包装车间现场管理制度 50句

1、包装车间员工每天提前10分钟到达车间参加早会，不得迟到、早退。

2、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤理发，不得留长指甲和涂指甲油。

3、进入车间必须穿戴工作服，头发不得外露，不得穿拖鞋、背心、赤膊,短裤、超短裙及肉色丝袜进入车间。

4、车间内严禁吸烟(含在厕所内)，一经发现200元/次。

5、所有员工要听从管理人员的安排，服从生产安排、调动，努力学*生产技术，提高自身素质，提高劳动效率。

6、员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

7、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可)，否则按旷工处理。

8、员工每月请假不得超过4天(特殊情况除外)，否则按旷工处理。

9、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

11、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

12、员工上班及下班时间不可以进入办公室，(除需工作要求外)，违者记警告一次，

13、服刑人员在车间劳动时，严禁大声喧哗、衣冠不整，严禁不文明言行举止。

14、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

15、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

16、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

17、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

18、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

19、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

20、在用工装应保持完好。

21、安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

22、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

23、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

24、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。

25、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

26、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。

27、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

28、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。

29、.学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

30、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

31、本制度最终解释权归生产部。

32、按时、按质、按量完成生产任务。

33、车间人员下班前，必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量，并填入《每日生产记录单》，数据必须准确真实，不得弄虚作假，若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。

34、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

35、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

36、公共通道要保持地面干净、光亮。

37、作业场所物品放置归位，整齐有序。

38、7S活动每日坚持且效果明显。

39、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

40、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

41、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

42、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

43、因生产需要安排加班或临时通知上班，不得无故推托，无特殊原因不加班者按旷工处理。

44、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

45、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。

46、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

47、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

48、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

49、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

50、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

包装车间现场管理制度 50句扩展阅读

包装车间现场管理制度 50句（扩展1）

——包装车间现场管理制度 60句菁华

1、员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

2、员工有事不能来上班者必须提前一天向车间负责人(班长)请假，写请假条，经相关领导批准后生效。不可代请假或事后请假(如果生病无法自已亲自请假，事后必须交医生证明医药费等方可)，否则按旷工处理。

3、职工应按时上班，迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过一次。

4、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

5、酒后上班闹事和影响工作者，记小过一次，写检查。态度不好或一个月累计两次予以记大过一次。

6、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。

7、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

8、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次记警告一次。

9、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

10、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开，违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;

11、记小过一次罚款50元，当月记小过累积二次者，记大过一次;

12、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

13、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

14、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

15、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

16、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

17、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

18、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

19、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

20、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

21、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

22、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

23、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

24、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

25、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

26、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。

27、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

28、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

29、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

30、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。

31、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录。

32、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

33、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

34、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；

35、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

36、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

37、车间所有人员每月请假不得超过2次，各小组内当天请假人数不得超过1人，请假天数一律不超过10天，若遇特殊情况必须先说明原因否则按旷工处理。

38、上班期间禁止将私人物品、零食等带入车间，违反者按违纪处理。

39、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。

40、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

41、生产中因操作不当或故意损坏导致产品报废，经查实后将按产品成本价格的（10-20%）要求个人赔偿。

42、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

43、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

44、车间人员操作时必须对所有产品进行编号，并按要求填写相关记录表单，若不按要求对产品进行编号或不按要求填写相关记录表单者，一经发现将按违纪处理。

45、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

46、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

47、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况，对发现不安全因素和事故隐患，应该做好检查记录，并提出整改意见，同时及时督促整改工作的落实。

48、设备保持清洁，材料堆放整齐。

49、设备、机器、仪器有保养，摆放整齐、干净、最佳状态。

50、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁，墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

51、上班中途员工外出必须向车间请假，经批准后方可离开，并打卡正确登记出入时间，否则按旷工处理。

52、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

53、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

54、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

55、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

56、不在本班组责任区内工作时，工作结束后未及时将工作地点清理干净，扣10元。

57、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

58、不按规定使用放置工位器具、周转工具，不按规定对设备进行保养和维护，扣款10元。

59、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

60、因工作失误造成生产过程中的质量事故者，视情节及认识态度及后果扣款50～100元。

包装车间现场管理制度 50句（扩展2）

——包装车间现场管理制度 40句菁华

1、员工上班期间随时保持工作环境的整洁，不可乱扔垃圾，不可浪费公司的产品。

2、杜绝非上班时间私下请假或批假。

3、上班必须佩带厂牌，违法乱纪者每次记警告一次，涂改、遗失厂牌罚款10元。

4、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间责任人记警告一次。

5、各部门的纸隔板不可以到处乱扔，用完之后要做回收处理，不可做报废处理，违者记当事人警告一次。

6、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

7、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。

8、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

9、大宗设备应有专人负责。

10、在用工装应保持完好。

11、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

12、做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

13、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍

14、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

15、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

16、认真执行公司下达的能源消耗定额。

17、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

18、车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。

19、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

20、边角料及废料等分类放到指定地点保管。

21、.严格执行各项安全操作规程。

22、.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

23、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

24、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

25、车间全体人员必须严格遵守上下班作息时间，上下班按时打卡。

26、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。

27、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检，符合标准方可投产，否则不得投入生产；若需要让步接收，需要办理让步接收手续。

28、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。

29、投入车间生产加工的所有产品必须填写《生产记录单》。

30、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料，违反者按违纪处理。

31、生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。

32、对特殊的检测作业区域，设立明显警示标志严格限制无关人员进出。

33、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

34、设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施，并随时清理。

35、遵守公司管理规定，发扬主动精神和团队精神。

36、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

37、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

38、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

39、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者，视情节轻重，无薪开除或送*机关处理。

40、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

包装车间现场管理制度 50句（扩展3）

——包装生产车间管理制度 50句

1、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

4、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

5、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

6、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符.

7、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

8、.贯彻“安全第一、预防为主”

9、.学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

10、.非本工种人员或非本机人员不准操作设备

11、上班后5-10分钟为车间早会时间，所有车间人员必须参加早会，若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。

12、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

13、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

14、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

15、文明装车，堆码合理。

16、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗，不上班者，一律按旷工处理。

17、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日，全年旷工累计10日的，提请商务部予以辞退。

18、擅自拆除设备的安全防护装置，使用非本人操作的其他设备，新员工未经培训擅自使用设备，扣款20元，由此而造成的事故自行承担。

19、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

20、3.生产过程中的卫生管理

21、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。

22、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。

23、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准

24、目的：控制产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染；

25、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养

26、1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。

27、1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

28、1.4中途离开岗位，再进入包装间必须重新消毒后，方可上岗。

29、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

30、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

31、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

32、分析原因要认真，解决问题要彻底

33、预防保养按时做，生产顺畅不会错

34、上下沟通达共识，左右协调求进步

35、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

36、包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。

37、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。

38、打包、封口、堆码工岗位职责

39、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂，违者每次罚款2元。

40、请假必须提前一天申请。

41、开展6S管理专业培训教育，开展包括质量、安全等知识在内的系统6S管理专业培训教育，培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧，又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。

42、负责氧化车间各级人员的培训。

43、预算控制人力资源和物质资源的消耗。

44、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

45、产品生产流程的编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法；

46、与业务部门沟通联系、协调；

47、机器设备的定期保养与维护；

48、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从厂长的安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。

49、负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。

50、负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报厂长。

包装车间现场管理制度 50句（扩展4）

——车间现场管理制度 100句菁华

1、9.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

2、9.10消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

3、1.2 对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

4、2.3 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。

5、2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

6、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

7、3.5 安全通道内不得摆放任何物品。

8、6 计量管理

9、7.1 积极履行节能职责，认真考核。

10、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。

11、员工必须按照生产工艺规定，操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

12、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

13、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

14、2工艺管理

15、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

16、*凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。

17、8.8车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇（空调）。

18、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器，违者每次罚款20—50元。

19、新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。

20、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

21、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

22、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

23、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

24、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

25、大宗设备应有专人负责。

26、本制度最终解释权归生产部。

27、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

28、不得私自携带公司内任何物品出厂（特殊情况需领导批准），若此行为经查核实，员工按实赔偿公司经济损失，并将予以辞退处理。

29、各单位应按需要合理配备计量器具。

30、随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

31、积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

32、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。

33、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

34、重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。

35、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

36、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。

37、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律，服从*安排。

38、生产中不得打闹吃零食、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款10元。

39、服刑人员应爱护劳动工具，不得将劳动工具作其他用途，严禁将劳动工具带出车间。

40、厂部办公室拥有此制度的最终解释权。

41、9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

42、9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢。

43、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

44、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

45、10.1严格执行各项安全操作规程。

46、“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

47、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况、

48、1.无菌室应设有无菌操作间和缓冲间，无菌操作间洁净度应达到10000级，室内温度保持在20-24℃，湿度保持在45-60%。超净台洁净度应达到100级。

49、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

50、禁止在车间聊天、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。

51、9.供试品在检查前，应保持外包装完整，不得开启，以防污染。检查前，用70％的酒精棉球消毒外表面。

52、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

53、车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班；（如：车间开早会所有车间人员提前5分钟到，主管主持）；考勤制度，上午：8：00—12：00；下午：14：00—18：00；晚上：19：00—22：00；每月厂长根据生产进度安排公休一天；

54、设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗(设备运行过程中)，对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

包装车间现场管理制度 50句（扩展5）

——包装生产车间管理制度 60句菁华

1、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

2、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

3、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

4、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。

5、做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

6、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

7、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

8、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

9、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾。

10、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

11、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

12、对关键过程严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

13、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

14、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

15、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

16、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

17、事假一天扣款40元(每小时5元)，病假需凭正规医院诊断书，不计工资。每月事假不得超过2天，超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者，超过时间按事假处理。

18、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间，违者扣10元。

19、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

20、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

21、工作时间干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

22、自责加工不合格品及将不合格品转序者，按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30～50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者，按自责处理。

23、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

24、公共环境遇突发事件及时报告综合办

25、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间，从事生产。

26、3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。

27、1.8进入包装间作业后，不得随便进出，直至包装结束。

28、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

29、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。

30、1.4食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期进行卫生质量检查，做好质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

31、安全是一种责任为己为家为他人

32、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

33、工作质量人人把关，产品质量层层把关

34、上下沟通达共识，左右协调求进步

35、实行tpm管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故

36、降低成本，提高生产质量和生产效率

37、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排；

38、1.3认真执行“三检”制度（自检、互检、巡检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

39、1.5严格划分“三区”（待处理区、报废品区、流转区），做到标识明显、数量准确、处理及时。

40、2.8生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。

41、3.2勤检查、勤转移、勤清理。

42、3.3做到单物相符，流转卡与产品数量相符。

43、4.1车间设备指定专人管理。

44、要考虑适当的管理幅度，每个班组的人员不宜超过10人。

45、打包、封口、堆码工岗位职责

46、装卸工岗位职责

47、开展6S管理专业培训教育，开展包括质量、安全等知识在内的系统6S管理专业培训教育，培养一批既熟悉6S管理知识和推行技巧，又具有一定质量、安全等专业管理知识的6S管理骨干。

48、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

49、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

50、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

51、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。

52、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见.企业管理委员会批准后，负责贯彻执行.

53、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。环境管理

54、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。

55、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。

56、根据生产计划，落实生产任务；

57、对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态；

包装车间现场管理制度 50句（扩展6）

——包装车间管理制度 40句菁华

1、除领班及组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗，违者记警告一次。

2、厂区内除吸烟区外，其它地区严禁吸烟，违者每次记警告一次。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

3、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器，设备、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者每次记警告一次。

4、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附*堆放其它物品，违者每次记警告一次。

5、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次；

6、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放，存放在指定地点；如有乱丢产品者，每次记警告一次，情节特别严重的另作处理；

7、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

8、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

9、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

10、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

11、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

12、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

13、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度

14、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

15、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

16、负责部门：生产车间；

17、1.人员卫生管理

18、1.2从业人员应做到“四勤”，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。

19、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。

20、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。

21、2.2.要求车间四壁门窗洁净，地板及天花板保持干净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。

22、3.生产过程中的卫生管理

23、3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原则，以免因积压过多而发生变质现象，加工过程中注意剔除和避免混入一切杂物，加工下来的废料，废品，必须放在指定的容器内并及时清理。

24、3.7.食品生产使用添加剂时，必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。

25、3.8.生产过程中，必须保持作业现场有充足光线。

26、负责部门：包装车间；

27、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生；

28、1.2从业人员上岗前，必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗进行作业。

29、1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

30、2包装车间卫生管理

31、2.8患五大病症者应及时脱离岗位，待痊愈后方可上岗从事工作。

32、2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

33、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

34、适宜范围：适用于产品储存过程的卫生控制

35、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

36、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。

37、1.4食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期进行卫生质量检查，做好质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。

38、1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。

39、2、冷藏保鲜库的卫生管理

40、2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。

包装车间现场管理制度 50句（扩展7）

——车间现场管理制度 40句菁华

1、4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

2、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。

3、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

4、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。

5、1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、4.1车间设备指定专人管理。

7、6.1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

8、粉料工每2小时粉一次回料，粉料应检查粉料分捡情况，发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应，在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。

9、当班期间，严禁离岗睡觉，严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动，违者罚款20—50元。

10、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

11、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

12、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。

13、2、无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

14、2.5严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。

15、2.9合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

16、4.3做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。

17、检测作业区的设施和环境条件的监控和维持，按照《环境条件控制程序》的规定执行。

18、服从上级领导的安排。不服从上级安排，造成影响的，罚款20元，情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

19、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐，打扫不干净，每次对车间主管罚款5元，对打扫员工罚款2元。

20、7.1积极履行节能职责，认真考核。

21、10.1严格执行各项安全操作规程。

22、1生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比

23、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

24、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

25、对盗窃公司财产者，不论价值多少一律交公司行政部处理。

26、10.每次操作过程中，均应做阴性对照，以检查无菌操作的可靠性。

27、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

28、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。

29、操作机器要切实做到人离关机，设备停止使用时要及时切断电源。

30、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；

31、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

32、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

33、不准在车间做私活，不准偷窃公司财物，如有违反其中任何一项，一次罚款50元，情节严重者送*机关处理。

34、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合车间品质检验员的工作。

35、当月累计旷工3天将扣除当月工资或一年内累计旷工15天，公司将酌情作出辞退处罚，并不予任何经济补偿。

36、当月因患病或非因工负伤的病假累计不得超过3天，凡超出部分一律以事假论处。除经总经理特别批准者外。

37、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

38、各部门各小组组必须负责本组的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

39、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

40、禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。

包装车间现场管理制度 50句（扩展8）

——酒厂包装车间管理制度 40句菁华

1、全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间；

2、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

3、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；

4、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

5、上班和吃饭，注意节约用水用电，停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。

6、服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50—100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。

7、员工工作时无法按照工艺文件执行时，需要及时提出由相关部门进行解决，不能强行工作。否则造成的问题严重时，由于员工知情不报将进行考核。

8、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

9、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时，必须经QC确认。不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

10、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

11、考核的目的：

12、未经车间批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工，违者扣20元。

13、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

14、各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

15、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

16、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

17、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

18、为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。

19、车间管理人督促每位员工养**离机关的*惯，并提醒有关人员定期安检。

20、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4、保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

21、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

22、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

23、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，按其金额的25％罚款(本制度不包括第11条)。

24、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假，得到批准后方可能离开。

25、本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

26、车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

27、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。

28、车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。

29、严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按照规定进行检查，做好记录。

30、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

31、定置摆放，工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

32、加强不合格管理，有记录，标示明显，处理及时。

33、消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。

34、车间设备制定专员管理;

35、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

36、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。

37、随时检查耗能设备运行情况，杜绝泡、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌控设备预热时间，杜绝空车运行。

38、经常产开安全活动，定期进行安全检查，认真整改、消除隐患。

39、消防器材要明确灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。

40、车间做到奖罚分明，账目齐全，考核、分配公*，公正。

包装车间现场管理制度 50句（扩展9）

——包装车间人员管理制度实用5份

　　为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

　　1、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

　　2、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

　　3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

　　4、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

　　5、所有员工必须正确佩带厂牌上班，无特殊情况必须穿厂服上班，.

　　6、员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、奇装异服，同时不准带任何食品到车间内吃。

　　7、厂区及工作区域严禁吸烟，违者一次罚款500元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

　　8、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行，工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

　　9、上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望等；

　　10、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

　　11、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

　　12、车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。

　　13、车间内员工必须在规定作业区域操作，不得堆放任何杂物。

　　14、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

　　15、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

　　16、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

　　17、工作消极、不认真、工作态度恶劣，严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

　　18、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

　　19、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）；车间管理考核办法生产车间管理制度

　　人是生产第一要素，为了维持良好的生产秩序，充分调动员工的积极性，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本管理制度。本制度适应于车间工作人员。

　　检修人员考核

　　检修人员每人每月的效能工资保底为1400。其余部分做为考核工资。考核内容为负责本车间内所有设备，管道无跑，冒，滴，漏等现象。检修过后的现场清洁卫生。夜班的检修值班。节假日的检修值班。仓库内的备件定置摆放。每天安排专人对设备进行巡检。

　　设备小检修不拖班，能当天完成的检修任务一定要在当天完成。不允许拖过夜。

　　大检修如更换设备尽量在工作时间内完成，工作期间严格作息时间及劳动纪律。没有严格作息时间或劳动纪律的减少考核工资（参考员工手册）

　　遇加班情况，可在适当时候分别安排补休。加班后开补休条。补休一律凭补休条补休。没有补休条的按事假处理。减少考核工资（参考员工手册）

　　节假日的检修值班原则上小检修不拖班。大检修不过夜。

　　检修过后的现场卫生清洁原则上是当天检修当天清扫，如遇特殊情况可在第二天早上九点清扫完成。星期五晚上如有大检修必须清扫完成方可下班。如出现清扫时间拖延，每人减少考核工资20元。

　　中夜班的检修值班由当班班长打电话联系。不许出现关机或不接电话。如果中夜班检修找不到本人的。减少值班检修人员考核工资50元。

　　仓库内所有备件按要求定置摆放，不许出现检修完成后，仓库内乱成一片。解决备件仓库的脏，乱现象。一个星期检查二次，出现一次没有定置摆放的，检修人员考核工资人均减少5元。

　　管好工具、附件、不得丢失。工具丢失的按照工具价格扣除相应的考核工资。

　　检修人员对自己相对应的卫生责任区及设备包机到人的清洁卫生要积极清理。出现卫生责任区的清洁卫生未做；或是设备包机到人的设备清洁卫生未做的。一次减少考核工资10元。《氯化卫生清洁责任区划分表》《设备包机到班清洁表》

　　每天安排专人对设备进行巡检，白班检修人员每天早上安排一人连同操作班长对车间内所有设备进行一次巡检。发现有跑，冒，滴，漏等现象及时处理。需停车处理的，待征得调度室同意后。停车后处理。未巡检的`，减少考核工资20元。

　　操作人员考核

　　四班人员的考核主要以产量；质量；消耗及现场清洁。

　　四班人员的效能工资定为1350。其余部分做为考核工资。

　　产量

　　四个班的氯油产量累加后除以四，一吨3元钱。高于*均产量的一吨奖3元。低于*均产量的一吨扣3元。考核为氯化岗位操作人员。

　　次氯酸钠的产量按四个班的氯油产量累加后除以四，为本班产量。一吨3元，高于*均产量的一吨奖3元。低于*均产量的一吨扣3元。考核人员为尾气操作岗位。

　　出现一次跑尾气的情况，做为事故处理。减少考核工资50。考核人员为尾气岗位操作人员。

　　质量

　　每天接班后的第一个氯油含量做为考核，比重低于1。54的一个5元，含量低于65%的一个3元，含量及比重扣钱累加！考核人员为氯化岗位班长。

　　稀酸含量出现一次低于31%的情况，减少考核工资10元。考核人员为氯化岗位记录抄写人员。

　　次氯酸钠出现一次质量不合格而送到外售罐的现象做为事故处理，减少考核工资20。考核人员为尾气岗位操作人员。

　　消耗

　　氯油消耗按318kg/t考核。低于318kg/t，一个单位增加考核工资10元。高于318kg/t，一个单位减少考核工资15元。考核人员为氯化岗位操作人员

　　液碱消耗按——考核。低于——，一个单位增加考核工资。高于——，一个单位减少考核工资——。考核人员为尾气岗位操作人员。

　　现场环境

　　四班岗位对自己相对应的卫生责任区及设备包机到人的清洁卫生要积极清理。出现卫生责任区的清洁卫生未做；或是设备包机到人的设备清洁卫生未做的。一次减少考核工资10元。详见《氯化卫生清洁责任区划分表》《设备包机到班清洁表》

　　酸站人员考核

　　以上考核内容针对三氯乙醛岗位员工。如出现其他违纪事项，按《员工手册》处罚条例处罚。

　　总则

　　第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景，特制定本制度。

　　第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

　　员工管理

　　第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

　　第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

　　第五条、每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每一天上午8：30仟各班的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。

　　第六条、按时上下班（员工参加早会须提早5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

　　第七条、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

　　第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

　　第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。团体进入车间要相互礼让，异常是遇到客人时，不能争道抢行。

　　第十条、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

　　第十一条、作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。

　　第十二条、未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

　　第十三条、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

　　第十四条、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

　　第十五条、车间如遇原辅材料，包装材料等不贴合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。

　　第十六条、员工领取无聊必须经过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

　　第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

　　第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带出发）。

　　第十九条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

　　第二十条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自我岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。

　　第二十一条、车间员工必须做到礼貌生产，进取完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，付不服从安排的将上报公司处理。

　　第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。第二十三条、修理员在维修过程中、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

　　第二十四条、员工有职责维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药注意节俭用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的原件必须捡起。

　　第二十五条、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件必须在明确的标识区内放置。

　　第一条 生产纪律

　　1、遵守企业考勤制度。

　　2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

　　3、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

　　4、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

　　5、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

　　6、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

　　7、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

　　8、 当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

　　第二条 操作规程

　　1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

　　2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

　　第三条 产品质量

　　1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

　　2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

　　3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

　　5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

　　6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。

　　7、文明装车，堆码合理。

　　第四条 安全生产

　　1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

　　3、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

　　4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

　　5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

　　6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

　　7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

　　第五条 设备管理与维修

　　1、大宗设备应有专人负责。

　　2、所有设备应定期保养，每日检查。

　　3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

　　一、遵守公司作息时间规定按时上、下班，不迟到早退。

　　二、服从生产主管管理和工作安排，不随意调动岗位，不挑肥拣瘦，不哄抢包装材料。

　　三、认真仔细按照产品包装要求包装，保证产品质量和数量。

　　四、爱惜包装产品材料，对包装产品材料妥善管理，整齐放置，防止倒塌、压坏、风吹、雨淋、玷污，保持产品整洁美观。

　　五、对包装剩余材料或产品统一交由组长或生产主管回收处理，不随意放置。

　　六、不将车间包装产品材料随意外传或私带回家。

　　七、请假须事先填写请假单经主管批准后方可离岗，否则按旷工处理。

　　八、每天下班前清理、清扫车间一次，保持车间环境卫生整洁。