日期：2022-11-25 00:00:00
第一条负责组织实施公司的业务推广和商品销售活动，树立和提高本公司的声誉，使本公司产品有一个广泛的市场。
第二条负责与业务单位进行业务洽谈及合同、协议的制定与草签。受理营销业务。
第三条了解和掌握市场信息，进行市场预测和分析。了解和掌握同行的业务状况，收集业务情报，便于经营决策，使公司产品销售建立在可靠的基础上。
第四条经常对业务单位进行礼节性的拜访，征求他们的意见，密切与他们的关系，以得到他们业务上的关照、支持和惠顾。
第五条凡节日与大的纪念性活动，要向有业务联系的单位、个人和老客户发贺电、贺信或贺年卡，有的可以邀请参加本公司组织的庆祝或纪念活动。
第六条负责组织和参加来访人员的接待，并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍本公司的情况，了解他们的需要，尽可能给予满足。
第七条对来本公司学*考察和参观的客人要热情友好，向他们介绍情况要认真细致，给客人以良好的印象。
第八条利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传。
第九条负责组织本公司产品宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传，并与新闻界建立良好关系，取得他们的支持和帮助。
第十条负责公关资料的收集、积累和文件、材料的整理、编写等工作。
第十一条负责检查本公司的广告牌、指示牌语句有无差错;字体是否端正、清晰、美观;设计是否高雅;与公司的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换。
第十二条负责对员工进行培训。
第十三条建立公关销售业务档案，以便查阅。
1、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;
2、组织建立、健全公司管理体系与组织结构，明确部门及岗位职责，健全、优化制度、流程;
3、组织制定、实施财务预算方案及利润分配、使用方案;
4、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;
5、审批公司各项管理工作;
6、负责召开总经理办公会议，检查、督促、协调相关工作;
7、负责公司企业文化建设的规划;
8、对各管理中心的重要工作进行检查和督促;
9、负责内外关系协调工作，为公司发展营造良好的环境;
10、完成董事会安排的其他工作任务。
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调*及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员； 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)扩展阅读
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展1）
——总经理岗位职责范本 (菁华3篇)
1、负责组织编制本公司总体经营规划，制定业务发展策略，并安排组织实施；
2、确立公司市场战略与业务发展目标，组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施，对发现的问题及时作出改进，促进业务目标的达成；
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构，采取有效措施防控风险，保证受益；
4、理财业务渠道建设与维护，提升市场占有率，完成分公司目标和计划；
5、负责分公司人员招聘、管理及调配，与总公司建立良好的沟通；
6、负责管理客户经理的业务活动，并提供专业的辅导与训练；
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争；
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导；
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1、目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势（市场地位、竞争形势和客户组成等），明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
客户问题和投诉建议的处理
2、团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
年度人员规划，明确各部门岗位描述
1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标。
2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配方案。
3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制。
4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系。
5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
任职要求：
1、大专以上学历，年龄30-45岁。
2、至少3-5年高层管理经验。
3、较强的执行能力及管理能力。
4、有渠道管理经验或者装饰装修行业管理经验优先考虑。
5、熟悉公司运作流程，有很高的经营能力。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展2）
——总经理秘书的岗位职责 (菁华3篇)
1、负责总经理的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草总经理会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理*建议、批评、意见或*代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
1、传达董事会的各项工作指令，执行落实董事会重大事项决策及决议，跟踪、整理并反馈各工作事项的执行情况;
2、完成总经理交办的其他工作的督办、协调及落实任务;
3、参加各业务板块和重要合作伙伴的洽谈、分析和规划工作并配合总经理建立和维护外部公共关系;
4、负责总经理的日程安排，重要会议、会客及活动的预报并做好各项协调准备工作;
5、协助对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
1、 负责总经理办公服务工作，包括文件整理、日常安排等工作;
2、 负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性文字材料;
3、 负责组织起草总经理会议材料、会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要以及总经理会议资料的发放和收集，做好大事记;
4、 负责来往信件的处理工作;
5、 负责按照总经理的要求进行相关文件的'收发;
6、 做好办公室来访人员的接待工作;
7、 负责每周工作的安排编发，协调各职能部门的沟通;
8、 负责督促、检查、催办总经理批件及会议议定事项的办理工作;
9、 负责监督总经理下达的所有任务的落实情况，有任何情况及时向上反映;
10、 认真做好总经理交办的其它工作任务。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展3）
——总经理司机的岗位职责 (菁华3篇)
1.认真完成公司总经理的派车任务要求，服从派车指挥。
2.坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。
3.安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车。
4.每次出车回来后，如实填写行车记录，向总经理简要汇报出车情况。
5.车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好方向盘、门窗等。
6.做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。
7.认真填写车辆档案，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的确良建议。
8.驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。
9.驾驶员应有敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水*和积累行车经验。
10.驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。
11.出车送达时，未经乘车人允许不得离开车辆，应听从安排。
12.驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说，不散播消息，保守机密，守口如瓶，完成领导临时交办的其他任务。
1.负责总经理日常用车，满足领导的用车需求;
2.负责车辆的日常清洁、保养工作;
3.负责车辆的保险、维修、验车工作;
4.处理公司车辆及突发状况处理;
5.协助行政人员从事一些外勤工作。
1.负责驾车接送总经理，按照按照工作需要随时出车;
2.加强车辆的维护与保养，定期检查车况;
3.遵守交通规则，服从交通管理，安全驾驶;
4.车辆出现问题，及时向办公室汇报;
5.服从公司安排，不得擅离职守，私自开车外出。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展4）
——总经理岗位职责 60句菁华
1、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
2、全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。
3、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。
4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩;建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。
5、组织公司日常活动组织；
6、负责本部门工作计划安排和督促按时完成；
7、制订并优化财务经理、会计、出纳岗位职责，对公司财务人员进行绩效考核。
8、执行医院经营管理委员会决议，全面主持医院工作，主抓经营工作，保证医院经营目标的实现，按时完成董事会和医院下达的各项还本付息任务、利润指标以及经营目标。
9、审查计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金使用的可行性报告，上报医院董事会或公司董事长批准。
10、负责重要客人接待，保持与社会各界的广泛联系，塑造良好的内、外部形象；
11、负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行；
12、总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场；
13、参与重大内控审计项目的审计评估过程，帮助协调与被审单位的工作联系，审查重大审计发现，与被审单位沟通审计意见，组织设计重大业务控制的改善方案；
14、实施所属集团及各子公司进行经济活动审计，包括但不限于重大投融资支出、重大采购、重大工程、风险防控等各类专项审计；
15、贯彻总经理负责制的管理方针，将垂直领导、层层负责的管理制度逐一落实，调动各级管理人员的工作积极性，完善酒店运行机制。
16、协调指导酒店营销活动，不断开发新客源，拓展销售市场。
17、审核、签发以公司名义发出的各类文件；
18、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
19、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;
20、执行总公司的诀议。
21、审定公司的基本管理制度。
22、调动各级管理人员的工作积极性，完善度假村运行机制。
23、决定度假村机构设置，人员编制及重要人事变动，提出度假村中层以上管理人员的任免建议，拟定度假村人事政策，制定人力资源开发方针。
24、做好工作日志，提高工作效率。加强工作的量化和数字化管理。
25、参加部门经理以上管理人员的述职活动并做好记录。
26、在执行总经理办的领导下，具体组织建立度假村质量管理体系，经批准后组织落实。
27、检查各部门对度假村规章制度的执行情况，发现问题及时处理。
28、主持质检部例会，及时准确传达上级指示精神。
29、1职能
30、2权力
31、3责任
32、通过调研、数据报表等方式收集并分析市场信息和客户需求，负责相关重大合同的谈判；
33、负责与相关医疗机构及*部门建立良好的合作关系；
34、加强饭店维修，保养工作和饭店的安全管理工作；
35、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。
36、建立和维护与*相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出*企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
37、协调公司内部高管会、各系统与部门间的关系。
38、掌握公司年度各重点工作的完成进度，对各部门年度及月度工作计划及目标达成情况进行过程监管与督办。
39、负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。
40、8年以上相关工作经验，5年以上景区管理经验，2年以上同岗工作经验；
41、根据项目需求，策划基地的旅游线路包装、产品推广、营销策略定制等；
42、结合旅游景点推广需求和公司产品发展目的，开拓旅游项目商业合作模式和营销产品，把握季节性销售的时间点；
43、建设及管理、监督景区各业态对外统一报价，保证市场稳定性；
44、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。
45、领导建立健全公司人力资源管理制度、行政与后勤、财务等管理制度。
46、负责景区安全管理、*及村镇关系协调维护。
47、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
48、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。
49、组织制定集团年度资金计划，审核所属公司资金计划；
50、具有8年以上财务管理或相关工作经验，3年以上企业财务主要负责人工作经验；
51、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,分析经营管理状况，拟订经营方针、决策方案和预算目标,董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部门贯彻实施。
52、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。
53、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
54、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议合同合约和处理相关事宜。
55、研究并掌握市场发展变化状况，全面负责公司业务的市场拓展人力资源开发和计划财务工作;
56、组织实施总公司批准的新开发项目。在总经理委托权限内组织指挥分公司的日常经营管理工作，以分公司负责人的身份代表公司签署有关协议合同和约等法律文件，并报总公司备案。
57、负责销售团队的搭建及管理；
58、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。
59、督查度假村各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。
60、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作，员工奖金、福利和费用开支。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展5）
——工厂总经理的岗位职责 (菁华3篇)
1、制定采购计划并督促采购员按时完成各项采购计划；
2、执行，评估并完善采购流程从而有效满足采购各项工作的要求；
3、负责对本部门人员的管理以及业务培训，从而适应并胜任本职工作；
4、协调同供应商以及公司内部其它部门的沟通；
5、管理原材料库存料量，并定时反馈给上级主管做有效的处理；
6、完成上司交办的各项工作任务。
任职要求:
1、大专或以上学历，贸易或纺织类专业优先；
2、熟悉内衣行业的原材料采购流程，熟悉服装面料及辅料，熟悉供应链的管理；
3、有3年以上大型服装厂物料采购的经验，1年以上的管理经验；
4、沟通协调能力强；
5、英文口语和书面能力优秀。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、组织制定企业的年度生产管理、技术支持等工作计划，并分解细化；
3、全面负责公司生产运营管理工作并负责建立健全生产营运体系的相关制度流程及团队培养建设；
4、负责生产设备的采购，维护及改善；
5、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；
6、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题；
7、组织落实、监督、调控生产过程各项指标，确保年度目标的实现；
8、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成。
1、根据工厂的生产预测以及人员、材料、设备、设施等相关信息，制定并提交工厂年度预算需求。在工厂运作活动中确保达到董事会批准的年度预算要求。
2、根据公司的年度目标和发展战略，制订工厂的各项工作目标。确保员工明确了解公司、工厂及各自部门的'工作目标和任务，以围绕目标展开工作并达到目标。
3、与国内和公司内部客户保持良好的沟通，并建立融洽的人际关系，对客户提出的要求及时与相关部门沟通信息并作出快速反应。
4、负责挑选、培养员工，帮助员工发挥优势。
5、运用持续改进和创新手段，不断提高劳动生产率，降低成本，提高产品质量和其他业务运作表现。
6、承担公司运作系统和体系要求的管理责任，确保体系文件有效运行，并不断在工厂内完善相关程序及其应用。
7、负责工厂安全工作，落实公司各类安全规章制度，并不断完善各项安全设施，实施劳动保护和安全生产的目标，保障员工和设备安全。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展6）
——市场部总经理岗位职责 (菁华3篇)
1、组织：负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;
2、调研：根据集团公司发展战略和产品营销规划，对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析，为经营决策提供可行性研究报告;
3、推广：制定公司年度营销策略和品牌战略，统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作，并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;
4、规范：完善、规范业务系统对外的各类文书，负责公司大事记的整理;
5、新产品：对市场进行科学的预测和分析，协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;
6、信息库：负责建立并完善营销信息库，收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息，做好客户关系管理系统的日常维护，定期对客户做出评估;
7、稽查：负责产销的协调工作，接受客户和市场人员的投诉，及时调查并给出处理方案;
8、协助：协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况，审核事业部预算;
9、根据集团公司新行业产品营销规划，主导推动大客户资源开发和营销管理。负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。对目标客户各项营销指标的`完成过程进行监控、调整，实现过程与结果的双重管理，对营销计划和营销指标的完成情况负责;
10、培训与培养：负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;
11、其他：完成公司领导交办的其他工作。
1、根据公司中、长期市场战略规划，制定并细化公司市场发展战略、营销策略、市场定位及发展目标等核心战略，并就市场布局提出建议;
2、根据公司阶段性市场目标，审核并组织制定营销策划方案和推广计划;
3、根据公司财务制度规定，编制市场相关的媒体、商务合作、销售等各项费用预算，并监督、控制相关费用支出;
5、组织制定产品定价策略及促销活动管理相关制度流程;
6、指导、监督市场信息和数据的分析工作，并审核市场研究报告;
7、根据推广活动或广告的宣传效果，指导优化营销方案，并监督落实;
8、指导新型推广渠道的拓展工作;
9、管理、培养部门员工，制定部门考核机制并予以监管。
1、根据公司战略和市场状况，负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划。提出市场推广、品牌、公关活动、市场合作等方面的实施方向和实施方案，组织和监督实施年度市场推广计划;
2、负责目标市场调研与分析，研究同行、业界、发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
3、组建并管理市场团队，对团队成员和相关部门进行市场培训和指导，带领市场团队实现公司整体的市场和销售目标;
4、维护合作伙伴及相关企业间的积极交流与良好合作，负责组织业务推介会、项目协调会等，负责与合作机构、项目参与各方的沟通工作;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范，完善激励考核制度。
总经理的主要岗位职责 (菁华3篇)（扩展7）
——物业总经理岗位职责 (菁华3篇)
1、领导公司的日常工作,向公司传达满足业主和住户及法律、法规的要求的重要性;
2、以业主和住户为中心，制定质量方针和质量目标，批准公司质量手册;
3、主持管理评审;
4、负责拟订公司年度工作计划和工作总结;
5、负责召集和主持总经理办公会议;
1、执行总经理的专项分工，严格贯彻总经理管理精神，服从总经理的督导，向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩，培养造就物业管理专业人才。
2、负责公司管理体系之有效运行，并根据公司中长期及年度经营管理目标，制定相应的公司质量目标并研究和制订各项目部的经营管理目标，确保实施。
3、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实，确何其总体质量目标的完成。分管并负责项目部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作，确保达成公司既定的各项工作方针及目标，完成年度经营管理任务。
4、负责项目部主管级以上人员的定级、加薪的审核，负责项目部主管级以上人员的任免审核。
3总经理助理5、负责督导、审批、检查项目部作业文件的编制、更改及执行，确保该类作业文件的适宜性及有效性。
6、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
7、负责主持项目部的管理服务风险评估工作，督导、检查业主投诉及不合格服务采取纠正预防措施的及时性和有效性。
8、负责督导、检查项目部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作，全面监督、抽查项目部各项日常管理服务工作及现场管理情况，确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性。
9、负责督促、检查项目部业主意见、投诉、突发事件、质量事故的处理，确保事态得到合理、有效控制、减少公司损失。
10、负责督导、检查项目部与业主沟通工作的落实，及时了解业主意见和需求，组织服务设计及管理创新的拓展工作。
11、监督项目部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理设备的管理情况。监督项目部对各类公用设施的.管理状况。
12、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电设备管理之综合能力，并就管理现状中不足现象提出整改意见和落实整改措施。
13、负责根据公司统一授权，在权限内审批经营性开支，合理控制费用支出。
14、负责公司受托物业管理项目的前期协调、移交验收、装修管理、入伙工作、工程遗留问题处理，并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调。
15、完成总经理交办的其他业务。
1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水*、服务管理水*和经济效益。
2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。
3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;
4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。
5、协调与*相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。
6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设、创建一流的企业品牌、一流的企业形象。
7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。
8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。
9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。
10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;
11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;
12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。
总经理岗位职责10篇总经理岗位职责9篇总经理岗位职责6篇总经理的岗位职责6篇总经理的岗位职责 40句菁华公司总经理岗位职责物业总经理岗位职责总经理的岗位职责 (菁华5篇)总经理岗位职责 (菁华5篇)商业物业总经理岗位职责 (菁华3篇)商业集团总经理岗位职责 (菁华3篇)城市公司总经理岗位职责 (菁华3篇)总经理秘书岗位职责工厂总经理的岗位职责 (菁华3篇)建筑公司总经理岗位职责 (菁华3篇)总经理岗位职责范本 (菁华3篇)总经理秘书的岗位职责 (菁华3篇)总经理司机的岗位职责 (菁华3篇)旅游景区总经理岗位职责 (菁华3篇)物业总经理岗位职责 (菁华3篇)
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