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竞争上岗方案 (菁华3篇)

日期:2022-12-06 00:00:00

竞争上岗方案1

  一、主要目的:

  (一)优化人—岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益。

  (二)进一步深化竞争机制,不断增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

  (三)通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学*业务知识,增强业务技能的良好氛围。

  (四)为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

  二、竞聘上岗的基本原则

  (一)公开原则:有关竞聘岗位的任职资格,岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。

  (二)竞争原则:即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。

  (三)全面原则:即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

  (四)择优原则:深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。

  (五)回避原则:即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。

  三、竞聘上岗的范围:

  公司中层及以下所有岗位

  四、竞聘上岗的组织:

  (一)竞聘上岗领导小组

  (二)竞聘上岗工作小组

  (三)竞聘顾问指导组

  五、竞争上岗实施步骤

  (一)构建组织

  (二)宣传动员

  (三)组织实施

  第一阶段:部门经理岗位竞聘步骤

  第一步:召开经理扩大会,讨论竞聘实施方案,确定竞聘组织与程序。

  第二步:发布信息,进行宣传动员。

  (1)召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书,进行宣传动员;

  (2)公布部门经理岗位竞聘流程;

  (3)公司内网发布详细竞聘信息。

  第三步:报名提交竞聘报告

  (1)员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿,填写《竞聘上岗申请表》,每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

  (2)提交竞聘报告。

  竞聘报告内容包括:(演讲提纲式的,要简要明了)

  (1)竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩,需要列出上年度做出的具体工作内容和工作效果。该项内容需经所在部门经理(经理会)确认。

  (2)竞聘人员对竞聘岗位的认识,如果竞聘成功,准备如何工作、达到什么样的工作效果,以及目标竞聘岗位的年度工作规划。参加两个岗位竞聘的人员应提交两份竞聘报告。(注:竞聘报告即时在公司内网上向全体员工公布)

  第四步:进行群众推荐

  全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后,以无记名投票方式,推荐公司各部门经理岗位人选(每个经理岗位可推荐2人,多选无效,没有报名的也可推荐)。

  第五步:进行管理人员素质测评

  组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。(内容:管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题)

  第六步:资格审查,现场答辩,综合评议

  工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后,汇总上报至竞聘领导小组,由竞聘领导小组根据《岗位说明书》的要求和现场答辩等情况进行综合考察,形成评议意见上报公司经理会审议。

  第七步:公司总经理确定各经理岗位人选,签署任命书。

  第二阶段:项目经理岗位竞聘

  第一步:公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

  第二步:在公司在内网发布各部项目经理《岗位说明书》

  第三步:双向选择部门项目经理岗位

  (1)员工个人填报部门项目经理岗位申请(可选报2个岗位);

  (2)两个以上人员竞聘同一岗位的由竞聘工作小组组织原部门人员投票推荐(按占部门总人数的百分比计算)

  (3)部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选,交竞聘工作小组。

  第四步:由本部门经理和竞聘领导小组成员组成考核组,听取竞聘岗位员工竞聘报告,现场答辩(参见部门经理岗位竞聘第六步:资格审查,现场答辩,综合评议)。

  第五步:考核组形成考核意见,上报经理会审议,确定部门项目经理人选。

  第三阶段:双向选择部门岗位,组建部门

  第一步:公司内网发布全公司所有岗位的《岗位说明书》,公布公司组织架构和业务员岗位配置。

  第二步:员工填报竞聘岗位申请。

  第三步:部门与员工双向选择。

  第四步:各部召开部门会议,依照各部《岗位说明书》中岗位配置的要求,初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

  第四阶段:宣布任命,签订《岗位聘用协议书》

  (1)召开全体员工大会,总经理宣布公司部门经理任命书,并签订《部门经理岗位聘用协议书》、《业务部门经营责任状》、《职能部门工作责任状》;

  (2)各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订《岗位聘用协议书》,并进行就职演说(主要内容:部门下步工作目标、思路及决心)。

  (3)各部门分别召开部门全体员工会议,进行工作布署(统一签署部门员工的《岗位协议书》意见后,上交综合管理部)。

  第五阶段:落聘人员安置经岗位竞聘而没有获得岗位(签订《岗位聘用协议书》的人员)为落聘人员。

  落聘人员的出路有以下几条:

  一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请,按国家相关政策规定解除劳动合同,办理离职手续。

  二、落聘人员按照公司《待岗管理暂行办法》的规定签订《待岗协议》,由公司综合管理部统一管理,安排培训学*和其它辅助性工作,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工,且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  有关事项:

  一、由综合管理部组织落聘人员学*及公司待岗员工相关管理规定,根据公司《待岗员工管理办法》,组织落聘人员签订《待岗协议书》并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

  二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时,公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作,必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

  三、部门经理岗位两年进行一次竞聘,其它岗位一年一聘。

  四、业务发生变化时,公司经理会可组织不定期的岗位调整。

  五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责,工作交接时,原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作,时限不少于一个月。很抱歉,因为您在网易相册发布了违规信息,账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

竞争上岗方案2

  为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产提供技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时通过竞聘上岗这一手段,达到更好地选拔人才、用好人才,逐步形成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司xxxx号文件精神,特制定本竞聘上岗实施方案。

  一、方式与原则

  通过公开竞聘上岗,采取笔试和答辩相结合的方式,坚持公正、公开与*等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

  二、竞聘职位

  设备动力部设备技术员2名、安全员1名

  炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

  安全环保部职业健康专职技术员1名

  龙晖一厂工艺技术员1名

  龙晖二厂工艺技术员1名

  煤岩中心技术员1名

  仓储部安全员1名

  质量管理部安全员1名

  电力分厂安全员1名

  共计12名。

  三、任职资格

  1、性别要求:男性(根据特殊岗位可以是女性)。

  2、学历要求:具有大专以上学历,在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历,在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生,专业对口的可根据实际情况报名;如专业不对口,同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。

  3、专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

  4、其他要求:有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能,熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标,具有良好的语言表达沟通能力、组织协调能力和分析判断能力。

  四、组织与评审

  本次竞聘设立竞聘工作领导组,负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、竞聘流程

  1、人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

  2、竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》,并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

  3、组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

  4、根据考试成绩,组织答辩工作。

  5、由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定,初步确定拟录用人员名单,并报送公司相关领导审定。

  6、按相关流程办理岗位调动手续。

  六、时间安排

  竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

  报名时间:10月17日8:00—10月20日17:30

  报名地点:

  七、其它

  为加强监督、指导,确保竞聘过程中各阶段工作的透明度,特在办公楼前设立意见箱,以便大家提出意见和建议。

竞争上岗方案3

  为加大管理人员选拔的力度,适应形势的需要,提高管理队伍的整体素质,同时也为公司储备更多的管理人才。根据上级公司的要求,结合本高速公路的实际情况,制定XX高速公路竞争上岗实施办法。

  一、指导思想管理人员的选拔。

  以管理队伍“四化”方针和德才兼备为标准,树立正确的用人导向,开阔用人视野,拓宽选人渠道,着眼于建立和完善有利于优秀人才脱颖而出的选人机制,本着公*、公开、*等、竞争、择优的原则,采用考试、考核相结合的办法,把素质好、文化水*高、领导能力强、成绩突出,群众公认的员工选拔到管理人员行列中来,逐步建立起富有生机和活力的企业用人机制,激励公司员工爱岗敬业、开拓进取、奋发向上,培养一支精干、高效、富有创新精神的企业人才队伍。

  二、成立竞争上岗领导小组

  为配合竞争上岗的需要,公司将专门成立竞争上岗领导小组。领导小组组长由公司总经理XXX担任,副组长由公司副总经理XXX、XX、XXX担任,成员包括各部门经理。领导小组下设竞争上岗工作小组,组长由主管人事副总经理XX担任,副组长由综合人事部经理XXX及收费管理部经理XX担任,组员包括xx。开展竞争上岗必须切实加强组织领导。

  三、基本程序及方法步骤

  1、发布公告,大会动员为使广大员工积极支持、踊跃参与公开竞争,公司将发布竞岗公告到各收费站,由各收费站组织召开动员大会,有关部门派员参加,宣传竞争上岗的目的、意义,统一思想,提高认识。

  2、公布职位,组织报名公司将实际工作的需要,公布竞争的职位、资格条件和竞争上岗的方法步骤等。由个人自愿向本单位报名,也可采取个人报名、群众举荐和组织推荐相结合的办法报名。

  3、资格审查资格审查由竞争上岗工作小组对各收费站报名员工逐个进行审查,凡符合条件参加竞岗的,经收费站初审后,报竞争上岗工作小组审核。

  4、命题考试对资格审查合格者,公司将组织进行考试,考试的内容包括公共知识、收费业务理论知识和技能,分析、解决问题的能力以及文字表达能力等方面的情况。笔试满分100分,按60%计入总成绩。竞争各职位名额的多少与笔试成绩的高低按1:2的比例确定参加演讲人数和确定考察的对象。

  5、演讲答辩考试合格者将进行演讲答辩,竞岗者经过1-2分钟的自我介绍,阐述做好竞争职位工作的思路和设想后。以随机的形式抽取五个演讲主题中的其中一个题目进行5分钟的演讲;评委也强现场对演讲人提1-2个问题。主要测试竞岗者分析解决问题的能力(40%),应变能力、逻辑思维能力(25%),语言表达能力(25%),台风(10%)等。演讲成绩比为分值,满分100分,按20%计入总成绩。演讲答辩顺序以抽签排序,单人顺序进行,职工可参与旁听。竞争上岗工作小组将组织由公司、人事部、收费部及其他部门领导组成的5-9人的评委对竞岗者进行评分,每位评委采取独立打分,去掉一个最高分和一个最低分,取其余评委的*均分作为竞争者演讲的得分。

  6、民主测评根据笔试和演讲答辩的结果,对岗位候选人进行民主测评。在本公司内,对竞争人选*时的德才表现、工作实绩、业务能力和职位要求进行民主测评,充分发扬民主,广泛听取各方面意见。参加测评的人员一般应包括竞岗者原单位员工及领导。民主测评结果实行表格量化计分,对拟任职位设“胜任”(100-81分)、“基本胜任”(80-60分)和“不胜任”(60分以下)三种评议让群众选择。群众评价得分为收回有效的记名打分表的*均分,无记名打分表现为作废,参加群众评价打分的人数应不少于本收费站人数的60%。群众评价成绩量化为分值,满分为100分,按10%计入总成绩。

  7、组织考察考察由竞争上岗工作小组负责对各参加竞争上岗人员进行考察,考察内容包括思想政治素质、业务能力水*、工作实绩,特别是要考察与任职位相关的素质和能力。考察情况量化为分值,满分100分,按20%计入总成绩。

  8、人选初定组织考察完毕之后,竞争上岗领导小组根据竞争者的总成绩从高到底,按与竞争职位1:1的比例确定任职人数,并根据竞争者的实际情况和职位的要求确定具体职位的任职人选。

  9、任前公示任职人选在公司(包括收费站)进行公示,听取全体员工的意见。公示时应一并公布竞争上岗的成绩。公示时间为一个星期。公示期间,对当面向竞争上岗工作小组反映被公示管理人员的问题或署真名检举揭发的材料,竞争上岗工作小组要认真组织力量调查核实,对反映不具体的匿名材料,一概不予受理。

  10、试用与任命公示选拔的管理人员实行试用期制,试用期为三个月,期间享受的待遇,为新岗位的津贴和原岗位的工资构成。试用期满后,考核合格者,按有关规定办理转正手续,签订正式合同。不合格者,按原职别回各自的工作岗位。

  四、工作要求

  1、加强领导,严密组织。这次公开竞争上岗的工作涉及面较广,为了保证这项工作的顺利进行,公司各个部门,各收费站要高度重视,加强领导,严密组织。公司应成立竞争上岗小组及工作小组,领导小组由管理处领导、公司人事部相关业务部门领导组成,工作小组由公司各部门代表组成。

  2、加强监督,严肃纪律。要严格遵守工作纪律和有关规定,坚决防止和抵制措竞争上岗之机拉帮结派、排斥异己、搞“小动作”等不正之风。要做好命题、考试等环节的安全保密工作。竞争上岗要接受群众的监督。对竞争上岗中出现的违纪行为要严肃处理,并追究有关人等的责任。

  3、加强思想政治工作,确保竞争上顺利进行。开展竞争上岗需要广大干部的积极参与和支持,要结合实际,搞好广泛动员,深入细致地做好思想教育工作,引导广大员工正确理解、讲清目的意义、明确工作要求,积极转变观念、提高认识,增强参与意识和心理承受能力,削除不利于竞争上岗的思想障碍,努力营造良好的环境和氛围,确保竞争上岗工作*稳推进,有序展开,取得实效。


竞争上岗方案 (菁华3篇)扩展阅读


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展1)

——个人竞争上岗述职报告3篇

个人竞争上岗述职报告1

尊敬的各位领导、各位同事:

  我十分高兴,也十分荣幸的参加这次竞争上岗会议,我竞争的岗位是安全生产监督管理局  一、我的基本状况

  我叫冯海林,一九七五年毕业于牡丹江林校林学专业,后进修于东北林业大学林学系,九六年函授毕业于中央党校函授学院经济管理专业大专班,*党员,林业工程师,目前在安全生产监督管理局工作,主任科员。20xx年12月至今一向从事安全生产管理的具体工作,在这期间先后荣获管理局机关先进个人、标兵,优秀党员,森工总局安全生产先进个人,黑龙江省“安康杯”先进个人等荣誉称号。

  二、竞争岗位所具备的条件和主要工作状况

  1、能认真贯彻执行森工总局和管理局党委、管理局的决策和部署,坚持四项基本原则,在安全生产管理工作中有开拓创新意识。

  2、林校毕业后即在林场从事十年的基层工作和生产实践,使我熟悉掌握了林业的木材生产、营林生产和安全生产管理的全过程,培养锻炼了我的组织潜力、文字综合潜力和实际工作潜力,积累了丰富的生产实践经验,为之后的机关工作打下了良好的基础。在分管安全生产具体工作中圆满地完成了各年度、各时期领导和组织交给的工作目标与工作任务,在处领导的指导下所负责的工作在森工总局安全生产年终考核中连续五年被评为第一,并荣获了黑龙江省“安康杯”先进单位,黑龙江省安全生产监督管理“先进单位”,在森工总局安全生产会议上多次受到总局领导的表扬。

  3、在安监局工作8年中,增强了我的事业心和职责感,先后制定下发了《牡丹江林区重、特大安全生产事故救援应急预案》、《牡丹江林区突发公共事件总体应急预案》和《安委会规则》,在工作中能爱岗敬业,对辖区内的国有、私有、股份、群众等1336家企业的安全生产职责制落实状况、基础资料管理状况和安全生产管理状况等进行了调研摸底,制定下发了10个安全生产基本状况统计表,建立了以林业局为单位的安全生产基础资料档案,受到了森工总局的好评和推广。在工作中能团结同志,为人光明磊落,处事公道,背后不搞自由主义,有民主全局观念。

  4、具有务必的业务和实际工作潜力,能够独立完成自己的本职工作,能在工作中认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策和有关法律法规,并同本部门的实际工作有机的结合起来,及时总结经验找出共性问题,制定措施指导基层的安全生产经营活动。

  三、下步工作思路

  1、认真贯彻执行上级的路线、方针、政策,紧紧围绕管理局的中心工作做好本职工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,牢固树立安全为基层服务的思想观念,当好处长的助手和参谋。

  2、用心配合、全力协助领导抓好安全生产监督管理局的自身队伍与行业队伍建设,采取切实有效的措施,努力抓好安全生产监督管理局的各项工作。

  3、强化行业管理。一是认真落实管理局交给的各项工作任务,坚持依法行政,不断探索安全生产管理的新方法、新途径、新措施。二是强化安全生产管理,使指导、监督管理贯穿整体安全生产工作的始终。三是认真贯彻执行好管理局和上级的有关规定和技术标准,把新的规定和标准及时贯穿于安全生产当中。

  4、增加安全生产工作内涵。在工作的同时继续搞好调查研究和分析,总结规律性的共性问题,使多个行业的安全生产和行政执法有机的结合起来,促进牡丹江林区的安全生产工作健康发展,为指导全林区的安全生产工作做出自己应尽的职责。

  感谢管理局党委,管理局给我这次参加竞聘的机会,不论我能否被聘用,我都会一如既往的.刻苦学*,勤奋工作,为牡丹江林区安全生产事业和林区经济的振兴作出自己的贡献。

  谢谢诸位!

个人竞争上岗述职报告2

尊敬的各位领导、各位同事:

  我十分高兴,也十分荣幸的参加这次竞争上岗会议,我竞争的岗位是安全生产监督管理局副局长。现就有关状况汇报如下:

  一、我的基本状况

  我叫冯海林,一九七五年毕业于牡丹江林校林学专业,后进修于东北林业大学林学系,九六年函授毕业于中央党校函授学院经济管理专业大专班,*党员,林业工程师,目前在安全生产监督管理局工作,主任科员。20xx年12月至今一向从事安全生产管理的具体工作,在这期间先后荣获管理局机关先进个人、标兵,优秀x员,森工总局安全生产先进个人,黑龙江省“安康杯”先进个人等荣誉称号。

  二、竞争岗位所具备的条件和主要工作状况

  1、能认真贯彻执行森工总局和管理局党委、管理局的决策和部署,坚持四项基本原则,在安全生产管理工作中有开拓创新意识。

  2、林校毕业后即在林场从事十年的基层工作和生产实践,使我熟悉掌握了林业的木材生产、营林生产和安全生产管理的全过程,培养锻炼了我的组织潜力、文字综合潜力和实际工作潜力,积累了丰富的生产实践经验,为之后的机关工作打下了良好的基础。在分管安全生产具体工作中圆满地完成了各年度、各时期领导和组织交给的工作目标与工作任务,在处领导的指导下所负责的工作在森工总局安全生产年终考核中连续五年被评为第一,并荣获了黑龙江省“安康杯”先进单位,黑龙江省安全生产监督管理“先进单位”,在森工总局安全生产会议上多次受到总局领导的表扬。

  3、在安监局工作8年中,增强了我的事业心和职责感,先后制定下发了《牡丹江林区重、特大安全生产事故救援应急预案》、《牡丹江林区突发公共事件总体应急预案》和《安委会规则》,在工作中能爱岗敬业,对辖区内的国有、私有、股份、群众等1336家企业的安全生产职责制落实状况、基础资料管理状况和安全生产管理状况等进行了调研摸底,制定下发了10个安全生产基本状况统计表,建立了以林业局为单位的安全生产基础资料档案,受到了森工总局的好评和推广。在工作中能团结同志,为人光明磊落,处事公道,背后不搞自由主义,有民主全局观念。

  4、具有务必的业务和实际工作潜力,能够独立完成自己的本职工作,能在工作中认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策和有关法律法规,并同本部门的实际工作有机的结合起来,及时总结经验找出共性问题,制定措施指导基层的安全生产经营活动。

  三、下步工作思路

  1、认真贯彻执行上级的路线、方针、政策,紧紧围绕管理局的中心工作做好本职工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,牢固树立安全为基层服务的思想观念,当好处长的助手和参谋。

  2、用心配合、全力协助领导抓好安全生产监督管理局的自身队伍与行业队伍建设,采取切实有效的措施,努力抓好安全生产监督管理局的各项工作。

  3、强化行业管理。一是认真落实管理局交给的各项工作任务,坚持依法行政,不断探索安全生产管理的新方法、新途径、新措施。二是强化安全生产管理,使指导、监督管理贯穿整体安全生产工作的始终。三是认真贯彻执行好管理局和上级的有关规定和技术标准,把新的规定和标准及时贯穿于安全生产当中。

  4、增加安全生产工作内涵。在工作的同时继续搞好调查研究和分析,总结规律性的共性问题,使多个行业的安全生产和行政执法有机的结合起来,促进牡丹江林区的安全生产工作健康发展,为指导全林区的安全生产工作做出自己应尽的职责。

  感谢管理局党委,管理局给我这次参加竞聘的机会,不论我能否被聘用,我都会一如既往的刻苦学*,勤奋工作,为牡丹江林区安全生产事业和林区经济的振兴作出自己的贡献。

  谢谢诸位!

个人竞争上岗述职报告3

尊敬的`各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  首先感谢组织给我带给这次理解检验、展示自我的机会。

  我叫某某,现年xx岁,xx年毕业于某某学院某某系,并获得理工科学士学位,全日制大学本科学历,同年7月参加工作,20xx年考取高级工程师,06、07年分别考取国家注册造价师和注册监理师,09年底考入中心工作。任工程师已满15年,高级工程师已满7年。

  这次我报名参加的是副处长职位的竞争上岗。副处长在处室中处于承上启下的位置,严于律己、身体力行、模范带头、廉洁自律、用心发挥好参谋助手作用是对副处长的基本要求。同时,作为副处长还应具有较强的业务潜力,良好的沟通协调潜力和团结大家一道工作的亲和力,并成为业务上的行家里手和带头人,具备大局观念,吃苦精神和奉献意识,能够尽职尽责的完成好领导交给的每一项工作。

  基于以上对副处长职位的认识,我认为自己参与本次竞争上岗活动,具备了以下优势:

  1、具有良好的思想政治品质。我出生在胶东一个质朴的农民家庭,勤奋、热情、善良、真诚已经深深的植根入我的血液之中。长期以来,我始终注重加强世界观的改造,养成了健康向上的人生观、价值观和道德观,政治上始终与*持续一致,对党忠诚,原则性强。严于律己、宽以待人、勤奋好学、认真负责、严谨细致、追求卓越是我对个人品质的永恒追求和不变的选取。

  2、具有扎实的专业知识和技能。我大学毕业后,先后从事过施工现场的组织、工程计量、工程监理和工程造价等工作,能够说施工链条的每一个环节几乎我都从事过,个性是经过注册资格的考试,使我的专业知识得到了进一步的升华。工程处造价组的岗位锻炼,使我的业务素质得到了进一步提高,基本具备了职位所需的专业知识和工作潜力。

  3、具有严谨细致、雷厉风行的工作作风。这些年的岗位历练使我养成了*行同步、严谨细致、雷厉风行的工作作风。具有勇于负责的精神不服输的干劲。认真做好每一项有影响的工作,努力使每一项工作产生影响是我一贯坚持的工作标准。

  4、具有较强的沟通协调潜力。工作中我坚持原则秉公办事,用心维护中心的利益。同时,又能够与施工单位持续良好的沟通与交流,用心热情的为施工单位搞好服务,得了施工单位的好评。

  5、具有充沛的精力,饱满的热情和不怕困难、勇于进取的决心。我是报名参加本次竞争上岗年龄的工作人员,但我依然持续一颗年轻的心,对工作始终充满了热情,从不懈怠,我完全有充沛的精力担当起各项重任,为中心的建设做出自己更大的贡献,努力开拓工作的新局面。

  我参与这次职位竞争上岗,既是响应中心党组的号召,理解中心党组的检验,也是想多做一些工作,多承担一份职责。如果竞争上岗成功,我将认真执行中心党组的各项决定,按照岗位要求,大胆开展工作,协助处长,围绕“重积累、善谋划、强执行”的思路,认真履行岗位职责,为实现中心党组意图勤勤恳恳,努力工作。

  各位领导,各位同事,自到中心工作以来,我已深切的感受到了我们中心团队的凝心聚力、创新争先,体验到了和谐共进、科学发展,见证了中心人敢为人先的开拓精神。我自感是一个想干事和力争干成事的人,期望大家给我一次勇挑重担的机会,我将加倍努力,全力奉献,不负重望。

  谢谢大家!


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展2)

——竞争上岗方案范本10份

  竞争上岗方案 1

  为进一步加强市局科级领导班子和干部队伍建设,深化人事制度改革,积极推进新一轮机构改革工作,根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》、省**厅《关于进一步推进全省**机关竞争性选拔干部工作的意见》等文件规定、要求,经市局党委研究,现制定市***副科级领导职位竞争上岗实施方案如下:

  一、指导思想

  健全完善干部选拔任用激励机制,树立科学的用人导向,以党管干部、德才兼备、以德为先和民主、公开、竞争、择优为原则,以群众公认、注重实绩能力为标准,通过竞争上岗方式,选拔一批副科级领导干部,激发干部队伍活力,提高干部队伍素质和能力,为**工作提供强有力的组织保证。

  二、组织领导

  竞争上岗工作由市局党委统一领导。市局成立竞争上岗工作领导小组,由副**、市局党委**、局长倪兴余任组长,其他党委成员任副组长,市区各分局、市局各部门主要负责人为成员。市局政治部具体负责竞争上岗工作的组织实施。

  三、竞岗时间

  竞岗工作从20xx年10月9日开始。报名时间为10月10日至11日;科技技能测试时间为10月18日至20日;笔试时间为10月25日;竞职演讲时间为11月1日至3日。

  四、竞岗职数

  1、市局(不含交巡警支队)副科级领导职位48个,包括市局机关中层副科级领导职位、副处级单位(不含交巡警支队)所属部门副科级领导职位、分局副职、分局所属部门副科级领导职位等。面向市局(不含交巡警支队)在编在职符合条件民警竞岗。

  2、市局交巡警支队副科级领导职位8个。面向市局交巡警支队在编在职符合条件民警竞岗。

  五、资格条件

  (一)基本条件

  参加竞争副科级领导职位的人员,除应具备《公务员法》、《人民警察法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的基本条件外,还必须符合下列条件:

  1、中**员(含预备党员);

  2、大学专科以上学历;

  3、*三年来公务员年度考核被评为称职以上等次,且未受党政纪处分;

  4、身体健康。

  (二)任职资格

  1、竞争市局(不含交巡警支队)副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

  (1)现任副主任科员;

  (2)任科员职满五年;

  (3)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

  2、竞争市局交巡警支队副科级领导职位的,应符合下列条件之一:

  (1)现任副主任科员;

  (2)现任股职干部;

  (3)未设股级机构的部门任科员职满五年;

  (4)年度考核曾连续三年优秀的、荣立一等功、二等功或两次以上三等功的、获得市级以上劳模称号的,任科员职满三年。

  六、方法步骤

  1、公布方案和动员部署。市局政治部结合干部队伍现状、副科级领导职数、工作需要等实际情况,公布竞争上岗实施方案。通过召开动员会议或下发文件等方式,进行动员,鼓励符合条件人员积极报名。

  2、公开报名和资格审查。符合竞争上岗条件的人员填写《淮安市***竞争上岗报名表》(附后)。分局人员到所在分局政治处(办公室)报名,由分局进行资格初审;副处级支队人员到所在支队综合大队报名,由支队进行资格初审;每日下午5:00前集中报政治部人事处复审。其它部门人员直接到政治部人事处报名和接受资格审查。资格审查不符合条件的,及时通知本人;符合条件的,在市***网站上公布。

  3、科技技能测试。资格审查合格人员,上机测试计算机基础知识、**信息查询、大*台操作及办公自动化应用等,测试合格者进入下一程序。测试成绩按10%的比例计入个人综合得分。

  4、笔试。内容包括时事政治、**基本业务知识、法律法规常识和文字写作等。笔试采取集中闭卷方式进行,满分为100分,合格线为60分,测试成绩按40%比例计入个人综合得分。

  5、竞职演讲。按照科技技能测试、笔试成绩以1:4的权重计算得分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:3比例进入竞职演讲。

  (1)内容和要求。竞职演讲主要是对本人经历、任职的优势进行阐述,提出工作设想、主要措施等,要求脱稿,时间不超过5分钟。

  (2)评委组成。评委不少于20人,分别由市局党委成员、考官和群众评委等三个小组组成,即领导评分小组,由市局党委成员组成;考官评分小组,从具有三级以上面试资质的民警考官库中随机抽取组成;群众评分小组,从相关单位推荐民警代表中随机抽取组成。

  (3)计分办法。满分为100分,由评委组根据竞争者现场表现情况当场打分,按去掉一个最高分和一个最低分后的*均分计算,低于60分为不合格。竞职演讲成绩按30%的比例计入个人综合得分。

  6、民主测评和推荐。由市局政治部组织对竞职演讲合格人员进行民主测评和推荐。民主测评优秀率达50%以上,优秀称职率达85%以上,且推荐率达50%以上者方可进入下一程序。民主测评结果按优秀率实行量化计分,满分为100分,并按20%的比例计入个人综合得分。

  7、组织考察。根据科技技能测试、笔试、竞职演讲和民主测评的成绩,根据1:4:3:2的权重计算总分,两类职位分别从高到低排序,按与竞岗职数1:1.2的比例确定考察对象。考察工作由市局政治部组织开展,主要考察竞岗人员德、能、勤、绩、廉等方面情况,重点考察工作实绩和群众公认度。

  8、党委研究。市局党委结合综合得分、考察及职位空缺、岗位需求等情况,既注重考试成绩,更注重工作实绩和能力水*,研究确定人选和所任职务。

  9、公示任命。市***党委在报经市委组织部同意的基础上,对拟任用人员予以公示。对公示无问题的,正式任命。实行试用期制度,试用期1年。

  七、工作要求

  1、提高认识,做好动员。各单位要充分认识开展干部竞争上岗工作的重要意义,深刻理解市局党委的决策要求,认真抓好相关工作落实。要全面动员,正确引导,鼓励符合条件、表现好、有能力的同志踊跃报名,勇于接受组织的挑选。

  2、精心组织,确保规范。职能部门要严格执行干部选拔任用相关程序规定,按照实施方案步骤要求,规范操作、科**行,保证本次竞争上岗工作有序推进。各有关单位要精心组织、统筹安排,处理好竞争上岗与日常业务工作、队伍管理的关系,做到竞争上岗与业务工作“两不误、双促进”。

  3、严明纪律,加强监督。竞岗工作要坚持阳光作业,做到公开、公*、公正,接受广大民警监督。市局纪检、监察、督察部门要充分发挥职能作用,对竞岗程序、工作环节及执纪情况进行全程监督。竞岗民警要端正态度,遵守纪律,不准搞任何非组织活动,全力营造风清气正的选人用人环境。在竞岗过程中,凡有违规违纪行为的,一经发现,严肃查处。

  八、本方案由市***政治部负责解释。

  竞争上岗方案 2

  为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产提供技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时通过竞聘上岗这一手段,达到更好地选拔人才、用好人才,逐步形成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司xxxx号文件精神,特制定本竞聘上岗实施方案。

  一、方式与原则

  通过公开竞聘上岗,采取笔试和答辩相结合的方式,坚持公正、公开与*等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

  二、竞聘职位

  设备动力部设备技术员2名、安全员1名

  炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

  安全环保部职业健康专职技术员1名

  龙晖一厂工艺技术员1名

  龙晖二厂工艺技术员1名

  煤岩中心技术员1名

  仓储部安全员1名

  质量管理部安全员1名

  电力分厂安全员1名

  共计12名。

  三、任职资格

  1、性别要求:男性(根据特殊岗位可以是女性)。

  2、学历要求:具有大专以上学历,在本公司工作满一年以上者;具有中专以上学历,在本公司工作满三年以上者;针对应届毕业学生,专业对口的可根据实际情况报名;如专业不对口,同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。

  3、专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

  4、其他要求:有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握竞聘职位的知识和技能,熟悉公司生产工艺流程、设备性能等各种指标,具有良好的语言表达沟通能力、组织协调能力和分析判断能力。

  四、组织与评审

  本次竞聘设立竞聘工作领导组,负责竞聘的组织、考评和管理等工作。

  组长:

  副组长:

  组员:

  五、竞聘流程

  1、人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

  2、竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》,并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

  3、组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

  4、根据考试成绩,组织答辩工作。

  5、由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定,初步确定拟录用人员名单,并报送公司相关领导审定。

  6、按相关流程办理岗位调动手续。

  六、时间安排

  竞聘工作从10月17日到10月24日用7个工作日的时间完成。

  报名时间:10月17日8:00—10月20日17:30

  报名地点:xxxx。

  七、其它

  为加强监督、指导,确保竞聘过程中各阶段工作的透明度,特在办公楼前设立意见箱,以便大家提出意见和建议。

  竞争上岗方案 3

  为进一步加强中层干部队伍建设,促进干部管理的科学化、规范化、法制化,根据《关于进一步推进和完善机关中层干部竞争上岗工作的意见》(仑委办〔20xx〕44号)和《关于做好区级机关中层干部新一轮聘任工作的通知》(仑组委〔20xx〕27)精神,结合单位实际,现就中层干部竞争上岗工作提出如下意见。

  一、中层干部岗位设置

  (一)综合科(办公室):科长(主任)(副)1名; (二)督查考核科:科长(副)1名;

  (三)办证服务科:科长(副)1名;

  (四) 建设服务科:科长(副)1名;

  (五) 生活服务科:科长(副)1名;

  (六)项目建设服务处:处长(副)1名。

  二、中层干部的任职条件

  (一)具有较高的政治素质,遵守国家法律法规,坚持贯彻执行党的方针政策,具有履行职责所需的.政策理论水*,具有强烈的事业心和高度的责任感,开拓创新、勇挑重担、廉洁奉公、作风正派、办事公正、团结同志,积极维护单位和集体形象。

  (二)具有相应的业务水*,有比较丰富的工作经验、较强的组织管理能力、一定的文字表达能力。

  (三)具有大学专科及以上学历,*两年年度考核等次为称职以上(含称职)。

  (四)一般应在下一级职位任职满一年。

  (五)年龄要求:新上岗的干部年龄一般为男45周岁、女40周岁以下;现职中层干部年龄一般为男50周岁、女45周岁以下。

  三、中层干部的竞争上岗

  (一)个人申报。

  (二)演讲答辩。

  (三) 民主测评。

  (四) 党组审定。

  (五) 竞争上岗中层干部名单公示。

  (六)报区组织人事部门备案。

  四、中层干部竞争上岗工作程序、方法

  (一)20xx年8月25日—31日,拟定竞争上岗实施方案,经党组会议研究通过,报区人事局审核后公布实施。

  (二)9月1日—3日,召开动员会,个人申报任职岗位,党组进行资格审查。

  (三)9月4日—10日,组织演讲答辩、民主测评。

  (四)9月11日—16日,党组考核审议,确定拟录用名单并公示三天。

  (五)9月17日,任用发文,并报区组织人事部门备案。

  五、其他事项

  竞争上岗干部实行聘任制,聘期为三年。新上岗干部实行试用制,试用期为一年。

  竞争上岗方案 4

  为科学合理选拔任用干部,加强机关干部队伍自身建设,按照上级的有关政策和要求,结合我局实际,经局班子会研究通过,特制订本方案。

  一、指导思想和基本原则

  1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,优化人员结构,发挥个人专长,提高工作效率。

  2、坚持民主集中制原则。

  3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线,让广大干部职工全程参与和监督。

  4、坚持公开、公正、公*、择优的原则。在坚持公开、公正、公*的基础上,既要注重干部的政治思想表现,又要重视干部的事业心、责任感、创新精神和工作实绩,同时要考虑干部队伍的年龄结构和文化结构,按照德才兼备的标准,综合确定任职人选。

  二、竞争上岗的职位

  本次竞争的职位有四个:畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名,植保站副站长1名。

  三、竞争上岗的资格与条件

  1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的`各项方针政策。

  2、有很强的事业心和责任感,廉洁从政,遵纪守法,作风正派,团结同志。

  3、具有较好的业务知识、政策理论水*、组织协调能力。

  4、*三年年度考核均被确定为称职(合格)以上等次。对年度考核连续确定为优秀等次的人员,在同等条件下优先选择任用。

  5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员,县年龄在45周岁以下。

  6、身体健康,能坚持正常工作。

  四、程序与步骤

  1、成立机构。成立**县农业局干部竞争上岗工作领导小组,负责组织竞争上岗的各项具体工作。考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成,曹庐山同志任考评领导小组组长。

  2、动员部署。从元月日开始,局机关各单位召开干部职工会议,将本实施方案传达到每一个在岗干部职工,对竞岗工作进行动员。

  3、公布职位。元月将本局实行竞争上岗的职位张榜公布。

  4、公开报名。从元月日开始报名,报名截止时间为元月日下午6点。由本人填写报名表,交局考评小组潘建国同志处,每人只限参加一个岗位的竞争。

  5、资格审查。竞岗工作领导小组根据竞争上岗的资格条件对报名对象逐个进行资格审查,确定竞争上岗候选人。

  6、民主测评。召开全局干部职工大会,竞岗候选人按岗位和姓氏笔划顺序进行竞职演讲,重点介绍自己的基本情况、任职优势及任职后的打算,个人演讲时间不超过15分钟。演讲完毕,全体干职工民主测评打分,满分为100分,按有效票数去掉一个最高分和一个最低分,取*均分为竞岗者的民主测评得分,并当场公布测评结果。

  7、组织评定。召开局班子会(局党政班子成员参加),班子成员根据*时掌握的情况分别为各位竞岗者打分,满分为100分,取其*均分为竞岗者的组织评定得分。加上原来的民主测评得分,为竞岗者的最后得分,满分为200分。

  8、任前公示。局竞争上岗工作领导小组根据竞岗者的最后得分,研究确定各职位的拟任人选,并张榜公示,时间为7天。

  9、决定人选。根据公示结果,局班子会最后研究决定岗位人选,并按干部管理权限将有关职位人选报县委组织部办理任职备案手续。

  竞争上岗方案 5

  为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:

  一、指导思想及目的

  通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

  二、基本原则

  1.公开、公*、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

  2.*等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,*等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

  3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

  4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

  5.人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和*台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

  6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

  三、实施范围和条件

  (一)竞争上岗范围

  公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

  (二)竞争上岗应具备的基本条件

  1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。 2.身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的'工作。

  3.具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。 4.能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。

  5.工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。

  6.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

  (三)竞争上岗的组织与实施

  竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

  (四)竞争上岗的方式

  对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗:

  (1)各项成绩权重比例

  答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)

   (2)竞聘结果计算

  a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。 b若同时出现并列分值,采取综合素质分值就高者优先定位。

   (3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

   ①答辩(口试,100分)

  答辩:利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算,详见附表1。

  ②基础技能测试(100分)

  主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式,阅卷采取多人复核制。

  ③综合素质测评(100分)

  综合素质测评:主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。 ◆上岗的基本条件:参照上述内容。 ◆德能勤绩:

  a“德”:主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

  b“能”:主要是指自身具备业务综合素质及业务能力,善于学*、沟通调节、协调能力,解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奋努力,工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

  d“绩”:主要是指保质保量完成工作任务,且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

  ◆综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面,无法客观评价人员的相关具体信息,采用借鉴绩效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门1-2人组成的评议组,本着客观、公正、负责的态度排序选出最后2-3名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数,具体核算公式为:100-实际得票数/理论票数。具体详见评价表附件2。

  (4)成绩兑现与结果公示

  ①成绩汇总排名:由总裁办、人力资源部将竞争上岗人员的各项成绩汇总,并按从高到

  20xx年12月29日

  竞争上岗方案 6

  一、主要目的:

  (一)优化人--岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益。

  (二)进一步深化竞争机制,不断增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

  (三)通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学*业务知识,增强业务技能的良好氛围。

  (四)为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

  二、竞聘上岗的基本原则

  (一)公开原则:有关竞聘岗位的任职资格,岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。

  (二)竞争原则:即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。

  (三)全面原则:即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

  (四)择优原则:深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。

  (五)回避原则:即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。

  三、竞聘上岗的范围:

  公司中层及以下所有岗位

  四、竞聘上岗的组织:

  (一)竞聘上岗领导小组

  (二)竞聘上岗工作小组

  (三)竞聘顾问指导组

  五、竞争上岗实施步骤

  (一)构建组织

  (二)宣传动员

  (三)组织实施

  第一阶段:部门经理岗位竞聘步骤

  第一步:召开经理扩大会,讨论竞聘实施方案,确定竞聘组织与程序。

  第二步:发布信息,进行宣传动员。

  (1)召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书,进行宣传动员;

  (2)公布部门经理岗位竞聘流程;

  (3)公司内网发布详细竞聘信息。

  第三步:报名提交竞聘报告

  (1)员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿,填写《竞聘上岗申请表》,每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

  (2)提交竞聘报告。

  竞聘报告内容包括:(演讲提纲式的,要简要明了)

  (1)竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩,需要列出上年度做出的具体工作内容和工作效果。该项内容需经所在部门经理(经理会)确认。

  (2)竞聘人员对竞聘岗位的认识,如果竞聘成功,准备如何工作、达到什么样的工作效果,以及目标竞聘岗位的年度工作规划。参加两个岗位竞聘的人员应提交两份竞聘报告。(注:竞聘报告即时在公司内网上向全体员工公布)

  第四步:进行群众推荐

  全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后,以无记名投票方式,推荐公司各部门经理岗位人选(每个经理岗位可推荐2人,多选无效,没有报名的也可推荐)。

  第五步:进行管理人员素质测评

  组织对报名参聘的`管理人员进行综合素质测评。(内容:管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题)

  第六步:资格审查,现场答辩,综合评议

  工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后,汇总上报至竞聘领导小组,由竞聘领导小组根据《岗位说明书》的要求和现场答辩等情况进行综合考察,形成评议意见上报公司经理会审议。

  第七步:公司总经理确定各经理岗位人选,签署任命书。

  第二阶段:项目经理岗位竞聘

  第一步:公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

  第二步:在公司在内网发布各部项目经理《岗位说明书》

  第三步:双向选择部门项目经理岗位

  (1)员工个人填报部门项目经理岗位申请(可选报2个岗位);

  (2)两个以上人员竞聘同一岗位的由竞聘工作小组组织原部门人员投票推荐(按占部门总人数的百分比计算)

  (3)部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选,交竞聘工作小组。

  第四步:由本部门经理和竞聘领导小组成员组成考核组,听取竞聘岗位员工竞聘报告,现场答辩(参见部门经理岗位竞聘第六步:资格审查,现场答辩,综合评议)。

  第五步:考核组形成考核意见,上报经理会审议,确定部门项目经理人选。

  第三阶段:双向选择部门岗位,组建部门

  第一步:公司内网发布全公司所有岗位的《岗位说明书》,公布公司组织架构和业务员岗位配置。

  第二步:员工填报竞聘岗位申请。

  第三步:部门与员工双向选择。

  第四步:各部召开部门会议,依照各部《岗位说明书》中岗位配置的要求,初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

  第四阶段:宣布任命,签订《岗位聘用协议书》

  (1)召开全体员工大会,总经理宣布公司部门经理任命书,并签订《部门经理岗位聘用协议书》、《业务部门经营责任状》、《职能部门工作责任状》;

  (2)各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订《岗位聘用协议书》,并进行就职演说(主要内容:部门下步工作目标、思路及决心)。

  (3)各部门分别召开部门全体员工会议,进行工作布署(统一签署部门员工的《岗位协议书》意见后,上交综合管理部)。

  第五阶段:落聘人员安置经岗位竞聘而没有获得岗位(签订《岗位聘用协议书》的人员)为落聘人员。

  落聘人员的出路有以下几条:

  一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请,按国家相关政策规定解除劳动合同,办理离职手续。

  二、落聘人员按照公司《待岗管理暂行办法》的规定签订《待岗协议》,由公司综合管理部统一管理,安排培训学*和其它辅助性工作,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工,且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  有关事项:

  一、由综合管理部组织落聘人员学***及公司待岗员工相关管理规定,根据公司《待岗员工管理办法》,组织落聘人员签订《待岗协议书》并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

  二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时,公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作,必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

  三、部门经理岗位两年进行一次竞聘,其它岗位一年一聘。

  四、业务发生变化时,公司经理会可组织不定期的岗位调整。

  五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责,工作交接时,原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作,时限不少于一个月。很抱歉,因为您在网易相册发布了违规信息,账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

  去帮助中心,了解如何重新恢复服务。

  竞争上岗方案 7

  按照《关于在**刑事、技术侦察队试行专业技术任职资格制度的通知》(人发[20xx]10号)文件规定,各试点省(市、区)已顺利完成了专业技术任职资格的评审工作。为进一步规范专业技术职位设置和竞聘上岗工作,制定如下实施方案:

  一、专业技术职位的设置

  各试点省(市、区)要认真做好专业技术职位的设置工作,已经按照《**刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》的规定,设置了高、中、初级专业技术职位的,应根据本方案的要求重新确定专业技术职位。

  设置专业技术职位按照《**刑事、技术侦察队专业技术职位设置试行办法》规定的原则,明确职位的职责任务、工作权限、工作程序、工作标准与所需资格条件,制定职位说明书,作为专业技术人员录用、聘任、考核、培训、奖惩等管理的依据。

  (一)专业技术职务名称序列与等级

  专业技术职位名称序列分为法医、鉴定、行动技术三个序列。专业技术职位分为七个等级。专业技术职位等级与名称从高到低分别为:

  一级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  二级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  三级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  四级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  五级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  六级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  七级法医官、鉴定官、行动技术官专业技术职位

  (二)专业技术职位的职数比例

  法医职位、鉴定职位数量为侦察部门所属刑事技术处(科、股)编制数的75%-85%。行动技术职位数量为技术侦察队(总队、支队)编制数的75%-85%。

  省(区、市)**机关刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的20%-25%;三级、四级为35%-40%。

  副省级城市的**刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的15%-20%;三级、四级为30%-35%。

  市(地)**刑事、技术侦察部门专业技术职位的职数结构比例为:一级、二级专业技术职位数量占专业技术职位总数的5%-10%;三级、四级为30%-35%。

  县**刑事侦察队专业技术职位的机构比例为:三级、四级专业技术职位占专业技术职位总数的20%-30%。

  一、二级专业技术职位数之比不超过1:4。

  二、专业技术职位任职标准

  在**刑事、技术侦察专业技术职位任职,要坚持德才兼备的标准,其政治素质、技术水*、工作能力应达到职位任职要求,身体健康,能坚持正常工作,并且具备下列专业技术任职资格:

  (一)竞聘一级、二级专业技术职位的,应当具有相应专业的'高级专业技术任职资格;

  (二)竞聘三级、四级专业技术职位的,应当具有相应专业的中级以上专业技术任职资格;

  (三)竞聘五级以下专业技术职位的,应当具有相应专业的初级以上专业技术任职资格。

  各试点省(区、市)可结合本省实际情况,制定专业技术职位要求的德才标准、工作业绩标准以及从事专业技术工作时间等其他具体的职位任职标准和条件。

  三、专业技术职位竞聘上岗程序

  竞聘上岗按照下列程序进行:

  (一)组织动员

  各试点省(区、市)要制定具体的实施方案,统一部署,进行工作动员,学*、宣传有关政策和文件规定。

  (二)公布竞聘职位

  公布的内容包括:职位等级名称、职位数量、职位工作任务、工作标准、职责权限、任职标准和条件等。

  为形成有效竞争,优化人员结构,首次公布竞聘的专业技术职位不得超过职位总数的70%。

  竞聘上岗工作按照职位等级由高到低依次进行。

  (三)报名和资格审查

  获得专业技术任职资格的额人员,向所在单位提出申请。具有高等级专业技术任职资格的人员可以申请到相应专业的低等级专业技术职位上任职;具有低等级专业技术任职资格的人员不得申请到高等级专业技术职位上任职。

  省、自治区、直辖市**厅(局)、市(地)和县***按照干部管理权限,负责对报名人员进行资格审查。

  (四)测评

  对资格审查合格人员,应进行测评。测评在竞聘人员所在的总队或支队中进行,所在单位人员较多的,可以在所属的专业技术处(科)中进行。参加测评人员一般不少于应参加测评人员的80%。测评的内容和标准,要充分考虑专业技术人员的特点,注重体现学术公认,测评结构要予以公布。

  (五)组织考察

  按照干部管理权限,由省(区、市)**厅(局)、市(地)和县***对竞聘人员进行考察。考察内容包括:专业技术人员的德、能、勤、绩、廉等,主要考察其专业技术水*、技术任职能力和工作业绩。考察情况应形成书面材料。

  对报名人员较多的职位,可以增加面试环节,择优确定考察对象。

  (六)人员聘任

  由省(区、市)**厅(局)、市(地)和县***党委(组)根据民主测评、组织考察情况,集体研究确定聘任人选。其中,一级、二级专业技术职位的聘任人选应当报省、自治区、直辖市**厅(局)审批,并报省人事厅(局)备案。

  对拟聘任人员,在党委(组)讨论决定后,下发聘任通知前,应当进行公示。对公示结果不影响聘任的,办理聘任手续。

  聘任人员试行任期制,任期一般为3-5年。各地要结合实际,进一步完善相关聘任办法。

  四、工作要求

  专业技术职位设置和竞聘上岗工作,是专业技术任职资格制度的重要部分。是公务员分类管理的探索,试点省(区、市)人事部门、**机关要提高专业技术职位设置和人民竞聘工作的人事,密切配合,认真组织实施。为切实加强组织领导,各地要成立职位设置和竞聘上岗专业工作机构。专业技术职位设置工作应于8月中旬前完成。竞聘上岗工作应于9月15日以前完成。

  在人员竞聘上岗工作中,各级**机关、人事部门要按照公开、公*、公正的原则,严肃工作纪律,对违反规定,擅自扩大专业技术职位设置范围、超职数、超规格配备、放宽任职资格标准条件的,上级人事、**部门有权纠正,并追究有关领导的责任。

  竞争上岗方案 8

  为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:

  一、指导思想及目的

  通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

  二、基本原则

  1.公开、公*、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

  2.*等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,*等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

  3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

  4.考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

  5.人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和*台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

  6.与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

  三、实施范围和条件

  (一)竞争上岗范围

  公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

  (二)竞争上岗应具备的基本条件

  1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。 2.身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。

  3.具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。 4.能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。

  5.工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。

  6.能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

  (三)竞争上岗的组织与实施

  竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

  (四)竞争上岗的方式

  对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗:

  (1)各项成绩权重比例

  答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)

   (2)竞聘结果计算

  a按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。 b若同时出现并列分值,采取综合素质分值就高者优先定位。

   (3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

   ①答辩(口试,100分)

  答辩:利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算,详见附表1。

  ②基础技能测试(100分)

  主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式,阅卷采取多人复核制。

  ③综合素质测评(100分)

  综合素质测评:主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。 ◆上岗的基本条件:参照上述内容。 ◆德能勤绩:

  a“德”:主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

  b“能”:主要是指自身具备业务综合素质及业务能力,善于学*、沟通调节、协调能力,解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

  c“勤”:主要是指勤勉、勤奋努力,工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

  d“绩”:主要是指保质保量完成工作任务,且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

  ◆综合素质测评结合评价人员对竞聘人员信息了解不全面,无法客观评价人员的相关具体信息,采用借鉴绩效考核排序法的方式,在你模糊了解的情景下倒推最不合适的人选。由集团公司每部门1-2人组成的评议组,本着客观、公正、负责的态度排序选出最后2-3名你认为最不适合的人选。根据得票的多少核算分数,具体核算公式为:100-实际得票数/理论票数。具体详见评价表附件2。

  (4)成绩兑现与结果公示

  ①成绩汇总排名:由总裁办、人力资源部将竞争上岗人员的各项成绩汇总,并按从高到

  20xx年12月29日

  竞争上岗方案 9

  为适应我院审判工作和司法政务工作的需要,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于党政机关推行竞争上岗的意见》的规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

  一、指导思想和原则

  以***理论和“三个代表”重要思想为指导,努力实践科学发展观,积极贯彻执行党的干部政策、努力建设一支政治坚定、业务精通、作风过硬、人民满意的干部队伍。

  竞争上岗必须坚持以下原则:

  1、德才兼备、以德为先的原则;

  2、群众公认、注重实绩的原则;

  3、公开、公正、公*、择优原则。

  二、竞争上岗的基本条件

  1、政治立场坚定,能够自觉地保持一致,有一定的政治理论水*和政治素养,坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,模范遵守国家宪法和法律。

  2、忠诚人民的审判事业,坚持实事求是,作风民主,团结同志,清正廉洁,公道正派,能正确行使审判职权,全心全意为人民服务。

  3、具有较强的工作能力、创新能力、组织协调能力、管理能力和语言、写作能力。

  4、熟悉人民法院审判和司法政务工作,积极肯干,具有较为丰富的工作经验,能开拓创新,锐意进取。

  三、竞争岗位及名额

  根据我院中层干部及审判工作实际情况,本次中层干部竞岗职数为正职3名、副职7名。具体名额如下:

  1、正职:刑庭庭长1名、立案庭庭长1名、审监庭庭长1名。

  2、副职:城关镇法庭副庭长1名、康庄法庭副庭长1名、立案庭副庭长1名、审监庭副庭长1名、办公室副主任1名、监察室副主任1名、法警队副队长1名。

  四、任职资格

  1、竞争非业务部门职位应具有大专以上学历,竞争业务部门职位应具有本科以上学历。

  2、年龄为1958年1月1日以后出生。

  3、*三年未受任何党纪、政纪处分,且年度考核为称职以上等次。

  4、竞争监察室副主任、办公室副主任应具有国家干部身份,竞争法警队副队长应具有法警资格,竞争其他岗位应当取得法官资格。

  5、竞争正职岗位,应具备任副职2年以上经历。

  五、基本程序

  1、制定方案。由本院起草制定具体实施办法,报县委政法委备案。

  2、公开报名。凡拟参加竞争上岗人员于20xx年1月5日下午5:30前到政治处填写报名表。

  3、资格审查。依据竞争上岗的条件和资格,由政治处、监察室对报名者进行条件和资格审查,确定符合条件的竞争者名单。

  4、考试。20xx年1月6日上午9时至10时30分对符合条件的竞岗者进行考试。

  5、演讲测评。竞岗者在全院干警大会上围绕自己参与竞争岗位的优势和设想进行演讲。演讲时间不超过8分钟。

  参会干警(参加竞岗的人员除外)结合竞岗者演讲情况及现实表现进行民主测评,当场公布得票数。

  6、党组讨论决定。根据竞岗者演讲、民主测评情况和现实工作表现,经院党组集体研究决定,择优确定拟任职人选。

  7、任职公示。对确定的拟任职人选在本单位公示7天,政治处将在公示中收集到的情况及时向党组汇报,由党组决定是否任用。

  8、上报审批。按照干部管理权限,将拟任职人员方案报相关部门备案、审批和任命。

  六、组织领导

  此次中层干部竞争上岗工作在院党组领导下,由政治处负责组织实施。我院成立竞争上岗工作领导小组,由党组**、院长高永生任组长,党组成员、副院长刘晓东任副组长,其他党组成员为组员。领导小组下设办公室,负责程序方面的事宜,办公室主任由政治处主任崔智兼任。

  七、要求

  为使竞争上岗顺利有序开展,提出以下几点要求:

  1、统一思想,提高认识。全院法官和其他工作人员要站在讲政治、讲大局的高度,以对法院负责、对审判事业负责、对他人负责、对本人负责的'态度,关心、支持并积极参与此项工作,确保竞争上岗的顺利进行。

  2、严格遵守纪律。全体人员要牢固树立纪律观念和组织观念,绝不允许任何人以请客、送礼、电话联络等各种不正当手段拉选票、搞贿选。如有违反,经纪检部门查实后,取消竞选资格,视情给予党政纪处分。

  3、加强竞争上岗中的思想政治工作。各部门领导要切实做好本部门人员的思想政治工作,积极开展谈心活动,及时发现所属人员思想上存在的问题,支持、鼓励符合条件的人员以积极、健康、向上的心态参与竞争,正确处理本人意愿与组织需要的关系。每名同志都要正确行使自己的权利,出以公心填写测评票,真正把那些德才兼备的优秀干部选拔到中层领导岗位上来。

  竞争上岗方案 10

  一、主要目的:

  (一)优化人--岗配置,力争让最合适的人从事最合适的工作,提高工作效率和企业经济效益。

  (二)进一步深化竞争机制,不断增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”的观念。

  (三)通过竞聘上岗发掘适应企业发展需要的人才,同时在员工中建立起爱岗敬业、努力学*业务知识,增强业务技能的良好氛围。

  (四)为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。

  二、竞聘上岗的基本原则

  (一)公开原则:有关竞聘岗位的任职资格,岗位数量及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。

  (二)竞争原则:即通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。

  (三)全面原则:即选聘前对竞聘者的品德、理念、知识、能力、以往业绩、群众评议等进行全面考核。

  (四)择优原则:深入了解、全面考评、认真比较、谨慎筛选、择优录用。

  (五)回避原则:即涉及竞聘者本人的考核评定自觉回避。

  三、竞聘上岗的范围:

  公司中层及以下所有岗位

  四、竞聘上岗的组织:

  (一)竞聘上岗领导小组

  (二)竞聘上岗工作小组

  (三)竞聘顾问指导组

  五、竞争上岗实施步骤

  (一)构建组织

  (二)宣传动员

  (三)组织实施

  第一阶段:部门经理岗位竞聘步骤

  第一步:召开经理扩大会,讨论竞聘实施方案,确定竞聘组织与程序。

  第二步:发布信息,进行宣传动员。

  (1)召开全体员工大会公布公司新的组织架构和各部门职责及部门经理岗位说明书,进行宣传动员;

  (2)公布部门经理岗位竞聘流程;

  (3)公司内网发布详细竞聘信息。

  第三步:报名提交竞聘报告

  (1)员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿,填写《竞聘上岗申请表》,每个参聘员工可以填报1或2个志愿。

  (2)提交竞聘报告。

  竞聘报告内容包括:(演讲提纲式的,要简要明了)

  (1)竞聘人员在过去一年内的主要工作业绩,需要列出上年度做出的具体工作内容和工作效果。该项内容需经所在部门经理(经理会)确认。

  (2)竞聘人员对竞聘岗位的认识,如果竞聘成功,准备如何工作、达到什么样的工作效果,以及目标竞聘岗位的年度工作规划。参加两个岗位竞聘的'人员应提交两份竞聘报告。(注:竞聘报告即时在公司内网上向全体员工公布)

  第四步:进行群众推荐

  全体员工在详细阅读各报名参聘的报告后,以无记名投票方式,推荐公司各部门经理岗位人选(每个经理岗位可推荐2人,多选无效,没有报名的也可推荐)。

  第五步:进行管理人员素质测评

  组织对报名参聘的管理人员进行综合素质测评。(内容:管理技能、管理素质、职业价值观等网上答题)

  第六步:资格审查,现场答辩,综合评议

  工作小组收集员工的竞聘上岗申请、竞聘报告和群众推荐及人员素质测评情况后,汇总上报至竞聘领导小组,由竞聘领导小组根据《岗位说明书》的要求和现场答辩等情况进行综合考察,形成评议意见上报公司经理会审议。

  第七步:公司总经理确定各经理岗位人选,签署任命书。

  第二阶段:项目经理岗位竞聘

  第一步:公司与各部新聘经理沟通确定各部项目经理岗位配置

  第二步:在公司在内网发布各部项目经理《岗位说明书》

  第三步:双向选择部门项目经理岗位

  (1)员工个人填报部门项目经理岗位申请(可选报2个岗位);

  (2)两个以上人员竞聘同一岗位的由竞聘工作小组组织原部门人员投票推荐(按占部门总人数的百分比计算)

  (3)部门经理选报本部门项目经理岗位初定人选,交竞聘工作小组。

  第四步:由本部门经理和竞聘领导小组成员组成考核组,听取竞聘岗位员工竞聘报告,现场答辩(参见部门经理岗位竞聘第六步:资格审查,现场答辩,综合评议)。

  第五步:考核组形成考核意见,上报经理会审议,确定部门项目经理人选。

  第三阶段:双向选择部门岗位,组建部门

  第一步:公司内网发布全公司所有岗位的《岗位说明书》,公布公司组织架构和业务员岗位配置。

  第二步:员工填报竞聘岗位申请。

  第三步:部门与员工双向选择。

  第四步:各部召开部门会议,依照各部《岗位说明书》中岗位配置的要求,初定业务人员配置人选上报公司经理会审定。

  第四阶段:宣布任命,签订《岗位聘用协议书》

  (1)召开全体员工大会,总经理宣布公司部门经理任命书,并签订《部门经理岗位聘用协议书》、《业务部门经营责任状》、《职能部门工作责任状》;

  (2)各部门经理宣布本部门岗位配置与部门项目经理签订《岗位聘用协议书》,并进行就职演说(主要内容:部门下步工作目标、思路及决心)。

  (3)各部门分别召开部门全体员工会议,进行工作布署(统一签署部门员工的《岗位协议书》意见后,上交综合管理部)。

  第五阶段:落聘人员安置经岗位竞聘而没有获得岗位(签订《岗位聘用协议书》的人员)为落聘人员。

  落聘人员的出路有以下几条:

  一、解除劳动合同。由员工本人自愿向公司提出辞职申请,按国家相关政策规定解除劳动合同,办理离职手续。

  二、落聘人员按照公司《待岗管理暂行办法》的规定签订《待岗协议》,由公司综合管理部统一管理,安排培训学*和其它辅助性工作,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  三、内退休养。在公司连续工作十五年以上的员工,且男55岁以上、女50岁以上的落聘人员可以选择内退休养,其薪酬待遇参见公司《待岗管理暂行办法》。

  有关事项:

  一、由综合管理部组织落聘人员学***及公司待岗员工相关管理规定,根据公司《待岗员工管理办法》,组织落聘人员签订《待岗协议书》并安排布置待岗人员下一步培训、工作事项。

  二、新增工作岗位和个别岗位工作需要时,公司可以为待岗人员安排岗位辅助工作,必要时可以综合部门经理的意见适时转正上岗。

  三、部门经理岗位两年进行一次竞聘,其它岗位一年一聘。

  四、业务发生变化时,公司经理会可组织不定期的岗位调整。

  五、工作交接前原岗位人员应履行好日常工作职责,工作交接时,原岗位负责人有义务支持配合新任人员的工作,时限不少于一个月。很抱歉,因为您在网易相册发布了违规信息,账号被屏蔽。被屏蔽期间他人无法访问您的相册。

  去帮助中心,了解如何重新恢复服务。


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展3)

——竞争上岗述职报告9篇

  忙忙碌碌的一学期很快过去,在园领导的正确领导下,我班班级工作运转良好,不能用硕果累累来作总结,但也收获颇多,忐忑不少。现总结如下:

  一、逐渐适应,明确任务

  初来乍到,新的环境,新的班级,新的同事,让自己心有忐忑。努力使自己放松心情并严格要求自己。加强政治学*,遵守纪律,热爱集体,以积极热情的态度去完成幼儿园的各项任务。接下来就是了解班级成员,更深入了解每一位宝宝的情况和心理,对宝宝多抱抱、亲亲来使她们更快的接纳我、认可我、喜欢我。

  二、教学、保育工作

  我班宝宝在短时间内适应幼儿园生活,特别是新生,适应能力较强。我们三位老师始终用“爱心、细心、耐心”真诚的面对每一位幼儿,让孩子从点滴中真正感受到老师的爱。托班幼儿年龄较小,自理能力差,需要老师花费大量的精力来培养幼儿的一日常规。我们班的全体老师按照统一要求,统一原则来培养幼儿的常规,同时加强幼儿文明礼貌的引导,从我做起,严格要求自己的,促使幼儿从小接受文明的熏陶。

  在教学活动中认真备课,做好课前的物质准备和知识准备工作。领导的听课指导使自己的教育理念豁朗开朗,在活动中要多重视激发幼儿的探索欲和发散思维。让幼儿从小养成善于思考的好*惯。

  保育工作方面不仅要让孩子吃好喝好,保证身体的健康,还要多关注幼儿的情绪变化,每天摸一摸、抱一抱,与孩子进行真诚的沟通,让孩子在一个温馨、舒适、和谐的环境中身心愉悦的成长。

  三、班级测查

  学期末的测查,总体不是很理想,常规搬椅子和漱口做的不好。*时孩子们需要提醒才会做的好,今天由于没有老师的责任没有提醒,所以、、、。想想还是孩子们*时没养成好*惯,需要老师随时提醒。下一步要严格要求孩子们,与配班老师沟通协调好,做到班级管理统一,步调一致,用有效的方法使幼儿尽快养成好*惯。

  四、家长工作

  虽然来的时间较短,但家长工作做的还不错,*时找各种机会主动亲切与家长沟通孩子的情况,随时了解幼儿的发展状况,并实施有效的教育策略,个别有疑惑的家长通过沟通交流表示理解并配合我们的工作,更好的做到家园共育工作。

  五、安全工作

  安全工作是幼儿园工作的重中之重。保障每一个幼儿的人身安全,是我们的责任和职责,为了让家长放心,让幼儿能在一个安全的环境中生活、成长,我们除了根据教学计划制定安全活动,*时多给幼儿讲解一些日常安全知识,强化了幼儿的安全意识和自护能力等等。加强一日活动各个环节的管理,加强幼儿日常生活的'管理,做到了人到、心到,眼到、手到,谨防意外事故的发生。

  总之本学期忙碌并快乐着,在工作中我享受到收获的喜悦,也在工作中发现一些存在的问题。在今后的工作中我应不断地学*新知识,努力提高思想及业务素质,大胆地创新教学方法,进一步加强学*教学经验。对幼儿加强德育教育,加强幼儿常规教育,注重幼儿自身能力的培养。并与家长密切联系,实现家园同步。与配班教师团结协作,共同确定教育活动主题。选择符合幼儿年龄特点的活动形式和方法。努力提高自己的思想及业务素质。积极地参与幼儿园的各项活动,力求把日后的工作做得更好!

  尊敬的各位领导、同志们

  你们好!非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪,我要竞争的岗位是xx单位副科长。

  一、个人基本情况

  我叫xx, xx岁,xx人,大学本科学历。XX年7月参加工作后一直在xx单位xx科工作,主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;XX年9月我怀着对xx事业的满腔热情,通过了xx单位招聘考试,进入xx单位xx科,正式成为了一名光荣的xx工作者;XX年8月进入局组织人事科工作,现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。

  通过几年来的工作实践和锻炼,在领导的关心和鼓励下,在同志们的支持和帮助下,通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣xx人的转变与进步,这期间也取得了一些成绩。宣传报道稿件曾多次被政务信息网、《xx工作》、《xx组工》发表,也曾荣获xx区“优秀*”、xx区档案工作年度先进个人、xx市xx系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。

  二、*三年工作业绩

  三年来,我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度,我也愿意为xx单位继续奉献自己的青春和热情。

  (一)从事巡查工作期间。不怕吃苦、用心干事,以实际行动践行“完成、完好、完美”的工作标准。正是出于对xx事业的热爱之情,在怀孕期间依然坚持上路巡查,发现问题及时上报并妥善处理。产假结束立刻返回工作岗位,继续履行一名巡查员应尽的职责。

  (二)从事组工工作期间。时常会遇到时间紧任务重的 工作,为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务,主动加班,从无怨言。经常出门上班时女儿还没醒,好几次回到家中时孩子已经睡熟了,尽管如此我依然无怨无悔,因为许许多多的同事们也都是这么过来的。

  (三)其他业务工作。接管社保工作后,我结合自己在档案管理方面的工作经验,耐心细致的完成了全局xxx名职工03-XX年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入xx人次,档案转出x人次,新建社保人员档案xx份,注销社保档案xx份。另外,多次往返市、区医保部门为老工伤职工办理工伤登记和体检费用报销工作。在今年3月份接管舆情监控工作以来,已上报负面舆情89条,并已在《xx组工》上发表一篇专题网评文章。

  在目前自己所分管的社保、党务和劳资统计工作中,我能够做到政策掌握正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我也深深地知道,组织人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合。因此,我更加注重培养自己在工作中认真细致的态度,以对同志们高度负责的态度开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。

  三、竞争优势

  今天我要竞争的'职位是副科长,对照岗位要求,我不仅具备《竞争上岗实施方案》所必备的学历、任职年限等基本条件,结合个人工作经历,特别是曾经和现在都在组织人事部门工作的经验,我还具有以下优势

  (一)六年时间三个不同的工作环境和岗位,不仅丰富了我的人生阅历,使我具有了强烈的事业心和责任感,也促使我养成了乐于学*、勤于思考、适应性强、善于接受新生事物的好*惯。

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!非常感谢组织为我提供这次锻炼和提高自己的机会。我为能参加这次科级干部竞争上岗而感到荣幸和自豪,我要竞争的岗位是xx单位副科长。

  一、个人基本情况

  我叫xx, xx岁,xx人,大学本科学历。xx年7月参加工作后一直在xx单位xx科工作,主要分管基层党建、宣传报道、档案和人事管理;xx年9月我怀着对xx事业的满腔热情,通过了xx单位招聘考试,进入xx单位xx科,正式成为了一名光荣的xx工作者;xx年8月进入局组织人事科工作,现主要分管社会保险、劳资统计、舆情监控和部分党务及人事管理工作。

  通过几年来的工作实践和锻炼,在领导的关心和鼓励下,在同志们的支持和帮助下,通过个人的不断努力我完成了从一名大学生到一名光荣xx人的转变与进步,这期间也取得了一些成绩。宣传报道稿件曾多次被政务信息网、《xx工作》、《xx组工》发表,也曾荣获xx区“优秀*”、xx区档案工作年度先进个人、xx市xx系统第二届职工运动会先进个人等荣誉称号。

  二、*三年工作业绩

  三年来,我对工作的认识已经由一份职业上升到作为一份事业来开创的高度,我也愿意为xx单位继续奉献自己的青春和热情。

  (一)从事巡查工作期间。不怕吃苦、用心干事,以实际行动践行“完成、完好、完美”的工作标准。正是出于对xx事业的热爱之情,在怀孕期间依然坚持上路巡查,发现问题及时上报并妥善处理。产假结束立刻返回工作岗位,继续履行一名巡查员应尽的职责。

  (二)从事组工工作期间。时常会遇到时间紧任务重的 工作,为了高质量的完成好领导和上级业务部门交办的紧急任务,主动加班,从无怨言。经常出门上班时女儿还没醒,好几次回到家中时孩子已经睡熟了,尽管如此我依然无怨无悔,因为许许多多的同事们也都是这么过来的。

  (三)其他业务工作。接管社保工作后,我结合自己在档案管理方面的工作经验,耐心细致的完成了全局xxx名职工03-xx年度社保档案分档入册整理工作;办理档案转入xx人次,档案转出x人次,新建社保人员档案xx份,注销社保档案xx份。另外,多次往返市、区医保部门为老工伤职工办理工伤登记和体检费用报销工作。在今年3月份接管舆情监控工作以来,已上报负面舆情89条,并已在《xx组工》上发表一篇专题网评文章。

  在目前自己所分管的社保、党务和劳资统计工作中,我能够做到政策掌握正确、工作程序明确、相关数据准确。同时,我也深深地知道,组织人事工作往往与同志们的切身利益紧密结合。因此,我更加注重培养自己在工作中认真细致的态度,以对同志们高度负责的态度开展工作,力求在工作中不断提升自己的综合能力与素质。

  三、竞争优势

  今天我要竞争的职位是副科长,对照岗位要求,我不仅具备《竞争上岗实施方案》所必备的学历、任职年限等基本条件,结合个人工作经历,特别是曾经和现在都在组织人事部门工作的经验,我还具有以下优势:

  (一)六年时间三个不同的工作环境和岗位,不仅丰富了我的人生阅历,使我具有了强烈的事业心和责任感,也促使我养成了乐于学*、勤于思考、适应性强、善于接受新生事物的好*惯。

  (二)具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力。从事城管巡查工作期间,每天要与形形色色的群众和经营者们打交道。当面对他们的询问或是对我们工作不理解的时候,都能够保持良好的心态、冷静的思考,不畏惧、不退缩,动之以情、晓之以理、耐心细致的做好解释和劝导工作。针对不同类型的事部件问题,及时灵活的采取不同方式进行妥善处理。

  (三)具有较强的政治素质和大局意识。作为一名组工干部,能时刻牢记为人民服务的宗旨,认真贯彻落实科学发展观。在思想上、政治上与局党委保持高度一致,坚持在大局下行动,主动为大局服务,听招呼、守规矩。在工作中能以良好的团队协作意识和能力,与同志们一起出色地完成好领导交办的各项工作任务。

  (四)具有良好的思想道德修养。自己*时十分注重个人修养,踏踏实实做事,老老实实做人,为人正直,坚持原则,能够客观、公正地看待问题。在日常工作生活中,尊重领导、尊重老同志,并发挥个人特长,主动帮助他人。

  通过六年多的工作,我还有三条体会:一是必须有一个好的心态,尤其是在工作遇到困难挫折之时,保持好的心态至关重要;二是必须有一个好的环境。这个环境既包括好的领导和好的同志,也包括好的机制和好的.氛围。三是必须有一个好的坚守。即:不怕没压力就怕没动力,不怕不会干就怕不去干,不怕干不好就怕不用心,不怕没荣誉就怕没作为。

  四、今后工作打算

  如果各位领导和同事们能够给我这个机会,让我担任副科长一职,我将在以后的工作中全力做好以下四点:

  (一)当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导,不越权、不越位;不断提高政治敏锐性和鉴别力,强化大局意识,找准定位,突出重点,积极思考、建言献策,为科

  室的工作竭尽全力。

  (二)争做科室的业务能手。作为科室的副科长,一定要成为科室的业务骨干,我会进一步发挥积极性和主动性,以“高品质、高能力、高修养”的标准严格要求并不断提升自己,在具体工作中替科长分担、为科长把关。

  (三)协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志,服从科长领导,听从科长指挥,积极营造良好氛围,齐心协力做好科室工作。

  (四)不断创新工作思路。城管系统面临的任务艰巨而复杂,这就需要自己在今后的工作中要勇于开拓创新,勇于大胆实践,不断总结以往工作经验,谋划新思路,采取新举措,开创新局面,为科室、为科长争荣誉。

  当然我也知道,人生旅程并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,振奋精神,加倍努力,不断提高并完善自己。为争创xx品牌积极作为,用“一流”意识打造新的工作亮点,为建设繁荣文明的首善之区作出自己应有的贡献!

  请大家支持我,谢谢!

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢电业局给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公*、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

  我叫XX,现年X岁,20xx年毕业于XX,同年十月分配到今天,我竞争的职位是镇团委*。理由有三点:

  第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作新的环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争新的岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的为人民服务。

  第二点,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,勤勤恳恳。尤其是一年多来的农村基层工作经历,培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。其二,我兴趣广泛,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念。锐意进取精神的十足,这将有利于开拓工作新局面。第三,我办事稳妥,处世严谨,信奉“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行。;

  第三点,我认为自己具备担当该职所必须的知识和能力。首先,我认为自己具有较好的的理解判断能力。自参加工作以来,通过不断学*政治理论、业务知识、文化知识……对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强。其次,具有较扎实的语言文字功底。学校里所学的专业知识加上参加工作以来,几次上台演说的机会及一年多来联村工作的实践锻炼,使我懂得了一些与人交谈、演讲演说、主持会议的语言艺术。不断增强了自己的语言表达能力。其三,我信奉诚实、正派的做人宗旨,善于将心比心,善于联络感情,能够与人团结共处,具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年,听取青年的呼声,表达青年的愿望,切实为他们解决实际困难,赢得他们的拥护。

  综上所述,我自认为已具备了担任镇团委*的条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在电业局和上级团委的领导下,坚持一个“原则”,实现“两个转变”,抓好“五项工作”。具体的讲:

  (一)要坚持“一个原则”那就是坚持“紧密联系党组织、紧密联系青年,扎扎实实开展工作“的办事原则。

  (二)要实现“两个转变”;首先是实现角色的转变,既当指挥员,又当战斗员,和所有团员青年们,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。;其次是实现思维方式的转变,坚持以党的*和“*“重要思想为指导,在工作方式上不仅要学*前辈的经验,更要结合实际,不断开拓创新,与时俱进,把工作做细致,做全面,保证工作落到实处。

  (三)要抓好“六项工作”包括:1、抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。;首先根据我镇特点,按照抓好两头、发展中间的方法,狠抓整个镇的团组织工作。其次,解决好团干部的政治、生活待遇问题,强学*强培训,狠抓团干队伍建设。其三,通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。;2,选准载体,大力营造宣传氛围。依托简报、宣传窗、互联网等载体,结合重大节日,联合有关部门,开展形式多样、生动活泼的宣传活动,进一步加强我镇团工作的宣传力度。3、推进阵地建设,创新活动,切实增强团员青年的凝聚力。切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动,加大对困难学生的救助和服务力度;维护青少年权益,积极推进青少年自我保护教育工作的开展;努力服务农村青年就业创业,培养青年兴业领头人。、深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育;切实帮助困难青少年群体,开展送钱物、送技能和送信息等活动,助困难青年群体解决在工作、学*和生活中遇到的困难。5、抓好非公有制企业团建工作。通过党建带团,使各企业团建工作上水*、上档次。

  最后,协助、配合电业局做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。各位领导、评委、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学*、努力工作。最后我只想说一句话,那就是:给我一次机会,我将还您一个满意!谢谢大家!!

尊敬的各位领导、各位评委:

  上(下)午好!

  首先,感谢各位领导和评委给了我这次公*竞争、表现自我的好机会。

  我叫XXX,现年24岁,1997年参加工作以来,我一直在协作物业管理站从事司炉工作,今年社区管理中心进行整体结构调整,我也被划归供暖中心二号供热站从事泵工。不同的岗位和工作经历,使我对供暖这一行业的工作有了比较全面深刻的认识和理解。

  今天有幸参加供热站泵工岗位的竞聘,我有信心、也有决心一定能够胜任这一岗位。我的优势主要体现在以下几个方面:

  一、具有吃苦耐劳的敬业精神和积极进取的上进心。我来自石油工人家庭,石油工人的优良传统使我从小受到了良好的熏陶和教育。在工作上,我本着对所从事工作的热爱,以全身心地工作热情投入到自己的本职工作中去,无论是司炉,还是泵工,我都能够严格要求自己,认真干好自己的本职工作。多年来,深刻地认识到,作为一个在供暖一线的工人,必须把全心全意为居民服好务放在第一位,处处为居民的冷暖着想,扎扎实实地干好本职工作,这样才能立足于本职岗位。同时,我积极要求进步,努力向先进学*,认真学*她们娴熟的理论知识和业务技能,注重在学中干,在干中学,不断积累工作经验,使自己的思想觉悟和敬业精神得到了不断提高和升华。

  二、具有比较扎实的理论功底。我生长在油田这个大环境下,从小酷爱油田,立志为油田服务。为此,我从小刻苦学*,虽然没有考上大学,但在学校里,我从来没有放弃每一次机会,认真学*理论知识,不断丰富自己的知识视野。特别是参加工作之后,我深知在生产一线,仅凭学校学的知识是远远不够的,尤其是实践经验非常缺乏。为了适应新的工作环境,我充分业余时间,不断加强自身学*,努力向老师傅学*,向书本学*,向实践学*。我先后学*了供热理论、供热技能操作基本知识以及供热泵维护检修等基本知识,经过努力,使我学*到了不少新的理论知识,对供热系统有了更深的了解和掌握。所有这些,都为我今后干好本职工作打下了坚实的基础。

  三、具有比较丰富的工作经验。在经过多年来在不同岗位上的实践和锻炼,使我积累了比较丰富的供热工作经验。在协作物业站担任司炉期间,我深知司炉工作对整个供热系统的重要性。为此,我注重从基础工作做起,狠抓资料的科学性、真实性、准确性。是在多年的工作中,使我感触最深的是,作为司炉,必须牢固对立安全意识,提高安全素质,时时刻刻把民众的生命安全记在心上,时刻不能忘记安全生产。曾在99年参加的管理局安全知识竞赛中取得了优异的成绩。去年,河口的锅炉爆炸事件给了我很大的震撼,这使我在对待第一项工作、每一道工序都非常认真,丝毫不能有任何的马虎。多年的工作实践,锻炼了我娴熟的业务技能,积极了丰富的工作经验,同时也培养了坚定服务意识、大局意识、安全意识和责任意识。我想,这是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的条件。

  总之,我相信自己一定能胜任供热站泵工这一岗位。如果竞聘成功,我会加倍珍惜这次机会,创造性地开展工作:

  一是要注重不断学*,学*供热管理知识,学*新工艺、新技术,不断积累供热管理经验和业务操作技能,不断提高自己的理论水*和供热动态分析能力,努力培养适应新形势、新岗位的能力。

  二是要注重不断创新工作方式,严格各道工作程序、加强供热动态跟踪分析,取全取准各项资料,为供暖中心领导进行科学决策提供准确、可靠的依据。

  三是要注重不断进行技能训练,加强自身综合素质的不断提高,立足岗位,联系实际,为社区和供热中心的可持续稳定发展做出新的贡献。

  如果竞聘成功,我会用我对供暖事业的热爱和激情全神心地投入到本职工作中去,以优异的成绩报答各位领导和评委对我的信任,决不辜负各位领导对我的期望。

  我的述职完了,不妥之处,请各位领导赐教!

  谢谢大家!

尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学*和锻炼。下面我就把自己竞争教导处主任一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。对于我来说,作为一名女性,已走过了35年的人生历程,说不上年轻了。

  在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我本着检验、学*、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个时代,是时代给了我又一次机会;也要感谢在坐的各位,是你们给了我无比勇气和信心。1988年我毕业于原职业高中幼教专业,可以说是科左后旗培养出的第一批幼儿教师之一。20xx年调入旗幼儿园工作。之前,在甘旗卡第四小学任教。


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展4)

——副职竞争上岗演讲稿6篇

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢上级给予我这次展示自我的机会!

  县局副职领导实行竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,我坚决拥护,并积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走到这里来,接受大家的评判。

  经过十多年税务工作的锻炼,使我各方面素质得以提高,并从一名专管员成长为一名基层领导干部。每一次地域的变迁和工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。我信奉诚实、正派的做人宗旨,胸怀坦荡,实实在在。我担任分局长以来,能认真履行自己的职责,虚心学*,勤奋工作,与同事们精诚团结,共同奋斗,每年均能很好地完成上级下达的各项工作任务。并连续两年获县局征管工作考核第一名。

  十多年的工作经历使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞争,我愿在积极进取中不断完善自我,在拼搏奉献中实现自己的价值。

  如果我竞争成功,将从以下四个方面开展工作:

  一是为正职当好参谋。具体讲就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,出谋划策;服从领导,当好助手。

  二是做好分管的工作。我在基层工作了11年,基层的任何一样工作我都有了一定的经验,我还深深懂得基层第一线需要什么,基层的同志需要领导班子付出什么,我将从分管的工作出发,在尊重上级要求的前提下,充分考虑基层的需求,讲究工作方法,说实话,办实事;正确把握税收法律、法规、政策,依法办事;工作围绕“怎样去做,如何做好”的思路,有计划,有安排、有检查,保证工作落到实处;舍得花力气,把工作做实做细,充分调动同志们的工作积极性,共同完成工作任务。

  三是积极配合其他副职的工作。我始终认为“团结就是力量”这句话讲得很好,还有就是“三个臭皮匠合成一个诸葛亮”,一个人能力再大,但总有一些局限性。一个领导集体,只有精诚团结,互相配合,大家拧成一股绳,才能把工作做得更好。

  四是坚持正己正人的思想。要站在新的高度,以党的纪律、税务人员的纪律严格要求自己,洁身自好,只有管好了自己,才能昂首挺胸带队前进。

  我的理想是建立一支强有力的执法队伍,这支队伍可以是一个局,也可以是一个执法小组,甚至是一批兼职人员,他们纪律严明,严格按照法律程序办事,拿得起,放得下;他们中每一个人都是一股力量,能冲锋陷阵,但不打瞎仗;他们专门拔钉子,清障碍,扫除一切税收执法道路上的尘埃;他们办事雷厉风们,有他们在就没有积压的税案,也没用欠税。我相信,在他们辛勤汗水的浇灌下,我们的税收事业一定能大踏步前进。我最终希望看到的是:一个个昂首挺胸的地税人,一个让纳税人真正心悦诚服的地税征纳关系!

  各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,必有胜负,无论上、下,我都将一如既往此勤奋学*、努力工作。

  谢谢大家!

各位领导、各位老师:

  文学院是我校的老牌院系,有着光荣的办学传统,也取得了很好的社会声誉。这是学院几代人共同努力的结果!

  但毋庸讳言,学院存在着后劲不足的现实困惑:学科建设规划不够、用力不足;与兄弟院校的距离有逐渐拉大之势;等等。这些已经严重地影响着学院的发展。

  我的选择是认真的。倘若能履职,具体以“抓班子、带队伍、促学科”为切入点开展工作:

  一是抓班子。作为基层教学单位的学院,工作千头万绪。但精诚团结、高效运作的班子,是一切工作的基础。为此,我首先抓住班子建设这个牛鼻子,明确分工,有效放权,让班子成员放手大干,在各自的岗位上干出成绩。我既不会搞独断专行,也决不当一名事务主义者与日常工作的“维持会长”!我会在决策民主、工作透明、财务公开的程序中,统揽全局,谋划大事,带领学院向前走。

  二是带队伍。学院工作,没有一支在教学与科研方面过硬的教师队伍,一切都无从谈起。这也是应是工作的立足点!教学是教师的基本功,我会采取切实措施,引导教师像珍惜生命一样热爱教学;科研是教师的飞翔高度,我会积极引导教师把长期以来自发与被动的科研行为,变为自觉的生命追求。

  青年教师是学院未来发展的基本资源与希望所在。目前,学院青年教师已占学院教职工的三分之二多。我会采取青年教师导师制等切实措施,帮助青年教师设计好科研规划,引导申报高水*课题与对外学术交流,给年轻人创造更多人生出彩的空间,鼓励他们成名成家!

  三是促学科。学院发展的高度,是学科建设的高度来决定。就目前学院情况而言,要同时在所有学科上均衡用力,既不客观,也不现实。把资源优势转化为学术优势与品牌优势,这应是文学院脱颖而出的致胜法宝。我会尽快制定《文学院发展战略规划》,规划好学科建设方向,强化以延安文艺、陕北民间文艺、陕北方言研究为特色的*语言文学学科建设,用有限的`力量打造几个能够在全国叫得响的品牌学科。亮出自己的“绝活”,我们一定能在强手如林的文学院中形成品牌,争到话语权!

  各位领导、各位老师:

  功崇惟志,业广惟勤。通过几年努力,文学院一定会带出一支好队伍、形成一个优势学科、培养出一批好学生;也完全有能力成为一个拥有学术个性的、富有朝气、虎虎有生机的好学院!

  再次感谢学校的改革,是它给我提供表达自己思考的机会。作为有着三十年党龄的*党员,我的话落地生根。请大家支持我!

  谢谢!

尊敬的各位专家,敬爱的各位总台领导,亲爱的各位同事们:

  大家好!

  我是新闻综合频道《今日传真》栏目的主持人张谦,我竞聘的岗位是新闻综合频道副总监。

  作为一名电视节目主持人,我曾多次站在630演播室这个熟悉而又亲切的舞台上。但是,过去站在这里对我来说似乎是天经地义、别无选择的事情,从来都不需要在上台前反反复复地考虑,我到底敢不敢站在这里和我到底要不要站在这里这样的问题。

  今天,我之所以带着一腔热血和满腔热情,带着足够的底气和勇气站在这个神圣而又特殊的舞台上,是因为在我的心里有三股强大的力量在支撑、推动着我。

  第一股强大的力量,来源于一个“情”字

  在我二十多年的职业生涯里,我与广播电视结下了一份与日俱增的情缘,剪也剪不断。

  不管是在县级台、市级台还是省级台,也无论是在塞外草原或江南水乡,工作环境在不断调整和改变,但二十年来唯一不变的是我的工作热情和态度。在一丝不苟、兢兢业业,乐于钻研、勤于思考,任劳任怨、踏实做事中,我随着广播电视事业飞速发展的脚步在一路前行。一本小小的主任播音员资格证书,就是对我二十年工作业绩的无声肯定和褒奖。

  第二股强大的力量,来源于一个“义”字

  当情义这两个字连在一起使用时只表达“感情”这层意思,就像是一个自然人。而当我把这两个字分开时,它们就成为了一对双胞胎,各自独立却又总是形影不离。

  情、义,情、义,有情才有义,情深才义重。正是因为我对广播电视事业有着这样一份浓浓的情,所以“义”字当头就是我的为人处世之道。“义”赋予我的,不仅仅是一种正义的秉性,更是一种新闻工作者义不容辞的责任。

  探讨业务时,与同事当面锣对面鼓,哪怕争得面红耳赤,我也能在工作中收获快乐,因为电视人的灵感总是在沟通、交流和思想碰撞中产生的。

  我相信,集体的智慧才是真正的大智慧,团队的力量才是坚不可摧的力量。

  第三股强大的力量,来源于一个“爱”字

  说到这个字,我感到内心有愧。我的女儿去年考上了大学,成绩不算好只考了个二本,我想如果我这个做母亲的能够在她的身边,给她多一点点关怀、照顾和爱,她一定会考的更好。在绍兴工作的整整11年时间里,每年只能利用探亲假或年休假的十多天时间和年迈的父母和可爱的女儿在一起,这些年来我没能陪他们过一个生日。当我面对满头白发的父亲,面对颤巍巍的母亲,面对眼中充满了期盼的女儿时,我不敢提这个“爱”字,因为我给她们的爱实在是太少太少,我愧对于我生命中最爱的人。

  但是,今天我可以理直气壮地大声说,我毫无保留地把我全部的爱给了我的播音、主持岗位,给了我的电视观众,给了我深爱着的广播电视事业。站在这个舞台上说这个“爱”字,我无愧于心!

  有爱就有一切,爱可以创造无数个生命的奇迹,我坚信,爱同样可以开创无数次事业上的辉煌。

  在我的家乡内蒙古XX县蒙牛集团里,有这样一条铁定的用人原则:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”

  我不敢妄言自己是一个有才的人,但我敢拍着胸脯说,我是一个有德的人。因为,我善良,我正直,我健康,我阳光;因为,我爱岗敬业,我积极进取,我敢想敢做,我敢于创新;因为,我心无杂念,我不小肚鸡肠,我不会搬弄是非,更不会拉帮结派……

  对号如座,我把自己划分在有德无才,培养使用之列。但是,最终不管是破格重用,培养使用还是坚决不用,我都会怀着一颗感恩的心无比真诚地对大家说一声:“谢谢!感谢各位领导给了我一个展示自我的*台;感谢各位专家认真的倾听;感谢各位同事们长期以来对我的关注、关心,理解和包容。”结果,对我来说并不是最重要的,重要的是我在这样一个公*竞争的环境中享受到了尊重和尊严。

  我不敢吹牛说,给我一个支点我可以翘动地球,但我敢保证,给我一点阳光,我就可以灿烂,我会像镜子一样把这份灿烂映照在同事们的身上。团结就是力量,相信我们的团队一定会把所有人的灿烂凝聚到一起,变成激情燃烧的火焰,相信有我们大家这永不熄灭的热情之火、激情之火,我们新闻综合频道这个红太阳频道一定会是一个永远不落的红太阳!

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今,演讲稿对我们的作用越来越大,在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的副职竞争上岗演讲稿(通用10篇),欢迎阅读与收藏。

尊敬的各位专家,敬爱的各位总台领导,亲爱的各位同事们:

  大家好!

  我是新闻综合频道《今日传真》栏目的主持人张谦,我竞聘的岗位是新闻综合频道副总监。

  作为一名电视节目主持人,我曾多次站在630演播室这个熟悉而又亲切的舞台上。但是,过去站在这里对我来说似乎是天经地义、别无选择的事情,从来都不需要在上台前反反复复地考虑,我到底敢不敢站在这里和我到底要不要站在这里这样的问题。

  今天,我之所以带着一腔热血和满腔热情,带着足够的底气和勇气站在这个神圣而又特殊的舞台上,是因为在我的心里有三股强大的力量在支撑、推动着我。

  第一股强大的力量,来源于一个“情”字

  在我二十多年的职业生涯里,我与广播电视结下了一份与日俱增的情缘,剪也剪不断。

  不管是在县级台、市级台还是省级台,也无论是在塞外草原或江南水乡,工作环境在不断调整和改变,但二十年来唯一不变的是我的工作热情和态度。在一丝不苟、兢兢业业,乐于钻研、勤于思考,任劳任怨、踏实做事中,我随着广播电视事业飞速发展的脚步在一路前行。一本小小的主任播音员资格证书,就是对我二十年工作业绩的无声肯定和褒奖。

  第二股强大的力量,来源于一个“义”字

  当情义这两个字连在一起使用时只表达“感情”这层意思,就像是一个自然人。而当我把这两个字分开时,它们就成为了一对双胞胎,各自独立却又总是形影不离。

  情、义,情、义,有情才有义,情深才义重。正是因为我对广播电视事业有着这样一份浓浓的情,所以“义”字当头就是我的为人处世之道。“义”赋予我的,不仅仅是一种正义的秉性,更是一种新闻工作者义不容辞的责任。

  探讨业务时,与同事当面锣对面鼓,哪怕争得面红耳赤,我也能在工作中收获快乐,因为电视人的灵感总是在沟通、交流和思想碰撞中产生的。

  我相信,集体的智慧才是真正的大智慧,团队的力量才是坚不可摧的力量。

  第三股强大的力量,来源于一个“爱”字

  说到这个字,我感到内心有愧。我的女儿去年考上了大学,成绩不算好只考了个二本,我想如果我这个做母亲的能够在她的身边,给她多一点点关怀、照顾和爱,她一定会考的更好。在绍兴工作的整整11年时间里,每年只能利用探亲假或年休假的十多天时间和年迈的父母和可爱的女儿在一起,这些年来我没能陪他们过一个生日。当我面对满头白发的父亲,面对颤巍巍的母亲,面对眼中充满了期盼的女儿时,我不敢提这个“爱”字,因为我给她们的爱实在是太少太少,我愧对于我生命中最爱的人。

  但是,今天我可以理直气壮地大声说,我毫无保留地把我全部的爱给了我的播音、主持岗位,给了我的电视观众,给了我深爱着的广播电视事业。站在这个舞台上说这个“爱”字,我无愧于心!

  有爱就有一切,爱可以创造无数个生命的奇迹,我坚信,爱同样可以开创无数次事业上的辉煌。

  在我的家乡内蒙古XX县蒙牛集团里,有这样一条铁定的用人原则:“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”

  我不敢妄言自己是一个有才的人,但我敢拍着胸脯说,我是一个有德的人。因为,我善良,我正直,我健康,我阳光;因为,我爱岗敬业,我积极进取,我敢想敢做,我敢于创新;因为,我心无杂念,我不小肚鸡肠,我不会搬弄是非,更不会拉帮结派……

  对号如座,我把自己划分在有德无才,培养使用之列。但是,最终不管是破格重用,培养使用还是坚决不用,我都会怀着一颗感恩的心无比真诚地对大家说一声:“谢谢!感谢各位领导给了我一个展示自我的*台;感谢各位专家认真的倾听;感谢各位同事们长期以来对我的关注、关心,理解和包容。”结果,对我来说并不是最重要的,重要的是我在这样一个公*竞争的环境中享受到了尊重和尊严。

  我不敢吹牛说,给我一个支点我可以翘动地球,但我敢保证,给我一点阳光,我就可以灿烂,我会像镜子一样把这份灿烂映照在同事们的身上。团结就是力量,相信我们的团队一定会把所有人的灿烂凝聚到一起,变成激情燃烧的火焰,相信有我们大家这永不熄灭的热情之火、激情之火,我们新闻综合频道这个红太阳频道一定会是一个永远不落的红太阳!

  本人自19XX年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学*专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

  这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

  一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水*,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

  二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

  三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

  四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

  五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展5)

——员工竞争上岗演讲稿 (菁华5篇)

各位公司领导:

  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫xx。我自xxxx年xx月加入xx公司以来,转眼间已过了*两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速发展起来!

  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行班长职责,较好的完成了各项工作任务。

  工作以来的几点体会:

  1、对电气知识掌握的还不够,理论素养不高,有技术压力。从事电工岗位以来,边实践边学*。我公司水泥生产线电气自动化水*较高,有高压、低压、自动化仪表以及计算机。每根线、每个接点都会直接影响设备是否能正常运转。电工也绝对不是外行人想象中的更换个灯泡、开停个按钮那么简单了。

  2、电气设备安全问题至关重要。电气必须为生产提供可靠的动力保证。电气系统安全除了自身设备的性能、保护设定及运行容量外,外在的客观重要影响因素要做好防雨、防火、防止错误操作等,同时保证安全的用电以及验电器具。必须保证供电系统的绝对安全,杜绝事故发生,减少浪费。

  3、员工凝聚力是搞好班组工作的前提。担任电工班长期间,我深深感到任何工作都应从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,其中包括对设备的调整、绩效的调整、员工情绪的调整等各个方面。只有团结凝聚全员力量,才能高效完成生产任务。

  4、加强思想道德教育、文化培训、心里辅导等是必不可少的保证措施。要有效组织生产,员工与企业、员工与员工之间的沟通非常重要。员工只要认识到自己的奉献有价值、有前途,就会自觉地行动起来,扎实有效的开展工作。

  鉴于以上几点肤浅的体会,我的工作计划如下:

  我的工作打算:

  一、技术知识学*方面:

  在今后的工作过程中要不断的学*,首先作为自己,要用实践技术与理论知识不断地来武装自己,组织并要求班组所有成员了解厂里所有设备安全操作规程,了解设备性能,

  (1)上料岗位确保物料的供应:应该对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位可以保证磨机运转时间、以及输送设备的日常保养等做到心中有数。

  (2)要求巡检岗位做到确保巡回检查频次,巡回检查的路线,清楚自己应该检查的部位、遇到常见问题应该如何处理、要求自己班里的事情绝不拖延到下一班处理,处理好跑、冒、滴、漏问题,搞好设备卫生。要能保证厂里的所有设备正常运行。

  (3)要求中控按照部门的制度及规范严格进行操作,及时发现问题并及时通知和协调各岗位处理问题,配合化验室,按照物料配比,生产合格水泥,稳步提高台时。

  (4)班长是本班的生产、质量、安全第一负责人。作为班长,团结好副班长及所有员工,吃苦在前,享受在后,少计较一点个人得失起到表率和带动作用。带领全班人员学*技术,要求各岗位掌握技术。力争组织好各岗位,衔接好各工序,协调好各部门,调配好人、才、物,确保高效的组织生产,完成生产任务。

  二、安全生产方面:

  牢固树立安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,注意细节。

  (1)确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断摸索,提出合理改进意见,杜绝工艺安全事故的发生。例如了解和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响,了解风压、循环量对生产质量的影响,确保工艺设备的正常运行,杜绝工艺事故发生。

  (2)确保电气设备的安全稳定运行。作为电工出身,深刻体会到电气安全的重要性。要求本班电工严密关注主机设备等关键部位。

  (3)确保机械设备的安全稳定运行。要求全班人员做到螺丝要紧、油量要饱,确保机械设备无振动、无跑冒、无高温等,提高运转率。不发生重大安全事故。

  (4)确保全体员工人身安全。以人为本,员工是企业的主人,没有良好健康的员工队伍,生产就无从谈起。要求本班所有人员佩戴好劳保用品,做到“三不伤害”,配合公司做好员工培训,提高自保意识。

  三、班组建设管理方面:

  1、增强班组凝聚力。作为班长,要做到恪尽职守,大胆管理,带领全班,展示新的精神风貌。要能带领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的员工队伍。班长要想尽一切办法、调动一切积极性,提高士气、提高凝聚力。要和员工交流、交心,解决员工合理诉求及其他后顾之忧。也可以组织班内进行技能比赛、文化娱乐竞赛等。赛出班组的勇气和风格!在工作中,维护公司形象,维护班组形象,讲团结顾大局,摆正位置,当好主角。做到“三个服从”,即个性服从大局,感情服从原则,主观服从客观。让领导放心,让员工满意。

  2、随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降底水泥生产成本,我们要逐渐摸索提高台时,降低成本的途径及方法。减少磨机空转时间、减少跑、冒、滴、漏现象。

  3、做好规范的日常工作,认真填写记录表,做好记录的存档工作,鼓励员工提出革新,班组的工作性质决定了我要以更高的工作标准来要求自己,要考虑到更多的细微之处,要以自己的细心、耐心和热心换得班组的疏而不漏、有条不紊!不断提升自己的组织、领导以及协调能力。

  四、加强班组员工思想培训、文化培训。

  首先我要向公司的的领导、师傅学*企业的管理水*和领导能力,还要向老同志们学*技术方面的知识,在员工思想培训的同时,要注重培养员工的工作和劳动技能,特别要挖掘激发员工的潜能,帮助员工实现个人的价值、成就事业;要培养员工诚信爱岗敬业的精神,对企业忠诚,把职业是为使命,尽心尽力,奉献于岗;通过宣传鼓励,激发员工的工作激情和劳动热情,振奋精神,以高昂的斗气和士气,为企业的发展去创新和拼搏;要与企业协同作战,团结和谐,共谋发展。企业要有一份好的员工手册,让员工可以进行随时随地的学*,对自己的思想与行为进行调整和约束。

  尊敬的各位领导、各位评委,在我的竞聘演说结束时,我还想说的是,我也许还不够成熟,还存在很多欠缺,我会努力努力再努力,不断完善自我,追求自我,超越自我,做一个全面发展的人。西方一位哲学家说过:给他一个支点,他会撬起地球。我要说的是:给我一个*台,我会做得更棒。

  最后再次谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位评委,同志们:

  大家好!

  今天我站在这里的目的只有一个,那就是以充足的理由说服在座的各位同意将我从普通劳务派遣工转为公司的一名正式员工。当然首先我要感谢公司的领导为我提供了这次公*竞争、展示才华的机会。此时此刻,心里除了一丝兴奋与紧张之外,还装着两样东西,一种叫感恩,一种叫自信。感恩领导、同事们多年来对我的帮助、扶持、信任和认可,没有你们,我走不到今天,更没有机会站在今天的讲台上。自信更是源于多年来对公司追求和向往的无比认同,源于“知不足而奋进,行不止塑品德”的人生理念,源于珍惜这次对自己以往工作总结检验,同时也是百尺竿头更进一步、自我激励,自我加压的机会。最后恳切地希望能够得到大家一如既往的支持和关护!

  屈指算来,我到公司已经12年了,整整一个年轮,使我从懵懂的青年转眼步入而立。12年来,我认认真真、兢兢业业,勤学好问,努力提高;认真对待工作,真诚对待同事,严格约束自我;一步一个脚印,一天一点进步,不断向着更高的目标迈进。12年的工作经历,使我各方面的能力得到了很大提高,也让我积累了一定的工作经验,更是从一个对电力行业知之甚少的劳务派遣工成长为今天有能力带领整个营业班顺畅工作的班长,这一切的变化都是公司给予我的,对于这一点,我深深地感激着公司,这种感激也必将激励我在今后的工作中更好地工作和奉献。我想,任何一个公司都不会将一名对其怀有深厚感情的员工拒之门外,因为这真的是一种损失。

  首先,我讲一下我的竞聘优势吧。

  第一,我今年只有32岁,年轻的身体,飞扬的自信,饱满的状态,高度的思想觉悟、优秀的道德品质,强烈的工作责任心,积极进取的工作作风,我想这些都是我们电力公司员工必须具备的潜质,同时这也从侧面说明我是一名极具培养价值的基层管理人员。

  第二,我爱岗敬业,作风正派,为人正直,服从指挥,团结同志,在工作中深受各级领导和群众的好评。同时在我们营业班,我还具有高度的团队协调能力,感召力,亲和力。在我的带领之下,我们全班上下团结一致,集思广益,群策群力,充分做到了分工不分心,有事共商量。工作中,我还特别注意身先士卒、做出表率。因为我知道,身为“兵头将尾”,班里的所有兄弟都在看着我,我的变现是什么样的,在一定程度上,也就意味着我们班就是什么样的,正是意识到了这一点,所以每当工作上有新政策、新方法时,我总是带头尝试,心甘情愿冲在前面,做第一个吃螃蟹的人。每当有苦活、累活时,我总是率先行动,积极发扬先锋模范带头作用,为大家做出表率。每当班里需要加班值班时,我总是争先恐后、希望能为公司,为同事尽一份心,出一份力。在我的表率之下,我们全班始终保持着昂扬的工作精神,很好地完成了各项工作。也因为我的出色表现,先后于20xx年、20xx年、20xx荣获公司“优秀劳务派遣员工”光荣称号。对我来说,这既是一种鞭策,也是一种激励。

  第三,我坚守责任,履职尽责。在公司从业十二年来,我深知职业操守的重要性,因此我也一直坚守着自己的责任,履行自己的义务,从不敢越雷池一步,我觉得这既是一个人爱岗敬业的表现,也是一个人优良个人素质的表现。工作中,我严格执行《安规》和部颁有关规程,联系实际健全并落实安全生产经济责任制度,做到有章必循,违章必纠,奖罚分明,严格兑现“三不放过”的原则。在电费回收工作上,我严格执行上级有关财务管理制度,遵守财经纪律,超额完成公司下达的任务指标。同时为了更好完成工作,我还加强了抄收管理,尽量避免在抄收过程中错抄、漏抄造成电量扣失,对抄收人员采用定期轮换的制度,减少人情电,关系电,防止内外勾结,这些管理措施至今看来,都取得了良好的实际效果。

  各位领导,对于这次转正机会的把握,我充满了信心。当然,无论这次机会我能否把握得住,今后我都将一如既往的兢业勤奋、踏实努力、勇于进取,用发展的眼光和创新的思维同大家一起创造我们凤山水利电业公司的美好未来!

  谢谢大家!

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!首先感谢市分行和支行党委给了我参与竞聘的机会。我竞聘的岗位是**支行副行长(行长助理)。按照这次竞聘方案的要求,我就竞聘岗位和个人的有关情况汇报如下:

  一、基本情况及学*工作经历

  我叫***,****年**月生,助理会计师,*党员。

  ****年**月毕业于****院***专业。参加工作之后,我边学边干,边干边学,20xx年考取了会计从业资格证书;20xx年撰写的《*****》获****优秀奖;20xx年被确定为***分行信息联络员;****年**月至**月,在省分行办公室跟班学*;20xx年考取了银行业从业资格证书。

  ****年**月至****年***月在**、**等网点从事出纳、记账、客户经理、会计主管等前台业务工作;****年**月至****年**月,在综合管理部从事文秘和接待工作;****年**月至今,担任综合管理部负责人,并分工负责组织人事、文秘、纪检监察、党务、工会等工作。

  二、*年来的主要工作

  下面我主要把在综合管理部工作以来的情况向大家做一简要汇报。一是抓调研,当好参谋助决策。从事文秘工作以来,我独立承担了绝大部分全行性综合材料的起草工作,包括20xx至20xx年的年初、年中工作会议的主报告,20xx至20xx年的全行工作总结,各类学*教育活动材料,向省、市分行的工作汇报、调研报告和其他综合性文件材料等,为完善支行党委工作思路、准确传导党委决策意图起到了一定的作用,做到了以文辅政。在信息报送方面,以《****信息》、《****行简报》等为载体,准确、及时地反映全行改革发展情况。在办文工作中,严格按照公文处理规范和工作流程,认真负责、及时高效地做好各类公文的起草、审核和印发。二是重落实,提高执行求实效。多年来,对各级文件、会议精神、领导指示、重大紧急事件等的落实办理情况都力争做到事事有着落,件件有回音。为了提高落实效果,积极主动地做好领导之间、部门之间、上下之间、内外之间的协调沟通,做好上情下达和下情上达工作,理顺和处理好各方面的关系。对全行工作会议确定的各项目标任务和重点工作及时分解细化到各部室;认真做好支行党委会、行务会、行长碰头会和各类综合性会议的准备、记录和服务工作;健全和完善支行的办文、办会、办公制度和程序,严格执行各项规章制度,基本形成了规范高效的工作运行机制,确保了机关有序高效运转。三是树理念,围绕经营提服务。日常工作中,我竭尽所能为领导服务、为部室服务、为网点服务、为业务经营服务,努力做到“脑勤、手勤、腿勤、口勤”,凡事想在前、做在前、服务在前,避免工作的盲目性。从接听电话、收发文件、编发信息、工资发放、员工考勤、行务公开等多个环节,都力求规范化、程序化。特别是对涉及员工利益的事,更是坚持公开、公*、公正的原则,报请领导,集体决策。对外单位来访和部门、网点以及员工个人反映的问题,权限内的及时办理和回复;对不能及时解决办理的事项,给予明确答复,经请示行领导或提请召开支行有关会议研究后按规定处理。在后勤接待工作上,以提升***行形象,外塑“**门面”为目标,从小处着眼,从细微中关心,努力做到少花钱,多办事;不超标准,不擅自作主。在财务管理上,认真坚持“厉行节约、勤俭办行”的方针,严格执行财务制度,把好费用审查审批关,使有限的费用用在了业务经营的发展上。在员工学*教育上,认真组织好每周二、四的集中学*。在接待来访办事人员、解答社会群众电话咨询等方面,均能做到认真负责、耐心细致。除了干好本职工作以外,我还充分利用工作空闲和休息时间,积极营销储蓄、保险和电子银行产品。

  在综合管理部全体同志的共同努力下,20xx年,综合管理部被评为支行“先进集体”。我也先后被评为省分行“优秀*”、“创建学*型组织、争做知识型员工”活动先进个人、“优秀党务工作者”,市分行“先进个人”,支行“优秀柜员”、“先进工作者”、“优秀部门经理”等;自20xx年以来,连续5个年度考核均为优秀。

  这几天,我常常这样想,如果说我在工作中有点收获的话,是组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助,才使我一步一步走到今天,有机会向你们汇报工作。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心,使之成为工作不懈追求的动力,才能报答各级行领导和同事们的多年教育、培养和关爱。借此机会,我向你们表示忠心的感谢!同时,我在工作中还存在一些缺点和不足,主要是在一些事情的处理上不够大胆,一方面是自己谨小慎微,另一方面则是对行领导的依赖性较强,解决工作中的困难和问题的水*还需继续磨练等。这些缺点和不足,我将在今后的工作中努力加以克服。

  三、对竞聘岗位的工作设想

  我深知作为一名合格的金融工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格及职业操守。今天能自信勇敢地站在演讲台上,自己觉得主要有以下优势:一是具有较高的理论素养和思想政治素质。大学四年,受到了专业化教育,较为系统的学*了经济、金融、法律等专业知识。参加工作之后,通过学*、培训,系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能。综合管理部工作“繁、杂、忙、乱”,政治性很强,正是在这样的环境中,培养了我政治坚定、行动服从、严守纪律的政治素养,也锻炼了我吃苦耐劳、不怕困难的工作品质。多年来,领导和同事们的支持、帮助,造就了我敢于坚持原则,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人的'做人风格。二是具备较强的综合管理能力。参加工作十多年来,每一个岗位,每一种经历都使我受益匪浅,工作能力得到了不断的提高。特别是在综合管理部的工作经历锻炼了我的综合能力,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、沟通协调能力。三是具备较强的自学能力。工作的过程就是学*的过程。到支行机关工作后,我虚心向各位领导和同事学*业务知识,努力弥补自己知识上的欠缺。从一个写作的门外汉,通过认真钻研,全面学*并实践了各种公文的写作方法,具备了较为扎实的公文写作能力。从一个初入职场的少年,通过学*做人、做事的道理,成长为敢想敢干、敢于担当、懂得珍惜、懂得感恩的青年。四是具有坚定的政治信仰和对农行事业的执着。自参加工作以来,积极向党组织靠拢,入党五年来,按照党员的标准严格要求自己,经受住了党组织的政治考验,成为了一名合格的*员。当初大学毕业放弃省委组织部的选干而选择农行,而今,我还始终坚信自己的选择没有错!五是具有充沛的精力及充满激情的年龄优势。今年34岁,已过而立之年的我,正值精力旺盛,思维敏捷,积极乐观、敢抓敢管、雷厉风行的黄金年龄,有着年轻人特有的朝气与投入工作的激情,有着想实现自己人生价值,追求进步的强烈愿望,更有严守纪律的职业操守,不但能够承受改革带来的精神重压,更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面。同时,我家庭稳定,家人全力支持我的工作。这些,都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

  各位领导、各位同事,我参与这次竞聘,更多的是为了能够更好地工作,追求进步,给自己增添压力和责任,在有可能的情况下实现自己的人生价值。如果能够得到各位的信任使我竞聘成功,我有决心、有信心、有能力挑起这副担子!在市分行和支行党委的领导下,履好职、干好事、尽好责,重点做好以下几项工作:一是坚决维护上级行权威和班子威信,鼎力协助行长,做好助手和参谋。做到转变角色,转变观念,找准位置,搞好配合,维护班子团结。二是秉承发扬,开拓创新,坚持以发展为第一要务。紧紧围绕当前改革发展这个大局,在继承和发扬苦干实干、直面困难、迎难而上的优良作风的基础上,按照股份制银行经营管理原则,面向市场,面向客户,捕捉商机,掌握信息,开拓创新,全身心的投入农行业务经营之中。三是廉洁勤政,身体力行。自觉践行党风廉政建设和反腐败的各项规定。做到公道正派,言而有信,严于律己,清正廉明。凡事都要身体力行地为员工做好表率,努力营造团结向上、严谨有序、活泼愉快的工作氛围。四是加强风险管理,全面执行和落实内控制度。始终坚持“内控优先”的理念,养成按章办事的操作*惯,切实将内控工作寓于管理活动之中。五是进一步加强学*,提高综合素质,努力做一名银行职业经理人。继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学*,不断提高自己的理论水*和工作能力,享受学*,快乐工作。

  有幸参加这次竞聘,既是机遇,也是挑战,我衷心希望得到大家的支持和肯定。不管最终结果如何,都不会改变我对农行事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱,并将坚决服从领导和组织的安排,在思想上摆正位置,在行动上顾全大局,在工作中努力实现自己的人生价值。

  谢谢大家!

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!

  莎士比亚曾写过一句家喻户晓的名言:“人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要当个演员,接受大家的评判。不仅仅是今天我要当好演员,以后生活中我也努力扮演好每一个角色。我此次竞聘的岗位是客货部经理。

  下面,我先简单的介绍一下我个人基本情况。

  我叫***,(可从名字上做一修饰)今年30,有人说三十岁的女人是绣球,在被童稚抛弃之后,获得了成熟的至宝;也有人说,三十岁的女人更自信,更懂得适应社会的大气候,为自己的人生准确的定位。我于1992年考入民航中专,1996年毕业,同年被分配到*贡嗄机场运输部参加工作。工作9年多以来,我始终一丝不苟,兢兢业业,深得领导和同事好评。


竞争上岗方案 (菁华3篇)(扩展6)

——竞争上岗的优秀演讲稿 (菁华3篇)

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里我以*常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公*竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁,*预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了**,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找*衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学*,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

  谢谢大家。

尊敬的领导

  入职豪门已有五个月时间了,在这段时间里领导和同事给了我很多帮助,也谢谢领导给我这次农校项目竞岗的机会,我竞岗的职位是土建工程师,希望通过这次竞岗为公司贡献自己的力量。

  我于20xx年毕业于湖北xx职业技术学院建筑工程专业,在20xx年6月入职到xx开来建设集团万科红郡项目,在项目担任测量员的职位,作为第一批进场的人员首先进入工地,对原有道路和管线的测量和对施工道路和建筑物的定位,以及完成了工程建设中所有的测量工作,在工作方面作为测量员我的工作要求是必须准确细心及时发现数据的偏差和工作的失误。我做的是最基本的也是最直接的一线工作,使得自己对全站仪、经纬仪、垂准仪和一些日常测量工具的精通。在20xx年1月份,公司领导对我在项目中的职务做了调整,由测量员调整为施工员,作为施工员要更全面、更细心的做好工作,日常工作也变得更加复杂,包括:施工进度、人员安排、机械运转的情况,还有提交材料计划、技术交底、现场质量检查等;由于项目的特殊性,要求我们每个栋号、每层楼层都要做实测实量,实测每一道工序,每个关口严格把关,发现爆点及时处理;在20xx年中我独立完成了万科红郡5#楼从土方开挖到封顶的施工管理工作。

   20xx年1月我被调至xx万科高尔夫城市花园项目部担任施工员,在万科全国项目20xx年第一季度的检查中我们项目的混凝土结构主体工程实测实量获得全国评分第一的成绩,并在20xx年期间考取了二级建造师职业资格证书,一直到20xx年8月始终以积极的心态对待自己的工作,在从事的工作中我都尽职尽责,以求圆满的完成任务,也常常提醒自己不要好高骛远,多干事干在实践中检验自己并获得施工现场经验的积累。

  在这次竞岗中我竞岗的职位是土建工程师,我觉得一个人在工作中想做好最重要的因素是态度、责任心和能力;对待工作要态度端正要全身心的投入到工作中,工作中无小事,把每件小事做好了、做成了;把责任感当成一种*惯,把完成一件工作当做一种荣誉来追求;虽然之前的工作一直是在施工单位,但是我会把以前所学所用全部的应用到以后的工作中,积极主动踏踏实实的做事,向周围的同事领导学*完善自己。

  我的竞岗演讲完了,谢谢大家!

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,很荣幸站在这里参加副科级干部竞职演讲。我演讲的题目是:勇于竞争展自我,创新工作谱华章。

  面对各位领导、各位评委,我首先要衷心感谢xx区管委会组,为我们这些对工作充满激情、对未来充满梦想的基层干部,提供这样一个展示自我的大好*台、挑战自我的难得机遇。同时,也特别感谢各级领导、各位同志多年来对我的关心培养和支持帮助。对我来说,今天不仅仅是参与一次竞争,更是一次学*和交流、检验和锻炼。希望大家能够一如既往地信任我、支持我!

  这里作一自我介绍。我叫xxx,现年40岁,*员,本科学历。xx年毕业至今一直在xx办事处工作,其间历任团委*、妇联主任、政办副主任、文化中心主任、社会服务办主任。由于工作突出、领导信任,年度考核中连续多年被评为优秀等级,多次被评为市、区和办事处先进工作者,还曾当选全市妇女代表、新长征突击手和区*委员、乡*,是组织上培养多年的后备干部。19年的风风雨雨,让我与这里结下了不解之缘。在这19年中,组织上为我提供了一个前所未有的学*实践和锻炼提高的机会,让我逐步学会坚强,学会了不断地自我总结,学会了尊重领导、团结同志,培养了良好的职业道德和较强的工作能力。19年中,虽然在局里只有一年的工龄,但是曾经在基层长达5年的工作经历使我具备了一些必要的工作方法和技巧,统筹规划和综合协调能力有所提高,分析问题和思考问题的角度更加灵活,这也正是我我还逐步熟悉了一些基层必要的工作方法与技巧,学会了统筹规划和综合协调,时时处处站在全局的高度,用综合的眼光来分析和思考问题。也正是19年的学*、工作锻炼,让我今天敢于站在这里,与年轻人一起接受组织上的考察和评判。

  今天,我竞聘街道办事处副主任。之所以竞聘这个职位,我认为自己有五个方面的优势:

  一是具有满腔的工作热情。农村这片土地生养了我,培育了我,我热爱她,并决心把自己的毕生精力奉献给她,用满腔热情去建设她。同时,街道是城市管理的载体和基础,是体现城市政治、经济、文化的形象窗口。尤其是xx区管理下的街道,工作更具有挑战性。我愿意在街道副主任的岗位上,进一步磨砺工作意志和韧劲,提高综合素质和组织协调能力,为街道的蓬勃发展、xx区的美好未来贡献自己微薄的力量。

  二是具有坚定的工作信心。与新岗位的要求相比,我的工作能力、领导技巧有待于进一步提高。但“世上无难事,只怕有心人”。自信是干好工作的第一步。我的自信来自于工作实践,我的自信告诉我,在各位领导的关心支持下,在各位同仁的帮助协力下,以只争朝夕的气概,多学、常思、勤干,我完全有信心扮演好街道副主任这个“配角”,在xx区建设现代化、国际化、生态型科技新城区的伟大历程中施展才智、发挥作用。

  三是具有丰富的基层经验。参加工作以来,我一直在乡镇工作,对农村基层情况非常熟悉,在参与团委、妇联、工会、计生、民政、人大、*等项工作中,积累了丰富的工作经验。*时除做好本职工作外,还经常深入分包村组,与基层干部群众打成一片,尤其是与村支部*、村委会主任等两委成员关系融洽,群众基础牢固,便于开展基层工作。

  四是具有较强的工作能力。19年来,先是多年的群团工作,培养了我的群众工作能力和组织调控能力;随后的政办工作经历,使我锻炼了领导协调能力,提高了分析问题、解决问题的能力;2015年借调到xx区委办公室,从事管委会机关市级文明单位创建工作,又学到了许多处事思维方法和领导决策技巧;目前从事的计生和民政工作,两年来干得有声有色、成效明显,其中计生工作连续两年获得市一类乡镇称号。

  五是具有良好的品德修养。多年来,我注重个人修养,规范个人言行,做到尊重领导、团结同志,办事公道、不重名利,做事干练、为人实在,雷厉风行、注重实效,深得领导好评,堪为群众表率。同时,重视理论学*,加强性锻炼,坚持用先进理论武装自己的头脑,做到政治敏锐性强,政治素养过硬。回顾自己的成长历程,我要再次感谢组织对我的培养教育,感谢各位领导为我打下的良好基础,感谢各位同事对我工作的支持帮助。你们的拳拳真情让我终生受益、相伴永远。回顾过去,是为了更好地开辟未来;参与竞争,也是为了更好地创造未来。街道副主任,不只是一个职位、一个职级,更是一份沉甸甸的责任。

  如果你们给我这个“小材大用”的机会,我将从以下几方面着手工作:

  一是加强学*,提高素质。一方面,要加强政治理论知识的学*,不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力;另一方面,要加强业务知识和高科技知识的学*,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。同时,坚持理论与实践相结合,搞好调查研究,熟悉分管工作;认真钻研业务,尽快进入角色。

  二是摆正位置,当好参谋。工作中要摆正位置踩好点,做到主动不越位、服从不偏位、服务不欠位。充分发挥主观能动性,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转、协调围绕领导转、服务围绕企业群众转,以心齐、气顺、劲足为宗旨,与同志们携手共创一个团结、和谐的工作环境。

  三是搞好团结,和睦相处。注重搞好和上级领导之间的关系,多请示、勤汇报,当好参谋助手,争取工作的主动权;加强与班子成员之间的沟通,做到相互理解、相互信任;加强与同事之间的联系,做到相互支持、相互帮助。工作中,做到搭台不拆台,不讲不利团结的话,不做不利团结的事。

  四是真抓实干,创新工作。在充分调查研究的前提下,尽快熟悉和适应新岗位,对分管工作制定切实可行的计划,明确工作目标,探索新思路新措施新机制,在此基础上充分调动工作人员的积极性和创造性,以良好的精神状态和工作作风,认真抓好各项工作的落实,优质、高效完成各项工作任务,为高新区经济和社会各项事业的科学发展奉献自己的力量。

  五是廉洁自律,务实为民。始终牢记自己手中的权力是人民赋予的、是组织授予的,把一切工作的出发点落脚在为辖区群众服务上,多从维护群众利益的角度考虑问题、推进工作。要经常深入基层,倾听群众呼声,关心群众疾苦;常思为民之策,善施富民之举,多做利民之事。同时,严格要求自己,自觉加强性修养,时刻做到自重、自警、自省、自励。各位领导、各位评委,竞争有输有赢、有上有下。

  如果这次竞争失败,说明我在某些方面还存在差距。我会端正心态、泰然处之,在以后的工作中更加严格要求自己,一如既往地做好本职工作,争取更大的进步,回报各位领导和同志们的厚爱和期待。

  我的演讲就到这里,希望能赢得领导和评委们对我的信任和支持。谢谢大家。

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