日期:2022-10-19 00:00:00
1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。
2、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
3、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。
4、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。
5、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。
6、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
7、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
8、协助项目经理组织现场质量安全管理,保证质量安全管理体系的有效运行,根据项目《质量计划》的指导,组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。
9、责成并审批各专业安全技术交底。
10、负责分配区域业务的推广,挖掘合作机会,开发项目,维护运营后期的商务关系及回款工作;
11、完成公司制定的收入考核目标;
12、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
13、完成领导交办的其它工作。
14、了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。
15、2竣工规划验收
16、4产权登记
17、贯彻执行公司的各项规章制度。
18、接收工程的施工合同、施工图纸及施工企业,对施工过程进行全方位的管理。
19、工程技术文件、资料、图纸归集管理,工程材料设备验收及管理。
20、协助物业公司督促施工单位按合同及保修规定进行保修,负责工程保修金扣留及返还的建议意见。
21、检查施工进度,督促施工单位按计划组织施工
22、协同、跟进办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。
23、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;
24、组织质量监督、检查、自检、自纠工作,进行质量检验评定的资料填写、整理,确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查;
25、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息;
26、加强与安全管理人员的协调,及时做好对施工设备及安全防护用
27、计划:
28、熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备;
29、负责制订厨房的各种工作计划;
30、规划公司数据分析系统并组织实施;
31、本科以上学历,计算机相关专业毕业;
32、对络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp
33、深入理解络安全的知识和工具,具有丰富的络安全经验;
34、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。
35、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
36、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
37、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
38、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
39、完成上司交待的其它任务。
40、主要关系
项目岗位职责 40句菁华扩展阅读
项目岗位职责 40句菁华(扩展1)
——项目人员岗位职责 40句菁华
1、组织管辖区域内的质量
2、根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。
3、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
4、电脑、复印机等如发生故障,电视监控中心发生异常情况,如不能自行解决的,应及时向项目经理汇报,并采取相应的必要措施。
5、严禁非操作人员进入电脑室开机,如强行开机违章操作损坏机器的,后果由开机人承担。下班以后,电脑加密上锁。 6、严禁利用电脑进行游戏活动。
6、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。
7、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。
8、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。
9、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。
10、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。
11、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。
12、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。
13、协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。
14、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
15、按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员的管理工作。
16、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。
17、严格执行规范的资金审核手续,做好资金管控;
18、检查项目公司工程建设现场施工和完工状况并及时上报公司;
19、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;
20、负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续,做好施工前的各项准备工作,并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。
21、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
22、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度,全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部日常工作;
23、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题;
24、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款;
25、具有良好的`道德修养和职业素养;
26、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。
27、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。
28、认真协助项目经理做好财务核算工作。严格控制成本关,做好财务*衡工作。
29、积极配合公司财会工作,及时汇报项目资金流量情况和抄送月报。
30、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。
31、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和*生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
32、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。
33、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。
34、对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
35、采购材料做到七个坚持:
36、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。
37、对项目管理部和项目部进行全面监督管理,是项目施工和管理的主要责任人,是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。
38、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。
39、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。
40、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。
项目岗位职责 40句菁华(扩展2)
——项目专员岗位职责 40句菁华
1、具备较强的组织和沟通能力、思路清晰、逻辑性强;
2、公司提供广州地区的优质老客户资源;
3、定期提供项目分析报告,持续改善招聘政策、流程,提升招聘质量和效果。
4、根据公司发展战略,及时关注国内外药品注册的相关政策法规变化,汇总并形成分享报告。
5、负责对签订合同后的外包研发项目进行项目管理,并与相关部门和机构进行沟通对接,促进项目按时推进和完成。
6、负责执行过程中物料的协调。
7、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;
8、负责项目各阶段资料的整理、汇总,归档工作。
9、熟悉MsProject项目管理工具,SVN项目配置工具,具备较强的文书编写能力;
10、具有较强的沟通协调能力及文字表达能力。
11、推动团队有效找寻合适候选人,并通过甄选、面试满足候选人与招募职位相匹要求。
12、协助制定并修改项目管理制度,组织、开发、选用项目管理方法、流程和工具,并形成统一的标准,经公司领导审批严格执行。
13、负责项目运行过程资料的收集和管理工作,建立项目档案数据库。
14、负责公司以往及现有档案的整理、编目、统计、核查等工作。
15、负责培训和指导项目工作开展,对新入职人员进行项目管理培训。
16、负责公司投资项目立项管理,负责组织固定资产投资和对外投资项目的论证审查、可研项目上报;
17、参与拟投资项目调研、方案策划、项目谈判、项目论证;
18、负责项目资料归档,保证资料的完整性和有效性。
19、具备良好的沟通、协调、学*能力,富有团队精神。
20、按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果,重点性提出各门店整改项目和期限,对表现突出优异的门店给予相应的肯定;
21、详细记录管理部各分店督导检查结果,对检查中暴露的问题及时给予分店相关管理人员及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档;
22、建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案,建立详细的门店中层管理及员工基础业务考评和绩效考核档案;
23、按时向上级提交每周、每月工作计划,按质、按期下发门店半月督导检查通报;
24、建立公司合同管理制度和流程,并监督制度和流程的实施,确保公司合同审批、合同档案管理流程清晰、制度有效。
25、协调知识产权事务所和公司内部研发部门组织申报知识产权。
26、协助项目经理进行区域内*、设计院等公共关系及合作伙伴的开发,收集区域内各种市场信息和客户资料,建立良好商务关系和信息渠道。
27、参于项目可行性及财政能力分析,项目实施方案、招投标及合同的编制,并配合公司完成对项目技术论证、投资决策等工作。
28、完成领导交办的'其他工作内容。
29、产品的销售管理,以及后续服务的跟进及反馈
30、具备*专项资金扶持项目管理、知识产权与标准管理、资质认定与管理等知识;
31、思维清晰,交流沟通能力较强,有一定的写作和演讲能力;
32、善于研究和总结,并能清晰表达;
33、负责项目人员入转调离手续及合同资料档案的管理;
34、制作整理各人事类相关数据表格;
35、负责统计、分析B2C网站数据,提出优化改进方案;负责售中常见问题的收集汇总;
36、公司整体项目的管理及分配,制定项目相关的时间表、项目进度表,与项目负责人进行沟通协调,及时发现项目进度、风险问题;
37、负责参与相关的项目管理会议、头脑风暴会议、内提会议、及组织公司高层会议;
38、协调各方面资源以推进等保及安全服务项目进度,保证项目按照时间计划交付,并在交付时满足质量、成本、范围要求。
39、思路清晰,认真负责,具备较强的逻辑思维能力、快速的理解能力、良好的语言和书面表达能力;能够独立应对项目的管理工作,具备优秀的团队协作、管理能力和经验,具有高效的部门内和跨部门项目沟通能力和经验;
40、输出项目评估报告。
项目岗位职责 40句菁华(扩展3)
——项目人员岗位职责 50句菁华
1、负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和*时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
2、深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
3、及时了解市场信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。
4、负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
5、及时提交有关的材料质量证明书。
6、负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
7、有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。
8、熟练掌握电脑、复印机、电视监控系统、塑封机的一般操作技术,逐渐熟悉设备的性能,可以处理常规的故障,并爱护、保养好机器设备。
9、完成项目经理交办的其他工作。
10、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。
11、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。
12、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总*面图并组织落实。
13、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。
14、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。
15、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。
16、负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。
17、负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。 6.负责生产管理部的人员用车管理工作。
18、协助项目经理,督促项目部相关部门做好施工过程中各种原始资料的收集、整理和保管工作,及时提供调概或索赔依据,组织或参加调概或索赔工作;
19、工程竣工前,认真清理,核对原施工图预算、增减预算及有关资料,做好工程竣工结算。
20、认真收集、积累、分析、整理新材料、新技术、新工艺的有关技术数据,为完善补充定额提供依据。
21、财会及相关专业本科以上学历,具有3年以上财务相关工作经验,具有中级会计师以上职称优先;
22、参与项目部各工种进行规范、安全、质量等的学*及技术交底工作,严格执行国家、当地、集团、公司的有关施工技术资料、安全技术资料和贯标资料的管理规定。
23、配合技术负责人、质量员及时进行隐蔽工程的验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程的质量等级,做到项目填写齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。接受有关部门对资料的审查,做好竣工验收备案工作。
24、负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,对项目资金的使用情况进行审批,并对内外一切债务负全部责任,协助公司与业主签订《工程保修合同》。
25、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。
26、完成领导交办的工作。
27、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。
28、参与或负责客户开拓与覆盖。
29、参与或负责指定的项目执行工作,包括项目进度、质量以与执行团队的协调工作。
30、培训与指导项目助理、团队成员的业务技能。
31、科学组织和管理进入项目的人、财、物资,协调组织做好各责任班组的人力、物力和机械设备的调配与供应。及时解决施工中出现的问题,做好资源计划配置,提高经济效益。
32、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。
33、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。
34、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
35、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。
36、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。
37、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。
38、在部门经理的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。
39、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。
40、组织班组学*安全操作规程、并检查行情况,教育工人正确使用防护用品。
41、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。
42、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
43、开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。
44、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。
45、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。
46、参加公司生产月例会,以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。
47、甲方提供或购入的材料,为减少二次搬运,仓库保管员要以工地收料单,同甲方提供购入材料发票,验证后办理入库手续,同时责成领料人办理出库手续。
48、材料出售,要按材料出售收款单据,同会计开出材料出库单进行付货,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入库清单中上报。
49、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。
50、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。
项目岗位职责 40句菁华(扩展4)
——IT项目经理岗位职责 40句菁华
1、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。
2、负责信息化系统的选型与比价
3、负责信息化系统二次开发管理
4、配合部门同事开展工作
5、较强的沟通能力、团队领导能力、计划与执行能力,良好的责任心、敬业精神和合作
6、对售后技术流程及服务工单数据进行分析复盘,与服务商端技术review会议,找到问题点,改进流程,提供有效措施改进与完善质量体系。
7、企业级IT技术工作背景、或从事过企业级IT技术支持相关工作优先考虑。有项目管理经验优先考虑。
8、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
9、完成领导交办的其它工作;
10、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。
11、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;
12、了解相关的法律法规政策;
13、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;
14、协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系,代表法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
15、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
16、执行开发过程的技术指导工作,解决开发中遇到的技术问题;
17、3年以上的技术团队管理经验,在大型IT公司从事过核心架构设计者优先
18、具有很强的沟通协调,组织能力
19、组织培训,监督结果。
20、工作责任心强,独立工作能力强,认真诚实、积极主动,抗压性强。
21、有良好的逻辑思维能力,前瞻性与洞察力。
22、发生因工伤亡事故时,必须做好事故现场保护与伤员抢救工作,按规定及时上报。积极配合事故调查,认真制定并落实防范措施,吸取事故教训,防止发生重复事故;
23、独立完成工程项目;
24、对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
25、负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
26、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;
27、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。
28、有一定规模项目的实施经验及项目管理能力;
29、有过海关、国检、口岸码头的从业经验。
30、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;
31、确立项目阶段性目标,控制项目过程、进度、质量、成本等,履行项目合同,确保其与公司及客户目标保持一致;
32、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;
33、对部门人员提供指导和培训;
34、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
35、良好的协作能力、伙伴开发能力和关系建构能力
36、配合公司跟进长期客户,维护客户关系;
37、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;
38、思维敏捷,头脑灵活,语言表达能力极佳,具备很强的人际交往沟通协调能力和抗压能力;
39、负责会务场地、搭建流程把控,现场服务与管理,确保项目按时按要求完成,达到项目预期效果;
40、制定展商推广计划,督促展位的销售进程,做好展位销售的售后服务工作;
项目岗位职责 40句菁华(扩展5)
——施工单位项目经理岗位职责 40句菁华
1、负责解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题,包括在施工过程中合理、及时的处理施工现场的各类技术问题;
2、负责在设计与施工中进行度量控制。制定实施项目的质量标准纲要,明确项目设计的新技术与新材料,并对日后的施工进行严格的督促,保证该质量标准纲要顺利的实施;
3、负责对项目的规划设计与施工进行成本控制;
4、负责在项目实施全过程中,对开发、配套、预算等相关部门提供指导和支持;
5、组织施工单位进场,检查施工单位现场管理人员及技术人员素质水*。
6、不定期检查项目的质量,监督现场的安全生产。
7、熟悉装修材料及市场价格,配合公司做好材料样板的搜集及制作;
8、认真做好施工日记的记录工作,及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料,参加竣工验收工作;
9、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作。
10、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标,制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
11、把控现场施工安全问题,避免安全事故发生;
12、及时反映工程突发问题,及时解决;
13、负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
14、完成上级交办的其它工作。
15、协助项目经理进行现场施工管理,协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作
16、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行,发现任何风险都应报告公司管理层,并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求
17、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
18、组织编制施工执行计划和施工进度计划,并组织实施。
19、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象;
20、严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。
21、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
22、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
23、项目经理对工程项目全面负责。是企业法人代表的代理人,是工程质量第一责任人。严格遵守国家和地方*的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主和工程师满意。
24、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。
25、合理的组织、调度生产要素,保证工程项目保质保量的完成。
26、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。
27、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
28、负责组织参加现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
29、项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
30、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。
31、有丰富的施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
32、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
33、负责施工材料的协调、报单,施工人工、材料成本的控制工作;
34、负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。
35、完成领导交办的其它工作。
36、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
37、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的第一责任人。
38、负责项目部人员的培训和培养。
39、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
40、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
项目岗位职责 40句菁华(扩展6)
——有关项目经理岗位职责 40句菁华
1、负责所属团队的日常管理(试用考核、异动、奖惩、培训、督促、审核等);
2、负责所属客户的突发、异常事件的处理;
3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4、组织水处理工程现场操作培训工作。
5、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;
6、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。
7、负责施工组织设计及技术资料的审核;
8、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定,并负责组织、督导实施。
9、完成领导交办的其它工作。
10、办理*部门需要办理的相关手续和大厦《施工许可证》的相关手续;
11、负责项目实施与管理工作,包括项目启动、项目计划制定并高质量地推动项目实施;进行有效的进度、成本、质量的控制;
12、负责挖掘客户新的需求,增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同;
13、人员分工、流程把控
14、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
15、参与土建工程分部分项验收,协助工程负责人组织施工、监理、公司相关部门及*部门的竣工验收。
16、负责工程项目实施中质量、进度的组织协调工作;
17、负责工程施工现场管理、施工队伍管理、材料管理等,抓好安全生产、工程质量及进度;
18、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
19、协助项目经理工作,对辖区楼宇实施管理,负责项目管理处财产用品的保管和收发。
20、热情接待业主和来访客人,对业主的投诉耐心解释并及时处理。
21、负责电梯安装的管理和指导。
22、负责与*相关部门和行业管理部门的联络。
23、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。
24、负责工程开工及验收、变更洽商等工作;
25、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料;
26、汽车行业经验优先。
27、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;
28、熟练的英文听说读写能力,英语6级及以上;
29、有海外工作或留学经验者优先,可长期驻外。
30、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。
31、项目签订完合同,需要办理前期入场手续。
32、3年以上展会制作供应商的管理经验。
33、负责项目的预算、执行、结算、归档等;
34、熟悉呼叫中心BPO服务管理体系、流程及制度;
35、具备优秀的团队管理能力,出色的问题分析及解决能力,有成功的人才开发培养案例;
36、能带领管理项目团队完成项目任务;
37、工作经验:5年以上notebook客户服务经验,3年以上服务外协管理经验,
38、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;
39、进行设计过程中的弱电方面的设计质量和设计进度的监控;
40、根据生产需要及时调整现场*面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。
项目岗位职责 40句菁华(扩展7)
——项目经理岗位职责 40句菁华
1、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总计划和年、季、月施工进度计划。
2、编制样件(AA、模型样件、试验样件)制作的生产计划。
3、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
4、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。
5、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。
6、良好的英文读写能力,能无障碍阅读英文技术文档;
7、参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
8、组织部各部门对劳务分包班组进行考评,对考评不合格班组有权勒令退场。
9、协调项目质量部,跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收,保障施工质量。
10、负责工业水处理项目(脱盐水处理、污水处理、污废水处理、中水回用处理及循环水处理),市政水处理(给水工程、污水处理工程、污水及中水回用)、污水/中水回用工程、海水淡化工程的进度、质量、成本控制,现场施工组织管理、施工组织、技术指导;
11、施工过程中负责工程“质量、进度、验收时间点”的控制
12、定期对员工进行专业技能等培训;
13、监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;
14、指导、审核项目总体技术方案,组织制定和实施重大技术决策和技术方案。
15、负责现场现场文明施工、安全施工的落实;
16、负责组织营销活动方案的实施,指导、监督、反馈并控制其发展;分析总结经营活动效果,保证活动顺利实施;负责自营渠道、社会渠道的管理,部门各项任务的完成
17、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标,保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。
18、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
19、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议。
20、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
21、按时按量完成公司和直线经理所分配的其他任务。
22、本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。
23、组织考核的依据;
24、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;
25、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
26、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
27、负责竣工项目的审查评估及成本结算;
28、与其他部门的支持与配合工作;
29、监控项目采购进度、到货状况;
30、控制部门的人员编制,根据工作需要做好本部门的人员调配;
31、配合公司部门工作,对所负责项目涉及的工作进行管理。
32、配合项目负责人做好技术文件的传达、交底、指导和落实,跟踪文件的充分性、适宜性和有效性,必要时,补充或修改。
33、协助项目负责人做好所在项目的安全、技术、质量、文件资料、现场管理等管理工作。
34、计划管理:组织制定项目工程进度计划,定期检查工程进度计划的执行情况,并采取有效措施解决施工进度中存在的各种问题。
35、合同管理:参与合同谈判及合同的审查工作:组织项目部全体人员熟悉合同的主要条款;负责施工过程中合同的严格执行工作;
36、负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目,指导项目的运营、管理,并确保团队业绩指标的完成;
37、能够担任一般项目的主策,组织完成项目策划工作。
38、编制燃气行业化的培训教材,实施专项安全培训;
39、协助公司总经理,总结、回顾和优化项目实施过程,评估项目效果和质量,以保证持续改进,不断提升客户满意度。
40、在报告编写完成后,进行自审,根据报告类型的不同报审、;
项目岗位职责 40句菁华(扩展8)
——项目部总经理岗位职责 40句菁华
1、根据岗位工种确定岗位职务范围;
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
3、负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
4、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
5、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。
6、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;
7、加强对采购、验收和储存的管理与控制,降低成本。
8、负责制定工作计划,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
9、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。
10、负责办公用品的入库、发放、汇总;
11、大学本科以上学历;
12、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;
13、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
14、招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;
15、劳动合同存档管理。
16、在总经理和人力资源总监的领导下,全面负责酒店的劳动人事管理工作。
17、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
18、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。
19、负责处理各种员工投诉。
20、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;
21、建立大客户档案,确保各项资料完整、准确,并做好动态管理;
22、负责客户挖掘、渠道建设;
23、根据公司制定的营销计划,完成部门销售目标;
24、沟通、培训和指导加盟商。
25、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。
26、收集市场信息及行业动态。
27、帮助代理商做好客户管理,库存管理
28、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;
29、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
30、做好项目部的思想政治工作。
31、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
32、向客户详细介绍公司优势等,完整填写客户咨询表;
33、建立供应商信息库并及时更新和公布。
34、负责合同的执行检查,并确保设备材料在适当的时候交货。
35、与集团审计对接,提供相关资料。
36、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
37、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇;决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
38、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
39、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;
40、及时跟进回款,并积极维护、巩固、提升与客户的关系;
项目岗位职责 50句菁华IT项目经理岗位职责 40句菁华公司项目经理岗位职责 40句菁华建筑施工项目部人员岗位职责 40句菁华有关项目经理岗位职责 40句菁华环卫项目经理岗位职责 40句菁华项目总经理岗位职责 40句菁华项目经理岗位职责内容 40句菁华项目经理的岗位职责 40句菁华项目工程管理部岗位职责 40句菁华项目经理岗位职责 40句菁华项目经理安全生产岗位职责 40句菁华项目人员岗位职责 40句菁华项目部总经理岗位职责 40句菁华项目专员岗位职责 40句菁华
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