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知人
造句
- 大悲者会以笑虐嘲笑命运，以欢客掩饰哀伤。丑角也许比英雄更知人生心酸。周国平
- 一切高贵的情感都羞于表白，一切深刻的体验都拙于言辞。大悲者会以笑虐弄命运，以欢容掩饰哀伤。丑角也许比英雄更知人生的心酸。周国平
- 大悲者会以笑虐嘲笑命运，zaojv。com以欢客掩饰哀伤。丑角也许比英雄更知人生心酸。周国平
- 实施科教兴国的战略,必须要有与时俱进的人才管理机制,领导者一定要做到唯才是举,知人善任。
- 心存明月，月照九州，可知人生本无常？菊花正香，今夕昨昔相聚相离，琴瑟琵琶丝竹管弦，遍插茱萸，花中行乐月中眠，半醉半醒，谱写重阳喜庆的乐章。
- 少年像一个快乐的王子，他不问天多高，也不知人间尚有烦恼，一心只想摘下天上的明星，铺一条光辉灿烂的大道。
- 有先见之明，是一种智慧。有自知之明，是一种成熟。有知人之明，是一种素养！
- 没想到你竟然是这种人，真是知人知面不知心，真是知耻近乎勇，知其不可而为之。
- 知人知面不知心,我收留了这个人,不料他是个惯偷,窃了我半生积蓄,真是风中残烛。
- 不仅要认识历史人物的思想，还必须考察他们所处的客观条件，进一步揭示其思想认识产生的根源，恰当地评价他们的功过与得失，阐明了史学批评中的知人论世原则。
- 他知人善任，邀集了一大批社会名流。
- 在我们懒惰的人看来，都以为省出来的时间，只是为休息休息，那知人家工作之外，还要读书。省出来的时间愈多，就是读书的时间愈多，使工不误读，读不误工，工读打成一片，才是真正人的生活。
- 他挨家挨户地通知人们要当心火烛。
- 毕士安一生为人正直，勤于政务，治学严谨，知人善任。
- 成为一名领导人需要的素质包括：思想开明、真心诚意寻求并听取意见、为人谦虚，并且知人善任。
- 知人知面不知心温故，画龙画虎难画骨绵掌……
- 画龙画虎难画骨，知人知面不知心。
- 哥也，知人知面不知心，你道无二心呵，他怎生背了刘武周，投降了俺来画虎画皮难画骨，知人知面不知心。
- 知人知面不知心，每个人都有一张假面，欺骗别人的谎容。
- 这人当面说好话,背后起歹心,原来我是错看他了,知人知面不知心啊!
- 知人知面不知心，说我多疑也好，一朝被蛇咬十年怕井绳，心里面总有阴影。
- 每个人的缺点不写在额角上。知人知面不知心。
- 知人知面不知心，明枪易挡暗箭难防。
- 这家伙知人知面不知心，都怪自己交友不善。
- 你这卑鄙的家伙，真是知人知面不知心呀！
- 所谓害人之心不可有防人之心不可无人心隔肚皮知人知面不知心哇！方兰生
- ‘画虎画皮难画骨,知人知面不知心’啊!你当初也不过看在胡惟庸是淮西老乡的份上,又见他十分能干,才举荐了胡惟庸。
- 知人知面不知心!看他一表人才,居然不买房想占便宜?
- 画虎画皮难画骨,知人知面不知心。施耐庵
- 画虎画皮难画骨,知人知面不知心,或许,事实真的就是这样吧,江湖险恶,人心不古……
- 我们中国有一句古话,叫做画虎画皮难画骨,知人知面不知心。
- 暗暗告诉自己,知人知面不知心,千万不要信他,嫌憎的道;好吧,将军要放了我,那就请把那边被你俘虏的无辜百姓全部放了。
- 动之以情,晓之以理,儒者苦劝不休,“知人知面不知心,即便入城者全属教民,也不乏作奸犯科者,我们不可不防。
- 可是，人说画虎画皮难画骨，知人知面不知心。
- 凤姐儿故意的把脚放迟了，见他远去了，心里暗忖道：“这才是‘知人知面不知心’呢。那里有这样禽兽的人？”。
- 就是,二哥车祸住院,那个男人一直陪着晓雪,给二哥翻身抹澡,晓雪只说是她的校友,我当时还蛮感动,哪晓得这是他们精心导演的一出戏,真是知人知面不知心。
- 叶卿已经有了先入为主的概念,倒没想到山其光是个看起来颇为和蔼老人,当然他也不会断然就在心里给这人下了论断,毕竟画虎画皮难画骨,知人知面不知心。
- 章学诚认识到各种非历史主义史学批评方法给史学带来的严重危害，强调认识史学必须运用正确方法，给史学批评注入了理性因素，形成了知人论世的朴素历史主义思想。
- 夏至到来祝福送，朋友情谊比天高。莫要总是宅在家，空调风儿身边飘。要知人体有调控，汗液蒸发适温高。久居室内易得病，全身难受要就医。早晚出门多走走，健健康康一夏天！
- 烟月不知人事改，夜阑还照深宫。藕花相向野塘中。暗伤亡国，清露泣香红。鹿虔扆
- 金锁重门荒苑静，绮窗愁对秋空。翠华一去寂无踪。玉楼歌吹，声断已随风。烟月不知人事改，夜阑还照深宫。藕花相向野塘中。暗伤亡国，清露泣香红。鹿虔扆
- 当我回到故乡，要找儿时玩伴叙旧时，才知人去楼空，不知搬到哪里去了。
- 在干部考察工作中，只有扩大民主，广开渠道，才能全面知人，公正识人。否则，闭目塞听，主观臆断，就不能知人善任。
- 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得。
- 知人善任，又具有容人之量，能接受别人正确地意见和建议，才能更好地驾驭人才、使用人才，取得成功。
- 一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。罗斯福
- 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
- 企业领导者要知人善任，用人不疑，充分调动员工的工作积极性，鼓励他们在工作中发挥自己的聪明才智。
- 只有知人善任，才能人尽其才。
- 知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
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