在工作中如何激励员工 40句菁华

1、激励别人之前，先要激励自己

2、要让员工高效，自己不能低效

3、塑造起自己精明强干的形象

4、做到一马当先、身先士卒

5、让员工对餐厅前途充满信心

6、把握“跳一跳，够得着”的原则

7、从个人目标上升到共同目标

8、避免“目标置换”现象的发生

9、用“地位感”调动员工的积极性

10、尊重是有效的零成本激励

11、懂得尊重可得“圣贤归”

12、尊重员工的个人爱好和兴趣

13、沟通是激励员工热情的法宝

14、建立完善的内部沟通机制

15、与员工顺畅沟通的七个步骤

16、正确对待并妥善处理抱怨

17、信任年轻人，开辟新天地

18、向员工表达信任的14种方法

19、用人不疑也可以做点表面文章

20、既要信任，也要激起其自信

21、宽容是一种重要的激励方式

22、原谅别人就是在为自己铺路

23、给犯错误的员工一个改正的机会

24、容许失败就等于鼓励创新

25、最让人心动的激励是赞美

26、懂得感恩才能在小事上发现美

27、当众赞美员工时要注意方式

28、竞争能快速高效地激发士气

29、活力与创造力是淘汰出来的

30、用“鱼占鱼式”人物制造危机感

31、引导良性竞争，避免恶性竞争

32、餐厅文化具有明确的激励指向

33、餐厅文化是长久而深层次的激励

34、强有力的店长培育强有力的文化

35、适时责惩以表明原则立场

36、少一点惩罚，多一些鼓励

37、如果员工成功地完成了分配给他们的任务，那么就允许他们自由挑选下一项任务。

38、允许绩效突出的员工在家工作，自己安排工作日程。

39、公开表扬提出建议的个人，肯定建议采纳后带来的改进。

40、要集思广益。

在工作中如何激励员工 40句菁华扩展阅读

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展1）

——人生在工作中的感悟句子 40句菁华

1、工作之余，一定要抽出时间多认识一些人，多进入一些社交圈，这对你的发展会有极大的好处。

2、对同事，无论何时，都不要预设立场。即使那些看起来不面善，也未曾深交过的同事，也要抱有善望。毕竟，在这个世界上，没有多少人是主动大奸，或者大恶的，更何况是那些与我们有类似经历和理念，天天一起共事的同事们呢!

3、当我们在一起进行工作时，就组成了一个团队。而自己不再是一个人在工作，而是一个团队在齐心协力同心同德忘我的工作。工作做得好，只能反映一个人的工作能力。会做事而不懂得做人，无疑在一个团队中是很孤独的。

4、不要不情愿地工作。不情愿，就一定没热情，没激情，没动力，就不会用心……那么，自然，在工作时，你就不会穷尽智力。做不穷尽智力的工作，就是浪费生命。

5、多一点欢笑来解除生活的烦恼;多一点宽容来谅解自己的不足;多一点乐观来面对做人的难处;多一点快乐来淡化人生的痛苦;多一点开心来洗去工作的疲劳!

6、成功没有秘诀，贵在坚持不懈。任何伟大事业，成于毫不松懈。任何未竞工作，毁于半途退却。只有矢志不渝，才能有成功的喜悦!

7、【成功宝典】拿出你的恒心，做事定要细心，拥有一颗雄心，做事莫过贪心，工作要有耐心，万事才会顺心，送你一颗开心，愿你拥有舒心。

8、现如今的求职简历：年龄越来越小，文凭越来越高，资格越来越老。除此之外：后台越硬越好，关系越多越好，嘴巴越油越好，脸皮越厚越好。

9、阳光灿烂走千里，披星戴月不停息，人生忙碌苦与乐，劝你淡漠爱身体。亲朋好友多惦记，失意之时要鼓励，谨记知足能常乐，快乐生活无限期!

10、可曾想过，父母在家翘首以盼，可曾想过已有多少年没有回家看看，回家吧!看看村前的小树有没有长高，看看门前的小河是否依然流淌……

11、打工写照：闹钟一响起床早，梳洗匆忙赶公交，要是迟了三两分，还要加紧带小跑。下班时刻有月伴，华灯初上心惨淡，若是公交赶不上，打车还要思一番。

12、失望了不要紧，不要绝望就好;心碎了不要紧，不要心凉就好。在现实的生活中我们要学会生活，希望就在破灭的下一秒，成功就在失败的下一秒。

13、微笑，可以融化沉重的脸;欣赏，可以鼓舞沮丧心田;帮助，可以减轻人生重担;分享，可以激励奋发潜力;我们每天快乐一点点，生活就会精彩一点点!

14、人生，需要有一些时刻，慢下来，静下来，听花开的声音，观叶绽的曼妙。告诉自己，活着，真好。

15、一群能干而又野心勃勃的人在一起工作，难免会对许多问题有不同的看法。

16、人们常用“心有余而力不足”来为自己不愿努力而开脱，其实，世上无难事，只怕有心人，积极的思想几乎能够战胜世间的一切障碍。

17、所有的困难都是好事，这是老天爷在磨练你，目的是把重任交给你。

18、厚积薄发。明天努力找工作。

19、千里之行，始于足下。改变将来，从现在开始。改变现在，就是改变未来。

20、是大山就有高度和坡度，是江河就有宽度和深度;是人就存在不足和错误。

21、漂亮的脸孔是给别人看的，而有智慧的头脑才是给自己利用的。

22、在实现理想的路途中，必须排除一切干扰，特别是要看清那些美丽的诱惑。

23、幸福不在得到多，而在计较少。

24、有时候，不是对方不在乎你，而是你把对方看的太重。

25、人生最精彩的不是实现梦想的瞬间，而是坚持梦想的过程。

26、年轻时候，拍下许多照片，摆在客厅给别人看;等到老了，才明白照片是拍给自己看的。

27、不喜欢的东西，干脆就扔了，眼前干净，心里也就变得轻松，不舍终会过去，你我总要前行，愿你能用自己喜欢的方式过一生。

28、你球衣前面的名字，比后面的名字更重要。

29、如果可以重新活一次，每个人都将是成功者。

30、所有坚忍不拔的努力迟早会取得报酬的。

31、有希望在的地方，痛苦也成欢乐。

32、不要让未来的你，讨厌现在的自己。我正在努力变成自己喜欢的那个自己。

33、受委屈，没关系!早*惯了!感谢您的批评!感谢您的嘲笑!感谢您的叨难!因为有您，我成长了!

34、承担责任，是对自己的人生负责!没有人会相信不敢担当、不负责任的人!

35、牵挂是人之间最珍贵的情感，要经过见多少次面，才能够了解一个人。经历多少动荡，才能看清一个人的内心。但为了那点输赢，我们总是不愿承受一场动荡。用*和的心态来看待时间，来看待身边的人或事，善始善终，在卑微时，安贫乐道，慷慨大度;在显赫时，不娇不狂，潇洒人生。

36、可惜最后选取各自要走的路，你成了别人性命一辈子的点缀，而我只拥有过彼此一齐走过的一段流年。放下后是心疼，但是我会依然爱你此生，纵使寂寞成海。

37、昨日已逝，明日是迷，珍惜眼前，从今做起!

38、也许上帝当年从亚当身上抽出那根肋骨时，他就想到了。他想女人永远都可以要男人的命。她可以让你生，也可以让你死，因为她曾经是保护男人心脏的那根肋骨，她可以保护你的心脏，也可以刺穿男人的心脏。

39、人可以不美丽，但要健康;人可以不伟大，但要快乐;人可以不完美，但要追求。

40、用知识的浪花去推动思考的风帆，用智慧的火星去点燃思想的火花，用浪漫的激情去创造美好的生活，用科学的力量去强劲腾飞的翅膀!

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展2）

——在工作中如何激励员工 (菁华3篇)

在工作中如何激励员工1

　　听取员工意见

　　听却员工的一件不仅能提高他们的积极性，而且对公司发展极为有利。优秀的企业管理善于问问题。让客户的感受到与众不同、怎样让员工和顾客像朋友一样相处，从而吸引顾客前来购买更多的商品、对记住客户名字的员工我们应该如何进行奖励、有哪些方法可以鼓舞团队士气，鼓励他们去争取更好的销售业绩、让员工讨论如何打造长期客户等等。提高员工积极性和你问问题的质量直接相关，优秀的管理人士更关注那些可以改变结果的问题。

　　不给员工施压

　　大部分经理人都试图通过夸大不利情形来刺激员工。首先，他们会描述无法完成预定目标的惨境，有意让员工感到难过；然后，把这种难过情绪作为负面动力来调动整个团队的积极性。这样做是没有用的。

　　因团队目标可能无法完成而感到有压力不等于在乎这些目标。在有些情况下，施加压力并不是一种有效的激励措施。

　　没有人在面对压力或是感到紧张时可以表现得很好，领导者也是这样。人在倍感压力和紧张的时候，只能集中一小部分精力。如果你最钟爱的球队在踢球，你是希望看到紧张的队员在比赛的最后时刻通过罚球或远射得分呢，还是希望看到队员自信、冷静地应对挑战，步步为营呢?

　　大部分人把压力当作“真正在乎”目标实现的一种表现。但是，那不是在乎，只是紧张而已。紧张会让员工表现得更加糟糕。而真正的在乎会让员工表现得更好。所以，明白二者的区别对经理人很重要。它们是最为不同的两种状态了。

　　如果你在乎，你不会感到紧张，你会集中精力，调动你所有的资源，发挥出你心态*静、全神贯注时所能调动的全部力量。人在身心放松、精力集中的时侯表现最好。

　　管理约定而不是管人

　　聪明的领导者富有同情心，他们总是试着去理解员工的感受。但他们不会试图去约束这些情感，而是通过和员工达成的约定对员工进行管理。

　　领导者会就某些事宜和团队成员进行约定，并让员工在独立思考后决定是否同意遵守这些约定。在此期间，经理人和员工的所有对话，都是本着尊重员工的原则进行的。不存在员工屈从于经理人的恐吓或是权威的情况。

　　一旦经理人和员工达成了约定，经理人就不再需要对员工进行管理了，他们要管理的是这些约定。这种管理方式更加成熟，也体现了对员工的尊重。双方交流时也都会更放得开，更信任彼此。双方的责任感也会有所增强。如果要讨论尴尬话题，也更容易些。

　　经理人通过约定对员工进行管理的过程，从本质上来讲，是经理人和员工两个职场成年人进行合作的过程。

　　应用认可，重申，跟踪模式

　　当你要和员工谈论他的某些行为和表现时，可以用认可员工，重申对他的承诺，跟踪约定履行情况的管理方法。

　　首先要欣赏和认可员工这个人，以及他为企业做出的贡献，注意到他的强项和特殊才华。然后举一个他*期表现中让你印象深刻、受益匪浅的具体事例。

　　接下来，对该员工重申你对他的承诺。你可以这样说：“我相信你。你身上具备的一些特质吸引我雇用了你。我会尽全力帮助你在这个工作岗位取得成功。我会努力成就你的事业，让你在这里感到快乐和充实。”然后告诉员工你具体可以为他们做什么。列举你的工作职责，你如何为他们争取公*待遇，你怎样做到在他们需要的时候随时出现，你是怎样做到总能为员工提供他们成功所需的工具的，等等。

　　最后，跟踪你和员工达成的约定。你肯定希望跟踪你与员工针对问题事宜达成的现有约定。如果没有现成的约定，你应该本着双方互相尊重的原则当即拟定一个。约定是双方共同制定的。它们不同于授权和规定。当双方不再遵守相互的约定时，应该本着互相支持的态度打开天窗说亮话，要么恢复该约定，要么重新拟一个新约定。人们常打破其他人定的规矩，但倾向于遵守自己认可了的约定。

　　让员工放开手脚

　　员工总是自缚手脚。他们不敢想象未来，总是在和想象中的困难做斗争。

　　领导技巧之一就是告诉员工他们可以比想象中成就得更多。事实上，在将来的某一天，员工也可能成为像你一样的领导者。他们对你的敬慕之情之所以能够不断增加，一个重要原因是你总能看到他们的潜力。所以，你要不断发现他们最好的一面，然后告诉他们。

　　主仆式领导者的倡导人格林里夫(RobertGreenleaf)认为，企业领导者是为员工服务的，要扶持员工走好每一步，尤其要发掘他们最好的一面，而不是把容忍他们自缚手脚作为成就。

在工作中如何激励员工2

　　1、信任激励法

　　一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂，不然，社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂，自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量，它有助于单位人与人之间的和谐共振，有助于单位团队精神和凝聚力的形成。

　　领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上；对下属的信任则体现在*等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上，这种信任体现在“用人不疑，疑人不用”上，而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个：“诚”字；　魏征从谏如流，得益于唐太宗的一个“信”字；这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用，也才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水*的发挥，取得自己都不敢相信的成绩。

　　2、职务激励法

　　一个德才兼备、会管理、善用人、能够开辟一个部门新局面的可造就之才。就应把握实际需要、扬长避短，及时地提拔重用，以免打击了“千里马”的积极性，作为一名单位的领导就是要有识才的慧眼，千万不能因领导者自身的私利，而对身边的人才“视而不见”、“置之不理”。压制和埋没人才只能是我们的社会主义事业蒙受损失。为官一任，就要造福一方，作为领导一定要有“有胆识虎龙，无私辨良才”的胆识，求才，用才，惜才，育才；给虎以深水，而非误陷深潭，给虎以深山，而非逼入*地，使“虎龙”各尽其能，各展其技，这才能齐聚本地贤士、广纳八方英才。对于在实践检验中确属“真金”者，要及时地给任务压担子，引入竟争和激励机制，形成“优秀干部有成就感，*庸干部有压力感，不称职干部有危机感”的良性循环。

　　职务激励要按照党的组织原则程序，对后备干部给予考察、培养、选拔和任用，要坚持党委会集体研就制度，防止干部任用上的“一个人说了算”。

　　3、知识激励法

　　随着知识经济的扑面而来，当今世界的日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的不断加快，干部对伍中存在的知识结构不合理和知识老化现象也日益突出。这就需要领导干部一方面在实践中不断丰富和积累知识，另一方面也要不断的加强学*，树立“终身教育”的思想，变“一时一地”的学*，为“随时随地”的学*；对单位一般员工可采取自学和加强职业培训的力度；对各类人才也可以进行脱产学*、参观考察，进党校高等院校深造等激励措施，作为一个跨世纪的人才也应掌握必要的外语和计算机知识，能够理用因特网获的各类信息(本单位也应建立高效率的信息情报网络)，各级各类人才只有在“专”和“博”上下工夫，不断提高自己的思想品德素质、科学文化素质、社会活动素质、审美素质和身心素质，使其能够成为“T”型或“A”人才，也才能适应时代对干部队伍，对人才素质的要求。知识激励是人才管理的一个重要原则。

　　4、情感激励法

　　情感是影响人们行为最直接的因素之一，任何人都有渴求各种情绪的需求。按照心理学上的解释，人的情感可分为利它主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型，这也需要我们的领导干部不断地满足群众、满足各类人才日益增长的物质文化的需求。这也要求我们的领导干部要多关心群众的生活，敢于勇于说真话、动真情办实事在满足人们物质需要的同时，要关心群众的精神生活和心理健康。提高一般员工和各类人才的情绪控制力和心理调节力。对于它们产生的事业上的挫折、感情上波折、家庭上裂痕等各中“疑难病症”，要给予及时“治疗”和梳导，绕弯子，解扣子，要大力开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，以建立起正常、良好、健康的人际关系、人我关系、个人与群众的关系；以营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的同志氛围、朋友氛围、家庭氛围；以切实培养人们的生活能力和合作精神，增强对本单位的归属感。

　　5、目标激励法

　　目标是组织对个体的一种心理引力。所谓目标激励，就是确定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动人的积极性的目的。目标作为一种诱引，具有引发、导向和激励的作用。一个人只有不断启发对高目标的追求，也才能启发动其奋发向上的内在动力。正如一位哲人所说“目标和起点之间隔着坎坷和荆棘；理想与现实的矛盾只能用奋斗去同统一；困难，会使弱者望而却步，却使强者更家斗志昂然；远大目标不会象黄莺一样歌唱着向我们飞来，却要我们象雄鹰一样勇猛地向它飞去。只有不懈地奋斗，才可以飞到光辉的顶峰。

　　在目标激励的过程中，要正确处理大目标与小目标，个体目标与组织目标、群众目标，理想与现实，原则性与灵活性的关系。在目标考核和评价上，要按照德、能、勤、绩标准对人才进行全面综合考察，定性、定量、定级，做到“刚性”规范，奖罚分明。

　　6、荣誉激励法

　　从人的动机看，人人都具有自我肯定、光荣、争取荣誉的需要。对于一些工作表现比较突出，具有代表性的先进人物，给予必要的精神奖励，都是很好的精神激励方法。对各级各类人才来说激励还要以精神激励为主，因为这可以体现人对尊重的需要。在荣誉激励中还要注重对集体的鼓励，以培养大家的集体荣誉感和团对精神。

　　7、行为激励法

　　人的情感总受行动的支配，而人的激励又将反过来支配人的行动。我们所说的行为激励就是以目对象富有情感的行为情感来激励它人，从而达到调动人的积极性的目的。我们常讲榜样的力量是无穷的，就是目种典型人物的行为，能够激激发人们的情感，引发人们的“内省”与共鸣，从而起到强烈的示范作用，就像一面旗帜，引导人门的行动。

在工作中如何激励员工3

　　一、尽人之责，合唱不独唱。

　　想让每一个人都有所作为。要尊重下级的意见，善于根据部下的能力和特长，促使他们各司其职、各负其责、各展其才，形成齐心协力、你追我赶的良好局面。同时，领导者要适时肯定有成绩的下属，从而进一步激发他们的潜能，提高工作成效。还要敢于承担领导责任，适时为下属揽过，让犯错误的部下及时改正错误，感受组织的温暖，激发斗志，创造性地开展工作。

　　1、协调分工

　　分工与协调是组织的两项基本职能。班子分工合理化是彰显一把手统筹水*、增强班子凝聚力的重要前提。合理得当的领导班子分工，不仅有利于巩固领导班子团结，而且有于强化核心领导、树立领导权威、提升工作绩效。一把手必须坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权上，要依据领导成员自身能力合理分工，科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生。

　　所谓合理分工，就是一把手把本级领导机构的职责权限在领导班子成员中依照各人的专业知识、工作能力、性格特点等综合因素进行合理分解、划定、委托的行为。因人制宜，按能派事，合理分工，是一把手*衡副职心理因素，维系和发展领导成员相互间关系和领导班入子整体关系，调动和发挥整体效能的基础。

　　合理分工基础上的放权艺术，是指一把手把具体的工作责任以及完成责任所应有的权力(特别是相应的人、财、物、事处置权)切切实实下放到各有关副职，使之真正有职有权，在其位能谋其政，放开手脚大胆工作，又对重大事情、重大原则和方向的最终拍板权和处置权，这就是所说的“大权独揽，小权分散”。

　　2、典型激励

　　树立团队中的典型人物和事例，经常表彰各方面的好人好事，营造典型示范效应，使全体部属向榜样看齐，让其明白提倡或反对什么思想、行为，鼓励属员学先进，帮后进，积极进取团结向上。作为主管要及时发现典型，总结典型，并运用典型（要用好、用足、用活）。比如可以学*保险公司，设龙虎榜；成立精英俱乐部；借用优秀员工的姓名，为一项长期的奖励计划命名；还可以给成绩优秀者放员工特别假期等等。

　　表扬是对与物质激励来说是成本最低的，但是表扬的激励却在团队中起到很重要的作用，主管对下属的肯定，特别是在大会上的赞许，会让上进的下属，得到满足感和荣誉感，在以后的工作中更加有信心和动力，同时也会映射其他同事的警觉，向先进学*，所以主管领导，特别是带终端业务团队的领导，一定要善用运用领导艺术，适时的给予表扬较好的下属以口头表扬，或写通知表扬，短信群发表扬，大会表扬，私下交流表扬等多种方式，告诉你的下属，他做的不错，继续努力，下属不喜欢冷冰冰，只会训斥和骂人的领导，喜欢客观的领导，和蔼的领导，所以主管要善于用表扬来激励你的团队！

　　二、尽人之智，果断不武断。

　　要善于纳言，充分发现和集中每个班子成员或者是下属的正确意见，使之成为集体智慧的结晶。要善于倾听同事、下属坦露心扉，拉*相互间的思想、感情距离，使相互之间更加融洽、更加亲*。还要善于沟通，对于重大的决策、关键问题，要做足会前的沟通、交流功夫，做到正确的意见集中好，分歧的意见统一好，否定的意见说服好，使大家都能够心情舒畅地开展工作。

　　1、纳谏如流

　　私营企业，一人当家独步天下的现象司空见惯，老板自以为是、一意孤行，听不得任何意见和建议，往往导致企业高风险的经营，很容易出现一步走错满盘皆输的惨况。如果老板能放下身段，对下属的建议、意见听得懂、听得进，并能积极采纳正确的建言，及时修正企业战略、策略、目标等，可以最大限度降低企业的经营风险，保证企业顺利地走向成功的康庄大道！唐太宗李世民曾有“夫以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以知得失。我常保此三镜，以防己过。”，古人尚知纳谏的重要性，何况今日之老板？老板能否从谏如流，同样影响私营企业的成败。

　　有“全球第一CEO”之称的通用电气第八任总裁杰克.韦尔齐，他认为：一个成功的CEO，他本人不一定是天才，因为天才也会有疏忽的时候。因此身为一个天才的CEO，最重要的一点是一定要懂得群策群力、集思广益。他说：“我最大的成就就是发现人才，发现一大批人才！他们比大多数的CEO都要优秀。”通用之所以成功，杰克.韦尔齐认为与通用的用人之道和纳谏制度大有关联。

　　谈到这一系列的问题，我就联想到“唐太宗李世民”的帝王之道，对人才的重视是太宗成功的最大因素，包括他广开的纳谏之路，并对纳谏之人采取用、引、责、激、誉、赏、评、正、制、戒、罚等十一字，特别适合现代企业的管理，在奖罚之外另外开辟的一条新的途径，引用前人知识，吸取竞争对手之精华，采取对臣子的责、激、誉、赏、评、正、制、戒、罚等方式激励和奖罚并存机制。

　　2、做好沟通

　　在企业管理中，善于与人沟通的人，一定是善于团结伙伴的人；不善于与人沟通的人，也一定是不善于与人合作的人。善于与人沟通的管理者，能用诚意换取下属的支持与信任，即使管理过于严厉，下属也会谅解而认真地执行；不善于与人沟通的管理者，即使命令再三，下属也不愿接受，其结果必然怠慢工作。这样的团队领导肯定难成大气候，难有大作为。

　　两点之间最短的距离是直线，但在人和人之间，最短的距离是曲线，有些话就是不能直接说，这就是职场沟通的潜规则。有一位企业家说过一句话：企业80%的矛盾和误会都来自于沟通不畅。一家企业的发展20%靠战略，80%靠执行，执行的80%在于充分的沟通，而企业80%的矛盾和误会也基本都来自于沟通不畅。怎样做才能达到一个充分的沟通效果？

　　比如，你看“悟”字，竖心旁，五个口，那你就经常跟人沟通嘛，用心跟五个人交流，这五个人也用心跟你交流。如果你能找到五个跟你用心沟通的朋友，那你这一辈子真的就能悟到道了。了解对方想听和不想听的、喜欢和不喜欢的，以及对方的担心、顾虑等，如此便打开了人与人之间沟通的大门。高品质的沟通，应把注意力放在结果上，而不是情绪上，沟通从心开始。沟通能力是评价一个人素质高低的重要指标。

　　在团队管理中，沟通就好比人的血脉，在生活中也同样重要。假如沟通不畅，就像血管栓塞，最后导致严重的后果。因此，要学会沟通，掌握沟通的途径，因为它不只是语言，还包括动作、姿态、眼神、表情等。有时，一个眼神，一句“我来了”，抱一下肩膀，笑一笑……都会有很大的作用，让你工作开心、事业有成。在当今企业中，管理者良好的沟通能力已经成为激发组织智慧和活力的关键因素，甚至关系到企业未来的发展。

　　三、尽人之力，放手不撒手。

　　要舍得放权，善于放权，发挥部下的聪明才智，让他们享受完成工作的喜悦，增强自信心。优秀的领导应该是善于授权的领导。随着企业经营愈来愈国际化，世界各国企业在过去十年里都已逐步由“父母型”的管理风格，转型为强调建立团队、重视授权、员工参与管理的“**型”管理风格。

　　1、领导授权

　　“吃饭有人找，睡觉有人喊，走路有人拦”，你是这样的领导吗？就算已是大权在握，然而每天“两眼一睁，忙到熄灯”，日复一日，总是忙于临时事务，计划中想做的事就是无法去做。别忘了，三国时的诸葛孔明就是这么累死的。其实任何一级的领导都可以做到不这么累，能够完成任务的同时又能享受其中乐趣那是最好不过的。

　　2、团队精神

　　没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队，就等于拥有了成功。一个没有团队精神的组织，将是一盘散沙；一个没有团队精神的民族，将会难以强大。王改云老师认为，单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队。

　　无论在国企还是在私营部门中，其工作都是由所在机组、所在群体或者所在班组共同完成的。成功的绩效取决于在决策活动中的相互傍调能力、团队精神的业绩以及处理潜在危险情况的思想准备。而团队精神培训作为一种很大众化的培训方式，它仍然是当代企业管理中的基本培训方式。它在协调团队精神成员关系，促进成员之间的合作。从而更好、更快地达到组织的目标方面发挥了不可替代的作用。随着管理科学的不断发展，它将得到更深层地发展，继续焕发新的活力。

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展3）

——工作中的座右铭励志名言 40句菁华

1、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。

2、做人以清心为根本，做事以尽心为准则。

3、扎扎实实做好每一件事。

4、人生就像一杯茶，不会苦一辈子，但总会苦一阵子。

5、学历代表过去，财力代表现在，学*力代表将来。

6、不是某人使我烦恼，而是我拿某人的言行来烦恼自己。

7、纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。——陆游《冬夜读书示子聿》

8、行动是知识之佳果。

9、勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——《三国志·蜀书·先住传》

10、公生明，偏生暗。——《荀子·不苟》

11、穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子·尽心上》

12、由经验而得的智慧，胜于学*而得的智慧；一次亲身的体会，胜过两次的教师教导。

13、这个世界很美好，值得我们去努力。

14、人若有志，就不会在半坡停止。

15、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。

16、做为思想的主人，人们拥有力量，才智与爱。

17、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

18、摔倒了爬起来就好。

19、上帝说：你要什么便取什么，但是要付出相当的代价。

20、要诚恳，要坦然，要慷慨，要宽容，要有*常心

21、只要我们能梦想的，我们就能实现。

22、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

23、不识货，半世苦;不识人，一世苦。

24、下对注，赢一次;跟对人，赢一世。

25、静默练*会产生疗效并使人宽心。

26、很多人从来不失败因为他从未尝试

27、不能服务他人者无法指挥他人

28、少一些拥有欲多一些行动拥有欲越大付出的行动越少

29、当你停止尝试时，就是失败的时候。

30、世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民-----是因为选择错误。

31、名声是个很奇怪的东西，你不花精力去追求它，它会找上门来，拚命去追求它，它倒会摆起架子来了。

32、败将无资格来谈论如何用兵

33、没有一种不通过蔑视忍受和奋斗就可以征服的命运。

34、如果我们做与不做都会有人笑，如果做不好与做得好还会有人笑，那么我们索性就做得更好，来给人笑吧！

35、人不怕走在黑夜里，就怕心中没有阳光。

36、读书之于精神,恰如运动之于身体。——爱迪生

37、建立自我，追求无我。

38、读者的好恶能决定书的命运。——莫鲁斯

39、天道酬勤，也许你付出了不一定得到回报，但不付出一定得不到回报。

40、抓住自己最有兴趣的东西，由浅入深，循序渐进地学。——华罗庚

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展4）

——工作中励志人生格言 40句菁华

1、情绪犹如温度计，能使人沸腾，也能使人冷却。

2、人不能要求环境适应自我，只能自我适应环境。

3、泪水不代表谁的失败，微笑不意味着谁的成功。

4、永远不要逃避问题，时间不会给弱者任何回报。

5、顾客后还有顾客，服务的开始才是销售的开始。

6、让青春在汗水中闪光，点亮冉冉升起的新明月！

7、叶子旳离开，是风旳追求，还是那树忘了挽留。

8、因为我爸妈还在为我奋斗，我没有放弃的理由。

9、有了坚定的意志，就等于给双脚添了一对翅膀。

10、嫉妒别人，仇视异己，就等于把生命交给别人。

11、不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

12、勇于接受自己的失败，告诉自己，这就是自己的现实，也许不是自己该去发挥的地方，还是让自己到最适合自己战斗的方面去吧！勇敢的接受自己的失败，会让你的心态更*和更坦然，也会让你心无旁骛，更会让你的心灵得到解脱和抚慰。

13、伤心了难过了，一个人静静，不要在任何人面前掉眼泪，我不能原谅我的懦弱。

14、痛苦是人生的拐杖，它使强者更强，弱者更弱。

15、让我们静下心来审视一下自己，是不是忙得有价值，忙得有意义，忙得有目的，看一看我们是不是因为忙而迷失了自己。如果我们仅是为了忙而忙，那不妨让自己停一下疲于奔命的脚步，用心体味一下生活，你会发现生活中未被发掘的美。

16、人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

17、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。

18、一个人的坚强不是看他外壳有多硬，而是看他的疤痕有多深。

19、曾经痛苦，才知道真正的痛苦；曾经执著，才能够放下执著。

20、要成功，就要长期等待而不焦躁，态度从容却保持敏锐，不怕挫折且充满希望。

21、有时候想想，最大的悲哀莫过于长大。从此以后，笑不再纯粹，哭也不再彻底。

22、向前吧，荡起生命之舟，不必依恋和信泊，破浪的船自会一路开放常新的花朵。

23、生竟然是一场有规律的阴差阳错。所有的一切都变成一种成长的痕迹，抚之怅然，但却无处追寻。

24、你嘴上所说的人生，就是你的人生。所以，我们一定要说积极向上的话，并且逐渐把说过的话变成现实。

25、面对人生的烦恼与挫折，最重要的是摆正自己的心态，积极面对一切。再苦再累，也要保持微笑。笑一笑，你的人生会更美好！

26、从绝望中寻找希望，不再做命运的玩偶，从此刻起命运掌握在我的手中，痛苦你来吧，失去了再多又怎样，有本事你就来得更猛些啊，看看谁怕谁！

27、让我们将事前的忧虑，换为事前的思考和计划吧！

28、只会在水泥地上走路的人，永远不会留下深深的脚印。

29、所谓成长，就是实现独立生存、完成独立思考能力的自我奋斗。

30、大江歌罢掉头东，邃密群科济世穷。面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄。

31、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学*会使你永远立于不败之地。

32、不要以你已经做过的事情来判断你的成败得失。而要以你将要做的事情来判断。

33、人生，最宝贵的莫过于光阴。人生，最璀璨的莫过于事业。人生，最快乐的莫过于奋斗。

34、抽出时间去学*，凡事从小做起，不怕单调和重复，长期的积累坚持，想不成功，也难。

35、彩虹，在大雨后出现；腊梅，在风雪中吐蕊；雄鹰，在险峰上空盘旋；人，在困境中弥坚。

36、梦想无论怎样模糊，总潜伏在我们心底，使我们的心境永远得不到宁静，直到这些梦想成为事实。

37、真正的坚韧，应该是哭的时候要彻底，笑的时候要开怀，说的时候要淋漓尽致，做的时候不要犹豫。

38、我相信，无论今后的道路多么坎坷，只要抓住今天，迟早会在奋斗中尝到人生的甘甜。抓住人生中的一分一秒，胜过虚度中的一月一年！

39、就让我们扬起奋斗的风帆，吹响奋斗的号角，奏响奋斗的乐章，向前吧！去改写自己的命运，去创造自己的奇迹吧！因为，人生需要不停地奋斗。

40、烈火试真金，逆境试强者，珍惜眼前时，再创更**！

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展5）

——领导如何激励员工的语言 40句菁华

1、用心血铸就辉煌的明天！

2、事常与人违，事总在人为。

3、没有退路就是最好的退路。

4、行路人，用足音代替叹息吧！

5、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！

6、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。

7、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。

8、流过泪的眼睛更明亮，滴过血的心灵更坚强！

9、如果把成才比作登天，自学便是成才的天梯。

10、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

11、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。

12、一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。

13、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

14、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

15、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

16、只会幻想而不行动的人，永远也体会不到收获果实时的喜悦。

17、勤奋的含义是今天的热血，而不是明天的决心，后天的保证。

18、不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。

19、如果可恨的挫折使你尝到苦果，朋友，奋起必将让你尝到人生的欢乐。

20、成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

21、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

22、忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。

23、生命不熄战斗不止。

24、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

25、战胜自己而不是别人

26、成功很难，不成功更难。

27、你可以选择这样的“三心二意”：信心恒心决心；创意乐意。

28、性格决定命运，选择大于努力。

29、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。我爱短文學網

30、销售是从被别人拒绝开始的。

31、人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能汲取新的源泉。

32、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

33、这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批判忍不断往前走的人手中。

34、未必钱多乐便多，财多累己招苦恼。清贫乐道真自在，无牵无挂乐逍遥。

35、生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。

36、莫寻借口失败，只寻理由成功。（不为失败寻理由，要为成功寻方法）

37、投资知识是明智的，投资网络中的知识就愈加明智。

38、只有一条路不能选择那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝那就是成长的路。

39、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

40、生气，就是拿别人的过错来惩处自己。原谅别人，就是善待自己。

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展6）

——关于工作中激励自己的话语 30句菁华

1、我们必须接受有限的失望，但千万不可放弃无限的希望。

2、正派的男人连工作的时间还嫌不够，他哪能白浪费时间去打扮自己，去做降低自己身份的事情？我宁愿一下子牺牲自己的生命，也不愿意把它减价为零。

3、立志要如山，行道要如水。不如山，不能坚定；不如水，不能曲达。

4、只有做好今天，才能梦想明天。

5、用一丝线将假期的放松绑架、用一根棒将假期的慵懒赶走、用一樽杯将假期的快乐收藏、用一短信将假期里的你召回。假期结束啦，打起精神，好好工作呦！

6、信心来自于成功，知识来自于失败。

7、不要只看到别人外在的污点，却看不到自己内心的垃圾。

8、钢是在烈火和急剧冷却里锻炼出来的，所以才能坚硬和什么也不怕。我们的一代也是这样的在斗争中和可怕的考验中锻炼出来的，学*了不在生活面前屈服。

9、生活不是单行线，此路不通赶紧拐弯。

10、什么是人生关键性的一刻，是一个决定，是一次选择。

11、不为掌声的诠释，不为刻意的征服，只有辛勤的汗水化作追求的脚步，心中坚定的信念，脚下沉稳的步伐，你用行动诉说着一个不变的真理，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，希望。

12、年跟烦恼说再见跟抱怨一刀两断；跟勤奋握个手，跟坚持紧紧相拥；跟困难作战斗，把犹豫踹在一边；跟你说声加油，将你的梦想全部实现。年，你的辉煌必将实现。

13、天才就是最强有力的牛，他们一刻不停地，一天要工作小时。

14、只要你有能力去做的事就一定要去做，不要给自己留下任何遗憾，人生最重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。

15、经常笑，学会向比自己小的人称哥，以保持年轻心态。

16、相信自己，坚信自己的目标，去承受常人承受不了的磨难与挫折，不断去努力去奋斗，成功最终就会是你的！

17、如果你不热爱自己正在做的事，你就不会成功。

18、生活中若没有朋友，就像生涯中没有阳光一样。

19、想要成就自己，不只要有才干，还要有坚韧不拔的志向。

20、真正的自由属于那些自食其力的人，并且在自己的工作中有所作为的人。

21、人的生活如果没有理想的鼓舞，就会变得空虚而渺小。

22、不做庸碌无为逐利骄恣空虚事，但求正身树德品端言实坦荡人。

23、对事不对人；或对事无情，对人要有情。

24、我未曾见过一个早起、勤奋、谨慎、诚实的人抱怨命运不好；良好的品格，优良的*惯，坚强的意志，是不会被假设所谓的命运击败的。

25、只有经历地狱般的磨练，才能炼出创造天堂的力量。

26、生命是一种过程。事情的结果尽管重要，但是做事情的过程更加重要，因为结果好了我们会更加快乐，但过程使我们的生命充实。

27、再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气。

28、敞开自己的心扉，从心开始，放飞自己的梦想，重新开始。

29、为了把明天的工作做好，我们必须把今天的工作先做好了，不要给明天的工作找麻烦。

30、每个人都有自己的难题要解，对待他人，可以以诚相待，但不必寄予厚望。

在工作中如何激励员工 40句菁华（扩展7）

——在工作中享受乐趣——《你在为谁工作》读后感_读后感汇总5篇

　　如果说一个人的一生为80年时间，除掉童年和学*生活以及老年休养的时间外，对人类社会最有意义的就是一个人一生中的工作时间，从时间度过的效益上来说，人生的重要意义主要体现在一个人的工作过程之中。不管每个人一生中的工作时间长短，也不管一个人从事怎样的工作和职业、工作的内容对人类社会进步的作用微小或者巨大，每一个人的工作总会要对所处时代的发展和进步起到一些应有的贡献，没有每个人在工作中的这些贡献，也就不会有人类社会整体意义上的进步，这也是为历史发展所证明了的客观事实。

　　工作确实是一个人一生中最有意义、最有价值的时间，人生的重要意义确实就在工作之中。

　　如此重要的“工作”在人生中的意义到底是什么？读完了《你在为谁工作》之后，我们得知：“工作”是人生才智展现的舞台、我们读书获得的知识、我们的应变能力、适应能力、协调能力都将在自己的工作中展示出来；“工作”又是生命获得意义的一种过程；“工作”也是个人目标得以逐步确定的唯一途径；“工作”是忠诚品格冶炼的熔炉、“工作”是学*“要事第一”等人生重要原则的最好课堂、“工作”也是一个人态度的“同义语”、“工作”和学*能力永远伴随在一起、“工作”和团队协作精神须臾不能分离……。我相信，通过一个月时间的阅读、讨论和思考，我们每个人都收获了许多。

　　*日，在医院组织的“书香三八，读书活动”期间，我读到了《你在为谁工作》这本书，读后让我顿时深有感悟，感觉受益匪浅。

　　这本书主要阐述了我们为何要努力工作和如何去努力工作，让我们明白任何人任何岗位，只要通过自己的不断努力都是可以成功的。

　　随着社会的进步，人们的需求越来越多，我们的工作压力也越来越大，尤其是护患关系越来越紧张的当今社会，作为一名临床护理工作人员将面对的是非常严峻的考验。经常听到有些人因为薪水少、工作时间长、工作环境差、任务繁多、人际关系不协调等原因而自卑、埋怨、发牢骚，把干工作当成一件十分苦恼的差事，应付了事。然而这样的工作心态使他们过的并不开心，更严重的是长期郁闷使人精神萎靡，没有了精神支柱，整个人也就消沉了，更别谈实现自我价值了，我不禁想问“曾经的豪言壮志都去哪儿了呢？”

　　就在读完《你在为谁工作》这本书，我心中有一丝豁然开朗的'感觉，书中写道“工作的质量往往决定生活的质量。”难道年纪轻轻的我们就要以五六十岁的心态去面对二三十几岁的生活么？不！不可以！

　　有句话说得好“态度决定一切，态度决定成败。”我们要的就是对待工作的态度，要的就是“我在工作”到“我要工作”的转变。

　　想想刚毕业踏出校园时，我们曾经许下神圣的的南丁格尔誓言。在这个浮躁的时代，护患关系日益紧张的环境下，我们更需要怀着一颗赤子之心去重燃工作的激情，让我们每个人能够从内心深处承认并接受：我们在为他人工作的同时，也在为自己工作。痛苦工作也是一天，开心工作也是一天，与其痛苦工作不如开心工作，在开心工作中享受乐趣！

　　芷兰生于深林，不以无人不芳；君子修道立德，不为穷困而改节，你在为谁工作读后感(韦修敏)。学*了《你在为谁工作》之后，颇有感悟。这本书讲述了我们为何要努力工作和如何去努力工作，通过多个真实的社会写照，成功人士对待工作的态度，让我们知道在任何人在任何岗位，只要通过自己的不断努力都是可以成功的。

　　每个人都有不同的工作轨迹，有的人成为单位里的核心人员，实现了自己的价值；有的人一直碌碌无为；有些人牢骚满腹，总认为与众不同，而到头来仍一无所获。 那么，工作是什么？这本书中写“工作是一个施展自己能力的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。

　　我认为要珍惜工作机会，要对工作心怀感激，每一份工作都是一座宝藏，要努力去挖掘，尽职尽责的做好当前的工作就能找到属于自己的宝藏。其实，我们在所从事的教育工作中，不但要有足够的责任心，还要有爱心和奉献精神。另外，在工作中办事要有效率，积极努力的完成自己本职工作；在工作中，和同事之间的相互协作寻求良好的关系也很重要，这样就能较好地发挥团队合作的精神。

　　为自己努力工作

　　——读了《你在为谁工作》有感

　　“为谁工作”,*时很少想这个问题,且往往不由自主地认为：“我在为学校工作,为师生服务”,所以经常觉得自己很累,受一点委屈就有怨言,心里感到不*。读了此书,才觉惭愧,懂得了工作是一个人的基本需要。

　　不仅仅为了钱,为了生存,更是一种安全需要——使你的生活有安全感；

　　社交需要——能与他人开展交流,分享幸福,分担忧愁；

　　人格尊严的需要——可得到别人的肯定和赞扬；

　　自我表现的需要——可充分展示自己的才能,体现人生价值。

　　因为工作,生活上有了保障,精神上有了支柱,生命有了意义。明白了这个道理,工作也有劲了,也能更投入更努力地去干好。因为我牢记“我自己努力工作”。

　　我现在的工作很辛苦,也很烦琐：学生在校就餐的人数骤然增多,而且现在的孩子在伙食上比较挑剔。既要做到营养搭配,又要合他们的胃口,很难；老师的伙食更是不敢怠慢,他们上课很辛苦,让老师们吃好是我应尽的责任,但是再难的事,只要用心去做,是一定能做好的。我会珍惜现在的工作机会,认真做好自己的本职工作。通过认真地工作,让自己生活得更好,让自己更开心,让生命更有意义。

　　我牢记“我在为自己工作”。

　　最*看了《你在为谁工作》这本书时，里面的内容立即吸引了我，朴实的话语，真实的例子，深深地让我体会到了工作的意义，我们都应在工作中享受乐趣，为什么工作，为了谁工作，这本书不但使我明白了，我在为他人工作的同时，也在为自己工作的深刻道理；同时也帮我解除了困惑，调整了心态。

　　有什么样的目标，就有什么样的人生。可能有许多人很不喜欢眼下的工作，可能从工作中得不到丝毫的乐趣，也毫无创造性可言。在许多人看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，我们到底是为谁工作呢？这种我不过是在为别人打工的想法具有很强的代表性！工作着的人们都应该好好问问自己。

　　不管工作是怎样的微不足道，我们都当临之以一种艺术家的精神。世界上没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，只要全力以赴地去做，再恶心的工作也会变成最出色的工作，就像希尔顿说的：“世界上没有卑微的职业，只有卑微的人。

　　有人问三个砌砖的工人：“你们在做什么呢？”

　　第一个工人没好气地嘀咕：“你没看见吗，我正在砌墙啊。”

　　第二个工人有气无力地说：“嗨，我正在做一项每小时9美元的工作呢。”

　　第三个工人哼着小调，欢快地说：“你问我啊朋友，我不妨坦白告诉你，我正在建造这世界上最伟大的殿堂！