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区域经理辞职报告菁选

日期:2023-02-22 00:00:00

区域经理辞职报告

  在现实生活中,报告对我们来说并不陌生,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。在写之前,可以先参考范文,以下是小编收集整理的区域经理辞职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

区域经理辞职报告1

尊敬的总部各位老总您们好:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起事故。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的.能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

  XX年5月22日

区域经理辞职报告2

尊敬的领导:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您坦白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,x部长对我的一番话又令我大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的.积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的回报的不*衡,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,但还是决定辞职。

  感谢公司的培养,更要感谢x部长的教导。最后祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  x年x月x日

区域经理辞职报告3

尊敬的经理:

  我是物业部,很遗憾今天向您递交了。在×××小区工作已经有三年了,从原先一期的时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。

  经理您殊不知附*的'小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理,我将十分感谢。

  辞职申请人:xx

区域经理辞职报告4

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的`锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告5

尊敬的经理:

  您好!我是××网店客服。在××已经工作三年了,很遗憾今天要辞职了。

  三年的工作时间里,主要的工作职责就是在淘宝店,各类b2c店里头给客户回答各种问题,协助下单,整理客户资料等工作。虽然网店客服的.工作强度不大,但是工资却是比较的低。如今物价飞涨,自已也不想再做客服这项工作,因此我决定辞职,并向人力资源部递交了。

  最后顾公司今后发展越来越好,同时公司尽快安排交接工作人员。

  辞职申请人:xx

区域经理辞职报告6

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的'培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告7

尊敬的总经理:

  您好!

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的`一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

  祝公司以后大展宏图!

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告8

尊敬的领导:

  来学院也已三年了,在这*三年里,得到了学院各位同事的多方帮助,我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。学院同等的人际关系和开明的'工作作风,让我有着找到了依托的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*。

  因学院离家太远,加上孩子尚年幼及其他缘由,我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接,使手头负责的分块工作安稳过渡。

  衷心祝贺学院事业蒸蒸日上,学院领导及各位同事工作顺利!

  请予以批准。

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告9

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。思想汇报专题很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的`东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。 

辞职人:XXX

20xx年X月X日

区域经理辞职报告10

尊敬的公司及营业部

  领导们:

  大家好!

  本人经过认真考虑,决定辞去目前方正证券保俶路营业部客户经理工作一职。

  20xx年2月至20xx年3月,我有幸加盟方正证券,这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间,承蒙公司、营业部领导及各位同仁的关照帮助,使我能在较短的时间内熟悉适应这里的工作,进一步锻炼了自己的工作能力。这一路走过来,可以说每一步都与领导、同事、朋友的支持帮助密不可分,在此我要特别感谢史总、沈总以及张姐的悉心栽培支持!也要感谢所有曾经关心帮助我的人,我对这一段工作经历深感骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在其他领域寻找新的机会,为今后的'自身发展和成长进步做些新的尝试和努力,诚望营业部领导能够谅解,并请今后能继续给予本人帮助支持。

  最后祝史总、沈总、张姐以及各位同仁身体健康、工作顺利!祝保俶路营业部证券业务取得更大的成绩!也祝愿中国股市早日走出低迷,天天向上!

此致

敬礼!

区域经理辞职报告11

尊敬的领导:

  您好!首先感谢各位领导及同事给予的督导与关怀,让我在贵公司工作期间学到了很多经验,感受到了同事之间的相互鼓励的团队凝聚力,相互协助的团队战斗力,我很荣幸能够成为其中的.一员。老骥伏枥,志在千里。我依然怀有学*的渴望,我深信知识的力量,在家人的鼓励下,我决定融入社会继续深造,以求能够更好的为社会服务,为社会贡献。希望公司领导予以支持,特此提出辞职,望领导批准!

  此致

敬礼!

  汇报人:

  日期:xx年x月x日

区域经理辞职报告12

敬爱的刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的.人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

区域经理辞职报告13

  刘部长:

  好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的`人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!


区域经理辞职报告菁选扩展阅读


区域经理辞职报告菁选(扩展1)

——区域经理辞职报告10篇

区域经理辞职报告1

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的.积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告2

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的`期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告3

尊敬的领导:

  来学院也已三年了,在这*三年里,得到了学院各位同事的多方帮助,我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。学院同等的.人际关系和开明的工作作风,让我有着找到了依托的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*。

  因学院离家太远,加上孩子尚年幼及其他缘由,我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接,使手头负责的分块工作安稳过渡。

  衷心祝贺学院事业蒸蒸日上,学院领导及各位同事工作顺利!

  请予以批准。

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告4

尊敬的总部各位老总:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起*事故,和最*又将要出现的*事件。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告5

  刘部长:

  好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的'锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

区域经理辞职报告6

尊敬的领导:

  转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但更多的却是无奈和心酸。

  从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

  从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

  一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

  二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

  三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。

  分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的*台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

  刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的.利益*衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

  本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水*,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。终于不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。

  经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不*等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

  领导,说了这么多,目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告7

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的'积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告8

  刘部长:

  好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的`想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

区域经理辞职报告9

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的'人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  辞职人

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告10

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的`想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  辞职人

  20xx年xx月xx日


区域经理辞职报告菁选(扩展2)

——区域经理辞职报告菁选

区域经理辞职报告

  在经济发展迅速的今天,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的区域经理辞职报告,希望能够帮助到大家。

区域经理辞职报告1

尊敬的公司及营业部

  领导们:

  大家好!

  本人经过认真考虑,决定辞去目前方正证券保俶路营业部客户经理工作一职。

  20xx年2月至20xx年3月,我有幸加盟方正证券,这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间,承蒙公司、营业部领导及各位同仁的关照帮助,使我能在较短的时间内熟悉适应这里的工作,进一步锻炼了自己的工作能力。这一路走过来,可以说每一步都与领导、同事、朋友的支持帮助密不可分,在此我要特别感谢史总、沈总以及张姐的悉心栽培支持!也要感谢所有曾经关心帮助我的人,我对这一段工作经历深感骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在其他领域寻找新的机会,为今后的`自身发展和成长进步做些新的尝试和努力,诚望营业部领导能够谅解,并请今后能继续给予本人帮助支持。

  最后祝史总、沈总、张姐以及各位同仁身体健康、工作顺利!祝保俶路营业部证券业务取得更大的成绩!也祝愿中国股市早日走出低迷,天天向上!

此致

敬礼!

区域经理辞职报告2

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。思想汇报专题很感谢公司这几年对我的.照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。 

辞职人:XXX

20xx年X月X日

区域经理辞职报告3

尊敬的总部各位老总您们好:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的`沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起事故。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

  XX年5月22日

区域经理辞职报告4

尊敬的经理:

  您好!我是××网店客服。在××已经工作三年了,很遗憾今天要辞职了。

  三年的工作时间里,主要的.工作职责就是在淘宝店,各类b2c店里头给客户回答各种问题,协助下单,整理客户资料等工作。虽然网店客服的工作强度不大,但是工资却是比较的低。如今物价飞涨,自已也不想再做客服这项工作,因此我决定辞职,并向人力资源部递交了。

  最后顾公司今后发展越来越好,同时公司尽快安排交接工作人员。

  辞职申请人:xx

区域经理辞职报告5

尊敬的领导:

  来学院也已三年了,在这*三年里,得到了学院各位同事的多方帮助,我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。学院同等的人际关系和开明的`工作作风,让我有着找到了依托的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*。

  因学院离家太远,加上孩子尚年幼及其他缘由,我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接,使手头负责的分块工作安稳过渡。

  衷心祝贺学院事业蒸蒸日上,学院领导及各位同事工作顺利!

  请予以批准。

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告6

尊敬的总经理:

  您好!

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的'主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

  祝公司以后大展宏图!

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告7

  刘部长:

  好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  如果公司管理层没有一致的.支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

区域经理辞职报告8

尊敬的领导:

  您好!首先感谢各位领导及同事给予的督导与关怀,让我在贵公司工作期间学到了很多经验,感受到了同事之间的相互鼓励的'团队凝聚力,相互协助的团队战斗力,我很荣幸能够成为其中的一员。老骥伏枥,志在千里。我依然怀有学*的渴望,我深信知识的力量,在家人的鼓励下,我决定融入社会继续深造,以求能够更好的为社会服务,为社会贡献。希望公司领导予以支持,特此提出辞职,望领导批准!

  此致

敬礼!

  汇报人:

  日期:xx年x月x日

区域经理辞职报告9

敬爱的刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的'锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

区域经理辞职报告10

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的`锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告11

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的.吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告12

尊敬的经理:

  我是物业部,很遗憾今天向您递交了。在×××小区工作已经有三年了,从原先一期的时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。

  经理您殊不知附*的.小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理,我将十分感谢。

  辞职申请人:xx

区域经理辞职报告13

尊敬的领导:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您坦白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,x部长对我的一番话又令我大为感动,下决心要在xx踏实的`做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的回报的不*衡,让我压力实在太大,我已难以承受。综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,但还是决定辞职。

  感谢公司的培养,更要感谢x部长的教导。最后祝公司项目顺利推进创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  x年x月x日


区域经理辞职报告菁选(扩展3)

——区域经理辞职报告菁选

区域经理辞职报告15篇

  在现在社会,报告对我们来说并不陌生,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编帮大家整理的区域经理辞职报告,欢迎阅读与收藏。

区域经理辞职报告1

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。思想汇报专题很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的`可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。 

辞职人:XXX

20xx年X月X日

区域经理辞职报告2

刘部长:

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的`这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告3

敬爱的刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的'0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

区域经理辞职报告4

尊敬的领导:

  您好!首先感谢各位领导及同事给予的督导与关怀,让我在贵公司工作期间学到了很多经验,感受到了同事之间的'相互鼓励的团队凝聚力,相互协助的团队战斗力,我很荣幸能够成为其中的一员。老骥伏枥,志在千里。我依然怀有学*的渴望,我深信知识的力量,在家人的鼓励下,我决定融入社会继续深造,以求能够更好的为社会服务,为社会贡献。希望公司领导予以支持,特此提出辞职,望领导批准!

  此致

敬礼!

  汇报人:

  日期:xx年x月x日

区域经理辞职报告5

尊敬的总部各位老总:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起**事故,和最*又将要出现的**事件。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的'帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

  辞职人:xxxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告6

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的`照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

  祝公司以后大展宏图!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告7

尊敬的领导:

  来学院也已三年了,在这*三年里,得到了学院各位同事的多方帮助,我非常感谢学院各位同事。正是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过收获。学院同等的人际关系和开明的.工作作风,让我有着找到了依托的感觉,在这里我能开心的工作,开心的学*。

  因学院离家太远,加上孩子尚年幼及其他缘由,我向学院提出辞职。接下往我将积极配合分院陆续完成工作交接,使手头负责的分块工作安稳过渡。

  衷心祝贺学院事业蒸蒸日上,学院领导及各位同事工作顺利!

  请予以批准。

  此致

敬礼

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告8

尊敬的经理:

  您好!我是××网店客服。在××已经工作三年了,很遗憾今天要辞职了。

  三年的工作时间里,主要的.工作职责就是在淘宝店,各类b2c店里头给客户回答各种问题,协助下单,整理客户资料等工作。虽然网店客服的工作强度不大,但是工资却是比较的低。如今物价飞涨,自已也不想再做客服这项工作,因此我决定辞职,并向人力资源部递交了。

  最后顾公司今后发展越来越好,同时公司尽快安排交接工作人员。

  辞职申请人:xx

区域经理辞职报告9

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的.感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

区域经理辞职报告10

尊敬的公司及营业部

  领导们:

  大家好!

  本人经过认真考虑,决定辞去目前方正证券保俶路营业部客户经理工作一职。

  20xx年2月至20xx年3月,我有幸加盟方正证券,这是我人生职业生涯的一段重要日子。在此期间,承蒙公司、营业部领导及各位同仁的关照帮助,使我能在较短的时间内熟悉适应这里的工作,进一步锻炼了自己的工作能力。这一路走过来,可以说每一步都与领导、同事、朋友的支持帮助密不可分,在此我要特别感谢史总、沈总以及张姐的悉心栽培支持!也要感谢所有曾经关心帮助我的'人,我对这一段工作经历深感骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在其他领域寻找新的机会,为今后的自身发展和成长进步做些新的尝试和努力,诚望营业部领导能够谅解,并请今后能继续给予本人帮助支持。

  最后祝史总、沈总、张姐以及各位同仁身体健康、工作顺利!祝保俶路营业部证券业务取得更大的成绩!也祝愿中国股市早日走出低迷,天天向上!

此致

敬礼!

区域经理辞职报告11

尊敬的总部各位老总:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的'公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起**事故,和最*又将要出现的**事件。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  X年XX月XX日

区域经理辞职报告12

  刘部长:

  好好利用告别的面谈,婉转的解释你的立场。可以接触公司高层,如给董事会或CEO写封信,要保持议题的正面性,关注于组织而不是个人不满的怨气。

  我经过最*一段时间的反复斟酌,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已半年有余,关于社会和工作的最初感慨都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  在青岛,靳部长对我的'一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个模样来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,和将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司究竟已人才辈出,除济宁,青岛,其他区域目前来看已相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  1 执行总公司各项制度 指标 2 招商 3 整改门店 4 促销 5 装饰公司合作 6 启动工程人脉关系 7 终端培训 8 招聘优秀区域经理及导购 9 分销价格重新制定 10拓展训练分销商团队精神

  其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了*二十年多的时间,在这*二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

  我不想回避,也不想畏缩,但长时间以来,公司对我的培养和我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已难以承受。

  综合这两个因素,虽然珍惜这份工作,我还是决定辞职,由于感觉有负公司特别是靳部长对我的期看,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失看了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

区域经理辞职报告13

敬爱的刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从得来,我对怀有深深的`感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

此致

敬礼!

  申请人:xxx

  X年XX月XX日

区域经理辞职报告14

尊敬的总部各位老总您们好:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起事故。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的'帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

  XX年5月22日

区域经理辞职报告15

尊敬的经理:

  我是物业部,很遗憾今天向您递交了。在×××小区工作已经有三年了,从原先一期的'时候我就在了,现在都三期了,房价也是涨了又涨,可是我想问一下经理,为什么工资没有涨。反正现在公司给我的感觉就是,不愁招不到人,没有必要涨工资。

  经理您殊不知附*的小区已经开始在咱们这边挖人了,没办法人家那边的待遇比较好,很多人都跑过去了,我也不例外。出来打工无非就是赚钱嘛,这个道理大家都懂。所以,希望经理能够尽快为我办理,我将十分感谢。

  辞职申请人:xx


区域经理辞职报告菁选(扩展4)

——区域经理岗位职责 50句

1、负责对经销商的销售跟踪,协助经销商提高终端销量。

2、接受专业部门的指导,协调各专业部门,共同处理有关区内事务,参加各种专业会议,并落实执行会议精神。

3、负责及时上报、限期内跟进处理区内公共地方、公共设施、公共设备的维护保养情况,达到全国优秀示范小区评定标准。

4、建立完整的地区经销商网络,整合资源实现公司销售总目标。

5、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;

6、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰,并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

7、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

8、分析和开发市场并做好售后服务;

9、提出本市场区域的营销策略;

10、在市场经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部署给各客户经理,并带领下属工作和定期评估;

11、按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

12、不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;

13、监督和评估内部各方面的绩效指标,从中发现持续改进的机会,并加以实施。

14、根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;

15、与客户维持良好的关系,并不断寻找新的机会。

16、在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。

17、开拓客户资源,组织策划营销活动;

18、配合上级领导完成其他各项管理工作;

19、努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水*。

20、了解本区域的行业信息,密切关注区域内市场动态,定期分析本区域内市场发展方向,撰写市场分析报告并提交。

21、保证城市经理直管职能模块高效率运行。

22、根据全国区域市场发展和企业战略规划,执行销售总监制定的销售任务;

23、收集市场信息,总结市场开发经验,为部门制定正确销售策略提供决策依据;

24、进行销售合同的签订,做到合理合法,降低产品销售和售后风险;

25、提供市场招商方式建议,参与招商方案的策划

26、与客户建立良好关系,以维护企业形象。

27、准确评价品种的表现,掌握基本的病虫害及防治方法。

28、根据自己对所辖市场的了解 , 制订区域计划和医院或终端的销售目标,活动计划和费用预算,在工作中定期的回顾和修正行动计划,以更高的达到销售目标;

29、指导并监督本部门的品类主管的各项品牌管理、区域销售、回款、客户上货等各项业务工作,使其按期、保质保量完成。确保网点运营的良性发展。

30、本科及以上学历,市场营销或经济、管理类相关专业优先;

31、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

32、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。

33、接待来访客户,以及综合协调日常销售事务。

34、做好所管区域的销售代表的管理工作,团队建设等。

35、管理能力:所属区域的年度销售情况及团队建设

36、负责区域内销售目标的完成及货款回笼。

37、公*制定、下达区域内业务代表的销售目标。

38、定期拜访重要的零售及批发客户,并制定促销计划。

39、负责营销团队的组建;

40、负责管理并控制区域内各项预算及费用的使用,负责审查区域销售人员(业务代表、理货员和促销员的费用报销,并指导其以最经济的方式开展工作)。

41、负责统筹、规范、指导和协调各下属督导及辅助职能(商品、经管、人事行政)的日常工作;

42、定期进行市场调查、分析,深入了解竞品信息,制定有效应对措施;

43、负责营销团队的日常管理工作,组织营销人员开展营销活动,制定团队业绩奖惩制度,对下辖营销人员业绩进行督导;

44、规划、制定市场销售策略及各项营销计划并实施;

45、管理和指导下属进行销售和市场计划;

46、负责新老客户的维护与定期回访,跟进和监控重要客户销售目标。

47、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护;

48、负责应收账款的管理(负责承销商),及时完成公司规定的各项销售报告及报表;

49、全力落实并执行公司的销售政策,完成区域内月、年销售任务;

50、根据年度营销方案,对代理商、直营店的年销售额进行计划落实分配:定期、不定期到片区专卖店巡访,认真做好各项指导工作,协助专卖店提高导购服务水*、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水*、产品陈列技巧等,改进专卖店的经营管理水*。


区域经理辞职报告菁选(扩展5)

——区域经理辞职报告 (菁华5篇)

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理,XX年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交。我工作的主要职责负责重庆片区的.产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。思想汇报专题很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

尊敬的总部各位老总您们好:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起事故。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的'思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!

敬爱的刘部长:

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的.吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

  此致

敬礼!

刘部长:

  您好!

  我经过最*一段时间的反复考虑,决定向您表白一下我的想法。

  我在xx已经半年有余,关于社会和工作的最初感触都是从xx得来,我对xx怀有深深的感激!

  在青岛,靳部长对我的一番话又使大为感动,下决心要在xx踏实的做工作,努力做出个样子来。一个刚参加工作的.人,能够独自负责一个区域,公司给的这么一个空间和机会,以及将会预期给我的锻炼,对我的吸引力非常之大,我曾经想过,就算一分钱不挣,我也要坚持到硕果累累。然而,经过这些年的积累,公司毕竟已经人才济济,除济宁,青岛,其他区域目前来看已经相对稳定,济宁,青岛的区域经理又都有经验,所以我感觉自己很难有机会对公司做出贡献。

  我不想逃避,也不想退缩,但长时间以来,公司对我的培养以及我对公司的0回报,让我压力实在太大,我已经难以承受。

  综合这两个因素,尽管珍惜这份工作,我还是决定辞职,因为感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望,所以今天早上没好意思向您当面提出,让靳部长失望了!

  等您有时间的时候,我想找您办理手续,请您批准。

  感谢公司的培养,更加感谢靳部长!祝工作愉快!

尊敬的总部各位老总您们好:

  感谢公司这么多年的培养与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮助与关怀。

  在分管济宁片区以来,工作中有得也有失,做到今天,自己越来越发现自身的管理能力还不到,还需要更一步的加强学*。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上,因个人性格的原因,也没有做到位。在多次的公司考核中,多家分部受到了处罚,说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又出现了4起工伤事故,给公司带来了一定的经济损失。还出现了1起事故。

  通过以上诸多的问题,说实话,我自己都不能原谅我自己。因本人的能力的确有限,趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响,特向公司辞去区域经理的职务。

  在此,我非常愧疚,辜负了公司的信任与重用,辜负了公司的希望与寄托,更辜负了您们的帮助与支持。

  我希望在今后本分部工作中,认真吸取总结一些教训,安心的学*一些好的管理经验,用心的学*一些为人处事的`思想,争取早日跟上公司的发展步伐,早日把自己打造出一个合格的公司一员!


区域经理辞职报告菁选(扩展6)

——房产销售区域经理述职报告(五)份

  售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学*到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。

  一、本部销售事迹统计及分析:

  (一)事迹统计:

  xx年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1—5期(含xx园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月—20xx年12月。

  根据20xx年1月—12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1—5期实现销售额3632万元,xx园实现销售额672万元。

  (二)事迹分析:

  由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

  1、影响本部事迹的正面因素:

  ①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。

  ②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:

  A一期xxxxx的10套,采用“比同区域房价每*方米低300元”的宣传策略(已清盘);

  B三期小户型“小户型精装修”运动;

  C四期xxx花园车库及门面,首次采用“分类广告”的情势,达到明显效果;

  D六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;

  E五期“公务员购房月:买四房送8888”运动;

  F装饰建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。

  ③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。

  ④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的.调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。

  ⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。

  2、影响本部事迹的负面因素:

  ①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。

  ②公司房价高过区域蒙受范畴。

  ③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。

  ④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

  ⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

  A市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

  B在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在“xx园”、“xxx园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的xx市场资源也被分流。

  二、团队的建设事迹及总结:

  (一)本部团队建设事迹:

  1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:xxx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中20xx年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:xxx、xxx。

  2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。

  3、销售人员的工作能动性加强。具体体现在主动追击客户等方面。

  4、团队的履行力有所加强,合理的计划一经采用马上就能得到实行。

  (二)团队建设总结:

  1、采用每日早会、晚会的方法,准确把握销售人员每人每日的客户情况。

  2、汇凑集体聪慧,充分调动本部人员的积极性。

  20xx年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将计划与策划部商讨履行,进步了计划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。

  3、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。

  4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

  三、存在的问题及建议:

  (一)销售治理电子化

  销售治理需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到最高目标正确度。

  然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计,没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下,劳命伤财,容错率也极低。

  我认为正确地治理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门供给详尽的数据,帮助销售治理的判定和调剂。同时,应当配备相应的治理程序,能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑,这不仅能极大的进步现时工作效率,也能作为公司的储备资料,便于今后各期项目资源共享,有利于发掘老客户资源。

  (二)销售团队的精简化

  随着公司项目标增多,销售队伍也越来越宏大,销售部编制最高峰达到了42人。而我们*均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售成本方面考虑,我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。

  (三)销售产品改良化

  公司1—5期项目,有些产品面积过大,总价过高,还有些产品尚不具备销售条件,这些产品要在20xx年进行销售就必须进行产品改良,或采用一些有效的促销手段。具体有:

  (1)xx街11—22号小户型:12套,*均每套60多*方米,140多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙,无法销售。

  (2)公司11层主楼住宅:31套,*均每套170多*方米,1200多万元销售额。目前问题是没有小区,面积过大,房型不规范,总价过高,无法销售。

  (3)一期建材大市场主楼门面:1套,996*方米,620多万元销售额。目前问题是单套门面总价达到600多万,这样的客户群极少,已待售2年还未售出。建议公司将其分割为专业市场铺面销售,或先对外招租,以租带售。

  (4)xx园复式楼:59套,*均每套220多*方米,2300多万元销售额。目前问题是面积过大,销售部建议将其改革为:露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题,因此20xx年一直没进行改革。假如计划通过,20xx年进行销售,则需加快改革进度。

  以上是我对20xx年度工作的总结。面对年即将来临的机会与挑衅,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,加强理论学*,勇于实践,使自己的业务程度,治理程度全面进步,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。

  售楼销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑衅又在眼前。沉思回想,这一年我作为销售本部经理,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学*到了更多理论知识,同时,也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。

  一、本部销售事迹统计及分析:

  (一)事迹统计:

  xx年公司履行目标义务制,每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1—5期(含xx园)必达目标4400万元,争取目标4700万元,考核时间20xx年1月—20xx年12月。

  根据20xx年1月—12月27日统计,本部共实现销售额4304万元,其中1—5期实现销售额3632万元,xx园实现销售额672万元。

  (二)事迹分析:

  由事迹统计可见,1至7月份,销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底,则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

  1、影响本部事迹的正面因素:

  ①上半年以3期门面销售为主力,市场反应良好。截至20xx年6月,三期门面已清盘。

  ②宣传和一线销售有效沟通,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含:

  A一期xxxxx的10套,采用“比同区域房价每*方米低300元”的宣传策略(已清盘);

  B三期小户型“小户型精装修”运动;

  C四期xxx花园车库及门面,首次采用“分类广告”的情势,达到明显效果;

  D六期“青年人购房月:首付二万月供一元”运动;

  E五期“公务员购房月:买四房送8888”运动;

  F装饰建材大市场,8万—12万“零风险”产权商铺。

  ③销售履行目标义务制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况,能够主动调剂,有效的进步了工作效率。

  ④公司所供给的销售人员保底薪,进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段,极大的调动了销售人员和客户的积极性,也是促成事迹的重要因素之一。

  ⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。

  2、影响本部事迹的负面因素:

  ①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。

  ②公司房价高过区域蒙受范畴。

  ③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。

  ④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

  ⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

  A市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

  B在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在“xx园”、“xxx园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的xx市场资源也被分流。

  二、团队的建设事迹及总结:

  (一)本部团队建设事迹:

  1、通过事迹的优越劣汰,留批业务程度较高的销售人员。目前,本部有售楼人员:xxx、xxx、xx、xx、xxx等五人。其中20xx年年度目标达850万以上的优秀售楼人员有2人:xxx、xxx。

  2、本部销使从无到有。目前比较稳固的销使有5名,周六周日兼职销使5名。

  3、销售人员的工作能动性加强。具体体现在主动追击客户等方面。

  4、团队的履行力有所加强,合理的计划一经采用马上就能得到实行。

  (二)团队建设总结:

  1、采用每日早会、晚会的方法,准确把握销售人员每人每日的客户情况。

  2、汇凑集体聪慧,充分调动本部人员的积极性。

  20xx年房地产销售年度工作总结性。每周拟定目标房源,针对目标房源提出销售措施,并将计划与策划部商讨履行,进步了计划的可行性,也加强了销售人员的工作能动性。

  3、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各大单位及写字楼上门访问客户。

  4、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断地进步销售人员工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

  三、存在的问题及建议:

  (一)销售治理电子化

  销售治理需要大批数据的支撑,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检讨成果,以便于不断调剂而尽量达到最高目标正确度。

  然而目前公司的销售数据治理还靠秘书用纸、笔来统计,没有实现电子化。销售数据与财务部门的回款也只能一个月一对接。效率低下,劳命伤财,容错率也极低。

  我认为正确地治理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门供给详尽的数据,帮助销售治理的判定和调剂。同时,应当配备相应的治理程序,能让销售秘书方便的将客户资源及时输入电脑,这不仅能极大的进步现时工作效率,也能作为公司的储备资料,便于今后各期项目资源共享,有利于发掘老客户资源。

  (二)销售团队的精简化

  随着公司项目标增多,销售队伍也越来越宏大,销售部编制最高峰达到了42人。而我们*均每月1000万的销售额是否与这样的团队相适应呢?从销售成本方面考虑,我认为在不影响销售的基础上我们的队伍需要有效整合。

  (三)销售产品改良化

  公司1—5期项目,有些产品面积过大,总价过高,还有些产品尚不具备销售条件,这些产品要在20xx年进行销售就必须进行产品改良,或采用一些有效的促销手段。具体有:

  (1)xx街11—22号小户型:12套,*均每套60多*方米,140多万元销售额。目前没有高低楼梯、没有进户门、没有高低水、没有隔墙,无法销售。

  (2)公司11层主楼住宅:31套,*均每套170多*方米,1200多万元销售额。目前问题是没有小区,面积过大,房型不规范,总价过高,无法销售。

  (3)一期建材大市场主楼门面:1套,996*方米,620多万元销售额。目前问题是单套门面总价达到600多万,这样的客户群极少,已待售2年还未售出。建议公司将其分割为专业市场铺面销售,或先对外招租,以租带售。

  (4)xx园复式楼:59套,*均每套220多*方米,2300多万元销售额。目前问题是面积过大,销售部建议将其改革为:露台复式楼或改为两层进行销售。由于涉及产权、工程造价等问题,因此20xx年一直没进行改革。假如计划通过,20xx年进行销售,则需加快改革进度。

  以上是我对20xx年度工作的总结。面对年即将来临的机会与挑衅,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,加强理论学*,勇于实践,使自己的业务程度,治理程度全面进步,为公司发展奉献自身全部的能量。用发展、用效益往返报公司,实现自身的人生价值。

  不知不觉中,20xx已接*尾声,加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学*工作中,我懂得了很多知识和经验。

  20xx是房地产不*凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

  一、学*方面

  学*,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学*明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

  二、心态方面

  刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越*静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。

  想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗*稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

  三、专业知识和技巧

  在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。

  当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。

  在工作之余我还会去学*一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

  四、细节决定成败

  从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。

  在*时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

  有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

  对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。

  所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

  五、展望未来

  20xx这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。

  俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。

  同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。

  总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

  六、总结一年来的工作

  自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学*,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  (一)依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

  (二)针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

  (三)为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

  (四)自己在搞好业务的同时计划认真学*业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

  (五)加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

  (六)制订学*计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学*对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。

  我会适时的根据需要调整我的学*方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

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