓巷的一家小店里，记者惊异地发现，就是这些不起眼的废弃冰棒棍经过妙手彩绘，竟然变成了令人爱不释手的手机链、小挂件和装饰品，它们售价从15元到80元，虽然价格不菲，但是不少年轻人纷纷解囊。彩绘出这些冰棒棍的“那小鱼”工作室选择的题材是生活中最*凡的事物和场景，北京小吃、广州小吃系列，豆汁、冰糖葫芦这些具有久远历史的小吃在冰棒棍上成为一种文化符号，“同班同学”系列则用冰棒棍上青涩的男孩女孩形象触动了人们的“同学情结”。
创业的励志故事（扩展7）
——创新创业的励志小故事(5)份
福特汽车的创始人亨利‘福特，在制造著名的v8汽车肘，明确指出要造一个内附八个汽缸的引擎，并指示手下的工程师马上着手设计。
但其中一个工程师却认为，要在一个引擎中装设八个汽缸是根本不可能的。他对福特说：“天啊，这种设计简直是天方夜谭！以我多年的经验来判断，这是绝对不可能的事。我愿意和您打赌，如果谁能设计出来，我宁愿放弃一年的薪水。”
福特先生笑着答应了他的赌约，他坚信自己的设想：“尽管现在世界上还没有这种车，但无论如何，只要多搜集一些资料，并把它们的长处广泛地加以分析和改进，是完全可以设计和生产出来的。”
后来，其他工程师通过对全世界范围的汽车引擎资料的搜集、整理和精心设计，结果奇迹出现了，不但成功设计出八个汽缸的引擎，而且还正式生产出来了。
那个工程师对福特先生说：“我愿意履行自己的`赌约，放弃一年的薪水。”
此时，福特先生严肃地对他说：“不用了，你可以领走你的薪水，但看来你并不适合在福特公司工作了。
一个人如果从来不为更高的目标作准备的话，那么他永远都不会超越自己，只能永远停留在自己原来的水*上，被不断进步的社会和不断更新的工作淘汰。
他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。在国内他首创了BT模式，被誉为“中国BT模式鼻祖”。从他3000万创建太*洋公司，到他如今身家高达910亿，在这财富爆炸式裂变的背后，隐藏着怎样的真相?
80年代，在江苏淮安，还是高中语文老师的严介和，就已经显露出了他的“不安分守己”。1986年，26岁的严介和离开中学教师的岗位，去当地国有企业当临时工。第二年，严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业，开始创业。1992年，严介和辞职注册了自己的建筑公司，紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。因为这个项目，他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元，由此开启了他的太*洋时代。为了能够在**心中留下良好的'形象，他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。一百四十天完成的工程量，只用了七十二天就干完。业主大吃一惊，检测结果质量全优!“吃亏”是富，第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
2002年以前，严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。这以后，他开始与许多地方**部门打得火热，陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业，集团旗下的成员企业达到115家，严介和因此获得了大量市政工程建设项目。严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业，从而博得当地**的好感，进而在当地的市政工程中分得一杯羹。收编亏损国企，不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭，更让严介和与**走得更*。“重组前的国企连一根火柴棒都不值，但我要将一个极端差的企业做成极端好。”严介和称。就拿ST纵横来说，当时严介和付出的成本5亿至10亿元。表面看来好像吃亏了，实际上最终赚的钱更多。
直到2002年，太*洋集团的年产值也不过20亿元，真正令严介和的身家急剧膨胀的是2005年初开始的一系列对国有企业的并购。严介和已成功收购了31家国有企业，涉及资产总额达60亿元。仅一年内以年产值不过20亿元的身家去收购高达60亿元的国有资产这一项，其财技就非常人能及。2002年，白手起家的注册成立太*洋。虽然前面已有一定的原始积累，当时的个人财富不会超过3000万元。个人财富以几何级数裂变般暴增的起点，源自大规模复制自己垫资为地方**兴建暂时无力兴建的基础设施项目，即“BT”模式。
第一次采用BT模式运作基建项目始于1996年。当时，位于经济欠发达苏北地区的宿迁市**希望建立一条南北走向的市府大道，但市财政又一下子拿不出那么多钱来，就由太*洋垫资上马。从宿迁一役以后,太*洋就将“BT”模式迅速复制到全国其它经济欠发达地区,至今共承接了*2700亿元的订单。按照设想，太*洋基础设施的单子要在2008年前突破5000亿元。有人说，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是富和经商游走边峰，他的不“循规蹈矩”、不按“规矩”行事为他创造一条不同寻常的财富之路。虽然许多人对其一年增长百亿颇有质疑，但不可否认严介和的财技很有过人之处。2015年，胡润百富榜，严介和与他的儿子严昊，家族资产高达910亿。
大学生种西瓜一年获利60万
说到这里就不得不说张勇，大学生创业做什么好，他是最有发言权。他种植西瓜来创业，第一年就获利60万，大学生村官段红玲在县**的帮助下养生态鸡，带领乡**同致富。端午佳节，金堂县赵家镇三烈村的“一村一大”张勇却没有时间享受假日时光DD作为大学生成功创业的典型，周边前来参观、取经的领导和大学生们络绎不绝。
“希望对大家有所启发。”正如张勇所说，自从今年4月成都市2019年大学生创业就业工作会在金堂召开后，该县大学生创业基地已经接待了不下10批参观者DD2009年该县人事局围绕促进就业创业，在全市第一个成立了大学生创业之乡，并为返乡大学生建立了创业专项基金，全县大学生创业工作取得了阶段性成果，还带动了该县现代农业发展和广大农民增收，受到了省、市的充分肯定。大学生创业做什么好，目前成都市已将金堂县作为全市大学生创业的典型，以供全市借鉴。
“没想到仅仅一年多，我们的基地能发展得这么顺利！如果不是**的鼓励，也许现在还没有动起来！”来到张勇的西瓜基地，一个接一个的大棚排列得整整齐齐，瓜藤上滚圆的西瓜已经所剩无几了。“我们的基地全部采用高科技大棚和膜下滴灌等技术，品种也是市场最新、最缺的，所以一上市就供不应求。”大学生创业做什么好，张勇告诉记者，其实几年前，他和另外几名大学生就有了创业的念头，可想了很久却一直没“下手”，因为成本太高，自己又没真正做过，直到2008年，该县在全省率先设立了“大学生创业基金”，每年从财政预算中安排100万元，专款用于大学生创业扶持，这才使他们下定了决心。
2008年10月，张勇通过“项目申报绿色通道”向县人事局递交了报告，申请大学生创业基金。大学生创业做什么好，10天后，张勇不但顺利拿到了15万元的三年期无息创业基金，成为“大学生创业基金”扶持的第一人，还得到了一份专家审核组的意见DD项目具有可操作性，市场前景广阔。“15万元虽然不能完全解决问题，但最重要的是精神上的支持，连**都相信我们能赚钱，我们还有什么理由不好好干呢？”
除了资金支持，对于刚刚走出校门的大学生来说，“一穷二白”的创业经验也是巨大的瓶颈，于是从2008年开始，该县人事、劳动部门先后组织了张勇等数批有创业意愿的大学生参加了SIYB创业培训，到成熟的创业基地“取经”学*，同时还派出专家组指导。2009年，总投资75万元的.西瓜种植基地开始育苗，三位大学生的创业梦想，也开始在这块200亩的土地上播种发芽。大学生创业做什么好，当年5月，第一批西瓜上市；待全年3批西瓜全部销售完毕，共实现利润60万元左右。
养生态鸡扎根山村带富乡亲
与张勇不同，同是“一村一大”的段红玲却是因为自己的“村官”经历才走上创业道路的。2007年11月，毕业于自贡高等专科学校的段红玲当选为金堂县三溪镇三河社区主任。从城镇到农村，从学生到“村官”，巨大的经济落差令她感到了前所未有的压力。大学生创业做什么好，经过大量的调查研究，段红玲发现，思想的束缚、曾经的失败和资金的困扰让乡亲们对创业普遍存在着害怕失败的心理。“既然选择了‘村官’，我就要带领村民们发展经济，共同创业！”
创业，说起来容易，做起来难。2009年上半年，通过充分的市场调查，段红玲将投入成本少、饲养周期短、经济效益高、市场风险小、技术简单易学的生态鸡养殖作为自己的创业项目。但资金成了创业最大的困难。就在这时，县人事局几次与县农**司领导前来指导、帮助她一同选址、规划，并得到了创业初期的第一笔5万元创业基金。大学生创业做什么好，紧接着，投资40余万元的2个生态鸡养殖场办起来了，养殖场面积达200多亩，2009年，养殖场共出栏生态鸡3。8万只，产值250万元，实现利润30万元。
创业之路已获得了初步成功，段红玲却不满足。“影响一批人，带动一班人，致富一村人”，这是她给自己制订的更高目标。黑风寺2组的陈大爷家里有五六亩脐橙果园，看到段红玲的基地赚钱了，也试着从基地“领养”了50只鸡，结果第一次就赚了几千元，这让段红玲灵机一动：三溪镇是全国有名的脐橙之乡，家家户户都有成熟的果园，加之*年来三溪农家旅游正在飞速发展，何不将林下养殖的模式推广到千家万户呢？大学生创业做什么好，在县人事局的帮助下，一个更宏伟的规划应运而生：今后在村上成立养殖合作社，她的基地只提供鸡苗、技术，负责销售，农户们则是具体的养殖单元，目前这个模式已经开始启动，预计今年全村将出栏果园生态鸡2万只左右，带动*均每户增收2000多元。
同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑，小学五年级。戴父是大庆石油学院的博导。在父亲的指引下，他迷上了电脑编程。戴读初二时，市场上有了瑞星防毒软件。经过琢磨，戴发现了其中的技术瑕疵。
考上哈尔滨工程大学后，戴志康想找点事做，为将来事业发展打基础。一天，很偶然地，戴去到一个电影论坛，发现那里竟然有10万注册用户。他想：如果有一种软件，能在一个社区论坛的服务器上装一个，光一个用户就带来10万人，100个是1000万，1000个就是1亿，这样完全是几何级的发展模式。
戴决定搞这样的`软件，将它命名为Discuz。一年多后，这个软件因为支持用户*惯，迅速为网上用户所接受。
做了两年后，他意外地收到香港一家公司的报酬，这才发现自己的劳动完全可以转化为实际价值。他准备将产品商业化。
2004年初，戴怀揣挣到的第一桶金，从哈尔滨跑到北京。他先花七八十万买了间公寓做办公室，便开始注册自己的康盛公司，这时，他还是在校大学生。截至2005年，公司销售月均增长50%
5月21日，中关村鼎好电脑城。李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过，坐着的人都在忙碌。
泡泡网今年规模几经扩展，人数从不到50人到80人，又到100人，目前超过了110人，预计到年底将达到180人。700*方米的空间已经无法容纳，公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。
李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。六年前，在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划，只做了一个简单的决定：不参加高考。
李想第一次接触电脑在初一，立即着了迷。到了高一，李想终于拥有了自己的电脑，花了8000多块，并且是按自己要求的配置攒的一台机。当时只能拨号上网，李想的月均上网费用为七八百块，花的都是自己的钱。这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的`稿费。
高三，李想搞了“显卡之家”的网站，每天花费7-8小时，更顾不上课程学*。不读书后的第一个月，一个广东老板说要给李想寄推广费，他没当真，结果对方真寄来了6000多块钱。
当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。到年底，他赚到10万块。
2000年春节前，李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的 樊铮回到石家庄，把两个人的网站合到一起，成立泡泡网。2003年底，泡泡网的业务翻了3倍。
创业的励志故事（扩展8）
——于励志创业的小故事实用五份
有一天某个农民的一头驴子，不警惕掉进一口枯井里，农民绞尽脑汁想措施救出驴子，但几个小时过往了，驴子还在井里苦楚地哀嚎着。
最后，这位农夫决议废弃，他想这头驴子年事大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的苦楚。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将土壤铲进枯井中。当这头驴子懂得到自己的处境时，刚开端哭得很悲凉。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就宁静下来了。农民好奇地探头往井底一看，呈现在眼前的气象令他大吃一惊：
当铲进井里的土壤落在驴子的背部时，驴子的反映令人称奇──它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的土壤堆上面！
温馨提示：人生必需度过逆流才干走向更高的层次，最主要的是永远看得起自己。就如驴子的情形，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去！
从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不警惕就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
孩子问：“父亲，那颗讨厌的石头，为什么不把它挖走？”
父亲这么回答：“你说那颗石头喔？从你爷爷时期，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路警惕一点，还可以练*你的反映能力。”
过了几年，这颗大石头留到下一代，当时的孩子娶了媳妇，当了父亲。
有一天媳妇气愤地说：“父亲，菜园那颗大石头，我越看越不顺眼，改天请人搬走好了。”
父亲答复说：“算了吧！那颗大石头很重的，可以搬走的话在我小时候就搬走了，哪会让它留到现在啊？”
媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。
十几分钟以后，媳妇用锄头把大石头四周的泥土搅松。
媳妇早有心理预备，可能要挖一天吧，谁都没想到几分钟就把石头挖起来，看看大小，这颗石头没有想像的那么大，都是被那个伟大的外表蒙骗了。
温馨提示：阻碍我们去发现、去发明的，仅仅是我们心理上的障碍和思想中的顽石。
你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山往。假如你的.世界烦闷而无看，那是由于你自己烦闷无望。转变你的世界，必先转变你自己的心态。
有一天，素有森林之王之称的狮子，来到了天神眼前：“我很感激你赐给我如此雄浑威武的体魄、如此强盛无比的力量，让我有足够的才能统治这整座森林。”
天神听了，微笑地问：“但是这不是你今天来找我的目标吧！看起来你似乎为了某事而困扰呢！”
狮子轻轻吼了一声，说：“天神真是懂得我啊！我今天来的确是有事相求。由于尽管我的才能再好，但是天天鸡鸣的时候，我总是会被鸡鸣声给吓醒。神啊！祈求您，再赐给我一个力气，让我不再被鸡叫声给吓醒吧！”
天神笑道：“你去找大象吧，它会给你一个满足的回答的。”
狮子兴促地跑到湖边找大象，还没见到大象，就听到大象跺脚所发出的“砰砰”响声。
狮子加速地跑向大象，却看到大象正气呼呼地直跺脚。
狮子问大象：“你干嘛发这么大的性格？”
大象拼命摇摆着大耳朵，吼着：“有只讨厌的小蚊子，总想钻进我的耳朵里，害我都快痒逝世了。”
狮子一边走，一边回头看着仍在跺脚的大象，心想：“天神要我来看看大象的情形，应当就是想告知我，谁都会遇上麻烦事，而它并无法辅助所有人。既然如此，那我只好靠自己了！反正以后只要鸡叫时，我就当做鸡是在提示我该起床了，如此一想，鸡鸣声对我还算是有益处呢？”
温馨提示：一个障碍，就是一个新的已知条件，只要愿意，任何一个障碍，都会成为一个超出自我的契机。在人生的路上，无论我们走得多么顺利，但只要稍微遇上一些不顺的事，就会*惯性地埋怨老天亏待我们，进而祈求老天赐给我们更多的力气，辅助我们渡过难关。但实际上，老天是最公正的，就像它对狮子和大象一样，每个困境都有其存在的正面价值。
1858年，瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久，孩子染患了一种无法说明的瘫痪症，损失了走路的才能。
一次，女孩和家人一起乘船旅行。船长的太太给孩子讲船长有一只天堂鸟，她被这只鸟的描写迷住了，极想亲身看一看。于是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船长。孩子耐不住性子等候，她请求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不知道她的腿不能走路，而只顾带着她一道去看那只漂亮的小鸟。奇迹产生了，孩子因为过度地盼望，竟无私地拉住服务生的手，慢慢地走了起来。从此，孩子的病便痊愈了。女孩子长大后，又忘我地投进到文学创作中，最后成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性，也就是茜尔玛·拉格萝芙。
温馨提醒：不要把自己当做鼠，否则确定被猫吃。无私是走向胜利的一条捷径，只有在这种环境中，人才会超出自身的约束，开释出最大的能量。
有一个人经常出差，经常买不到对号进坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他总能找到座位。
他的措施实在很简略，就是耐烦地一节车厢一节车厢找过去。这个方法听上去似乎并不高超，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的预备，可是每次他都用不着走到最后就会发明空位。他说，这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在未几。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位，而在其他车厢的过道和车厢接头处，居然人满为患。
温馨提醒：生涯真是有趣：假如你只接收最好的，你经常会得到最好的。自负、执着、富有远见、勤于实践，会让你握有一张人生之旅永远的坐票。
创业致富励志故事3篇创业励志小故事6篇创业成功的励志故事 (菁华5篇)创业励志小故事 (菁华5篇)励志创业故事 (菁华5篇)名人创业励志故事 (菁华5篇)创业励志小故事大学生创业励志故事励志的创业人物故事 (菁华3篇)经典创业励志故事校园创业励志小故事 (菁华3篇)真实创业励志故事 (菁华3篇)经典创业励志故事菁选大学生创业励志故事菁选创业的励志故事菁选创业励志小故事菁选创业励志故事优选【10】篇校园创业励志故事(5)份草根创业励志故事实用五份创新创业的励志小故事(5)份创业励志小故事通用五篇于励志创业的小故事实用五份
安全教育活动方案10篇512护士节院长讲话总结3篇全国助残日简报3篇感恩老师的句子 200句外出活动方案6篇庆祝春节作文6篇护士节发言稿6篇游黄山四年级作文6篇Cad实*报告 (菁华5篇)人生感悟故事 (菁华5篇)会计岗位竞聘演讲稿 (菁华5篇)学前教育工作总结 (菁华5篇)英语写作高级短语句子 40句菁华关于描写心情的句子 30句菁华幼儿园在**下讲话演讲稿 (菁华5篇)整理作文600字 (菁华5篇)市场调研报告最佳范文 (菁华3篇)年度计划模板汇编9篇
什么里的故事作文3篇安全小故事作文6篇我的教育故事6篇以我家的人世间故事为主题小学生征文 (菁华5篇)儿童长篇睡前故事 (菁华5篇)助人为乐的小故事 (菁华5篇)名人成功故事 (菁华5篇)小学故事成长故事作文800字 (菁华5篇)小狗的故事作文 (菁华5篇)我与小动物的故事 (菁华5篇)我成长的故事作文400字 (菁华5篇)励志名人故事阅读 (菁华3篇)匹诺曹睡前故事 (菁华3篇)哄女朋友睡前长篇爱情故事 (菁华3篇)成功立志的小故事 (菁华3篇)成长的故事日记 (菁华3篇)我的家族故事作文600字 (菁华3篇)短篇幽默故事英加译 (菁华3篇)
文案大全 All Rights Reserved 鄂ICP备2022017863号-1