业务主管岗位竞聘演讲稿3篇

业务主管岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导，同志们：

　　大家好!竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水*、工作经验和综合能力的一次全面检验。我叫刘畅，1966年9月出生，*党员，1990年从四川大学毕业后，分配到棕*乡*，先后从事过办公室、办事处、村等工作;1994年7月，调到三江镇群乐村，担任农业农村工作;1997年10月调到镇纪委，担任纪委副*、监察室主任。同时还负责办公室工作。

　　回顾总结自己几年来的工作经历，在党的培养、组织的关怀下，在领导的教育、同志们的帮助下，自己各个方面尽管还存在很多不足，但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高，综合素质有了较大的增强，工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面：

　　一是有了一定的政治素质。参加工作这几年，绝大部分时间是在办公室工作，尤其是在村工作时间最长。特殊的环境，为我认真学*和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利，长期的熏陶，使自己的政治理论和文化知识水*不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境，改造丰富了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与*保持一致。特殊的环境，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律;能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，正确处理得与失、公与私的关系。总之，长期在办公室工作，我得到了许多在其他地方得不到的东西，为我做好各项工作打下了较好的基础。

　　二是有了一定的适应能力。参加工作以来，根据工作需要，我分别在不同单位工作过，也从事过不同性质的岗位，无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在几年的工作中，始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。

　　三是有了一定的协调水*。村工作有许多是协调各方面的关系，不管是过去还是现在，都承担着或多或少的协调职能。身处其中，我深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我十分注意学*领导和同志们的协调技巧和协调艺术，同时尝试着自己参与有关协调工作，通过不断学*和实践，自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领，也积累了一些经验教训。几年来，尽管还谈不上事事协调起来都得心应手，但在领导和同志们的支持和指点下，也做了一些有益的工作，取得了一点效果。

　　在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，自己工作中还存在一些不足之处，主要还是由于自己参加工作时间不长，总以为作为一个普通科员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交办的事项就够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

　　我认为，管理者处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，既要服从领导，又要配合好相关的工作，还要带头创新实干，做所内的业务骨干。

业务主管岗位竞聘演讲稿2

各位领导、各位同仁：

　　大家好!本人xxx，现任职于xxx管理岗位，技术职称xx工程师，拟聘岗位xxx业务主管岗位。

　　本人从xxxx年参加工作至今，先后从事工程，并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能，为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。

　　下面，我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报：

　　一、在项目投标报价阶段

　　在项目投标报价阶段，我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作，认真的编制与施工、开车有关的投标文件，主动地提出与施工有关的建设性意见，合理的提出风险因素分析，工作及时、准确、到位，多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。

　　二、在项目实施阶段

　　1、质量控制方面

　　在质量控制方面，我能够严格按照公司质量体系文件的要求，从施工人员资质入手，严把原材料质量关，制定质量控制点，严格工序控制，资料准确、及时，杜绝了不合格的人员进场，有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故，为公司赢得了声誉，保证了施工的顺利进行。

　　2、进度控制方面

　　在进度控制方面，我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度，根据现场实际情况随时调整进度计划，协调与采购部门的工作，并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制，针对进度具体情况提出有效措施，使施工进度始终处于受控状态，配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。

　　3、费用控制方面

　　在费用控制方面，我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证，及时做出风险预测和分析，配合费用控制人员，合理地安排工序，签证准确，杜绝不合理的费用发生，有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。

　　4、安全控制方面

　　在安全控制方面，我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜，主动进行安全巡检，对施工人员进行安全教育，在自己所从事的总承包工作中未发生一起安全事故，为工程的顺利进行创造了良好的条件。

　　5、业务学*方面

　　在从事总承包管理工作过程中，我利用工余时间努力地学*承包业务知识，同时将所学的知识运用到总承包的工作中，实现了理论与实践的结合，在一定程度上提高了管理水*，为今后自己所继续从事的工作奠定了良好的基础。

　　三、对未来工作的设想

　　在过去的工作中，尽管自己觉得工作做得比较理想，但是与公司的要求还有一定的差距。为此，在今后的工作中我会更加严格地要求自己，加强学*，加强锻炼，对比先进，查找差距，克服不足，进一步提高自身的素质和业务水*，为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!

　　同时，我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个岗位，并在这个岗位能为公司发挥更大的作用，希望大家支持我!

　　谢谢大家!

业务主管岗位竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！

　　我竞聘的岗位是营销业务主管。

　　我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与不足，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：

　　第一，我深深热爱自己的企业

　　爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师”。从进入*移动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的发展勤奋工作、竭尽全力。我想，不论在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。

　　第二，我具有较强的工作能力

　　我性格开朗、热情，为人真诚、周到，善于换位思考，具有较强的逻辑思维能力、语言表达能力和驾御各种复杂局面的能力，能够很好地进行沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映能力，能够捕捉市场热点，灵活应对。

　　第三，我具有良好的综合素质

　　我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作则，率先垂范，团结带领大家一起做好工作。在我的带领下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。

　　今天如果承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将在做好各项常规工作的基础上，对以下方面给予格外的关注：

　　一、靠管理创新提高服务水*。

　　通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的距离；实施“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进服务，以服务推进效益。实现企业效益的最大化。

　　二、建全激励约束机制，树立“以人为本”的管理理念。

　　在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的*均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学*，提高整体业务水*，这也是改善服务具体工作的实施。

　　制定出“天天有学*、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。比如将区域内部将重客与营业全面结合进行指标，服务，业务的竞赛。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，服务质量一流化。

　　三、坚决执行中心的到位验证制

　　营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人*等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。“坐而言，不如起而行”！到位验证工作目前是一项需要高效的执行能力的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动迟缓，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。

　　四、完善大客户的客户历史记录

　　大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户服务工作打下良好的基础，从而在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。

　　五、加强对区域内个人高价的服务

　　目前区域内静态高价值客户的流失量最高的'就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。

　　六、提高营业前台营业员营销能力

　　目前营业前台营业员只*惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销能力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学*及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一推荐率。

　　尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我郑重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用奋发的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用赤诚的胸怀书写*移动发展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇扩展阅读

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展1）

——业务主管竞聘演讲稿 (菁华5篇)

业务主管竞聘演讲稿1

各位领导同志们：

　　你们好！

　　今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会！我叫ｘｘ，现年32岁，大专文化，*党员。从部队复员后94年进行工作，现任ｘｘｘ营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：

　　一：爱岗敬业，工作作风踏实。

　　我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

　　二：经历广多，工作经验富足

　　三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过ｘｘ办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和ｘｘ营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现。

　　三：勤于学*，自身素质过硬。

　　在*人民*ｘｘ部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了**。进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学*，向先进学*，学*他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

　　这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：

　　1：不断的加强政治学*和业务学*，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。

　　2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务工作。

　　3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

　　如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神面貌！

　　在此，向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢！

业务主管竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

　　大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着锻炼自己，提高自己的目的，展示自我，接受批评，同时也想通过这次公*竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。

　　我今年三十一岁，已婚已育，教育管理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话水*二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委*、班主任等职务，并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点：

　　一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、*凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

　　二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学*，勤专研、善思考，多研究，不断的丰富自己，提高自己，从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在*时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

　　三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织能力，应变能力和对课堂的驾驭能力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

　　假如这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：

　　一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的能力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

　　二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学*积极性，考虑员工**教育的特殊性，根据岗位具体需求，制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水*，确保培训质量稳中有升。

　　三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。

　　最后，作为工作在一线的员工，我深知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验，努力将员工作为一个真正的学*主体去考虑，并把他们放到学*主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。

　　各位领导各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学*，努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲，那就是“给我一次机会，还您一个满意。”

业务主管竞聘演讲稿3

　　20xx年，是我来台工作的第七个年头，过去的七年里，我在领导的培养和同事们的支持下，由一个应届毕业生，成长为数字电视部商务主管，现在*公室负责信息业务，主要承担信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。根据台党委关于业务主管岗位竞聘要求，我把在台工作以来的主要经历、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施计划做简要汇报，请领导和同事们评议。

　　一、工作经历

　　1、20xx年7月至20xx年8月，任传媒事业部文字编辑。

　　20xx年7月，经过半年多的实*，我大学毕业正式加入**市广播电视台有线网络中心传媒事业部，成为一名文字编辑，负责数字电视信息*台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作，为模拟转数字的新用户提供及时、准确、方便的本土化生活服务类信息。数字电视信息*台作为**市数字电视整体*移工程的`重要一环，荣获国家广电总局科技创新一等奖，我有幸成为此奖众多工作人员中的一员，深切体会了其中的艰辛与光荣。

　　2、20xx年8月至20xx年2月，任数字电视部商务主管。

　　20xx年8月，我调入数字电视部工作，负责数字电视技术成果的商业应用，同年11月，开始担任数字电视部商务主管，具体负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判，探索出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式，连续三年超额完成创收任务，为数字电视后*移时代提供了多种经营思路，为三网融合新时代广电网的核心业务——高清互动业务积累了丰富的营销经验。

　　3、20xx年2月至今，在*公室负责信息工作。

　　具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市委市*的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，按照*公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推进涉及全台的重要工作。目前，已采编印发《工作动态》四期，对上报送各类信息70余篇，初步汇总整理全台规章制度130余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。

　　二、竞争优势

　　1、政治立场坚定。

　　大学入党，曾任珠海路街道办党建助理；在传媒事业部工作期间，曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑；工作以来先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。

　　2、长期扎根一线。

　　在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年，在商务谈判和经营创收岗位工作了三年，长期扎根一线，充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行情况，对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。

　　3、知识结构合理。

　　本科毕业后，先后在职攻读*传媒大学传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和*海洋大学公共管理学硕士，长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的研究课题，在知识结构和储备上契合我台的发展战略。

　　三、下一步措施计划

　　1、信息辅政

　　充分发挥信息辅政功能，围绕全台中心工作，全面反映我台各项重点工作和重要活动开展情况。做好《工作动态》改版工作，使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体；做好信息上报工作，使信息报送成为总局与市委市*沟通互动的桥梁，为我台的发展创造良好的外部环境。

　　2、制度汇编

　　按照改革后新的运行机制要求，具体组织梳理汇编全台*年来的各项规章制度，结合工作中出现的新问题新情况，及时修订、补充、完善相关制度，重塑各环节的作业流程，优化业务运行所必要的规则与制度，统一办事规程，提高工作效率，克服工作中的随意性、无序性，努力实现闭环式、精细化管理。

　　3、起草报告和材料

　　把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度，认真做好调查研究，健全和完善信息工作制度和信息网络建设，重点加强对问题性、预警性、建议性和经验性信息搜集和整理的广度和深度，为领导决策提供科学依据和前瞻性意见、建议，确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。

　　20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年，各项工作任务重、要求高、责任大。我一定立足本职，积极进取，服从领导，团结同事，扎实工作，开拓创新，高质量完成部门下达的各项任务，努力让信息工作不断取得新成绩，不辜负领导和同事们的信任与期望。

业务主管竞聘演讲稿4

　　尊敬的各位评委、各位领导、同志们：

　　大家好！

　　我叫**，***年**月出生，毕业于**学院，于***年进入**公司工作，并于**年担任***职位至今。今天，我竞聘的职位是**部门业务主管。

　　我记得有这样一句话：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。此刻，我就是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对自身事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争部门业务主管的机会，这个职位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信心，则是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。

　　首先，我先阐述一下我竞聘的优势：

　　一、我具有丰富的管理经验：

　　我于***年进入*公司**部门工作，先后从事过***、***、***到现在的部门主管，多年的工作经验，使我对所有的业务都了如指掌，特别是在业务主管的这**年多来，我在自身素质和管理方面都得到了进一步的提升，首先在具体的工作中，我能根据各项规章制度进行严格的管理，切实的做到有章可循，有法可依；其次我不断加强自身的学*和知识结构的优化，并能做到学以致用，取长补短；最后我能以认真负责的态度和满腔的工作热情带头刻苦努力，勤奋工作，具有较好的大局观念和奉献意识；并得到了领导和同事们的一致好评。

　　二、我具有谦虚谨慎，团结民主的工作作风：

　　首先在工作中我能积极与运营部和财务部接收与传递各项数据信息，保证业务信息的沟通畅通，有效的提高了部门工作效率。其次我一直秉承着坚持原则、以诚待人、不以权谋私、尊重领导、联系同事，主动搞好团结协调，切实的做到了团结一心，实事求是。

　　三、我所取得的成绩：

　　至我担任部门业务主管一职以来，我务实基础，立足本职，在为公司发展壮大的前提下，积极努力，并取得了一定的成绩：

　　1、加强对监控合同的执行力，有效确保进口的货物和资金安全。

　　2、加大和相关单位、部门之间的沟通协调工作，一是有效的节省了货物在通关、运输的时间，避免了多余费用的产生。二是保证了货物的安全存放。三是确保所有丢失短少货物得到了合理的赔偿和解决。

　　3、积极关注市场信息，在有色金属进口销售、国内贸易业务的工作中，一直兢兢业业，从未出现任何纰漏，从而有效的控制货物资金安全。

　　4、立足本职，根据公司总体规划和安排积极拓展新业务，并圆满完成工作，获得了领导和同事的一致好评。

　　“*静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要当好业务主管并不是光坐而论道、纸上谈兵，更重要的是脚踏实地地去干，如果此次我能竞聘成功，我不仅会履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务，而且会从以下几方面来完善自己的工作：

　　第一在自身能力上要有所突破。当前，形势的变化、标准的更新、客户的需求都在不断的变化，原有的管理理念、管理方式、管理方法已经不利于市场的发展需要，这就需要管理者的思路创新。如果我竞聘成功，我会自觉的感知新理念、适应新标准、学*新方法，不断的充实自己，不断的提高自身能力，使自己更加有能力适应形势发展的需要。

　　第二在管理方式上要有所创新。要根据当前新业务发展的需要，迅速调整思路，主动对接，不断思考和研究新措施，新办法，有创造性的开展工作，为我公司的快速发展争做贡献。

　　第三加大监控力度，加强沟通协调，因为**要做大做强，首先就必须保证货物质量安全，基于此因，我会加大对货物监控的力度，以确保货物安全。其次加强与各部门单位之间的协作和沟通，争取用最少的时间保质保量的完成**的工作，从而为公司创造更大的利益。

　　第四不断加强自身理论知识和业务水*的提高，我深知，要跟上时代的步伐，就必须不断进步，所以我会积极学*更多有关***的知识，并将理论付诸于实践，从工作中吸取更多的经验，使自己可以全方面的发展，以满足时代的需要。

　　第五积极加强“传帮带”工作，并起到良好的带头作用，使我们的团队能够共同进步，使每个同事在实现个人价值的.同时创造最高的利益，从而真正的成为我公司的优秀团队，成为中流砥柱。

　　奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会，每一次挑战，让自己成为一枝自立自强的寒梅；不要害怕，不要畏惧，让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇气站在这里参加这次的竞聘。如果此次竞聘成功，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同事们的支持，如果失败，我也不会气馁，因为这就证明我还有进步的空间，证明我离上级的要求还有一段距离，这样就会给我更大的动力去完善自己，去充实自己，以迎接更多的挑战。输赢并不重要，重要的是我为公司业务事业的发展壮大而努力的心！谢谢大家！

业务主管竞聘演讲稿5

　　20xx年，是我来台工作的第七个年头，过去的七年里，我在领导的培养和同事们的支持下，由一个应届毕业生，成长为数字电视部商务主管，现在*公室负责信息业务，主要承担信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。根据台党委关于业务主管岗位竞聘要求，我把在台工作以来的主要经历、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施计划做简要汇报，请领导和同事们评议。

　　一、工作经历

　　1、20xx年7月至20xx年8月，任传媒事业部文字编辑。

　　20xx年7月，经过半年多的实*，我大学毕业正式加入**市广播电视台有线网络中心传媒事业部，成为一名文字编辑，负责数字电视信息*台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作，为模拟转数字的新用户提供及时、准确、方便的本土化生活服务类信息。数字电视信息*台作为**市数字电视整体*移工程的重要一环，荣获国家广电总局科技创新一等奖，我有幸成为此奖众多工作人员中的一员，深切体会了其中的艰辛与光荣。

　　2、20xx年8月至20xx年2月，任数字电视部商务主管。

　　20xx年8月，我调入数字电视部工作，负责数字电视技术成果的商业应用，同年11月，开始担任数字电视部商务主管，具体负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判，探索出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式，连续三年超额完成创收任务，为数字电视后*移时代提供了多种经营思路，为三网融合新时代广电网的核心业务——高清互动业务积累了丰富的营销经验。

　　3、20xx年2月至今，在*公室负责信息工作。

　　具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市委市*的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，按照*公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推进涉及全台的重要工作。目前，已采编印发《工作动态》四期，对上报送各类信息70余篇，初步汇总整理全台规章制度130余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。

　　二、竞争优势

　　1、政治立场坚定。

　　大学入党，曾任珠海路街道办党建助理；在传媒事业部工作期间，曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑；工作以来先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。

　　2、长期扎根一线。

　　在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年，在商务谈判和经营创收岗位工作了三年，长期扎根一线，充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行情况，对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。

　　3、知识结构合理。

　　本科毕业后，先后在职攻读*传媒大学传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和*海洋大学公共管理学硕士，长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的研究课题，在知识结构和储备上契合我台的发展战略。

　　三、下一步措施计划

　　1、信息辅政

　　充分发挥信息辅政功能，围绕全台中心工作，全面反映我台各项重点工作和重要活动开展情况。做好《工作动态》改版工作，使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体；做好信息上报工作，使信息报送成为总局与市委市*沟通互动的桥梁，为我台的发展创造良好的外部环境。

　　2、制度汇编

　　按照改革后新的运行机制要求，具体组织梳理汇编全台*年来的各项规章制度，结合工作中出现的新问题新情况，及时修订、补充、完善相关制度，重塑各环节的作业流程，优化业务运行所必要的规则与制度，统一办事规程，提高工作效率，克服工作中的随意性、无序性，努力实现闭环式、精细化管理。

　　3、起草报告和材料

　　把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度，认真做好调查研究，健全和完善信息工作制度和信息网络建设，重点加强对问题性、预警性、建议性和经验性信息搜集和整理的广度和深度，为领导决策提供科学依据和前瞻性意见、建议，确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。

　　20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年，各项工作任务重、要求高、责任大。我一定立足本职，积极进取，服从领导，团结同事，扎实工作，开拓创新，高质量完成部门下达的各项任务，努力让信息工作不断取得新成绩，不辜负领导和同事们的信任与期望。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展2）

——业务主管岗位竞聘演讲稿汇总五篇

　　业务主管岗位竞聘演讲稿 1

各位领导同志们：

　　你们好！

　　今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会！我叫ｘｘ，现年32岁，大专文化，中**员。从部队复员后94年进行工作，现任ｘｘｘ营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：

　　一：爱岗敬业，工作作风踏实。

　　我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

　　二：经历广多，工作经验富足

　　三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过ｘｘ办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和ｘｘ营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现。

　　三：勤于学*，自身素质过硬。

　　在中国人民***ｘｘ部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了***。进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学*，向先进学*，学*他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬。业务素质精的工作能手。

　　这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：

　　1：不断的加强政治学*和业务学*，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。

　　2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的.优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务工作。

　　3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

　　如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神面貌！

　　在此，向多年来支持。关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢！

　　业务主管岗位竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、各位评委：

　　你们好！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

　　我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。

　　我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

　　一、自我介绍及工作回顾：

　　我叫×××，出生于年月，现年岁，大专学历、中**员，现任×××分公司综合业务主办。我年月参加工作，分配在×××微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

　　年元月我被调到×××微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学*，并以优异的成绩拿到学历证书。

　　年月由于工作需要，我又被调到×××微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于年月光荣的加入***。××年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为×××分公司综合业务主办。

　　二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

　　⒈做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用×建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化管理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

　　⒉在服务公司的领导下，完善劳务用工管理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。

　　⒊定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。

　　⒋可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。

　　⒌逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

　　人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前发展。

　　三、我的竞争优势：

　　我竞聘劳务管理业务主办，如果说有什优势的话我认为有以下两点：

　　一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有*九年的管理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经验，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学*，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。

　　二是我比较年轻，现年岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学*，现正在河南大学参加专升本函授学*。

　　综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

　　如果竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学*，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学*好的管理经验，克服自身不足，成为一名合格的管理人员。

　　谢谢大家！

　　业务主管岗位竞聘演讲稿 3

尊敬的各位领导，同志们：

　　大家好!竞争出人才，竞争出活力。感谢组织为我们创造了一个展示自我、锻炼自我、提高自我的好机会。参加今天的竞聘活动，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水*、工作经验和综合能力的一次全面检验。我叫刘畅，1966年9月出生，中**员，1990年从四川大学毕业后，分配到棕*乡**，先后从事过办公室、办事处、村等工作;1994年7月，调到三江镇群乐村，担任农业农村工作;1997年10月调到镇纪委，担任纪委副**、监察室主任。同时还负责办公室工作。

　　回顾总结自己几年来的工作经历，在党的培养、组织的关怀下，在领导的教育、同志们的帮助下，自己各个方面尽管还存在很多不足，但也有了较大的收获。政治觉悟有了较大的提高，综合素质有了较大的增强，工作能力有了较大的进步。具体表现在以下几个方面：

　　一是有了一定的政治素质。参加工作这几年，绝大部分时间是在办公室工作，尤其是在村工作时间最长。特殊的环境，为我认真学*和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利，长期的熏陶，使自己的政治理论和文化知识水*不断提高，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，初步具备了一些必要的理论功底和实践能力。特殊的环境，改造丰富了我的世界观和人生观，使自己思想上、政治上不断成熟，能够树立正确的人生信念和理想，比较准确地判断好与坏、对与错，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与***保持一致。特殊的环境，也锻炼了我的意志和品质，使我养成了良好的工作作风。在现实生活和工作中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结，守纪律;能够做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献，正确处理得与失、公与私的关系。总之，长期在办公室工作，我得到了许多在其他地方得不到的'东西，为我做好各项工作打下了较好的基础。

　　二是有了一定的适应能力。参加工作以来，根据工作需要，我分别在不同单位工作过，也从事过不同性质的岗位，无论从事什么工作，轮换什么岗位，我都能够努力把自己融入其中，摆正位置，尽快适应新的环境、新的工作，做到干一行，爱一行，并尽可能做好这一行。在几年的工作中，始终能够端正态度，正确对待，做到顺利时有自知之明，逆境中也不气馁，时刻保持良好地工作状态和稳定的心态，不断进取，力争一天有一天的收获，一年有一年的成绩。

　　三是有了一定的协调水*。村工作有许多是协调各方面的关系，不管是过去还是现在，都承担着或多或少的协调职能。身处其中，我深深地体会到了协调的重要性和必要性，因此，在实际工作中，我十分注意学*领导和同志们的协调技巧和协调艺术，同时尝试着自己参与有关协调工作，通过不断学*和实践，自己逐渐掌握了一些简单的协调方法和要领，也积累了一些经验教训。几年来，尽管还谈不上事事协调起来都得心应手，但在领导和同志们的支持和指点下，也做了一些有益的工作，取得了一点效果。

　　在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，自己工作中还存在一些不足之处，主要还是由于自己参加工作时间不长，总以为作为一个普通科员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只要干好领导交办的事项就够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

　　我认为，管理者处在一个承上启下、协调左右的特殊位置，既要服从领导，又要配合好相关的工作，还要带头创新实干，做所内的业务骨干。

　　业务主管岗位竞聘演讲稿 4

各位领导、各位同仁：

　　大家好!本人xxx，现任职于xxx管理岗位，技术职称xx工程师，拟聘岗位xxx业务主管岗位。

　　本人从xxxx年参加工作至今，先后从事工程，并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能，为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。

　　下面，我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报：

　　一、在项目投标报价阶段

　　在项目投标报价阶段，我能够积极配合市场开发部和项目经理的工作，认真的编制与施工、开车有关的投标文件，主动地提出与施工有关的建设性意见，合理的提出风险因素分析，工作及时、准确、到位，多次获得市场开发部领导和项目经理的好评。

　　二、在项目实施阶段

　　1、质量控制方面

　　在质量控制方面，我能够严格按照公司质量体系文件的要求，从施工人员资质入手，严把原材料质量关，制定质量控制点，严格工序控制，资料准确、及时，杜绝了不合格的人员进场，有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故，为公司赢得了声誉，保证了施工的顺利进行。

　　2、进度控制方面

　　在进度控制方面，我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度，根据现场实际情况随时调整进度计划，协调与采购部门的工作，并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制，针对进度具体情况提出有效措施，使施工进度始终处于受控状态，配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。

　　3、费用控制方面

　　在费用控制方面，我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证，及时做出风险预测和分析，配合费用控制人员，合理地安排工序，签证准确，杜绝不合理的费用发生，有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。

　　4、安全控制方面

　　在安全控制方面，我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜，主动进行安全巡检，对施工人员进行安全教育，在自己所从事的总承包工作中未发生一起安全事故，为工程的顺利进行创造了良好的条件。

　　5、业务学*方面

　　在从事总承包管理工作过程中，我利用工余时间努力地学**承包业务知识，同时将所学的知识运用到总承包的工作中，实现了理论与实践的结合，在一定程度上提高了管理水*，为今后自己所继续从事的工作奠定了良好的基础。

　　三、对未来工作的设想

　　在过去的工作中，尽管自己觉得工作做得比较理想，但是与公司的要求还有一定的差距。为此，在今后的工作中我会更加严格地要求自己，加强学*，加强锻炼，对比先进，查找差距，克服不足，进一步提高自身的素质和业务水*，为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献!

　　同时，我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个岗位，并在这个岗位能为公司发挥更大的作用，希望大家支持我!

　　谢谢大家!

　　业务主管岗位竞聘演讲稿 5

各位领导同志们：

　　你们好!

　　今天能站在这里接受组织的挑选，心情非常激动，感谢行领导为我们创造这次公*竞岗的机会!我叫XX，现年32岁，大专文化，中**员。从部队复员后94年进行工作，现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：

　　一：爱岗敬业，工作作风踏实。

　　我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，善于团结，并善于听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。

　　二：经历广多，工作经验富足

　　三年的部队锻炼不必多讲，就入行十余年的'经历而言，我先后担任过XX办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和XX营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就取得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的取得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身能力和工作经验的体现。

　　三：勤于学*，自身素质过硬。

　　在中国人民***XX部队三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获部队嘉奖，并光荣的加入了***。进行十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为提高业务素质，时时处处向老同志学*，向先进学*，学*他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩取得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。

　　这次竞聘如果有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：

　　1：不断的加强政治学*和业务学*，努力将自身素质提高到一个新层次，积极探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。

　　2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资源，制订明确的工作计划，卓有成效的开展业务工作。

　　3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。

　　如果这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的不足和“软区”，更能使我改进今后的学*和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的*台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神面貌!

　　在此，向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展3）

——会计主管岗位竞聘演讲稿3篇

尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好!

　　首先，我感谢组织和领导为我提供了一次难得的学*、锻炼和展示的机会，也感谢同志们对我的鼓励、信任和支持。

　　我叫xx，今年xx岁，xxx年xxx月进入到xxx系统工作。在本次竞职的人员中，我是年纪最大、工龄最长的。之所以竞选会计主管一职，我认为自己具备以下优势：

　　一是有丰富的多岗工作经验。参加工作二十年来，我先后在xxx营业所任出纳员，在xxx营业室任出纳及联行记帐员。1993年2月调xxx工作后，又先后任联行复核员、资金组织部职员、xxx分理处副主任、综合柜员、复核员等职务。多年的工作经历和多种工作岗位的实践锻炼，使我具备了在基层金融机构对各个岗位的工作人员进行管理、审核、监督、指导的丰富经验和业务能力。

　　二是有虚心好学、力求上进的进取意识。由于工作岗位的多次调整，为了适应新的工作岗位的业务要求，我始终坚持勤学*，善思考，多研究，多请教，不断地丰富和提高自己的业务水*，使自己很快进入了新的角色。为了系统地掌握金融理论知识，xxx年，我还自费报名参加了经济管理专业的在职学*，并于xxx 年获得了经济管理专业的大专毕业文凭。同时，报名学*、参加并通过了助理经济师的全国统考，终于在xxx年被支行聘为了助理经济师。

　　三是有良好的团队精神。二十年来，我恪守诚实、正派的为人宗旨，在日常的学*、生活和工作中以团结为重，正直处世、热情待人，从不斤斤计较个人利益和点滴恩怨;尊敬领导，团结同志，善待顾客，乐于助人。坚持几年如一日帮助南厂一对无儿无女的离休老干部。与同事或客户建立了和谐、亲切的工作关系和友谊。

　　四是有扎扎实实的工作作风。多年来，我坚持踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，做到干一行，爱一行，钻一行，精一行，在工作中认真负责，勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨。从未就工作岗位挑肥拣瘦，从未在工作上出重大失误，作到了让领导放心、同志们满意，比较圆满地完成了领导交给的各项任务。

　　五是有家庭的支持和优势。首先是我爱人在*部门工作，孩子在市里读高中，家庭负担比较轻，老人关、孩子关都基本上过完，使得我可以把更多的时间和精力投入到工作之中。其次是有我爱人的支持和帮助。这次竞职报名后，我爱人大力支持，在家里给我辅导、帮我背题，使我的业务知识水*大大提高，这次支行预选中我取得的较好成绩就是最好的证明。

　　综上所述，可以看出：丰富的经验是实施监管的基础，好学、上进是干好工作的前提，人格的魅力是团队管理的需要，扎实的作风是领导信任的关键，家庭的支持是我工作的不竭动力。再加上领导的指导和同志们的帮助，这些都是我满怀信心、参与竞争、挑战自我，展示自我的宝贵资源。

　　但是，我也知道，要想真正干好会计主管这一工作，必须把资源优势转化为工作优势。多年的工作经验使我懂得，从事会计主管工作，就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。要求对制度不折不扣，对领导尊重服从，对客户忍气吞声，对待遇任劳任怨，对工作忙忙碌碌。因此，如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”指导工作，以“三个适度”与人相处。具体地说，“三个服从”是个人服从组织，私情服从工作，感情服从规章。“三个一点”是当行领导要求与我所主管的工作相符合时，我会尽最大努力贯彻落实并寻找最佳点;当同事之间发生利益冲突时，我会从维护工作大局出发去寻找凝聚点;当业务工作与客户发生冲突时，我会从政策法规与客户利益中去寻找和谐点。“三个适度”是指：1、冷热适度，对人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍，进行等距离相处;2、刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;3、粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守制度，严明纪律，勤学*，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责 去管理我的同事，让他们像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖。如果我竞聘成功，我将在支行领导的重视和支持下，通过我的努力，使营业所(室)工作管理制度化，监管严格化，服务优质化。力争让营业所(室)成为遵规守纪的典范，实践文明的窗口，增收增效的集体，培养人才的摇篮，传播企业文化的阵地，连结银企合作的纽带。

　　当然，我也非常清楚，此次竞职人才济济、激烈异常，比我优秀的同事大有人在。因此，假如我在这次竞职中失败，思想汇报专题我也会心悦诚服、毫无怨言。我将一如既往、认真负责地安心工作在现在的工作岗位上，在各位行长的领导下，为创造我们新城支行的美好未来做出新的贡献！

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自己而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的学*机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：

　　一、岗位认识与能力评估

　　我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？

　　第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开源。2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

　　下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

　　① 切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。

　　② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。

　　③ 审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。

　　④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

　　⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。

　　⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

　　⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

　　第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：

　　① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

　　② 6年的工业企业会计工作阅历。

　　③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

　　④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

　　⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

　　二、成本核算目前存在的主要问题

　　① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。

　　② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。

　　③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。

　　三、竞聘岗位的目标规划

　　① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

　　② 加强管理成本及责任成本的核算。

　　③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

　　④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

　　⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

　　如果这次我能胜利聘应，我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。具体如下：

　　一：做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息。

　　作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督，从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起：

　　第一主体：总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各项目、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所突破:

　　1、夯实会计核算基础：结合公司实际情况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、规范，加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管，严格财务审批程序和手续，提高财务凭证的合格率。

　　2、规范费用收支、会计核算等流程，健全财务内部控制制度，充分履行财务管理监督职能，严格控制各项费用支出，确保资金使用的规范性、安全性和有效性。

　　3、推广财产物资的核算管理：首先在公司总部建立健全固定资产管理办法，结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法，加强对自营项目物资采购的进销存管理，对采购入库与物资出库建立台账（计划做到系统化数据化管理）。

　　4、完善财务报表与报表分析：为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据，应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系，从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息，同时满足财务分析的要求。

　　第二主体：加强对自营项目的会计核算

　　1、狠抓各自营项目和各分公司执行力，发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。

　　2、落实执行成本核算体系：第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核，确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。

　　3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映：为了适应公司的发展和单项目的考核，除年终决算报表外，应及时对自营项目报表的编制，从而适合项目经营管理特点的内部成本信息，以满足决策需要。

　　二：加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划

　　在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一，做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。

　　内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据，日常账务处理反映的数据为基础，形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。

　　1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划：认真实施公司预算制度和资金计划，严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关，对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据，对不合理或违背公司规定的一律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展4）

——公司主管岗位竞聘演讲稿3篇

尊敬的各位领导、评委们：

　　大家好!

　　今天我要竞聘的岗位是营销主管。

　　要做一名合格的收展主管，不但要有过硬的销售能力，而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力，更重要的是对公司和事业的忠诚度。假如我是一名收展主管，我将找准自己的定位，

　　做到办事工作不拖沓，责任不躲避，要善于和敢于承担责任，推动工作。坚决完成领导下达的各项指标、任务。用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同事们的信任。假如我是收展主管，首先是抓好团队建设，在我经过十余年的寿险营销生涯后，我坚信“没有完美的个人，只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点：

　　1、关心下属。

　　主动关心属员的生活和工作。比如，属员过生日，主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物；

　　属员生病住院，主管应该到医院慰问；

　　属员对工作和前途感到渺茫时，主管应该进行安慰和开导，帮助他消除顾虑和压力；

　　属员专业知识和业务技能不足时，主管应及时组织学*、交流以提升大家的能力。

　　2、以身作则。

　　主管应该与属员打成一片，不搞特殊化，言于律已。严格遵守公司的各项规章制度，违反时，主管应该主动接受处罚，营造一种制度面前人人*等的氛围。在困难和问题面前，作为主管更要勇往直前，敢于承担责任；

　　当出现棘手问题时，与属员并肩作战，解决问题。

　　3、树标立杆。

　　作为主管，应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学*意识等各项综合表现突出的属员，并将他们作为典型，在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验。

　　假如我是一名收展主管，我不光要加强自身业务技能的学*和掌握，还要通过运用科学的管理制度、管理手段，对所辖属队员进行督导和管理。首先强调活动管理。每天的二度早会，检查属员的工作日志了解具体情况，解决难题。组织学*共同分析市场，单独与每个属员谈心，及时关注和把握属员的思想动态，我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者，以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源，让其以更快更轻松的心情去工作。同时活动量是关键，它是团队、属员成功的基础和生命线。现在我们已经拥有了一个固定的客户群，如何维护这群客户，提高这些客户的满意度，将客户流失率降到最低，是一个急需解决的重要问题。

　　我将根据不同的客户群基以“真诚服务，稳健发展”为根本，制定出不同的服务计划：

　　1、做好客户群的细分工作。按业务量的大小分成大、中、小客户群，不同客户群制定不同的营销策略。抓住工作重点、服务有的放矢。

　　2、建立起回访制度。对一般客户，除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外，保证一年二次信函或电话问候，一至两次的面访。对重要客户，年初制定一套具体的面访及销售计划，订出工作时间表。有计划、分步骤进行客户的拜访、跟进工作，提高工作效率。

　　3、边收边展，情系客户加强公关。维护老客户，发展新客户，重视做好新业务拓展工作，通过真诚的服务，提高客户的满意度，最大限度的挖掘客户资源。

　　总之，收展收展，由收带展，先抓收费，落实服务，专业化销售流程，成果展现在新单。“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说，只要全身心的投入，必然会拥有美好的未来。世间或许少有完美，但我有追求完美的决心、勇气，我有追求努力向上的毅力。假如我是一名收展主管，我坚信我一定会是一名合格的收展主管。

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我站在这里做竞聘演讲，心情很激动，首先，感谢公司领导为我们创造了这次展示自我、提高自我，公*竞争的机会，我将倍加珍惜。同时，我也真诚地期望各位领导和各位同事能给予我大力的支持和鼓励。我根据自己的实际情况，决定竞聘pmc部门主管职位。下面是我的基本情况以及我对pmc部门主管工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

　　一、个人的基本情况

　　我叫xx，20xx年x月来到本公司，在这将*3年半多的时间里，我从事过业务部的发货员，从事过仓库会计，从事过pmc物控员工作，不管是哪一种工作我都是非常认真负责，我想这是大家有目共睹的，经过这几年在工作中的历练使自己各方面的素质得以提高。在年底建议公司成立pmc部门，在年建议pmc部门人员分工按物料分工，并且在x月份根据公司产品的生产流程建立了一套能惯穿全程的帐目，这套帐经过这几个月试用的感觉是越来越好，越来越来简单。

　　我亲历了pmc部门走过的每一个脚步。也亲眼目睹了pmc部门在我们的手中一天天成长，一天天正规起来，作为这一过程的见证人和参与者，我为我能是pmc这支队伍中的一员而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在，参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自己的价值，在工作竞争中不断完善自己。

　　二、对pmc部门认识及部门主管工作的认识

　　pmc部门，即生产管理部门。生产管理部门就好比是机场的控制塔，负责对所有飞机的起降进行计划，及时发出指令，并确认飞机的飞行状况，必要时还需要进行计划的更改和跟进。设想一下，一个繁忙的机场，没有控制塔或者控制塔没有权威性，情况会是怎样的糟糕。成立pmc部门，就是为了有效协调、控制工厂或企业在形成一定规模之后出现物流和信息流日益复杂的局面。而要作好一个pmc部门主管，需要注备以下几点：

　　1：首先需要掌握一定的专业知识和专业能力，它体现在二个方面，其一、能直接指导你的下属的实务工作，其二、能够代理你下属的实务工作。

　　2：沟通能力，它包括本部门内的沟通，跨部门间的沟通，与上司与下属之间的沟通，沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题。

　　3：学*能力，因为你只有不停的学*，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展，人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样?而是你现在学*怎样，现在的学*是你未来竞争的根本。

　　4：管理能力，管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

　　四、培养下属的能力作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。

　　但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

　　三、部待提升空间的部份

　　由于我们公司成立pmc部门时间不长，还有很多地方是有待提升的。

　　首先做为pmc部门，我们对现场生产能力把撑程度很弱.生产线规划时我们是没有参予的.也就是没有生产计划，设备的能力这些基础数据是不齐全的.包装组人员的.生产能力及生产进度，我们都是不了解的.而这样根本无法做出生产计划，就是要做也是很被动的，更严重的后果是导致客户的交期无法得到保障。而客户的交期无法得到保障就有可能下次不到我们这儿来下订单，而长此以往下去，我们公司将不会是生意越来越好，而是越来越差。我想这是我们在座所有人都不愿看到的。

　　其二，就是我们对生产的控制力度还不够.生产部领料有时没有按单领料，单据也没能其时交，并且有很多单据不及全；

　　订单清单后剩余物料没能及时退回仓库.所领物料与做出的成品及剩余数对不上数，也没有过多的去追问。

　　其三就是我们对物料的来料状态没有能很好的掌握，物料什么时候能采购回来是采购部说了算的。我们没有能够很好的去跟踪去督促。所以这一块我们做的很不到位，而这也是导致生产计划无法实施的原因之一。

　　其四，我们请购物料的时候，抛数是估计的出来的。产品的实际损耗是不明确的，没有标准的，各种工艺的损耗都是不一样的。但是不同的工艺，不同的产品，它们的损耗差距到底有多大呢?我们没能统计出一个标准的数据来作为参考，而是凭我们的大脑来估计的。所以就有可能造成不能及时清单，从而延误交期。也有可能造成产品积压，甚至报废，给公司带来经济上的损失。

　　其五，加工厂的余料我们没有能够及时追回，没有能够了解加工厂的余料到底是良品还是不良品，也没有能够及时在下一个订单中用掉。有时订单都完成很久了加工厂竟然还有良品送回，而后面也许没有订单了，也许有订单在用此物料，但是已请购回来了，所以这也是造成库存多出来的其中一个原因。

　　四、如果这次我竟选成功，我对pmc部门的规划设想

　　针对以上公司存在的一些问题，我认为我们公司改革已是迫在眉及，如果公司还按照现有的模式发展，结果就如同一场战争少了指挥系统，如同机场没有控制塔一样，后果是可想而知的。

　　“改革是有风险，但不改革我们所面临的各方面的风险更大；

　　改革我们面对的是几个人或者说是暂时的一些困难，但不改革我们将有可能被挤出这个行业”在此，我结合我们公司的行业特性，提出一些我对于pmc部门的一些规划设想首长先我们要做的制定生产计划及出货计划，（包括日计划，周计划，月计划），从而保障我们的订单能按时按量完成。

　　这一块说起来容易做起来难，但是万事都有一个开头，只要我们把这个头做起来的话，我想是会越做越顺，越做越容易的。只要我们的生产计划，出货计划做出来了，那么我们在座的甚至是员工都将会知道今天该做什么，什么是最急的，而我们都将会为着这一目标计划去做事，知道事情的轻重缓急，什么该先做，什么该后做。

　　其二对生产的控制力度要进一步加强。生产部应该按单领退料.每个订单完单后，领出数与成品与剩余料对不上帐的，需要求生产部交代物料的去向，否则将向上级禀报。

　　其三今年我们要对物料进行全面跟踪控制，直至出货为止。对于我们所请购的物料，我们会给采购部制定一个交期，而交期的合理信，将需要我们对加工厂有一个全面的了解，尽量做到不断料不待料。对于未按要求到达的物料，会及时与采购沟通落实交货日期，并记录为一次异常事件，对计划与交货有影响的需汇报给上级。并加强此单后续的跟催力度。

　　其四要做好自己的跟踪帐，要尽量做到帐物一致。不一致需立即找出原因。并及时的解决。并且每一款产品都要计算出标准的损耗，从而使我们在请购物料时好有一个参照，尽量做到不补料，不囤料/积料，贮存数量要适量，以减少资金的积压。

　　其五对于加工厂的余料，要督促采购部门及时清回，最好是每单清。这样我们好及时用到后续订单中去，而不至于到年底多很多物料出来。

　　其六要善于统计，善于总结，每个订单完单后，都需要有一个订单完结表，对于订单中出现的异常问题要分析，要总结，要避免下次出同样的问题其七要提高本部门人员的专业知识及素质.提高工作效率及工作能力，培养其敬业精神，所以计划在淡季将会抽一定的时间来进行全方面的培训，以上就是我的个人情况及我对pmc部门主管工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、同事批评指正。

　　如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学*提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、同事的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

　　我的演讲完了。谢谢各位！

各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　今天，我怀着无比激动的心情，参加主管会计竞聘，今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：

　　第一，因为我在学校学的就是这个专业，所以我有较为专业的基础知识。第二，参加工作四年来，通过工作实践，总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度作为一项准则，认真处理每一笔业务。第三，我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。第四，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展5）

——主管岗位竞聘演讲稿6篇

尊敬的各位领导、评委：

　　大家上午好！

　　怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘。接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我。

　　首先先做一下自我介绍，本人林枫，*党员，年龄26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于20xx年正式参加工作，于20xx年进入国寿财险，在进入公司前，本人在公估公司工作，先后经历了查勘岗、定损岗、大案指导岗、督导岗。进入公司后，本人先后在双代岗、查勘定损岗、稽核复勘岗、核损岗工作。现今本人工作岗位为核损岗。

　　关于对定损中心主管岗位的一些认识：

　　定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其直接面对客户，所以面临的矛盾和压力也较大。另外定损中心也是分公司理赔政策的一线执行机构，分公司的.各项理赔指标大部分都需要定损中心去落实。因此个人认为，定损中心主管需具备良好的沟通协调能力，看待问题时应该具有全局观。针对分公司制定的相关理赔政策，应该具有优秀的执行力。对分公司下发给定损中心的各项指标，具有良好的管控能力。善于分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底。

　　本人竞选定损中心主管的优势：

　　一、扎实的专业技能

　　理论与实践相结合一直是我工作的原则，本人从参加工作至今，一直非常注重对专业知识的学*，并将所学到的东西与实际工作相结合。理赔工作涉及一定的专业技术，作为技术而言，其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好。拥有良好的理论基础知识，是做好本职工作的保障。

　　二、丰富的岗位阅历

　　本人自参加工作后，几乎经历了理赔环节的各个岗位。所有的这些经历，练就了我全方位看待理赔工作的眼光。众所周知，理赔工作是由各个环节组成的，工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就容易片面。本人拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑，在最大程度上可以避免看问题的片面性。

　　三、良好的沟通协调能力

　　定损中心作为一线机构，因直接面对客户，其面对的矛盾和压力也较大。这就要求定损中心管理人员必须具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时就在双代岗工作，该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在一定程度上对我的沟通协调能力进行了锻炼。在双代岗之后本人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的认识，沟通协调能力也得到了进一步的加强。

　　四、良好的职业素养

　　本人自从参加工作后，一直保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律，严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象。处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情。

　　五、良好的文字功底及不断学*的能力

　　本人*时喜欢读书，对各方面书籍均有涉及。这些在拓展了本人知识面的同时，也练就了我良好的文字功底。目前，本人可以熟练撰写各类报告。另外，在努力工作的同时，本人仍然坚持参加学历教育学*，现今自考本科文凭仅差一门功课就可获得毕业。

　　如果本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：

　　一、认真贯彻执行分公司及部门经理室的各项指标要求，并以此为出发点开展日常工作。

　　本人将对分公司的各项指标进行分解细化，制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日，尽量避免出现月底或年底突击加班的情况。对于小额案件，务必要求日清日结。定期对定损中心各项指标进行分析，对指标较差的项目进行细化分解，及时找出原因并修改调整工作策略。

　　二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系

　　理赔工作往往涉及多方面关系，如业务部门、修理厂、客户等，这些关系如果处理不好，将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。因此在日常工作中，本人将注重这些方面的关系，以公司整体利益为根本，争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个*衡点，在最大程度上降低理赔阻力的同时，进一步提高了公司的市场口碑。

　　三、注重与业务部门的协调沟通，在职责范围内积极支持业务部门的相关工作。

　　本人在日常工作中将多注意与业务部门之间的协作沟通，针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案。对于业务合作量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡。同时，对于部分较难处理的案件，也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持。

　　四、优化配置定损中心人手及各项资源

　　在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化。如通过定损中心主管多参与日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的情况。同时，在定损员的工作安排上，也根据其自身能力特点，合理安排工作内容。

　　最后，我要再次感谢各位领导及评委的耐心倾听。无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热情。竞聘如果成功，我将会以此为契机进一步提升自我，为公司未来的发展贡献自己的能力和才华。如果竞聘失败，我仍然要感谢公司能给我这样一个展示自我的机会，本着对公司的热爱，我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学*，争取在下一次的竞聘中取得成功！

　　谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好！

　　今天，我本着检验、学*、提高的目的走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前，思考再三，有些犹豫，但我最后还是决定参加了。

　　理由有三：

　　理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗的机制。

　　理由二、表明我是积极要求进步的，能够主动迎接挑战。

　　理由三、表明我顾全大局，服从组织安排。

　　这次竞争我没有提出具体职位要求，重在参与，重在锻炼，通过参加这样的活动提高自己的综合能力。下面，我就从二大方面进行谈谈，一方面简要介绍个人基本情况；二方面我的竞争优势以及努力方向。

　　我叫ｘｘ，ｘｘ年出生，ｘｘ年入党。ｘｘ年7月，ｘｘ农业大学经济管理专业毕业，获得管理学学士。同年，在原志成乡*工作，先后任组织干事、党政综合办主任；20ｘｘ年12月调人市科技局工作，任办公室主任、综合计划股长。20ｘｘ年底考入市委组织部。*年来，在领导和同志们的关心、支持、帮助下，我在思想上、工作上都取得了新的进步。借此机会，向所有关心、支持我成长的领导和同事，表示衷心感谢！

　　这次部务会对中层岗位实行公开竞争，对调动干部工作的积极性和主动性，激励干部全面发展和健康成长，具有十分重要的作用。我认为参加竞争的优势主要体现在三个方面：

　　一是具备了一定的理论和文化功底。大学毕业后，从事办公室和党务工作4年多，并且积极参加社会实践活动，积累了一定的理论和业务知识，能较快的适用新的工作岗位。

　　二是经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了多方面的能力。参加工作七年来，从事过文秘、人事、党务、综合等多项工作，都取得了较好的成绩。20ｘｘ- 20ｘｘ年度被评为优岗。20ｘｘ年被评为市级优秀*员。

　　三是经历过乡镇艰苦生活的磨炼。我曾在条件最艰苦的志成乡工作3年10个月，在那里培养了我吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。这些为**好工作的打下了坚实基础。

　　如果这次竞争成功，我将发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作不负重托、不负众望。

　　在以后工作和生活中，我将从三方面努力：

　　一方面加强自身修养。我将认真实践“六个组工”(理性、铁面、规范、阳光、人文、勤廉)，不断做到：在认认真真学*上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实干事上有新成效，在清清白白从政上有新形象。

　　二方面多向领导汇报，搞好与兄弟科室的协作。经常向主管领导请示、汇报，了解领导要求，把握领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性有机结合起来。虚心向兄弟科室学*，多交流，多协调，互相帮助，共同进步。

　　三方面搞好科室内部团结。做到：生活上相互关心、照顾;工作上互相支持、帮助，团结一致为实现共同的.目标而努力工作。

　　如果今天竞争不上任何一个岗位，我都不会灰心。因为我知道，作为一名“组工新兵”，我要学的东西还有很多，离在座的各位差距还有很远。总之，无论在哪个岗位，我都会虚心学*、扎实做事、诚实做人。请领导放心！请同事们放心！

　　谢谢大家！

尊敬的各位领导，评委，×主任：

　　大家好！

　　今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，首先应感谢公司领导为我们创造了这次公*竞争的机会！

　　同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。

　　相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。我20xx年12月到公司参加工作，当置业顾问，主要在营销部工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。

　　为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学*，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。

　　卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。

　　我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

尊敬的领导、同事们：

　　大家好！

　　很庆幸在领导的支持与同事们的协助下拥有了竞聘部门主管的机会，能够在竞聘的舞台上表现自己也是得益于以往在工作中的不懈努力，作为部门的一员让我明白做好部门工作的重要性，而且我也有着奋发向上的斗志从而想要在竞聘中获得成功。

　　我作为竞聘成员之一有着对自身职责的深刻理解，至少我在入职以来能够在领导的安排下做好本职工作，虽然曾因为缺乏经验的缘故导致在工作中吃过亏，但我能正视工作中的不足并找准自身的定位，通过对市场的分析以及业务知识的学*来提升自己，而且得益于工作中的良好表现导致我逐渐得到了领导的赏识，这也让我对待工作更加用心并创造了不少成就，事实上秉承着这份爱岗敬业的态度也是我在工作中有着较好表现的原因，但是我在工作中有着更高的追求并希望能够成为部门主管，在我看来职位得到提升也能更好地为公司发展贡献力量。

　　若能竞聘成功自然会认真做好部门管理工作，我明白能够晋升成功是得益于领导和同事们的信任，为了不辜负这份信任也要在部门管理工作中好好表现，因此我会将部门发展与自身利益结合起来，通过自身的管理来对部门发展做出相应的安排，即通过更加合理的分工从而让部门运转起来，希望通过对工作的负责从而让部门得到更好的发展，我也相信竞聘成功的自己完全可以具备更高的管理水*，我还会加强与其他部门之间的沟通从而积累管理经验，希望通过自身的有效管理从而令部门得到整体性的发展。

　　即便竞聘失败也不会在往后的工作中一蹶不振，毕竟这次能够被提名竞聘部门主管已经让我感到很满足，这说明我在能力方面距离部门主管很*却还存在些许不足，所以我会加强对自身职责的理解以便于在往后的工作中有着更好的表现，至少我会协助新的部门主管为集体事业的发展而努力，而且我在做好本职工作的过程中也会向新的部门主管进行学*，从中了解自身存在哪些不足并努力提升自身的综合素质，这样的话我也能为下次的竞聘做好准备并不断鞭策自己。

　　无论成功与否都会将自己的心思都放在部门建设之中，也希望同事们能够在这次的竞聘之中相信并支持自己，我会感激你们的信任并在往后的工作中积极表现自己。

　　谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好。感谢大家给我这次参与竞聘的机会，很荣幸站在这里向大家汇报思想，今天我竞聘的职位是综合科主管。

　　我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯，大学本科学历、2002年毕业于xx大学xx系、同年进入*人寿保险公司，在其支公司工作至今、先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。

　　从学校毕业后，我就进入*人寿保险公司x分公司x部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质、

　　我部作为x市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其发展潜力同样不可估量、我们的业绩节节高，我们的发展一天比一天好、与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。

　　也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

　　首先，我有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

　　在学校我学*的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识、为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲、我们*人寿保险公司是老字号的保险公司，为了顺应加入WTO的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容、"变则通，通则顺"，有改革就有活力。

　　在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为*的民族寿险业争光、对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通，这对我的工作帮助很大、同样，这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

　　这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

　　其次，熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

　　由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。

　　另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学*险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

　　最后，具有较强的综合协调能力。

　　综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

　　对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。

　　此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。我的职位所在综合科，所谓"*水楼台先得月"，使我对办公室的工作情况比较了解，对其工作流程较为熟悉，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨

　　竞聘后的几点想法：

　　1、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。

　　如可以用POINTPONT制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进行更规范有效的管理等

　　2、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置。

　　完善并修定办公室的工作目标，提高工作水*，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。

　　3、做好协调工作：

　　首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

　　4、加强财务管理。

　　及时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监督和管理的职能、扮演好"管家婆"角色。

　　以上是我对xxxx工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流*同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。

　　如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会，不断学*进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我将一如既往地做好本职工作，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使x的明天更加辉煌！

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先，感谢公司领导为我们创造了这次公*竞争的机会！此次竞聘，本人将以开放的心态，面对竞争，希望通过竞争，尽已所能，更好地实现自己的人生价值，同时，为公司、为社会作应有的贡献。

　　今天，我站在这里竞聘客服主管职位，内容主要分为三个部分：

　　一、客服存在的问题有哪些？如何解决？

　　二、我的优势。

　　三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。

　　一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法

　　1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。

　　举例来说，我们在不断的补充员工，我们其他部门的人员也在不断的努力中，暂且撇开优点，我认为他们熟练度需要一个过程，而且因人而异，还有很多人服务规范用语不规范，回复用语和自己聊天一样，那么如何迅速的结束冗长的培训和指导，锻炼一支成熟的队伍，如何加强客服代表的职业心理素质，把枯燥和单调的工作做得有声有色，如何快速并有效的做的非常满意，我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢？建议培训关于服务意识，情绪管理方面的培训，关于语言艺术，对点语言等培训，把服务语言作为一项重点来考核，重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表，让用户感觉到我们很专业，并愿意成为我们的终身用户。

　　2、销售意识方面。

　　请大家思考一个问题：在淘宝这个大舞台上面，竞争对手强手如云，为什么别人要买你的衣服？为什么要在你家一直买你的衣服？为什么我要多买几衣服？质量，款式，价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人？这是我们的销售意识需要改进的：不是普通的进来买一件衣服，买2件衣服，而是要附件销售。怎么样才能多件销售。他进来不满意，想考虑，想对比看看，是不是在这一步你就放弃坚持销售呢？

　　如何改善这个呢？首先你想比别人卖的多，自身的软件，硬件需要强大，强大的销售意识需加强，这个会在过后我成为主管的时候，会和大家分享！

　　二、我的优势，分为3个方面

　　心态：我从XX年开始做客服服务，这些年里面积累了很多经验，以前看的人会很害怕，当我自己有了这个能力的时候，我对待顾客我是非常有自信，我是一个专业的导购师，每次顾客回访的时候，夸赞我们的服务以及能力的时候，这个是我最开心也是最自豪的，没有比别人给你肯定最好的体现了

　　客服专家：在XX年的时候，刚开始进来的时候，碰到很多顾客的投诉，骂人的也有，投诉严重的也有，不理解我们的也有，在这里，我首先和顾客沟通，我先帮你解决问题，之后咱俩再沟通其他事情*抚顾客的心态，站在顾客的立场，尽自己的能力帮顾客处理好他的事情。然后再和顾客商量其它的事情，最后帮处理完，顾客说，非常谢谢你，我不是对你生气。

　　培训和帮带：很多时候，我们的思维都局限在常规思路里面，

　　总之，我考虑的是，每个员工未来在客服岗位的好与坏，对于我来说，我有着责任，我要扛起来，并带好团队向前进步。

　　说完优点，我想简单谈一下我的缺点：我的学*能力还不够。今后我要给自己制定短期学*目标和长期学*目标

　　三、我的任职目标以及主要工作思路和措施

　　任职目标：

　　1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处。

　　2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态。

　　3、形成学*为主的小组氛围。

　　为完成这些目标，我准备按照以下思路开展工作：

　　1、管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力，在业务知识方面多学*，能指导组员工作。

　　2、管理和沟通方面：我会及时总结日常工作，不断反思，对本部门的现状，问题作出分析、预测和规划，反馈给相关部门并提出有效的意见及建议，为高层决策提供相关依据和报告。做好跨部门间的沟通，本部门内的沟通，员工工作中的问题、思想动态等等。

　　3、在团队中建立好学*和培训工作，结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中，传授给团队中的每一个成员，在团队中培养良好严谨的工作作风。

　　4、带领小组成员完成领导下达的任务，充分发挥每一个小组成员的能力。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展6）

——业务竞聘主管演讲稿 (菁华5篇)

　　20xx年，是我来台工作的第七个年头，过去的七年里，我在领导的培养和同事们的支持下，由一个应届毕业生，成长为数字电视部商务主管，现在*公室负责信息业务，主要承担信息刊物编辑、信息上报、政务公开等工作。根据台党委关于业务主管岗位竞聘要求，我把在台工作以来的主要经历、竞争信息业务主管岗位的优势以及完成目标任务的措施计划做简要汇报，请领导和同事们评议。

　　一、工作经历

　　1、20xx年7月至20xx年8月，任传媒事业部文字编辑。

　　20xx年7月，经过半年多的实*，我大学毕业正式加入**市广播电视台有线网络中心传媒事业部，成为一名文字编辑，负责数字电视信息*台房产、旅游、人才、健康、美食、交通等行业的信息搜集和编辑工作，为模拟转数字的新用户提供及时、准确、方便的本土化生活服务类信息。数字电视信息*台作为**市数字电视整体*移工程的'重要一环，荣获国家广电总局科技创新一等奖，我有幸成为此奖众多工作人员中的一员，深切体会了其中的艰辛与光荣。

　　2、20xx年8月至20xx年2月，任数字电视部商务主管。

　　20xx年8月，我调入数字电视部工作，负责数字电视技术成果的商业应用，同年11月，开始担任数字电视部商务主管，具体负责数据广播、EPG广告、电视购物、付费频道等数字电视业务板块的商业模式搭建和业务合作伙伴谈判，探索出新媒体广告代理制、卖场营业厅合作制、套餐捆绑销售制、资源置换合作制等多种商业模式，连续三年超额完成创收任务，为数字电视后*移时代提供了多种经营思路，为三网融合新时代广电网的核心业务——高清互动业务积累了丰富的营销经验。

　　3、20xx年2月至今，在*公室负责信息工作。

　　具体负责《工作动态》、《台务通报》和中央省市年鉴的编印，政务公开和全台规章制度及工作流程的汇编，对国家广电总局和市委市*的信息报送以及重要文件和讲话稿的起草工作，按照*公室目标量化考核的要求，按期、高质量地完成阶段性任务，努力推进涉及全台的重要工作。目前，已采编印发《工作动态》四期，对上报送各类信息70余篇，初步汇总整理全台规章制度130余项，与各单位各部门既有信息渠道完成对接。

　　二、竞争优势

　　1、政治立场坚定。

　　大学入党，曾任珠海路街道办党建助理；在传媒事业部工作期间，曾任数字电视“时代先锋”频道唯一指定编辑；工作以来先后取得广电总局、新闻出版总署编辑记者资格证和广电总局播音主持资格证。

　　2、长期扎根一线。

　　在信息渠道建设和信息内容的采集编辑岗位工作了四年，在商务谈判和经营创收岗位工作了三年，长期扎根一线，充分了解我台公益性事业和经营性产业的基层执行情况，对全台政策的贯彻实施方面有切身体会。

　　3、知识结构合理。

　　本科毕业后，先后在职攻读*传媒大学传媒经济学专业媒体产业管理方向硕士和*海洋大学公共管理学硕士，长期关注现代媒体管理体系和传媒产业发展的研究课题，在知识结构和储备上契合我台的发展战略。

　　三、下一步措施计划

　　1、信息辅政

　　充分发挥信息辅政功能，围绕全台中心工作，全面反映我台各项重点工作和重要活动开展情况。做好《工作动态》改版工作，使其成为全台实行党务、政务、财务公开的重要窗口和载体；做好信息上报工作，使信息报送成为总局与市委市*沟通互动的桥梁，为我台的发展创造良好的外部环境。

　　2、制度汇编

　　按照改革后新的运行机制要求，具体组织梳理汇编全台*年来的各项规章制度，结合工作中出现的新问题新情况，及时修订、补充、完善相关制度，重塑各环节的作业流程，优化业务运行所必要的规则与制度，统一办事规程，提高工作效率，克服工作中的随意性、无序性，努力实现闭环式、精细化管理。

　　3、起草报告和材料

　　把起草报告和材料工作提高到以文辅政、以谋辅政的高度，认真做好调查研究，健全和完善信息工作制度和信息网络建设，重点加强对问题性、预警性、建议性和经验性信息搜集和整理的广度和深度，为领导决策提供科学依据和前瞻性意见、建议，确保高质量地完成各类报告和材料的起草工作。

　　20xx年是“十二五”规划的开局之年，也是我台深化改革、加快事业发展的关键一年，各项工作任务重、要求高、责任大。我一定立足本职，积极进取，服从领导，团结同事，扎实工作，开拓创新，高质量完成部门下达的各项任务，努力让信息工作不断取得新成绩，不辜负领导和同事们的信任与期望。

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先我对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢，也向公司和领导为我们提供这样一个机会而表示感谢，还有感谢同事们在工作中对我的不断支持和帮助。谢谢！今天，参加竞聘会要竞选的是业务部主管一职，对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇，更主要的是一次学*和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到，要成为一名合格的主管不容易，不仅要熟悉本职工作，还要善于将领导的思想传达下去；不仅自己要有实干精神，还需要跟同事们团结一致，共同将部门工作快速、高效的完成。自20xx年进入公司以来，在各级领导的栽培下学*并成长了很多，我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责任。

　　首先，我简单介绍一下个人经历：

　　我于20xx年大学毕业，专业为法律，曾在报社做过记者，广告公司负责客户端，20xx年进入零售业负责宣传策划，同时因工作需要主动为自己“充电”，考取***大学艺术类本科，更为系统地学*了广告方面的知识。20xx年6月正式加入公司工作。

　　第二，我简述一下自己的`优势与不足：

　　我对待工作认真负责，责任心强，勇于开拓，富有创新精神，喜欢挑战自我。工作中我不事张扬，凡事埋头苦干，我的工作原则是，一件事要么不做，要做就做到最好，无论领导给我分配的是什么样的工作，任务艰巨也罢，琐碎也好，只要是我的工作，我就会按照工作的轻重缓急妥当安排，合理高效地完成各项事务。几年的工作积累，我具备丰富的文字功底，精通相关广告知识，熟练操作各类计算机应用软件，我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。当然，我也有自己的不足，我是一个不善言词的人，也缺乏竞争意识，因此在这方面我还将加强学*，多跟同事沟通，培养强烈的事业心和使命感。

　　第三， 我竞聘主管的岗位优势：

　　进入公司两年来，我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作（香港巡展活动、幸运52央视购物街活动、形象大使选拔活动、五周年图片展、超市大赢家等），从中学*了许多策划与管理方面的知识，积累了宝贵的经验；并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品（领舞青城宣传片、企业宣传画册等），维多利各阶段系列软文推广（中心招商造势、每年店庆每期大型活动、品牌进驻、两年历程报道等），在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染，与经理和设计师沟通与接触的时候，从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念，并注意学*卖场规划及整体布局，积累了丰富的广告管理资源。

　　而主管工作，首先就是要在完成本职本分工作的前提下，协助经理及时开展工作，并落实督促各项工作的进度程度。比如，20xx年《维多利宣传画册》的制作出品，即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上，通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自已在工作中积累了管理工作的能力与经验，如果得到领导和同事的信任，一定能做好担当好主管的工作职责。当然，能有今天的成绩，离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定，这里我再次感谢经理及各级领导，没有你们给我提供这个*台，就没有我的今天。

　　第四， 如果我担任企划部主管将如何开展工作：

　　如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管，我将会在工作中从大局出发，从公司的角度、部门的角度想问题，为领导分忧解囊，为公司奉献力量，做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质，总结规律，经常与同事交流沟通，工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题，提高各项工作效率，争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

　　具体做到以下几点：

　　1、按照部门经理的要求制定相关工作计划及安排；

　　2、根据部门经理的要求提出每阶段工作的推广定位和主题创意；

　　3、配合部门经理落实好公司的宣传推广，内外部广告位实施进程；

　　4、协助经理完成重要企划活动的细化与落实及文案撰写等工作；

　　5、配合部门经理组织和协调公司的各项重大活动的执行和跟踪；

　　6、协助经理完成商场节假日、店庆的店内外装饰工作；

　　7、加强与部门领导、同事的沟通，及时将工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报，同时将领导有关决议传达给下级人员，做好上传下达工作；

　　8、针对部门工作与公司其他部门加强沟通；

　　以上是我今天演讲的全部内容，在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：无论我竞聘是否成功，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力量，为公司的美好未来奋斗！最后，请允许我向各位领导、评委，和在座的同事们再次表示深深的谢意！谢谢大家！

尊敬的各位领导、亲爱的朋友们：

　　大家好！首先，感谢酒店领导对我的信任和支持，感谢你们给我这次参加竞聘的机会。我叫XXX，这次竞聘的岗位是酒店培训主管。这次竞聘的机会对我来说是一次机遇，更是一次挑战，借助这次难得机会，我本着锻炼，自己的目的，展示自我，接受批评，同时也想通过这次公*竞争，寻求动力，施加压力，提高自己。

　　我今年三十一岁，已婚已育，教育管理专业本科毕业，持高级中学教师资格证书，普通话水*二级甲等，心理咨询师中级职称等，曾从事教师职业四年，担任过学校团委*、班主任等职务，并多次获得各种奖励。我之所以竞聘这个岗位，我认为自己有条件、有能力做好这个工作。理由有三点：

　　一、具有良好的职业道德和强烈的事业心。到酒店工作三年以来，在工作中兢兢业业，尽职尽责，领导安排的各项工作我都乐于接受，并尽力把工作做到最好。说实话，服务行业本质上是苦与累、*凡与无私的。没有鲜花陪伴，没有掌声共鸣，没有丰厚的收入，没有豪华的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的责任。所以我认为有一颗强烈的事业心是做好服务工作的基础。

　　二、具有较为扎实的专业知识、实践经验和虚心好学的工作作风。自到长城工作以来，我始终不忘学*，勤专研、善思考，多研究，不断的丰富自己，提高自己，从一名的普通的服务员走上大堂副理的岗位。在*时的工作中，我能和同事们友好相处，小事讲风格，大事讲原则，虚心向每一位老员工请教。在这几年的工作中，我曾多次对本部门新入职的员工进行在岗培训，并达到了预期的培训效果，同时我还能利用自身的技术优势，帮助同事制作课件，把自己掌握的技术毫不保留的教给大家。

　　三、具有较好的年龄优势和较强的工作能力。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到自己的工作中。培训工作的实质就是为员工服务，为员工和企业的成长把握好风向标，四年的学校工作经历，使我具有一定的教学组织能力，应变能力和对课堂的驾驭能力，在长城三年的工作里，使我对员工的分析能力和培训能力都得到了很大的提高。

　　假如这次竞聘上岗能成功，我将在酒店领导的领导下，以积极的'态度饱满的热情和勇于创新的精神去服务企业、服务员工，用自己的勤劳和智慧做好以下几个方面的工作：

　　一、认清培训工作在整个管理工作中的重要性，使员工不仅仅能胜任工作，还让员工有分析问题和解决问题的能力，不断增加新的技能，卓有成效的在团队中工作。通过培训增强企业组织的吸引力，强化员工的献身精神，使员工在工作中感受到个人的成长和发展。

　　二、结合酒店的特点和员工的实际情况配合各岗位的要求，设计并开展丰富的实践活动，努力调动员工的学*积极性，考虑员工**教育的特殊性，根据岗位具体需求，制定不同的培训计划。从而有效的提高员工的专业技能水*，确保培训质量稳中有升。

　　三、加强个人修养，练好基本功。进一步树立强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护企业良好形象，力争在培训中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与同事的交往中凝聚合力。

　　最后，作为工作在一线的员工，我深知服务工作的繁杂与艰辛，也明白培训工作在企业运行中的地位和重要性。我将凭借自己的认识与经验，努力将员工作为一个真正的学*主体去考虑，并把他们放到学*主导的位置上，充分调动积极性，确保培训成功。我坚信在以后的工作中有各位领导的指点迷津，再加上我的虚心努力，自己完全能胜任培训主管的工作。

　　各位领导各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗有上有下，无论成功与否，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学*，努力工作。最后我想用一句话结束我的演讲，那就是“给我一次机会，还您一个满意。” 大家好！

　　我是原市烟草局五中队市管员xxx，从事该项工作已有五个多年头，此次公司为适应市场竞争需求，加快行业自身迅猛发展进行了公开竞标，竞聘上岗，本人现已解聘，同时面对着新的机遇，新的挑战，结合本人实际，现竞争的岗位是市管员。

　　我们属于行政执行法单位，原则性较强，因此不断提高自身素质，规范自身行为，显得就尤为重要，在烟草公司的七年多的工作实践中，使我学到了很多，掌握了很多，如何严格要求自己，认真执行公司制定各项规章制度，同时在长期的日常稽查过程中也积累了相当一部分的工作经验和体会，就此我将就以下几点谈谈我个人对市场检查的认识和体会。

　　一、加强市场管理；提高自身素质。

　　本人自20xx卖，一直以来从事着市场稽查管理工作。在市场检查与管理中很是摸索了一些经验。我觉得市场管理工作应做到举止文明，执法必严，并树立良好的执法形象；专卖工作是卷烟销售的增长点，是维护市场*稳的重要‘保护伞’。市场净化率提高了，卷烟的销售才能提升，而这需要确实地做好专卖工作，加强专卖工作的力度，增加市场的检查频率，打击“钉子户”、“难缠户”。在日常工作遇到突发事件要冷静，控制好局面的主动权，不要怕得罪人，敢于碰钉子，努力做到检查细致，无一疏漏。

　　巡查员的工作是市场管理最前沿，直接与经营户打交道，所以自身的素质很重要。首先，自身要懂得《烟草专卖法》及其《实施条例》和有关的法律、法规。这样才能到经营者当中去宣传，去普及烟草专卖知识和有关的法律、法规。使他们能明白卖烟也要遵法、守法、合法。另外，还要端正自己的思想，加强自身的良好形象，是巡查员工作所必须的，这样才能让广大经营户认可，并支持专卖管理工作，做到人人专卖，有力地打击市场上的一些不法烟贩。

　　另外，中队在日常巡查时要保证守法经营户的合法权益，就必须打击扰乱市场的不法烟贩，确保市场的*稳、有序，这样才能维护他们 的利益不受损害；多做烟草法律、法规知识的讲解，要使他知道卖烟必须守法。

　　二、搜集信息：

　　充分发挥个人的主观能动性，在日常检查中，原则方面的问题固然不可放弃，但也需当灵活机动，该“硬”的就是要“硬”，该“软”的也则是要“软”。

　　巡查员管理市场，首先要掌握住经营户的月销量及卷烟订购的品种搭配，发现问题及时查找原因。并且在*时注意多和广大的消费者沟通、谈心，以了解本地市场上的卷烟销售动向，及时地发现问题，采取措施。再者要在当地市场上通过朋友、亲戚和自己关系比较密切的经营户，以他们做为‘线人’掌握市场的‘动静’。还可以利用经营者与经营者之间‘行业竞争’的矛盾关系，促进他们互制互控，为我所用。

　　从所周知，信息的收集是卖工作的重中之重，掌握了准确可靠的信息，可以达到及时有效地打击辖区内暗箱操作的违规之经营行为，确保市场净化率更上一个新的台阶，使我们工作有力高效地开展着。

　　三、提高专业素质和个人素质。

　　*时在中队时要和同事们打成一片，尊敬老同志、关心新同志，在生活上互帮互助，*日的相处中互尊互重，多听同事们的宝贵意见，不断完善自己，提高自身的素质，绝对服从领导的命令。努力学*文化，钻研业务，掌握专卖管理知识，不断提高实际工作能力和科学管理水*。熟悉并掌握有烟草的各项法律法规，大力向经营户宣传烟草专卖政策，教育和引导经营者自觉依法、守法经营。

　　充分发挥自身的长处，协调好与队员之间的关系，这样就能提高我们中队的凝聚力、向心力以及整体战斗力。为确保市场的*稳，打下坚实的基础。

　　综上所述，本人对工作的认识是积极的，态度是端正的；也很有信心做好巡查工作。希望各位领导，各位评委能给我这个再次上岗的机会，充分发挥我的工作能力，我将努力以优异的成绩回报各位领导、各位评委对我的支持和信任。

　　谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　首先我对前来参加竞聘会的`各位领导、同事们表示感谢，也向公司和领导为我们提供这样一个机会而表示感谢，还有感谢同事们在工作中对我的不断支持和帮助。谢谢！今天，参加竞聘会要竞选的是业务部主管一职，对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇，更主要的是一次学*和锻炼的机会。这次竞聘让我清楚地认识到，要成为一名合格的主管不容易，不仅要熟悉本职工作，还要善于将领导的思想传达下去；不仅自己要有实干精神，还需要跟同事们团结一致，共同将部门工作快速、高效的完成。自20xx年进入公司以来，在各级领导的栽培下学*并成长了很多，我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责任。

　　首先，我简单介绍一下个人经历：

　　我于20xx年大学毕业，专业为法律，曾在报社做过记者，广告公司负责客户端，20xx年进入零售业负责宣传策划，同时因工作需要主动为自己“充电”，考取***大学艺术类本科，更为系统地学*了广告方面的知识。20xx年6月正式加入公司工作。

　　第二，我简述一下自己的优势与不足：

　　我对待工作认真负责，责任心强，勇于开拓，富有创新精神，喜欢挑战自我。工作中我不事张扬，凡事埋头苦干，我的工作原则是，一件事要么不做，要做就做到最好，无论领导给我分配的是什么样的工作，任务艰巨也罢，琐碎也好，只要是我的工作，我就会按照工作的轻重缓急妥当安排，合理高效地完成各项事务。几年的工作积累，我具备丰富的文字功底，精通相关广告知识，熟练操作各类计算机应用软件，我始终认为，思想指挥行动，世上没有做不好的事情，关键看你用不用心。当然，我也有自己的不足，我是一个不善言词的人，也缺乏竞争意识，因此在这方面我还将加强学*，多跟同事沟通，培养强烈的事业心和使命感。

　　第三， 我竞聘主管的岗位优势：

　　进入公司两年来，我协助经理多次完成大型营销活动的执行与宣传工作（香港巡展活动、幸运52央视购物街活动、形象大使选拔活动、五周年图片展、超市大赢家等），从中学*了许多策划与管理方面的知识，积累了宝贵的经验；并在领导指点下完成了关于企业文化建设的作品（领舞青城宣传片、企业宣传画册等），维多利各阶段系列软文推广（中心招商造势、每年店庆每期大型活动、品牌进驻、两年历程报道等），在一定时间内将处于内蒙领先地位。同时因在企划部耳濡目染，与经理和设计师沟通与接触的时候，从他们身上学到了许多优秀的创新思想和设计理念，并注意学*卖场规划及整体布局，积累了丰富的广告管理资源。

　　而主管工作，首先就是要在完成本职本分工作的前提下，协助经理及时开展工作，并落实督促各项工作的进度程度。比如，20xx年《维多利宣传画册》的制作出品，即是我在文案撰写、图片采集、资料整理等基础上，通过与杭州设计师数次沟通、领导意向传达等完成的。我相信自已在工作中积累了管理工作的能力与经验，如果得到领导和同事的信任，一定能做好担当好主管的工作职责。当然，能有今天的成绩，离不开部门经理及各级领导在工作上的重视和肯定，这里我再次感谢经理及各级领导，没有你们给我提供这个*台，就没有我的今天。

　　第四， 如果我担任企划部主管将如何开展工作：

　　如果我有幸得到领导与同事的厚爱而当选主管，我将会在工作中从大局出发，从公司的角度、部门的角度想问题，为领导分忧解囊，为公司奉献力量，做出更好的成绩。工作中随时配合部门经理认真分析工作性质，总结规律，经常与同事交流沟通，工作中发现问题及时向领导反馈、尽早解决问题，提高各项工作效率，争取在有效的时间更快更好地完成领导布署的任务。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展7）

——主管岗位竞聘演讲稿 (菁华5篇)

尊敬的各位领导、工程部的同事们：

　　大家好！

　　我叫**，今年***岁，**年毕业于**省工业学院电气系应用电子专业，大专学历。**年4月应聘于**半导体有限责任公司，担任生产部技术员一职，主要负责半导体测试，封装设备的生产维护，以及对生产线上操作工的管理。

　　由于自己不太适应生产线上三班倒的工作作息时间，我于**年10月离开了**并加入了**长通移动通讯建设有限责任公司。在长通公司的这几年，在部门领导，同事热心，无私的帮助下我由一个对通讯一窍不通的门外汉逐渐成长为合格的工程项目经理。作为老的工程三部的一份子，我的主要任务是完成公司安排的基站安装调测任务，维护长通公司工程质量过硬，员工爱岗敬业的品牌形象。搞好与客户的关系，主动学*新技术，新知识满足公司不断增长的业务要求。在工作中我先后独立负责了，广安地区8期和8。1期G网工程，凉山地区20xx年G网补点工程，攀枝花地区20xx年bss扩容工作，绵阳地区九环线工程以及20xx年春节保障扩容工程等。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司和部门的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结同事，不弄虚作假，确保工程质量的验收合格。

　　我所竞聘的职位是：工程部工程主管。

　　假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上工程部工程主管这个岗位，我一定不负众望，在领导和同事们的支持下，努力学*，开拓进取，大胆创新，紧紧围绕本部门的中心工作，配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作；配合部门主任进行员工的培训、培养；配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作；负责本部门工程建设中的技术支持工作；负责本部门部分项目与甲方、监理、厂家的协调及联系；独立组织、管理并完成部门分派的部分工程任务，包括方案地组织、工程实施、竣工文档、结算报审等；完成部门主任交办的其它工作。不断提高工程部的行业竟争能力，为公司的发展做出积极贡献。

　　为此我打算从以下几个方面来开展工作：

　　一、配合部门主任搞好工程建设及以外相关管理工作，配合部门主任搞好工程建设的质量安全工作，帮助主任分担其它工作任务，减轻主任工作负担。

　　工程部的主要工作就是工程建设，因此工程的安全和质量控制就非常重要。配合部门主任，组织部门开展工程质量，安全知识学*，树立安全质量意识，坚持质量第一，安全为先的方针。

　　常言道：安全高于生命，责任重于泰山。由于我部门工作性质决定了工作环境，条件相对 恶劣，容易对工程人员造**身伤害，对安装设备造成损坏，因此要做好人员的.安全生产培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟悉事故处理方法，做到无事故安全施工。

　　二、加强新知识，新技术学*，提高业务技术水*

　　随着工程建设的不断发展，公司新业务的不断开拓，现有知识不够用的情况也会不断出现，作为工程部的一名老员工，我将继续保持我们部门员工好学上进的优良传统，努力学*新技术，新知识，在部门内部形成勤学好问的良好学*氛围，人人都能独挡一面。我个人愿意争做技术上的能手，勇挑大梁。

　　三、摆正位置，做好配角、当好参谋

　　首先对本部门的工作，要尽职尽责，向主任提供合理建议和主张，帮助主任正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。妥善处理部门内部工作，总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱。

　　四、团结同事，虚心学*，和谐发展

　　天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好主任和部门同事，部门同事和部门同事之间的协调工作，多和大家交流思想和和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。

　　个人方面 在今后的工作中，还应加强自身业务学*，不断提高自身素质。如果竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合主任的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受大家的批评和建议，努力提高自身管理水*。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同事学*好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的工程主管。

　　如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。希望大家能助我一“票”之力。

　　最后，我想说的是，这次我是以*常心来参加这次竞聘的，无论竞聘结果如何，我还是我！如果失败，我将一如既往地踏实工作，为长通这个集体奉献微薄力量，同时不断完善自己，充实自己；如果竞聘成功，我将努力给同事创造一个团结协作、和谐的工作环境，并用真情和爱心去善待我的同事，以自身的行动带动别人，让部门的每一人都有自己的位置，都忠于自己的职责。

　　最后，我真诚地祝愿我们**长通的明天会发展得更好，大家的收入都能稳步提高。真心地希望每个人都心想事成，我们的长通蒸蒸日上。

　　在新年到来之际，我再次祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家。

尊敬的各位领导、同事：

　　大家好！

　　感谢行领导为我们搭建这样一个锻炼的*台。以下是我对营业主管工作的认识，以及在过去的两年里我在从事柜员工作中得到的一些收获和体会。我总结了四个方面：

　　一、扎实的业务功底

　　营业主管的岗位要求工作人员具有过硬的业务素质。入行以来，我一直在储蓄所工作，虽然接触的都是对私业务，却经常碰到各种“疑难杂症”。经过储蓄所领导的指正和帮助，并通过自己的学*和钻研，我积累了一定的处理复杂业务的能力。营业主管只有在全面精通各项业务的情况下，才能及时满足客户的需求。总之，我认为思考力是万力之源，在今后的工作中，我将继续做善于发现问题的`有心人，开拓视野，突破自己。我深深了解自己的业务水*和营业主管的要求还有一定距离，不过我相信有压力才有动力!

　　二、全面的风险管理

　　银行业务的发展与风险并存，营业主管是网点防范和控制前台操作风险的第一责任人，因此从事这个岗位的人员要具备严谨的工作作风和纯洁的职业道德，不仅要熟悉银行所有的规章制度，更要依法合规办理各项业务。“天堂与地狱就在一念之间”，全面的风险管理既要控制外部风险，又要重视自己内心的风险。当然，风险的防范和控制需要行里每一位员工的共同努力，这就要求营业主管及时掌握员工心理，提高员工的品质，控制和规避风险的发生。

　　三、发挥桥梁作用

　　这里的桥梁作用主要指两个方面：

　　一是做沟通上下级关系的桥梁。利用晨会或者其他途径为柜员讲解新业务，传达上级文件精神，使上级政策得到充分有效的执行；向上级反馈柜员工作中存在的困难，拉*领导干部和基层员工之间的距离。

　　二是重视员工彼此之间的交流，增加员工之间的感情。使知识由个人的经验扩散到组织的层面，敬业乐群，大家共同进步，提高团队的效率。

　　四、以服务赢得发展

　　客户的数量和价值决定着企业的生存与发展，坚持以客户为中心是企业在市场上立足的原则。前台是银行的门面，前台工作人员要时刻保持像赴约一样的最佳形象，真诚微笑，给客户留下舒心美好的印象。我认为服务也是一种营销，服务的好坏在于营销策略的选择。我们要主动走到客户心理去，了解客户的需求，识别客户的身份，以便提供恰到好处的服务：对待老客户要讲诚信，新客户要热情，急客户要速度，大客户要品味，小客户要利益。

　　工作不单是为了赚钱，更是为了体现生命的价值。我享受工作的乐趣，和积极工作带来的成就感。年龄不是标准，资历更不能成为障碍，如果给我一个机会我一定做的比说的好。

　　谢谢大家！

尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　首先感谢公司给我这次上台竞聘成本会计岗位的机会。就自己而言，我有信心竞聘这个岗位，也更乐意接受竞聘任贤这种方式。竞争机制是企业乃至社会发展的必然趋势，只有竞争才能让竞聘者觉察到职业危机感，才能解决工作中的思想惰性。公司的每次竞聘都让我得到宝贵的'学*机遇和锻炼，在竞争中发现自己的差距与不足之处，以此更好的改进与完善自己。对此次竞聘，我从以下几个方面进行陈述：

　　一、岗位认识与能力评估

　　我为什么要竞聘这个岗位呢？凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？

　　第一个问题我认为要强调的是首先对成本会计这个岗位的理解与认识。从大的方面讲，企业的效益无非来自以下两个主要方面：1、开源。2、节流。开源简单的说就是企业从产业结构及投资方向中创造效益的方式。每个效益好的企业在强调前者的同时都不能怱视节流这个环节，只有有效的将两者结合，齐头并进才能使企业的效益达到最理想状态。所以我认为成本管理及控制在节流这个环节中不言而喻的放在首要位置，以上是我个人从广义的角度对成本控制及管理重要性的理解。

　　下面谈谈我从公司实际工作的角度对成本会计岗位的认识。

　　① 切实建立产品单项成本计算台帐，正确计算各种产品的生产成本。

　　② 负责生产基地各种物料的收、发、存的核算，审核各项出入库单据的真实性、合规性。

　　③ 审核各种物料消耗的合理性，对非正常的物料消耗要查清原因，并及时向相关负责人汇报。

　　④ 负责生产基地生产成本的控制与管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要随时跟踪监控产品成本的发生情况，对出现的异常变化要及时反映。

　　⑤ 每月定期编制产品和半成品明细报表，定期进行分析和检查。

　　⑥ 适时组织生产基地仓库进行实地盘存，并要监督仓库盘存的全过程，将盘点结果与帐面数核对，做到帐实相符。

　　⑦ 按时编制报送各种成本分析报表。

　　第二个问题凭什么条件与能力来竞聘这个岗位呢？我总结了以下5点：

　　① 对成本会计岗位重要性及职责的正确认识、理解。

　　② 6年的工业企业会计工作阅历。

　　③ 进楚冠5年来对公司产品品种、结构特征、制作工艺、核算方法等产品知识的积累。

　　④ 3年的楚冠成本会计的本岗位工作经验。

　　⑤ 兢兢业业、认真负责的工作态度和良好的会计职业道德。

　　二、成本核算目前存在的主要问题

　　① 注重财务成本核算，缺少管理成本核算。

　　② 注重生产成本核算，忽视供应成本和销售成本核算。

　　③ 注重产品成本核算，不重视责任成本核算。

　　三、竞聘岗位的目标规划

　　① 加强物资的计量、验收、领发和清查制度。

　　② 加强管理成本及责任成本的核算。

　　③ 努力寻求适合楚冠产品特征的快捷有效的成本核算方法。

　　④ 加强与其它各职能部门间的横向沟通与合作，进行相关产品成本预测，积极有效的控制产品周期成本。

　　⑤ 加强后期的成本分析与总结，推行成本考核制度。

　　如果这次我能胜利聘应，我的工作思路是做好会计核算与监督并提供好会计服务。具体如下：

　　一：做好公司会计核算，为领导提供准确、真实、及时的会计信息。

　　作为主管会计，我将严格遵循公司会计核算原则、公司财务制度，坚持会计信息的准确、真实、及时做好日常的账务处理，发挥财务主管的作用把日常的账务处理从简单的会计记账转变成对每笔经济业务的审核和监督，从记账型会计转换成管理型会计。为了适应公司的发展速度和经营规模的扩大，建立健全的科学会计核算体系事在必行。针对公司实际情况会计核算应从两个主体抓起：

　　第一主体：总部会计核算主体，总部会计核算主体是整个核算体系的灵魂，是个各项目、各分公司会计核算的总方针，总部核算主体应从以下几点有所突破:

　　1、夯实会计核算基础：结合公司实际情况制定各项财务管理制度，使财务管理日趋完善、规范，加强对原始凭证的取得、粘贴、装订和保管，严格财务审批程序和手续，提高财务凭证的合格率。

　　2、规范费用收支、会计核算等流程，健全财务内部控制制度，充分履行财务管理监督职能，严格控制各项费用支出，确保资金使用的规范性、安全性和有效性。

　　3、推广财产物资的核算管理：首先在公司总部建立健全固定资产管理办法，结合公司实际情况对固定资产新增、转移、处置、等制度，明确业务授权的批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法，加强对自营项目物资采购的进销存管理，对采购入库与物资出库建立台账（计划做到系统化数据化管理）。

　　4、完善财务报表与报表分析：为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据，应建立统一的会计核算体系其次是建立统一的报表体系，从而能获得真实、完整的各项目、各分公司财务信息，同时满足财务分析的要求。

　　第二主体：加强对自营项目的会计核算

　　1、狠抓各自营项目和各分公司执行力，发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。

　　2、落实执行成本核算体系：第一、加强各自营项目前期费用与费用的审核，确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第二、加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成本。

　　3、加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映：为了适应公司的发展和单项目的考核，除年终决算报表外，应及时对自营项目报表的编制，从而适合项目经营管理特点的内部成本信息，以满足决策需要。

　　二：加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划

　　在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为一项重点突破工作之一，做为建设公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为一项对业务能力和综合能力的考核。

　　内部控制坚持以公司财务制度和一般办事程序为依据，日常账务处理反映的数据为基础，形成以制度、程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依、有点可控。

　　1、加强总部费用控制力度落实预算制度和资金计划：认真实施公司预算制度和资金计划，严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关，对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据，对不合理或违背公司规定的一律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。

　　2、建立自营项目材料成本内部控制度：建立物资采购台账，对采购价格表格化数字化，随时了解市场信息和采购价格的变动情况，合理的提出物资采购意见，形成内部价格制度及内部稽核制度。加强对自营项目物资采购的进销存控制，对采购入库与物资出库建立台账（计划做到系统化数据化管理），为项目成本核算提供准确的数字依据。自营项目库存物资要执行项目统一管理公司统一调度制度，降低项目成本提高库存物资的利用率。

　　三：做好服务于协调

　　会计主管扮演的不仅是一个记账会计，也肩负起与银行、税务、各部门的服务协作与沟通，同时也是对下级各单位业务的协助和信息的汇总和信息传达的职能。应发挥好会计主管承上启下的作用做好财务总监“内当家”的好助手。

　　1、服务协调财务部门内部之间的工作，在财务总监的指导下加强各岗位之间的协调配合，使内部工作协调有序。传达财务总部对下级单位的要求，做好信息的传达者和工作的指导与协助者。

　　2、服务于公司各部门，提高财务服务意识，加强与各部门的沟通协作，保障财务工作的开展与各部门数据的需要，为各领导提供准确的财务依据。

　　3、加强与财政、税务、金融机构保持密切的联系和沟通，处理好与财政、税务、金融部门之间的关系，为企业争取一个宽松的外部环境。

　　以上是我做为会计主管工作开展的思路。如果竞聘成功，我将认真履行会计主管的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为建设公司的发展尽心尽力。

尊敬的院长及各位领导、评委：

　　大家好！

　　感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今天我要竞聘的职位是财务主管一职，希望我的竞聘能实现我的理想。

　　*阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管，我将虚心学*，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，

　　以及如果我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想：

　　1、协助经理，把握全面预算管理内涵。

       思想是行动的指南，是指导实践，推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此，我将不断地学*科学的预算管理方法，结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验，全身心的做好这一管理*台的建设和完善，达到全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。

　　2、协助经理，财务主管，参与全面预算管理推进。

       积极推行全面预算管理制度，严格按照现代企业制定的发展战略目标，落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以所有支出项费用为主线，客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的控制，配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。预算的协调，能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况，及时发现预算执行偏差，主动分析其产生的原因，并针对原因自行找出解决问题的措施，范文写作并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

　　3、协助经理，提高全面预算管理实效。

       推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水*的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践，

　　投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来。

业务主管岗位竞聘演讲稿3篇（扩展8）

——个人竞聘主管岗位演讲稿(五)份

尊敬的各位领导、各位同志：

　　大家好。感谢大家给我这次参与竞聘的机会，很荣幸站在这里向大家汇报思想，今天我竞聘的职位是综合科主管。

　　我叫XXX，xx年出生，现年xx岁，籍贯，大学本科学历、20xx年毕业于xx大学xx系、同年进入中国人寿保险公司，在其支公司工作至今、先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职、。

　　从学校毕业后，我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作，虽然工作时间不是太久，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质、

　　我部作为x市市场上不多的专业团险公司，在总公司领导下其发展潜力同样不可估量、我们的业绩节节高，我们的发展一天比一天好、与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。

　　也很想在这片沃土上有所作为。“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

　　首先，我有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

　　在学校我学*的专业就是保险，对保险行业有较为全面深刻的认识、为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲、我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司，为了顺应加入WTO的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容、"变则通，通则顺"，有改革就有活力。

　　在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光、对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通，这对我的工作帮助很大、同样，这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

　　这为争取工作的主动，少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

　　其次，熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

　　由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。

　　另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学*险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

　　最后，具有较强的综合协调能力。

　　综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

　　对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。

　　此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。我的职位所在综合科，所谓"*水楼台先得月"，使我对办公室的工作情况比较了解，对其工作流程较为熟悉，能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨。

　　竞聘后的几点想法：

　　1、增进办公自动化进程，在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件，使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花。

　　如可以用POINTPONT制作课件，使我们的外勤在展业时对客户更有说服力；有意识的选用一些管理软件对内部单证，文件等进行更规范有效的管理等。

　　2、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置。

　　完善并修定办公室的工作目标，提高工作水*，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的后勤保障工作，不拖不等。

　　3、做好协调工作：

　　首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

　　4、加强财务管理。

　　及时了解最新的财务信息及状况，发挥财务的监督和管理的职能、扮演好"管家婆"角色。

　　以上是我对xxxx工作的一些建议，希望在与大家的沟通交流**同为我分局的发展献计献策，尽心尽力。这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。

　　如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会，不断学*进取，踏实工作，做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高，我将一如既往地做好本职工作，并将继续协助好本部门领导做好各项工作，使x的明天更加辉煌！

各位领导，各位同事：

　　大家好。我叫xxx，在xx部门从事xxx岗位。今天竞聘的是人力资源部培训主管岗位！

　　下面我简单介绍一下我自己。

　　我今年xx岁，党员，xx学历，工程师职称。xx年参加工作，xx年进入电视台，先在电视台技术口工作x年，随后在编辑口工作x年至今。我如果说这几年我在工作中还算取得了一点微不足道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮助。在此请各位接受我的谢意！

　　首先，我勤奋、好学、乐于接受新鲜事物，使得我能够以全新的理念为指导，采用科学的方法做好人力资源工作。

　　其次，我善于观察，能及时发现问题，积极思考并提出解决办法，工作的针对性强，务实、塌实。

　　第三，我善于沟通，组织能力较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。

　　尊敬的各位领导、各位评委，如果承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。

　　我的具体工作思路是：在配合部门领导做好部门各项常规管理工作的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够在一个较高的基点上起步，获得迅速的发展：

　　首先，在配合部门领导进行中心全局管理上，我将做到以下几方面。

　　一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，能力，知识，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资历而不唯学历资历，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力，有能力，就一定有机会”的用人环境！

　　二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极创造业绩的主动性。通过可行而有效的激励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。

　　三、精简，高效，满负荷。对各部门承担的职能和业务流程进行认真梳理，减少中间环节，避免无谓浪费，提高工作效率。

　　四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，*者让，庸者下”的原则，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。

　　其次，在员工培训方面，做到以下几点。

　　第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。

　　俗话说，无规矩，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源管理的先决条件。所以我要结合企业的实际，认真编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。

　　第二，认真开展调查研究，确保培训工作有的放矢。

　　我要秉承“培训就是服务”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素质的整体要求，根据需求制订相应的、切实可行的培训计划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业发展壮大的“助推器”。

　　第三，引入目标管理机制，确保培训工作有条不紊。

　　在培训管理工作中，我不仅要根据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训计划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训管理的分目标，并加强对目标完成情况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，达到务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推进我们的培训工作。

　　第四，强化入职培训。

　　我还要针对企业的具体情况，着力组织好新员工的入职教育，并协助组织安排和办理新招聘员工的培训实*，从源头抓起，保证为企业输送高素质的新员工，为企业的快速发展做出应有的贡献。

　　第五、人力资源培训管理有着很强的政策性，因而以身作则加强学*。

　　人力资源管理有着很强的政策性，理论性，如果不加强自身学*，将很难从事这份工作，更不用谈做好管理了。所以，工作中，我首先要加强学*，加强对人事管理、潜能挖掘等专业学历的学*力度，使自己真正做一名懂管理，精专业的管理者。

　　同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今天，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地希望，我，能够成为大家的选择！谢谢！

　　大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学*的机会。“公开、*等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。

　　我竞聘的岗位是店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

　　一、个人简介

　　9月28日在路超市工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于9月调入超市购物广场负一层超市生鲜区，后于12月调入购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的`各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。

　　尤其在至，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“—是我做事待人的准则。

　　二、对岗位的认识

竞聘演讲稿