项目部总经理岗位职责 50句菁华

1、控制全店费用预算和支出，加强成本观念和效益观念。

2、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

3、至少5年以上工作经验，2年以上团队管理经验；

4、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。

5、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。

6、负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。

7、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。

8、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。

9、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先；

10、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验，2年以上管理经验；

11、精通Java核心知识、精通微服务和领域模型，精通duadfdso、MySQL、spring和boot；

12、具备较强的问题分析和定位能力，并能形成归纳总结。

13、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

14、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

15、招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；

16、负责检查、监督、落实有关劳动人事方面的国家政策及酒店规章制度。

17、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。

18、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

19、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议

20、负责客户挖掘、渠道建设；

21、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

22、维护和建立通畅的销售渠道，积极拓展有效的市场和客户；

23、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

24、执行销售和市场推广方案；

25、及时沟通客户，反馈市场信息，做出处理意见；

26、负责代理商开拓，协助代理商做辖区内的网点建设、上样、合同洽谈及签订

27、搜集与寻找渠道商资料并对客户信息跟进建立客户《区域信息跟踪表》

28、负责向代理商传达公司的营销政策

29、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施

30、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；

31、做好项目部的思想政治工作。

32、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;

33、负责人员培训和日常管理与考核;

34、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

35、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

36、根据咨询客户积极完成定单转化，完成指标;

37、收集潜在客户资料和新客户资料，为销售工作做好准备;

38、与客户进行商务洽谈，就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

39、建立及完善公司的招聘流程;

40、完成设备和材料的招标文件编写，制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

41、供应商、渠道考察和开发，选择供应商和采购方式，控制采购成本，合同谈判和管理

42、负责采购设备的登记、建账和库存管理。

43、决策公司重大事件及重大项目;

44、处理重要对外公共关系，包括*、工商、税务，处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

45、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作，负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。

46、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作，推动流程系统化。

47、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。

48、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;

49、负责公司企业文化建设的规划;

50、针对目标客户提供具有针对性的人才测评方案，推进销售进程，确保销售目标的达成;

项目部总经理岗位职责 50句菁华扩展阅读

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展1）

——项目部总经理岗位职责 40句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围；

2、明确岗位环境和确定岗位任职资格；

3、负责全店人事编制和管理，加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。

4、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。

5、负责线上质量保证，参与团队代码互查，处理突发异常。

6、具有一定的设计经验和架构能力，熟悉领域驱动设计理论优先；

7、加强对采购、验收和储存的管理与控制，降低成本。

8、负责制定工作计划，筹划设计固定菜单和变动菜单，适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

9、按时参加上级组织的各种会议，并通过会议向下属传达、布置工作任务，确保政令传达畅通和任务逐级落实。

10、负责办公用品的入库、发放、汇总；

11、大学本科以上学历；

12、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

13、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

14、招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式；

15、劳动合同存档管理。

16、在总经理和人力资源总监的领导下，全面负责酒店的劳动人事管理工作。

17、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。

18、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

19、负责处理各种员工投诉。

20、定期拜访目标大客户，充分了解客户需求并积极跟进，制定合理方案，负责方案演示、谈判，了解追踪公司相关部门的工作，保证方案的有效实施；

21、建立大客户档案，确保各项资料完整、准确，并做好动态管理；

22、负责客户挖掘、渠道建设；

23、根据公司制定的营销计划，完成部门销售目标；

24、沟通、培训和指导加盟商。

25、协助加盟商对基础工作进行强化和规范管理。

26、收集市场信息及行业动态。

27、帮助代理商做好客户管理，库存管理

28、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水*；

29、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

30、做好项目部的思想政治工作。

31、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

32、向客户详细介绍公司优势等，完整填写客户咨询表;

33、建立供应商信息库并及时更新和公布。

34、负责合同的执行检查，并确保设备材料在适当的时候交货。

35、与集团审计对接，提供相关资料。

36、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

37、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

38、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式，负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核，做好公司内、外的协调和沟通工作。

39、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;

40、及时跟进回款，并积极维护、巩固、提升与客户的关系;

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展2）

——总经理岗位职责 100句菁华

1、负责公司安全工作。

2、根据集团总部的战略和销售计划，形成相应的经营策略，并根据分公司实际状况，为公司重大营销决策提供建议和支持。确保各项指标有效地在分公司内执行,保质保量完成公司制定的销售计划，达成分公司业绩指标。

3、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施。

4、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成。

5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通。

6、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

7、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；协助做好公司人力工作的管理、培训与指导；

8、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;

9、完成上级部门交办的其他事项。

10、及时向总公司反馈当地市场趋势、需求变化、竞争对手和客户需求方面的准确信息;

11、对日常经营的全面管理，并对下属进行有效的考核与激励，督导分公司建设及业务开展工作;

12、参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

13、指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

14、组织制定公司的年度计划与年度预算，并确保公司经营目标的实现；

15、执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。

16、组织实施经董事会批准的新上项目。

17、组织指挥所属医院的日常经营管理工作，在医院委托权限内，代表医院签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

18、认真执行公司制定各项经济指标分配、奖罚措施。

19、组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整

20、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

21、监督酒店的各项规章制度、服务操作规程按集团标准实施；

22、研究并掌握市场变化和发展情况，制定价格体系，并实施营销计划；

23、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件

24、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标

25、制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营计划，并保证酒店以及各附属项目经营按计划运行；

26、对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务发展计划，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化；

27、参与董事会重大方针政策的制定；

28、负责组织建设高效务实的经营管理团队；

29、主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观；

30、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；

31、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

32、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等；

33、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况；

34、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

35、围绕公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本和各种费用开支;

36、全面负责安全管理，抓好食品卫生，治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全;

37、与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作，确保信息畅通、有效;

38、不断加强行政管理部自身建设和队伍建设,提高人员素质,提高办事效率,及时完成领导交办的其它工作任务。

39、组织起草并维护各项内控审计制度及标准体系，不断完善内控审计工作质量体系和质量监督体系；

40、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资谈判工作。

41、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。

42、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。

43、审批各项管理方案，建立建全各项审核制度及运行机制。

44、负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标；

45、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；

46、熟悉房地产开发相关政策和要求，熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程，有独立主持房地产项目的经验;

47、聘任或解聘项目公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项。

48、领导项目公司的经营活动，实现经董事会批准的预算利利润指标。

49、保证项目公司能提供符合标准的服务

50、收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整项目公司的经营方向，项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。

51、决定广告基调，指导广告战略。

52、掌握相关市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路。

53、调动各级管理人员的工作积极性，完善度假村运行机制。

54、审定签署度假村重大合同，审批财务预、决算。控制各项开支和成本消耗，努力提高经济效益。

55、每周对度假村各部服务质量进行巡检。

56、加强质检工作量化和数字化的管理。

57、搞好调查研究、熟悉、掌握各部位情况和职工现状，根据*部门的要求，确定度假村重点和要害部位并审定其安排保障措施，做到预防为主、消防并举。

58、督促并协助执行总经理组建酒店安全委员会，消防委员会等组织。

59、负责团队的组建及内部的资源配置和优化，保证较高水*的工作效率；

60、负责公司所需资源的配备。

61、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

62、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

63、负责公司组织结构的调整。

64、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

65、能够适应出差或外派。

66、制定营销费用支出控制，有效降低营销成本；

67、全面监督及把控各部门工作情况，确保各部门安全高效的运行；

68、市场营销管理类、旅游管理类相关专业，10年以上管理经验，5年以上5A级旅游景区总经理工作经验，熟悉景区筹建开园、运营管理及景区标准化流程，具有大型旅游景区实操经验，能独立开展景区管理工作；

69、具有搭建及维护*相关部门关系的能力；

70、组织制定年度营销目标和计划，经审核批准后组织实施，并监督销售计划的执行。

71、组织制定公司的营销策划和推广方案，经审批后组织实施。

72、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

73、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

74、负责建立、健全景区各项规章制度，推行景区标准化管理，做好景区安全运营管理工作及公司交办的其他事项。

75、本科以上学历，企业管理、旅游管理、酒店管理、市场营销等相关专业，本科及以上学历，具备中级以上相关专业技术职称（经验丰富且能力优秀者，可放宽学历要求）。

76、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。

77、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

78、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

79、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济事物合同和处理业务。

80、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发挥团队领袖作用。

81、参与股东集团公司办公会议，贯彻执行会议决议。

82、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案,督导各部门管理人员贯彻实施。

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展3）

——建筑施工项目部人员岗位职责 50句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；

2、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；

3、负责组织工程竣工交验，做好施工结束后的工程回访工作及本项目工程完工后的工作总结。

4、认真贯彻执行国家各项法律法规，公司颁发和项目部制定的各种规章制度；

5、妥善保管项目公司的财务印章和网银工具；

6、配合审计、税务、银行等相关部门的检查、年检等工作；

7、具有良好的表达能力、组织能力和协调能力；

8、具有良好的道德修养和职业素养；

9、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

10、严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。

11、开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

12、负责质量管理工作

13、组织管辖区域内的质量

14、配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

15、高级工程师及以上职称，国家一级注册结构工程师；

16、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律、法规以及公司制度实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。

17、组织制定工程项目的施工组织设计，包括过程进度和计划方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

18、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行，协调各职能部门的协作关系，领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

19、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查，根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

20、完成领导交给的其他工作。

21、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作，配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

22、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

23、营思想，廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓，做好职工 思想政治工作，争创优质工程，争创文明安全工地。

24、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

25、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案，由上级分管领导批准后执行。

26、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

27、努力提高业务水*，参加工程投标工作，提高编制工程预算的质量，取费应注意合法、有理、有据，能经得起审价、审计的考验。

28、采购材料做到七个坚持：

29、做好测量结果的整理，测量图的绘制，资料汇总、整理、递交、保管工作，各数据必须准确无误、真实可靠。

30、按照项目的合同及管理目标做好产品实现过程的策划，组织编制项目管理策划书，施工组织设计（工期、质量、计划）等策划文件。

31、组织分析相关信息，对项目风险控制和职业健康安全与环境进行策划、编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。

32、组织制定并实施项目生产安全事故应急救援预案，健全项目应急救援体系。

33、协助项目负责人做好项目安全生产工作，对项目的安全生产工作负直接领导责任。

34、组织实施各项安全技术措施，组织并参与对安全设施及各类机械设备的验收工作，检查指导安全技术交底。

35、认真做好对职工的安全生产教育和培训工作，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的`管理。

36、组织做好现场总*面布置，严格区域管理，确保现场布局科学、合理，利于施工顺利进行。

37、协助项目经理组织产品实现的策划，主持编制施工组织设计（专项施工方案/创优策划）和总进度计划、并组织办理审批及更改。组织和参与对施工组织设计的优化。

38、负责工程技术方面的顾客沟通，对项目管理体系的有效性进行沟通。

39、组织隐蔽工程验收和重大的、复杂的或采用新结构、新技术等所有关键过程的技术复核。

40、正确分析、判断和处理各种事故隐患，参与对隐患整改方案的编制，及时对隐患整改方案的落实情况进行检查；对现场存在重大事故隐患的项目，有权下达停工整改决定。

41、按照授权起草各类招（议）标文件，参与分供商的招（议）标选择工作，参与所在项目各类合同的起草、洽谈和签订工作。

42、负责在《项目管理目标责任书》签订后30日内编制成本管理策划书，并对项目的责任成本指标进行合理分解与落实到人。

43、根据要求提供有关数据，协助公司成本管理部修订有关费用标准。

44、参与不合格品及不符合事项的处置。参与相关信息分析，协助责任工程师制定和实施纠正和预防措施。

45、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场保护及上报工作。

46、项目主任工程师分配的其他职责。

47、认真执行单位有关部门制定的关于试验取样的各项规定，负责落实试验计划，负责原材料及施工试验的取样、委托、报告领取和传递工作，包括见证试验项目。具体负责现场进场材料、施工产品的取样、送样工作。

48、施工试验报告资料呈报监理单位。

49、负责不合格物资的处置和记录。

50、负责组织常规材料进场质量验收，向试验员提供材料文件、进场数量等。

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展4）

——总经理岗位职责 50句菁华

1、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。

2、对分公司董事会负责，负责活动的统筹安排，与总部对接日常工作以及活动安排，配合公司发展所需的各项职能。

3、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

4、组织、协调公司年会、员工活动、团建及各类活动或会议；

5、负责企业文化建设管理。

6、参与总公司的发展战略和经营方案的制定，在分公司层面执行总公司各项营销策略并完成总公司分配的各项任务;

7、执行总公司领导下的总经理负责制。在经营管理中具体落实垂直领导、层层负责的领导管理制度，规定各级管理人员的职权范围。

8、指导酒店的培训工作，培养和建设酒店员工队伍，提高整个酒店的服务质量和员工素质；

9、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。

10、认真执行公司执行总裁交办的事项。

11、负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。

12、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等；

13、负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

14、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

15、*办公设施、办公用品、生活用品的购置计划及管理。

16、负责北京地区年度、季度、月度目标的分解落实，推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作；

17、主导编制集团审计*年度工作计划；

18、按照集团要求，对集团下属各分子公司的经营管理活动进行审查审计，验证其经营成果的真实性；

19、对审计监察发现的问题提供咨询意见、指导并监督整改方案的落实情况；

20、对集团及下属公司各部门负责人执行集团政策、方针等情况进行审计。

21、组织编制酒店长期规划和*期规划。审定年度经营计划，制定各部门管理目标、计划指标并组织贯彻实施。

22、监督、检查酒店服务质量，安全卫生工作，督导员工职业道德教育和店规、店纪的培训。

23、对酒店资产的保值、增值和完成预定的利润指标负责。

24、对酒店的法律行为负责。

25、参与社会活动，处理各种事件或对外关系；

26、基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

27、自然条件：30岁一60岁，相貌端正，身体健康。

28、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；

29、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。

30、负责总体发展规划及实施、管理

31、主持质检部例会，及时准确传达上级指示精神。

32、检查、巡视应占工作总量的2/3。

33、加大巡查力度，使巡查占工作量的1/2。

34、认真贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，落实集团各项规定。 掌握餐饮市场信息，根据市场动向和发展趋势，及时调整经营思路，结合酒店实际，研究制定酒店发展规划。经营策略和经营方针，完善酒店决策方案。

35、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

36、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。

37、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

38、负责建立及改善景区的运营体系；

39、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的`延伸；

40、全面负责景区日常经营管理工作，制定年度工作计划，负责整体经营管理活动的策划、组织与落实，实现经营目标

41、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。

42、全面负责集团各项财务管理工作的具体落实；

43、组织开展集团会计核算，并对各项经济业务实行会计监督；

44、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

45、确保完成公司规定的利润率要求，负责本部门业务培训、主持、主讲晨会。

46、根据公司发展战略和年度计划，完成年度销售任务；

47、具备较强的商业模式设计和复制的能力；

48、有一定公文写作及文字功底；

49、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。

50、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展5）

——总经理助理的岗位职责 50句菁华

1、协助总经理处理公司内部日常事务及协调各职部门的工作关系;

2、按照总经理安排，参与、策划、协助其他部门组织公司重大活动;

3、撰写公司总经理会议、专题研讨会等会议纪要，跟进落实会议内容，即使调整执行偏差，协助各部门解决落实过程中的困难;

4、协助总经理进行公司企业文化的策略、塑造、推广、执行、强化，配合各部门营造企业文化氛围;

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

7、协助总经理抓好工程业务和产品销售工作，率领业务员以最大限度占领本地区的市场份额；

8、协助总经理抓好战略性重大问题，并参予编制年度工程业务、销售计划并组织实施，并对业务活动负有直接责任；

9、以身作则，言传身教，廉洁奉公，公正、公开、公*处事；

10、完成领导临时交办的各项任务。

11、负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报

12、拟定并上报零货、次品处理计划，协助营销副总安排实施

13、了解、掌握外部环境及市场的最新动向，及时向总经理反映情况并提出建设性意见。

14、传达贯彻总经理和公司有关会议、文件、批示精神。发布总经理授权的最新工作动态并对发布的工作进行跟踪落实。

15、对各部门经理的培训考核。

16、及时、准确完成总经理交办的工作。

17、负责每周会议安排的编制工作，协助主任做好其他会议的组织通知等会务工作;

18、汇集生产、设计、销售、财务、人事等公司内部信息，进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

19、熟练电脑操作及Office办公软件，具备基本的网络知识;

20、向总经理各种决策提供意见和建议；

21、协助总经理组织制定重要管理制度、规章、规范、发展规划及工作流程，并负责持续改善与优化；

22、协助总经理对公司运行与各职能部门进行管理、组织、监督；

23、推动公司制度和企业文化建设；

24、处理公司的公关事务，以及对外的联谊联络工作；

25、负责监管执行各项人力资源制度，并向经理汇报。

26、处理公关营销部的日常业务电话。邮件及来访接待。

27、协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会及其他单位的关系；

28、对总经理的决策有建议权。

29、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

30、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

31、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

32、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

33、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

34、总经理助理的绩效考核由总经理负责。

35、督促执行国家、行业的各项技术标准规范，健全标准化体系，做好标准化工作。负责编制和修订有关项目控制的技术标准、管理标准、积累有关的资料和数据，做好项目控制的基础工作。并积极推行国际标准和国外先进标准，使分公司各项工作与国际接轨。

36、在项目实施过程中，指导、监督项目经理工作，必要时由分公司授权，代表分公司审核项目的有关文件，包括：项目开工报告、项目实施计划、考核验收计划、项目竣工及总结报告等文件。

37、总结项目管理经验，积累项目管理有关数据和资料，管理和改进《岗位工作手册》。（注：本部门将在项目部推行《岗位工作手册》，让部门各个项目部人员均达到工作职责清晰，规范化操作）

38、负责本部门职员的考核和培训，提高职员的素质和业务能力。

39、组织项目回访和编写项目回访报告。（注：目前分公司未设技术质量部，项目回访工作是否由项目管理部门负责）

40、负责协助区域销售人员在总部处理一些事务。(如盖章，收发快递，审核区域人员发票等工作)

41、收集客户问题，对客户咨询量、转化率响应时间等进行分析与统计，以提升转换率与整体服务质量;定期形成分析报告，提出各项工作改进建议;

42、优化售后服务质量，提高好评率，降低退款率及投诉率，跟踪售后信息反馈，及时反馈异常情况;

43、定期组织团队学*和更新产品知识，汇总客户各类问题，形成解决方案、专业知识QA集，提高客户满意度

44、大专及以上学历，年龄23—30岁，三年以上客服及售前售后经验;

45、执行力强，工作认真仔细，有很好的团队合作意识;

46、负责公司财务系统进销存系统的操作，为市场部提供相关的销售数据;

47、协助部门经理完成各类信息的收集、录入、统计、分析工作;

48、协助部门经理做好部门采购工作。

49、负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

50、负责项目团队的日常管理，持续跟进项目的各项工作，了解工作进度，确保项目的顺利完成。

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展6）

——项目总经理岗位职责 50句菁华

1、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

2、负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

3、开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。

4、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水*；

5、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档；确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档；

6、解决项目中的关键问题和技术难题

7、负责所属客户的突发、异常事件的处理；

8、负责所属客户的客户关系建设、维护，负责所属客户回款工作的跟进；

9、负责所属客户需求的深度挖掘，帮助所在团队达成业绩指标；

10、根据下达的计划、任务进行业务工作，保证计划任务有力的完成

11、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施；

12、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。

13、按合同约定的时间和方式，参加已完成的工程量的计量审核工作，审定工作量并报领导批准，提交工程进度款申请。

14、参加工程初步质量验收，合格后组织正式竣工验收。

15、收集整理有关资料，进行工程竣工备案工作。

16、全面负责工程部的日常运行和管理工作；

17、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标；

18、负责项目的竣工验收和移交工作；组织相关技术文件的编制、收集、整理工作，及时编制施工技术总结等。

19、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

20、协调并整合公司资源，参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目完成；

21、跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

22、协助公司领导进行公司的整体运作和决策

23、负责项目竣工报验移交及档案管理。

24、履行公司与业主签订的工程承包合同，接受公司职能部门的监督，完成项目预定的目标和各项经济技术指标；

25、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付；

26、负责带领运维团队完成客户故障的处理以及技术上的支持，保证客户满意度；

27、遵守国家政策法规，执行公司规章制度。

28、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。

29、在公司项目管理部协助下，负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

30、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；

31、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；

32、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

33、协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾；

34、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制；

35、完成领导交办其它的工作内容。

36、负责团队的建设和全面管理；合理控制团队的各项费用支出和审核

37、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价

38、与公司其他部门合作，完成各项工作

39、负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控，确保到期租金按期足额收回。

40、向项目有关技术人员进行技术交底。

41、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

42、熟悉并执行各项有关政策、法律、法规及公司的各项规章制度；

43、落实公司的培训计划 ，鼓励员工积极学*专业知识，优胜劣汰；

44、负责施工组织设计及技术资料的审核；

45、现场安全文明施工及技术质量管理；

46、对施工单位上报的本专业进度计划进行审核，并监督执行。

47、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

48、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。

49、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

50、负责电、扶梯样板梯的设定和建设，不断开拓和占领市场。

项目部总经理岗位职责 50句菁华（扩展7）

——项目经理的岗位职责 50句菁华

1、项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。

2、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

3、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

4、指导程序员进行编码工作

5、及时向上级主管汇报项目进展

6、完成销售目标，必要时配合项目款项的追讨工作；

7、收集业务需求信息和客户需求，进行市场开拓，掌握行业动态；

8、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况；

9、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

10、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

11、工程开工前召开一次设计交底会，图纸会审只是其中的一项内容。参加会议的人员应该是四方：集团总部医疗拓展部工程项目经理、集团总部医疗拓展部规划设计方、区域相关人员、施工方。会议的内容应首先由集团总部医疗拓展部规划设计方介绍本工程的概况及设计意图，各专业设计对施工的要求及质量控制的重点等，然后进行图纸会审。图纸会审的目的是解决设计图纸中存在的问题或错误。一般在会议前，施工、监理和甲方应对施工图纸进行认真审核，对其中不明确或有错误或施工难度太大或有好的建议等方面的问题，可以在会上进行沟通、协商，需要集团总部医疗拓展部规划设计方解决的，由集团总部医疗拓展部规划设计方答复或提出方案。图纸会审应作好记录，并于会后整理成“图纸会审纪要”，经各方会签确认后，分发各方共同执行。

12、组织按合同约定对施工方工程使用功能、质量和装饰效果有影响的建筑材料（如面砖、地砖、灯饰、卫生器具等）的质量、花色、品种等，以及乙方样板质量的确认等。

13、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。

14、在工程保修期内，负责与施工单位联系，处理有关问题。

15、定期对员工进行专业技能等培训;

16、负责与设计单位、甲方等相关单位人员进行技术交流与沟通，并根据要求进行深化设计、制作技术方案。

17、编写施工方案和施工计划，并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程，保证项目的实施进度和质量，确保项目按时完成。

18、施工工艺的全程监督、指导，施工节点的控制、沟通，施工过程中各项问题的完善解决，材料成本的控制等。

19、负责组织审核设计文件，及时解决施工过程中的各项问题，具备应变能力。编制实施性施工组织设计，指导、检查技术人员日常工作，负责向施工负责人进行技术交底。

20、完成上级交给的其它事务性工作。

21、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

22、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施；

23、其他项目管理相关沟通协调工作。

24、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，并向项目部经理定期汇报；

25、对已投资项目提供相关咨询和服务。

26、负责挖掘客户新的需求，增加业务服务能力并能辅助销售转化为商务合同；

27、对项目进行各类文档的输出（重要技能）；

28、负责客户关系的建立与维护。

29、经常与经销商联系，衔接与落实货源，协商与控制零售价

30、项目工程计划成本，实耗成本编制及成本控制管理；

31、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请；

32、组织设计和制订工程建设计划;

33、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;

34、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

35、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。

36、组织编制施工管理文件，包括施工协调程序，施工组织设计，施工方案，施工费用控制办法，施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

37、定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在的问题，研究处理措施，按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理，工程总承包企业和业主报告。

38、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算，以及索赔事宜。

39、与其他部门就项目的运行积极协调与合作，包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。

40、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

41、做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统;

42、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

43、完成领导交办其它的工作内容。

44、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。

45、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。

46、遵守国家和地方*的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

47、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

48、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集团批准执行。

49、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

50、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收；负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。

岗位职责