关于生产车间的管理制度 50句

1、定期安全生产检查。

2、专业安全生产检查。

3、各厂矿要认真执行设备用油三清洁（油桶、油具、加油），保证润滑油（脂）的清洁和油路畅通，防止堵塞。

4、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发现问题及时处理。

5、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。

6、在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。

7、车间卫生要求

8、每班生产结束后，必须彻底将生产设备、工器具、地面、墙壁、排水沟等打扫干净，所用物品摆放整齐，车间内不得堆放杂物，保持一个卫生、干净、整洁的环境。生产过程中不间断随时清扫、整理。

9、着装正确，头发不外露，衣帽整洁干净，做到勤洗勤换。

10、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。

11、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

12、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

13、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

14、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

15、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

16、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

17、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。

18、开始工作之前;

19、在从事操作期间也应勤洗手。

20、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

21、认真听取员工的建议，保证项目部安全生产保障体系的有效进行。

22、保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。

23、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

24、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

25、注意生产过程中的细小环节，要求包装良好，码垛整齐美观。

26、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

27、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

28、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

29、生产化妆品OEM车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

30、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

31、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

32、上下班亲自刷卡，不得托他人或代他人刷卡，否则每人次扣10元。

33、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源，下班后没关车间窗户者扣10元。

34、工作时间，不得听音乐、玩手机，接打私人电话不得超过5分钟，通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

35、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

36、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

37、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

38、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

39、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

40、因个人原因影响生产进度、影响发货，扣款30～50元。

41、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

42、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

43、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

44、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

45、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

46、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

47、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。

48、爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50元的处罚。

49、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

50、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

关于生产车间的管理制度 50句扩展阅读

关于生产车间的管理制度 50句（扩展1）

——关于生产车间管理制度 50句

1、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

2、上班时必须穿工作服，坐姿端正，不得脱鞋、翘腿、左顾右盼，违者扣10元。

3、按规定填写各种质量记录，在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。

4、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程)，本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

5、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

6、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

7、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

8、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间负责人的责任。

9、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

10、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

11、“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

12、生产部全面负责本管理制度的执行。

13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

14、车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

15、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

16、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

17、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

18、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

19、1 质量

20、4.1 车间设备指定专人。

21、4.5 实施重点设备凭证上岗操作 , 做到证机符合。

22、6.1 行使人员要努力做到计量无缺、准确、清洁并及时送检。

23、8.2 车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

24、10.10 器材要确保敏捷可靠，定期搜检替换(器材、药品)，有效期限标志显明。

25、值班地点：值班人员必须在各自岗位进行值班。

26、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。

27、当班值班主任负责协调解决本车间当班安全生产中存在的问题，掌握生产作业安全情况，了解现场作业人数，发现问题采取有效措施，立即解决处理。

28、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

29、员工保持良好的个人卫生*惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

30、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

31、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

32、督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。

33、督促职工学*和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。

34、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

35、熟悉本装置的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。

36、督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。

37、本周新进员工未参加车间安全培训的（即二级安全培训），次周周二早上8：20分必须在车间设备安全员的带领下进行二级安全培训、考试，并填写《员工安全教育档案》。

38、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

39、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

40、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。

41、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况，任何人无权擅自拆除设备安全防护装置，违者将予以重处。为了确保安全，设备安全防护装置不能正常工作时，不准开机运行。

42、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

43、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

44、装车前需最后检查、核对(产品名称，规格、数量、包装情况)，做到单货相符。

45、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

46、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

47、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录

48、消防管理:消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养;消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

49、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。

50、物料管理:归类归位摆放、标识清晰;危险品与易潮品有保护措施;现场无呆滞物料。

关于生产车间的管理制度 50句（扩展2）

——关于车间管理制度 50句

1、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

2、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

3、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

4、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

5、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

6、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资予以陪偿，并予以解雇。

9、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

10、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭总电源。

11、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

12、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

13、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

14、生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

15、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

16、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

17、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

18、严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

19、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

20、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

21、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

22、凡须报废的计量器具，应提出申请报质量部。

23、认真执行公司下达的能源消耗定额。

24、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

25、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。

26、按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

27、加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。

28、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

29、装车前需最后检查、核对（产品名称，规格、数量、包装情况），做到单货相符。

30、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

31、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

32、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

33、生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

34、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。

35、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事，更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏，违者处分10—20元。

36、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动，各工种不得借故推脱，违者每次罚款10—50元。

37、遵守现场工作纪律和作业要求，遵从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员投诉，在现场工作中，不得因故顶嘴和漫骂，违者罚款50—100元。

38、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

39、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。

40、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。

41、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理；

42、工作时间内，倡导全体人员说普通话，禁止拉帮结伙。

43、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

44、负责本部门的环境卫生，每人必须负责各自所负责的区域卫生。

45、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

46、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。

47、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

48、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。

50、严禁向销售员提出任何不合理的要求（吃拿卡要）；一经查实，将严肃处理（待岗或除名）。

关于生产车间的管理制度 50句（扩展3）

——生产车间的管理制度 50句菁华

1、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成，特殊情况除外。

2、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

3、车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开；

4、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理，保证工序内环境卫生，通道或公共区域主管安排人员协调清理；

5、生产过程中好坏物料必须分清楚，并要做出明显的标记，不能混料。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料，工具，移交物料要交际协调好，标示醒目；

6、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。

7、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。

8、新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

9、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

10、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠。

11、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

12、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

13、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。

14、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

15、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

16、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。

17、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。

18、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

19、学徒工、实*生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。

20、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

21、文明装车，堆码合理。

22、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

23、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

24、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

25、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

26、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。

27、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

28、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

29、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

30、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

31、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

32、员工在包装过程中，如发现问题应及时向负责人反映，不可擅自使不良及不合格品流入下道工序，否则将视情节轻重给予一定的处罚。

33、工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿；

34、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

35、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

36、车间作业现场，严禁抽烟，违者按公司相关制度处理。

37、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。

38、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋，一次罚款5元。

39、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

40、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

41、积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。

42、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者，视情节轻重予以处罚。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

43、生产过程中，如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，需及时报告车间领导处理，如继续生产造成的损失，后果由车间各级负责人负责。

44、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

45、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

46、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

47、要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。4.保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。

48、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

49、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。5.生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

50、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

关于生产车间的管理制度 50句（扩展4）

——车间生产管理制度 50句菁华

1、2小修、中修、大修会议制度

2、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品，违者扣10元。

3、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位，扣10元。

4、合格部件、产品不按时入库，返修品不及时返修，不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋)，在现场存放超过一天，扣10元。

5、督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。

6、配合车间主任，副主任的工作。完成车间下达的各项任务。

7、带领全班，熟悉掌握本装置生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。

8、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备，因生产而领用的工具自行保管，用后归还，如有人为损坏或遗失，照价赔偿。

9、违反操作规程，擅自更改产品生产工艺或装配方法，造成工伤事故或产品质量问题，设备损坏以及原材料浪费的，视情节况扣款50～100元，并且由操作人员自行承担后果。

10、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

11、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

12、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。

13、经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。

14、车间员工与班长、车间主任互相协作，不得争吵、相互打骂。

15、完不成当日生产任务的班组，若影响了公司的总计划，自行加班完成任务。

16、工作时间离岗时，需经现在班长同意方可离开，限时十五分钟内。

17、任何会议和培训，通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

18、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

19、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。

20、上班时间员工必须坚守岗位，不得串岗、闲逛，不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。

21、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。

22、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

23、车间设备、工具未经公司批准，一律不得带出车间。

24、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。

25、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产，勤俭节约，杜绝浪费。

26、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

27、严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

28、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。

29、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。

30、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养；消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

31、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品；玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖；墙角无蜘蛛网、地面无积水；厕所无异味。

32、设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。

33、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

34、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

35、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

36、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

37、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

38、2每天车间主任主持召开班前会，总结前一天教训，并作当天工作安排。

39、4设备有故障及时排除，出现解决不了的问题及时填写维修单，报告维修部门和车间主管。

40、7模具用完必须归原位摆放整齐，随时加油、清洁。

41、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

42、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。

43、3打磨切割正确戴防护眼镜。

44、5禁止设备带病操作。

45、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。

46、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

47、2交班内容

48、5发现不正常现象应立即查找原因，及时反映，并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。

49、8协调好上、下工段之间的生产联系。

50、从公司其它车间调入员工，如继续从事原工种工作的，班组只进行培训，不再指定老员工对其监护；如所从事岗位和原工作岗位工种不同的，则必须按新员工培训要求进行。