日期:2022-10-23 00:00:00
1、在没出现不同意见之前,不做出任何决策
2、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
3、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
4、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德
5、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
6、高薪买不来忠诚的雇员。用人之道,以心术为本。
7、不要过度承诺,但要超值交付。
8、我发现,辛勤工作的报酬几乎总是幸福。——美国记者格雷森。D.
9、纪律是管理的基础,自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中。
10、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
11、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。
12、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
14、与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎glico公司创办人)
15、我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰·奈斯比(奈斯比集团董事长)
16、企业即人。——松下幸之助
17、造人先于造物。——松下幸之助
18、要永远相信:当所有人都冲进去的时候赶紧出来,所有人都不玩了再冲进去。——李嘉诚
19、无法评估,就无法管理。
20、成功开始于想法,但是,只有这样的想法,却没有付出行动,还是不可能成功的。
21、我认为世界上有四种壁垒,第一叫制度壁垒,比如*移动,别人干不了,需要有牌照;第二是资金壁垒,动辄要几百亿美元,一般人干不了;第三是技术壁垒,有专利保护,别人也不能干。第四是稀缺性资源的占有,这就是我这个行业的壁垒,比如说整个写字楼我把它都占了,签了独家的协议,别人就很难干。——江南春
22、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
23、预防是解决危机的最好方法。
24、破产是一种暂时的困境,贫困是一种思想的状态。
25、官与管之间的差距在于两个竹片子。
26、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
27、强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。
28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符,而一般的人用控制即可。
29、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
30、企业的问题是永久的,关键是看企业是否成长和发展了,因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题,需要解决什么问题,怎么解决问题。
企业管理名言警句 30句菁华扩展阅读
企业管理名言警句 30句菁华(扩展1)
——企业管理名言警句 40句菁华
1、不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)
2、管理层次越少越好。——本·比德维尔
3、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
4、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
6、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
7、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
8、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
9、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
10、纪律是管理的基础,自觉性产生于对管理制度的长期遵守和执行之中。
11、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
12、“艰苦坚实,诚信承诺,实干实效”以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
13、员工不会做你期望的事,只会做你检查的事。
14、合作是一切团队繁荣的根本。
15、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
16、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
17、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的.世纪,质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
18、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
19、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
20、不创新,就灭亡。——亨利·福特
21、信任固然好,监控更重要。——列宁
22、一个企业的生存与发展最终取决于产品的质量。
23、成功者一遇到问题就马上动手去解决他们不花费时间去发愁,因为发愁不能解决任何问题,只会不断增加忧虑、浪费时间。
24、公司旺旺,大家旺旺。
25、获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。
26、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。你不能衡量它,就不能管理它。
27、人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。
28、公*不是总存在的,在生活学*的各个方面总有一些不能如意的地方但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。
29、聪明不等于高明,高明的企业家,懂得如何在人上投资。
30、每一天都会有一个机遇,每一天都会有一个对某个人有用的机遇,每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
31、顾客是企业价值的创造者,企业的本质是创造顾客,员工是满足顾客的能力。
32、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!
33、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
34、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率。
35、知识的管理是人力资本的管理。
36、在分配上,易粗不易细;做事上,易细不易粗。
37、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位,不会选择同职级的岗位的。
38、员工受激励状态,则是资本;员工不受激励状态,则是成本。
39、企业创造员工价值,员工创造顾客价值,顾客创造企业价值。
40、押对注赢一次,押对人赢一生。
企业管理名言警句 30句菁华(扩展2)
——企业管理标语 30句菁华
1、生存原则——只有想不到的事,没有做不到的事
2、没有品质便没有企业的明天。
3、小问题、要重视,老毛病、要根治。
4、企业的核心竞争力,就在于执行力。
5、观念的超越才是真正的超越。
6、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
7、成功人士三大特征:积极乐观、目标导向、自我激励。
8、沟通、协作、勤理;利润第一
9、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
10、管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑
11、黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
12、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人。
13、升员工素质,提高现场生产能力
14、带头人需带头做,一把手勿一把抓
15、降低成本,提高生产质量和生产效率
16、企业以人为本,员工以厂为荣
17、敬业从心开始,贡献从行出发。
18、三日改善看得见,促进生产是关键。
19、创优质品牌,铸一流企业形象。
20、细节决定成败,态度决定一切。
21、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
22、要想效益好,就要质量高。
23、老问题,小地方,常是品质致命伤。
24、以面代点流于浅,用点代面失于偏。
25、发现问题往上报,及时处理效率高。
26、教育培训坚持做,上线操作不会错。
27、纠正的目的是为了让其更好地工作。
28、不见行动就是空想,不见成果就是白搭。
29、相互选择的过程,往往同也是相互适应的过程。
30、现场、现物、现象。精益的三现注意是企业决策的最好依据。
企业管理名言警句 30句菁华(扩展3)
——企业管理格言警句 30句菁华
1、信任固然好,监控更重要。——列宁
2、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人*等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。
3、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
4、成本是第一竞争力;技术是第一生产力;人才是第一资源力;机制是第一原动力。
5、管理者要是坐下,部下就躺下了。
6、看到事情不待别人开口就着手去做。
7、随时整顿自己与环境,追求理想成效。
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
9、知识从学*中获得,素质从改善中进步。
10、严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。
11、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
12、一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。
13、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。
14、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
15、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。
16、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
17、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
18、人人讲安全,安全为人人。
19、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。
20、领导者既要善于表达,更要善于倾听。
21、没有人拒绝改变,但没有人愿意被改变。
22、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
23、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
24、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
25、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇
26、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
27、无法评估,就无法管理。——琼·玛格丽塔
28、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
29、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助
30、树立企业形象,保证安全健康。
企业管理名言警句 30句菁华(扩展4)
——企业管理的标语 30句菁华
1、争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。
2、以质量为生命,以客户为中心。
3、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
4、一个木桶能装多少水,是由最短的木板决定的。
5、多建管理工程,少建管理模式。
6、有效果比有道理更重要。
7、管理者是事业成败的关键。
8、管理者更应重视对一线人员的培训。
9、汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,回忆工作说感受。
10、胜利第一,理由第二。
11、行动是果实,而言语只是绿叶。
12、做的非常好:请及时给予鼓励。
13、不怕千日紧,只怕一时松。疾病从口入,事故由松出。
14、一流领导者统一员工的思想,二流领导者统一员工的行动,三流领导者统一员工的形象。
15、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
16、以管理求效益,以技术求发展
17、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
18、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
19、发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略
20、德不修,才不可用;信不立,威不能行
21、谨慎才清醒剂,骄傲乃迷魂汤
22、没有*常心,易做失常事
23、授人以渔不如授人以欲
24、你希望员工怎样对待顾客,你就怎样对待员工!
25、不谋全局者不足谋一域。
26、高品质,低成本,短交期。
27、想生产之所想急生产之所急。
28、爱心,信心,决心,公*心。
29、把人才做为资产,来经营来管理。
30、老问题,小地方,常是品种致命伤。
企业管理名言警句 30句菁华(扩展5)
——企业管理名句 30句菁华
1、工作就是工作,生活就是生活,工作中没有柔情,就像打仗一样,在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。
2、制度是建立在对人不信任的假设上的,但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑,但制度一定要健全。
3、卓越的公司,排在第一位的不是你支付报酬的多少,而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员,在他们力所能及的范围内,他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作,不会因为报酬少而折腰,这就好比他们的呼吸不受控制一样。
4、你的心更宽,心态更好,遇到问题将自己拨高一层去看问题,把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心,统统打破,你就没有瓶颈。
5、如果只做过程的事可以被原谅,就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励,员工就不会为成果负责任!
6、高管在决策,中层在执行。一个好管理,永远都有自己的立场,在作出准确的判断后,是很难被下属所左右的,尤其是在重大决策问题上,头脑异常清醒,绝不轻易让步。
7、作为管理者,尤其是基层管理者,要发挥员工的优势,弥补他的劣势,这样才能做到用人之长,补事之短。
8、我们所有的质量问题都是人的问题,设备不好是人不好,零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路,不是缺件是缺思路。
9、大多数组织的成功,管理者的贡献*均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
10、无论在顺境还是逆境,我们都要坚守这一点,时刻保持清醒的头脑,禁得住诱惑,宁愿走得慢一些,也不闯红灯。
11、企业管控,“管”着眼企业发展,“控”着眼企业避险,在日常具体经营活动中是管中有控,控中有管,“控”重在控住风险点。
12、团队需要的是战斗力,需要的新鲜的血液,新鲜的思想,而这些都来自于管理者自身的输入,而不再是等着公司给你提供培训。
13、什么是不简单?能够把简单的事千百遍都做对,就是不简单;什么不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好,就是不容易。
14、毕竟管理者是企业的掌舵人,我们的不慎独行为会形成“诱导效应”,导致员工效仿,最终影响企业发展。
15、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
16、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
17、请允许不同的声音,珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工,远离觉得“你说什么都对”的人。
18、“想干与不想干”是有没有责任感的问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
19、领导和管理是两个截然不同的概念,管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题,其目的是建立秩序;领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工,其目的是产生变革。
20、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。
21、作为一个有效的管理者,思想上要注意重视使自己的努力产生必要的成果,而不是工作本身,重视对外界的贡献。
22、真理往往掌握在少数人的手中,所有人都走的路,已经就没有路了,所以当所有人都看到是机会的时候,管理者就应该冷静分析,是机会还是危机。
23、单位有问题,不是缺人是管理出现问题。任何时候,管理责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下,把成绩都归功自己。
24、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
25、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上,而不是盯在员工的行为和缺陷上。
26、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就*庸!
27、伟大的公司,他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题,不是为了赚钱,因为只有解决了客户问题,自然钱就来了。
28、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人,那是上帝的事情。
29、有些上司目的性很强,他会清楚地告诉你,他需要你做什么;有些上司则重视过程,他非常关心你做事情的方法,而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事;有些上司则是关系型的,他很强调彼此的关系,并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力,就必须适应他们这些不同的风格。
30、在人类众多的活动中,唯一一条永恒的规律就是变化。因此,只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。
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