人事部岗位职责 30句菁华

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度；

2、其他突发事件处理和领导交办的工作。

3、草拟党委工作计划、工作总结。承办党委文书、信函和各类统计、报表。

4、完成院领导交办的其它临时性工作。

5、根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。

6、组织酒店管理人员例会和酒店相关内部会议。

7、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

8、办理销售大区员工社会保险缴纳，维护相关台账；

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的'统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

11、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

12、组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

13、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作；

14、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率；

15、负责部门财产保值增值及办公文具的领用报废事务；

16、负责办公室环境管理；

17、负责定期对直接上司汇报工作情况；

18、负责员工饭堂及宿舍的'管理；

19、员工考勤管理，日考勤检查，月考勤统计工作。

20、了解并掌握部门的用人需求，发布招聘信息，针对职位要求对候选人进行沟通、评估、筛选与推荐;

21、负责人员入离职、转正、异动、合同续签等人事事件手续的办理;

22、公司员工考勤、撰写和发布行政制度、行政公文,会PS，会排版图片写文案优先。

23、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

24、社会保险、意外保险和公积金的购买及管理;

25、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水*的建议。

26、协调各部门之间的日常事宜;

27、培训：搭建内部培训体系，推动员工发展。

28、负责环境维持、监督与管理。

29、全面负责事业部人力资源管理、行政管理、项目申报、与*部门协调沟通;

30、公司合同的盖章、整理、存档等工作。

人事部岗位职责 30句菁华扩展阅读

人事部岗位职责 30句菁华（扩展1）

——人事部经理岗位职责 30句菁华

1、合理设计公司组织结构，对各类岗位职能进行描述，合理制定人力资源的编制规划。

2、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

3、建立健全各项规章制度。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度，为日常管理提供一个公*的操作、评判依据。

4、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划*台；

5、了解并熟悉所支持中心的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程的落地，做出对应方案；

6、负责公司人力资源战略的执行;

7、负责人力资源内部的组织管理;

8、、印刷品、办公用品的预算采购，保管发放，为员工日常工作提供后勤保障。

9、协助人力资源总监协调与业主及*有关部门的关系。

10、协助人力资源总监草拟或修订员工《劳动合同》，负责合同的签定、续签、签证工作。

11、负责加强员工的劳动纪律教育，督促检查《职工手册》和酒店规章制度的执行情况，并提出处理意见，配合培训部，做好员工培训工作。

12、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。

13、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

14、负责处理各种员工投诉。

15、负责筹划并举办各类大型员工活动（如：生日庆典、员工大会等）。

16、负责建立并完善“管理人员替补梯队系统”。

17、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；

18、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

19、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理

20、负责员工考勤管理和纪律监察

21、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。

22、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。

23、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。

24、不定期出差子公司，对子公司人事行政工作进行指导及培训。

25、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

26、8小时工作制，享受国家节假日。

27、具备强烈的责任感，良好的前瞻意识及团队精神，抗压能力强。

28、具有较强的组织、协调、沟通能力以及良好的服务意识、团队协作意识和学*能力，执行力强，具有较强的抗压能力；

29、有成本管理和财务相关经验优先。

30、五年以上房地产企业人力资源工作经验,至少三年同类岗位工作经验;

人事部岗位职责 30句菁华（扩展2）

——人事部专员岗位职责 (菁华5篇)

　　职责表述：负责劳资关系和劳动合同事宜

　　工作任务

　　1.协助人力资源部经理处理劳资关系

　　2.负责公司的“劳动合同终止和解除”制度执行

　　3.为符合退休条件的职工办理退休手续

　　4.负责建立公司与员工的沟通机制，受理员工投诉并负责调查核实和协调解决

　　5.协助解决员工与公司的劳动纠纷事宜

　　1、负责公司内部的人才招聘工作；

　　2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；

　　3、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；

　　4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排人员应聘面试；

　　5、组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；

　　6、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，尽量采用结构化面试方式，提高招聘活动效率；

　　1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试；

　　2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；

　　3、公司内部员工档案的建立与管理；

　　4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达；

　　5、负责公司各部门的行政后勤类相关工作；

　　6、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作；

　　7、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等；

　　8、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档；

　　9、协助各部门做好节假日期间工作安排，包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作；

　　10、负责企业资产配置（包括办公设备、办公用品）的管理工作，包括清点、维护、登记等；

　　11、其他突发事件的处理。

　　1、招聘渠道的维护和管理，初级岗位的招聘工作；

　　2、负责面试的安排和后续录用事宜的跟进工作；

　　3、员工入转调离手续的办理；

　　4、负责员工人事相关问题的解答；

　　5、负责办公室部分行政事务，包括：行政报销审核、房租水电费审核邮寄；

　　6、负责分公司各类团队建设活动；

　　7、其他领导交代的事务。

　　1、每月制作云南中心导购人员薪资，掌控整体预算；

　　2、门店导购员入离调转手续办理，社保办理及对接；门店新增、关闭系统维护；

　　3、日常行政事务管理，人员考勤管理，中心办公室管理，信息上传下达，中心团队建设。

人事部岗位职责 30句菁华（扩展3）

——人事部部岗位职责 (菁华5篇)

　　1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定计划，经物业管理处领导批准后实施；

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定；

　　3、组织本部门干部的政治和业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务；

　　4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设；

　　5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好物业管理处领导的参谋；

　　6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化；

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核；

　　8、按照有关政策，结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核；

　　9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准；

　　10、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作；

　　11、完成总经理交给的其他各项工作。

　　行政人事部的职责

　　行政人事部作为公司的一个幕僚部门，她肩负整个公司的管理重任，她不仅为公司正常的运转提供了服务*台，而且为公司的所有活动提供各种支持和服务。她运作的好坏，直接关系到整个公司的规范化进程，但是在现实的生活中，这个部门又倍受其他部门和人员的非议，其原因是她的工作多是服务性的，而且工作成绩又没有明显的结果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽视，在有的公司甚至被老板认为是可有可无的，所以该部门的主管人员在目前来说，流失量比一般其他部门主管人员流失量要大得多。那么我就谈一谈行政人事部门的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（办公室主任）。

　　一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责：

　　1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

　　2、人力资源管理与开发

　　（1）组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

　　（3）工作报酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

　　（4）培训开发：

　　现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

　　（5）人员考核：

　　主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公*的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

　　3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

　　运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

　　4、负责总务管理

　　没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

　　5、安全保卫

　　加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

　　6、强调企业精神，创建公司的企业文化

　　企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

　　7、塑造企业形象

　　（1）企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

　　（2）企业环境形象

　　因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

　　（3）企业员工形象

　　制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水*、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

　　二、其次，我们要明白人事行政部门主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

　　2、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：（1）是为公司发展和员工生活等提供服务；（2）是作为一个职能部门，又对各部门的劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚。

　　3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不能严格要求别人，对部门的威信就会产生很坏的影响。

　　4、运动员和教练员：人事行政部门的人员，虽然是一个管理部门，但也是一个团队，公司设立她的目的，是为了完成公司的目标，这就要求我们要像运动员一样和全体员工共同朝着公司目标冲刺，又要像教练员一样随时对员工给予指导和帮助，共同完成公司目标。

　　三、最后，就是涉及到该部门有关人员的素质要求，因该部门人员的主要工作是和公司人员打交道，所以对部门人员素质、知识、技能和资格等要求都较高，不仅要求我们服务意识强，而且要求能长于沟通和协调，对员工心理也要有一定程度的掌握，对相关的人事知识与技能也有一定要求。

　　四、要发挥该部门的作用，我们不仅要做好团队管理工作，还要做好系统管理工作，为企业建立5P人力资源管理系统，即以识人为基础的人事管理系统，选人为先导的招聘选拔系统，育人为动力的培训系统，用人为核心的配置使用系统，留人为目的的薪酬激励系统。

　　五、目前人事行政部门及人员最终要帮助解决企业“该来的不来，不该来的又来了；该走的不走，不该走的又走了”的不正常现象，这又涉及到公司的管理制度，招聘制度，绩效管理，薪金政策，企业文化等内容，具体到人事行政部门就是如何做好招人、育人、用人、留人四大环节的工作内容。

　　总而言之，人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，这也是人事行政部门存在的价值。作为一个人事行政部门的主管，如果不能掌握以上大部分知识和技能，是不可能做好该部门的工作，更不用说为企业创造经济效益了。

　　当然，一个人光有满腹才华，而没有实干精神，也是难以胜任该部门主管之职的，这就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能识英雄的！

　　行政人事部管理制度

　　第一章 总 则

　　第一条 为加强公司行政人事管理，使各项管理标准化、制度化、规范化，以提升企业形象，提高工作效率，特制定本规定。

　　第二条 本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。

　　第三条 本制度适用千木集团全体员工。

　　第二章 公文管理

　　第四条 公文管理是指收文、文件制作与发文管理。

　　第五条 公文的签收。

　　1．凡外来公文文件，均由行政人事部认真查收签字。

　　2．对上级主管部门下达的文件，必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后，报送有关领导签批、审阅。有重要文件需要向下属部门传达时，行政人事部应及时、迅速送到。

　　3．行政人事部根据批件人指示，将文件送到承办部门或个人，并对承办部门承办的事项负责催办。

　　第六条 参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理，不得个人保存。

　　第七条 公文制发程序。

　　主办部门承办人拟稿，负责人审核，行政人事部部长核稿，董事长或总经理签发，行政人事部负责登记、编号、打印、封发。文件中涉及到多个部门时，由主办部门与有关部门协商、会签，会签稿以部门负责人签字为准。

　　第八条 行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。内容不实，格式不符的.文稿可以退回拟稿部门。

　　第九条 上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。

　　第三章 档案管理

　　第十条 归档范围

　　公司所有公文等具有参考价值的文件材料。

　　第十一条 档案管理由专人负责，保证原始资料及单据齐全完整。

　　第十二条 档案的借阅与索取

　　1．总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档。

　　2．公司其他人员需借阅档案时，要经行政人事部批准，并办理借阅手续；

　　第十三条 档案的销毁

　　1．任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

　　2．若按规定需要销毁时，由部门主管领导审批在专人监督下销毁。

　　第四章 印信管理

　　第十四条 公司各种印鉴（除财务印章外）、介绍信均由行政管理部实行登记审批制，专人负责保管。

　　第十五条 日常业务用印，须经行政人事部部长审批，非常务性合同、协议等有关重要文件用印需总经理签字、署名后方可盖章，并留有原件存档。如违反此规定后果由直接责任人负责。

　　第十六条 外出办事需带公章时，应由总经理签字批准，行政人事部备案后方可带出，但至少有两人携带并监督使用。并在规定期限内归还，否则，出现一切事故后果自负。

　　第十七条 公司印信应严格保管，如有失职、差错、丢失或违章使用，一经发现需追查有关人员责任。

　　第十八条 公司原则上不允许开具空白介绍信或证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经主管领导签字同意后方可开出，未使用的回来后必须交回。

　　第五章 会议管理

　　第十九条 公司会议主要由办公会议、业务会议、股东会议或董事会议组成。

　　第二十条 每月初和每月中旬为公司例会中的最高级会议，就一定时期工作事项做出研究和决策。会议由集团总经理主持，参加人为公司总经理、副总经理 、各部门经理等领导班子成员。（可根据实际情况召开一至两次）

　　第二十一条 公司不定期召开专题会议。

　　第二十二条 公司每周五下午为办公例会日，是为贯彻落实做出的决议、决定召开的会议。会议由总经理主持，参加人员为各部门负责人及有关人员。

　　第二十三条 公司各部门每周或每天早上开早会，针对前一周或前一天工作进行总结及分析。

　　第二十四条 公司办公例会由公司行政人事部组织。行政人事部应于会前一天将会议的主要内容书面通知参会的全体人员，并在会后24小时之内整理、发布《会议纪要》。

　　1．会议纪要的形成与签发：

　　①公司办公例会会议纪要、决议，由行政人事部整理成文。

　　②行政人事部根据会议内容的需要在限定时间内完成纪要和决议的整理工作。

　　③会议纪要和决议形成后，参会的公司领导班子成员签字确认。

　　第二十五条 会议纪律

　　1．与会人员不得迟到、早退或缺*。特殊情况不能按时到会，应提前向会议召集人请假。

　　2．与会人员不得中途退*，特殊情况经主持人同意方可离开。

　　3．与会人员在会议期间，不得大声喧哗，不得来回走动。

　　4．迟到、中途离*者应轻声入、出座位，尽量不干扰会议进行。

　　5．与会人员应坐姿端正，禁止吸烟，禁止交头接耳开小会。

　　6．会议期间与会人员要认真听取会议内容并做好记录，要关闭手机（或将手机处于振动状态）；会议期间不会客。

　　7．与会人员应保持会场整洁，不准随地吐痰，扔纸屑，会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。

　　8．与会人员不可无故打断他人的发言，不可对发言者吹毛求疵。

　　第六章 保密制度

　　第二十六条 公司机密涉及企业及员工的根本利益，全体员工都有保密义务，特别在对外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十七条 公司机密包括下列事项：

　　1．公司尚未付诸实施的经营方向、经营规划、开发项目及经营决策。

　　2．公司合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。

　　3．公司的财务预算报告及各类财务报表、统计报表。

　　4．公司技术开发资料及计算机内的所有资料。

　　第二十八条 严禁将公司任何文件进行抄录、复制、传递出公司（包括利用网络传输）。

　　第二十九条 因工作需要查看超出自身权限的文件或资料，必须得到行政人事部的批准。

　　第三十条 属于公司机密产品研制过程中的原始载体，其保存和销毁必须由公司总经理委派不同工种的两人共同执行。

　　第三十一条 对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理批准。

　　第三十二条 公司员工发现公司的机密已泄露，应立即报告公司上层领导并及时处理。

　　第三十三条 严禁和人交往中，泄露公司机密，严禁在公共场所讨论公司机密。

　　第三十四条 违反上述规定要追究部门领导的责任，情节严重的，公司保留诉讼法律的权利。

　　第七章 办公及劳保用品的管理

　　第三十五条 办公及劳保用品的购发

　　1．公司所需办公用品由行政人事部统一购置,各部门按实际需要领用。办公用品只能用于办公，任何人不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗。

　　2．行政人事部指定专人制定每月办公用品计划及预算，经主管领导审批后负责将办公用品购回。有计划地分发给各部门并办理好出库手续及记录。

　　3．除正常配给的办公用品外，若还需用其它用品时，须经行政人事部批准由部门主管领导签字方可领回。

　　4．负责购、发办公用品的人员要建立账本，并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字，特殊用品需由其部门主管签字后方可办理出库。

　　5.劳保用品的购发，由行政人事部统一购买，并根据实际需要每月定期发放。

　　总之，人事部要全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定，以上就是小编整理的行政人事部的岗位职责介绍，如果你觉得不错的话,欢迎分享！

　　岗位职责:

　　1、协助部长根据集团发展规划和年度经营计划,组织制定集团人力资源规划,并分解目标计划、推进实施。

　　2、负责审核子公司人力资源规划,并监督落实。

　　3、协助组织编制本部门制度流程体系,经审议审批后推动落实,并适时修订完善。

　　4、协助组织开展集团组织架构与岗位体系建设与调整优化工作,审核子公司一级部门及高层设置方案。

　　5、审核集团总部员工及子公司中高层(厂部负责人及以上)的人员招聘。

　　6、协调资源,推动商学院培训*台建设、培训机制完善、内外部师资力量整合、课程体系开发、培训效果评估等工作。

　　7、协助组织开展集团薪酬管理体系、绩效管理体系及培训管理体系建设工作。

　　8、协助组织开展集团总部及子公司员工关系管理工作,牵头负责群发性劳资纠纷的预防与处理工作。

　　9、协助部长制定本部门绩效考核以及部门预算编制

　　10、负责本部门下属员工的分工、考核和业务指导工作。

　　任职要求:

　　1、大学本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,具备先进的人力资源相关知识运用能力及优秀的管理技能。

　　2、有大型国有或民营企业(全国500强)10年以上人事工作经验,其中5年以上集团人力资源管理工作经验。

　　岗位职责：

　　1、负责制订公司工作计划、规章制度等,指导并完成部门工作。

　　2、负责公司员工管理等工作。

　　3、根据公司各部门人才需求计划,制定招聘计划、选用合理招聘渠道并发布信息,高效完**才招聘任务。

　　4、完成上级交办的其他工作,协调相关部门的工作关系。

　　任职要求:

　　1、人力资源管理及相关专业本科学历,3年以上工作经验,有人力资源管理师证书者优先;

　　2、精通招聘模块,了解人才梯队建设及培训需求的规划与实施;

　　3、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;

　　4、具备较强的工作责任心和团队协作意识;

　　5、具备较强的沟通能力、语言表达能力、执行力、抗压力和组织推动能力;

　　6、德语熟练

　　岗位职责：

　　◆负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门提出建设性意见；

　　◆负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善；

　　◆负责做好大型会议的准备、主持工作；

　　◆拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的工作，建立人才储备库；

　　◆负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍。；

人事部岗位职责 30句菁华（扩展4）

——人事部岗位职责菁选

人事部岗位职责(汇编15篇)

　　在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编整理的人事部岗位职责，欢迎阅读与收藏。

　　1、协助人力资源部总监，进行酒店工作分析、定岗定员定编和组织机构的设计工作。

　　2、负责酒店所需各类人才的搜集、贮备、招聘和选拔工作。

　　3、负责校企合作，劳务派遣合作等关系维系，用工安排。

　　4、负责员工关系处理，了解关心员工动态，建立良好劳工关系。

　　5、负责定期及不定期人力报表，数据统计分析。

　　6、上级交办其他工作事项。

　　1、根据公司战略以及业务发展需要，贯彻、执行、落实人力资源管理的各项制度，制订人力资源发展战略，规划人力资源全面的.工作；

　　2、负责管理团队的组建，以及日常招聘工作；

　　3、负责开展各类培训，开展多样性的企业文化宣导落地相关活动；

　　4、负责人员的绩效考核，汇总、分析考核结果；

　　5、其他人力资源日常工作。

　　1.负责人事行政各模块工作的实施和落地，包括但不限于招聘、薪酬绩效、员工关系、行政等;

　　2.及时有效协助完成公司招聘需求，引进游戏圈优秀人才;

　　3.人事行政各项数据维护和分析，采取有效措施管控人力行政成本;

　　4.办公环境及固定资产的管理和维护，及时向其他部门提供有效的`支持;

　　5.协助上级完成相关工作;

　　1、负责公司内部行政事务，协助归档各类业务发票及合同

　　2、辅助公司HR工作，包括协助发布招聘需求，邀约面试人员，处理员工报销等

　　3、活跃公司气氛，希望你是一个有趣的人，可以带领我们一起有趣

　　4、定期组织公司TB活动，节日庆典等，希望你善于发现好玩的新鲜事物

　　1、负责公司前台接待及电话接转，员工考勤录入和校对;

　　2、负责普工招聘、入离职办理、需要外出摆摊招聘等;

　　3、负责公司的档案管理及各类文件、资料的`统计管理工作;

　　4、负责每月餐费核算、快递帐单核算，及编辑通知、下发至各部门;

　　5、负责公司文化、海报排版及相关设计工作;

　　6、负责公司文化活动的协助筹办和现场参与工作;

　　7、完成部门领导交办的其它事务性工作。

　　岗位职责

　　1、负责编制和完善人力资源规划,组织制定并实施人力资源战略;

　　2、负责建立和完善公司人力资源管理和发展系统,健全并监督公司人力资源管理制度;

　　3、负责牵头设计公司组织架构、岗位设置,建立并完善职级体系和薪酬体系;

　　4、负责建立和优化绩效管理体系,指导公司各部门的绩效管理工作;

　　5、负责组织实施人才的选拔与管理,完善招聘渠道,提升招聘效率;

　　6、负责组织培训需求调查,编制年度培训计划,并负责组织实施;

　　7、负责做好企业文化建设工作,组织各类文体活动,营造良好的工作环境;

　　8、负责公司对外联络、宣传工作、信息化建设;

　　9、负责会务的组织与协调,做好会议纪要及重要决策的督办、协调和落实;

　　10、负责印章、文书、档案、接待和会务的管理。

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历,劳动经济学、人力资源管理、管理学、心理学等相关专业;

　　2、了解融资租赁相关行业背景知识;6年以上人事行政工作经验,含2年以上管理经验;

　　3、具有较强的管理与领导能力、判断与决策能力、影响力和凝聚力、协调与沟通能力,具有良好的全局意识;

　　4、熟悉现代化企业的系统化运作和管理,对人力资源管理各职能模块均有较深入的认识,熟悉国家、地区及企业人事相关的'法律法规及政策;

　　5、熟悉企业行政管理知识,具备解决突发事件的能力、较强的时间管理能力、文字和语言表达能力;

　　6、良好的英语听说读写能力,熟练使用人力资源管理软件和办公软件;

　　7、为人正直、诚信,工作细心、严谨,具有良好的敬业精神和职业操守;

　　8、具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神;

　　9、能够承受较大的工作压力。

　　1.坚决执行领导的指派，全面负责公司行政部管理工作，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　　2.负责行政人事工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3.负责公司规章制度建立工作。负责有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　　4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　　6.负责人力资源的`招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作。

　　7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据公司运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　　8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利等工作，审核或批准各类休假。

　　9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　　10.负责员工入职、离职、以及内部调配等审核报批工作。

　　11.负责企业文化策划和XXXX实施工作。

　　12.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并XXXX本部门员工的业务学*，提高行政人事管理水*和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

　　职位名称：司机

　　职位代码

　　所属部门：行政人事部

　　职系

　　职等职级

　　直属上级

　　薪金标准

　　填写日期

　　核准人

　　职位概要：

　　负责公司出行车辆的需求,车辆的保管和维修等。

　　工作内容：

　　1、自觉遵守国家的交通法规、方法和公司的车辆管理规定。杜绝无证开车、酒后开车、开快车、乱闯红灯以及随意停放车辆等违章行为。保证行车安全和车辆安全;

　　2、熟悉重庆道路交通情况,做到既快捷又节约地完成各项交通任务;

　　3、服从领导安排,凭《派车单》执行任务,紧急情况可先出车后补单。用车完毕后,请相关使用人及时在《车辆行驶记录表》中确认;

　　4、开车时集中精神,确保人身和车辆安全。开文明车,文明服务;

　　5、爱护车辆,保持车容整洁,性能完好;坚持每天保持车辆的清洁,每周清洗,每月检修一次,确保车辆具有良好的'运行状态;

　　6、除外勤及休息外,不做与工作台无关的事,随时接受出车任务;

　　7、做好车载证件、物品、工具及车辆的防盗工作;

　　8、车辆必须停在指定的车场,如乱停乱放,造成车辆划伤、损坏、被盗责任由司机承担。

　　9、未经领导批准,不擅自外借、滥用和公车私用;

　　10、及时办理车辆养路费、保险费、营运费的交缴和年审、办证、换证工作;

　　11、坚持安全教育和业务学*,努力提高驾驶和维修保养技能;

　　12、车辆故障及进送至指定维修单位维修,及时取车,把好修理验收关,努力节约;

　　13、完成上级交办的其他事务。

　　任职资格：

　　教育背景：

　　高中以上学历。

　　经验：5年以上驾龄,c1以上驾照,本市户口,熟悉市内路线。

　　态度：积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

　　人际沟通、交往能力强;

　　高度的工作热情,良好的团队合作精神。

　　工作条件：

　　工作场所：办公室,经常出差。

　　环境状况：基本舒适。

　　危险性：基本无危险,无职业病危险。

　　直接下属间接下属

　　晋升方向轮转岗位

　　别墅物业行政人事部行政秘书岗位职责

　　职位:行政秘书

　　报告:总物业经理

　　工作概要:协助总物业经理文书及档案工作。

　　主要职责:

　　1.落实安排行政会议或总物业经理要求召开并参加的会议,做好记录。

　　2.接听电话,做好记录并上传下达。

　　3.负责处理总经理来往的文函、电传、传真、电报,并及时上传下达。

　　4.负责总经理各类文件的打印、收发、归档工作。

　　5.做好访客的.预约、安排、热情接待访客。

　　6.根据需要,领取总经理的各类办公用品和用具。

　　7.完成经理交办的其他工作。

　　1、负责公司的组织结构设计与调整，优化岗位设计及岗位分析，编写各部门职位说明书。

　　2、建立和优化人员招聘体系，做好招聘计划和人才储备工作。

　　3、组织、建立、实施绩效薪酬体系，通过指标考核和合理的'薪酬分配，提高员工积极性。

　　4、建立建全公司的培训体系与管理、人才梯队建设。

　　5、建立并与完善公司行政及人力资源相关制度和工作流程，并监督执行。

　　6、负责公司劳动关系管理。

　　7、负责公司企业文化建设和推广工作。

　　1、负责招聘工作，包括发布招聘岗位，筛选简历，安排面试以及相关的招聘报表制作工作;

人事部岗位职责 30句菁华（扩展5）

——人事部岗位职责菁选

人事部岗位职责汇编15篇

　　在当下社会，各种岗位职责频频出现，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的人事部岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

　　2.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系;

　　3.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机，局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;

　　4.负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理;

　　5.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的`组织、会务工作;

　　6.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。

　　一、做好行政、人事、总务、品质管理工作。

　　二、妥善保管及按总经办指示管理使用印章

　　三、负责公司各类文件、合同、档案及装订、存档和检查工作,健全员工档案的管理,并做好保密工作。

　　四、办理员工的入职、担保、劳动合同等手续。

　　五、办理员工的暂住证、健康证,做好客户的接待工作。

　　六、核查员工的`考勤表,检查各部门的考勤情况。

　　七、办理企业年审及营业执照年审和各管理中心停车场的年审工作。

　　八、负责公司人员名片、礼品、各类表格、信笺印刷及审查工作。

　　九、负责固定资产的登记、保管及核查工作。

　　十、负责管理文件的打印、复印、传真工作。

　　十一、安排员工住宿及宿舍管理工作。

　　十二、按时上交工作报告及规定报表。

　　十三、做好上级领导交办的其它事项。

　　1、负责拟定符合公司发展的人力资源计划；

　　2、负责组织制订公司用工制度、人事管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作流程；

　　3、负责按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业并进行有效的配置；

　　4、负责制订人力资源部培训计划并实施、考核；

　　5、负责组织进行员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果；

　　6、根据公司运营情况调整公司员工薪资结构及福利待遇；

　　7、受理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　1、完成公司的日常人事事务；

　　2、员工社保、公积金等福利的经办工作；

　　3、协助上级完成员工培训计划及培训实施，承担部分培训讲师角色，有效评估培训效果；

　　4、熟悉当地招聘渠道及校园招聘，完成公司的岗位需求配置及招聘工作；

　　5、负责员工入离职、异动等基础人事工作，以及员工考勤、档案等资料的管理；

　　6、协助上级进行员工、团队建设，做好劳动关系处理；

　　7、完成员工的业绩考核工作；

　　8、有一定的组织和规划能力，承担活动、项目的策划和执行；

　　9、严格按照公司规定的人事流程完成各类相关事务；

　　10、上级交办的其他工作。

　　负责起草公司行政公文，负责拟订公司管理制度，对其他部门提出建设性意见；

　　负责各部门绩效考核方案的制定、修改、完善；

　　负责做好大型会议的准备、主持工作；

　　拟订公司人力资源管理制度，负责对公司人力资源进行规划及内部人力资源优化的`工作，建立人才储备库；

　　负责公司员工招录、人才招聘的工作；做好人力资源管理工作，稳定员工队伍。；

　　负责公司劳动关系的管理及劳动争议与劳动纠纷的.处理；

　　负责公司员工进出、异动手续办理，制作完善人事档案；

　　负责制定和实施公司长短期的员工培训计划，合理安排培训内容和培训人员

　　完成领导交办的其他工作。

　　1、负责工厂人员的招聘、入离职手续，建立人事档案，相关档案管理;

　　2、负责组织和策划员工的例会、入职培训及活动等工作;

　　3、办公用品的发放领用、打印机、绿植、文具等供应商对接

　　4、办公室值日安排，办公室卫生监督

　　5、外部人员到公司的`登记和接待

　　6、重要会议记录，重点事项进度的提醒与跟进

　　7、其他的行政类事项

　　1、人员招聘，办理入离职手续，员工考勤管理，人事档案整理；

　　2、对新进员工进行入职培训，公司的规章制度及福利保险制度。

　　3、负责办理社保、公积金业务，公司相关证件的申请、保管、异动、年审；

　　4、劳动合同名册，负责公司员工的.劳动合同变更、续签、终止、提前解除等；

　　5、全面负责公司5S、消防安全、行政管理工作；

　　6、公司知识产权推进和管理，研发项目申报，**单位资金补助。

　　1、全面负责公司的人才招聘工作，根据公司要求，协助上级确定招聘目标，制定并执行招聘计划。

　　2、负责候选人面试，入职，培训等一系列后续的工作。

　　3、负责完成劳动合同管理，人事档案管理。

　　4、考勤管理：负责员工请假、调休、加班的办理，根据打卡数据，休假申请等考勤依据完成员工月度考勤的统计。

　　5、完成领导安排的.其他行政工作。

　　6、协助总经理处理英国客户邮件的收发整理，处理等。

　　7、组织聚餐，团建，旅游等员工福利相关工作

　　8、了解各部门，各层级的人员培训需求，制定培训计划，开展培训工作等。

　　1．认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。

　　2．全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3．组织本部门员工的政治和业务学*，提高人事管理水*和业务能力，加强对本部员工的`思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4．组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。

　　5．根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。

　　6．按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的审核。

　　7．按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

　　8．负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。

　　9．与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

　　10．负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

　　11．负责办公室工作管理。

　　12．负责酒店维修和安全管理；

　　13．完成上级交办的其他工作。

　　1、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　2、负责制定公司人事管理制度；

　　3、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　4、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

　　5、严格遵守劳动法及地方**劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　6、负责核定各岗位工资标准。负责对日常工资、加班工资的`审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

　　7、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理；8、负责组织编制培训计划，抓好员工培训工作。

　　1、负责一线员工招聘工作，使用并管理现有招聘渠道、开发新渠道;

　　2、了解并掌握部门的用人需求，发布招聘信息，针对职位要求对候选人进行沟通、评估、筛选与推荐;

　　3、负责人员入离职、转正、异动、合同续签等人事事件手续的办理;

　　4、协助用人部门进行人员评估、员工关怀、员工状态跟进等工作。

　　1.全面负责公司内部人才的招聘工作;

　　2.根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划;

　　3.对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，确保招聘渠道能有效满足公司的'用人需求;

　　4.发布职位信息，做好公司形象宣传;

　　5.搜集简历、对简历进行分类：筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试考核，出具综合评价意见;

　　6，组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;

　　7.校园招聘。

　　岗位职责：

　　1、人员招聘

　　2、劳动合同签订

　　3、社保公积金缴纳

　　4、花名册及通讯录更新

　　5、人员离职手续办理

　　6、行政规章执行

　　7、物业及一些外联工作

　　8、绩效部分餐费、人员薪资核算

　　9、消防事宜

　　10、行政费用申请

　　1、负责公司行政、后勤工作，合理协调各部门相关对接人员，保障工作顺利开展;

　　2、做好应聘人员登记、入职人员材料整理。协助部门领导做好人力资源其他工作。

　　3、做好部门和其他部门的协调工作;

　　4、领导安排的其它工作;

　　一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施

　　1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。

　　2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据;负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉;

　　3、处理职工离职手续和安排;

　　4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。

　　二、全面负责公司的各级各类培训管理工作

　　1、根据公司实际需要，制定培训计划;

　　2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核;

　　3、负责新职工岗位培训;

　　4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。

　　三、人事部经理岗位职责

　　1、全面负责处理人事部日常管理工作;

　　2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作;

　　3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案;

　　4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件;

　　5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

　　四、人事部主管岗位职责

　　1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报;

　　2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议;

　　3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排;

　　4、检查职工的出勤情况，制定月工资表;

　　5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施;

　　6、组织职工的培训、学*计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。

　　五、人事部文员岗位职责

　　1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件;

　　2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录;

　　3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表;

　　4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件;

　　5、协助本部门经理、主管进行每月职工的'工资结算和抄写工资条;

　　6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。

　　六、人事部管理工作纲要

　　1、制定招聘计划

　　人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合*衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。

　　2、制定出人员素质评价指标

　　(1)综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质;

　　(2)岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。

　　3、招聘程序

　　(1)由人事部对外发出公告;

　　(2)应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：

　　①身份证复印件;②学历、职称复印件;③一寸免冠照片3张;④其它要求的材料。

　　(3)由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核;

　　(4)录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。

　　七、职工在职管理

　　1、试用与转正

　　自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正

　　表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正;试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。

　　2、职工培训

　　(1)新职工岗前培训

　　新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的

　　各项工作程序与基本要求。

　　(2)在职职工培训

　　由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技

　　术、服务方法的新知新方法和新理论;培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。

　　3、公司内部调动

　　人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部

　　亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动;并在原用人部门作好交接手续;公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。

　　4、考核

　　(1)新职工转正考核

　　职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转

　　正;商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。

　　(2)职工工作考核

　　人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。

　　(3)考核方法

　　①个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定;

　　②对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价;

　　③笔试相关岗位业务知识，企业文化等;

　　④职能考核，*常业务能力岗位知识等的考核。

岗位职责