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清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好*惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
1、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。
3、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的`发生。
4、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
5、素养：养成良好*惯，提高整体素质。
6、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
7、勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
8、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
9、整理整顿做得好，工作效率步步高。
10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
11、5S效果很全面，持之以恒是关键。
12、培养优质素养，提高团队力量。
13、决心、用心、信心，5S活动有保证
14、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
15、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
16、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好
17、改善措施是基础，不懈努力是关键
18、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
19、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
20、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5S活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、31、5S是品质零缺陷的护航者
8、23、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业管理的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好*惯，提高整体素质
17、5S是高效率的'前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、22、5S始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的秘方
34、摒弃坏*惯，打造新风气
35、5S是交货期的保证
36、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是最佳的推销员
40、5S是做好PDCA的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
一、把5S的每一个细节、都运用在工作中。
二、全员参与、互帮互带。
三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
五、行动靠大家、让家更温馨、质量安全有保障。
六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
七、喷码机处画出区域线、避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
八、要与不要分开放、腾出空调好明亮、要的东西标识好、方便取用效率高。
九、整理整顿做得好、工作素质步步高。
十、做好5美欧迪斯、勇于创新、提高个人素质。
十一、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
十二、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
十三、每天把卫生搞好、把东西整理好、把事情做好。
十四、整理整顿素质高、清扫清洁*惯好、窗明几净很漂亮、环境舒适真优美。
十五、整理、整顿做得好、工作效率步步高。
十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
十七、是大家的、持之以恒是关键。
十八、效果很全面、持之以恒是关键！
十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
二十、整理、整顿、天天做、取用方便更省力。
二十一、从细节开始做起、地上垃圾随时捡起。
二十二、行动你我他、共筑美好欧迪斯。
二十三、整理弃留要分明、现场垃圾及时清。
二十四、没有品质、就没有未来、品质是生产出来的、不是靠检验出来的！
二十五、合理整顿、勤于清扫。
二十六、物尽其用勤整理、人尽其职讲流程。
二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精、精心策划、节约空间。
二十九、齐齐参与5S、共同创建美好欧迪斯。
三十、工作环境靠大家、人人参与5S行动。
三十一、环境卫生搞得好、健康生活少不了！
三十二、以厂为家从你我做起、5S全员参与全员实践。
三十三、自身素养若提高、工作生活皆好顺。
三十四、减少浪费、提高品质、整齐舒适、安全规范。
三十五、严抓品质罐罐好、勤作沟通事事顺。
三十六、一人难移石、众人泰山移。
三十七、好顺欧迪斯5S标语征集
三十八、人人齐努力、做好5S！
三十九、整理、整顿天天扫、环境优美真正好。
四十、分工合作来打扫、相信明天会更好。
四十一、提高素养、焕然一新。
四十二、打造美好的工作环境、才能提升工作效率。
四十三、清洁工作做得好、人员更替没烦恼。
四十四、你丢我捡人人养成好*惯、环境顺畅舒适洁净更优美。
四十五、人人参与齐行动、现场天天换新貌。
四十六、整理省空间、整顿去乱源、清扫除污染、清洁美环境、素养成自然！
四十七、清扫、清洁、坚持做、靓丽环境真不错。
四十八、公司是我家、环境靠大家、你思考我思考、大家齐动脑。
四十九、活动搞得好、公司没烦恼！
五十、全员参与、全面整理。
五十一、众人都是铨智员、环境卫生舒人心。
五十二、好顺真好、有5S才是真的好。每天学*一点5S、工厂员工进步一大步！
五十三、没有执行力、就没有竞争力！
五十四、品质是生产出来的、不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面、坚持不懈是关键。
五十六、清洁工作要做好、工作效率要提高。
五十七、清扫清洁人人会、环境优雅品德贵。
五十八、宁可事前检查、不可事后返工、美好的心灵创造美好的未来。
五十九、工厂是我家、卫生靠大家！
六十、清扫、清洁做得好、整理整顿不能少。
六十一、清除不用的东西、把要与不要的分开、区分物品的用途。
六十二、你我同协力、创造好环境。
六十三、整理腾空间、整顿省空间、清扫明亮丽、清洁来改善、素养成*惯。
六十四、素质成就人才、5S成就欧迪斯。
六十五、清扫、清洁做的好、美丽环境真不错。
六十六、清扫清洁、要有耐心、从我做起、称心如意、清爽环境。
六十七、整理、整顿做得好、寻找物品时间少、清扫清洁做得妙、健康生活都来到。
六十八、安全第一、质量第一、产能第一。
六十九、好顺是车宝、5S是厂宝。
七十、养成良好*惯、唯有持之以恒、整理整顿天天做、车间环境日日新。
七十一、整理整顿你我他、清扫清洁靠大家。
七十二、创造5S工作环境、铸一流企业形象。
七十三、定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
七十四、物品定数、定品、定量、定位、取用方便又省时间。
七十五、环境清洁、持之以恒。
七十六、成功始于员工素质、员工素质成就公司。
七十七、我要行5S、明确标识方便取用、提高整体素质、养成良好*惯。
七十八、整理工作标准高、现场不会乱槽糕。
七十九、齐抓共管5S、协力营造欧迪斯。
八十、做完工作是使命、做好工作室成就。
1、清洁工作要做好，工作效率要提高。
2、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
3、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成*惯。
4、安全第一，质量第一，产能第一。
5、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。
6、5S行动你我他，共筑美好欧迪斯。
7、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
8、全员参与，全面整理。
9、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
10、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
11、你我同协力，创造好环境。
12、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
13、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
14、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
15、工厂是我家，卫生靠大家！
16、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
17、整理、整顿做得好，工作效率步步高。
18、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
19、清扫、清洁做的好，美丽环境真不错。
20、好顺真好，有5S才是真的好。每天学*一点5S，工厂员工进步一大步！
21、整理、整顿、下定决心、去芜存精，精心策划、节约空间。
22、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。
23、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
24、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
25、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
26、没有执行力，就没有竞争力！
27、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
28、合理整顿，勤于清扫。
29、整理、整顿、天天做，取用方便更省力。
30、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
31、整理整顿素质高，清扫清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
32、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
33、5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
34、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
35、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
36、提高素养，焕然一新。
37、好顺是车宝，5S是厂宝。
38、分工合作来打扫，相信明天会更好。
39、整洁的工作环境是安全的前提保障，整洁的生产环境是产品质量的保证前提。
40、全员参与，互帮互带。
41、5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
42、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
43、整理整顿做得好，工作素质步步高。
44、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
45、一人难移石，众人泰山移。
46、你丢我捡人人养成好*惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
47、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
48、5S效果很全面，坚持不懈是关键。
49、人人齐努力，做好5S！
50、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
51、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
52、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
53、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
54、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
55、环境清洁，持之以恒。
56、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
57、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。
58、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好*惯。
59、素质成就人才，5S成就欧迪斯。
60、“5S”活动搞得好，公司没烦恼！
61、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
62、整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。
63、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
64、整理、整顿天天扫，环境优美真正好。
65、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
66、齐齐参与5S，共同创建美好欧迪斯。
67、5S是大家的，持之以恒是关键。
68、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
69、养成良好*惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
70、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。
71、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
72、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
73、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。
74、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
75、做完工作是使命，做好工作室成就。
76、整理、整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫、清洁做得好，每天工作心情好。
77、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
78、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
79、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
80、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。
1、5S效果很全面，持之以恒是关键。
2、培养优质素养，提高团队力量。
3、决心、用心、信心，5S活动有保证
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的.发生.
15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好*惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、工厂是我家，整洁靠大家!
42、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;
43、5S效益看得见，持之以恒是关键;
44、整理整顿先做好，工作效率才能高;
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好
47、改善措施是基础，不懈努力是关键
48、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
一、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
二、全员参与，互帮互带。
三、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
四、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
五、行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
六、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
七、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
八、要与不要分开放，腾出空调好明亮，要的东西标识好，方便取用效率高。
九、整理整顿做得好，工作素质步步高。
十、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
十一、爱惜物料，重视品质，合理规划，标识清晰。
十二、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
十三、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
十四、整理整顿素质高，清扫清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
十五、整理、整顿做得好，工作效率步步高。
十六、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
十七、是大家的，持之以恒是关键。
十八、效果很全面，持之以恒是关键！
十九、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
二十、整理、整顿、天天做，取用方便更省力。
二十一、从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
二十二、行动你我他，共筑美好欧迪斯。
二十三、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。
二十四、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
二十五、合理整顿，勤于清扫。
二十六、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
二十七、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
二十八、整理、整顿、下定决心、去芜存精，精心策划、节约空间。
二十九、齐齐参与5S，共同创建美好欧迪斯。
三十、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
三十一、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
三十二、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
三十三、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
三十四、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
三十五、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
三十六、一人难移石，众人泰山移。
三十七、好顺欧迪斯5S标语征集
三十八、人人齐努力，做好5S！
三十九、整理、整顿天天扫，环境优美真正好。
四十、分工合作来打扫，相信明天会更好。
四十一、提高素养，焕然一新。
四十二、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。
四十三、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
四十四、你丢我捡人人养成好*惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
四十五、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
四十六、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
四十七、清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
四十八、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
四十九、活动搞得好，公司没烦恼！
五十、全员参与，全面整理。
五十一、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
五十二、好顺真好，有5S才是真的好。每天学*一点5S，工厂员工进步一大步！
五十三、没有执行力，就没有竞争力！
五十四、品质是生产出来的，不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
五十五、效果很全面，坚持不懈是关键。
五十六、清洁工作要做好，工作效率要提高。
五十七、清扫清洁人人会，环境优雅品德贵。
五十八、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。
五十九、工厂是我家，卫生靠大家！
六十、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。
六十一、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
六十二、你我同协力，创造好环境。
六十三、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成*惯。
六十四、素质成就人才，5S成就欧迪斯。
六十五、清扫、清洁做的好，美丽环境真不错。
六十六、清扫清洁、要有耐心，从我做起、称心如意、清爽环境。
六十七、整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
六十八、安全第一，质量第一，产能第一。
六十九、好顺是车宝，5S是厂宝。
七十、养成良好*惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。
七十一、整理整顿你我他，清扫清洁靠大家。
七十二、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
七十三、定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
七十四、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
七十五、环境清洁，持之以恒。
七十六、成功始于员工素质，员工素质成就公司。
七十七、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好*惯。
七十八、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
七十九、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
八十、做完工作是使命，做好工作室成就。
1、清洁工作要做好、工作效率要提高。
2、物品定数、定品、定量、定位、取用方便又省时间。
3、整理腾空间、整顿省空间、清扫明亮丽、清洁来改善、素养成*惯。
4、安全第一、质量第一、产能第一。
5、打造美好的工作环境、才能提升工作效率。
6、5S行动你我他、共筑美好欧迪斯。
7、做好5美欧迪斯、勇于创新、提高个人素质。
8、全员参与、全面整理。
9、严抓品质罐罐好、勤作沟通事事顺。
10、减少浪费、提高品质、整齐舒适、安全规范。
11、你我同协力、创造好环境。
12、整理、整顿做到位、效率提升不浪费。
13、整理工作标准高、现场不会乱槽糕。
14、没有品质、就没有未来、品质是生产出来的、不是靠检验出来的！
15、工厂是我家、卫生靠大家！
16、公司是我家、环境靠大家、你思考我思考、大家齐动脑。
17、整理、整顿做得好、工作效率步步高。
18、5S行动靠大家、让家更温馨、质量安全有保障。
19、清扫、清洁做的好、美丽环境真不错。
20、好顺真好、有5S才是真的好。每天学*一点5S、工厂员工进步一大步！
21、整理、整顿、下定决心、去芜存精、精心策划、节约空间。
22、清扫、清洁做得好、整理整顿不能少。
23、工作环境靠大家、人人参与5S行动。
24、自身素养若提高、工作生活皆好顺。
25、成功始于员工素质、员工素质成就公司。
26、没有执行力、就没有竞争力！
27、齐抓共管5S、协力营造欧迪斯。
28、合理整顿、勤于清扫。
29、整理、整顿、天天做、取用方便更省力。
30、人人参与齐行动、现场天天换新貌。
31、整理整顿素质高、清扫清洁*惯好、窗明几净很漂亮、环境舒适真优美。
32、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
33、5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
34、爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰。
35、品质是生产出来的、不是检验出来的。一人疏忽百人忙。
36、提高素养、焕然一新。
37、好顺是车宝、5S是厂宝。
38、分工合作来打扫、相信明天会更好。
39、整洁的工作环境是安全的前提保障、整洁的生产环境是产品质量的保证前提。
40、全员参与、互帮互带。
41、5S从细节开始做起、地上垃圾随时捡起。
42、整理、整顿、清扫清洁素养一切做好。
43、整理整顿做得好、工作素质步步高。
44、物尽其用勤整理、人尽其职讲流程。
45、一人难移石、众人泰山移。
46、你丢我捡人人养成好*惯、环境顺畅舒适洁净更优美。
47、每人多看一眼、安全事故少一点、质量会更好、执行力强一点、欧迪斯会更好。
48、5S效果很全面、坚持不懈是关键。
49、人人齐努力、做好5S！
50、清扫、清洁、坚持做、靓丽环境真不错。
51、产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
52、整理、整顿做得好、寻找物品时间少、清扫清洁做得妙、健康生活都来到。
53、清扫清洁坚持做、亮丽环境真不错。
54、把5S的每一个细节、都运用在工作中。
55、环境清洁、持之以恒。
56、环境卫生搞得好、健康生活少不了！
57、清扫清洁、要有耐心、从我做起、称心如意、清爽环境。
58、我要行5S、明确标识方便取用、提高整体素质、养成良好*惯。
59、素质成就人才、5S成就欧迪斯。
60、“5S”活动搞得好、公司没烦恼！
61、创造5S工作环境、铸一流企业形象。
62、整理整顿你我他、清扫清洁靠大家。
63、红灯停、绿灯行、“5S”工作伴我好！
64、整理、整顿天天扫、环境优美真正好。
65、喷码机处画出区域线、避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
66、齐齐参与5S、共同创建美好欧迪斯。
67、5S是大家的、持之以恒是关键。
68、众人都是铨智员、环境卫生舒人心。
69、养成良好*惯、唯有持之以恒、整理整顿天天做、车间环境日日新。
70、整理弃留要分明、现场垃圾及时清。
71、清洁工作做得好、人员更替没烦恼。
72、整理省空间、整顿去乱源、清扫除污染、清洁美环境、素养成自然！
73、清扫清洁人人会、环境优雅品德贵。
74、以厂为家从你我做起、5S全员参与全员实践。
75、做完工作是使命、做好工作室成就。
76、整理、整顿做好得棒、生产安全有保障。清扫、清洁做得好、每天工作心情好。
77、要与不要分开放、腾出空调好明亮、要的东西标识好、方便取用效率高。
78、素养信心提升、效率保证、安全生产、后顾无忧。
79、全员投入齐参加、自然远离脏乱差。
80、宁可事前检查、不可事后返工、美好的心灵创造美好的未来。
81、每天把卫生搞好、把东西整理好、把事情做好。
82、5S效果很全面、持之以恒是关键！
83、清除不用的东西、把要与不要的分开、区分物品的用途。
1、5S效果很全面，持之以恒是关键。
2、培养优质素养，提高团队力量。
3、决心、用心、信心，5S活动有保证
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好*惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的`，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、工厂是我家，整洁靠大家!
42、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;
43、5S效益看得见，持之以恒是关键;
44、整理整顿先做好，工作效率才能高;
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好
47、改善措施是基础，不懈努力是关键
48、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
1、5s效果很全面、持之以恒是关键
2、培养优质素养。提高团队力量
3、改善措施是基础、不懈努力是关键
4、人人做整理、场地有条理、全员做清扫、环境更美好
5、全员投入齐参加、自然远离脏乱差
6、分工合作来打扫、相信明天会更好
7、现场差、则市场差、市场差则发展滞
8、整顿用心做彻底、处处整齐好管理
9、整理整顿天天做、清扫清洁时时行
10、决心、用心、信心、5s活动有保证
11、讲究科学、讲求人性化就是整顿的方向
5S管理的标语(十)份扩展阅读
5S管理的标语(十)份（扩展1）
——5S管理的标语 30句菁华
1、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
2、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
3、以身作则，从我做起！
4、良好素质先培养，效率提升心情畅。
5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
6、5S的目的提升人的品质。
7、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
8、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度。
9、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
10、整理整顿做得好，工作效率步步高。
11、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
12、5S效果很全面，持之以恒是关键。
13、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生。
14、5S是安全的软件设备
15、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。
16、5S不只是全员参与，更需要全员实践
17、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错
18、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
19、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
20、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
21、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
22、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家！
23、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
24、5S是企业管理的基础
25、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
26、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
27、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
28、三定原则：定点、定容、定量
29、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
30、合理整顿，勤于清扫。
5S管理的标语(十)份（扩展2）
——5S管理宣传标语实用十份
清扫清洁天天做，亮丽环境真不错。（优质活动，你我参与！）
人人做整理，场地有条理；
整顿做得好，效率节节高；
保持素养心，天天好心情。
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。（下定决心，马上行动）
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。（精心策划，优化空间）
清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。（亮丽环境，从我做起）
清扫：拥有清爽明亮工作环境！
清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。（*惯良化，效果可期）
服务：强化服务意识，倡导奉献精神。（好的服务才有丰厚的回报）
安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。（安全生产，生命无价！）
素养：塑造人的品质，建立管理根基！
素养：剩菜剩饭倒入桶，请勿随手倒入槽！
素养：多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
素养：尊重他人，也就是尊重自己！
素养：自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
素养：良好的卫生*惯，是健康的保障！
素养：有素养的员工，一定会保持清洁卫生。
素养：应知盘中餐，粒粒皆辛苦！
素养：文明员工，讲究秩序！
素养：熄灯就寝后，请轻手轻脚，勿惊醒他人。
素养：白墙如雪，脚印留情！
素养：便后冲水，良好*惯，素质体现！
节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展。（关爱他人，温馨大家）
7S是企业洁净亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝。
技术是基础，管理是动力。
态度决定一切，细节决定成败！
清扫：扫走旧观念，扫出新天地！（大家一起动起手来！）
不要小看自己，人有无限可能！
追求客户满意，是你我的责任（要有好的灌溉，才有好的收获！）
成功者找方法，失败者找借口！
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
您的`自觉贡献，才有公司的辉煌！
人人有责常常做，时时常做成*惯！
健康：是人生最大的财富！（只有健康，才会美丽一生。）
品质：企业未来的决战场和永恒的主题
品质：人人提案创新，成本自然降低
品质：预防保养按时做，生产流畅不会错
品质：全员参与，强化管理；精益求精，铸造品质
品质：以科技为动力，以质量求生存！
品质：有品质才有市场，有改善才有进步！
品质：累积点滴改进，迈向完美品质！
品质：提供优质的产品，是回报顾客最好的方法！
品质：留意多一点，问题少一点！
品质：自检互检，确保产品零缺点
品质：每天自我检讨，品质自然更好！
品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
精明：强化竞争意识，营造团队精神！
提升：每天进一步，踏上成功路！
1、5S效果很全面，坚持不懈是关键
2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
3、5S是交货期的保证
4、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
5、一人难移石，众人泰山移。
6、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
7、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
8、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
9、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成*惯。
10、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
11、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
12、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
13、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成*惯。
14、好顺真好，有5S才是真的好。每一天学*一点5S，工厂员工进步一大步！
15、全员参与，全面整理。
16、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
17、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
18、5S是一切改善活动的前提
19、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
22、5S是企业管理的基础
23、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
24、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
25、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
26、5S是高效率的前提
27、5S目标：明确量化达成实际时间
28、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
29、齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
30、整理整顿素质高，清扫清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
31、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
32、5S是一切改善活动的前提
33、5S是节约能手
34、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、5S目标：明确量化达成实际时间
38、整理区分物品的用途，清除不要用的东西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
42、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
43、态度变则行为变，行为变则*惯变，*惯变则人生变。
44、决心用心信心，5S活动有保证
45、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
46、5S创造出快乐的工作岗位
47、5S是安全的软件设备
48、种下思想，收获行动，种下行动，收获*惯，种下*惯，收获品格，种下品格，收获命运。
49、整理整顿天天扫，环境优美真正好。
50、环境清洁，持之以恒。
51、5S创造出快乐的工作岗位
52、5S是节约能手
53、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
54、5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
55、整理整顿天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，随时随地坚持做！
57、5S始于素养，最后素养
58、提高素养，焕然一新。
59、5S是最佳的推销员
60、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
61、5S是标准化的推动者
62、5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
63、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
64、标准化的`步骤：制定标准执行标准完善标准
65、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
66、推行5S活动，提升员工品质
67、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
68、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
69、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
70、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
71、素养—养成良好*惯，提高整体素质
72、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
73、人人齐努力，做好5S！
74、合理整顿，勤于清扫。
75、5S做好了，才算做了
76、清洁—维持前3S的成果，制度化，规范化
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
78、5S始于素养，最后素养
79、每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全员参与，更需要全员实践
81、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是标准化的推动者
84、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
85、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
86、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
87、整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
88、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
89、打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
90、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
清扫清洁天天做，亮丽环境真不错。（优质活动，你我参与！）
人人做整理，场地有条理；
整顿做得好，效率节节高；
保持素养心，天天好心情。
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。（下定决心，马上行动）
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。（精心策划，优化空间）
清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。（亮丽环境，从我做起）
清扫：拥有清爽明亮工作环境！
清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。（*惯良化，效果可期）
服务：强化服务意识，倡导奉献精神。（好的服务才有丰厚的回报）
安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。（安全生产，生命无价！）
素养：塑造人的品质，建立管理根基！
素养：剩菜剩饭倒入桶，请勿随手倒入槽！
素养：多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
素养：尊重他人，也就是尊重自己！
素养：自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
素养：良好的.卫生*惯，是健康的保障！
素养：有素养的员工，一定会保持清洁卫生。
素养：应知盘中餐，粒粒皆辛苦！
素养：文明员工，讲究秩序！
素养：熄灯就寝后，请轻手轻脚，勿惊醒他人。
素养：白墙如雪，脚印留情！
素养：便后冲水，良好*惯，素质体现！
节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展。（关爱他人，温馨大家）
7S是企业洁净亮丽、整齐舒适、安全高效的法宝。
技术是基础，管理是动力。
态度决定一切，细节决定成败！
清扫：扫走旧观念，扫出新天地！（大家一起动起手来！）
不要小看自己，人有无限可能！
追求客户满意，是你我的责任（要有好的灌溉，才有好的收获！）
成功者找方法，失败者找借口！
行动是成功的开始，等待是失败的源头。
您的自觉贡献，才有公司的辉煌！
人人有责常常做，时时常做成*惯！
健康：是人生最大的财富！（只有健康，才会美丽一生。）
品质：企业未来的决战场和永恒的主题
品质：人人提案创新，成本自然降低
品质：预防保养按时做，生产流畅不会错
品质：全员参与，强化管理；精益求精，铸造品质
品质：以科技为动力，以质量求生存！
品质：有品质才有市场，有改善才有进步！
品质：累积点滴改进，迈向完美品质！
品质：提供优质的产品，是回报顾客最好的方法！
品质：留意多一点，问题少一点！
品质：自检互检，确保产品零缺点
品质：每天自我检讨，品质自然更好！
品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
精明：强化竞争意识，营造团队精神！
提升：每天进一步，踏上成功路！
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好*惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的.工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
1、5S效果很全面，坚持不懈是关键
2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
3、5S是交货期的保证
4、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
5、一人难移石，众人泰山移。
6、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
7、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
8、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
9、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成*惯。
10、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
11、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
12、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
13、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成*惯。
14、好顺真好，有5S才是真的好。每一天学*一点5S，工厂员工进步一大步！
15、全员参与，全面整理。
16、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
17、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
18、5S是一切改善活动的前提
19、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
22、5S是企业管理的基础
23、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
24、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
25、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
26、5S是高效率的前提
27、5S目标：明确量化达成实际时间
28、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
29、齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
30、整理整顿素质高，清扫清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
31、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
32、5S是一切改善活动的前提
33、5S是节约能手
34、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、5S目标：明确量化达成实际时间
38、整理区分物品的用途，清除不要用的东西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
42、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
43、态度变则行为变，行为变则*惯变，*惯变则人生变。
44、决心用心信心，5S活动有保证
45、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
46、5S创造出快乐的工作岗位
47、5S是安全的软件设备
48、种下思想，收获行动，种下行动，收获*惯，种下*惯，收获品格，种下品格，收获命运。
49、整理整顿天天扫，环境优美真正好。
50、环境清洁，持之以恒。
51、5S创造出快乐的工作岗位
52、5S是节约能手
53、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
54、5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
55、整理整顿天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，随时随地坚持做！
57、5S始于素养，最后素养
58、提高素养，焕然一新。
59、5S是最佳的推销员
60、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
61、5S是标准化的推动者
62、5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
63、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
64、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
65、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
66、推行5S活动，提升员工品质
67、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
68、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
69、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
70、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
71、素养—养成良好*惯，提高整体素质
72、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
73、人人齐努力，做好5S！
74、合理整顿，勤于清扫。
75、5S做好了，才算做了
76、清洁—维持前3S的`成果，制度化，规范化
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
78、5S始于素养，最后素养
79、每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全员参与，更需要全员实践
81、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是标准化的推动者
84、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
85、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
86、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
87、整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
88、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
89、打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
90、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
1、确立标准是品质管制的第一步。
2、工作做得好，你会更自豪。
3、成功者找方法，失败者找籍口。
4、信誉来源于质量，质量不源于素质。
5、作业不正确，顾客受连累。
6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
7、每项操作求质量，产品质量有保障。
8、安全就是节约，安全就是生命 。
9、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
10、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
11、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
12、进料检查照标准，产品品质必然稳。
13、产品质量好，全靠工作质量保。
14、把握全程，注重根据，致力改进。
15、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
16、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
17、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
18、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
19、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
20、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。
21、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
25、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
26、增强质量意识，提高全员素质。
27、工序质量控制点，产品质量生命线。
28、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
29、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
30、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
31、处处讲质量，贯彻生产线。
32、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
33、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
34、人人把好质量关，经济改入能翻番。
35、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
36、安全生产记在心，健康二字值千金。
37、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
38、整理整顿精神好，品质检点状况好。
39、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
40、精益求精，有条不紊，以诚相待。
41、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
43、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
44、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
45、精益求精，铸造品质的典范。
46、品质管制人人做，优良品质有把握。
47、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
48、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
49、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
50、贯标认证，人人参与，从我做起。
51、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
52、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
53、建立质量体系，重在务求实效。
54、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故人民。
55、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
56、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
57、企业兴旺，从我做起。
58、“上帝”在您心中，质量在您手中。
59、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
60、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
61、质量意识加强早，明天一定会更好。
62、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
63、安全是生命之本，违章是事故之源。
64、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
65、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
66、时时讲质量，树立生命观。
67、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
68、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
69、隐患不放过，必然无差错。
70、得过且过，品质不妥。
71、用户是上帝，下道工序就是用户。
72、要想产品销得好，产品质量最重要。
73、安全就是生命，责任重于泰山
74、创质量第一，让顾客满意。
75、有效推行品管，必须全员参与。
76、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
77、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
78、没有最好只是更好。
79、注重品质，由小做起。
80、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
81、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。
82、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
83、品质最重要，每个环节要做到。
84、质量做的好，错漏自然少。
85、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
86、企业要兴旺，质量是保证。
87、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
88、产品原料不放松，后道工序才轻松。
89、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
90、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
91、生产再忙，莫忘质量。
92、事非经过不知难，教训临头终觉晚。
93、安全伴着幸福，安全创造财富
94、安全促进生产，生产必须安全。
95、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
96、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
97、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
98、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
99、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸家庭。
100、安全要常抓，不分你我他。
101、质检好比守门员，把关职能记周全。
102、作业精神，第一次做对，次次都做对。
103、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
104、黄金有价，生命无价。
105、该说说 到，说到做到，做到有效。
106、整理做的好，生产管制难不倒。
107、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
108、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
109、事事有程序，人人守程序。
110、累积点滴改进，迈向完善品质。
111、马虎是追求品质最大的障碍。
112、内审攻难点，整改抓关键。
113、企业效益最重要，防火安全第一条。
114、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
115、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
116、见了违章严批评，道是无情却有情。
117、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
118、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
119、品质一马当先，业绩遥遥领先。
120、遵守作业标准是作业人员的本分。
121、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
122、不绷紧安全的。弦，就弹不出生产的调。
123、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
124、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
125、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
126、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
127、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
128、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
129、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
130、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
131、安全就是效益，安康就是幸福。
132、安全生产，重于泰山。
133、安全是生命的.基石，安全是欢乐的阶梯。
134、创造舒适环境，提高工作效率。
135、正常的加以保持，异常的予以纠正。
136、做无差错能手，向零缺陷迈进。
137、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
138、宁愿事前检查，不可事后修改。
139、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
140、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
141、节约应从点滴做起。
142、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。
143、今天不努力工作，明天努力找工作
144、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。
145、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
146、我的岗位处于良好的受控状态吗？
147、团结、开拓、务实、求精。
148、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
149、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
150、检验记录要可靠，统计分析才有效。
151、作业标准合理化，品质保证国际化。
152、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
153、百名空言不如一个行动。
154、现场管理好，产品质量高。
155、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
156、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
157、实施成果要展现，持之以恒是关键。
158、杜绝违齐，从我做起。
159、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
160、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
161、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
162、整洁有序有品质的保证。
163、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
164、明天，会是质量日。
165、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
166、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
167、保安全千日不足，出事故一日有余。
168、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
169、要想行的通，练好质量功。
170、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
171、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
172、品质加效率，大家齐努力。
173、若要产品好，个人品质要提高。
174、睛带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。
175、安全两字值千金，务必是刻记在心。
176、老问题，小地方，常是品质致使伤。
177、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
178、力求一次做好，争取最大效益。
179、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
180、追根究底，消除不良因素。
181、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
182、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
183、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
184、坚持守则，实践优质。
185、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
186、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
187、包装是产品质量的最终保障。
188、要求要明确，执行要坚决。
189、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
190、安全法规血写成，违章害己害亲人。
191、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
192、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
193、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力全好。
194、质量是安全基础，安全为生产前提。
195、9000推行无难事，同心协力好办事。
196、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
197、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
198、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
199、一丝之差，优劣分家。
200、质量创郊率，效率出效益。
201、高高兴兴上班来，**安安回家去。
202、只怕不改善，不怕改善少。
203、抓好产品质量，必须从我做起。
204、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
205、马虎大意，不良品就会从手中流走。
206、不转机制就转岗，不换观念就换人。
207、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
208、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
209、一流的质量来源于一流的管理。
210、安全管理，重在落实。
211、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
212、检查百次不如处置一次。
213、反思事故教训，常敲安全警钟。
214、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
215、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
216、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
217、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
218、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
219、改善既改革，改革先革心。
220、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
221、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
222、严师出高徒，精工出细活。
223、事事落到实处，安全有备无患。
224、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
1、确立标准是品质管制的第一步。
2、工作做得好，你会更自豪。
3、成功者找方法，失败者找籍口。
4、信誉来源于质量，质量不源于素质。
5、作业不正确，顾客受连累。
6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。
7、每项操作求质量，产品质量有保障。
8、安全就是节约，安全就是生命 。
9、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
10、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。
11、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
12、进料检查照标准，产品品质必然稳。
13、产品质量好，全靠工作质量保。
14、把握全程，注重根据，致力改进。
15、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。
16、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。
17、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
18、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。
19、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。
20、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。
21、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
22、改善提高，永无止境。
23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。
25、巧干带来安全，蛮干招来祸端。
26、增强质量意识，提高全员素质。
27、工序质量控制点，产品质量生命线。
28、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。
29、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。
30、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。
31、处处讲质量，贯彻生产线。
32、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。
33、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
34、人人把好质量关，经济改入能翻番。
35、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
36、安全生产记在心，健康二字值千金。
37、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的`安全与健康。
38、整理整顿精神好，品质检点状况好。
39、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。
40、精益求精，有条不紊，以诚相待。
41、产品的次能鉴别，问题产生能解决。
42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
43、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。
44、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
45、精益求精，铸造品质的典范。
46、品质管制人人做，优良品质有把握。
47、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。
48、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
49、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
50、贯标认证，人人参与，从我做起。
51、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。
52、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。
53、建立质量体系，重在务求实效。
54、安全措施订得细，事故预防有保证，宁为安全操碎心，不让事故人民。
55、合理搬运周转，爱惜劳动成果。
56、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。
57、企业兴旺，从我做起。
58、“上帝”在您心中，质量在您手中。
59、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。
60、无严师，没高徒；不严格把关，难出公有制产品。
61、质量意识加强早，明天一定会更好。
62、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。
63、安全是生命之本，违章是事故之源。
64、提供一流的服务，树立一流的品质意识。
65、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。
66、时时讲质量，树立生命观。
67、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。
68、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
69、隐患不放过，必然无差错。
70、得过且过，品质不妥。
71、用户是上帝，下道工序就是用户。
72、要想产品销得好，产品质量最重要。
73、安全就是生命，责任重于泰山
74、创质量第一，让顾客满意。
75、有效推行品管，必须全员参与。
76、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。
77、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
78、没有最好只是更好。
79、注重品质，由小做起。
80、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
81、安全帽必须戴，防止坠物掉下来。安全带是个宝，高空保险不能少。
82、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
83、品质最重要，每个环节要做到。
84、质量做的好，错漏自然少。
85、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有
86、企业要兴旺，质量是保证。
87、整理有心做彻底，处处整齐好管理。
88、产品原料不放松，后道工序才轻松。
89、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。
90、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
91、生产再忙，莫忘质量。
92、事非经过不知难，教训临头终觉晚。
93、安全伴着幸福，安全创造财富
94、安全促进生产，生产必须安全。
95、要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
96、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。
97、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。
98、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。
99、你对违章讲人情，事故对你不留情。无情于违章惩处，有情于幸家庭。
100、安全要常抓，不分你我他。
101、质检好比守门员，把关职能记周全。
102、作业精神，第一次做对，次次都做对。
103、安全创造幸福，疏忽带来痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。
104、黄金有价，生命无价。
105、该说说 到，说到做到，做到有效。
106、整理做的好，生产管制难不倒。
107、出门无牵挂，先把火源查。火灾不难防，重在守规章。
108、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
109、事事有程序，人人守程序。
110、累积点滴改进，迈向完善品质。
111、马虎是追求品质最大的障碍。
112、内审攻难点，整改抓关键。
113、企业效益最重要，防火安全第一条。
114、作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。
115、防火须不放过一点火种，防事故须勿存半点侥幸。
116、见了违章严批评，道是无情却有情。
117、消防、消防，重在预防。加强防火管理，不准违章动火。
118、安全生产，以人为本，企业安全，以法为纲。
119、品质一马当先，业绩遥遥领先。
120、遵守作业标准是作业人员的本分。
121、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
122、不绷紧安全的。弦，就弹不出生产的调。
123、遵章是安全的先导，违章是事故的预兆。
124、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。
125、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
126、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
127、安全生产常抓不懈，抓而不紧，等于不抓。
128、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
129、安全创造辉煌，事故毁灭成就。
130、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。
131、安全就是效益，安康就是幸福。
132、安全生产，重于泰山。
133、安全是生命的基石，安全是欢乐的阶梯。
134、创造舒适环境，提高工作效率。
135、正常的加以保持，异常的予以纠正。
136、做无差错能手，向零缺陷迈进。
137、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。
138、宁愿事前检查，不可事后修改。
139、品质观念把握好，成品出货不苦恼。
140、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
141、节约应从点滴做起。
142、安全生产挂嘴上，不如现场跑几趟。安全生产月儿圆，违章蛮干半边。
143、今天不努力工作，明天努力找工作
144、注意机械伤害，提防行车伤人。树立法制观念，坚持安全生产。
145、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。
146、我的岗位处于良好的受控状态吗？
147、团结、开拓、务实、求精。
148、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。
149、先安全后生产，不安全不生产。安全在你脚下，安全在你手中。
150、检验记录要可靠，统计分析才有效。
151、作业标准合理化，品质保证国际化。
152、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。
153、百名空言不如一个行动。
154、现场管理好，产品质量高。
155、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
156、安全和效益结伴而行，事故与损失同时发生。
157、实施成果要展现，持之以恒是关键。
158、杜绝违齐，从我做起。
159、多提醒，少隐患；多重视，少事故。
160、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。
161、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
162、整洁有序有品质的保证。
163、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
164、明天，会是质量日。
165、自主检验做得好，生产顺畅不得了。
166、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。
167、保安全千日不足，出事故一日有余。
168、*日用心做得好，企业提升跟着跑。
169、要想行的通，练好质量功。
170、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。
171、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。
172、品质加效率，大家齐努力。
173、若要产品好，个人品质要提高。
174、睛带雨伞饱带粮，事故未出宜先防。
175、安全两字值千金，务必是刻记在心。
176、老问题，小地方，常是品质致使伤。
177、安全在你脚下，安全在你手中。安全伴着幸福，安全创造财富。
178、力求一次做好，争取最大效益。
179、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。
180、追根究底，消除不良因素。
181、普及消防知识，增强防火观念。注意安全用电，防止触电事故。
182、安全规程系生命，自觉遵守是保障。
183、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
184、坚持守则，实践优质。
185、人命关天，安全第一。安全第一，防灾防损。力保安全，促进安全。
186、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
187、包装是产品质量的最终保障。
188、要求要明确，执行要坚决。
189、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。
190、安全法规血写成，违章害己害亲人。
191、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
192、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。
193、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力全好。
194、质量是安全基础，安全为生产前提。
195、9000推行无难事，同心协力好办事。
196、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。
197、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。
198、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
199、一丝之差，优劣分家。
200、质量创郊率，效率出效益。
201、高高兴兴上班来，**安安回家去。
202、只怕不改善，不怕改善少。
203、抓好产品质量，必须从我做起。
204、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
205、马虎大意，不良品就会从手中流走。
206、不转机制就转岗，不换观念就换人。
207、要想企业不衰老，建立体系须趁早。
208、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。
209、一流的质量来源于一流的管理。
210、安全管理，重在落实。
211、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
212、检查百次不如处置一次。
213、反思事故教训，常敲安全警钟。
214、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。
215、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。
216、安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱。
217、顾客满意是我们永远不变的宗旨。
218、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。
219、改善既改革，改革先革心。
220、你的任务就是唤醒你沉睡的智慧。
221、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
222、严师出高徒，精工出细活。
223、事事落到实处，安全有备无患。
224、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好*惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的'专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
1、居安思危，警钟长鸣。
2、无知加大意必危险，防护加警惕保安全。
3、生命只有一次，请记好好珍惜。
4、今天工作未检查，明天生活无保障。
5、安全规定，警钟长鸣，永记于心。
6、劳保穿戴好，事故不来找。
7、安全事故大于天，预防为主要当先。
8、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。
9、维护不是逛公园，安全劳保穿戴全。
10、个人防护不能忘，穿戴整齐把岗上。
11、安全在于心细，事故在于大意。
12、安全是生命之本，违章是事故之源。
13、安全一万天，事故一瞬间。
14、上班一走神，事故敲你门。
15、生命是事业的源动力。
16、安全之事不离口，违章之事不可有。
17、安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。
18、安全是一种责任，为己为家人为他人。
19、安全你我他，行为靠大家。
20、勇于指出他人的不安全行为，消除一份潜在的不安全隐患。
21、愿绕百米远，不冒一步险。
22、记安全，得*安，防事故，穿劳保。
23、安全生产莫侥幸，安全就是生命。
24、安全放松，人财两空。
25、劳保穿戴看得见，*安回家时关键。
26、要想合家欢乐，牢记安全挂锁。
27、安全警钟常敲响，每月工资少不了。
28、安全生产年年好，员工生活步步高。
29、福特是我家，*安靠大家。
30、质量是企业的生命，安全是员工的`生命。
31、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
32、多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故———安全焊装，幸福安康！
33、安全操控，操控安全。
34、戴好耳塞防护、保障有声世界；口罩防护、隔绝粉尘、保护肺部。
35、劳保穿戴做得好，犹如练了金钟罩。
36、安全措施订得细，事故预防有保证。
37、行之有效，避之有礼。
38、安全不离口，事故不出手。
39、侥幸心理糊弄自己，不怕一万，就怕万一。
40、安全意识在我心，特殊作业需审批。
41、安全生产，只有起点，没有终点。
42、生命诚可贵，安全价更高，误把安全当儿戏。
43、不要到事后痛苦流泪，不如事前遵守安全规定。
44、安全是生命之本，违章是事故之源！
45、工业发展要长久，安全谨记不放手！
46、一切为了安全，为了安全的一切。
47、尊章守纪严格管理，令行禁止目标统一。
48、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。
49、安全警句千万条，安全生产第一条。
50、眼观六路，耳听八方，安全第一，万事无忧。
51、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。
52、你若违章，全部遭殃。
53、安全违章事故绊倒你，尊章守纪幸福绕着你。
54、天天讲安全，生产有保障。
55、安全生产幸福一生，违章作业痛苦一世。
56、多想一下，免得出差；多防一步，免出事故。
57、安全是大家，幸福是小家。
58、忘己勤学莫侥苦，家盼安全归于我。
59、谨记安全教血，拯救安全你我。
60、宁绕百米远，不冒一步险。
61、宁可停工停产，绝不违章蛮干。
62、走路不低头，手机放包头。
63、事故出于麻痹，安全来于警惕！
64、重安全，防安全，案例培训效果显。
65、“焊”卫安全，装满幸福。
66、安全意识“得过且过”，事故隐患“得寸进尺”。
67、技能再高不懂安全等于零，掌握安全技能不行可保。
68、劳保穿戴好，事故不来找。
69、生产再忙，安全不忘。
70、人无安全意识，生无生命保障。
71、安全来自警惕，事故源于麻痹。
72、安全重于泰山，隐患源于麻痹。
73、质量为安全基础，安全乃生产前提。
74、长鸣安全钟，终身保安全。
75、安全在心中，生命在手中。
76、人无安全意识，生无生命保障。
77、左手安，右手全，生命就在双手间。
78、一慢二看三通过，莫与叉车去抢道。
79、不做低头族，以免出事故。
80、行之有效，避之有礼。
81、事故与侥幸相伴，*安与谨慎相随。
82、当你违章作业之际，正是灾难降临之时。
83、安全是欢乐，高兴就好。事故很悲痛，预防没错。
84、多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故
85、劳保穿戴好，钣金割不到。
86、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。
87、布置工作不忘安全；落实工作牢记安全；检查工作细查安全；结束工作总结安全。
88、没有安全何谈生产，没有劳保何谈工作。
89、安全无小事，预防先为主。
90、手握安全，幸福安康永相随。
001 整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
002 整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
003 清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
004 清洁-维持前3S的.成果，制度化，规范化
005 素养-养成良好*惯，提高整体素质
006 整理整顿做得好，工作效率步步高
007 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
008 整理整顿天天做，清扫清洁时时行
009 整顿用心做彻底，处处整齐好管理
010 创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
011 全员投入齐参与，自然远离脏乱差
012 5S不只上全员参与，更需要全员实践
013 5S效果很全面，持之以恒是关键
014 决心、用心、信心，5S活动有保证
015 摒弃坏*惯，打造新风气
016 改善措施是基础，不懈努力是关键
017 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
018 减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
019 现场差，则市场差，市场差，则发展滞
5S管理的标语(十)份（扩展3）
——5S管理标语合集十篇
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；
3、5S效益看得见，持之以恒是关键；
4、整理整顿先做好，工作效率才能高；
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
6、良好素质先培养，效率提升心情畅；
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、排队打饭不拥挤，文明表现素质高！
15、以身作则，从我做起！
16、素养:养成良好*惯，提高整体素质。
17、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
18、讲究实效，完善管理；提升品质，增创效益。
19、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、文件受控易管理，贯彻执行要落实。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的`地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、减少浪费，降低成本，气氛融洽。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。
47、工作规范，提升品质，安全保证。
48、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。
49、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、不只上全员参与，更需要全员实践。
54、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。
55、开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。
56、全员投入齐参与，自然远离脏乱差。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
良好素质先培养，效率提升心情畅;
你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差;市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
5S是标准化的推动者
5S是企业管理的基础
工合作来打扫，相信明天会更好
全员投入齐参加，自然远离脏乱差
创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
现场差，则市场差；市场差，则发展滞
高品质的产品源于高标准的工作环境
藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
推行5S活动，提升员工品质
5S始于素养，终于素养
5S做好了，才算做了
5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
5S是改善企业体质的秘方
5S是一切改善活动的前提
5S是标准化的基础
5S是节约能手
清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
素养-养成良好*惯，提高整体素质
5S是高效率的前提
整理整顿天天做，清扫清洁时时行
5S效果很全面，持之以恒是关键
全员投入齐参与，自然远离脏乱差
5S不只上全员参与，更需要全员实践
整理整顿做得好，工作效率步步高
改善措施是基础，不懈努力是关键
5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
5整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
三固定：场所物品存放位置物品的`标识
推行5S活动，提升员工品质
整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
温馨明快的工厂，文明进取的职工
整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
1、5S效果很全面，持之以恒是关键。
2、培养优质素养，提高团队力量。
3、决心、用心、信心，5S活动有保证
4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;
6、良好素质先培养，效率提升心情畅;
7、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中!
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁
14、清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生.
15、清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化.
16、素养:养成良好*惯,提高整体素质
17、安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
18、节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
19、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力
23、决心、用心、信心、7S活动有保证
24、创造清爽的.工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费
38、服务：强化服务意识,倡导奉献精神
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、工厂是我家，整洁靠大家!
42、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;
43、5S效益看得见，持之以恒是关键;
44、整理整顿先做好，工作效率才能高;
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
46、人人做整理，工作有条理;全员做清扫，环境更美好
47、改善措施是基础，不懈努力是关键
48、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差;市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。
3、5S效益看得见，持之以恒是关键。
4、整理整顿先做好，工作效率才能高。
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
6、良好素质先培养，效率提升心情畅。
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
15、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
16、素养：养成良好*惯，提高整体素质。
17、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
18、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的`工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理。全员做清扫，环境更美好。
47、改善措施是基础，不懈努力是关键。
48、减少浪费，提升品质。整齐舒适，安全规范。
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
5素养：养成良好*惯，提高整体素质
6安全：确保安全，关爱生命，以人为本
7节约：勤俭节约,爱护公物；以厂为家,共同发展
8服务：强化服务意识，倡导奉献精神
9整理整顿做得好，工作效率步步高
10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
11整理整顿天天做，清扫清洁时时行
12整顿用心做彻底，处处整齐好管理
13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
14分工合作来打扫，相信明天会更好
15全员投入齐参加，自然远离脏乱差
16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
18现场差，则市场差；市场差，则发展滞
19高品质的产品源于高标准的工作环境
20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21推行5S活动，提升员工品质
225S始于素养，终于素养
235S做好了，才算做了
245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
255S是改善企业体质的秘方
265S是一切改善活动的前提
275S是标准化的基础
285S是做好PDCA的第一步
295S是企业管理的基础
305S是的推销员
315S是品质零缺陷的护航者
325S是节约能手
335S是交货期的保证
345S是高效率的前提
355S是安全的软件设备
365S是标准化的推动者
375S创造出快乐的工作岗位
38定置管理是实现人与物的.结合的管理方法
39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
415S目标：明确、量化、达成、实际、时间
42三定原则：定点、定容、定量
43工作不能脱离实际，5S离不开现场
44坚持可视化和激励化的5S推进
45改善措施是基础，不懈努力是关键
46目视管理是改善的第一步
47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
51标准化：将的实施方法作为标准并遵照执行
52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
54改善的种类：事后改善、事前改善
55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
56PDCA循环：计划、执行、检查、行动
57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
58降低库存：魔方130作战
59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
1、工厂是我家，整洁靠大家！
2、整理整顿做得好，工厂浪费一定少。
3、5S效益看得见，持之以恒是关键。
4、整理整顿先做好，工作效率才能高。
5、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错。
6、良好素质先培养，效率提升心情畅。
7、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！
8、温馨明快的工厂，文明进取的职工。
9、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
10、清扫清洁做得好，环境优美心情好。
11、清爽的工作场所，大家维持，大家共享。
12、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！
13、你清洁，我清洁，工作流程更简洁。
14、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
15、清洁：维持前3S的'成果，制度化，规范化。
16、素养：养成良好*惯，提高整体素质。
17、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本。
18、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
19、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
20、改善措施是基础，不懈努力是关键。
21、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
22、思一思、研究改善措施、试一试、坚持不懈努力。
23、决心、用心、信心、7S活动有保证。
24、创造清爽的工作环境，提高工作士气和效率。
25、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
26、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
27、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
28、5S的目的提升人的品质。
29、坚持可视化和激励化的推进。
30、5S有限，创意无限。
31、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
32、整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
33、清扫：工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净。
34、清洁：维持整理、清扫的成果，保持干净亮丽。
35、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度。
36、安全：清除一切安全隐患，保障生产工作安全。
37、节约：减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。
38、服务：强化服务意识，倡导奉献精神。
39、整理整顿做得好，工作效率步步高。
40、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
41、5S效果很全面，持之以恒是关键。
42、培养优质素养，提高团队力量。
43、决心、用心、信心，5S活动有保证。
44、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
45、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率。
46、人人做整理，工作有条理。全员做清扫，环境更美好。
47、改善措施是基础，不懈努力是关键。
48、减少浪费，提升品质。整齐舒适，安全规范。
49、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。
50、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。
51、摒弃坏*惯，打造新风气。
52、高品质的产品源于高标准的工作环境。
53、现场差，则市场差。市场差，则发展滞。
54、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
55、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
56、5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
57、推行5S管理，节能增效从我做起。
58、坚决强化5S，安全生产，快乐工作。
59、树新风，立新貌，牢记5S见高效。
60、人人参与，事事遵守标准，严格执行5S标准，创一流品质。
61、严格执行5个S，合理整合资源，实用标准化作业，快乐工作，安全生产。
1、改善措施是基础，不懈努力是关键
2、分工合作来打扫，相信明天会更好
3、5S是一切改善活动的前提
4、改善的种类：事后改善、事前改善
5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
6、三定原则：定点、定容、定量
7、5S是安全的软件设备
8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
10、目视管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
19、5S是交货期的保证
20、推行5S活动，提升员工品质
21、5S是企业管理的基础
22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
24、5S是节约能手
25、5S是标准化的推动者
26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素养：养成良好*惯，提高整体素质
28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
30、高品质的产品源于高标准的工作环境
31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是实现人与物的'最佳结合的管理方法
34、工作不能脱离实际，5S离不开现场
35、降低库存：魔方130作战
36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
38、5S是改善企业体质的秘方
39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
44、5S是最佳的推销员
45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
46、5S是标准化的基础
47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本
49、5S创造出快乐的工作岗位
50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
51、5S是品质零缺陷的护航者
52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
53、5S始于素养，终于素养
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
56、坚持可视化和激励化的5S推进
57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
1、改善措施是基础，不懈努力是关键
2、分工合作来打扫，相信明天会更好
3、5S是一切改善活动的前提
4、改善的种类：事后改善、事前改善
5、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
6、三定原则：定点、定容、定量
7、5S是安全的软件设备
8、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
9、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
10、目视管理是改善的第一步
11、5S是高效率的前提
12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
13、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
14、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
15、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
16、目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法
17、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
18、整理整顿做得好，工作效率步步高
19、5S是交货期的保证
20、推行5S活动，提升员工品质
21、5S是企业管理的基础
22、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
23、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
24、5S是节约能手
25、5S是标准化的推动者
26、纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
27、素养：养成良好*惯，提高整体素质
28、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
29、建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行
30、高品质的产品源于高标准的工作环境
31、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
32、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
33、定置管理是实现人与物的.最佳结合的管理方法
34、工作不能脱离实际，5S离不开现场
35、降低库存：魔方130作战
36、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
37、节约：勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展
38、5S是改善企业体质的秘方
39、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
40、5S做好了，才算做了
41、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
42、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
43、服务：强化服务意识，倡导奉献精神
44、5S是最佳的推销员
45、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西
46、5S是标准化的基础
47、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
48、安全：确保安全，关爱生命，以人为本
49、5S创造出快乐的工作岗位
50、现场差，则市场差；市场差，则发展滞
51、5S是品质零缺陷的护航者
52、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
53、5S始于素养，终于素养
54、5S是做好PDCA的第一步
55、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
56、坚持可视化和激励化的5S推进
57、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
58、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
59、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
60、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
1、5S效果很全面，坚持不懈是关键
2、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错；
3、5S是交货期的保证
4、人人参与齐行动，现场天天换新貌。
5、一人难移石，众人泰山移。
6、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
7、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范
8、5S效果要全面，持之以恒是关键。用心投入齐参加，自然远离脏乱差。
9、整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：构成制度，养成*惯。
10、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
11、你清洁，我清洁，工作流程更简洁持续素养心，天天好情绪
12、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
13、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成*惯。
14、好顺真好，有5S才是真的好。每一天学*一点5S，工厂员工进步一大步！
15、全员参与，全面整理。
16、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
17、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
18、5S是一切改善活动的前提
19、齐抓共管5S，协力营造欧迪斯。
20、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
21、健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
22、5S是企业管理的基础
23、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然！
24、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
25、清扫清洁做的好，美丽环境真不错。
26、5S是高效率的前提
27、5S目标：明确量化达成实际时间
28、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。
29、齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
30、整理整顿素质高，清扫清洁*惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
31、每人多看一眼，安全事故少一点，质量会更好，执行力强一点，欧迪斯会更好。
32、5S是一切改善活动的前提
33、5S是节约能手
34、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
35、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、5S目标：明确量化达成实际时间
38、整理区分物品的`用途，清除不要用的东西
39、5S做好了，才算做了
40、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
41、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
42、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中！你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
43、态度变则行为变，行为变则*惯变，*惯变则人生变。
44、决心用心信心，5S活动有保证
45、创造5S工作环境，铸一流企业形象。
46、5S创造出快乐的工作岗位
47、5S是安全的软件设备
48、种下思想，收获行动，种下行动，收获*惯，种下*惯，收获品格，种下品格，收获命运。
49、整理整顿天天扫，环境优美真正好。
50、环境清洁，持之以恒。
51、5S创造出快乐的工作岗位
52、5S是节约能手
53、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
54、5S行动你我他，共筑完美欧迪斯。
55、整理整顿天天做，取用方便更省力。
56、你做我做他也做，随时随地坚持做！
57、5S始于素养，最后素养
58、提高素养，焕然一新。
59、5S是最佳的推销员
60、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
61、5S是标准化的推动者
62、5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
63、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
64、标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准
65、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。
66、推行5S活动，提升员工品质
67、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
68、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
69、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
70、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
71、素养—养成良好*惯，提高整体素质
72、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
73、人人齐努力，做好5S！
74、合理整顿，勤于清扫。
75、5S做好了，才算做了
76、清洁—维持前3S的成果，制度化，规范化
77、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
78、5S始于素养，最后素养
79、每一天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。
80、5S不只是全员参与，更需要全员实践
81、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
82、5S是做好PDCA的第一步
83、5S是标准化的推动者
84、把5S的每一个细节，都运用在工作中。
85、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。
86、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
87、整理整顿下定决心去芜存精，精心策划节约空间。
88、识别管理：人员工种职务熟练设备产品等
89、打造完美的工作环境，才能提升工作效率。
90、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的！
1、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范
2、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
3、清洁-维持前3s的成果，制度化，规范化
4、决心、用心、信心，5s活动有保证
5、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
6、5S是一切改善活动的前提
7、5S是品质零缺陷的护航者
8、5S做好了，才算做了
9、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
10、5S是标准化的推动者
11、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
12、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
13、5S是企业的基础
14、5S是节约能手
15、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
16、素养-养成良好*惯，提高整体素质
17、5S是高效率的前提
18、整理整顿天天做，清扫清洁时时行
19、5S效果很全面，持之以恒是关键
20、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
21、5S不只上全员参与，更需要全员实践
22、整理整顿做得好，工作效率步步高
23、改善措施是基础，不懈努力是关键
24、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
25、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
26、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
27、5S创造出快乐的工作岗位
28、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
29、5Ss始于素养，终于素养
30、5S是标准化的基础
31、定置管理是实现人与物的'结合的管理方法
32、5S是安全的软件设备
33、5S是改善企业体质的秘方
34、摒弃坏*惯，打造新风气
35、5S是交货期的保证
36、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
37、推行5S活动，提升员工品质
38、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
39、5S是很好的推销员
40、5S是做好pdca的第一步
41、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率
42、5S做好了，才算做了
43、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
44、5S是改善企业体质的秘方
45、5S是一切改善活动的前提
46、5S是标准化的基础
47、5S是做好PDCA的第一步
48、5S是企业管理的基础
49、5S是品质零缺陷的护航者
5S管理的标语(十)份（扩展4）
——“5S管理”培训学*结3篇
一、加强5S现场管理的必要性
1、从管理理论上分析：优化现场管理是企业整体优化的重要组成部分，是现代化大生产不可缺少的重要环节。2、从管理实践上分析。3、加强现场管理是企业技术进步的需要。4、加强现场管理是提高企业素质，实现企业管理整体优化的需要。
5S管理培训心得即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越投劲，成本上升，对我们人类社会没有任何积极的意义。
5S现场管理可以有效地解决这个问题，它能使我们公司的生产环境得到极大地改善，是走上成功之路的重要手段。
“5S”是来自日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）发音的第一个字母“S”，所以统称为“5S”。
“5S”活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。
二、5S现场管理的内容
5S现场管理包括整理、整顿、清扫、清洁、修养五方面的内容，具体包括：
1、整理整理就是将必需物品与非必需品区分开，必须品摆在指定位置挂牌明示，实行目标管理，不要的东西则坚决处理掉，在岗位上不要放置必需以外的物品。这些被处理掉的东西可能包括原辅材料、半成品和成品、设备仪器、工模夹具、管理文件、表册单据等。其要点如下：
①对每件物品都要看看是必要的吗？非这样放置不可吗？
②要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期不用的；
③即便是必需品，也要适量；将必需品的数量要降低到最低程度；
④在哪儿都可有可无的物品，不管是谁买的，有多昂贵，也应坚决处理掉，决不手软；
⑤非必需品是指在这个地方不需要的东西在别的地方或许有用，并不是“完全无用”的意思，应该找它合适的位置。
⑥当场地不够时，不要先考虑增加场所，要整理现有的场地，会发现竟然还很宽绰。
2、整顿除必需物品放在能够立即取到的位置外，一切乱堆乱放、暂时不需放置而又无特别说明的东西，均应受到现场管理人员（班长、车间主任等）的责任追究。这种整顿对每个部门都同样重要，也是研究提高效率方面的科学，它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意存放物品并不会让我们的工作速度加快，反而使我们的寻找时间加倍，必须思考分析怎样拿取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。
①将寻找的时间减少为零；
②有异常（如丢失、损坏）能马上发现；
③其他人员也能明白要求和做法，即其他人员也能迅速找到物品并能放回原处；
④不同的人去做，结果是一样的，因为已经形成标准化了。
3、清扫就是将工作场所、环境、仪器设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥砂等脏东西清扫擦拭干净，创造一个一尘不染的环境，公司所有人员（包括公司领导）都应一起来执行这个工作。
①最好能分配每个人应负责清洁的区域。分配区域时必须绝对清楚地划清界限，不能留下没有人负责的区域、死角。
②对自己的责任区城都不肯去认真完成的员工，不要让他担当更重要的工作。
③到处都干净整洁，客户感动，员工心情舒畅。
④在整洁明亮的环境里，任何异常，包括一颗螺丝摔在地上都可马上发现。
⑤设备异常在保养中就能发现和得到解决。
4、清洁清洁就是在“整理”、“整顿”、“清扫”之后的日常维持活动，即形成制度和*惯。每位员工随时检讨和确认自己的工作区城内有无不良现象，如有则立即改正。在每天下班前几分钟，实行全员参加的清洁作业，使整个环境随时都维持良好状态。实施了就不能半途而废，否则又回到原来的混乱状态。
①领导的言传身教、制度监督非常重要；
②一时养成的坏*惯，要花十倍的时间去改正。
5。修养修养就是培养全体员工良好的工作*惯、组织纪律和敬业精神。
每一位员工都应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的*惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。如果绝大多数员工能够将以上要求付诸实践的话，个别员工就会抛弃坏的*惯，转向好的方面发展。
①学*、理解并努力遵守规章制度，使它成为每个人应具备的一种修养；
②领导者的热情帮助与被领导者的努力自律是非常重要的；
③需要人们有更高的合作奉献精神和职业道德；
④互相信任，管理公开化、透明化；
⑤勇于自我检讨反省，为他人着想，为他人服务。
一转眼，我厂的5S管理已经进行了一年多了，随着时间的流逝，非但没有冷却下来，反而更加火热，5S的精神，正在被同事们坚定不移的贯彻始终。
做为厂里的一员，我不仅参与了5S活动的进行，而且还有幸作为本部门5S督导员，亲身感受了5S管理的实施和贯彻落实，更深刻的认识、理解了5S活动的本质和意义。
古人云：“不积跬步，无以致千里；不积细流，无以成江海。”5S管理，正是这样一种精神，5S来自日本的企业管理，却和*传统文化一脉相承，把着眼点放在了扎实的做好每一件小事，每一个细节上。从很多日本企业管理的现场经验来看，5S管理是很成功的，将这些现场生产管理的经验，应用到我们的企业中，是否能够运用好，是否能起到良好的作用，其中的关键，就是一个企业的领导对5S管理的重视程度。
正所谓上行下效，5S工作的推行，就是要从领导开始，首先是各部门领导和管理干部，其次才是车间部、室、各个岗位，而在我们吊运二部，领导同志对5S的重视程度全体职工有目共睹，各级领导以身作则，严于律己；各部门对5S的贯彻执行一丝不苟，吊运二部的部长，副部长，各位工程师们，对5S的实施都十分的重视，将各项工作都做得非常细致，体现着党员干部的模范带头作用，发挥着榜样的力量，带动着所有职工对5S活动的热情。
从5S工作一开始，我们就有了思想准备，就是要积极努力去克服各种不良*惯；要养成良好的风气，而个人的良好*惯的养成和整个部里的风气又是相辅相成的。部里的良好风气可以培养个人的良好*惯，而良好的个人*惯又促进部里养成良好的风气。这种局面目前
在我们吊运二部已经形成，5S工作已经进入到了一个良性循环状态中。
吊运二部，是一个服务部室，也是特种设备，卫生死角比较多，工作环境相对恶劣的部门，因为是高空作业相对地面部室对5S的实施推进，是比较困难的，在5S活动的初期，有些同事没有足够充分的重视，没有认真学*理解5S的意义，甚至有些人存在着抵触情绪，没有仔细的做好细节工作，其实在每个整理过程中，不仅需要动手，更重要的是要动脑，首先要区分必需品和非必需品，还要思考留下的是否是必需品，清理掉的是否是非必需品；最重要的还是持之以恒，如果三天打渔，两天晒网是不会有任何效果的。每一次的整理、整顿、清扫、清洁都不是简单的形式和过程，而是对自己工作的整理回顾和总结。以下是一年来吊运二部所作的具体工作：
1、把详细的分工分给每个班组和职工，大家全部参与5S管理工作；规定每个班组的具体工作，以点带面来开展工作，给四班职工的工作量限期完成，职工会利用一切时间来完成任务；白班职工和管理人员周六、周日出勤参与治理工作，副班分批出勤参与5S整顿工作。将月总奖金的30%抽出作为5S整顿专项奖金。
2、利用热处理的板房自行改造成会议室，制作26把短椅子、改照明、清洁室内环境。
3、制作备件区24米长货架，外侧用镀锌板封闭，制作值班室微波炉及饮水机的架子，制作废钢斗子一个。
4、从备件区、吊车、值班室、库房、工具箱等清理出的旧备件和废
旧物品送废钢跨。电气散件及材料散件制作专用容器盛放。板坯库的四个报废夹钳，中修换下的改造车轮已经申请报废，上报设备部；废弃的电机、开关油闸闸头等电气件需要厂里回收，上报设备部。
5、按整顿要求制定电子版的流程图，按物品放置的三定（定位、定数量、定容器）规划区域，划定位线、制作标签和标识，形成定置管理，制定划线的标准。
6、笤帚和墩布的存放处是值班室的卫生死角，现已在室外制作挂钩放置。
7、确定各值班室工具箱和桌子的数量，部内屋内设施的`标准，当班生产和生活设施的标准。
8、清扫、清洁吊运二部所在区域，最低标准不能有卫生死角。
9、正在陆续使用标签不干胶进行打印标签进行备件、通道目视化管理，进行了部分备件和工具箱的整理整顿和清扫，值班室工作用品的可视化定置管理。
10、制作定置管理牌版、标示看板。
11、制作货架，电器分类摆放电机摆放架重新整理，划区域摆放，贴标签。
在厂领导的重视、关心、指导下，我们吊运二部结合自己特点，运用可视化和标识等方法，共完成自主改善330项，其中小改小革180项，其中安全方面的较多。如：吊车梁上贴夜光垛位标识、道卡子栓挂钢丝绳、大车止挡刷斑马线、吊车取暖用的风幕机加装安全开关、普通磁砣改成高温磁砣等。这些小改小革在工作中，
都起着举足轻重的地位消除了很多安全隐患。在一年多的工作中也发现了不少问题：
1、我部备件区在厂房内属于露天区，灰尘较大，清扫有一定难度。缺少卫生清扫人员。
2、在吊车及走台清扫卫生过程中，有时给地面设备带来一定污染，清扫时存在安全隐患。
3、值班室内外墙壁太脏，墙皮需要刮腻子后粉刷；凳子投入使用至今没有更换过，损坏较严重。
5S改善中存在问题的拟解决办法
问题一：制定卫生清扫制度，做到每班清扫，并有专人负责检查、考核。
问题二：部里已下发通知吊车不得停在地面设备上方清灰；灰尘较多的地方要先用笤帚扫成堆，然后装袋运下来
问题三：各值班室的墙壁我部买材料自己粉刷、座椅我部在厂里没解决之前，自行制作一批。
结合厂里5S推进办大力进行的宣传教育，5S的推进越来越顺畅和扎实。随着时间的推移和我们不断的坚持，积累越来越厚实，工作环境越来越好了，工作效率越来越高了，大家切身体会到了5S管理的优越性和益处。既然5S有这么多优越性，又有那么多实实在在的好处，我们就一定要坚持，下面是我部制定的今后的工作：
1、室内物品定置摆放，墙壁无污渍，窗明几净。
2、地面、桌面无烟头、纸屑和杂物。
3、工具箱和储物架的上方无污渍和灰尘。
4、冰柜、微波炉内外干净、整洁。
5、过道通畅、无杂物；水池上下水通畅、内外干净；笤帚、墩布挂好、缺损及时更换；垃圾桶下面无污渍。
6、卫生间保持干净、无杂物，及时冲洗；有堵漏现象及时上报有关部门处理，当班没有处理好的交班并上报。
7、吊车车体卫生保持干净，做到每班清扫一次，司机室内物品定置摆放，禁止吸烟。
8、电气室内要求盘面整齐、整洁，无裸露线头，各电机外表干净整洁，接线牢固，绝缘良好，滑环无烧蚀现象。
9、电阻器、电瓶柜、变压器无尘土，接线牢固，无烧蚀、断裂现象。
10、现场各电源开关箱整洁干净，各标识完好。
11、吊车机械传动系统要有稳固的安全防护，设备上无油渍、灰尘。
12、备件区的备件摆放、环境卫生要长期保持，把目前的规章制度转化成今后的良好*惯。
我部全面推行5S管理以来，一年多的历程，我们经历了整理、整顿、清扫和清洁等几个阶段，通过努力，取得了可喜的成绩，也得到了厂领导的认可。现阶段，对于深化推进薄板厂永远的5S、持续的5S、效益的5S、创新的5S理念，我部每名职工都表现出了强劲的工作势头，在深化推进的过程中，始终与企业的基础管理、企业的专
社会在进步企业要发展，以前老是听别人说*制造不行，偶尔想想不是人不行而是在生产的现场管理中不行，产品的标准化制造流程有但不能够很好的实施，各项事务如果能够做到制度化标准化相信会有更好的改善。制度化和标准化在一个企业的管理中起到做事规范衡量准绳的作用。
故现在越来越多的企业将5S管理运用至现场的管理中，从而营造良好的经营环境，进一步提升人员的素质，以致于塑造优秀的企业文化达到双赢的目的。
何为5S？5S即是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理，区分要与不要的东西，将不要的东西进行归档或清理。整顿，将整理当中整理出的要的东西进行标记区分放置遵循“定点、定位、定量”的原则。清扫，每天定时对工作区域进行清扫保持营造一个无垃圾、无灰尘、干净整洁的环境。清洁，将每天的整理、整顿、清扫的工作制度化，工作进行责任分区，将工作一如既往的贯彻到底。素养，按照制度遵守执行形成一种良好的*惯进行提升自我的观念和修养。了解了5S的每个S的定义和需要做的事项才能在实际的工作运用中达到想要的效果。
5S管理的标语(十)份（扩展5）
——5s管理制度 (菁华5篇)
5s管理制度。
整理
一、含义:将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上不要放置必需以外的物品.
二、规定：1.车间、仓库应每周整理，各种配件、工具摆放有序，标识清楚，对无用物品
坚决及时的清除。
2．办公室办公桌、椅摆放整齐，各种文件分类存放，有标识，办公桌上无办公必需以外的用品。
3．室外过道、走廊、楼梯间等处无杂物、废品、闲置设备等。
三、标准：物品一目了然，工作环境整洁有序
整顿
一、含义：将必需物品放于任何人都能立即取到的状态。
二、规定：1。工作场地内环境整洁，道路*整，标志明显。
2．立置管理，物流有序，帐卡物相符，实施计算机物资管理。
3．杜绝乱堆乱放，物品混淆该拿到的东西拿不到等无序现象的出现。
三、标准：将寻找物品的时间减少为零，能随时拿到自已所需要的东西。清扫
一、含义：将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁；设备保养得锃亮完好；创造一个一
尘不染的环境。
二、规定：1.设备完好运行，规范维护，计量器具准确作，作业及工作区卫生达标。
2.对划分的区域包括天花板、墙面、地面要经常清扫，地板要每天拖洗,使地板光亮,干净。
3.对各种设施包括汽车、各种机械设备、办公设备、消防器材要每天擦拭。
三、标淮：到处都干净整洁，使工作环境始终处于清洁卫生状态。清洁
一、含义：将整理、整顿、清扫、进行到底，并成为一种制度和*惯。
二、规定：1.各部门每天轮流一位值日，负责本部门的清洁检查、监督，每位员工都要养成
自觉坚持的*惯，。
2.公司将每月由各部门经理轮流负责进行一次全面检查，严格按照5s标准进行综合评定，对于优秀单位和个人给予奖励，落后的单位和个人给予惩罚。
三、标准：使大家都养成良好的工作*惯和卫生*惯。
修养
一、含义：对于规定了的事情，大家都要按要求去做。
二、规定：1.遵守公司各项规章制度，不断提高个人素养。
2.树立讲文明，积极敬业的精神，尊重别人，爱护公司财物，节约用水、用电。
3.遵守规交通规则，服从公司管理，不酒后驾车，无证驾驶。
4.着装规范，礼貌待客，使用文明语言（如您好、谢谢、再见等）。
5.防火防盗，提高警惕，不在车间、办公室抽烟，不乱扔烟头。
三、标准：每位员工都能自觉遵守公司制度。
第一条总则
为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定如下制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条整理
1.每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件交秘书部送档案室归档。
2.每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。
3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；
分类如下：
1）设备：电脑、打印机、文具、书籍等；
2）空间：柜架、桌椅、储物箱等。
3）物品：个人用品、装饰品
4.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”；
5.“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废或拍卖；
第四条整顿卡座区整顿：
1.办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器，可以集中放在办公桌的一定区域内，电脑线、网线、电话线有序放置；人离开半小时以上应将桌面收拾干净。
2.抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间从充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西、
个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）、文件卷宗（各种信息、草拟的文件材料等）、空白稿纸、不常使用的文具等。
3.坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内；
4.电脑：电脑置写字台左前角，竖式主机置桌面下；
5.卡座屏风：内外侧不允许有任何张贴；
6.垃圾篓：罩塑料袋，置写字台下右前角；
7.桌洞下不得堆积杂物。
8。外衣手袋：请置挂于衣帽间或抽屉内，严禁随意放在办公桌椅上。
办公室整顿：
1.办公室：桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品；
2.抽屉：同卡座区规范；
3.电脑：桌面呈45度角贴墙放置，竖式主机置桌面下；
4.垃圾篓：置于桌后；
5.饮水机：放指定地点，不得随意移动；
6.报刊：必须上报架，或阅完后放入办公桌内；
7.外衣手袋：同卡座区规范
文件、资料管理整顿：
1.档案管理依据《集团档案管理制度》执行
2.将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置，此外还有机密类文件。根据应用情况应将分为每日必用、常用和常不用三种，常不用的文件要尽快处置；
3.硬盘里的电子文档、资料分类必须条理清晰，电子文件需要永久、长期保存的，应形成纸质和办公软件等双套介质材料归档保存；
4.储存公用信息的软盘采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘和软盘里的信息联系，建议在软盘的标签上注明题目。还要把软盘分类。修改以后，一定要注明标题、日期。同时软盘也应该像保存文件一样，保存在专用的夹子里。
信件、电子邮件（OA）整顿：
1.做一个临时性的信夹，把不能立即处理的信件放在里面，必须保存的东西则放在信件保存册里；
2.办公自动化里面重要邮件应该及时备份；电脑硬盘中应专门建立一个文件夹，不能处理的邮件存放在里面；
3.为了减轻服务器负担，提高响应速度，办公自动化中已看邮件不要超过一定数量，经理、处长不得超过100封，部长不得超过50封，员工不得超过20封。系统管理员不定期抽查。
第五条清扫
公司新办公楼有专门的保洁人员，公共区域（如通道、楼梯）不需清扫，清扫的对象主要是个人办公区域：桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等。
第六条清洁
落实整理、整顿、清扫工作。
1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。
2.利用文化宣传活动，保持新鲜活跃的活动气氛
保持5S意识
第七条素养
遵守《集团员工手册》有关规定
遵守《公司日常管理规定》
素养巡查
5S管理的标语(十)份（扩展6）
——5s安全标语口号 40句菁华
1、安全勤劳，生活美好
2、居安思危，常备不懈
3、防微杜渐，警钟长鸣
4、不怕千日紧，只怕一时松
5、不懂莫逞能，事故不上门
6、人人讲安全，家家保*安
7、安不可忘危，治不可忘乱
8、安全保健康，千金及不上
9、小心无大错，粗心铸大过
10、思想松一松，事故攻一攻
11、气泄于针孔，祸始于违章
12、求快不求好，事故常来找
13、甜蜜的家盼着您*安归来
14、劳动创造财富，安全带来幸福
15、只有麻痹吃亏，没有警惕上当
16、生命只有一次，安全伴君一生
17、绳子断在细处，事故出在松处
18、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知
19、万千产品堆成山，一星火源毁于旦
20、事故教训是镜子，安全经验是明灯
21、出门带伞防天雨，上岗遵章防事故
22、安全是朵幸福花，合家浇灌美如画
23、毛毛细雨湿衣裳，小事不防上大当
24、船到江心补漏迟，事故临头后悔晚
25、走*地，防摔跤；顺水船，防暗礁
26、违章违纪不狠抓，害人害己害国家
27、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪
28、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸
29、安全是最大的节约，事故是最大的浪费
30、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上
31、群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
32、质量是企业的生命，安全是职工的生命
33、防护加警惕保安全，无知加大意必危险
34、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根
35、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故
36、生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先
37、眼睛容不下一粒砂土，安全来不得半点马虎
38、防事故年年*安福满门，讲安全人人健康乐万家
39、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全
40、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
5S管理的标语(十)份（扩展7）
——5S管理的标语 30句菁华
1、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
2、干净整洁的环境，管理有序的工厂。
3、以身作则，从我做起！
4、良好素质先培养，效率提升心情畅。
5、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
6、5S的目的提升人的品质。
7、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
8、素养：养成良好*惯，遵守规则，有美誉度。
9、厕所卫生要注意，干净清洁常保持！
10、整理整顿做得好，工作效率步步高。
11、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
12、5S效果很全面，持之以恒是关键。
13、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生。
14、5S是安全的软件设备
15、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。
16、5S不只是全员参与，更需要全员实践
17、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错
18、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
19、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
20、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
21、清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生
22、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家！
23、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净
24、5S是企业管理的基础
25、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
26、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
27、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间
28、三定原则：定点、定容、定量
29、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
30、合理整顿，勤于清扫。
5S管理的标语(十)份（扩展8）
——5s标语 30句菁华
1、5S是交货期的保证
2、环境卫生搞得好，健康生活少不了！
3、全员参与，全面整理。
4、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
5、5S是节约能手
6、5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保障。
7、整理区分物品的用途，清除不要用的东西
8、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
9、5S创造出快乐的工作岗位
10、整理整顿天天做，取用方便更省力。
11、红灯停绿灯行“5S”工作伴我好！
12、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。
13、整理整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫清洁做得好，每一天工作情绪好。
14、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
15、以厂为家从你我做起，5S全员参与全员实践。
16、合理整顿，勤于清扫。
17、5S是标准化的基础
18、坚持可视化和激励化的5S推进
19、全员投入齐参与，自然远离脏乱差
20、改善的种类：事后改善、事前改善
21、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!
22、工作不能脱离实际，5S离不开现场
23、素养：养成良好*惯，提高整体素质
24、良好素质先培养，效率提升心情畅;
25、PDCA循环：计划、执行、检查、行动
26、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
27、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用
28、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善
29、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
30、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。
5S管理的标语(十)份（扩展9）
——5S管理工作总结优选【10】份
整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。
整顿：必需品放于任何人都能立即取到状态，即寻找时间为零。清扫：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理规范化，透明化。素养：人人依规定行动，养成良好的*惯。 5S工作的开展（1）－整理阶段推行步骤：
现场检查：对工作现场进行全面检查（包括看到的和看不到的）
区分必需品与非必需品：使用频率在每天、每周、每小时的物品即为必需品清理非必需品：将必需品留下,非必需品移出工作区域。非必需品的处理：无使用价值：折价变卖、转移它用
有使用价值：特别处理、分类后出售每天循环整理：日日做、时时做5S工作的开展（2）－整顿阶段推行步骤：
分析现状：从物品的名称、分类、放置进行规范化。物品分类：根据物品特征进行分类。
决定储存方法：物品存放进行定置管理，实现人与物最佳结合。实施：按照决定的储存方法，对物品进行存放。 5S工作的开展（3）－清扫阶段推行步骤：
准备工作：学*相关指导书，明确清扫工具、清扫位置。从工作岗位扫除一切垃圾灰尘：自己亲自动手，不留死角。清扫后检查：工作区干干净净，每天均要保持。整修：清扫中发现问题及时整修或保养。查明污垢的发生源：从根本上彻底解决。实施区域：实行区域卫生责任制，责任到人。
制定相关的清扫标准：明确清扫的对象、方法、周期、使用工具、责任人等。 5S工作的开展（4）－清洁阶段推行步骤：
对推进的组织进行培训或教育。
整理、区分工作区的必需品和非必需品。撤走各个岗位的非必需品。整顿、规定必需品的摆放场所。规定物品的摆放方法。粘贴规范统一的标识。
将放置和识别的方法对员工进行说明。
清扫并在地板上划出曲线，明确责任区及责任人。 5S工作的开展（5）－修养阶段推行步骤：
具备了成功的修养。成为他人的榜样。努力遵守规章制度。深刻理解各项规章制度。
认真仔细的学*公司的各项规章制度。办公室个人区域物品摆放标准
1.桌面位置摆放（明确“待处理”“已处理”位置）
将电脑放置于桌面中央，主机箱放置于电脑桌面下方主机箱位置处。
以电脑中心位置为分界，电脑左侧位置为未处理文件、处理文件所需资等放置区，右侧为已处理文件。
水杯、电话、鼠标等根据个人实际使用情况摆放在两区域内，放置成水*直角。
玻璃板下只允许放电话号码表。
留言条、记事贴位于电脑左下方处。
下班后，将待处理的文件与已处理文件收集至个人抽屉内，保证桌面剩余物品仅为电脑、书立、水杯、（电话、对讲机、鼠标、鼠标垫）。 2.抽屉整理：明确私人物品集中放置区
3.个人手巾、抹布放置于办公桌右侧
4.个人防砸鞋放置于电脑桌主机箱与抽屉之间靠内部位置。 5.个人服装（限两件）放置在衣架上。
6.离开座位时，将椅子放置于电脑桌主机箱与抽屉之间。办公室资料柜摆放标准
资料整理
将所有资料柜明确责任人
将文件夹按照编号、责任人、名称、保管期限进行定位
资料柜整理
粘贴规范的标识
柜内区域标识
柜外表面进行标识办公室资料管理标准：
应将资料柜中的所有文件按照编号、名称、责任人、保管期限进行保管。
将所有资料柜明确责任人，并标识。
对资料柜内区域、物品分别标识。
对资料柜整体应进行相应标识
设置文件处理区域。
办公室公共区域物品摆放标准：
桌面、地面、窗台、箱柜及办公设施上无杂物及非必需品。
办公设施（打印机、复印机、传真机、碎纸机）周围区域整洁有序。办公现场无烟头、无纸屑、垃圾当日清理，垃圾桶不许溢出。
办公室墙角无蜘蛛网；办公桌下无杂物，垃圾；办公室墙面无过期张贴物；宣传板要保持整洁、规矩、展示与工作相关的信息，并要及时更新。材料不随意堆放在办公桌上或椅子上。
所有相关的物品都要集中放置。书柜、抽屉、办公用品区域要有适当的标识。电话线、电源线、网线布置安全、整齐、得当。清扫工具不随意放置，规矩放置在卫生角中。饮水机要保持干净整洁。
窗台无水渍、印痕、杂物及灰尘。
会议室保持整洁有序、随时待用，物品定位摆放，保持清洁。 5S协调员职责
参加5S培训，推动本部门5S工作的实施
帮助制定5S的各项标准（标签、颜色代码、文件展示方法、工具储存等）帮助辅导制作、粘贴各类规范化标识负责对本部门内的`非必需品贴红牌辅导并监督本部门5S实施进程
为贴5S整理标签的物品找到待处理区
5S工作组检查时负责领队，记录本部门出现的问题，并负责整改等。参加定期的5S回顾会
督促部门内的其他人员保持5S实施成果办公室5S检查频率：员工每日进行自检
本部门内的5S协调员每周进行检查
5S工作组每周进行检查
公司联合检查组每月进行检查办公室5S检查奖罚：
对于办公室5S不符合要求的部门要给予通报让所有同事知道。对于办公室5S实施表现突出的5S工作组将给予奖励和表扬。对于表现突出的5S协调员将给予佳奖和表彰。区分必需品和非必需品
随着5s现场管理活动的不断推进，发现了许多工作中的不足，在下一步5s管理活动中我们要做好如下几点：
1、注重人员素质的提高，5S管理是从我们工作中最简单的整理、清洁、清扫打扫入手，通过一步步的深入，从规范个人的行为，到最终提高人的素质、教养、品格，从而促进工作效率的提高。归根结底人员的素质是管理的至关重要的一环，所有对于人员的甄选、教育、培训应该有一套完整的体系；
2、采取措施提高员工待遇。仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱，只有切实提高员工的生活待遇，才能有效地提高员工的人员素质。
3、采用激励措施，通过培训、活动教育、检查将5s的精髓植根于员工的内心深处，使员工素质得到提高。
4、从小事做起，从基层做起，从一点一滴的小事抓起，使5S管理目标从根本上得到使用和发展。勿以善小而不为，勿以恶小而为之，从妥善处理点滴琐事做起，规范自己的行为，提高自身的素质、教养，从而为自己职业生涯奠定良好的品格基础。5、定期召开5s管理工作会，进一步提高员工的凝聚力和执行力。
4、提供足够的时间，俗话说，慢工出细活，但现实的工作往往工期相当紧张，所以精细化管理在时间上很难得到保证，因而建议延长工期时间，减少政治工程、拍脑门工程，对于工期的要求应根据科学的施工工序进行编排，并充分考虑到安全施工的时间投入。
5、要建立安全生产的长效机制，把“5s”管理中的安全环节真正落实到位，要通过探索创新安全生产管理模式，创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境，将5s现场管理和质量、环境、安全三体系工作有机的融合在一起。
随着现代企业制度的建立和发展，现代企业管理理念也显得越来越重要，其中“三基工作”和“5S理念”就是其中重要的现代企业管理理念。“基础不牢，地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事，只有将基础性的工作抓好，才能支撑起企业稳步提高的高楼大厦。不断提升“三基”管理工作水*是企业战略目标能否实现以及企业全面、协调、可持续发展的关键，也是企业全面提升安全管理工作，促进管理工作向深层次、精细化、系统化方向发展的根本。 BZ34-12EP油田*一时期也积极响开展“三基工作”和“5S理念”的宣贯工作，认真组织大家学*和理解“三基”和“5S”管理理念，结合本*台特点，从实际出发，通过认真思考和讨论，在许多方面作了一些工作，使*台管理工作得到了一定的提升。本着“把简单的工作做好了就是不简单，把*常的事情做好了就是不*常”的工作态度，坚持从小事做起、从细节抓起，努力把三基工作和5S理念抓实，并使之真正发挥作用，取得显著成效。
首先、在队伍建设方面规范化、标准化BZ34-12EP有员工7人，管理3座*台，15口油井，4口注水井。针对本*台人员少，工作任务重的特点，为了确保班组建设的规范性，我们制定和完善了《班组成员工作守则》、《班组成员考核标准》等多项规章制度来约束、规范班组成员的工作行为，做到分工明确、职责清楚，同时又能互补互帮形成合力。对于制定的各项规章制度实行定期或不定期的检查和评比制度，并纳入员工的考核当中，对于工作当中的问题积极听取大家的意见和建议，对相应的制度予以及时的修改和完善，对于制度的实施严格把关绝不放松。对于处理工艺、设备故障和隐患，*台长高度重视，并排除一切困难带头组织相应成员进行研究解决和处理。*一时期我感觉本*台有了一些变化，由于较之以前组织更严密、制度更合理、考核更公*，从而也增强了员工好学上进的动力。
其次、在日常管理方面精细化把“事事有人管，事事有人做”作为日常管理精细化的目标，出台了一系列规章制度并严格执行，依制度办事，靠制度管理成为所有成员的共识。首先针对巡检制度中存在的不规范现象，*台长认真采取措施加以解决。一是明确要求。由自己组织大家现场考察，估算出在对*台每个巡检点进行巡检工作时所需花费的时间，并最终规定了每次总体巡检时间不得少于20分钟，更具体细化了巡检的步骤和要求，提高了巡检质量。二是统筹安排。针对本*台人员少的困难，要求各个岗位实行接力式巡检，合理安排了各专业的巡检次序、巡检时间，做到“现场时常不断人，装置始终有监控”。三是加强协作。由于本*台有些岗位人员缺乏，有些工作不够手，特别对各专业在一些具体工作上制定了协作机制，都由谁在什么条件下予以配合和支持，提高了工作质量和工作效率。尤其体现在2EP人员还负责着3WJ无人井口保护架的生产管理工作，3WJ保护架上虽然只有两口井，但是却担负着每天300多方的原油生产任务，按照有关无人井口保护的管理规定，其正常的巡检工作只需要每年登临两次，但自20xx年3月投产至今，为了保证3WJ油井正常生产、跟踪3WJ油井生产动态、设备检修、停产预热管线改造和再投产等工作而登临井口保护架的次数就不下40余次。正常巡检时每次登临保护架的人数至少为两人，在上停留时间存在不确定性，有时甚至需要一个工作日的时间，并且每次登临需要根据工作内容的不同协调和安排不同专业的人员登*台工作，由于2EP的各岗位定员有限，要登临3WJ无人保护架开展工作就必须合理调配2EP的各岗位成员，例如：操作岗白班只有两人，如果有一个人与*台长去了3WJ保护架，那么另外一个人就只能值守中控，现场巡检、应急事件以及其它的水手的工作等就只能另行安排电仪师负责了，如果安排电仪师与*台长去3WJ保护架那么电仪师*时所负责的工作就只能交由吊司兼机修或是有经验的操作岗人员负责了，诸如此类问题在2EP还有很多，随着陆地有关部门对2EP油田在生产能力方面大力开展的挖潜工作的进行，使得已经再次焕发青春的2EP的工作任务更加艰巨，各种施工作业越来越多，需要我们协调配合和监督的工作也越来越多，长久以来我们努力克服了一次又一次的有关人员缺少方面的困难，合理组织和协调有关人员开展各项工作，使得3WJ以及2EP和2EW上的安全生产工作都能够得以保证。另外：交接班制度的规范是本*台另一个工作重点，专门组织制定了详细的《交接班制度》，对交接班规定了具体的交接程序，其中规定交接班至少有10分钟的时间，而且要求一对一的交接，并在交接时把存在的问题明确指出并对装置运行状态做出准确说明判断等。
除此之外，在备件库的管理当中引入了“5S”管理理念，组织各专业讨论制定了必要物和不必要物的标准，如何将不必要物清理出生产现场并进行相应的处置方法；并根据“3定”(定点、定容、定量)和“3要素”(场所、方法、标示)原则对生产现场的必要物进行规范有效的管理，努力做到现场管理标准化，大到生产装置现场设备的跑冒滴漏、运行完好情况，小到消防设施摆放、作业工具摆放、操作室和休息室物品摆放都有明确规定，决不允许随意摆放。针对以上新的现场管理制度和“5S”管理理念我们予以定期不定期的现场检查和监督，对于不规范和不达标的行为给予督促和整改，并组织大家结合具体情况予以分析和讨论并要求责任人拿出整改意见和建议，限期整改。保证“5S”管理理念真正和长效的发挥积极作用，提高本*台的现场管理水*。通过坚持不懈地实施标准化、规范化的“5S”管理理念，我相信一定可以使班组成员养成良好的工作*惯和工作作风。
三、在基本功训练方面制度化全员培训工作坚持长效性和实战性，坚持每班次至少培训4次，培训内容主要以本月工作中遇到的有技术深度的生产和设备问题为重点，结合事故案例进行分析和讨论，引导大家充分交流、各抒己见。同时，每班次现场实操练*和讲解至少两次，*时结合实际工作中遇到的不同内容有针对性地练兵也屡见不鲜。就拿*期的工作来说吧，2EP于20xx年低纳入到BZ34-1油矿进行管理，先后经历了停产、再投产前流程改造、再投产等工作，在进行投产前的流程改造中，我们借着流程改造之机进行现场流程及设备的培训，在讲解有关PIC清管球发球阀工作原理及基本构造后，当组织进行PIC清管球发球阀实际演练时发现了一个事关重大的问题，其2EP到BZ34－1CEPA海管入口的PIC清管球发球阀的外部流向指示牌的指示方向与其内部的结构方向不一致，也就是说该PIC清管球发球阀不能实现发球的功能，而只能实现接球的功能，要实现发球的功能只能将其调换方向，经过大家讨论确认后，我们及时通报了BZ34－1项目组的有关负责人，与厂家取得联系，确认为PIC清管球发球阀的外部流向指示牌方向指示安装错误，最后通过现场协调问题最终得以解决，保证了投产的顺利进行。通过这件事更使我们认识到了现场练兵的重要性，现场练兵它不仅使我们锻炼了我们的实操能力，培养了各种工作技能，还深刻地熟悉和掌握了流程及设备操作和特性等，也为我们的日常工作打下了坚实的基础，保证了安全生产。 2EP在20xx年经历了流程改造、油井大修、酸化、3WJ和2EP的停产和再投产等施工作业，*台各岗位成员在众多施工作业当中积极协调配合和监督，不但丰富了各种知识，也通过实战练兵大大提高了各岗位成员的临场处理能力和反应能力、协作能力。在这当中，我们对于个别岗位上的新员工，采取“吃小灶”的方法进行强化培训，使他们能尽快地能够完全独立顶岗。
另外：坚持实施“每日一题”的制度，强调针对性。每天晚上组织一次培训交流会，对当天由各专业所出的题进行学*和交流，所有班组成员都必须按时参加，并在这之后添加10分钟的英语学*或电脑知识的学*，时间虽然不长，但是贵在坚持，不仅能够避免影响到生产及生活的正常进行，而且不会因时间过长使人员出现思想疲劳。其目的只有一个就是使2EP的全体成员都能够成为一专多能的复合型的人才，使他们在工作中更加的游刃有余，同时也不断的强化和培养他们的学**惯和学*兴趣。
我们还把工作重点放在了从无形管理转变为有形管理。变无形管理为有形管理是做好细节化管理的关键，用具体、明确的量化标准，取代笼统、模糊的管理要求和制度。并对各岗位的量化标准情况进行定期或不定期的考核和监督，以督促制度的实施和绩效的实现。
通过一个阶段对“三基工作”和“5S理念”的学*和实践，通过2EP全体成员的协作和努力，目前，所有BZ34-12EP的全体成员都有了一定程度的进步，都觉得*台现场的好坏是自己工作的一部分，并且能做到相互提醒、相互配合、相互促进，因为现场管理的评比结果关系到每个人，现在所有的做法都在制度中有规定，并且这些规定根据生产实践也在不断改进、不断丰富和发展。
目前，我们的工作和我们最终的目标还有一段距离，我们仍需努力，我在这里也发表一下我们下一步对“三基工作”和“5S管理理念”贯彻实施的一些建议：首先:我们仍然需要进一步不断学*和借鉴“5S管理理念”的精髓，结合本*台的实际情况不断细化各项规章制度，坚决制止和减少*台上的不好的工作*惯和不良现象。不好的工作*惯和不良现象，不是一天形成的，也不可能一天改正，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企业素质的方法，但又和自己的*惯做法不同，就要坚定不移地改进你自己的思维定式。
其次：“5S”就像我们教导孩子的一种语言，一种规范。所以5S工作需要全员的参与和理解,我们可以制作精美的岗位标准牌,安全警句、标语口号纷纷上墙，宣传栏也不断更新和宣传先进的管理理念。
附：（1）由人力资源部门统一规范制作的*台现场安全标识牌因为*台其它施工作业等原因没有完全安装完毕，下一步将协调该部门将规范的标识牌尽快安装到位。（2）考虑设计统一格式的设备标识牌，标识牌上的内容尽可能的详细，不但有该设备的各项参数指标，也要有该设备的用途、使用规范及要求等。另外：如日后对设备进行更换，则该设备标识牌应及时由相关部门进行制作并更换。
第三：进一步加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练，提高企业员工的群体素质和岗位工作能力，增强企业活力。通过开展5S活动，凭借对现场规范、合理、细致的管理并规范个人日常工作行为来提升人的品质，提高人的素养，为每一位成员缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛。
第四：榜样的力量是无穷的。通过定期和不定期组织*台全员对各岗位所属设备、现场卫生等环节进行检查，评比突出岗位员工，并辅以一定程度的奖励（可以是口头也可以是物质），以此来激发各岗位员工将本岗位的工作做得更细更好，也能够达到提升*台整体形象的目的。引用俗语一句：大家好才是真的好。最后应该强调的是我们应该详细地制定有关工作计划，从最基本的工作环境、工作*惯、日常行为入手,循序渐进,持之以恒,贵在坚持,重在认真。思想质量决定工作质量,工作质量保证安全生产。良好的*惯能够提升人的素质，整齐清洁的工作环境可以提升士气,从而保证安全生产。一旦所有的日常管理都成为大家的自主*惯，也就自动地减少了人为管理因素，使工作效率得以大幅提高，同时也为员工创造了更好的工作环境，从而促进了员工的个人发展。真可谓：“人造环境，环境育人”。
为了解决公司现场管理存在的问题，公司实施5S管理活动，并对5S管理工作进行总结。实施5S管理就是对现场的彻底整理整顿，也是一次变革，实施5S管理是为了创造一个干净、清爽的工作环境，培养全体员工遵守规则的良好工作*惯，以此来提升员工的品质，提升企业的形象。通过实施5S还能够加强企业的基础管理。
公司实施5S的过程中必然会存在着实施5S管理制度不到位，实施效果反复等现象。另外，指出公司在基础管理方面存在疏漏，如存在设备管理、人力资源管理、工艺规程管理等方面的问题。通过专业知识技能并借鉴国内外企业实施5S管理的经验，提出了解决公司现场管理所存在的问题的对策。通过本文的论述，我们可以得到以下的结论。
1.强化基础管理，实现基础管理规范化。首先，明确各部门的管理项目，实施绩效考核;完善规章制度，促进基础管理制度化。主要从以下几个方面加强:通过加强人力资源管理，提升员工思想素质;加强设备管理，提高设备利用率，减少设备的浪费。完善定额管理，降低生产成本;加强品质管理，提高产品质量;完善工艺管理规程，来加强技术改造。此外，制定标准细则，促进基础管理标准化。
2.完善5S管理制度，健全考评机制。考评机制健全与否关系到企业员工的工作积极性，因此，在完善5S管理的基础上，建立一变现实可行的考评机制，不但有利于激发企业员工的工作热情，而且也间接地促进了企业绩效的提高。
3.加强企业文化建设，构建高绩效团队。首先，要提升员工个人素质，促进企业核心竞争力形成。培养企业的核心文化，加强企业和环境之间的沟通和交流，从而提高企业的绩效，其次，优化团队的群体素质，为5S管理的顺利实施莫定坚实的群众基础。
总之，实施 5S管理制度是一项长远的实施活动，必将会给企业的经营管理带来深层次的改善，同时，也应清醒地看到，任何制度的实施和完善都将是一个长期的过程，不可能“毕其功于一役”。实施中的阻力会使5S制度的功能降低，因此，本人认为金车公司实施5S管理制度最终会使企业管理文化得以提升，使企业不断发展壮大。
在公司复产的第一年中，我作业区为进一步巩固“5S”现有成果，让5S管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合，夯实5S工作管理基础，为作业区的生产顺行、降低生产成本，提高产品质量做铺垫，主要做了以下工作：
1、结合设备改造，改善作业环境。
我作业区将生产环境整顿作为首要工作来做，在全作业区内结合公司整体规划合理调整设备工艺布局，衬层沉淀池改造，养生坑改造、加设精整喷锌机、热模抛丸机均使作业区的设备布局更加合理。并进一步提高了作业区的生产环境。
2、强化目视管理，改善班组环境
20xx年我作业区集中对作业区的员工班组、办公室、配电所等室内进行了集中整理，休整损坏的桌椅，对班组的墙面、门窗进行了粉刷，为员工营造了一个整洁、舒适的工作休息环境。
3、及时通报，及时整改。
根据20xx年公司下达的5S检查、效能检查通报，我作业区都第一时间在作业区调度会上通报，并责令责任人及时整改，并将通报照片打印下发到班组，“一目了然”的让员工看到，做到。杜绝此类情况的再度出现。
4、加强培训，提高素养。
结合公司5S基础知识学*考试，在作业区内实施全员的培训考试，让员工更好的掌握5S知识，运用5S知识。
5、集中检查，加强考核。
每周四9点，作业区在专职副**牵头检查各工段的5S管理工作情况，及时通报，考核。让5S管理成为作业区内部管理的有力工具。
20xx年作业区以5S管理为契机，为员工营造了良好的生产环境，让员工在舒适的工作环境中不断提质量，创高产，降成本。20xx年我作业区将加强全员素养建设，加快实现5S活动的总体目标的步伐。
从7月25日至8月25日，我厂进行了为期一个月5s现场管理整理活动。在整理活动中，各单位结合实际，精心组织，积极行动，通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、因地制宜、有序推进，生产环境有所改观，取得了一定效果，为顺利进入整顿阶段奠定良好的基础。
一、制定方案，整体推进
为了有序推进5s现场管理活动，活动督导组和执行组在整理活动伊始，按照活动领导组的规划，制定了整理活动推行方案。方案从活动的目的意义、相关定义、推行步骤、推行细则、推行要求、考核标准六个方面进行了详细的规划,为整理活动的整体推进提供了依据。部分单位也根据方案的要求制定了整理计划，但也有部分单位没有制定整理计划，造成了整理活动推行不力，行动迟缓和职工不理解的局面。为此分厂厂长荣瑞金亲自主持召开了5s管理活动专题推进会。要求各单位高度重视、明确责任、认真落实、扎实推进5s管理活动的深入开展。这次会议也把我厂5s整理活动推向了高潮。
二、全员参与，清理现场
根据整理活动推行细则，各单位上至领导，下至每个班组、员工，都全部参与到清理现场的活动中。在整理活动中，各单位动脑筋、想办法，对工作现场现有的物品进行了分类，对已确定不需要的物品清理出了生产现场，对工作现场内各个工位或设备的前后、通道左右、工具箱内外、以及车间的各个死角，都进行了彻底搜寻和清理。特别是动力车间、纸箱车间、机加车间生产环境较差，但通过整理，生产环境得到较大改善。再有，有的单位为为规范生产现场管理，搞了许多小发明、小创造。如成装车间设置了专用水杯架，制作了清扫工具架，增设了贴票台，使礼盒成装由地上生产改为上线包装，成装一车间加工了两个斗状铁盒，配合手工礼盒生产，改善了生产环境，提高了生产效率。成装二车间压盖机下方铺设了橡胶垫，减少了酒瓶的破损。纸箱车间维修间利用废旧物品设置了工具袋，制作了钻头专用放置盒。这些小发明、小创造看起来不显眼，但很大程度上激发了职工创造热情。
三、督促检查，考核评比
为了避免5s现场管理活动流于形式、走了过场，5s管理活动执行组经常深入生产现场，进行督促检查，对生产现场存在的问题及时给予指导和协调，有效推动了整理活动的开展。5s管理活动督导组针对生产现场以及厂区的盲区、死角进行了定点照相，并在专题推进会上进行了播放，对厂领导和中层干部触动很大，使大家明确了在管理工作中存在的问题和差距，坚定了做好5s管理的信心和决心，统一了思想，形成了共识。同时，生产管理室根据考核细则，对各单位整理阶段实施效果进行考核打分。从打分结果上看，贮配、成装名次靠前，其他单位分值与贮配、成装相差不大，这从侧面反应，各单位在5s管理推行过程中都下足了功夫，动足了脑筋。
四、存在的问题与不足
1、有的单位没有按照整理活动的要求，没有制定整理活动的重点内容，也没有回顾总结整理活动的得与失，这与我们提倡的PDCA工作方法不一致，没有计划就没有条理，职工就不知道该从哪做起，即使做了也可能不符合要求。没有回顾总结，就不知道这一阶段得与失，也就找不到持续改善的基础。所以，下一步要抓好此项工作。
2，我们在保持生产环境干净整洁的同时，我们要注意生产过程中的现场整洁，如果要保持生产现场的整洁，就需要干部职工动脑筋、想办法，优化操作流程，制定操作标准。避免在生产过程中产生新的脏、乱、差，从而影响产品质量的提高。
3、有的单位在生产过程中，将所需物料一次性备齐，不仅占用了空间，而且形成了新的非必须品，这一点要引起注意。
4、整理成果的保持。各单位通过大量整理，生产现场得到一定改善，但如何保持并持续改进还存在问题。所以需要各单位细化操作规范和标准，用标准规范员工行为，这也就是我们为什么要强调5s管理要与标准化管理根本所在。
5、各单位虽然进行了大量的整理，但还有许多地方整理不到位，还必须继续整理。
整理活动虽然结束了，但整理作为5s管理的基础工作，是一个永无止境的过程，现场每天都在发生变化，昨天的必需品，今天就可能是多余的。所以，我们要养成每天循环整理的*惯，根据需要而随时进行，需要的就留在现场，不需要的马上整理。进而达到腾出空间、保障安全、提高品质、减少浪费、养成良好*惯的目的。
1、“5S就是打扫卫生，打扫干净了就是做好了“。
第一次听到这样的说法，我觉得还是很有道理的。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）和打扫卫生一样，5S也是以现场的整洁作为要求和目标。可是如果仅仅把5S当作打扫卫生，仅仅把工作停留在打扫卫生的层面，那么这项工作就真的只是“表面功夫”了。
“5S管理”培训学*结3篇5s管理制度 50句5s车间安全管理宣传标语 50句5s安全标语口号 40句菁华5s车间安全管理宣传标语 40句菁华5s标语 40句菁华5S管理的标语 40句菁华5s车间安全管理宣传标语 30句菁华5s安全标语口号 30句菁华5S管理的标语 30句菁华5s标语 30句菁华5s车间安全管理宣传标语优秀菁选5s的标语实用10份5s的口号范文十份5S管理宣传标语实用十份5s管理制度（精选十篇）5S管理标语合集十篇5s管理培训总结范文5份5S管理制度范本五份5S管理实施制度范本五份车间5s管理心得体会(5)份
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