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五月份安全工作计划 (菁华5篇)

日期:2022-10-03 00:00:00

五月份安全工作计划1

  一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

  为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全各项安全制度措施

  根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  三、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

  4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

  四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

  由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水*,强化其责任心。

  五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  六、严格检查制度,消除安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

  七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

  根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

五月份安全工作计划2

  学校安全工作关系到学校的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本年度的安全工作,以提高全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生为目标。

  一、工作总体目标:

  1、进一步建立和健全学校安全工作领导机构,加强领导机构的组织与管理功能,制定学校的各项安全工作计划,布置和落实各项具体工作,加强对各部门开展安全工作情况的检查和监督。

  2、进一步加强学校的各项安全工作管理制度建设,做到制度完善,责任落实,以制度保证学校各项教育、教学工作的顺利进行。

  3、通过多种有效途径,对全校师生开展安全和法制教育,提高师生们的法制意识和安全防范能力。

  4、加强对学校治安、消防、卫生、交通等各项常规安全工作的管理,消除各种不安全隐患,安全责任事故发生率为零。

  5、积极配合*、卫生、等部门,强化对校园周边环境的整治,确保一方*安。

  6、进一步健全学校各项安全工作的预警机制,完善学校突发安全事件的应急预案,提高对突发事件的快速反应和处置能力。

  二、工作具体内容:

  (一)建立和健全学校安全与综治工作领导体系

  1、建立健全安全工作领导小组,配备专职安全保卫人员,将学校安全工作列入重要议事日程,每月必须召开一次学校安全工作会议,分析布置学校安全工作,认真落实上级安全工作要求,结合学校实际认真贯彻执行,及时完成市区领导部门布置的各项安全工作。

  2、健全学校的安全责任制和责任追究制

  (二)完善学校的安全工作制度,加强对学校安全设施的管理

  1、完善门卫和夜间值班制度,加强对外来人员的检查、登记工作和夜间巡逻工作的管理,提高警惕;加强对各功能室的安全管理制度建设,进一步提高各部门管理人员的安全防范意识,确保学校师生的生命财产安全。

  2、加强对学校各项教育教学活动的安全管理,对学校组织的各项教学、实验、社会实践、学生外出活动等都制定相应的安全管理制度,同时将制定相应的应急预案,做到组织工作到位,应急措施得当及时,确保各项教育、教学活动的顺利进行。

  3、加强对学校消防管理制度的建设,在学校现有的《消防管理制度》和《突发火灾事件应急预案》基础上,进一步完善与修改,并进行监督和实施。

  4、加强学校的卫生制度建设,进一步完善学校现有的《卫生管理制度》、《食品卫生管理制度》、《突发公共卫生事件应急预案》等卫生管理制度,提高全校师生的卫生安全意识。

  5、加强对校园内车辆通行和停放的管理,完善制度,确保校内师生的交通安全。

  6、建立和健全校园突发事件应急机制,完善处置校园内各种突发事件预案,并建立各种快速反应组织。

  (三)开展安全和法制教育,提高师生的法制意识和安全防范能力

  1、加强对全校师生的安全和法制教育,利用专题讲座、班会课等阵地,每学期向全校师生作不少于两次的安全知识专题宣传教育,聘请学校的法制副校长和交通安全辅导员作两次法制教育和交通安全教育的辅导报告。

  2、在学校宣传栏中设立安全和法制宣传专栏,加强对全校师生日常的普法教育和安全知识宣传,使全校师生的法制和安全意识得以提高。

  3、加强对学生进行爱护消防设施的教育,每年组织学生进行一次消防演练,使学生基本掌握突发火灾事件时的逃身方法,初步掌握一些基本的灭火方法。

  4、通过“全国中小学安全教育日”、“爱国卫生月”等系列宣传教育活动,进一步培育学生的安全意识,增长安全知识,提高防范能力。

  (四)健全预警机制,完善应急预案,提高对突发事件的快速反应和处置能力

  1、进一步建立学校的安全预警机制,发动全校师生“寻找身边不安全隐患”,培养全员安全意识,营造一个安全人人重视,发现问题人人会反应的氛围。

  2、对照校园技术防范设施要求,逐步完善技防设施,加强对已配置的技防设施进行经常性的检查和维护,确保设施的正常运行。

  3、建立学校处置各种突发事件的组织,配备有相应工作经验、工作责任心强的员,明确工作职责,制定工作流程,做到遇突发事件报告及时、反应快速,处理得当。在遇重大事件时能积极配合上级有关部门开展各项工作。

五月份安全工作计划3

  一、指导思想:

  以"彻底消除安全隐患,杜绝安全事故,确保万无一失"为目标,以提高全体师生安全素养为主旨,强化安全教育工作,加强学生的安全管理,提高学生的自我保护能力。扎实开展创建"等级*安校园"活动,为学校全面实施"和乐教育"奠定最基本的条件。

  二、工作目标:

  1、健全安全管理网络,严格安全管理制度,完善安全管理措施。

  2、防止意外事故发生,加强学生安全意识,提高自我保护能力。

  三、主要工作:

  1、健全安全管理网络

  (1)学校成立安全工作领导小组。由校长任组长,学生工作处主任为副组长,各处室人员和班主任为成员,形成一套安全管理网络,加强学校安全工作的领导。

  (2)分层次组织学*。分别组织领导班子、广大教师认真学*《中小学生安全须知》,领会精神,从而统一认识,树立安全第一,安全非小事的思想,把安全工作列入学校的议事日程,作为头等大事来抓。通过各种形式的学*,让学生掌握基本的安全知识,牢固树立安全第一的观念。

  (3)建立安全责任制。和各位老师签订《安全责任书》,层层落实。

  2、严格安全管理制度

  (1)严格门卫管理,教师有事出校门做好请假登记,学生中途离校要请假单。

  (2)12岁以下学生一律不准骑自行车上学。

  (3)上下楼梯靠右走,不在楼梯上打闹、推挤。

  (4)遵守交通安全规则,不在马路上逗留、追逐玩耍,过马路要走人行横道。

  (5)不玩水、火、电,不做危险性游戏。

  (6)值日老师应按规定时间到校,佩戴袖章,带领扶助员进行巡视,了解学生课间活动情况,处理好学生中的偶发事件。如发生失职事故,要追究责任。

  (7)各班主任应随时了解本班学生的出、缺*情况,发现同学缺课,应及时问明情况,发现异常及时向学生工作处、校长室汇报。

  (8)若出现意外事故,要在第一时间通知家长,并要立刻送医院,并且向校长室汇报。再由校长室向上级有关部门报告。

  3、完善安全管理措施

  (1)充分利用安全月、安全周的宣传发动教育,并组织学生进行社会实践等活动。利用宣传阵地(晨会、班队活动)和宣传工具(橱窗、黑板报、红领巾广播室等)对学生进行安全教育。并通过学校宣传栏、家长学校和家长会、致家长信等途径把《学生伤害事故处理办法》等安全法律法规宣传到师生和学生家长,使学校的安全教育形成校内外强大合力,为学校创造一个安全和谐的环境。

  (2)坚持安全教育与教育教学活动相结合的原则,重视学校安全文化建设。充分挖掘文本的安全知识资源,增强安全意识。每学期对全校师生进行一次安全知识讲座,每学年举行一次消防演练。尤其要在开学典礼和结业典礼上对学生进行安全教育。使学生掌握必要的自我防范安全常识,提高自防自救自护能力。

  (3)继续加强学校的消防安全、交通安全、饮食安全、校舍安全、防溺水安全、外出活动安全等一系列涉及学校安全工作,做到期初有布置、有计划,期中有检查、有督促,期末有评比、有总结,努力减少和遏制各项安全事故的发生。

  (4)每月召开一次安全例会,了解学生的心理情况、遵纪守法情况、校内安全等,并作好记录。

  (5)加强心理安全教育。学校确定在儿童心理方面有一定研究的老师担任心理咨询老师,及时对学生进行疏导和帮助。同时,每一位班主任也要对本班学生进行心理健康教育。

  (6)建立体育场地和器材监督制度。体育器材、电器设备定时做好检修工作,及时排查隐患,场地活动布局密度适当,确保学生活动安全。

  (7)学校组织大型活动、春游、外出参观等要向教育局请示并要有预案,待批准后方可进行活动,并要有专人负责,落实安全措施,责任到人。

  (8)关心爱护学生,严禁体罚和变相体罚学生。

  (9)结合学校常规管理,将*时安全工作的评比纳入教师工作目标量化考核之中,并与奖惩挂钩。

五月份安全工作计划4

  根据公司安全工作要求,XX所紧紧围绕“安全第一,预防为主”的主题,开展了丰富多彩,形势多样的具体行动,现将我所具体安全工作方案总结如下:

  一、领导重视,组织措施到位。

  所长组织全体职工多次开展安全工作例会。为大家宣传安全生产常识。

  一是在日常工作中不断强化职工的人身安全意识,提高职工在工作中的安全防范意识。

  二是教育职工遵守交通规则,注意饮食安全,坚持礼貌施工、规范操作,避免意外事故。并经过一些事例材料,为大家敲警钟。让职工认识到安全生产的重要性。提醒职工在工作中要互相监督,互相提醒,防患于未然。

  二、开展多种多样的宣传工作。

  经过挂宣传横幅形式宣传安全第一、预防为主,防治结合的方针;提高职工的安全意识。增强了职工的安全职责心,使安全工作进一步深化,安全意识深入人心,到达了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础

  三、开展安全生产自检自查活动。

  所长负责监督各种规章制度的建立、健全、完善和执行情景,对任何可能发生的情景做了充分的准备。对任何违反安全规程的行为及时制止。对所内的安全情景。设安全员每月对所内安全情景进行认真细致的排查,发现问题及时上报,及时整改。进一步杜绝了安全隐患。使xxx的安全生产工作又上了一个新的台阶。

  四、加强消防安全。

  一、组织职工开展消防教育培训,加强对火灾的预防,掌握灭火器的使用方法。宣传灭火和逃生自救常识。提高职工防御火灾的本事。

  二、对办公场所的电源、电器设备、天然气管道等火灾隐患重点部位进行了排查,将事故隐患解决在萌芽状态,及时消除不安全因素。

  五、加强防盗安全。

  落实值班值宿制度,加强防盗安全职责。要求职工做到离开办公室时关掉门窗。打更人员在夜间要做好巡视工作,定期检测警报器使用情景。

  经过此安全方案使xxx广大职工牢固树立了“安全职责重于泰山”的思想,增强了安全意识,进一步落实了安全职责制,提高了安全文化水*,切实把安全生产深入基层、深入人心,把安全生产机制长期有效地坚持下去,为自来水公司的安全生产做出贡献。

五月份安全工作计划5

  xxxx年,年度安全工作计划书是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水*,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

  xxxx年我厂的安全管理工作重心:“安全第一,预防为主,综合治理”为安全生产方针, “全员、全过程、全方位、全天候”为安全管理原则,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效益。

  一、xxxx年职业健康安全管理目标:

  1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。

  1)、无因工死亡事故;

  2)、无重大泄漏、中毒事故;

  3)、无重大火灾或爆炸事故;

  4)、无重大特种设备事故;

  5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;

  6)、无重伤事故;

  2、一般事故造成的直接经济损失,万元以上工伤率为零,千元以上工伤率在1%以下。

  3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%。

  4、做好职业健康监护,职业健康体检100%,无职业病事故发生。

  二、xxxx年职业健康安全工作要点与主要措施:

  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  2、扎实做好安全基础工作

  3、继续抓好安全工作四个关键

  4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度

  5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治理隐患的力度

  6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)扩展阅读


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展1)

——五月份工作计划 (菁华5篇)

五月份工作计划1

  为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划、

  一、对销售工作的认识

  1、不断学*行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单、与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激—情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高

  1、制定工作日程表;

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户、

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪

  1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

  5、河南市政管理处的姚科长;

  以上是我五月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

五月份工作计划2

  一、 网络营销实施环境初步评估

  我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

  1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

  (1)企业产品为高技术产品。

  (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

  (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

  (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

  (5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水*。

  另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

  (1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

  (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

  2、目前可能存在的不足:

  (1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

  (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

  (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

  (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。

  (5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

  3、结论:

  (1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

  (2)本企业网络运用水*虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

  保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

  二、企业网络营销战略拟定

  制定网络营销战略需考虑的因素:

  我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

  1、从企业长远成长战略考虑

  网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

  社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水*直接影响企业新的条件下管理及经营的水*。

  应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

  本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

  另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

  2、从企业竞争优势的获取考虑

  我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

  --行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入*的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅-技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

  网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

  3、从企业营销工作的特点考虑

  网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络*台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

五月份工作计划3

  针对五月份的工作,我们将做如下安排:

  一、全面实行规范化管理。

  在原有基本上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严厉履行,加大制度的履行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记载为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、履行绩效考察工作,进步服务工作质量

  以绩效考察指标为尺度,履行目的管理义务制,明白各级工作职责,义务到人,通过检讨、考察,真正做到奖勤罚懒,进步员工的工作热忱,增进工作有效完成。

  三、强化培训考察制度

  依据公司培训方针,制订培训打算,进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教导,增进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训,并在实际工作中检讨落实,进步管理服务程度和服务质量,进步员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、联合小区实际树立严整的安防系统

  从制度规范入手,义务到人,并规范监视履行,联合绩效考察增强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣扬力度,打开联防共治的局势。

  五、完美日常管理,开展便民工作,进步住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保,让住户满意,大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主供给优质服务。

  六、依据公司年度兼顾打算,开展社区文化运动,创立协调社区。

  依据年度工作打算,*阶段的工作重点是:

  1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度规范,严厉履行,逐项整改完美,按实行日期落实到位。

  2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学*,明白岗位工作请求。

  3、拟定车辆临停收费可行性计划。

  4、配合运营中心"温馨社区生涯剪影"等社区文化运动的开展,组织相干部门做好筹备工作。

  5、按部门打算完成当月培训工作。

  20xx年某区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作义务及考察指标,在服务质量晋升年中创出佳绩。

五月份工作计划4

  学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门,肩负着为全校师生提供周到生活服务的重则,各项工作必须有所目标,有规可依。

  因此,制定新一年后勤服务中心工作计划:

  第一、建立为教育教学服务,学生和教师服务的服务中心。

  根据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的情况,现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室,地址选于东区食堂西部楼底。

  第二、完善工作制度,改进工作方法。

  继续健全制度,以严格的工作制度来规范管理,明确个人的责任,提升工作约束力,力求职责明确,管理有序,监督有力,高效服务。

  第三、加强学*,提高整体素质。

  基于后期基层员工受教育程度普遍不高,我后勤服务中心在今年要开展两次教育培训工作,以提高员工思想、技能,并不断提高工作质量。

  第四、科学高效管理。操作和管理是一门科学,我后勤服务中心也应该经常积累工作管理经验,不断地改进改善工作。

  锦江区把街道便民服务中心和社区代办点规范化建设工作与街道管理体制改革和创新社区治理机制相结合,构建覆盖全区、城乡均衡的公共服务网络。按照社区服务“网格化”的原则,结合街道、社区的地域和人口特点,在全区16个街道办事处采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28个“公共服务站”,设立统一规范的服务窗口,作为街道办事处和社区向居民群众提供公共服务的窗口和*台。并通过统一的笔试和综合考核,建立了一只具备较高素质的'300余人的社区公共服务站专职工作人员队伍,为提高基层公共服务水*提供了人才保障。

  语文:背诵本单元要求背诵课文;熟记本单元新学实词、虚词;完成本单元练*册上的*题;写两篇作文;坚持每天写日记。

  九月搞好秋季压欠的各项资料准备工作;搞好村级财务二季度报结记帐工作;突击10天组织站内人员进行外欠资金的清收工作。

  第五,做好工作经验指导交流会议。培养员工高度的责任感和敬业精神。

  以上就是新的一年后勤服务中心工作计划,望各部门成员努力工作,为后勤服务中心的美好明天努力奋斗。

  深入企业调研,了解企业情况,按照专业要求,做好选点工作,建立学前教育、会计、会计与审计、茶艺、船舶技术、新能源技术、材料成型技术、多媒体技术等8个新专业校外实训基地,每个新专业拥有校外实训基地2个以上。

  在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上,进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况,并绘制相关维修布局图,有条件成熟时可采取编号管理以提高维修效率和管理水*。

五月份工作计划5

  随着我公司在xx地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出xx年5月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

  1.x月份工作回顾

  根据x月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:

  1.1业绩完成情况

  1.2市场方面

  1.1.1客户沟通:

  (1)工作总结:

  (需要回答:

  1.客户为什么选择买我们的产品;

  2.客户如何评价我们;

  3.口碑工作是如何开展的?做得怎么样?;

  4.还进行了哪些促销活动)

  (2)问题:(需要回答:产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?;客户服务方面存存在的问题是什么?;与客户沟通方面还存在哪些问题?)

  1.1.2畅销商品列表及畅销原因:

  1.1.3市场动向:(需要回答:1.商品季节性需求份额与年均月份额比较;2.在上海面包市场的特殊性是什么(消费*惯/消费心理/我告诉的优势)?3.客户潜在的产品需求有哪些?)

  1.1.4竞争对手:竞争对手列表:

  对手月动态:(需要回答:1.本月他们的主打产品及畅销产品是什么?2.本月他们做过哪些促销活动?3.人员调动情况4.下一步行动预测)

  优势与不足比较:(需要回答:1.人员技术水*比较;2.资源(产品、客户)比较;4管理制度及水*比较;5.客户及营业额比较)

  1.1.5客户群体分析:(需要回答:1.年龄、职业、人流高峰段时间(每天的xx点~xx点钟)、口味、心理特点等)

  1.3管理方面

  1.2.1制度管理(员工出勤、奖惩情况)

  1.2.2单据和文件管理

  1.2.3进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量

  1.2.4规范化进出货流程,确保商品完成正确交接。

  1.2.5客户花名册(见附表2),20xx年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)

  1.4人员变更

  5月招进xx人,负责xx工作;离职xx人,负责xx工作。xx人参加培训,xx人因公出差。

  2.五月份工作重点及目标

  总目标(不排除特殊干扰因素):实现月总营业额:xx万元,比上月增加xx个百分点。

  2.1市场方面

  2.1.1加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。

  2.1.2加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。

  2.1.3进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

  2.1.4加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。

  2.1.5动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

  2.2管理方面

  2.2.1严格执行总公司的各项管理制度。

  2.2.2认真做好单据和文件管理工作。

  2.2.3严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。

  2.2.4做好客户的统计分析。

  2.3业绩完成计划

  2.4人员变更情况及相关应对办法

  5月计划招进xx人,负责xx工作;可能离职xx人,负责xx工作。

  xx人请假,由xx暂时接替。xx人因公出差,由xx暂时接管。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展2)

——五月份安全工作计划通用5篇

  五月份安全工作计划 1

  根据公司安全工作要求,XX所紧紧围绕“安全第一,预防为主”的主题,开展了丰富多彩,形势多样的具体行动,现将我所具体安全工作方案总结如下:

  一、领导重视,组织措施到位。

  所长组织全体职工多次开展安全工作例会。为大家宣传安全生产常识。

  一是在日常工作中不断强化职工的人身安全意识,提高职工在工作中的安全防范意识。

  二是教育职工遵守交通规则,注意饮食安全,坚持礼貌施工、规范操作,避免意外事故。并经过一些事例材料,为大家敲警钟。让职工认识到安全生产的重要性。提醒职工在工作中要互相监督,互相提醒,防患于未然。

  二、开展多种多样的宣传工作。

  经过挂宣传横幅形式宣传安全第一、预防为主,防治结合的方针;提高职工的安全意识。增强了职工的安全职责心,使安全工作进一步深化,安全意识深入人心,到达了预期效果,这也为以后开展安全工作打下了坚实基础

  三、开展安全生产自检自查活动。

  所长负责监督各种规章制度的建立、健全、完善和执行情景,对任何可能发生的情景做了充分的准备。对任何违反安全规程的行为及时制止。对所内的安全情景。设安全员每月对所内安全情景进行认真细致的排查,发现问题及时上报,及时整改。进一步杜绝了安全隐患。使xxx的安全生产工作又上了一个新的台阶。

  四、加强消防安全。

  一、组织职工开展消防教育培训,加强对火灾的预防,掌握灭火器的使用方法。宣传灭火和逃生自救常识。提高职工防御火灾的本事。

  二、对办公场所的电源、电器设备、天然气管道等火灾隐患重点部位进行了排查,将事故隐患解决在萌芽状态,及时消除不安全因素。

  五、加强防盗安全。

  落实值班值宿制度,加强防盗安全职责。要求职工做到离开办公室时关掉门窗。打更人员在夜间要做好巡视工作,定期检测警报器使用情景。

  经过此安全方案使xxx广大职工牢固树立了“安全职责重于泰山”的思想,增强了安全意识,进一步落实了安全职责制,提高了安全文化水*,切实把安全生产深入基层、深入人心,把安全生产机制长期有效地坚持下去,为自来水公司的安全生产做出贡献。

  五月份安全工作计划 2

  为确保全年安全目标圆满完成,经车间研究决定,对决战二季度安全生产工作做如下特别规定:

  一、安全目标

  (一)杜绝轻伤以上、二级以上非伤亡事故和各类重大事故,确保安全生产。

  (二)排查消除各类重大安全隐患,安全质量标准化达到规划目标。

  二、工作措施

  (一)车间成立安全检查组,每天由主任带队,加强对岗位进行分安全生产、工艺技术和机电设备专业安全检查。值班人员要加强对中夜班的突击检查。

  (二)加强煤气的管理。要认真做好地下室的定期巡检,提高对气体监测报警装置的敏感性,坚持气体报警器报警就是事故,报警器故障就是事故的工作原则,发现报警和故障要及时分析原因,及时查堵漏点,及时修复设备。

  (三)要执行好开车前和操作前的风险辨识、交接班风险确认及班前会的安全确认工作。杜绝因操作失误导致事故发生;值班人员和班长加强班前会对喝酒、劳保穿戴和精神状态的确认,发现因班前会确认不到位导致员工酒后上岗、劳保穿戴不齐全的一律俺车间规定处罚。

  (四)维保队伍要加强除尘站设备、四大车和交换机的日常点检、维护和保养,车间维修队伍要加强工艺管路、阀门、安全设施等设备的日常点检、维护和保养,并逐设备进行拉网式大检查,尤其是关键装置(交换机、煤气管路)等要从机、电、仪三方面进行认真细致的检查,确保各设备良好运行,防止机电设备带病运转。

  (五)要加大对地下室煤气区域等重大危险源的管理力度,从重大危险源监控、联锁保护、泄放减压系统等方面进行认真检查,重点监控,值班人员每班进行至少一次的巡查,做好运行记录,确保重大危险源管理到位。

  (六)要加强隐患排查和治理。从班组到车间领导要做到隐患不排查不生产,排查出的隐患不消除不生产。要求车间每天进行一次隐患排查、车间每天检查的隐患必须建档,做到“四定”:定落实时间、定责任人、定整改措施、定处罚意见,形成隐患闭环管理。

  (七)加强检维修的管理,对于系统检修、开工、抽堵盲板、进入受限空间作业、动火等危险作业,必须制定严密的安全措施,必须有分管副主任现场监护。

  (八)加强应急预案的演练,提高职工的应急水*。

  (九)加大“三违”检查和处罚力度。各区域主管副主任要加强本区域职工正规操作的检查,主任不定期抽查,对于无证上岗、脱岗、无措施施工、带电作业、违章指挥职工冒险作业等严重威胁安全生产的“三违”行为,一律停止工作进学*班培训。第四季度发现的所有“三违”人员一律加倍处罚。

  (十)车间管理人员要以身作则,必须严格执行班前会制度、“六定”巡查制度,严禁出现值班期间喝酒、脱岗等不安全行为。

  (十一)加强职工培训,尤其是临时工和外委工,对外委施工队伍的安全管理,从人员身体健康状况,安全知识、佩戴上岗证、特殊工种持证作业等方面进行梳理,对新进厂人员进行体检和三级安全教育后,方可上岗。

  (十二)检查各种安全管理制度、技术规定落实情况,重点检查职工是否按操作规程操作,是否按要求认真填写巡查记录、报警记录、注油记录等各项制度规定的记录,发现一次罚一次,重复发生加倍处罚,直至停止工作。

  五月份安全工作计划 3

  20**年 * 月,我项目施工进入部分架梁阶段,我们仍将坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力提高工人安全防护意识,加大现场管理制度,完善和加强各级管理人员岗位责任制。

  一、加强提高监理人员安全意识以及防患能力,组织监理人员进行安全培训教育。组织安全监理工地例会

  二、加强安全生产教育宣传与培训

  坚持执行三级安全教育制度,并通过班组长会等方式对工人进行实实在在的安全教育,确保新进工人与在岗施工人员都能掌握安全生产常识,所在工种的安全生产规范和要求,增强安全防护意识。

  三、认真做好重点危险区域的隐患排查与监管

  对架梁作业、高空作业、设备起吊作业、隧道作业等重点危险作业,安全人员现场监管,做到安全措施不到位不开工,事故隐患不排除不复工。

  四、全面提高各级管理人员安全管理意识。

  要求各级管理人员全面树立“安全第一”的工作意识,布置工作、检查工作时都要把安全放在第一位,管理人员要现场参与班前交底会,现场督查纠正“三违”现象。

  五、开展多样化的专项检查活动

  各项专项检查根据现场情况开展。尤其是要加强防高空坠落安全检查,劳防用品穿戴检查,危化品管理检查,重点部位作业安全检查等。

  六、加强危化品管理

  对所有使用危化品的施工队伍,明确危化品的领取和使用规定,每天要求管理员对危化品进行盘存,确保安全。

  七、对本标段存在的风险进行评估

  本标段将认真组织相关工程技术人员学*《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》和《公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估指南(试行)》,熟悉和掌握公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估的范围、方法、步骤等,并结合本标段施工现场实际,认真组织开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估工作,并将评估中发现的问题和建议及时报送嵩阳公司安全生产处。

  安全生产是项百年工程,我项目将在各级领导的指导下,严抓细管,狠抓实干,以安全保生产、安全促生产,向各级领导交一份满意的安全答卷。

  五月份安全工作计划 4

  一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

  为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

  二、组织机构健全各项安全制度措施

  根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

  三、制度保证,措施到位

  1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

  2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

  3、不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

  4、建立项目安全事故处置预案制度。项目部建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

  四、加大安全生产技术交底力度,提升规范操作能力

  由于各分包队的施工人员来自不同的地方,文化程度、业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此,项目部安全人员在每一个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水*,强化其责任心。

  五、加大安全宣传力度,潜移默化地使广大施工队伍在施工生产过程中接受安全生产教育。

  安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是项目部安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,一年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工、文明施工,制作了数万元的安全生产、文明施工的标志标牌。并且根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。

  六、严格检查制度,消除安全隐患

  项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报项目部,经安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查12次,共发现各类安全隐患48处,整改48处,整改率达100%

  七、防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练

  根据施工规范要求,进人施工现场必须配戴安全帽,高空作业时,施工人员必须戴好安全帽,系好安全带和安全绳。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每一个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工。经现场抽查,防护用品的普及率达100%。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快速有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了有关专项应急预案。

  五月份安全工作计划 5

  一、工作目标

  为继续强化

  安全

  生产管理和监督,提高

  安全

  执行力。根据公司要求、结合我厂实际,在20xx年我厂的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以职业健康安全管理体系为指导,重点抓好钢后改造期间的安全管理工作,加强隐患的.检查与整改,不断提升安全管理水*。确保千人负伤率低于2,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。实现稳定的安全生产局面。

  二、重点工作与主要措施

  1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;

  首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;

  二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,层层签订安全责任承诺书,缴纳安全风险抵押金。

  三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,及时发现问题、治理隐患。四是各科室应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持“四不放过”原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。

  2、扎实做好安全基础工作

  班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。

  一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。

  二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《安全生产禁令》、《安全生产确认制》等规章制度有计划做好培训工作,从而夯实班组安全管理基础。

  三是明确职责,落实责任,完善班组规程、规章制度、标准及考核、评价情况,消除班组违章操作、违章指挥。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展3)

——部门五月份工作计划 (菁华6篇)

  一、主题实施

  本月主题是《小鬼显身手》《弯弯绕绕》。

  在《小鬼显身手》这个主题中,就是想站在孩子的角度,用孩子的目光去看待**世界,体察**世界;引领他们从**那里吸取一切有利于自身发展的养料,让他们在模仿**的过程中显示自己的潜能,为促进幼儿主动发展创造良机。

  在《弯弯绕绕》这一主题中,主要引领幼儿进入生活环境中的弯绕世界开始,让他们面对各种物体,饶有兴趣地去发掘和体验与之相关的造型、作用和乐趣,然后用他们的想象去创造一片弯弯绕绕的天地。让我们和孩子一起进入弯弯乐园,在这个乐园中一起用敏锐的心灵去体验,用灵巧的双手去创造。

  二、幼儿生活与学*

  1.加强常规教育,养成良好的生活卫生*惯。

  2.提醒幼儿按时起床,准时到园。

  3.提醒幼儿勤剪手指甲,记得每天带手帕或餐巾纸。

  4.做好室内通风消毒工作,预防春季传染病(流感、手足口病)。

  5.天气比较热,提醒孩子运动后多喝开水。

  三、家长工作

  1.请积极配合老师进行常规教育。

  2.鼓励肯定幼儿关心周围人或事的行为。

  3.对孩子进行自理能力和动手能力的培养,让幼儿能感受到自己的事情自己做的乐趣。

  4.和孩子一起外出散步和游玩,引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物,并花时间与幼儿一起观察户外的`环境的变化,感受到季节更替。

  四、其他工作

  1.丰富区域游戏的环境及材料。

  2.加强常规教育。

  1. 面对天真稚嫩的孩子,我们幼儿园的每一位老师心中责任重重,把这些孩子从德、智、体等各方面教育好,就必须有详细的日工作计划,周工作计划和月工作计划等。现对5月工作计划如下。

  2. 本班幼儿在参与了“xx”活动后,明显的看到宝宝在常规和自身的独立性上又有了更一步提高。大部分幼儿有一定的规则意识,能有序的进行一日活动,有个别幼儿在常规方面还需进一步引导。现在4月工作结束了,对5月计划如下。

  3. 我们前面经过了几个月的休息,孩子们也在家里面好好的玩了几个月了,很可能前面教的东西都往的差不多了,所以五月份我们要做好“打硬仗”的准备了,我们要更加努力的做好学生的教学工作,给他们提供更加健康和安全的学*环境,让他们在幼儿园里面玩的开心学的舒心,让家长更加放心。五月份我们幼儿园的具体工作计划如下。

  4. 时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,好好照顾幼儿,就可以对五月工作计划如下。

  5. 又一个月到来了,忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊,这帮孩子跟这我已经是第三个年头了,在这过去的'风风雨雨的两年里,我和我们的孩子一起成长,一起欢笑,他们虽然跳过皮,捣过蛋,可是他们早已成为了我生活中重要的一部分。现对五月份工作计划如下。

  1. 通过*段时间同部门接触与了解,发现前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝聚力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水*相对溥弱,缺乏个性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,现对五月份工作计划如下。

  2. 四月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月,幸好大家都能以最快的速度融入xx这个家庭。在工作中我们有付出有收获,有失误有成果,有学*更有成长。现在五月份又到了,下面我对五月份的工作计划如下。

  3. 时间过得真的很快,忙忙碌碌中,又是一个月过去了。在上个月,我在领导和同事们的帮助、支持下,圆满地完成了一项又一项的工作,现在五月即将来临,为了做好新一月工作,现对五月份工作计划如下。

  4. 随着四月的到来,春天的气息也愈来愈浓。在我们部门的共同努力下,圆满地完成了四月的各项工作。在五月份的'工作里,我们部门将结合工作实际,明确工作重点,为了更好的完成五月份的工作任务,对五月份工作计划如下。

  5. 来到xx公司已经过了整整的一个多月了,四月也结束了。将*一个月的时间已经把我身上稚嫩的气息打磨的快要消失殆尽了,正式成为一名xx职工。现在五月到了,对五月工作计划如下。

  1.通过*段时间同部门接触与了解,发现前厅部目前存在的问题相对较多,员工士气较低落,整体缺乏凝聚力,思想存在散慢、陈旧的观念,业务操作水*相对溥弱,缺乏个性化服务意识,对客服务语言生硬等一系列问题,针对目前存在的问题,本职觉得任重道远,虽然存在的问题较多,但工作还是要努力去做,现对五月份工作计划如下。

  2.四月份对于我们部门来说是极具挑战的一个月,幸好大家都能以最快的速度融入xx这个家庭。在工作中我们有付出有收获,有失误有成果,有学*更有成长。现在五月份又到了,下面我对五月份的工作计划如下。

  3.时间过得真的很快,忙忙碌碌中,又是一个月过去了。在上个月,我在领导和同事们的帮助、支持下,圆满地完成了一项又一项的工作,现在五月即将来临,为了做好新一月工作,现对五月份工作计划如下。

  4.随着四月的到来,春天的气息也愈来愈浓。在我们部门的共同努力下,圆满地完成了四月的各项工作。在五月份的工作里,我们部门将结合工作实际,明确工作重点,为了更好的完成五月份的工作任务,对五月份工作计划如下。

  5.来到xx公司已经过了整整的一个多月了,四月也结束了。将*一个月的时间已经把我身上稚嫩的气息打磨的快要消失殆尽了,正式成为一名xx职工。现在五月到了,对五月工作计划如下。

  1. 实践外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。4月工作结束了,现对5月工作计划如下。

  2. 回顾5月的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个*台能为客户带给良好的商机和快捷方便的信息导航的功能发挥。展望5月,我们将继续发奋,须做好如下工作。

  3. 四月份的工作已经就此告一段落了,接下来,我该做的事情就是好好的总结一下过去所完成的工作,发现有做的好的地方就在下一个月里继续执行和采纳,发现有做的不够好的地方就在下个月里做到改正和完善。然后再根据这些总结来做一篇五月份的工作计划,当然这个计划也是要结合现实来考虑的,不仅仅只凭四月份的总结。所以,接下来就是关于我在五月份里作为公司里的一名产品部采购人员所要完成的工作内容和计划。

  4. 当公司的工作总结、工作计划的任务扑面而来时,我觉得有点措手不及乃至觉得恐慌、觉得压抑、觉得太沉重了。我想计划就是一个理顺思绪、有条不紊地安排工作、确立工作目标、树立理想的一次纸上谈兵,是为了更好完成工作的一个保障、一个保证。那么,对5月,我的工作计划安排如下。

  5. 对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,这份工作是充满挑战,机遇与压力的。如今4月结束了,5月到来了,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了5月的工作计划。

  一、基本情况分析

  本班共有幼儿28名,通过一段时间的观察,幼儿的常规*惯较好,但个别幼儿理解能力,语言表达力较弱。个别幼儿的胆子较小,当老师问话时,还有不理不睬的现象。本班幼儿不太活泼,独自玩游戏时总玩不起来,但规则意识较好。本学期,我们将根据他们的具体情况,有针对性地制订班级计划,因材施教,培养他们成为一名健康快乐又不断发展的幼儿。

  二、本学期幼儿预期发展目标

  1.身体健康,在集体生活中情绪安定愉快;具有良好生活卫生*惯和生活自理能力;具有初步的安全自我防护意识;愿意参加体育活动,学*各类技能,学会拍皮球,要求动作准确。

  2.喜欢与周围的人交谈,讲话礼貌;能大胆说出自己的需要和想法,讲述自己经历的事;喜欢听故事、儿歌;愿意说普通话,会用普通话与人交流。能参加各项活动,体验参加的乐趣;主动与人交往,学会协商,能帮助同伴,关爱弱小者。

  3.理解并遵守幼儿园日常生活中基本的规则,初步辨别是非,学*控制自己的行为,意愿做日常生活中力所能及的.事,喜欢过集体生活,关心集体;感受家乡的变化和发展,萌发爱家乡的情感。对身边常见事物和想象的变化规律感兴趣;能运用多种感官,多种方式进行探索活动;学*多种方式表达、交流探索的过程和结果;

  4.在生活和游戏中感受事物的数量关系,逐步建构初步的数概念,喜欢动、植物,关心环境,亲*大自然。能初步感受周围生活中美好的人、事、物和艺术的美;喜欢参加各类艺术活动,用自己喜欢的方式艺术表现。

  三、保教工作措施

  (一)保教并重,加强对幼儿生活及教育常规的培养。

  1.思考每一环节可能存在的隐患,杜绝不安全事件的发生。

  2.每日考勤工作,提醒家长接送孩子时及时刷卡,对未入园的幼儿查明原因。

  3.药物管理,药要放在幼儿拿不到的地方,幼儿带药要家长填写幼儿的症状,及幼儿的服药方法。

  4.离园记录,避免幼儿走失。

  5.长接孩子,提前半小时让家长打电话。

  6.运动后不马上喝水,不马上停止,要动静交替。

  (二)培养幼儿的安全意识

  1.加强幼儿的安全意识,提醒幼儿见到家长再离园,防止幼儿流失。

  2.检查班级上设施,对班内不安全隐患应及时杜绝,及时上报,把安全工作放在第一位。

  3.课间活动与户外活动要特别注意,活动前预见游戏可能出现的危险。让孩子们不参加危险的活动,排除不安全因素。

  (三)卫生工作

  1.利用家园栏向家长介绍有关传染病的相关知识,防止传染病的蔓延。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展4)

——销售五月份工作计划 (菁华6篇)

  5月份我们的任务是5万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。

  在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学*。

  尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。

  总结开来5月销售方面有以下几点:

  1.上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。

  2.新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度,

  3.我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学*和引导。

  4.在23号边老师来沧州讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。

  但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学*,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。

  6月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期杨雨老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。

  对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:

  1.先做好*号边老师来沧州进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。

  2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学*全面综合的理论知识和销售技能

  3.老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。

  4.做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的'铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。

  5.做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。

  6.做好店长安排的工作,尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。

  总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。

  在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。

  我的五月份个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿。做一名刚强的业务员。

  工作计划如下:

  一、市场SWOT分析

  (1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

  (2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

  总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

  二、产品需求分析

  1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

  2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

  3、家具产业:主要是:五金类家具。

  4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

  5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

  6、造船业等等。

  三、个人工作计划如下

  1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

  2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待

  3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

  4、加强业务和专业知识的学*,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

  5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟*。

  6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

  四、对自己工作要求如下

  1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

  3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

  4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

  5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

  6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

  7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

  后月份的工作如约而至,作为一名保险销售,我还是比较激动的,对于即将到来的工作,现在是非常的期待,但同时也感到很紧张,做保险销售工作不是一件轻松的事情,但凡跟销售搭边的其实都顶着非常大的压力,这一点我现在感触非常的大,对于即将到来的工作,我要做好及时的规划,希望自己能够在下一阶段的工作当中做得更好,把工作处理的更加到位,让自己的销售能力更进一步,这一点是非常有必要的。

  做保险销售有两年的时间了,我一直都在认真的提高自己的业务水*,不是说卖出多少保险才算有多么厉害,而是在这个过程中自己,一点一滴的在进步,我认为自己做同一份工作,今天比昨天更加厉害一点,那才是真正的进步,无论如何我都会去成长自己的做销售工作,心不能急,心急是肯定不行的,特别是做保险方面的工作,我一直都在给自己的工作加油打气,我时刻都相信,有些事情肯定不能过于着急,做销售是需要非常大的毅力的,也是要给自己一个鼓励,首先肯定要认可自己的产品,我认为不管做什么销售方面的工作都应该首先认可自己的产品?只有自己认可的自己的东西,才能把它推荐给别人,这是一定的,把这样的东西销售出去,自己才会心里很踏实,肯定自己所在做的事情,让这件事情不断地去提高,发扬光大,肯定会有一种非常好的感觉。

  在五月份的工作当中,我希望自己能够更加沉得住气,能够在工作上面进一步,也能够在自身的性格方面有所改善,过去我总是过于急躁,在工作当中不能够静下心来,经常容易出现一些问题,有些事情错了,就会很晚,一定要积极的去给自己纠正问题,但是也不能过于急躁,时时刻刻都在督促自己,我认为在五月份的工作当中,我能够更加有能力的,更加有信心去改掉自己身上的一些坏*惯,在下一阶段的工作当中,更加努力,更加用心,小时工作非常磨砺人,但同时我也知道这样能够让我快速的进步,能够在这个过程当中享受一个积累的快乐,这样的`体验不是什么时候都有,我肯定会珍惜的,在五月份的工作当中认真努力的去提高自己,新的一个月,总归有新的规划,总归是对自己的一个挑战,我相信我能够处理好相关的事情,让自己的销售业务能力更进一步。

  关于我销售的五月份工作计划如下:

  一、基层到管理的工作交接

  在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。

  二、金牌销售员的认定及培养

  对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。

  望公司*两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。

  新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总结,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。

  三、高效团队的建设

  主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总结出以下几点来做好团队管理工作:

  1、营造积极进取团结向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要*等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。

  2、制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?

  3、建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。

  四、落实自身岗位职责

  1、应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。

  2、协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。

  3、主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。

  4、创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。

  5、及时传达公司下达的政策,并不断的考核。

  6、负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。

  7、做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。

  8、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水*。

  9、负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。

  一、销量指标:

  上级下达的销售任务全年销售目标38万元,三月份销售目标4万元

  二、计划拟定:

  1、年初拟定《年度销售计划》;

  2、每月初拟定《月销售计划表》;

  三、客户分类:

  根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

  四、实施措施:

  1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  2、制订学*计划。学*,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

  3、在客户的方面与客户加强信息交流,增*感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展5)

——五月份工作计划 (菁华5篇)

  为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划、

  一、对销售工作的认识

  1、不断学*行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单、与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自己的工作激—情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高

  1、制定工作日程表;

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户、

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪

  1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;

  3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;

  4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;

  5、河南市政管理处的姚科长;

  以上是我五月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!

  一、 网络营销实施环境初步评估

  我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

  1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

  (1)企业产品为高技术产品。

  (2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

  (3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

  (4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

  (5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水*。

  另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

  (1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

  (2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

  2、目前可能存在的不足:

  (1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

  (2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

  (3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

  (4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。

  (5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

  3、结论:

  (1)初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

  (2)本企业网络运用水*虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

  保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

  二、企业网络营销战略拟定

  制定网络营销战略需考虑的因素:

  我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

  1、从企业长远成长战略考虑

  网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

  社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水*直接影响企业新的条件下管理及经营的水*。

  应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

  本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

  另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

  2、从企业竞争优势的获取考虑

  我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

  --行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入*的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅-技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

  网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

  3、从企业营销工作的特点考虑

  网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络*台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

  针对五月份的工作,我们将做如下安排:

  一、全面实行规范化管理。

  在原有基本上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严厉履行,加大制度的履行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记载为工作重点,做到全面、详实有据可查。

  二、履行绩效考察工作,进步服务工作质量

  以绩效考察指标为尺度,履行目的管理义务制,明白各级工作职责,义务到人,通过检讨、考察,真正做到奖勤罚懒,进步员工的工作热忱,增进工作有效完成。

  三、强化培训考察制度

  依据公司培训方针,制订培训打算,进步服务意识、业务程度。有针对性的开展岗位素质教导,增进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的进步。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对才能、沟通才能、自律性等方面重复增强培训,并在实际工作中检讨落实,进步管理服务程度和服务质量,进步员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

  四、联合小区实际树立严整的安防系统

  从制度规范入手,义务到人,并规范监视履行,联合绩效考察增强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣扬力度,打开联防共治的局势。

  五、完美日常管理,开展便民工作,进步住户满意度

  以制度规范日常工作管理,完美小区楼宇、消防、公共设施装备的维保,让住户满意,大力开展家政干净、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主供给优质服务。

  六、依据公司年度兼顾打算,开展社区文化运动,创立协调社区。

  依据年度工作打算,*阶段的工作重点是:

  1、依据营运中心下发的《装备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作打算管理制度》等制度规范,严厉履行,逐项整改完美,按实行日期落实到位。

  2、依据《绩效考察制度》中日常工作考察尺度组织各部门员工培训学*,明白岗位工作请求。

  3、拟定车辆临停收费可行性计划。

  4、配合运营中心"温馨社区生涯剪影"等社区文化运动的开展,组织相干部门做好筹备工作。

  5、按部门打算完成当月培训工作。

  20xx年某区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作义务及考察指标,在服务质量晋升年中创出佳绩。

  学校后勤服务中心公司是学校生活的核心部门,肩负着为全校师生提供周到生活服务的重则,各项工作必须有所目标,有规可依。

  因此,制定新一年后勤服务中心工作计划:

  第一、建立为教育教学服务,学生和教师服务的服务中心。

  根据师生反映的后勤部门没有良好办公场所的情况,现后勤服务中心考虑在这一学年开办后期服务中心办公室,地址选于东区食堂西部楼底。

  第二、完善工作制度,改进工作方法。

  继续健全制度,以严格的工作制度来规范管理,明确个人的责任,提升工作约束力,力求职责明确,管理有序,监督有力,高效服务。

  第三、加强学*,提高整体素质。

  基于后期基层员工受教育程度普遍不高,我后勤服务中心在今年要开展两次教育培训工作,以提高员工思想、技能,并不断提高工作质量。

  第四、科学高效管理。操作和管理是一门科学,我后勤服务中心也应该经常积累工作管理经验,不断地改进改善工作。

  锦江区把街道便民服务中心和社区代办点规范化建设工作与街道管理体制改革和创新社区治理机制相结合,构建覆盖全区、城乡均衡的公共服务网络。按照社区服务“网格化”的原则,结合街道、社区的地域和人口特点,在全区16个街道办事处采取“一站一居”或“一站多居”方式,建立了28个“公共服务站”,设立统一规范的服务窗口,作为街道办事处和社区向居民群众提供公共服务的窗口和*台。并通过统一的笔试和综合考核,建立了一只具备较高素质的'300余人的社区公共服务站专职工作人员队伍,为提高基层公共服务水*提供了人才保障。

  语文:背诵本单元要求背诵课文;熟记本单元新学实词、虚词;完成本单元练*册上的*题;写两篇作文;坚持每天写日记。

  九月搞好秋季压欠的各项资料准备工作;搞好村级财务二季度报结记帐工作;突击10天组织站内人员进行外欠资金的清收工作。

  第五,做好工作经验指导交流会议。培养员工高度的责任感和敬业精神。

  以上就是新的一年后勤服务中心工作计划,望各部门成员努力工作,为后勤服务中心的美好明天努力奋斗。

  深入企业调研,了解企业情况,按照专业要求,做好选点工作,建立学前教育、会计、会计与审计、茶艺、船舶技术、新能源技术、材料成型技术、多媒体技术等8个新专业校外实训基地,每个新专业拥有校外实训基地2个以上。

  在加强对校内公共设施的日常维护巡查的基础上,进一步摸清校内水、电、暖及通信线路情况,并绘制相关维修布局图,有条件成熟时可采取编号管理以提高维修效率和管理水*。

  随着我公司在xx地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出xx年5月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

  1.x月份工作回顾

  根据x月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:

  1.1业绩完成情况

  1.2市场方面

  1.1.1客户沟通:

  (1)工作总结:

  (需要回答:

  1.客户为什么选择买我们的产品;

  2.客户如何评价我们;

  3.口碑工作是如何开展的?做得怎么样?;

  4.还进行了哪些促销活动)

  (2)问题:(需要回答:产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?;客户服务方面存存在的问题是什么?;与客户沟通方面还存在哪些问题?)

  1.1.2畅销商品列表及畅销原因:

  1.1.3市场动向:(需要回答:1.商品季节性需求份额与年均月份额比较;2.在上海面包市场的特殊性是什么(消费*惯/消费心理/我告诉的优势)?3.客户潜在的产品需求有哪些?)

  1.1.4竞争对手:竞争对手列表:

  对手月动态:(需要回答:1.本月他们的主打产品及畅销产品是什么?2.本月他们做过哪些促销活动?3.人员调动情况4.下一步行动预测)

  优势与不足比较:(需要回答:1.人员技术水*比较;2.资源(产品、客户)比较;4管理制度及水*比较;5.客户及营业额比较)

  1.1.5客户群体分析:(需要回答:1.年龄、职业、人流高峰段时间(每天的xx点~xx点钟)、口味、心理特点等)

  1.3管理方面

  1.2.1制度管理(员工出勤、奖惩情况)

  1.2.2单据和文件管理

  1.2.3进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展6)

——中班五月份工作计划 (菁华5篇)

  一、配合儿保所做好一年一度的'幼儿体检工作。注意事先通知,使幼儿在体检那天尽量出勤。体检后分析每个幼儿的健康状况,并与有关班级的。教师及幼儿家长联系,互相配合,做好蛔虫、沙眼、贫血、龋齿等的矫治工作。

  二、月初小结学期阶段工作。各部门对照学期工作计划,检查实施情况,并视具体情况对学期工作计划作局部调整、补充。

  三、五月中、上旬,一是结合国际劳动节,有目的地通过参观、访问、慰问、劳动等多种活动及艺术手段,对幼儿进行爱劳动、爱惜劳动成果、热爱家乡等教育,让幼儿感受周围环境的变化,从中获得积极的情感体验。二是制定出“六一”活动的方案,如“小能人”比赛活动、游园活动、庆祝联欢活动,让师生及家长做好节日前的准备工作,使幼儿在参与准备、迎接活动的过程中获得积极的情绪体验并得到能力上的提高。

  四、深入开展教研活动。根据研究重点,进行年龄或全园**流,并做理性的分析,肯定进步和好的做法,提出改进意见,从而不断端正教师的教育思想,提高教师的保教技能。

  五、更换“家长园地”资料,做好家访工作,组织家长学校专题讲座,小班可以讲“良好的行为*惯要从小培养”,中班可以讲“非智力因素在幼儿成长中的作用”,大班应请小学低年级的优秀教师主讲“如何为幼儿入小学做好准备”。

  六、“五四”青年节,组织团员、青年开展积极、健康、有益的活动。时间一般为半天,幼儿园的党员、老中年教师尽量为他们顶班,通过活动激发团员青年的进取精神。

  七、人员提前做好夏令防暑降温的准备工作,如检查用电安全,检测电风扇等电器,消毒游泳池,准备幼儿嬉水用具、防蝇灭蚊设施、师生的防暑用品,并检查房屋是否漏雨。

  八、充分利用一切有利条件促进幼儿体智德美全面发展。如开展丰富的'创造性游戏,组织好幼儿的种植、饲养活动,鼓励教师积极组织幼儿和家长共同参与的郊游、小小运动会、小制作等活动。

  九、对承担幼儿实*任务的班级教师进行指导,组织他们学*实*计划和每个步骤的安排,并对实*课题以及如何开评议会提出具体要求。同时,向实*老师提出实*要求、师德要求,并介绍保教工作的有关制度、规定,安排好实*老师的生活。

  一、本月工作重点:

  1、组织幼儿认真绘画,参与园内迎“六一”中班幼儿画展。

  2、组织好幼儿进行“六一”体检。

  3、按时出好《家长园地栏》。

  4、班主任与配班老师认真写好《宝宝成长手册》,创设好主题墙饰。

  二、本月开展以下主题:

  主题目标:

  引导幼儿进入生活环境中的弯绕世界,了解弯绕既是许多物体的自然现象,又凝聚着人们的刻意创造。提高幼儿探索事物的兴趣,大胆尝试观察事物的方法,激发幼儿的想象力和创造力。

  主题目标:

  引发幼儿在游戏中感知认识空气,通过各种途径让幼儿感知空气的无所不在,激发幼儿探索、了解一些科学现象的兴趣。

  三、家长工作:

  1、 与孩子共同搜集有关弯弯绕绕的物体图片,并带到幼儿园。

  2、带孩子外出散步和游玩,引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物。

  3、与孩子一起给气球充气,直接了解充气的步骤、方法、注意要点,并在幼儿园开展相关活动时带上气球。

  4、家长和孩子共同装饰两个气球,使孩子每天观察气球的变化,如气球变瘦了吗,为什么。四、环境创设:

  1、布置“弯弯绕绕天地”,搜集、展示各种弯绕的图片、作品等。

  2、布置“我找到的空气”墙饰,展示幼儿找到的空气,如在气球里、保鲜袋制作的小动物头里等。

  3、师幼共同布置六一节日环境。

  一、主题实施

  本月主题是《小鬼显身手》《弯弯绕绕》

  在《小鬼显身手》这个主题中,就是想站在孩子的角度,用孩子的目光去看待**世界,体察**世界;引领他们从**那里吸取一切有利于自身发展的养料,让他们在模仿**的'过程中显示自己的潜能,为促进幼儿主动发展创造良机。

  在《弯弯绕绕》这一主题中,主要引领幼儿进入生活环境中的弯绕世界开始,让他们面对各种物体,饶有兴趣地去发掘和体验与之相关的造型、作用和乐趣,然后用他们的想象去创造一片弯弯绕绕的天地。让我们和孩子一起进入弯弯乐园,在这个乐园中一起用敏锐的心灵去体验,用灵巧的双手去创造。

  二、幼儿生活与学*

  1、加强常规教育,养成良好的生活卫生*惯。

  2、提醒幼儿按时起床,准时到园。

  3、提醒幼儿勤剪手指甲,记得每天带手帕或餐巾纸。

  4、做好室内通风消毒工作,预防春季传染病(流感、手足口病)。

  5、天气比较热,提醒孩子运动后服,多喝开水。

  三、家长工作

  1、请积极配合老师进行常规教育。

  2、鼓励肯定幼儿关心周围人或事的行为。

  3、对孩子进行自理能力和动手能力的培养,让幼儿能感受到自己的事情自己做的乐趣。

  4、和孩子一起外出散步和游玩,引导孩子在大自然中寻找更多弯曲缠绕的攀缘植物,并花时间与幼儿一起观察户外的环境的变化,感受到季节更替。

  四、其他工作

  1、丰富区域游戏的环境及材料。

  2、加强常规教育。

  上月情况分析经过一个月的幼儿园生活,本班幼儿已经适应了幼儿园的集体生活,常规有了进一步的提高。伴随着阳光体育活动的开展,本班幼儿在跳、*衡等方面能力较弱,需要教师重点培养。春季是各种疾病传播的高发季节,尤其是“手足口”疾病的易在幼儿中传播,因此,我们将继续加强一日健康生活常规培养,让幼儿知道勤洗手、不吃手的道理。

  本月重点工作

  1、感知春季及常见动物的明显特征,和幼儿一起开展种植活动。

  2、指导幼儿使用礼貌用语,主动与同伴、老师打招呼。

  3、开展阳光体育活动,在游戏中提高幼儿跳、*衡的能力。

  4、继续开展“我的好朋友”主题活动——我们在一起。

  教育目标

  健康领域

  1、不用脏手揉擦眼睛,不将手或异物放入口鼻中。

  2、知道身体不舒服时告诉**。

  3、知道外出时不离开**,不和陌生人走,不接受陌生人的物品。

  4、在游戏中提高幼儿跳、*衡的能力。

  语言领域

  1、愿意跟读儿歌,能复述故事的一部分或短小故事。

  2、能够一页一页的翻看图书,指认、讲述画面中感兴趣的人或物。

  3、愿意用语言与别人交往,喜欢应答。

  社会领域

  1、能够主动幼儿使用礼貌用语,主动与同伴、老师打招呼。

  2、认识常见的交通工具。

  3、学*轮流,体验规则作用,初步养成遵守规则的意识。

  科学领域

  1、用对应的方法体会物体数量的多与少。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展7)

——大班五月份工作计划 (菁华5篇)

  五月份马上就要到了,我们幼儿园的工作计划安排如下:

  一、五月份的重点工作是全力准备六一活动

  目标要在以前的基础上更加显示我们的教育教学的实力和成果,各班要根据活动策划抓紧时间排练,紧在前面;组织要严谨,一是保障安全,二是不影响正常的主要学科的教育教学,三是正式活动的时候,组织工作要做得非常严密,让家长感受幼儿园的组织能力;态度要端正,严令禁止用粗暴的方式对待幼儿。

  二、要为招生工作做好准备工作

  一是要做招生工作策划,全面提升自身形象和招生能力;二是排查对幼儿园有意见的家长,制定这部分家长的工作计划;三是为了扩大影响力,开展早教宣传进小区和亲子体验的活动,展现幼儿园的专业水*,提升知名度和美誉度。

  三、幼小衔接工作是非常重要的工作,是社会认可幼儿园的核心要素

  幼儿适应小学学*和生活的核心是什么?幼儿喜欢学*吗?有良好的学**惯吗?有责任意识、计划意识和坚持性吗?社会性发展如何?这些才是适应未来学*生活的关键。作为教育者要有清晰地认识,在此基础上引领家长,共同实施科学的入学准备教育,一两年后,幼儿园的美誉度自然提升。因此,要扎实做好大班的幼儿自理、*惯、责任等方面的`培养,要扎实为大班的家长解决实际问题。

  四、依靠教师办园,这是民办幼儿园的基本规律;调动工作人员的积极性,是幼儿园管理的核心工作

  要有招聘、引进、培养的基本制度、理念和操作方法,这样才能维持基本的服务标准和保教质量,是幼儿园长盛不衰的先决条件。在此基础上进行储备管理人员的培养,在幼儿园涌现出一批骨干力量,是幼儿园品牌提升和扩大规模的基石。

  五月份马上就要到了,我们幼儿园的工作计划安排如下:

  一、班级经营目标

  1、培养孩子间的相互学*、自主性和决策的能力,建立一个共同探讨的团体。

  2、营造一个充满爱的班级氛围,让幼儿有安全感,培养幼儿的责任感,并形成初步升小学的意识。

  3、继续认真学*新《纲要》,树立正确的教育观,*育思想,并转化为教育行为。

  4、帮助家长具备正确的儿童观、教育观、知识观,明确幼儿期教育重心是个性能力的培养,使家长认同熟悉我们的教育宗旨、目标和课程形式,并支持参与幼儿园的教育活动,形成良好的“家园对话互动网”。

  二、保育和教育教学工作重点

  目标:更新观念,实现“幼儿园象我家”这一理念,逐步实现特色班级。

  (一)保育工作

  保育工作是做好教育教学工作的重要前提条件,要求班上每个老师了解每一个孩子的生活*惯以及身体素质等方面的情况,以确保大家在今后的保育工作中能做到更有针对性地去开展,有的放矢,常抓不懈。

  1、搞好内务及环境卫生,严格执行园内各项保健工作制度。每天整理好内务,坚持做好清洁、消毒、通风工作,保持教室的六面光。预防幼儿*视的发生,做到经常调整幼儿的位置,继续加强幼儿一日常规的培养,增强幼儿的生活自理能力。严格执行幼儿的一日生活作息制度,合理地安排孩子们的一日生活。为幼儿创设一个干净舒适、健康的生活学*环境。

  2、老师们达成共识,加强对幼儿进行养成教育。老师针对孩子们的实际情况,统一要求,坚持从小事抓起,将“身教”和“言教”结合起来,并将其贯穿在一日生活中,手把手的教幼儿,并注意指导依赖性强的幼儿,让幼儿自己的事情自己做,而且还要让家长配合老师,使幼儿在家也有个锻炼的环境。

  a、每天耐心指导幼儿用正确的方法吃完点心,不把点心洒在桌上和地上,我们还将根据本班孩子的进餐情况积极向营养师提出合理意见和建议。经常提醒幼儿喝开水,让幼儿学会摆放好口杯。

  b、教育幼儿不用脏手揉眼睛,不抠鼻孔,不挖耳朵。有鼻涕自己及时擦,不随地吐痰,不乱扔纸屑。

  c、知道保管自己的学*用具,每次用完学会清点。

  3、保证户外活动时间,注重活动的质量,增强幼儿的体质。坚持在活动前带好汗巾,活动中及时帮幼儿擦汗,并根据当时的具体情况给幼儿增减衣服。

  4、加强安全意识,杜绝安全责任事故发生。

  (二)教育工作

  1、在教学上我班将坚持开展主题网络课程活动,将数学教育、语言教育与网络教学有机地结合。主题网络教学在我园开展有些日子了,我们发现幼儿在绘画、交往、观察、讨论、解决问题的能力,都有了不同程度的提高,但幼儿在数学水*、书面语言水*相对于其他方面的能力来说是稍弱的,所以本学期我在继续开展主题网络的同时,还将加强幼儿数学能力、书面语言能力的培养,把数学活动和语言活动作为单独的活动来开展。

  2、把数学也融入到幼儿生活和游戏中,尝试运用已有的知识经验及数学方法解决某些日常中简单的问题,如走楼梯时进行数数练*,找找我们身上藏着的有趣的数字,使幼儿明白数学的重要性。从数学的趣味入手,加强个别指导,减少能力差异。

  三、五月的幼儿重点能力的培养

  1、针对幼小衔接,我们将培养孩子的阅读兴趣。

  2、运用调查问卷的方式了解家长的需求,选择家长、幼儿喜欢的材料,激发培养他们阅读的兴趣。

  3、运用多种形式,如家长互助组、亲子活动组等让家长孩子之间进行互动交流,提高他们的交往能力,发展他们的语言表达能力。

  4、创设优美的阅读环境吸引家长参与,举办“亲子活动”“家长开放日”等活动增进亲子间的情感,并提供家长沟通与分享育儿经验的机会,帮助幼儿形成良好的阅读*惯。

  *期班上有些幼儿较浮躁,从众心理较强,好模仿不好的行为*惯,甚至有些幼儿出现攻击性行为,导致学*、生活常规有些不稳定,这样使得班上幼儿易出现安全隐患。

  一、本月重点

  1、对幼儿进行安全方面的教育。

  2、严格巩固幼儿生活、学*常规(安静游戏,不影响他人;按类整齐收放玩具并放回原处,不乱扔;游戏时懂得谦让、等待、轮流玩)。

  二、对幼儿要求

  1、关注周围的事物和现象,对他们感兴趣,有好奇心,喜欢探索。

  2、积极运用多种感官感知周围事物,进行自发的探究活动。

  3、以多种形式自由表达自己的感知以及操作活动中的'感受和发现。

  4、通过操作、摆弄体验物体的对应关系。

  5、感知四季明显的特征,体验人与自然的关系。

  6、会点数5以内物体,感知理解物体的量。

  三、家园共育

  1、家园合作,在日常活动中,教育幼儿不要跟陌生人走;不接受陌生人的物品;活动时不离开**,懂得使用剪刀的安全性,不做危险动作等。

  2、游戏后会按类整齐收放玩具并放回原处,不乱扔;游戏时懂得谦让、等待、轮流玩。

  四、环境创设

  1、为幼儿提供具体、半具体、抽象的材料,引导幼儿点数、会按数取物。

  2、创设可供幼儿讲述的墙饰。

  3、在互动墙面提供动物整体、影子、局部的图片。

  一、健康领域:

  上月情况分析:

  春天天气干燥,春天是传染病多发的季节,幼儿也比较容易上火生病。另外,班里有个别幼儿有吃手指的现象,本月重点培养幼儿良好的生活卫生*惯,引导幼儿多参加户外活动锻炼,多饮水,减少生病现象。

  本月活动目标:

  1、引导幼儿注意保持个人和生活场所的整洁与卫生,养成爱清洁、讲卫生的*惯。

  2、培养幼儿良好的饮食、睡眠、盥洗、排泄等生活*惯和生活自理能力。

  3、通过安全教育,培养幼儿自我保护的意识和能力。

  4、通过丰富多彩的户外体育活动,培养幼儿热爱体育活动的兴趣和热情。

  5、通过营养和保健教育,使幼儿养成健康的生活方式。

  6、通过用幼儿感兴趣的方式发展他们的小肌肉,促进动作协调性、灵活性的发展。

  7、通过用幼儿感兴趣的方式发展他们的基本动作,促进大肌肉动作协调性、灵活性的发展。

  二、 语言领域:

  上月情况分析:

  幼儿对看书、讲故事都特别感兴趣,部分幼儿看图讲述故事 ,并进行简单的仿编活动。老师进一步加强对班级幼儿语言方面的发展,及良好的看书*惯。

  本月情况分析:

  1、提供多种体裁的儿童文学作品,引导幼儿感受阅读活动带来的快乐,愿意与别人交流自己的感受。

  2、引导幼儿能从前到后有顺序地阅读,认真观察和理解画面内容,了解故事的情节线索;认识页码。

  3、引导幼儿喜欢听儿童文学作品,会复述故事、续编故事;学*和仿编诗歌。

  4、引导幼儿主动运用语言与别人交往,大胆运用词汇,体验语言交流的对自己的意义。

  5、培养幼儿养成注意倾听的*惯,引导幼儿理解日常生活用语、**要求、儿童文学作品以及与其生活经验相关的语言信息。

  6、鼓励幼儿愿意表达自己的感受和想法,喜欢提问,积极回答问题。

  7、引导幼儿能从图书、电视、电脑、广播、口头交谈等多种途径得到信息,从中能够获得知识和感受快乐。

  三、社会领域:

  上月情况分析:

  在生活、游戏中,幼儿之间的沟通、交流、合作意识逐渐加强,部分幼儿能够有好的和别人相处,但个别幼儿不善于和别人交流,需要老师在日常生活中重点引导。

  本月活动目标:

  1、为幼儿创造能为他人服务(根据同伴需要)的机会和条件,逐渐培养初步的责任感。

  2、引导幼儿关注父母的兴趣爱好,会用简单的方式表达自己对他们的爱。

  3、利用实地考察等手段,使幼儿认识周围环境中的设施,(如公园、商店、医院、邮局等)和常见标志。

  4、引导幼儿了解常见交通工具的特点及其与人们生活的关系,认识常见的交通标志,知道要遵守交通规则。

  5、通过谈话、对比等方法,使幼儿感受到自己在长大,会做许多事情,体验自我价值感。

  6、 鼓励幼儿初步学会分享。

  7、 能尝试解决游戏及生活中出现的问题。

  8、引导幼儿初步判断某些行为的对与错,做错了事能承认,并愿意改正。

  四、 科学领域:

  上月情况分析:

  本月进行了有关电的科学活动,幼儿对电的玩具特别感兴趣。另外,本月益智区的重点是分类活动,大部分幼儿能进行分类活动,个别幼儿需要老师的引导。本月重点是有关沉浮的科学活动。

  本月活动目标:

  1、支持、引导幼儿提供照顾小动物的机会,感知动物的生活*性,初步了解小动物的生长变化,激发幼儿爱动物的情感

  2、引导幼儿主动感知生命、亲*自然,有好奇心和求知欲。

  3、 支持幼儿对身边的常见事物、现象大胆猜想和主动探索。

  4、 有目的引导幼儿的观察身边常见事物,能对某些事物进行比较、连续的观察,能发现事物和现象的差异和变化。

  5、提供各种机会,为幼儿初步体会半圆形、圆形、椭圆形等几何图形之间简单的转换关系创造条件。


五月份安全工作计划 (菁华5篇)(扩展8)

——五月份月工作计划合集五篇

  一、数据分析

  一、季度任务进度;

  二、未按计划的客户网点列表;

  三、特殊项目进度;

  二、本月份销售业绩分解:

  一、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;

  二、实地拜访客户类表,并标注主要工作;

  三、促销活动安排及促销人员调用列表;

  四、特殊项目销售分解;

  三、问题分析

  一、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;

  二、对产生的'问题有解决的办法;

  三、销售环节的问题,及解决建议;

  四、增长点

  一、销量增长网点列表及措施;

  二、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

  五、改进

  一、对公司流程、制度的改进建议;

  二、政策措施、资源调配的改进建议,

  1,制度:严格执行所制定的关于考勤制度,车辆安全制度,车辆和装潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等维护榆次网点保证正常运作和高效运转的制度。

  2,卫生:展厅和车辆卫生一直长抓不懈。

  3,人员:和成总,人力资源部,网管部商量合计,把人员空缺填补满。

  4,库存:和成总,网管部郭经理以及各品牌经理合计库存结构,以及制度相关应急办法。

  5,客户:主要攻关xx大客户(目前进展情况,将另表向公司相关负责人汇报)。

  6,销量:至少完成xx台零售。

  7,配合:配合总部组织的节油大赛活动。

  8,学*:学*凯威的配置和价格,以尽快实现凯威车型的销售。

  9,外拓:重点对制药,副食行业等大中型企业进行开发。争取开发xxc+客户,并上报网管部备案。

  10,关怀:给老客户以及重点客户发问候短信,寄送凯威资料。

  一.指导思想:

  本学期,我们一年级将以学校少先队计划,结合各班实际,加强年级组的团队意识,充分发挥年级组的管理作用。依靠全组教师,精诚合作,团结共进,关爱全体学生,为学生做好一切服务工作,让每个学生都成为一名神气的小娃。

  二.一年级队员发展特点

  一年级的学生,刚从幼儿成为小学生,经历着生理和心理发展的重要转折。这一时期,孩子的行为还带有明显的幼儿期特征,最突出的特点是:

  1,一般心理特点

  (1)独自进入新环境:孩子进入小学后就开始独立处理周围环境的事情,摆脱对大人的依赖了。由依恋不舍到轻松愉快,这是一年级学生的共同特征。

  (2)注意多变的事物:一年级学生很敏感,容易学会过去自己不懂的东西,所以提出的问题特别多。

  2,学生的年龄特征

  (1)自控能力较低,注意力容易分散。

  (2)经常出现违规现象。

  (3)伙伴之间往往以玩为主题,经常出现打闹,告状等现象。

  (4)在学*活动方面,他们具有强烈的好奇心,需要借助形象思维和动手操作来理解和记忆,学*活动带有浓厚的游戏色彩。

  三.需要关注的问题

  1、一年级需要关注的心理问题是从家庭(幼儿园)到学校的角色变化对儿童心理的影响。

  儿童入学前与家庭成员的依附关系密切,一举一动都是**指点。入学以后,每天都要离开家长在学校独立生活,要在班集体里作为独立的'一员认真听课,独立思考等等,这些活动都将进一步促进儿童由依附转向更多的独立,所以我们应该去关心孩子的内心,帮助他们渐渐成长,学会独立。

  2、新的学*生活环境使儿童的主要活动方式从以游戏为主向学*活动为主转变。

  从一名幼儿园的小朋友转换成一名背着书包的小学生,角色的改变导致了其活动方式改变。入学前,儿童的主要活动是玩,是游戏。入学后,主要活动是学*。

  3、新的学*生活环境使儿童从家庭成员关系密切向发展学校成员关系转变。

  儿童入学后,他们所处的地位发生了变化,人们开始将他们作为社会正式成员对待。在学校的教学班里,他们是集体的正式成员,必须严格遵守学校和班级的一切纪律。

  在下一学期的教学工作中,我将继续发扬教师教书育人的品德,认真把自己的工作做到更好。

  五月份行政部门工作中比较重要的部分:

  一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一

  制定并落实相关人事管理制度,对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理,不断完善公司行政机制,做到有据有案可查,并坚持每天早上八点,下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面,做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  二、明确部门职能

  做到准确的.收、发文件,并及时处理领导批示的公文。

  三、办公用品、生活用品的及时采购及报销

  1、办公设备的日常维护及保养工作。

  2、组织羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动。

  3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理。

  4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费,确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题。

  在经过大班第一学期的共同学*和生活后,我们一起来迎接孩子们在幼儿园的最后一学期,根据本班实际情况和家长的建议,经过讨论我们拟定了本学期的工作计划,我们将提供多元整合的学*机会,充分利用各种资源,以开放的态度,陪伴幼儿经历这有意义的一学期。

  一、基本情况

  本班共有幼儿41名,其中男孩25人,女孩16人。通过两年来师生的共同努力,绝大部分幼儿养成了较好的生活自理能力,均能自己穿衣、进餐,生活卫生*惯,进餐*惯较稳定,都能做到饭前洗手、便后洗手、饭后自己整理桌面以及餐具,同时都能积极参与到体育活动中,身体情况都较好。孩子们兴趣较广泛、思维灵活、对食物充满好奇心与学_,活动中能积极发言。

  但由于班级中大部分幼儿是独生子女,所以有部分幼儿比较自私、任性,特别是个别男孩虽然思维较敏捷,但是行为*惯方面在不良倾向,有部分幼儿自控能力较弱,注意力容易分散,遵守集体规则意识较薄弱,还有个别幼儿倾听*惯较差,尊重他人的意识较薄弱。

  班里年龄较小的幼儿各方面能力较弱,动手能力差,胆子小,虽已基本适应幼儿园生活,但在一日生活常规各环节上主动性较差,需要教师、同伴更多的关心与关注以帮助他们更好的进步、提高各方面的能力。

  二。各领域教学目标、重难点及具体措施

  (科学领域——数学活动)

  活动目标:

  1能积极、主动地参加数学活动,能初步运用在生活中的数学。

  2、幼儿能按三种以上共同属性进行分类,理解零的含义。

  3、从自身出发区别左右。

  4、学*区分10以内的单双数。

  5、用目测和自然测量的方法比较物体的长短、高矮、宽窄、轻重、远*、厚薄等。

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