日期：
岗位职责:
1、专业掌握各类不同型式、不同规格沥青站的工作机理和产品应用场合;
2、负责根据客户的需求，制定合理的产品技术方案，产品估价，提交客户确认;
3、负责协助业务，准确了解/掌握客户对沥青站产品的购买需求和特殊技术要求;
4、负责对沥青站产品的整个销售过程提供专业、及时的`技术服务，解决业务和客户的各技术问题;
5、完成上级安排的其它工作。
任职要求:
1.机械制造、机电一体化相关专业，大专及以上学历毕业;
2.熟练操作autocad、caxa等*面设计软件;能使用solidworks、pro/e、cata、ug等三维设计软件优先;
3.有沥青站产品工作经验;
4.具有较强的沟通、协调能力及良好的团队合作精神。
1、严格按照配合比进行生产，认真落实配合比与调度室通知是否相符。对异常情况应积极向调度实验室反映；
2、认真填写“微机搅拌记录”，内容必须准确完整；
3、配合技术部门、设备部门进行校称，并做好校检记录；
4、及时、准确报修，保证生产线运转正常；
5、严格按照微机操作规程生产，严控砼坍落度，掌握实验部门反馈信息及时调整；
6、配合调度室实验部门做好开盘鉴定，微机计量抽检工作；
7、杜绝与生产无关人员进入操作室，外来人员参观必须经过主管部门同意；
8、保留公司配合比资料，不得私自抄写、转借别人；
9、主机清理、检修由专人监护，挂检修牌，杜绝安全事故发生；
10、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。
1、铲车司机负责对铲车的保护、保养及修理工作。
2、铲车司机工作前必须穿戴劳动保护用品，上岗不准穿拖鞋。严禁上岗前喝酒，必须持证上岗。
3、出车前要检查车辆的油、水、传动系统及各仪表读数，并空车试运行。工作前要鸣笛示警。
4、铲车司机要熟悉砂石料厂的`道路。行驶时速不得超过30公里/小时，行驶通过路口、拐弯、行人稠密路段、下坡、调头时，要注意行人和来往车辆，时速不得超过10公里。行驶时除驾驶室外，任何部位不得乘座非工作人员。
5、铲车在工作中，如发现异常声音，要立即停车检查，待问题处理好后，方可进行工作。铲车不得带病作业。
6、驾驶和维修车辆不准抽烟，焊接油箱时，要把油箱里的油放干净，要有专门焊接措施，防止火灾事故发生。
7、铲车拖重物时，要有专门人员负责指挥。防止意外事故发生。干其它杂活时，铲车最大负荷不得超过5吨。
8、收车后，司机要检查车辆各部位的螺丝巩固状况。有松动时，要及时紧固。检查液压系统有否漏油，黄油是否够，发现问题及时处理。
9、按规定对铲车各部位及时注油，按规定维修保养车辆，保证车辆完好。
10、铲车行驶中，车铲距离地面不得低于30厘米。也不得高于50厘米。禁止任何人员站在货物上随车行驶。
11、当铲车失去*衡，后轮离地时，应将货物放下，同时将铲斗或车铲放下。司机离车时应把铲斗和车铲放下，并将发放机熄火。
12、禁止司机抽油倒卖或损坏车辆部件，一经发现，处以十倍以上罚款，情节严重者移送司法机关。
13、禁止铲车司机疲劳作业，一经发现罚款200元。
14、铲车司机应保证车内车外干净，停车时将车辆停放好，车门锁好。
15、铲车司机应遵守本厂的各项规章制度，严格执行本厂作息时间，每天上下班应签到。
16、值班司机应到开票值班室值班，一经客户装车，应先给客户效劳装车，不得有任何理由借口耽误装车，一经发现罚款100元。
17、铲车司机应先看装车票，后装车，不得装错，不得多装，也不能损害砂厂形象，给客户少装，不能吃、拿客户的物品，一经发现罚款100元。
18、铲车司机请假应提前一天请假，并安排好值班司机后才能批假，铲车司机应随时开手机，当班司机不得擅自离开铲车
19、铲车快没油时，应提前上报厂长，中午加油保养车辆，也可两位司机同时完成，也可换班单司机完成，但必须保养，一经发现未保养车辆，处本车辆的司机每人100元罚款。
1、原材料的进场检验（包括水泥、粉煤灰、矿粉、砂、石、外加剂等）；
2、混凝土开盘（按工地需要调整并确定生产配方）；
3、混凝土出厂质量控制（开盘后取样观察混凝土各项性能指标是否符合出厂标准，如不符合及时作出调整）；
4、搅拌站中生产的混凝土质量保证工作（取样试块抗压强度试验、抗折强度试验、抗渗试验、以及一些耐久性试验，一般的商砼站只进行抗压强度试验，并绘制强度曲线）；
5、工地现场跟踪服务（确保混凝土在工地有良好的工作性能，否则要进行调整）；
6、配合比资料的制作；
7、参与配合混凝土搅拌站实验室主任完成配合比的设计及试配调整；
宙斯重工有完善的生产工艺，科学的`质量检验方法，严格的管理制度，高效的员工激励机制。已通过ISO9001质量体系认证，产品荣获“河南省免检产品”主要混凝土搅拌机、水泥仓水泥罐、大中小型混凝土搅拌站等多次荣获“河南省名牌”。
1、全面负责公司的各项工作，带领全公司员工顺利完成本年度的综合指标。
2、负责公司的经营工作，积极承揽业务，紧抓结算和资金回收等主要环 节，及时解决生产经营中出现的.问题。
3、强化质量意识，精心组织生产，在保证质量的前提下抓住各个环节的成 本管理，努力节能降耗，把混凝土成本降到最低点。
4、在董事长授予的权限下，负责资金的计划使用。
5、以身作则，关心职工生活，注意工作方式、方法，教育全体职工爱岗敬 业，搞好内外团结，充分调动职工的积极性，为公司的全面发展尽职尽责。
搅拌站各岗位职责实用5份扩展阅读
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展1）
——混凝土搅拌站岗位职责
混凝土搅拌站岗位职责
在现在社会，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的混凝土搅拌站岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、负责试验室全面工作。对总工办和公司领导负责。
2、负责贯彻执行国家颁布的有关文件、技术标准、规范规程。
3、负责贯彻执行公司的各项管理制度。
4、负责指导生产部门按国家标准和技术要求进行预拌混凝土生产。
5、负责协助公司技术负责人实施技术革新和推广新材料、新工艺、新技术。
6、负责协助公司技术负责人处理重大施工技术质量事故。
7、负责监督、检查和指导本室人员的各项工作。
8、负责组织本室人员的培训和业务考核工作。
9、负责组织本室设备仪器计量检定工作。
10、负责组织本室设备仪器的安全防护及防火防盗防毒工作。
11、负责审批签发报告。
12、完成领导交办的其它任务。
A、调度生产任务单制度
1、生产任务单是反映混凝土搅拌站实践出产状况的原始记录。是安排指挥公司出产的指令书，是详细实施出产效果的依据，必须按程序严厉办理。
2、调度生产任务单由熟识出产工艺流程，混凝土出产特色技术标准，协同合作等专门知识和作业认真担任的专人办理。
3、调度生产任务单式样为四联单，依据公司出产调度会议或公司暂时出产使命指令书，由公司出产调度担任填写。
4、调度生产任务单填写时，内容要实在清晰，时刻要准确无误，文字要标准工整，存根要妥善保管备查。
5、调度生产任务单作为出产指令，下达后各科室，均应自动协同合作，严厉按使命单安排出产催促作业人员按时上岗，切实做好出产准备。
B、安全出产办理准则
提高整体职工对安全出产的知道，娴熟操作规程，抓好安全出产办理，特制定本准则。
1、安全出产首要责任人：
（1）对商品混凝土中间的出产担任，履行国家和上级主管部门的有关安全出产规定。
（2）定时安排商混凝土中间的安全出产查看，狠抓不安全预兆，遵循以防止为主的方针，做好宣传教育。
（3）对职工履行安全教育和消防设备的运用，首要岗位要持证上岗。
2、安全出产直接责任人
（1）担任全商混凝土中间有关安全出产准则和操作规程的执行状况，查看发电房、水泵房维修间、宿舍、仓库、单位的安全措施的执行状况。
（2）催促出产人员做好防止作业，及时阻止不安全行动，把不安全的要素消除在萌发状况之中。
3、部门的安全：
（1）执行安全准则，操作规程。
（2）对自个的统辖规模要尽职尽责，抓好出产，保证安全。
（3）出产不忘安全，发现有违章行动，当即阻止，可超级反映上报。
C、原材料及混凝土试件取样办理制度
根据国家规范，混凝土构造施工质量检验规范规则：原材料及混凝土构件有必要抽样复检，并出示实验报告，据此特订立下列制度：
1、水泥出场时，应对其种类、级别、散装仓号及出厂日期进行查看，并对其强度、安定性等物理功能进行复检。
2、对水泥出厂超越三个月（快硬硅酸盐水泥超越一个月）的水泥，应进行复检。
3、钢筋混凝土构造中禁止运用含氯化物的水泥。
4、同一厂家、等级、批号接连进厂的水泥，散装不超越500吨为一批，每批抽样不少于一次。
5、细骨料规则，宜用中砂，经过0﹒315mm筛孔的砂，不该少所以15℅，其最好级配应契合规范中最好级配图（JGJY10-95）。
6、拌制泵送混凝土所用的水有必要采用水。
7、泵送混凝土掺用外加剂，有必要有省、市质检站存案证号的合格商品，经过复检合格才干运用，掺量经过实验而定。
8、泵送混凝土掺适当粉煤灰可进步混凝土保水性，但其细度、含水量、需水比、含碱量等项目有必要经过复检合格才干运用。
9、构造混凝土强度等级有必要契合设计需求。用于查看构造构件混凝土强度的试件，应在混凝土浇筑地址随机抽样取样与试件留置按如下规则：
（1）每拌制不超越100m3合作比的混凝土，取样不得少于一次。
（2）每作业班同一合作比混凝土缺乏100盘，取样不得少于一次。
（3）每相同层，同一合作比的混凝土，取样不得少于一次。
（4）每次取样最少留置一组规范维护试件，其他同条件维护。
（5）对有抗渗需求的混凝土构造，其混凝土试件应在浇筑地址随机取样。同一工程，同一合作比的混凝土，取样不该少于一次。
（6）实验人员严厉按上述规则检查原材料复检；混凝土构件浇筑地址随机抽样，并留规范维护试块。
（7）试件制造：实验人员应在试模内先用矿物涂改，然后将混凝土装入，用振荡台机械捣实，振荡至混凝土外表出水泥浆，并且不再沉落停止。
（8）核算每组（三块）试块的混凝土强度时，其抗压极限强度规则：取三个试块实验成果的*均值，其精确度为0﹒1Mpa，三个试块实验成果最小值与其他两个中较小值差15℅以上时，则取中间值为强度代表值。
（9）混凝土试件尺度及强度换算系数：骨料最大粒径（mm）≤31﹒5，试件尺度（mm）100＊100＊100，抗压强度折合规范试件强度是乘以来95℅换算系数。
（10）试块应密实，无锋芒危害，无孔洞，麻窝，不篡角，外表*坦，试件误差±1﹒5-2℅。
D、库房办理制度
1、料具进仓时，有必要仔细核对类型、标准、数量及其质量状况，并将料具分类堆积，仔细进行标识。
2、了解所保管材料的功能，对易燃爆等风险物资，要采纳阻隔办法，不允许混放，避免事端发生。
3、定时对库存的料具进行清查，保证其在质量有用期内运用。
4、对客户供给的料具要独自建帐，别离储存专人办理，保管备件要满意商品的储存需求，避免损坏。
5、做好料具的变动记录，使帐、物、卡符。
6、常常对库容进行收拾，使物资堆积有序，场所整洁，并做好防尘、防潮、防火、防盗作业。
7、物品出库要填写,由物品申领人签字后方可出库。
E、电工岗位职责
1、禁止上班穿拖鞋，禁止带电作业，电焊作业时禁止挂线作业。
2、暂时电设备有必要五相线按标准接线，查看地线电阻符合要求才干运用。
3、夜班出产电工有必要随机值勤确保机组正常运转。
4、确保商混凝土中间厂内24小时水、电正常（大线停电破例）。
5、*常查看外漏电线接头是不是接好和防水办法，避免雨天漏电，发作意外事端。
6、做好电表度数的校正和电费交纳作业。
7、确保厂区内各个旮旯的灯火照明状况和替换已坏照明设备。
F、职工食堂管理制度
1、严厉遵守公司的全部规章制度，准时上下班，据守作业岗位，服从组织组织，有事要请假，未经赞同不得私行脱离作业岗位。
2、树立一心一意为职工效劳的思想，考究职业道德。文明效劳，态度和蔼，自动热情，礼貌待人，酷爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食物足称，*等待人。
3、坚持什物实收制度，搞好成本核算，做日清月结帐物相符，每日盘点一次，每项月盈亏状况定时发布帐目，承受职工的监督。
4、爱护公物食堂的全部设备，餐具有挂号，有帐目，不贪小便宜，对放置在公共场所内的任何物件，不得随意拿作它用，对无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。
5、做好膳食员的个人卫生，做到勤洗手、剪指甲、勤换、勤洗作业服，作业时要穿戴作业衣帽，膳食人员每年进行一次健康查体，无健康合格证，禁绝在食堂作业。
6、严厉定时做好炊具、餐具消毒，计划收购，禁止收购腐朽，变质食物，避免食物中毒。
7、职工就餐要有序，准时开饭，每天制定一次食谱，早、午、晚餐种类要多元化，进步烹调技能，改进职工膳食，对因作业需要不能准时就餐和暂时客餐，可事前给予告诉。
8、做好安全作业，运用膳食械具或用具要严厉遵守操作规程，避免事端发作，禁止随带无关人员进行厨房和保管室内，易燃易爆物品要严厉按规则放置，根绝意外事端发作，食堂作业人员下班前要关好门窗，查看各类电源最初，设备等。
9、加强管理，团结协作，严厉执行公司的各项管理制度，圆满完成各项作业任务。
G、职工宿舍管理准则
为使公司职工有一个清洗、安静、安全、文明、规整的环境和公共次序，使职工充沛取得歇息，以提高工作效率，特拟定文明守则如下：
1、坚持宿舍日子环境清洁，不随地吐痰，乱丢果皮，纸屑、烟头号杂物，宿舍内阻止烧饭、烹饪，房间要清洗清洁，不得在床上及宿舍内吸烟和吃不良食物。
2、讲文明礼貌，不乱丢杂物，废物和污水，禁绝弄脏和划墙面，禁绝在墙面和木橱上随意粘贴和钉物品，养成杰出的清洁*惯，废物、杂物要倒在废物池或桶内。
3、注意安全用电，禁绝私自装置电器和拉扯电流线，禁绝运用明火炉具及超负荷用电，对水、电要勤俭节约，坚决阻止糟蹋行动。
4、自觉保护宿舍区的安静，在中午、晚上歇息时刻禁绝运用高音器件，大声喧嚷，禁绝有噪声活动，避免影响别人歇息。
5、宿舍内物品棉被要排放规整，换洗衣裳禁绝堆积室内，其他衣物，鞋有必要摆放规整，室内清洁要轮番值日。
6、宿舍内禁绝过夜外人或亲朋，如有外人或亲朋访问。应挂号姓名、联系及进出时刻。禁绝在宿舍区骨聚餐、喝酒、赌博等其它不良行动。
7、美化环境，保护花草树木和全部公共设施，清洁要常常清扫，坚持整齐，遵纪守法，严格遵守治安管理的有关规则，自觉保护好宿舍的次序。以上规则期望广大职工自觉遵守和履行，如有违者按公司的有关准则处置。
H、交代班查看准则
1、每班提早15分钟到位，开端巡检整机设备。
2、巡检整机设备内容：
（1）原材料状况：砂子、石子及外加剂是不是充足，水泥仑内水泥是不是充足。
（2）协同部分人员是不是到位：试验室、司机、修理、铲车。
（3）油泵内是不是有油、水管内是不是有水、空压机运转状况。
（4）操控楼外观查有无异常，门窗有无损坏。
（5）操作面板各按钮有无损坏，电气柜内各项开关是不是灵敏。微机操作系统是不是正常。
3、上一班打出出产记载，下一班承认无疑问后签字交代，并在上面注明巡检状况。每天上班前1小时把当时疑问向上反映。
4、注意事项：
（1）正在出产使命中不能进行交代班，有必要完结使命方可接班。
（2）交代前有必要清扫好清洁。
（3）上一班有疑问没有解决的，下一班有必要记载明白，下一班接班后再发作疑问，由当班担任。
（4）当班使命完结下班后，务必要销好门窗。
（5）非出产人员如需要到操控室，有必要请示领导后，二人以上方准入内。
I、技能档案办理制度
1、遵循实行《档案法》和上级有关档案办理的规则，加强公司档案办理和建造，更好的表现公司档案的重要作用，为出产经营、基本建造、科技进步等各项作业服务。
2、凡在公司各项活动中构成的处理结束并具有覆按、保留、价值的各类重要技能资料（含图体及其它各种构成的载体）。
3、各科、室担任对本部分构成的重要文书、技能资料、原始记录等资料进行搜集、积累、收拾、归档。
1、实验室、搅拌中间的仪器搅拌资料、计量检定证书、查验资料、技能资料、原始记录、实验报告及工具书、技能规范、规范、杂志等均应组织专人担任搜集、收拾办理。
2、供、销部分签定的合同，在合同实行进程中，由各部分担任办理。合同实行结束，交公司归档办理。
3、配电、水泵、搅拌机、搅拌运送车的有关技能说明书，商品合格证、查验判定资料以及设备的操作运转，维修养护等原始记录均由部分担任建档办理。
4、归档的技能资料有必要分类造册挂号，由专人担任，定期查看清点，借阅档案资料仔细挂号、用后及时回收归档，保证档案资料完全完好。
J、供需合同办理制度
1、严厉遵循《合同法》和上级有关合同办理的规则，加强对供需合同的办理和审查作业，保证对签定的合同，合法有用，完成合同的经济意图胶葛发作，保护商混凝土中间的合法权益。
2、签定合同中前需经公司同意，并仔细考察对方当事人的主体资格，资信和实行才能以及工程立项，报建，计划等手续是不是完全齐备。
3、签定合同，其内容、方式、程序要契合有关法令、法规规则，当事人意思表明要实在可靠，条款详细、齐备，文字表述规范、精确，有关手续齐备完全；经有关领导审阅同意后方可签字盖章。
4、按照法令和上级有关规则，合同文本有必要运用建管局、工商局一致印制的文本，以保证合同内容、条款、方式、程序、契合有关法令、法规规则。
5、为保证混凝土供需合同的订货的原资料和混凝土商品质量操控契合国家有关规范规则，供需合同签定后，有必要持合同文本及有关资料到修建工程质量监督部分核验承认。
6、工商部分是国家合同办理的功能机关，依据规则供需合同签定后有必要持合同文本和有关资料到工商办理部分进行签证承认，以保证合同规范有用，准确实行。
K、质量办理制度
1、遵循和上级有关商品质量方面的政策、政策和规则，坚持“质量第一”的政策，推广全部质量办理。
2、树立公司质量办理构和办理网络，抓好商混凝土中间的全部质量办理拟定公司质量办理作业规范或规章制度，对质量办理作业进行查看和考核。
3、各部、室办理员、催促、查看各科、室外严厉遵守工艺纪律和操作规程，搞好群众性自检，互检，工序操控仔细做好原始记录，保证商品质量。
4、加强质量办理和教学培训，学*全部质量办理知识，进步质量办理人员的业务水*和整体职工的质量办理认识，展开群众性质量办理活动。
5、按有关质量查看规范，加强对公司原资料进厂、理化实验，混凝土搅拌和车辆运送的整个进程质量查验作业，严厉查验纪律，不合格的原资料不进厂，保证商品质量。
6、树立有关商品质量档案，加强公司质量信息，质量操控，原始记录的办理，树立各部分有关信息反馈系统。
7、依据有关部分对于优质商品及保证商品质量的需求，展开全部的质量办理，准确处理好数量与质量的联系，保证商品优质高产。
8、进行市场调查剖析，猜测和质量住处的搜集作业，把握和剖析质量动态，为完成公司作业中规则的质量、种类、技能水*创优奠定根底。
L、原资料收、发、存、办理制度
1、原资料进厂有必要持有资料合格证或备案合格证。
2、不合格的原资料，超期三个月水泥，无查验合格证外加剂等，资料员有权拒收。
3、原资料进厂前应提早送实验室查验，查验合格后才答应进厂。
4、原资料水泥和外加剂应储存在关闭水泥圆仓内，仓外要明示厂家型号、日期。
5、集料应存放在能排水的混凝土地面上，并间隔开，不能混用。
6、原资料进厂应树立资料台帐，资料耗费，应依据微机中资料实用量，出帐，核算资料盈亏，做到帐实相符。
7、原资料用量，每天由微机中打印出示，交公司出产计划统计人员，便于操控资料计划用量按排出产，财务科建帐。
8、财务科依据资料耗费用量核算混凝土本钱。
M、驾驭员办理准则
公司司机有必要恪守《中华人民共和国路途交通办理条例》及有关交通安全办理的规章准则，安全、文明驾车。并应恪守本商混凝土中间其它有关的规章准则。
1、车队司机由主管出产司理担任调度，并对车辆进行全部办理。整体司机有必要服从作业组织，仔细完结领导交给的每次出车使命和日程作业，对单个司机不服从办理和组织者，轻者罚款、**，重者开除。
2、司机要爱惜、养护好车辆，常常查看车辆的首要机件，要把握好车辆的有关技能需求和各部件的功能需求。
3、司机出车前要查看好所开车辆的有效证件，对车辆的油、水、备胎等与车有关的作业，如在路途上行进证件不全或油、水备胎等有防出产不利因素的罚款自理或扣减本月薪酬20℅（或有些薪酬）。
4、未经出产司理同意，不得把车辆交给其它人驾驭或非驾驭员或练车等。不得私自买配件或送修补厂（购买配件须请示领导），不得公车私用，禁绝路途载与作业无关的人或亲属，关于车辆修补费、油料费用每月评定一次，关于超出同类车型的修补费用和油料费用要进一步查看对比对超出有些经协商后给予当月薪酬扣减。驾驭车辆时期禁止吸烟、唠嗑、吃零食、接电话和有防驾驭车辆的其它行动。
5、驾驭车辆禁止饮洒和疲惫一车，禁止驾驭带病车辆，禁止运载易燃、易爆和有防车辆安全的物品。
6、要服从分配，及时完结领导分配的各项使命。上班时间司机未派出时，要在司机室待命应随时出车，禁绝乱窜其它单位，*常要加强学*，了解泵车的各个功能和结构等各方面的车辆的技能参数，使能及时发现机械毛病并做妥善处理，如不能及时处理的应及时上报出产司理或有关领导，使其保证出产顺畅。
7、车队司机要每月进行车辆各方面的评选活动（如安全、油料、使命、车辆修补率）对单个司机不服从组织，不对车辆进行仔细养护和对车辆燃油率、修补费过高的以及施工现场（指用料单位）人员提意见过多的应中止所驾车辆，并进行整改和教育，严峻者开除。
8、驾驭车辆要仔细恪守交通规则，要建立“安全职责重于泰山”的思维，保护车辆，严格操作驾驭，保证安全行车，因违章驾驭而罚款的不予报销，因驾驭车辆操作操作形成碰、撞、划、砸等车辆危害，司机要承当补偿职责。因驾驭员粗枝大叶形成车辆事端，司机要根据商混凝土中间的有关规则承当必定的经济职责。
9、坚持车容、车貌整齐漂亮，对驾驭室、泵车的周围进行清洁、清洁，卸完料后对料和尾部应当即清洁洁净，如车容和卸料口不洁净禁绝上路行进，如形成环卫有些罚款和扣车全部费用驾驭员自行处理。
N、车辆办理准则
为把公司轿车办理好，使用好，充分发挥现有的拌和运送的才干，进步运送和效率，下降运送成本，延伸轿车使用寿命，保证安全出产，*惯我商混凝土中间的出产建设和效劳的需求，特制定以下准则。
1、对车辆要整齐清洁，装备齐全，对车进行仔细查看和保护养护，发动车辆要查看各部位的油、水、和轮胎气压状况，发动车后细听发动机声响是不是正常，查看刹车、转向是不是正常查看底盘总成衔接是不是结实，无异响，和部位光滑油、钢板绷簧无开裂和错位表象。查看电气有些是不是正常，车辆技能状况如不契合规则和有以上任何状况禁绝出车，直至排除毛病危险，契合安全技能条件后方可出车禁止带毛病危险上路行进。
2、要定时养护车辆，每年要有2次方案的对全车进行换季养护（冬夏油料）。要做到“三查看”，即做好：出车前行进中，收车后的查看作业。保证“四洁”即坚持：汽油、机油、空气滤清器和电瓶的清洁，要勤查看发动机的各个部位以及灯火、空压机体系，做到油、水、气、电不漏和轮胎气压正常。
3、及时对车的光滑部位进行加注光滑油，（转向、制动、滚动、水泵等）应及时放尽储气筒的积灰和水，要勤查看随车东西和附件品，以备车辆途中发作机械毛病能及时修补。
4、车辆在装混凝土前，有必要将车辆的罐体的内壁湿润后，将罐内的清水全部卸清才干装混凝土，在装混凝土时要顺次排队。车辆在离开厂前有必要将残留在罐体上的混凝土清洁洁净，不得将水注入罐内，不得半途加水。
5、关于私自驾车外出或驾车不按规则路途行进的驾驭员如查实本相，当即停职。形成严峻后果的给予开除（如路途修补、交通管制在外）。
6、关于车辆的交接班要做好整车查看，对有毛病车辆接班时要交待明白，待处理完毕后方可交接班，关于车辆各部件的总成和首要零部件，严峻损坏价值，需求换新件，经判定后方可使用，每月对车辆的查看状况做好纪录，年终进行一次总和核评，优者奖、后者罚。
7、驾驭车辆要按操作规程驾驭，不得开快车。凡违规技能办理准则，操作规程以及导致车辆和机件的损坏而形成事端的，要仔细组织剖析，判定事端职责，要写一份事端陈述缘由交出产司理，如查实本相费用自负。
8、驾驭员要政治思维端正作业作风仔细结壮，结实建立“安全质量第一”的思维，到达安全出产技能娴熟，恪守法规，保护车辆，优质效劳，高产低耗，对待车辆要起步先看，等级低起步，*稳行进，爬坡自若，中速行进，合理节油，安全礼让，妥善停放，恪守操作关键，人人争**车节能的榜样。
O、车辆修补养护准则
1、当车辆呈现毛病时，有必要立刻向出产司理陈述，由出产司理组织修补人员抢修，避免影响出产。
2、当车辆在外面呈现毛病时，有必要先自行查看是何缘由，当自个不能修补时，有必要告诉出产司理，修补人员到现场后司机要活跃抢修。
3、当车辆回厂报修后，有必要时间盯梢修补进度，车辆修补后要在修补表上照实签证（每车一台帐）。
4、下列状况由司机自行处理：（有必要经领导查看、核实、同意）。
（1）换灯泡、倒车镜、换轮胎及洗车。
（2）加燃油、换机油、注光滑油、水箱加水、加电补充液等。
5、没有运送使命时，有必要做好车辆的查看养护合作修补人员做好所驾车辆的定时养护合作修补人员做好所驾车的定时养护状况。
6、各滚动和传动有些，每个月要加注意到2-3次光滑油。
7、各总成内，每个月加注2次光滑油。
P、装载机岗位职责
1、担任当班混凝土出产的上料、卸料作业，保证混凝土的出产顺畅进行。
2、及时整理当班渣土，帮忙整理拌和机现场的漏料及渣的外运装车。
3、资料进厂卸料后及时堆料使现场整齐有序。
4、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现机械毛病及时上报，以保证出产顺畅进行。
5、文明操作，安全出产，服从分配，及时完结领导交办的各项使命。
Q、泵车司机岗位职责
1、恪守调度员的指挥，及时精确地到达施工现场。
2、文明施工，恪守施工现场人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。
3、保护和机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。
4、应持证上岗，不得随意将泵车交予别人操作。
5、熟悉泵车的功能，构造和参数，能及时发现机械毛病并做妥善处置。
6、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。
R、罐车司机岗位职责
1、恪守调度员的指挥，按混凝土小票的地址运送混凝土，并随时把握罐内混凝土的坍落度状况。
2、仔细恪守交通规则，禁止超速行驶，酒后驾车，非司机驾车。
3、将混凝土小票交现场施工人员签字，禁绝丢失，回厂后及时将小票交给发货人。
4、恪守现场施工人员的办理，禁绝提出无理需求和索要小费或物品。
5、关于现场混凝土呈现的异常状况，应及时找现场质检予以处置。
6、保护机械设备，恪守操作规程，定时保护养护，呈现毛病及时反应，保证出产顺利进行。
7、常常整理罐体，坚持良好的车容、车貌。
8、恪守分配，及时完结领导交办的其它使命。
S、公司电话使用规则
1、接打电话须文明用语，说普通话，口齿灵利，字字要明白。
2、施工方来电要记好笔录、类型、数量具体方位。
3、上班时间性不得公话私用，用电话聊天、闲谈及与作业无关的作业。
4、如私家有事需打电话须向经理或科室担任人请示，答应后方可打电话，但不许长期占用，在出产过程中不答应接听电话避免影响出产过程中某个方位的中止或中止。
5、上班时间或下班后更不答应打信息台或其它服务台，如发现此作业扣减10个作业日，严重者开除。
T、员作业业牌办理办法
1、为建交企业形象，进步员工荣誉感，并显现公司同仁身份，致此，整体员工应配挂作业牌。
2、作业牌一概挂在上衣上三个纽扣间，不得挂于腰际或以其外衣隐瞒，违者以未配作业牌处置。
3、上班时间，员工应于作业场所配挂作业牌。
4、新进人员于试用期之间仍应挂作业牌，期满后由办理制定。离任时应缴回。
5、作业牌有丢失或损坏，应告诉办理部补发。
6、各科室主管催促所属员工挂作业牌，并由办理部担任追寻查核作业，未挂配者给予必定罚款（不决）。
U、员工着装办理
1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步规范化办理，本商混凝土中间员工应按本规则的需求着装。
2、员工在上班时间内，要留意仪容外表，整体需求是：得当、大方、整齐。
3、员工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。
4、员工上班应留意将头发整理整齐妥当。
5、各科室、部门担任人应仔细合作，催促员工恪守本规则，如有违反本规则，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。
V、公司厂区清洗处理原则及奖罚标准
1、公司为维护职工健康及工作场所环境清洗，特制定本原则。
2、各工作区安排一名班组长为清洗责任人，各工作区内，均坚持清洗，不得堆积和足以发霉蜕变或有防碍清洗之废物、污垢或碎屑。如发现有上述表象，初次口头警告，再次发现扣减责任人薪酬30元，第2次扣减50元，第三次扣减100元。
3、公司厂区内场所、路途由清洗工包片打扫，需要不能有明显的砂石、尘土、污水及果皮、碎纸、树叶、烟盒烟头号杂物；概括部每日查看，选用5分制打分办法，如发现有上述表象，初次口头警告保洁区清洗工，第2次扣减保洁区清洗工1分，第三次扣减2分，第三次扣减3分，以此类推。（打分标准附后）在打扫的时分，须选用恰当办法尽量减少尘土飞扬。
4、工作区走道、楼梯、工作室内墙面、地板、窗台、桌面、沙发、橱柜、电器等表面，不能有尘土、蜘蛛网等。物品摆放规整。工作区域内，制止随地吐痰、乱扔烟头、果皮、纸屑等。
5、洗手间、厕所、更衣室宿舍及其他清洗设备有必要分外坚持清洗。排水沟应常常根除污秽，坚持清洗疏通。各工作场所的窗面及照明用具的透光有些，均须坚持清洗。
6、废物、污物、废物等的根除，有必要放到工作区西侧的废物车内，不得任意乱倒、堆积和摆放。
7、每天概括部巡视各有些清洗状况，发现问题指出后，有些担任人、班组长等应及时安排人员整改。
8、每月展开一次清洗评比，对清洗排行终究的有些和保洁区自个提出批评。
9、五分制打分表标准：
1分：厂区内路途、地上没有明显的废物、杂物、尘土、污水等，洁净规整，为5分。
2分：有少数烟头、烟盒、树叶、碎纸、果皮等杂物，为4分。
3分：有明显废物、杂物、尘土、污水等，为3分。
4分：有很多废物、杂物、尘土、污水等，为2分。
5分：每月核算一次，按照每天5分核算，清洗工到达145分--155分之间的标准，下月发薪时奖励自个50元；120分--145分之间收取正常薪酬；90分--120分之间扣减保洁区清洗工20元薪酬；低于90分，扣减保洁区清洗工50元薪酬。
W、公司职工守则
1、热爱集体、勤勉节省、爱护公物、积极参与公司处理。
2、安身本职工作、据守工作岗位，注重产品质量，讲究经济效益，努力完成生产任务。
3、努力学*，前进业务水*、文化水*专业技术水*。
4、遵纪守法、奉公守法、严格执行各项规章原则，服从安排，听从指挥。
5、团结互助、讲礼貌、讲清洗、讲道德。
6、坚持真理、扶正气、反抗恶**尚。
7、前进警惕，留心生产安全，防火用电安全。
X、职工着装处理
1、为建立和坚持公司的良好形象，进一步标准化处理，本商混凝土中心职工应按本规矩的需要着装。
2、职工在上班时间内，要留心仪容表面，全体需要是：妥当、大方、规整。
3、职工上班有必要佩戴厂徽，厂徽应佩戴在左胸前恰当方位上。
4、职工上班应留心将头发梳理规整妥当。
5、各科室、有些担任人应仔细合作，敦促职工遵守本规矩，如有违反本规矩，除通报批评外，扣发当月有些薪酬（另议）。
Y、财政处理准则
第一章：总则
第一条：在总公司的领导下：为了标准商混凝土中新的财政行动，加强财政处理和经济核算，增收节支，进步经济效益，特制定本准则。
第二条：财政处理的根本任务和办法是：做好各项财政收支的计划、操控、核算、剖析和考核作业，依法合理筹集资金，有用运用本公司的各项资产，努力进步经济效益。
第三条：做好财政处理的根底作业。在生产经营活动中的产量、质量、工时、设备运用、存货耗费、收发、领用、搬运以及各项产业物资的进出、耗费、都应做到手续完全、计量精确。完善原材料动力等物资的耗费定额和工时定额，定时或不定时的进行产业清查。
第二章：财政计划处理
第四条：根据市场预测，生产经营状况，公司下达的`计划指标，判定的产品出售合同，编制财政计划。
第五条：财政计划首要包含：资金筹集和运用计划，赢利计划和本钱费用计划。
第六条：财政计划的编制办法，编报时刻，详细表格由商混凝土中间财政科根据详细状况规则。
第三章：固定资产的处理
第七条；固定资产是指派用期限超越一年的房子及建筑物，机械运输东西及其他与生产经营有关的设备、用具、东西等，不属于生产经营首要设备的物品，单位价格在20xx元以上，并且运用期限超越两年的，也应当作为固定资产。
第八条：对本公司现场的固定资产期进行修理，养护，定时进行查看，发现因养护、修理不善或掠取运用表象按《固定资产处理细则》处置。
第四章：材料处理
第九条：收购材料要经济合理，不得以次充好，材料出场有必要有严厉计量和检验，如发现数量、质量、金额不符要清查缘由，应由过错人承当经济丢掉。
第十条；对所收购出场的材料要妥善保管好，来防风刮流失，雨水冲刷流失和因天气化形成不应有的材料蜕变和糟蹋，形成经济丢掉，一旦呈现以上状况由责任人担负所形成的经济丢掉。
第五章：低易耗品的处理
第十一条：凡不构成固定资产，运用年限一年以上，能屡次运用而根本坚持原有什物形状的物品为低值易耗品。
第十二条：低值易耗品的摊销50℅，一年内摊销50℅。
第十三条；在用的低值易耗品需注册挂号，到位到人，认运用认处理。
第十四条：公司对在用的低值易耗品需定时进行查看，发现有下列状况之一的，照价赔偿。
1、无故丢掉的。
2、无故危害的。
第六章：现金和银行的处理
第十五条：库存现金不得超越规则的限额，出纳人员不得以白条抵充库存现金。因事务告贷（含带着空白支票），事务结清后即结清，最迟不超越五天，月底有必要当日交清。
第十七条：严厉履行报销批阅手续，对报销的原始凭据要由经办人签章，领导同意并签证。
第十八条：从银行获取现金，有必要出领导同意后处理，制止以转帐支票在异地套取现金，一旦发现，处以套取现金，一旦发现，处以套取现金额一倍的罚款。
第十九条：制止在经济活动中钻空子，捞好处，一旦发现，按其数额的三倍罚款。
第二十条：银行帐户，财政公章，禁绝租借，禁绝出借，丢掉票形成的丢掉由丢掉自个担任。
第二十一章：银行转帐支票，现金支票、发票有必要出银行出纳员一人处理，支票即签妥善保管，禁绝寄存盖有印章的支票。
第七章：本钱及费用处理
第二十二章：加强本钱处理，建立建全经济核称准则，准确核算本钱，下降各种耗费，进步经济效益。
第二十三条：收料员所受材料应入库单及时送交财政，最迟不得超越三天时刻，财政以便挂号入账。
第二十四条：发货员应将每日的发货数量（发货单）及时交财政，财政以便挂号入帐。核称出售状况。
第二十五条：事务员应及时将与客户的出售合同及时交财政，以便财政科随时进行本钱核称和操控资金。
第二十六条：严厉履行国家处理准则，不得随意扩大或减小本钱规模。
第八章：财会人员的职业道德
第二十七条：财政人员贯彻履行《管帐法》，享用《管帐人员职权法令》规则的职权的履行《管帐人员作业规则》的责任。
第二十八条：履行和保护公司及站的悉数决议和规章准则。
第二十九条：毋忝厥职，大公无私，勇于同悉数违法乱纪和行动做斗争。
第三十条：建立杰出的作业作风，思维规矩，*等待人，服务周到。
第三十一条：认真担任，不讲情面，发现问题及时制止报告。
第三十二条：建立杰出的职业道德，禁绝运用职权为自个亲朋行方便。
五、财政岗位责任准则
1、财政科长（主管管帐）岗位责任制
（1）组织领导本单位的财政处理、本钱处理、管帐核算和管帐监督。
（2）编制财政收支计划、信贷计划，拟定资金筹集和运用计划，开辟财路，有用地
运用资金，促进生产的向前开展。
（3）定时举行财政人员会议，组织管帐人员学*政治理论和事务技能；担任管帐人员的考核鉴定。
（4）担任计帐凭据的终核和帐薄、管帐报表的查看。
（5）帮忙本单位领导对公司的生产经营及根本建设进行决议计划。
2、记帐管帐岗位责任制
（1）担任记帐凭据的初核作业。
（2）依照管帐主管签字盖章的记帐凭据挂号账、明细分类账、助帐和各栋号的对帐单，做到随时记账、笔迹整齐、帐面清洗、一望而知。
（3）每月6号前，结束上月帐薄，向有关部门抄送管帐报表。
（4）了解每个客户用混凝土结算状况，收款状况，欠款数额，帮忙搞好清欠作业。
（5）担任管帐凭据、帐簿、报表悉数财政管帐档案的归类，保护和安全保管作业。
（6）担任发票、收据的采购、收发、运用挂号和向税务机关交回作业。
3、银行、现金出纳管帐岗位责任制
（1）处理银行、现金收付的结算事务。
（2）挂号银行现金日记帐，随时结出银行存款和现金余额，做到帐款相符。
（3）及时处理对内对外的钱银、什物、转帐结算手续及将现金收入、开销事务编制管帐凭据，签字盖章后交管帐主管审阅。
（4）及时与银行和记帐管帐对帐，月底编制“银行余额调理表”，使帐款相符，帐帐相符，保管库存现金和各种有价证券，确保安全和完整。
（5）保管好有关印章、空白支票和*常用的发票、收据。
4、电算管帐岗位责任制
（1）用核算机进行记帐、算帐、报帐和有些管帐信息的剖析判断。
（2）依照管帐主管、稽查人员签章的记帐凭据输入核算机，有误的记帐凭据交有人员查看修正后再进行输入，操作员不能私行改动。
（3）已输入数据有误，运用财政软件供给功用修正，不能用其它方法修正。
（4）管帐软件所用核算机专人专用，禁绝操作与管帐无关的内容，非财政人员不得运用、禁绝查看管帐软件中的内容。
（5）出纳、硬件保护人员不得独自进行操作，非系统处理员不得运用东西软件对管帐软件及数据进行操作。
（6）对硬盘数据要定时查看，无用的文件及时删除，寄存在管帐数据目录下的程序和数据文件，禁绝有任何改动。
（7）管帐材料随时备份，备份的管帐材料标签上注明有关内容。
（8）对核算机生成的各种帐簿、报表不得以不合法方法修正。
（9）软盘由管帐档案处理人员保管，禁绝外借，禁绝修改、修正，禁绝供给本单位非财政人员查看。寄存从前材料的软盘每年复制一次。上报的软盘，要经财政主管同意，如有上报的内容，并留有备份。
（10）定时查看，防止明白核算机病毒侵入，制止外来软盘在核算机上运用。
1、负责试验室的资料管理,对主任负责。
2、负责及时向客户提供试验报告资料。
3、负责及时向供销部提供原材料检验报告。
4、负责公司文件的签收、传阅和归档。
5、负责本部门办公用品和试验用品的领取、发放和管理。
6、负责办公室的清洁卫生和监督检查本部门各室的清洁卫生工作。
7、负责本部门的考勤工作。
8、完成领导交办的其它任务。
1、原材料的进场检验（包括水泥、粉煤灰、矿粉、砂、石、外加剂等）；
2、混凝土开盘（按工地需要调整并确定生产配方）；
3、混凝土出厂质量控制（开盘后取样观察混凝土各项性能指标是否符合出厂标准，如不符合及时作出调整）；
4、搅拌站中生产的混凝土质量保证工作（取样试块抗压强度试验、抗折强度试验、抗渗试验、以及一些耐久性试验，一般的商砼站只进行抗压强度试验，并绘制强度曲线）；
5、工地现场跟踪服务（确保混凝土在工地有良好的工作性能，否则要进行调整）；
6、配合比资料的制作；
7、参与配合混凝土搅拌站实验室主任完成配合比的设计及试配调整；
宙斯重工有完善的生产工艺，科学的质量检验方法，严格的管理制度，高效的员工激励机制。已通过ISO9001质量体系认证，产品荣获“河南省免检产品”主要混凝土搅拌机、水泥仓水泥罐、大中小型混凝土搅拌站等多次荣获“河南省名牌”。
1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。
2、负责混凝土出厂质量检验,发现混凝土和易性出现波动及时报告值班控制员进行调整。
3、负责检查每车送货单的正确性主要是强度等级和坍落度。
4、负责通知试验工对混凝土进行取样、坍落度测试、容重测试和成型。对大体积混凝土或有特殊要求的工程混凝土还要进行温度测试。
5、密切配合好本班相关工作人员，作好交接班记录，交接班不清或接班人未到不允许下班。
6、完成领导交办的其它任务。
1、熟练掌握混凝土拌和物性能试验方法。
2、负责混凝土取样、测温、坍落度测试、容重测试、混凝土试件成型。对成型试件进行正确编号并做好记录，以免试件混乱。
3、严禁在检验台对混凝土进行取样，取样务必提前，不得在加水后对混凝土取样，除非有值班控制员的许可对该混凝土进行特殊留样。
4、负责装、拆混凝土试模，拆、装试模时要注意保护好试件和试模以免损坏。
5、负责将砼试件及时运送至混凝土标准养护室养护，并按要求整齐摆放。
6、负责协助混凝土试配。
7、负责混凝土室的清洁卫生，试验设备仪器必须整齐摆放,做到工完场清。
8、负责责任范围内仪器设备的维护保养，并作好维护保养记录。
9、完成领导交办的其它任务。
1、站长岗位职责
1.1负责搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。
1.2负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。
1.3积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门。
1.4负责与实验室紧密协作，组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。
1.5 配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。
2、副站长岗位职责
2.1协助站长做好搅拌站的日常工作安排（包括材料进厂时间安排，搅拌站文明施工管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向站长汇报日常工作。
2.2协助站长进行搅拌站日常的生产工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），并负责向运输车辆交底，总结一天的工作量。
2.3负责收集搅拌及试验数据，及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，并及时传递到有关部门，协助站长做好统计分析和总结。
2.4在站长的组织下，积极开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验。
2.5 配合站长及有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。
2.6 负责每天具体的人员工作安排，考察相关人员的出勤情况，并对其定期进行岗位考核。
3、技术负责人岗位职责3.1负责搅拌记录的整理，以负责、科学和公正的态度，准确、及时的认真作好记录。
3.2认真做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理，健全技术检验所需的规程、标准，做好搅拌资料和试验资料的归档。
3.3 规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。
3.4 认真做好各种材料的使用跟踪台帐。
3.5 定期及时向资料室移交有关工程技术资料。
4、质量员岗位职责
4.1 负责搅拌站质量管理工作，对砼生产全过程实施质量监督。
4.2 保证国家有关砼方面的技术标准、质量法规在搅拌站的有效实施。
4.3参与相关技术方案的制定，检查技术方案或技术措施的实施，及时发现存在的问题并给予纠正；
4.4检查出厂砼质量，确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。
5、运行班长岗位职责
5.1传达浇筑任务，针对浇筑任务进行详细分工，并监督检查各操作人员的工作完成情况，杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。
5.2 安排浇筑前设备的检查、调试，确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决，同时向搅拌站值班领导汇报。
5.3 根据浇筑任务，提前做好交接班安排或加班安排，并负责在交接班时全过程参与，确保交接班工作顺利进行完毕。
5.4 负责班前考察砼输送线路及浇灌地点环境，班后安排人员清理站内卫生。
6、材料员岗位职责
6.1 负责已经确认的原材料的采购与验证工作。
6.2 负责对进场材料的验收、储存、保管及标识管理。
6.3 负责对材料消耗实行有效管理。
*** 负责按规定通知试验员取样送检，确保进场原材料符合质量要求。
6.5 负责对砼价格、材料费等经济指标进行分析，并对砼产量进行统计与核算。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展2）
——搅拌站岗位职责优选【五】篇
1、熟练掌握本岗位各种规范、规程、技术参数等技术要求并遵守本部门管理制度。
2、质检人员接班之前必须巡视原材料的储量、质量情况，确保生产的'顺利进行，同时监督原材料是否符合要求，若发现收料不合格，立即向主管领导反映。
3、质检人员组织开盘鉴定前检查配合比与生产任务单的要求是否相符，无误后输入测定的砂石含水率，并进行开盘检验，如混凝土工作性不能满足要求时，进行配合比调整，确保混凝土出厂合格率100%。在搅拌机卸出第一罐混凝土以前，应检查罐车内是否有存水，要保证罐车在接混凝土前无存水。
1、对进场原材料进行帐面登记、保存，并及时与统计员核对。
2、负责进场原材料的外观质量检验及数量控制。
3、需要抽样检验的，要认真配合实验室质检人员进行抽样检验。
4、严格执行原材料质量检验标准，拒绝贮存和堆放不合格原材料。
5、合理安排原材料场地，并按标识进行贮存和堆放。
6、认真填写岗位交接班记录，顺利交接换岗值班人员。
7、定期对原材料进行检查，发现问题及时上报相关负责人。
8、不得弄虚作假,严禁接受馈赠和收受礼品。
9、严格遵守公司的.管理制度，服从领导的工作安排。
10、积极配合其他部门的相关工作，保障生产部门的正常运作。
1. 认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的'工作负全责。
2. 根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划， 检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。
3. 负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
1、搅拌站站长对项目经理负责，对分管职责范围的工作质量和工程质量负直接领导责任。级配碎石拌合站站长贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计。监督检查现场各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关环节的质量管理工作。
2、级配碎石拌合站站长对职工进行经常性的质量教育，领导现场质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。是搅拌站质量信誉评价、三项治理工作的第一责任人。级配碎石拌合站站长贯彻“预防为主”的方针，组织处理质量缺陷工作。
3、随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，主持班（组）工序交接检查和分项分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。组织各班组严格按照施工规范、操作规程、作业指导书、技术交底进行施工，并经常督促检查。
4、对违反操作规程质量低劣的工程，必须责令改正或返工，对发生的质量事故，按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。级配碎石拌合站站长对施工的工程质量负直接领导责任，对验交工程质量赔款承担经济责任。重视和支持质量管理人员的工作，正确行使质量否决权。
1.搅拌站站长负责领导管理搅拌站的全面工作，在搅拌站范围内所出现的一切质量行政责任事故，由站长负一切责任。
2. 搅拌站人员、机械设备要有明确的分工，实行定人、定位、定设备管理。整个搅拌机械维修与保养要严格按计划实施，保证机械设备完好率，达到每日搅拌量的要求。
3.必须严格按照操作规范进行，做到开机前先检查人员到位情况和搅拌机的'大概运转情况后方可开机，如有违反操作规程者必须严处。
4. 搅拌的材料要严格按照实验室给的配比配料搅拌。配比不得随意漏项或更改，有什么情况要及时与试验室取得联系，便于指导搅拌，保证搅拌时间，确保版和质量。
5.对搅拌出的成品料有质量问题，按材料失量和人工机械成本费，经经理办公会研究对当机人员和站长给予罚款。
6. 完成领导交办的其他任务。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展3）
——搅拌站站长岗位职责范本五份
一、切实落实水、电机械设备的安全检查制度和保养制度，要保证公司生产系统等设备完好和正常运转，并做好台帐记录。
二、常督促搅拌操作人员严格执行操作规程，搞好安全活动。
三、制设备大、中修计划，并负责组织实施。对各种设备的运行成本进行统计和考核。
四、时刻查阅搅拌站的使用情况及台帐记录、并到现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。
五、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足每次浇注，发现问题不开盘。
六、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。
七、配合实验室、汽车维修车间的实验设备及维修设备的日常管理，督促这两部门水、电、机械设备的正常运行。
八、要注意文明施工，保持工作场所的整洁，地面油污要定期清除。
九、每位员工要做到持证上岗操作，并注意自我素质的提高，以适应公司发展的需要。
1.搅拌站站长对项目经理负责，对分管职责范围的工作质量和工程质量负直接领导责任。级配碎石拌合站站长贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，全面落实项目施工组织设计。监督检查现场各部门质量工作职责的执行情况，协调和处理有关环节的质量管理工作。
2.级配碎石拌合站站长对职工进行经常性的质量教育，领导现场质量管理小组的工作，组织职工参加创优活动。是搅拌站质量信誉评价、三项治理工作的第一责任人。级配碎石拌合站站长贯彻“预防为主”的方针，组织处理质量缺陷工作。
3.随时掌握工程进度和质量状况，认真贯彻各种技术措施，主持班（组）工序交接检查和分项分部工程质量评定工作，并针对存在的质量通病，组织质量攻关。组织各班组严格按照施工规范、操作规程、作业指导书、技术交底进行施工，并经常督促检查。
4.对违反操作规程质量低劣的工程，必须责令改正或返工，对发生的质量事故，按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。级配碎石拌合站站长对施工的工程质量负直接领导责任，对验交工程质量赔款承担经济责任。重视和支持质量管理人员的工作，正确行使质量否决权。
岗位职责:
1、专业掌握各类不同型式、不同规格沥青站的工作机理和产品应用场合;
2、负责根据客户的需求，制定合理的产品技术方案，产品估价，提交客户确认;
3、负责协助业务，准确了解/掌握客户对沥青站产品的购买需求和特殊技术要求;
4、负责对沥青站产品的整个销售过程提供专业、及时的技术服务，解决业务和客户的各技术问题;
5、完成上级安排的其它工作。
任职要求:
1.机械制造、机电一体化相关专业，大专及以上学历毕业;
2.熟练操作autocad、caxa等*面设计软件;能使用solidworks、pro/e、cata、ug等三维设计软件优先;
3.有沥青站产品工作经验;
4.具有较强的沟通、协调能力及良好的团队合作精神。
1、大专以上学历，5年以上混凝土行业同职经验，有相关行业上岗证，较强的沟通协调能力;
2、熟悉掌握搅拌站的安全操作规程，严格按照规定进行操作，监控生产设备的运行，保证生产质量和生产安全，全面负责搅拌站日常管理工作;
3、能吃苦耐劳，工作严谨细致，能严格遵守各项公司管理制度。
1、严格按照配合比进行生产，认真落实配合比与调度室通知是否相符。对异常情况应积极向调度实验室反映；
2、认真填写“微机搅拌记录”，内容必须准确完整；
3、配合技术部门、设备部门进行校称，并做好校检记录；
4、及时、准确报修，保证生产线运转正常；
5、严格按照微机操作规程生产，严控砼坍落度，掌握实验部门反馈信息及时调整；
6、配合调度室实验部门做好开盘鉴定，微机计量抽检工作；
7、杜绝与生产无关人员进入操作室，外来人员参观必须经过主管部门同意；
8、保留公司配合比资料，不得私自抄写、转借别人；
9、主机清理、检修由专人监护，挂检修牌，杜绝安全事故发生；
10、认真积极完成领导交办的其它临时事宜。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展4）
——搅拌站年终总结 (菁华5篇)
我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员，在公司领导正确领导下，在兄弟部门的大力支持下，紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”，落实“以质量求生存，以质量求发展，”的工作方针，在质量管理体系的实施过程中，按照《质量手册》管理职责的要求，扎扎实实地开展工作，主要任务、指标得以按进度实现，工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神，努力在*凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻集团公司质量管理体系，一年来各项工作有条不稳的进行，现将今年工作总结如下:
一、 全年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。
20xx年，我公司累计生产混凝土将*30万方，试验室取样检测2600余次，制作混凝土强度28天抗压试件20xx组，累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类，试验项目100多个，出具检测报告600余份，试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进行抽样检验，其中，水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次，其中进行了部分特殊适配，如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关，对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格材料”的“三不”原则，确保了产品出产合格率100%，优质产品90%以上的目标。
2、成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。
(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据，通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方，在保证质量的前提下厉行节约，优化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础，所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作，我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线，做好成本控制工作。
3、资质评审
实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册，程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务，顺利的获取了该实验室的资质更新。
4、人员培训
在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学*也不放松，在培训工作中做到有针对性培训计划，对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学*，并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测，日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。
二、 在今年工作中存在的问题
(1)在今年的工作中，我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。
(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制，砂、石材料成为卖方市场，我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
(3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组**员来自各行各业真正的专业人员较少，虽经历了一年时间的实践学*，但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
(4)、工作主动性不足，超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务，满足于表面上不出问题，忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
(5)、与各部门之沟通协条不到位。
最后，回顾今年来的工作，总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的`不足，质检科试验室将在来年的工作中，逐步改善，相信有各级领导的关心以及公司的大力支持，我科室一定能把试验质检的各项工作做好，为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
各位领导、同志们：
大家好！
转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学*的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：
一、安全及生产方面：
我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元，6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学*新的专业知识，从理论知识的学*开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在*半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学*，提高业务水*，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学*和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学*传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘x人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员xx次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。
7、公司维修工，维修车辆每月达xxx次，外出抢修车辆约xx次。车辆正常出车率达到xxx以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达xx次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达xx多个工地。
二、展望20xx年的工作计划
工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：
1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。
2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。
3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。
5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。
三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击。
他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产xx万立方相差了x万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题：
1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解;
2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;
3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。
在新的一年里，计划销售目标为xx万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水*，取得客户的信任。
四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作
共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺p.II42.5R，天山p.O42.5R水泥，水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格**库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈，质量才得以改进。
存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大出现麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水*。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少，外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的竞争优势。
试验室在20xx年亦出现一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部配合，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高，互相配合，质控员不能为满足工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观察反馈回质控员，及时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础，质控员亦应在满足施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识，不能为将就工地，盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心，今后如有大工地开工，必须呆在施工现场，不能回站休息;第三、为确保混凝土质量，应随时观察原材料的变化，避免砂、石混堆，避免砂、石铲错料。
五、行政部：
作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面
(一)、行政事务：
1、以公司的战略决策为中心，认真学*新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，配合有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理;
2、做好公司的档案管理，使其有条不紊;
3、与当地村、居委及地方*相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系;
4、及时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外伤害保险和接续，及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;
5、在员工出现伤病和困难时，及时探望了解情况，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围，并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检;
6、xx月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的配合下，较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作。;
7、经常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责管理，提高其安全、防盗意识，加大保安工作监督巡查力度，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将不安全隐患消灭在萌芽之中，确保公司财产安全。
(二)人力资源管理方面：
1、认真学*并及时跟进相关的法律法规，把好招聘质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流动比较频繁，给招聘工作带来了很大难度，我部在克服人员少工作量大的情况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否合乎岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由相关部门经理或技术人员，对其进行岗位技能考核，筛选合格后方可录用;
2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;
3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策;
（三)后勤工作方面：
1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度，把好采购货物价格以及质量验收关，防止贪污浪费，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家;
2、在防蚊蝇时节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生及时的清理清扫，对绿化带及时除草施肥，眼见树木已生长茂盛，很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢，以免在草树枯黄的时候引起意外事件;
3、及时完成公司各项资料的打印、复印，办公用品和办公设施的管理及采购，目前公司的配套设施已处于年久老化阶段，无形中加大了部门的工作压力，但行政部全体员工在部门经理的带领下，同心协力，都能以公司利益为重，在做好本职工作的前提下，以较少的人力，发挥其较大的能量，协助部门经理，及时做好其它的部门工作，如：食堂及办公用品的采购、办公设施的采购及维护维修、宿舍房屋及水电设施的维护维修、门窗的维护维修、总之，大到吃饭，小到下水道疏通等)。
(四)总结经验，吸取教训：过去，还存在很多不足：部门领导对公司领导的意图领悟不准，事务处理僵硬，对部门人员的工作要求还不够严格，导致部门工作有时完成不够及时，执行公司规章制度力度不够，今后一定会加以完善，更好的完成公司交给的一切任务。
六、财务部：
他们在部门经理的带领下，
1、认真学*财税法规，积极参加业务培训，提高自身业务素质，认真履行财务工作职责，把好资金报销审核关，从凭证录入，到编制财务会计报表，从各项税费计提到申报缴纳，以及资金的统筹安排调拨，他们都能任劳任怨，实现了会计信息收集、处理传递的及时性、准确性;
2、在公司收到金融危机冲击时，把好财会核算关，从材料购进到商品混凝土销售，把握好成本及费用的核算，及时与仓管人员对账，不定时的抽查其账目是否正确，发现错漏，及时更正，并做好没有的盘点工作，对盈亏材料找出原因，杜绝浪费，督促相关部门，尽可能的节能降耗，节约挖潜;在销售核算过程中，加大财务管理力度，及时与销售人员的报表进行核对，使销售人员能及时与施工单位确认账款数目，促进资金回笼;
3、应税务部门的要求，配合会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作，还有库存商品没有建账建卡的不足，在新的一年里将不断总结反省，做好本部门的工作。
我们总结过去，是为了更好的展望未来，20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，相信我们的明天会更好，从xx年的10月份我们的生产量已经逐步回升，整体经济形势有所回暖，公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机，度过难关;在xx年的下半年，公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数，为了让员工得到更好的收入，让公司领导决定：从20xx年xx月份起，公司的绩效工资的计算依据，由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据，基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放，改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票，评选出20xx年度先进部门一个，优秀部门经理一人，优秀员工9人人，希望被评为先进集体和优秀个人的，充分起到先进表率作用，不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好肯定，没有评为先进和优秀的，也不要气馁，要学先进，赶先进，把公司营造成为一个和谐的大家庭。
全体员工同志们：冬天已经过去，春天就在眼前，让我们以百倍信心，在以李总为首的公司领导班子的带领下，战胜一切困难，努力做好本职工作，与公司共进退，为公司、为社会创造更多的效益，也为我们自己创造更好的收入，让大家的钱袋子更鼓些吧!
预祝大家新春快乐!全家幸福!
各位领导、同志们大家好：
转眼间，20xx年已经过去，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的20xx年，对于我来说20xx年是学*的一年，是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长，我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下：
一、安全及生产方面：
我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站，本站于7月份正式投入生产，在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产商品混凝土1.2万立方，完成生产产值403万元， 6月铜川搅拌站刚刚建成，到任后结合以前长期在项目部工作的经验，先从制定制度寻找现场隐患，排除隐患开始做起，机械设备做到一机一闸一漏电，接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点，着重设置了安全警示牌、反视镜，加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学*新的专业知识，从理论知识的学*开始，坚持理论指导实际，制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇，制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手，按制度规定定期召开安全周例会及班前会，规范安全技术交底。在*半年的工作里，切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召，组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发，杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态，克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标，保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行，半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多，人手少的困难，但经过全体员工的努力，较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性，工作时间的不稳定，并且持续时间较长，各岗位刚来的时侯都难以适应，工作压力比较大，但他们都能尽快去适应，尽力做好本职工作，虽然也有工地投诉，但都能及时的想办法补救吸取经验教训，在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节，起着对内对外进行联系纽带作用，由于都是新人，缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通，有时还存在不到位的情况，因此我经常教育大家要加强职业道德学*，提高业务水*，合理安排工地及生产任务，提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节，在过去的半年里都能认真操作，认真细致的输入配方，基本没有出现打错料的情况，杜绝了不合格产品的出现，不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况，经过学*和会议等方式都能吸取经验教训，加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
重点做好了以下几方面的工作：
1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学*传达公司有关政策和一些新的要求。
2、对个别司机在工作期间表现较差的，如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。
3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪，保证车辆用油及车辆配件的及时购进，也保证了公司生产运输的需要。
4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查，对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。
5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作，年内有5人自动辞职，招聘X人经过考核后现以准上车。
6、为保证车辆的正常运行，对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续，处理违章违规的车辆及驾驶员XX次，处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。
7、公司维修工，维修车辆每月达XXX次，外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XXX以上，保障公司生产任务的完成，到施工现场巡查及上路达XX次以上，全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX多个工地。
二、展望20xx年的工作计划工作重点还是从车辆的行车安全上着手，结合跟司机签订的安全承诺书，紧紧围绕安全行车这个主题抓好其他各项工作，做好以安全促效益，效益促发展，主要做到以下几点：1、以人为本，从管人、管车入手，吸取经验教训，避免行车事故发生，确保行车安全。2、严格执行各种安全规章制度，对车辆进行安全管理，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展。3、继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降耗增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。4、严格把好公司考核关，确保司机队伍的整体素质得以提高。5、加大管理力度，勤上路和到工地检查，及时发现安全隐患，以便和有关单位及公司有关部门的沟通，完善应有的安全措施，清除隐患，以确保安全作业和运输的安全，保证按时完成生产运输任务。
三、市场部的全体业务人员，在部门领导的带领下，客服金融风暴给各行各业都带来的极大打击，他们坚定信心，同心协力，根据客户类型，具体分析对待，(如项目决策人、业务签订后的服务对象以及付款流程等相关信息)战胜市场疲软的冲击，较好的完成公司下达的销售任务，为公司在本行业的立足，立下了汗马功劳。但从销售业绩上看，还不是很理想，与公司下达的保底指标年产XX万立方相差了X万多立方，整个建筑行业大幅缩水，混凝土销量也逐渐减少，同行单位出现低价销售争抢工地，恶性竞争，致使一些施工单位只认单价不认服务和质量，这对市场部开展市场造成很大压力，客观上的一些因素虽然存在，在工作中其它的一些做法也有很大的问题，主要表现在与客户沟通不够深入，销售人员与客户沟通的过程中没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议没能做出迅速的反应，工作中没有一个明确的目标和详细的计划，工作局面混乱，造成欠款、旧帐难收等各种不良的后果;市场部和各部门所存在的问题：1.团队互助精神欠佳，部门与部门之间的沟通缺少默契，没有做好互相支持和理解;2.工作视野不够开阔，在开展工作中，看问题有时只看表面，不善于站在更高的角度去思考问题和策划活动;3.工作细节考虑不周，工作魄力有待提高。在新的一年里，计划销售目标为XX万立方米，全体业务人员将脚踏实地的做好销售工作，利用资源、努力开发新客户，在工作中多想办法多出点子。加强对应收款的资金回笼，旧帐回收工作，做好工地的协调与突发事件和处理，做好实验室与工地和质检管理部门之间的沟通，提高执行力，提高服务水*，取得客户的信任。
四、试验室在20xx年完成了从C10到C60的配合比的试配生产工作，共生产普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨胀砼、细石砼、旱强砼、高强砼8个品种(其中C60砼用于洲际花园C60桩芯)，混凝土合格率达到98%以上。使用的水泥为海螺P.II42.5R，天山P.O42.5R水泥，水泥检测合格率达到100%。使用的粉煤灰以珠海电厂II级为主，以海门灰、台山灰、乌石灰II级为辅，入库前都进行检验，粉煤灰合格率达到95%。使用的碎石为新会产的5~31.5mm花岗碎石，该碎石干净、含泥量少、质地坚硬、风化石少，色泽好、针片状少，但级配稍欠佳，从八月份开始采用5~20mm花岗石搭配，调整石子的合理级配，改善混凝土性能，使用的细石为公司对面石场生产，使用前试验室亦派人到现场检查合格**库使用。使用的河砂以粗细结合，杜绝细度模数在2.0以下的砂进场，凡含泥量高，贝壳含量大的粗砂亦杜绝进场，使用时两种砂搭配，改善混凝土和易性能，降低水泥用量。使用的外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂，其中丰通外加剂的减水率不稳定，含固量有时不达标，后通知厂商改进。总之20xx年所使用的材料都是先检查后使用，确保混凝土强度的稳定性，但在使用过程中亦存一定的不足，如海螺、天山水泥在8、9月份强度有所下降，亦同其试验室主任沟通后才能保证质量，丰通外加剂含固量不达标亦是通过厂商的反馈，质量才得以改进。
存在的问题：第一是混凝土泌水较大，针对这个问题，试验室分别将海螺水泥和天山水泥作了针对性的使用，将泌水性较大的天山水泥主要用于楼板部位，严禁柱子、使用天山水泥，防止因泌水较大出现麻面，蜂窝等现象，将泌水较小的海螺水泥用于、柱子等重要部位，一是确保混凝土强度;二是防止出现蜂窝、麻面;三是避免将海螺水泥用于楼板，造成板面混凝土因失水产生干燥收缩出现板裂;四是道路混凝土使用纯硅水泥，因泌水较少，路面不宜起砂。通过将两种水泥作了针对性的调整，将凌宇混凝土的投诉率一直控制在很低水*。其二工地投诉较大的问题，就是石子粒径偏大的问题，石子粒径偏大造成混凝土在泵送过程中都会因坍落度偏少或偏大造成混凝土离析而出现泵送困难。试验室针对此问题要求材料部购进1-2石，在1-3石中掺20-30%的1-3石，改善石子的级配，确保混凝土的泵送性能，因此下半年混凝土泵送困难大幅度减少，外面请的泵车都愿意泵送我公司的混凝土，在同行中有一定的竞争优势。
试验室在20xx年亦出现一些问题，针对此问题，试验室将提出整改方案，同生产部配合，确保混凝土质量。第一个问题是质控员和施工员素质要得到提高，互相配合，质控员不能为满足工地泵送性能，尽量调大砂率，降低粗砂用量，今后施工员到达施工现场，通过对混凝土性能的观察反馈回质控员，及时调整粗砂用量和砂率，降低用水量和水灰比，为今后配合比优化和降低水泥用量打下基础，质控员亦应在满足施工性能的前提下，尽量降低坍落度，今后质控员亦应加强在道路砼和高强砼性能的认识，不能为将就工地，盲目调大坍落度;第二个问题就是施工员必须有高度的责任心，今后如有大工地开工，必须呆在施工现场，不能回站休息;第三、为确保混凝土质量，应随时观察原材料的变化，避免砂、石混堆，避免砂、石铲错料。
五、行政部：作为公司的后勤部门，吃喝拉撒的乱事一大堆，主要有以下几个方面
(一)、行政事务：1、以公司的战略决策为中心，认真学*新的法律法规，并及时的融入公司的管理中，根据新的法规条款，及时调整公司的相关制度并付诸实施，配合有关部门做好违规违纪事故调查，并按法律法规和公司的有关规定做出处理;2、做好公司的档案管理，使其有条不紊;3、与当地村、居委及地方*相关部门做好信息沟通工作，为公司的正常运作搞好其公共关系;4、及时办理公司证件的年审，跟进车辆及人员意外伤害保险和接续，及时为员工办理工伤和意外伤害的报案及费用理赔;5、在员工出现伤病和困难时，及时探望了解情况，尽可能给予帮助，充分体现公司的和谐氛围，并在10月份联系医疗部门为公司全体员工做了体检;6、xx月份中旬，在公司领导的支持和各相关部门的配合下，较顺利的通过了ISO90001质量体系年审工作。;7、经常与保安公司沟通，加强保安人员岗位职责管理，提高其安全、防盗意识，加大保安工作监督巡查力度 ，做好新保安人员的相关培训，使其更好的做好本职工作，将不安全隐患消灭在萌芽之中，确保公司财产安全。
(二)人力资源管理方面：1、认真学*并及时跟进相关的法律法规，把好招聘质量关，今年受金融危机大气候的影响，人员流动比较频繁，给招聘工作带来了很大难度，我部在克服人员少工作量大的情况下，挖掘多渠道(网上、电话、人力资源信息发布、周围各个招聘现场等等)及时做好缺岗、离岗的人员招聘;对面试入职的人员，按不同岗位，检查其相关证件是否合乎岗位要求，按规定做好入职人员的培训、及相关事项的告知，再由相关部门经理或技术人员，对其进行岗位技能考核，筛选合格后方可录用;2、及时为新入职及离职人员办理相关资料归档、合同签订、参保、停保、办理解除劳动关系、工资结算等相关手续;3、完善公司员工档案，处理公司员工之间的劳资纠纷，解释公司的相关政策;
（三)后勤工作方面：1、搞好食堂伙食及环境卫生工作：严格执行食堂卫生管理规定及食堂管理制度，把好采购货物价格以及质量验收关，防止贪污浪费，让全体员工吃饱吃好，让员工感觉公司就是我的家;2、在防蚊蝇时节，加大消毒、清洗、灭虫等措施，对环境卫生及时的清理清扫，对绿化带及时除草施肥，眼见树木已生长茂盛，很好的改善了我司的环境。但美中不足的是在希望公司个别员工吸完烟的烟头不要乱丢，以免在草树枯黄的时候引起意外事件;3、及时完成公司各项资料的打印、复印，办公用品和办公设施的管理及采购，目前公司的配套设施已处于年久老化阶段，无形中加大了部门的工作压力，但行政部全体员工在部门经理的带领下，同心协力，都能以公司利益为重，在做好本职工作的前提下，以较少的人力，发挥其较大的能量，协助部门经理，及时做好其它的部门工作，如：食堂及办公用品的采购、办公设施的采购及维护维修、宿舍房屋及水电设施的维护维修、门窗的维护维修、总之，大到吃饭，小到下水道疏通等)。
(四)总结经验，吸取教训：过去，还存在很多不足：部门领导对公司领导的意图领悟不准，事务处理僵硬，对部门人员的工作要求还不够严格，导致部门工作有时完成不够及时，执行公司规章制度力度不够，今后一定会加以完善，更好的完成公司交给的一切任务。
六、财务部：他们在部门经理的带领下，1、认真学*财税法规，积极参加业务培训，提高自身业务素质，认真履行财务工作职责，把好资金报销审核关，从凭证录入，到编制财务会计报表，从各项税费计提到申报缴纳，以及资金的统筹安排调拨，他们都能任劳任怨，实现了会计信息收集、处理传递的及时性、准确性;2、在公司收到金融危机冲击时，把好财会核算关，从材料购进到商品混凝土销售，把握好成本及费用的核算，及时与仓管人员对账，不定时的抽查其账目是否正确，发现错漏，及时更正，并做好没有的盘点工作，对盈亏材料找出原因，杜绝浪费，督促相关部门，尽可能的节能降耗，节约挖潜;在销售核算过程中，加大财务管理力度，及时与销售人员的报表进行核对，使销售人员能及时与施工单位确认账款数目，促进资金回笼;3、应税务部门的要求，配合会计事务所做好年度汇算清缴工作;本年度虽然做出了一些工作，还有库存商品没有建账建卡的不足，在新的一年里将不断总结反省，做好本部门的工作。
我们总结过去，是为了更好的展望未来，20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力，相信我们的明天会更好，从09年的10月份我们的生产量已经逐步回升，整体经济形势有所回暖，公司感谢全体员工与公司共同抗击金融危机，度过难关;在xx年的下半年，公司先后上调了公司大部分员工的基本底薪和绩效工资系数，为了让员工得到更好的收入，让公司领导决定：从20xx年xx月份起，公司的绩效工资的计算依据，由原来以实际收款方量调整为以当月实际生产方量为计算依据，基本底薪和绩效工资由原来的每月的15和25日分两次发放，改为每月的20日合并一次性在银行发放。通过全体员工投票，评选出20xx年度先进部门一个，优秀部门经理一人，优秀员工9人人，希望被评为先进集体和优秀个人的，充分起到先进表率作用，不辜负公司领导及全体员工对你们的工作支持好肯定，没有评为先进和优秀的，也不要气馁，要学先进，赶先进，把公司营造成为一个和谐的大家庭。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展5）
——搅拌站租赁合同菁选
【推荐】搅拌站租赁合同3篇
随着人们对法律的了解日益加深，合同的类型越来越多，签订合同能*衡双方当事人的*等地位。你所见过的合同是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的搅拌站租赁合同3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商根据《中华人民共和国合同法》有关规定在双方共同友好互利互惠的原则下达成以下条款便于甲乙双方共同遵守。
1、乙方为甲方提供型搅拌生产线，装载机、地泵等机械设备和生产员工，员工工资由甲方每月先行垫付。
2、甲方承诺一年保底的生产量：每方按计算，每月不足方按方计算，生产方量以出厂票据与客户签字为准。
3、甲方确保乙方不低于方的生产量。乙方的人工工资，机械维修，油料甲方应每月先行垫付。从第四个月开始甲方应100%的支付给乙方每月的租赁费，以此类推。在工程完工后一个月内，甲方必须一次性支付所欠乙方的余款。甲方如不按时付款给乙方，甲方应支付所欠乙方金额的双倍贷款利息。
4、甲方提供生产场地、水、电和场地基础建设的一切费用。乙方负责设备的进场费，但先由甲方垫付，半年后再分期逐月在机械租赁费用中扣除。
5、乙方生产过程中必须按甲方出具的配合比进行规范生产，确保产品合格，若砼产品到达工地由于施工不当（如：振捣不到位，加生水，不规范砼浇注原因造成的.一切质量问题），与乙方无关。
6、生产过程中乙方提供的搅拌站、装载机、地泵等机械的维修及油款乙方负责，此款由甲方先垫付。
7、在生产途中，站、泵，装载机因机械突发事故，（包括堵管）无法避免的，乙方极积协调，尽快恢复生产。造成的一切损失乙方不承担责任。
8、在生产过程中，甲方应配备1-2名普工配合乙方生产，场地卫生，服从乙方的安排。
9、办公用品、票单、实验器材及伙食团厨具由甲方负责提供。
10、生产过程中乙方必须制定相关的规章制度及安全生产措施对员工进行规范管理，如员工在生产中操作不当所发生的安全事故由乙方负责。
11、如合作过程中一方违约，除赔偿对方相应的损失外，还应支付违约金万元。
12、甲方必须负责所在区域内与砼生产、销售有关的一切手续和协调周边关系，如遇一切影响生产的因素，均为甲方负责，与乙方无关。
13、凡履行本合同所发生的或与本合同有关的一切双方应通过友好协商解决。如果协商不能解决，甲乙双方都有权向所在地人民法院起诉，依照有关法律进行裁决。
14、本合同未尽事宜甲乙双方可协商，所作出的补充规定与本合同具有同等法律效力。
15、本协议一式贰份，双方各执壹份，签字后生效，具有同等法律效应，如有未尽事宜另行商议。
甲方（章）：
甲方代表：
年月日
乙方（章）：
乙方代表：
年月日
甲方：
乙方：
经协商甲方同意租赁乙方的HZHZ35（I）J-I混凝土搅拌站。 为明确甲乙双方的责任和义务，特制定本合同供双方共同遵守。
一、乙方将HZHZ35（I）J-I混凝土搅拌站一套（不含建筑材料）租赁给甲方，并保证设备的完好和完整性，以满足甲方的要求。
二、混凝土质量由甲、乙双方共同控制，甲方出具混凝土施工配合比，由乙方严格执行，使混凝土顺利输送到具体作业部位。乙方根据施工要求积极配合甲方调整配合比、取样等工作，进场材料及混凝土试块的检验费和送检由甲方负责。工作人员及费用由乙方承担。
三、设备租赁单价：每立方混凝土35元。（此费用中不包含砼送剂、外加剂、减水剂、防水剂、膨胀剂等任何建筑材料）砼不添加泵送剂（防水砼除外）
四、结算方式：混凝土量以搅拌站电脑计量为准。每一次浇筑砼的数量必须经甲方签字认可，否则无效。
五、付款方式：签订合同厚，甲方在乙方设备进场后预付壹万元工程款，乙方设备必须于20xx年2月18日前进场，每月25日统计搅拌站的方量，次月25日前结算支付前一个月租赁价款的50％。余款在搅拌站拆除后，一月内付清。
六、由于甲方资金不按时支付，乙方有权停止生产。由于甲方原因停工一月，甲方需向乙方另付超出一个月工期后的设备租赁费*
七、进出场由乙方自行负责。
八、乙方负责泵管的拆装、清洗、现场外加剂的投放和相应的配合。
九、乙方进场后，甲方负责提供三通一*，费用由甲方负责。生产用水、电费由甲方负责。
十、甲方负责为乙方提供办公室、库房一间。
十一、乙方提供的设备要保证正常使用，并充分保证甲方的施工进度要求，要做到随要随搅，不能由于设备原因耽误工期24小时，若由于设备原因导致现场工期停工或工期延误，甲方将按20xx元/天予以处罚。
十二、乙方工作人员进入甲方施工现场，必须服从甲方项目部管理人员的指挥。
十三、乙方必须严格遵守国家及施工现场对设备所要求的安全操作规范、规程进行操作。
十四、乙方进入甲方施工现场有义务协调甲方现场安全文明施工相关工作。
十五、绵阳九洲工业园综合楼主体工期为20xx年2月18日到20xx年7月31日。
十六、乙方必须配备两个班次的操作人员，保证任何时间均能打砼。
十七、未尽事宜，双方友好协商解决。
十八、本合同一式四份，签字后生效，双方各二份，本协议终止日期为所有款项全部结清。
甲方： 乙方：
负责人： 负责人：
经办人： 经办人：
年 月 日 年 月 日
甲方：
乙方：
经甲乙双方友好协商根据《中华人民共和国合同法》有关规定在双方共同友好互利互惠的原则下达成以下条款便于甲乙双方共同遵守。
1、乙方为甲方提供搅拌生产线，装载机、地泵等机械设备和生产员工，员工工资由甲方每月先行垫付。甲方供租赁租金（捌万柒仟肆佰零壹）元
2、在工程完工后一个月内，甲方必须一次性支付所欠乙方的余款。
3、甲方提供生产场地、水、电和场地的一切费用，生产过程中，混凝土原材料有甲方自行解决。乙方负责设备搅拌站、装载机、地泵、天泵。
4、乙方生产过程中必须按甲方出具的配合比进行规范生产，确保产品合格，若砼产品到达工地由于施工不当（如：振捣不到位，加生水，不规范砼浇注原因造成的一切质量问题），与乙方无关。
5、生产过程中乙方提供的搅拌站、装载机、地泵等机械的维修及油款乙方负责，此款由甲方先垫付。
6、在生产途中，站、泵，装载机因机械突发事故，（包括堵管）无法避免的，乙方极积协调，尽快恢复生产。造成的一切损失乙方不承担责任。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展6）
——餐饮各岗位职责实用5份
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
2、对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
3、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。
4、注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。
5、合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原材料应提前安排采购计划及时购进。
6、严格把控采购质量关，确保食材新鲜质优。
7、积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
8、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的`食材保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
9、完成领导临时交办的其它各项工作。
1、负责检查服务员的仪表仪容，凡达不到标准和要求的不能上岗
2、监督服务员的工作程序和工作方法，发现问题及时纠正，保证服务工作符合饭店标准。
3、明确餐厅经理所分配的工作，领导本班服务员做好开餐前的准备工作，着重检查用品、物品是否齐备、清洁和无破损，检查桌椅的'摆放是否规范，菜单、酒具是否卫生并无破损；要按照领班检查，发现问题及时反映。
4、开餐后注意观察客人用餐情况，随时满足客人的各种用餐需求。
5、遇有重要客人和服务员人手不够时，要亲自服务
6、督导服务员向客人推荐特别菜点、饮料，并主动推介菜点。
一、店长岗位职责：
1）全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的计划、组织和管理工作，保证日常业务正常地开展；
2）与主厨师长一起进行菜单的筹划和确定菜肴的价格，不断推出新的菜肴品种；
3）研究餐饮市场的动态和顾客的需求，有针对性地开发和改善餐饮产品服务；
4）指挥主厨师长对厨房生产作好周密的计划，组织厨房生产，提高菜肴质量、减少生产中的浪费；
5）督导餐厅、酒吧和厅面主管组织好餐饮部的服务工作，提高餐饮服务质量；
6）加强对就餐管理的领导，做好保障餐饮生产、服务的后勤工作。每周与厨师长、采购员一起巡视市场，检查库存物资，了解存货和市场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制；
7）全面负责餐饮成本和费用的控制。每周召开餐饮成本分析会，审查菜肴和酒水的成本情况；
8）计划和组织餐饮的推销活动，扩大餐饮销售渠道，增加餐饮收入；
9）督导餐饮区的`环境卫生管理，餐具和食品卫生管理和安全防火管理工作。
10）全面负责餐饮部人员的劳动组织和安排，对本店职工的工作表现进行评估，监督部门培训计划的执行，实施有效的激励手段。
二、厅面主管岗位职责：
1）巡视各包厢的营业及服务情况，指导、监督日常经营活动，提出有关建议；
2）检查各包厢的卫生、摆台标准、所需物品，确保工作效率；
3）参加餐厅例会，提出合理化建议，听取工作指示；
4）每周作好员工在职培训计划，评估员工表现，执行酒店各项规章制度，解决有关问题；
5）发展良好的客户关系，满足客人一切合理的需求，处理客人投诉；
6）与有关部门密切联系和合作，向厨师长提出有关食品销售的建议，共同向客人提供优质餐饮服务；
7）完成餐饮部经理交给的其它任务。
三、中餐厅迎宾员岗位职责：
1）使用服务敬语，笑脸迎客，主动询问客人位数，客人离开餐厅时应微笑道谢；
2）将客人带到餐桌旁，征求客人对餐位的意见，当餐厅满座时，应耐心向客人解释，并为客人办好登记候位手续；
3）当有电话订座或来人订座时，应准确地填写订座本，并复述给客人听；
4）尽可能记住常住客姓名、*惯、喜爱，使客人有宾至如归之感；
5）熟悉酒店的服务设施和项目，以便解答客人询问；
6）妥善保管、检查、更新、派送菜牌、酒水牌、报纸；
7）妥善保管客人遗留物品，拾到贵重物品应马上交客房服务中心；
8）负责做好指定范围公共卫生。
四、中餐厅服务员岗位职责：
1）服从部长领导，做好餐前准备工作；
2）严格执行工作程序、服务程序和卫生要求，努力提高服务质量；
3）按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求，不断完善服务态度；
4）要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤，及时为顾客提供服务；
5）熟悉菜牌和酒水，积极向客人推销，按规格填好客人的菜单和酒水单；
6）做好餐厅餐具、布草、杂项的补充替换；
7）积极参加培训和训练，不断提高服务技能技巧，提高服务质量；
8）牢记使客人满意并不难，但需要多一些微笑、多一些问候、多一些服务。
五、中餐厅传菜员岗位职责：
1）负责开餐前的传菜准备工作，并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品，做好全面准备；
2）负责将厨房蒸制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员；
3）负责将执台服务员开出的饭菜订单传送到厨房；
4）严格把好饭菜食品质量关，不符合质量标准的菜有权拒绝传送；
5）严格执行传送菜点服务规范，确保准确迅速；
6）与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系，搞好餐厅与厨房的关系；
7）负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作；
8）负责传菜用具物品的清洁卫生工作；
9）积极参加各种业务培训，提高服务水*，完成上级交派的其它任务；
六、管事岗位职责：
1）负责安排碗具、酒具、用具等的洗刷和消毒工作，并按洗刷和消毒的程序，督促属下员工严格执行；
2）做好检查工作，保证无异味，垃圾及时清理；
3）做好属下员工的排班、考勤、考绩工作；
4）做好洗刷用具、用剂的登记保管、领用工作，并监督洗刷剂、消毒剂的调配使用；
5）严格做好破损餐具的登记，降低损耗和流失；
6）做好餐饮部所有餐具定期和不定期的盘点。
七、洗碗工岗位职责：
1）在管事领班带领指挥下，负责洗刷消毒餐具、酒具、杂具等洗刷消毒过程、严格按程序和标准，保证餐具、酒具、杂具等的清洁卫生；
2）做好卫生五四制中的四过关：一洗、二涮、三冲、四消毒（用蒸汽或消毒液）；
3）洗刷、消毒过程中注意保护好餐具，尽量减少损耗；
4）做好清洁、消毒后碗具、餐具的存放，注意分类摆放；
5）服从安排，遵守各项管理制度；
6）搞好个人和清洗场所的卫生工作。
一、餐饮部经理
一、层级关系
1、直接上级：总经理
2、直接下级：餐饮部副经理
二、任职要求
1、具有大专以上的学历，受过系统的餐饮管理培训，有8年以上的餐饮管理经历。
2、具有丰富的餐饮服务、成本控制、烹饪技术、设施设备维护、市场营销、食品营养卫生等餐饮专业知识。
3、有强烈的事业心和责任感，忠于企业，工作认真，讲究效率，坚持原则，不谋私利，处事公正，知人善任。
4、具有较强的组织管理能力，能科学地制定各项餐饮计划，有效地控制餐饮成本，合理地安排工作，能督导各种餐饮服务规范和菜肴质量标准的执行，具有较强的口头表达能力和撰写业务报告的能力。
5、身体健康，精力充沛。
三、岗位职责
全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。
1、负责制定餐饮部营销计划、长短期经营预算，带领全体员工积极完成和超额完成经营指标。
2、主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并督导实施。
3、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价格，监督采购和盘点工作，进行有效的成本控制。
4、检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情况,发现问题及时采取措施,出色的完成各项工作,进行有效的成本控制。
5、定期同餐饮部副经理、行政总厨研究新菜点，推出新菜单并有针对性地进行各项促销活动。
6、负责下属部门负责人的任用及其管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效评估。
7、组织和实施餐饮部员工的服务技术和烹饪技术培训工作，提高员工素质，为饭店树立良好的形象和声誉。
8、建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，积极认真地处理宾客的投诉，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。
9、重视安全和饮食卫生工作，认真贯彻实施“食品卫生法”，开展经常性的安全保卫、防火教育，确保宾客安全和餐厅、厨房及库房的安全。
10、做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作。
11、参加每日总经理工作例会，主持每日餐饮部例会，保证饭店的工作指令得到有效的执行。
12、完成总经理交给的其他工作。
二、餐饮部副经理
一、层级关系
1、直接上级：餐饮部经理
2、直接下级：餐饮部主管
二、任职要求
1、具有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德。
2、身体健康，仪表端庄大方，气质高雅，年龄30岁以上。
3、具有大学以上学历或同等文化程度。
4、有5年以上的酒店管理经验，掌握餐饮各部门的岗位职责和工作程序;能够根据市场变化和客人的需求，及时调整餐饮经营策略，善于组织和开展各种食品展销活动;并具有酒店预算管理知识，能编制餐饮预算。
三、岗位职责
1、协助部门经理做好各项工作，对经理负责并报告工作。
2、负责餐饮部员工的岗位业务培训，督促餐饮部各岗位，有计划的抓好培训工作、提高全员业务素质。
3、负责督促前厅及厨房员工纪律、倡导民主管理气氛、提高管理效能。
4、检查低值易耗品控制情况及瓷器各类用具的破损丢失情况，并努力将各项易耗品费用降到最低点。
5、督促厨师长做好食品卫生成本核算、食品价格等工作，定期研究新菜加以推广、提高食品的出成率及边脚料的利用率，最大限度盈得利润。
6、发展良好的客户关系，满足客人特殊需求，处理下级棘手的客户投诉。
7、参加餐饮部经理交待的部门例会、提出合理化建议，汇报餐厅经营情况。
8、在部门经理离店期间或休息时，代行部门经理职责。
三、宴会协调员
一、层级关系
直接上级：餐饮部经理
二、任职要求
1、热爱本职工作，有强烈的责任感和组织纪律性，保密观念强，坚持原则。
2、懂得餐饮管理基础知识，并具有丰富的文秘知识。
3、具有一定的语言文字表达能力，能草拟有关文件、工作总结、业务报告等，能熟练使用中、英文打字或电脑等各类办公用具。
4、具有高中、以上文化程度或同等学历，并有两年以上餐饮服务工作经历。
5、身体健康，品貌端庄，优良好的气质。
三、岗位职责
1、负责餐饮部文书工作和内务处理。
2、负责餐饮部会议记录，起草整理部门通知、报告并负责通知、报告的存档、分发和呈送工作。
3、处理餐饮部邮件，信函、电传、电话，接待来访。
4、为餐饮经理准备好需审计和审批的文件资料及各种报表。
5、负责餐饮部一切来往公文的收发、登记、整理和保管工作，收集和整理有关餐饮资料并存档。
6、制订工作备忘录，并提醒经理及时做出安排。
7、负责餐饮部员工月考勤表的制作和收取、汇总工作以及员工福利用品的领发工作。
8、完成上级布置的其他工作。
四、中餐主管
一、层次关系
1、直接上级:餐饮部副经理
2、直接下级：中餐领班
二、任职要求
1、具有大专以上学历或同等学历,具有二年以上本岗位工作经验。
2、热爱服务工作、工作踏实、认真、有较强的事业心和责任心。
3、通晓餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。
4、有一定的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力。
5、身体健康、仪表端庄。
三、岗位职责
1、了解客情、根据客情编排员工班次及休息日。
2、参与制定中餐宴会服务标准及工作程序,并组织和确保其程序与标准的实施。
3、负责与相关部门的工作协调,处理各种突发事件。
4、与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜肴的建议和意见转告厨师长，供厨师长在研究制定菜单时作为参考。
5、在开餐期间负责整个餐厅的督导、巡查工作、迎送重要客人,并在服务中以特殊关注、认真处理客人的投诉,并将客人的投诉意见及时向上级报告。
6、负责对员工工作表现进行定期评估和奖惩,制订员工培训计划,并予以落实。
7、出*餐饮部召开的会议,主持中餐厅内部会议。
8、督导员工遵守饭店的各项规章制度。
9、签署下属保持始终如一的餐厅卫生水准。
10、签署餐厅各种用品的领用单、设备维修单、损耗报告单等,保证餐厅的正常运行。
11、建立物资管理制度,组织管好餐厅的各种物品。
12、督导员工正确使用餐厅的各项设备的用品,做好清洁保养工作，控制餐具损耗。
13、督促餐饮部分管副经理的其它各项工作。
五、宴会厅主管
一、层次关系
1、直接上级：餐饮部经理
2、直接下级：宴会厅领班
二、任职要求
1、具有事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养.
2、具有旅游专业大专以上文化程度,具有餐饮管理、市场营销学等方面知识，具有中级英语水*。
3、有5年以上餐厅管理经验，掌握餐厅服务的标准和要求，了解宴会、会议服务程序，善于处理各类客人的实际问题。
4、具有很强的语言表达能力，善于评估员工、培训员工并激励下属员工工作。
三、岗位职责
在餐饮部和中餐经理的领导下。负责管理宴会厅的接持服务工作和各种会议的接待服务工作，确保为客人提供优良服务。
1、协助餐饮部参与制定各项规章制度并督导实施。
2、制定安排领班和服务员班次，督导领班的日常工作。
3、参与宴会厅的人事安排及人员评估，按奖惩制度实施。
4、督导本部员工的培训工作，协助本部门做好宴会的培训工作。
5、适时将宴会厅的经营状况及特殊事件向本部门经理汇报。
6、了解每次宴会、会议活动的内容，检查准备工作情况，熟知宴会协调单。
六、西餐厅主管
一、层级关系
1、直接上级：餐饮部副经理
2、直接下级：西餐厅领班及服务员
二、任职要求
1、具有高中以上学历或同等学历，具有从事酒店餐饮服务和管理工作三年以上经验。
2、敬业爱岗，有较强的责任心和事业心，对工作认真负责。
3、掌握酒水、食品、烹饪等知识，熟练西餐服务技能。
4、有较强的语言表达能力，及应便能力。
5、身体健康、仪表端庄、精力充沛，且有较强的应便能力。
三、岗位职责
1、协助经理制定和实施工作标准、服务程序，并组织实施和落实。
2、根据餐厅营业时间，负责员工的工作班次安排，保证餐厅对客服务的正常运转。
3、协助经理制定员工的培训计划，并定期组织员工培训，不断提高服务员的服务技能技巧。
4、负责对餐厅领班和员工的考勤、考核和评估。
5、建立餐厅的物资管理制度，协助经理做好成本控制工作。
6、了解客情，并组织实施接待工作，同时与宾客建立良好关系，加强产品促销。
7、督促检查下属做好卫生和安全工作，确保达到饭店的规定标准。
8、参加重要宾客的接待，主动征求客人意见，及时汇报上级。
9、妥善处理餐厅的突发事件及宾客投诉，并与厨房做好协调工作。
10、参加餐饮部例会的做好上传下达听取并组织落实酒店及部门所下达的任务。
11、审核餐厅的营业收入报表，协助收款员做好结帐控制工作。杜绝发生舞弊行为。
12、完成上级布置的其它工作。
七、饮料茶艺部主管
一、层次关系
1、直接上级：餐饮部副经理
2、直属下级：领班
二、任职要求:
1、具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养.
2、具有旅游专业大专以上文化程度,具有餐饮管理、市场营销学等方面知识。具有高级英语水*。
3、具有3年以上茶艺工作经验,掌握餐厅服务的标准和要求，了解餐厅服务程序，善于处理各类客人的实际问题。
4、具有很强的语言表达能力，善于评估员工、培训员工并激励下属员工工作。
三、岗位责任：
在经理的领导下，掌握运行情况，合理安排人员，及时补充各类茶品、保证、茶艺的正常营业。
1、营业期间经理不在时，负责处理解决营业中出现的问题，并及时上报。
2、做好上传下达工作，及交接督导领班日常工作安排。
3、认真做好各吧台营业情况记录、分析。
4、做好每次宴会茶艺服务。
5、检查各工作点服务。
6、熟悉本部门相关岗位工作及知识。
7、认真完成上级交办的其它任务。
8、参加公司培训并尽快提高自身素质和能力。
八、管事部主管
一、层级关系
1、直接上级:餐饮部经理
2、直接下级：管事部领班
二、任职要求
1、有较强的责任心,工作认真踏实。
2、熟悉各种餐具用具的牌号、产地、特性及价格，懂得餐具用具的分类和保管方法。
3、熟悉各种洗涤剂和清洁剂的使用方法，熟悉常用的餐具洗涤设备及其操作方法，了解它们的维修保养方法。
4、具有高中以上的文化程度或同等学历。
5、身体健康，精力充沛。
三、岗位职责
1、负责编制餐饮部所需餐具和用具的年度预算。
2、根据各餐厅餐具的盘点情况，负责于采购部门沟通，提出器具购置计划，保证及时补充餐具用具。
3、检查和管理各点餐具的使用情况，分析造成损耗的原因，提出降低损耗的建议。
4、负责安排管事部员工的工作班次。
5、负责做好餐具用具的保管、发放、回收工作，负责厨房区域的环境卫生。
6、负责对下属员工的考勤考核工作，督导员工做好安全工作。
九、中餐厅领班
一、层级关系
1、直接上级:中餐厅宴会主管
2、直接下级：中餐厅员工
二、任职要求
1、具有高中以上学历或同等学历，具有两年以上本岗位工作经验。
2、热爱本职，有较强的事业心和责任感，工作认真负责。
3、掌握一定的菜肴、食品、养生茶艺、烹饪等方面的知识。
4、具有熟练的服务技能和技巧，能胜任餐厅各种接待服务工作。
5、身体健康、仪表端庄。
三、岗位职责
在餐厅主管领导下，负责本班组的服务管理工作，带领服务员按照服务规范的要求向宾客提供热情、周到高效的餐饮服务。
1、对餐厅主管负责,督导员工严格履行岗位职责,按时按质完成上级下达的任务。
2、协助召开每日餐前会,负责员工考勤工作,检查员工的仪容仪表及个人卫生。
3、根据营业情况给本班组服务员分配工作任务，检查本班组的对客服务工作保证提供优秀服务。
4、了解当日厨房特荐及供应情况,开餐时负责与厨房协调,保证按时出菜。
5、随时注意餐厅动态,进行现场指挥、遇有重要客人要亲自服务，以确保服务的高水准。
6、填写餐厅的“意见反馈表”和“交接班本”以便各领班间的沟通。
7、督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作，保证达到饭店的规定标准。
8、协助餐厅主管做好对服务员的`考核评估及业务培训工作，以不断提高服务员的服务技能。
9、了解熟悉各种会议的布置与台型设计，掌握各种会议及宴会服务的程序，并对服务员予以督导监督。
10、妥善处理餐厅服务工作中发生的问题和客人的投诉、了解客人的各种饮食*惯并征徇客人我多后意见同客人建立良好关系、并将结果及时向餐厅主管汇报。
11、与客人和厨房保持良好的工作关系、及时向餐厅主管和厨师长反馈客人对食品、服务方面的信息不断提高餐饮产品质量和服务质量。
12、定期检查清点餐厅设备、餐具、布草等物品并将结果及时报主管。
13、完成餐厅主管布置的其他工作。
十、宴会厅领班
一、层次关系
1、直接上级：宴会厅主管
2、直属下级：服务员
二、任职要求1、具有事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养。
2、具有旅游专业中专以上文化程度,具有中级英语水*。
3、有2年以上餐厅工作经验，掌握餐厅服务的标准和要求，了解宴会和会议服务程序，善于处理各类客人的实际问题。
4、能够督导服务员按服务标准进行工作，反应灵敏，机智灵活。
三、岗位职责
在宴会厅主管的领导下，督导每一个员工做好会议和宴会的接待工作，让每一个员工都遵守各项规章制度。
1、检查服务员的仪表仪容及出勤情况。
2、督导本级员工为客人提供优质高效服务。
3、了解当日宴会、会议活动安排情况并向本班人员传达布置任务。
4、带领本班员工完成餐前各项准备工作，布置摆台并检查，准备用具。
5、控制本区域客人会议用餐情况，及时解决出现的问题。
6、负责本区域内设备的维修保养，清洁。
7、做好交接班工作及收尾工作。
8、向上司提出合理化建议，组织实施本级员工的培训工作。
9、遇到问题及时向主管或经理反映，寻求解决。
十一、西餐厅领班
一、层级关系
1、直接上级：西餐主管
2、直接下级：西餐服务员
二、任职要求
1、具有高中以上学历或同等学历，具有从事酒店餐饮服务工作二年以上经历。
2、热爱本职工作，对工作认真负责，有一定的管理经验。
3、掌握必需的食品、饮料，烹饪知识，熟练西餐服务技能。
4、身体健康，仪表端庄。
三、岗位职责
1、协助餐厅主管实施餐厅工作标准和服务程序，督导属下员工严格履行其岗位职责。
2、根据营业情况和客情，负责分配本班组员工作的工作任务，并检查本班组的对客服务工作，确保提供优质服务，并及时向上级汇报。
3、主动征求客人意见，正确处理宾客关系。
4、参加重要宾客的接待工作与服务补位工作。
5、督促带领员工做好餐厅的卫生和安全工作。
6、检查站餐厅每项设施的状况，确保正常运转。
7、检查和督促的消耗，协助主管做好开源节流的工作。
8、监督员工的考勤、仪容仪表，掌握员工按时按量按质完成上级分配的各项工作任务。
9、了解当日的预订情况，检查开餐前的准备工作和收餐后的复原工作。
10、定期清点餐厅服务用具及用品的使用情部况，及时补充所缺物品，以保正使用。
11、完成与下一班次的交执接工作，完成上级布置的其它工作。
十二、茶艺居服务员
一、层次关系
直接上级：茶艺领班
二、任职要求
1、具有强烈的事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养。
2、具有大专以上文化程度。具有高级英语水*。
3、有1年以上工作经验。
4、能够按服务标准进行工作,反应灵敏,机智灵活。
三、岗位职责
在茶艺居领班的领导下，做好每一个服务工作，遵守各项规章制度。
1、熟悉茶艺居营业情况，能按时补充备用品和食品。
2、负责茶艺居卫生，保证环境卫生、茶具、茶食都出品质量合格。
3、掌握各种茶叶的特征及泡茶的方法，为客人提供优质的服务。
4、保管好茶叶、茶食负责每月盘点，做好每日营业情况记录。
5、参加培训尽快提高自己的业务知识。
6、做好茶艺居安全员，保证客人财务及茶艺居的安全。
十三、管事部领班
一、层级关系
1、直接上级：餐饮部经理
2、直接下级：管事部员工
二、任职要求
具有初中或相关以上学历及相关工作经验。
三、岗位职责
负责管事部的管理工作，带领管事部员工做好厨房厨具、餐具等卫生，以保持达到五星级酒店的标准。
1、负责检查员工的出勤情况和仪容仪表。
2、合理安排员工的工作岗位，监督和指导员工按正确的程序操作，减少瓷器的破损，避免意外事故的发生。
3、经常检查洗碗机，维护其正常运行，保证洗出的碗具干净。
4、检查工作区内的卫生情况，发现问题及时解决。
5、负责好本部门员工的排班及考勤工作。
6、认真解决下属提出的困难和建议，不能解决的及时向上级汇报。
7、做好本部门与其它部门之间的沟通协调工作。
8、负责对新老员工的培训及考核工作。
9、严格执行酒店的各项规章制度，传达酒店指示和精神。
10、负责本部门的安全情况。
十四、中餐迎宾员
一、层级关系
直接上级：餐厅领班
二、任职要求
1、具有高中以上文化程度，并能用一门外语对客服务。
2、熟悉餐厅特色，了解饭店餐饮服务设施，具有一定的公关和社交知识。
3、具有较好的语言表达能力，讲话口齿清楚，反映灵敏，有较强的沟通技巧。
4、身体健康，仪表端庄大方，气质较好。
三、岗位职责
负责进餐宾客的迎送接待工作，接受宾客预定并加以落实，了解和收集宾客的建议和意见并及时反馈领班，以规范的服务，树立饭店优质服务形象。
1、服从餐厅领班的安排，严格遵守酒店及部门规定的各项规章制度，按质按时完成
上级交予的任务。
2、每日准时参加班前会并听取领班布置任务，了解当日预定情况，并做好准备工作。
3、餐前检查灯光照明设备、空调、背景音乐运作状态，发现问题及时保修，确保正常运营。
4、营业时间，热情主动地迎送宾客，引领客人到预定台位或客人满意的台位。
5、营业高峰期做好宾客疏散工作，或将客人带到其他的餐厅，并做好解释工作，随时与餐厅服务员沟通，密切合作，尽快让客人用餐。
6、了解客人的饮食*惯及爱好，熟记常客与贵宾的姓名、职务，争取宾客的再次光临。
7、解答客人提出的有关饮食，饭店设施方面的问题，收集客人的意见及投诉，并及时向领班汇报。
8、做好就餐人数，营业收入的统计工作和交接班工作。
9、参加餐前准备工作和餐后收尾工作，并做好本岗位清洁卫生工作。
10、完成领班布置的其他工作。
11、掌握客情，接受客人的预订，安排留台。
十五、中餐厅水吧服务员
一、层级关系
直接上级:中餐厅领班
二、任职要求
1、具有高中以上或同等学历。
2、热爱本职工作，有较强的事业心和责任感。
3、具有一定的鲜榨饮料知识和服务知识。
4、具有熟练的调配养生茶服务技能和技巧。
5、身体健康，仪表端正。
三、岗位职责
1、每天上班清洁桌面、台面，保持各种杯具，用具的清洁并将台面用具摆放整齐。
2、将营业中各种物品补充齐全。
3、负责饮料茶水服务工作。
4、负责水吧内的清洁卫生工作，并达到饭店规定的标准。
5、负责设备用品的维护保养工作。
6、妥善保存订单，以便事后复查，审查，盘点，并做好详细记录。
7、在营业范围内招呼客人，并提供微笑服务。
8、妥善处理服务中的突发事件，并及时向领班汇报。
9、完成领班布置的其他工作。以高质量的服务水准对客服务。
十六、中餐厅服务员
一、层级关系
直接上级：中餐厅领班
二、任职要求
1、高中毕业或具有同等学历，经过餐饮服务培训，有一定的日常外语会话能力。
2、有熟练的服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。
3、掌握餐厅服务规程，了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹制方法。
4、工作主动、热情、认真，责任心较强。
5、身体健康，仪表端庄。
三、岗位职责
按照规格化，程序的优质服务标准向宾客提供餐饮服务，了解宾客要求，积极推销餐饮产品，为提高饭店最佳的经济效益和社会效益努力工作。
1、服从餐厅领班的安排，严格遵守酒店及部门规定的各项规章制度，按质按时完成上级下达的任务。
2、每日准时到岗参加班前会，听取领班布置开餐任务，以及重要宴会的了解。
3、负责开餐前的准备工作，按照规定要求，布置餐厅和餐桌，摆台及补充各种物品。
3、负责开餐前的准备工作，按照规格要求，布置餐厅和餐桌，摆台及补充各种物品。
4、了解当日厨房特荐及供应情况，做好菜肴的推销。
5、主动征询客人对菜肴和服务的意见，及时解决客人提出的问题，并将投诉上级领班。
6、开餐过程中严格按照中餐服务程序及标准为客人提供高质量、高效率的服务。
7、了解客人的各种爱好，满足客人的不同需求，同客人建立良好的关系。
8、负责餐厅环境家具台面地面清洁卫生和安全防火工作。
9、积极参加餐厅和餐饮部组织的各种培训活动，不断提高服务技能技巧。
10、开餐结束，做好收尾工作，保证餐厅处于开餐状态，以便和下一班次做好交接工作。
11、完成上级布置的各项工作。
十七、中餐厅理菜员
一、层次关系
直接上级：中餐厅领班
二、任职要求
1、具体高中以上文化程度。
2、具有一定的餐饮操作技能，受过餐饮专业培训，有一定的菜肴知识。
3、工作认真负责，服务态度端正。
4、身体健康，精力充沛。
三、岗位职责
负责餐厅订单和菜肴的传递工作，负责菜肴所跟汁酱，服务用具的准备工作，协调前厅服务员与后台跑菜员及厨师之间的沟通，做好餐饮服务的后勤工作。
1、服从餐厅领班的安排，严格遵守酒店的各项规章制度及餐厅的各项规定。
2、每日准时到岗参加班前会，并听取领班的任务布置。
3、负责备餐间的开餐准备，备好各种调味品，公用刀、叉、勺及菜盖，托盘等用具。
4、与厨房保持联系，开餐时间负责菜员及厨师之间的协调，并与其保持良好工作关系。
5、了解当日厨师特别推荐及厨房供应情况，及时反馈餐厅领班。
6、负责传递订单和划单工作，认真把关好每道菜肴，保质保量并及时准确地将菜肴送至餐厅。
7、协助餐厅服务员撤换餐具，整理空瓶、罐，保持备餐间的整洁。
8、负责领取餐厅用的各种调味品等，妥善保存订单，以便时后复查审核。
9、负责餐厅棉织品的送洗、领用、清点、保管工作。
10、每日检查物料用品损耗，并累计缺物清单报餐厅领班。
11、负责备餐间的清洁卫生工作，开餐结束与传菜员一道做好收餐工作。
12、完成领班交给的其他工作。
十八、宴会厅服务员
一、层次关系
1、直接上级：宴会厅领班
二、任职要求:
1、具有事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养.
2、具有高中以上文化程度,具有中级餐厅英语会话能力.
3、有1年以上餐饮服务经验，掌握宴会、会议服务程序。
4、眼明手快，机智灵活。具有熟练的服务技巧。
三、岗位职责：
在宴会领班的领导下，遵守各项规章制度，把会议和宴会的服务工作作好。
1、服从上级工作安排，按工作程序与标准做好会议或宴会的准备工作。
2、按服务程序与标准为客人提供良好的服务。
3、关注病残和幼小客人，提供特殊服务。
4、尽量帮助客人解决疑难问题，如不能解决要先让客人稍等，再必要时将客人的问题和投诉及时向上司汇报，寻求解决办法。
5、当班结束后与下一班次，做好交接工作，宴会结束后做好收尾工作。
6、完成上级指派的其它工作，遵守饭店规章制度。
十九、宴会厅领位员
一、层次关系
1、直接上级：宴会厅领班
二、任职要求
1、具有事业心和责任感,高尚的职业道德,良好的纪律修养.
2、具有高中以上文化程度,具有中级餐厅英语会话能力.
3、具有1年以上餐饮服务经验，掌握宴会、会议服务程序。
4、眼明手快，机智灵活。具有熟练的服务技巧。
三、岗位职责
在宴会厅领班的领导下，把会议和宴会的客人引领到会议场地，并遵守各项规章制度。
1、主动问候客人，引导客人方向，安排客人就座
2、为客人引座，按台号寻台。
3、为会议客人提供签字仪式服务及婚宴礼仪服务。
4、为客人指引存衣处，存包处。
5、接听电话，安排预定，进行登记，及时通知全体员工。
准备宴会的装饰花卉。
二十、西餐厅迎宾员
一、层级关系
直接上级：西餐领班
二、任职要求
1、具有高中以上学历或同等学历，具有从事酒店服务一年以上的工作经历。
2、工作认真、细致、工作态度端正，有一定的公关和社交知识。
3、有较好的语言的表达能力、讲话口齿清楚反应灵敏。
4、身体健康、仪表端庄、气质较好。
三、岗位职责
1、着装整洁、彬彬有礼，参加班组例会，服从上级指挥。
2、掌握客情，负责接受宾客的电话和当面预定。
3、做好餐饮前准备工作和餐后收尾工作，并做好本岗位的卫生清洁工作。
4、热情主动的迎送宾客，按照服务程序将所有用餐客人安排就座。
5、熟悉菜单和酒水知识，掌握相应的服务技能。
6、了解饭店内一切相关知识。随机回答客人的所有问题。
7、参加酒店和部门组织的各项培训活动。
8、做好餐厅就餐人数，桌数，等营业的统计工作，并做书面记录。
9、与宾客，上级，同事保持良好的关系，接受客人投诉，并及时向上级汇报。
10、协助餐厅做好促销工作。
11、自觉遵守饭店及部门的各项规章制度。
12、完成上级布置的其他工作。
二十一、西餐厅服务员
一、层级关系
直接上级：西餐厅领班
二、任职要求
1、具有高中以上学历或同等学历，有从事餐饮服务一年以上的工作经历。
2、对工作认真踏实，工作态度端正，能吃苦耐劳。
3、掌握必需的食品、酒水知识，有一定的西餐服务技能。
4、身体健康，仪表端正。
三、岗位职责
1、着装整洁、守时、礼貌参加班组例会、服从上级指挥。
2、负责开餐前的各项准备工作和餐后收尾工作。
3、依照餐厅制定的工作标准和服务程序，向客人提供最优质的服务。
4、与客人保持良好的关系，及时向上级反馈客人意见。
5、负责餐厅服务用具和用品的补充工作。
6、处理服务中的突发事件，保持餐厅良好的用餐秩序。
7、爱护餐厅财产负责各种服务设备的保养工作。
8、做好本餐厅的安全和卫生清洁工作。
9、熟练掌握餐厅的菜肴、酒水等知识，并积极向客人推销。
10、参加酒店及部门组织的各项培训活动。
11、自觉遵守酒店及部门的各项规章制度。
12.完成上级布置的其它工作。
二十二、管事部员工
一、层级关系
直接上级：管理部领班
二、任职要求
具有小学或以上学历及相关工作经验。
三、岗位职责
负责做好每天的卫生，完成上级交办的工作。
1、准时上班、不早退、不擅自离岗，认真做好二次签到。
2、服从领班的岗位工作安排，认真完成上级布置的各项任务。
3、熟悉各种洗涤化学用品的配置方法及用途，并按规定方法操作，防止意外事故发生。
4、全面做好厨房内地面、墙面、地沟、隔油池、炉灶、铁板、烤箱、冰箱及蒸柜外壳的卫生清洁工作。
5、严格按照日常工作、周工作的要求做好计划卫生。
6、及时洗涤撤下的厨具按流程操作，并分类归放，存放好餐具。
7、熟悉掌握洗碗机及各机械的使用方法，做好保养工作，发现问题及时上报。
8、操作轻拿轻放，减少餐具破损，协助领班做好每月盘点工作。
9、做好收尾工作，接受领班检查。
二十三、中厨厨师长
一、层级关系
1、直接上级：餐饮经理
2、直接下级：中厨副厨师长
二、任职要求
有十年的厨房工作经历，四年以上的管理经验
，30岁以上。
三、岗位职责：
1、全面负责厨房生产，组织工作，每天上班查阅报表，掌握分析昨天接待人次，确保原料需要量，签发当日的领货单。
2、检查各部生产情况落实生产任务，发现问题并及时纠正。
3、参加例会汇报工作情况，听取上级命令，结合厨房实际情况组织贯彻落实。
4、正式开餐前督促各部主管做好食品材料的准备工作，检查食品的出成率，保证食品的质量和成本控制及生产需要。
5、保持与餐厅、采购、库房、餐饮办公室及财务成本核算员联系,保证厨房生产协调开展。
6、开餐结束后检查各部原料消耗情况和剩余数量及保管措施,检查炊具厨具的清理工作保证下一餐的生产需要.
7、每日下班前做工作总结,了解餐厅的销售情况,制定次日工作安排。
二十四、中厨副厨师长
一、层级关系
1、直接上级：中厨厨师长
2、直接下级：中厨炒锅主管、砧板主管、点心主管
二、任职要求
有十年厨房工作经验和三年厨房管理经验。
三、岗位职责
1、协助厨师长做好厨房生产组织工作，制定厨房人员的工作安排,每日上班后检查厨房人员到岗情况，卫生情况及原料准备情况。
2、督促分部主管做好原料供应，检查原料质量，在生产过程中有效控制各类物品的消耗，保证食品的成本率。
3、检查库房原料储存，协助成本核算员做好生产过程中的成本核算控制,监督投料，降低用料消耗，控制成本。
4、巡视各部门的食品卫生和环境卫生，监督厨房人员的个人卫生，严格监督冷食原料质量检查，食品留样抽样化验，保证客人食品绝对安全。
5、经常与下属员工接触，沟通了解分析员工心态，使每一位员工都安心工作，安全生产。
6、组织下属员工参加培训、研究菜肴、创新品种、学*企业理念加强消防意识,确保工作安全进行。
7、每月配合财务部成本核算员进行原料库存盘点工作和员工考勤表工作。
二十五、中厨房炒锅主管
一、层级关系
直接上级：中厨厨师长、副厨师长
二、任职要求
有九年厨房工作经验和2年以上厨房管理经验。
三、岗位职责
1、严格监督热菜成品的烹制过程，保证食品的安全质量。
2.传达上级分配的各项指令，组织下属认真落实。
3.检查各种调味料，器皿和环境卫生工作，督促下属做好开餐前的准备工作。
4.组织下属参加培训、考核、总结菜肴烹调经验，共同研究创新品种。
二十六、中厨炒锅厨师
一、层级关系
直接上级：中厨炒锅主管
二、任职要求
四年以上中厨炒锅工作经验……
三、岗位职责
1、主要负责热菜成品的烹制，根据食品的不同风味严格进行多样化烹制，保证菜肴的质量。
2、同时承担各种汤料，酱汁的熬制、斤两准确、实行统化、标准化、规范化。
3、检查调味，酱汁汤料及器皿，督促打荷厨师做好开餐前工作准备。
4、组织打荷厨师研究菜品的烹调操作及其装盘摆饰，互相了解、加强沟通、确保在工作中能相互密切配合。
二十七、中厨砧板主管
一、层级关系
1、直接上级：中厨副厨师长
2、直接下级：砧板厨师、上什厨师、打荷厨师
二、任职要求
有6年厨房工作经验和2年以上厨房管理经验。
三、岗位职责
1、验收进货原料，严格把关控制成本，提高菜品的质量。
2、检查所有原料的库存量，根据实际情况写好沽清表并及时通知餐厅。
3、督促下属做好开餐前的准备工作，了解就餐人次，明确本部生产任务，组织下属进行有效安全生产，严格监督菜品制作过程，控制成本，保证菜品质量。
4、每日开餐结束后检查库存原料和厨房原料消耗情况及时申购给予补充，确保下餐的销售需要，检查本部区域的环境卫生和个人卫生。
5、配合采购委定期进行市场调查，掌握各种原料成本价格，收集市场最新品种。
6、每日下班前了解清楚销售情况和次日用餐人次，制定次日的生产计划，确保销售需要。
二十八、砧板厨师
一、层级关系
直接上级：砧板主管
二、任职要求
有6年厨房工作经验，有2年厨房管理经验。
三、岗位职责
1、主要负责食品的成品率,根据不同菜肴进行切配，合理用料，严格控制成本。
2、对各类原料的切配，加工。
3、保持冰柜的清洁卫生和砧板各类刀具的消毒。
4、做好每日开餐前准备工作，根据用餐人次准备充足的食品原料，保证菜品的质量和销售量。
二十九、上什厨师
一、层级关系
直接上级：砧板主管
二、任职要求
有五年厨房工作经练。
三、岗位职责
1.主要负责蒸菜成品的烹制.
2.同时也承担干货的发制。
3熬制厨房所用的各种汤汁、老火汤和养生炖品。
4.保持蒸箱、冰柜的清洁和所管辖区域的环境卫生。
三十、打荷厨师
一、层级关系
直接上级：砧板主管
二、任职要求
有4年的厨房工作经练。
三、岗位职责
1、主要负责菜肴在正式烹制前的初步加工及准备工作。
2、全力配合炒锅厨师，根据各种食品要求采取相应的操作准备。
3、妥善保管烹制菜肴的各种酱汁和汤汁。
4、做好每日开餐前的准备工作，检查各种酱料调味品，器皿及花草的准备并及时补充。
5、负责领取厨房所需的各类调味品，保持各种用具、餐具，工具的清洁和所管辖区的环境卫生。
三十一、中厨主管
一、层级关系
1、直接上级：中厨厨师长、副厨师长
2、直接下级：厨师、凉菜厨师
二、任职要求
有七年中厨工作经验和2年以上的管理经验。
三、岗位职责
1、向厨师长汇报每日工作情况，传达上级各项指令，组织下属认真落实，带领下属进行有效的安全生产。
2、严格监督菜品的烹制过程，合理用料，控制原料成本保证食品的质量。
3、检查工作及卫生情况，了解用餐人次督促下属做好餐前原料的充分准备工作。
4、检查开餐结束后原料消耗情况，及时申购补充,确保下餐的销售需要。
5、组织下属参加培训考核，总结各类食品的操作经验，共同研究创新菜肴品种。
三十二、凉菜厨师
一、层级关系
直接上级：主管
二、任职要求
有2--3年厨房凉菜工作经练。
三、岗位职责
1.各类冷食的烹调制作,根据卫生标准严格操作安全生产,保证食品的质量。
2.严格遵守每个工作流程,妥善保管各种冷食原材料,合理用料，降低消耗成本。
3.负责对专用工具、砧板、容器等消毒工作,同时也要保持冰柜、烤箱等清洁卫生。
4.检查每日餐后的原料消耗,及时申购、补充。
5.配合食品检验部抽查菜品及留样品种并进行化验，确保客人食品的绝对安全。
三十二、点心主管
一、层级关系
1、直接上级：中厨副厨师长
2、直接下级：点心厨师
二、任职要求
有六年以上的粤式点心工作经练和2年以上管理经练。
三、岗位职责
1.全面管理点心部，向厨师长汇报每日的工作情况，认真落实上级的各项指令。
2.检查原料质量和环境卫生，督促下属做好餐前准备工作，严格监督各类糕点的烹制过程，控制成本保证出品质量。
3.检查开餐后的原料消耗，及时申购给予补充，确保下一餐的销售需要。
4.组织下属参加食品培训，总结各类糕点的操作经验，共同研究,创新品种。
三十三、点心厨师
一、层级关系
直接上级：点心主管
二、任职要求
有四年厨房点心工作经练。
三、岗位职责
1、主要负责蛋糕、点心、甜点的成品制作,根据不同面点风味要求严格操作,控制原料成本,保证出品质量。
2、做好每日餐前准备,保证销售需要及原料的充足。
3、保持冰柜、烤箱、案板、蒸笼和各类用具、餐具的清洁卫生。
三十四、洗菜工
一、层级关系
直接上级：中厨各主管
二、任职要求
入职前培训后要熟悉洗菜操作规程。
三、岗位职责
1、负责厨房各类蔬菜的清洗，剪载工作。
2、配合砧板做好每日餐前工作准备，保证各类蔬菜的干净，卫生。
3、开餐结束后检查各种蔬菜的消耗情况，及时汇报申购给予补充,确保下餐的销售需要。
4、认真保管各类蔬菜，保持菜柜的干净，整洁和洗菜池区域的环境卫生。
三十五、西厨厨师长岗位职责
一、层级关系
1、直接上级：餐饮部经理
2、直接下级：西厨副厨师长
二、任职要求
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展7）
——企业各岗位职责(五)份
总经理职责
一、负责贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规。对公司的生产和经营管理全面负责。
二、组织拟定经营决策、长远发展规划、年度生产计划，分析生产经营形势，总结经验，做出决策。
三、组织健全公司统一生产行政指挥系统和各项规章制度、条例及经济责任制、岗位责任制，并检查落实情况，以保证经营目标的实现。
四、重视有效投资和人才开发，征求基层意见，支持合理化建议，调度全公司人力、物力、财力、机械设备及生产经营指标完成情况。
五、审批公司财务支出，洽谈产品承包合同，正确处理内外关系，解决经营中的重大问题及其它主要事务。
六、及时签发批阅有关文件、加强干部职工的思想、文化、业务知识教育，组织技术更新，推进公司现代化管理，提高生产效率和经济效益。
七、总经理是安全质量的第一责任人，负责贯彻执行有关安全质量方针政策。
管理者代表职责
一、建立完善公司的质量管理体系，有效地实施公司的质量方针和目标。
二、负责内部质量审核的领导和组织工作，协调解决质量体系运行中的问题。
三、代表公司向外部机构联络。
四、按照总经理授权负责审批和修订质量体系文件，处理质量争议问题。
五、向总经理报告质量体系的运行情况，协助总经理做好管理评审。
技术质检部部长职责
一、熟知并严格执行国家及上级有关产品质量的方针、政策、技术规范、操作规程、验评标准及公司质量管理制度。
二、严格进行质量监控把关，参加公司定期或不定期产品质量检查，负责对生产质量进行检验，发现生产中违反设计要求、操作规程、技术规范质量问题，有权当即提出意见予以制止和纠正，发现严重问题应立即向领导反映，并限期整改或停工整顿。
三、经常深入生产现场，对原材料、半成品、购配件的质量，成品保护工作及雨季生产等进行检查监控，发现问题，及时提出纠正。
四、指导并督促各项目部质检员落实自检互检及工序交接检查，做好隐蔽产品验收，参加基础、主体结构产品质量核验，单位产品竣工预验及交工验收，及时提出改进工作建议。
五、负责完成领导交办的其它工作。
生产部部长职责
一、负责组织编制审核各种生产工艺技术文件生产计划、材料计划。
二、负责组织管理公司的生产设施（包括场地、机械设备和其它配套设施等），以保障生产的正常运行。
三、负责合理调度安排，协调生产进度，组织正常生产，保证产品质量。
四、狠抓岗位责任，提倡科技创新，不断降低成本，提高产品效益，以产品的数量和质量向公司负责。
五、参加公司重大决策活动，完成总经理交办的其它任务。
财务部部长职责
一、财务部科长在总经理的直接领导下，认真贯彻执行国家有关部门的财经政策、法规，严格执行财务制度，负责公司财务会计核算的全面管理工作。
二、财务是公司内部金融活动和成本核算、资金控制等的`管理中心。负责公司各部门财务往来，审核计帐，月末编制汇总财务报表，处理所有会计科目，提供准确资料。
三、以《企业会计准则》、《企业财务通则》为依据，严格按照行业会计制度的要求设置相关会计科目，负责填制会计凭证，进行相关账务处理、成本管理以及有关业务往来的经济核算。保证做到“账账相符，帐物相符”。
四、要重点抓好项目产品的成本核算。做好产品预算以及各项费用的审核，不断完善管理制度和核算方法。
五、负责公司工资发放表的汇总、审核。领导批准的款项不得拖办，未经领导批准不得私自支付。账款及时入账，加速资金周转。
六、负责公司项目部实际成本核算，做好成本管理。了解和掌握生产经营状况，并及时提出合理化改进建议。
七、将核算统计的各种数据资料及时、准确的汇编成各财务报表，报总经理和相关人员阅览。
八、会计档案是反映公司经济活动的重要资料、依据。其收集、整理、立卷、保管、调阅等工作。
九、完成领导交办的其它的工作。
综合部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、认真贯彻执行相关的各种法律法规及党和国家的有关方针政策，为领导的决策提供信息和依据，当好领导的参谋。
四、负责公司的文件控制和质量管理体系过程检查、管理全公司的质量记录。负责组织编制、审核公司的各种文字材料和各种表报，有权向公司各部门检查、索取有关的数据或资料。组织实施管理公司的文书档案，抓好保密工作，管理公司后勤，负责内外接待，组织交流沟通。
五、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同。并严格按照合同要求进行材料采购供应。
六、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、积极配合、协调公司其他部门的工作；负责员工招聘及培训，并考核管理。
副经理职责
一、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理努力实施公司的工作计划，定成公司的工作目标。
二、大胆、主动地按照分管工作制定计划、方案，抓细、抓好分管工作，当好经理的助手。作好思想政治工作，矛盾、困难不上交。定期分阶段、分项目向公司做出工作汇报。
三、挤出时间深入基层抓调研，同时对基层特别是分管部门工作进行全方位的督察和指导。
四、善于观察、善于总结。树立高度的职业责任感。发现公司现行政策、制度与工作实际不相符之处，应及时在会议上提出修改、补充意见，并拿出方案请研究调整。
五、识大体、顾大局，搞好部门之间和公司上下级之间的团结、协调处理好公司内部的各种关系。
六、为公司分忧，为领导解难。完整、及时、高效地完成领导交给的其他工作任务。
供销部部长职责
一、正确贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度。
二、坚持原则，实事求是，敢于负责，秉公办事。
三、按照生产部编制的生产所需用材料计划，负责材料购销业务的洽谈、签订购销合同，并严格按照合同要求进行材料采购供应。
四、采购材料必须符合质量和技术要求，对不合格的产品严禁流入生产现场。
五、广泛开展市场调查，建立信息网，随时关注市场动态，分析、预测市场，做好记录。
六、做好库房的安全和防火工作，防止意外事故的发生。
七、负责对采购物资的保管，杜绝损坏和变质。
八、编制生产材料库存材料报表，做到心中有数，不盲目购进材料和物资。
九、负责对生产后所剩余材料的清理归库，清理生产机械设备数量并协助生产部维修保养入库。
十、积极配合、协调公司其他部门的工作。
1、负责辖区物业服务费收取工作；
2、受理业户投诉、服务申请、咨询等事项；
3、巡查辖区公共设施设备；
4、查阅辖区投诉及保修记录，跟进处理进度；
5、办理装修审批等手续，监管日常装修工作；
6、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准，对各项保洁工作实行现场检查制度；
7、负责收集各部门和相关行业保洁工作中的问题，进行汇总和分析；
8、负责对保洁工作的'监督、规范、支持、引导；
9、负责监督各项目的保洁工作计划、培训计划的落实情况进行检查；
10、定期对各项目整改措施的落实情况进行跟踪，负责对各项目清洁、绿化设施、设备的价格监控和使用调配。
1、通过网络、电话等方式沟通、了解和发掘客户需求，为客户提供专业的写字楼租赁咨询服务;
2、根据客户需求推荐合适盘源，陪同客户实地了解盘源和介绍沟通，促成成交;
3、为客户提供良好的售后服务，维系客户关系。
一、企业管理中心总监岗位职责
1.参与制订企业年度经营计划和预算方案，拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施，参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。
2.负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。
3.主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。
4.主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。
5.参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。
6.指导开展对**部门的公关工作。
7.对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。
二、项目开发部经理岗位职责
1.根据企业的总体战略，具体负责房地产项目开发的全程管理工作。
2.具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度，经总经理审批后执行。
3.负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。
4.负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。
5.负责组织房地产开发项目的规划工作。
搅拌站各岗位职责实用5份（扩展8）
——财务各岗位职责实用五份
(1)工商、税务工作对接;
(2)公司营销相关财务工作对接;
(3)公司部门月度绩效数据出具;
(4)公司成本管控分析及相关业务对接;
(5)公司对外报表报送(统计局及工信局数据报送);
(6)公司全盘帐处理;
(7)完成领导交办的其他工作。
1、全面预算管理，参与预算编制及审核，并根据实际经营情况，实现动态管控，编制核对滚动预测，经济指标分解责任到位；
2、参与经营决策并提供财务分析，协助制定业务战略及运营规划，参与经营决策，做好财务分析，提供有价值经营建议；
3、流程优化与过程管控，针对营销费用的提报、申请、审批、执行、结案、预提、冲销、付款/返款等全过程管控，监控风险点提出应对举措；
4、信息化建设，参与业务与财务信息化系统建设，如管理会计*台、TPM与云商系统的持续建设与优化；
5、积极对接各营销财务相关工作，参与指导培训，了解财务运营驱动力，参与经销商运营回顾。
一.财务主管工作职责
1.负责制定本公司内部财务管理制度,并领导,督促会计人员贯彻执行.
2.组织领导本公司会计核算,协调各会计岗位人员分工,检查审核会计核算结果.
3.加强日常财务管理和成本控制,为公司高层提供真实有效的会计信息资料
4.规划本公司税收计划,保证按时申报,及时纳税.
5.负责组织实施公司财产清查工作,保证资产帐实相符.
6.搞好财务部门人力资源管理,提高本部门整体业务素质.
二.总账会计工作职责
1.复核出纳转来的原始单据是否齐全完备,保证资金收支的完整及真实性.
2.设置公司总帐帐户,并根据原始单据编制会计凭证.
3.凭以登记各明细分类帐,并及时与总账核对,保证账账相符
4.核查公司产成品出库记录，按月监督仓库产成品盘点，保证账实相符。
5.核实公司固定资产变动资料，按月计提折旧，并编制固定资产报表。
6.核对业务部客户对账单，复核供应商对账单，编制应收及应付账款明细表，保证公司营业收入及支出的准确无误。
7.按月编制公司利润表，资产负债表等相关会计报表及主要会计指标说明，为公司经营决策提供数字依据。
8.完成公司安排的其他工作任务。
三．材料，成本会计工作职责
1．审查原材料收发的原始凭证是否齐全，手续是否完备，内容数字是否完整资准确。
2．根据核查无误的收发凭证登记原材料的购进，领用及退回，并随时与仓库日报表核对。
3．负责监督盘点公司原材料库存，保证账实相符。
4．按月核对供应商对账单，编制当月应付账款报表，并根据核对无误的'对账单及相关单据填制付款申请书。
5．正确分配原材料成本，合理分摊制造费用及人工工资，为总账会计提供完整的产品成本报表。
6．核对外加工产品材料报表，正确核算外加工产品成本。
7．完成财务主管安排的其他工作。
四．工资核算会计工作职责。
1．归纳整理公司相关工资文件，并针对工作实际提供修改意见及其他建设性意见。
2．整理汇总公司奖惩记录，考勤记录及生产统计等相关工资资料，及时准确核算员工工资。
3．及时准确核算离职人员工资。
4．完成财务主管安排的其他工作。
五．税务会计工作职责。
1．催要供应商增值税进项发票，并及时认证。
2．负责开具本公司销项发票，并核算公司当月应交税金。
3．整理，归纳公司发票资料，编制凭证并据以登账。
5．保管，整理公司对外账务档案及税务资料。
6．处理与税务有关的其他事项
1，负责公司费用报销单、会计凭证、工资审核等工作。
2，负责公司小规模及一般纳税人纳税申报、年度汇算清缴工作、对外税务涉税事项。
3，负责发票的领购、开具、保管及进项发票的认证抵扣，凭证装订。
4，熟悉一般纳税人全盘账务处理、费用分析表编制，负责办理员工社保、公积金增减员工作。
5，负责编制年度税务筹划方案，每月对纳税申报、税负情况、税务风险进行综合分析，提出合理化的建议。
6，领导交代的其他日常事务性工作。
7、负责公司的日常费用报销，收支的.管理和核对。
8、负责日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账
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