【zī lì】
资历,指资履和阅历。如:资历深。
资格和经历。
《梁书·裴子野传》:“会迁国子博士,乃上表让之……有司以资歷非次,弗为通。” 宋 王安石 《本朝百年无事札子》:“以科名资歷叙朝廷之位,而无官司课试之方。” 巴金 《探索集·作家》:“她脑子里并没有资历、地位、名望等等东西。”
近反义词
近义词:阅历经历履历资格
反义词:
拆字
资历
英文翻译
qualifications and record of service
造句
- 你智商超群,俗称天才儿童;你资历超长,俗称资深儿童;你体态超酷,俗称性格儿童;你不占编制,俗称编外儿童。该你过儿童节啦!
- 五四运动爆发的时候,他只是二年级的学生,论资历,他挤不进学生运动的领袖圈子,然而,这个被傅斯年戏曰“语言无味,面目可憎”、其貌不扬的二年级生,确实是那时颇有名气的学生领袖之一。
- 还是那个世界,还是那个习惯,三百六十行,行行讲学历、行行看经验,无论是士农工商,还是黑白两道,就连这拉皮条的也是不问来历、先问资历……
- 实行董事会领导下的总经理负责制,使公司管理进一步规范化、制度化、科学化,不看年龄和资历,而是以当月绩效为标准,实行“按劳计酬”、“奖勤罚懒”。
- 在尔朱荣入洛前,元颢已经担任骠骑大将军、开府仪同三司、相州刺史,受命领兵讨伐葛荣;而元子攸仅仅在宫中担任孝明帝的伴读,资历和官位都远在元颢之下。
- 报道评论称,台维光曾是前台“军情局”副局长夏瀛清的侍从官,在军情局内资历完整,但策反陆生的事件被刊出后,将对台“军情局”造成不小的震撼。
- 不论你一生追求何种美好的渴望、何种资历、何种地位,你只要全心全意、专心致志并充满信心,那么“你就一定能得到它。”。
- 我最担心的是,奥巴马在党内属于小字辈,许多资深望重的民主党人支持他,也是因为他资历浅,好控制一些,不像希拉里那样可以独往独来。
- 一美元折射出良好的素质和高尚的人品。而人品和素质有时比资历和经验更为重要。在求职的时候,与其为自己的资历所遗憾,不如多动脑筋使自己显得与众不同,引起招聘者的兴趣。
- 从京官的资历、能力以及俸禄入手,可以考察清代官场中与制度并行的潜规则。
- 一来属下在兵马司里本就没有什么资历,人微言轻,留着也是吃白饭。
- 资历的文化,朱的年纪要出头恐怕还有万重山,所以朱立伦要沉潜,本固则邦宁,固守新北市蓄势待发是对的,不要没事就到“中央”来背黑锅,自然希望无穷。
- 最佳的人选是洛阳北部都尉曹操,此子正直无私,智勇兼备,若为大用,必然是栋梁之才,只是资历尚浅。
- “哦,是吗?”阿不福思说,“一桩美差,是吗?令人愉快?简单易行?一个资历不够的小巫师用不着勉为其难就能完成的事情?”。
- 在这样的情况下,他们俩打电话给C求助,因为C和他们隔得不远,C是个干这行资历比较老的,他在成都绵阳峨眉一带我们这行里,算上本辈比较道高望重的人。
- 冯通是徐州太守从老家一路带过来的,说白了就是混混资历,然后调任个能捞钱的闲职,让他想想怎么应敌,有些问道于盲了。
- 尽管拥有17年的联邦法官资历,55岁的索托马约尔踏入最高法院后,还得以新人姿态“打打下手”。
- 尽管拥有17年的联邦法官资历,55岁的索托马约尔踏入最高法院后,还得以新人姿态“打下手”。
- 秦大宝寻思着金人也是死要面子活受罪,明明就是自己资历浅,跟着人家打下手,非得说什么一起作战,一点都不害臊。
- 不过,鉴于陶若香现在还没有破案的政绩,资历也还不够,因此暂时没办法给她一官半职的。
- 接着四个发言的女人,有三个一开口就谈自己的资历或道歉。我实在太少不更事了,不可能有什麽专长,23岁的凯特林派特瑞说。
- 我们不拘泥于资历与级别,对有突出才干和突出贡献者实施破格晋升。
- 张毅忱是资历很老的同志,财贸战线工作时间很长;王慈对这一行业的情况最清楚、最熟悉。
- 在座的有位新来的、资历最轻的成员,一位见习生,仅22岁,还是合格的直升机驾驶员。
- 他们迫切想要得到工作,因此在申请时他们往往会贬低自己的资历和经验,降格以求。
- 43军在中国人民解放军中资历老,将军多,功劳大,号称“铁军”、“虎军”,是在最危难时刻统帅部才派出的王牌军,善于打大仗、打硬仗。
- 你智商超群,俗称天才儿童;你资历超长,俗称资深儿童;你体态超酷,俗称性格儿童;你不占编制,俗称编外儿童。六一将至,别忘了过儿童节哦!
- 以一名资历尚浅的保守党党员的身份,我们有权发言;我们将激流勇进,将过去的苦难转变为今天的平静。
- 杨凌窒了一窒,不知他是在骂自已,还是在骂闵县令,虽然黄县丞的品秩只比闵县令低一级,当年的资历又在他之上,但这般公然辱骂上官,那也太过逾礼了。
- 资历和成就理应在*弯的司法体系平步青云,然而他守正不阿,不愿屈从官宦之道,来*弯没多久就自动由“国防部军法局”。
- 在成功的路上,最大的敌人其实并不是缺少机会,或是资历浅薄,成功的最大敌人是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时,不能制怒,使周围的合作者望而却步,消沉时,放纵自己的萎靡,把许多稍纵即逝的机会白白浪费。
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