项目可行性分析报告 40句菁华

1、项目客源预测

2、项目位置图

3、项目所需成果转让协议及成果鉴定

4、主要技术经济指标摘要表

5、固定资产投资估算表

6、单位产品生产成本估算表

7、总成本费用估算表

8、2项目承办单位

9、4项目建设内容与规模

10、2项目建设的必要性

11、1公司介绍

12、1市场前景与发展趋势

13、3市场竞争格局

14、4价格现状及预测

15、1项目产品、规格及生产规模

16、2项目技术工艺及来源

17、3项目设备选型

18、4项目无形资产投入

19、2项目总*面布置与场内外运

20、3辅助工程

21、1场址环境条件

22、1劳动安全卫生

23、2消防措施

24、1项目组织机构

25、3人员培训

26、1项目实施的各阶段

27、3销售收入、销售税金及附加和增值税估算

28、4损益及利润及分配

29、土地房产证明及合同

30、公司*期财务报表或审计报告

31、其他相关的声明、承诺及协议

32、财务评价附表

33、4项目申报理由

34、1供给现状

35、3产业投资基金管理公司运营及管理模式设计

36、1企业组织

37、2销售收入估算

38、3社会风险分析

39、1项目主要风险因素识别

40、2风险程度分析

项目可行性分析报告 40句菁华扩展阅读

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展1）

——创业项目可行性分析报告3篇

创业项目可行性分析报告1

　　第一章项目背景

　　一、项目单位基本情况

　　北京探路者户外用品股份有限公司(300005，深圳)创立于1999年，是首批在创业板上市的28家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理，在全国建立连锁零售网络，向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。

　　公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力，坚持自主品牌的发展道路，以“锻造卓越品牌，分享户外阳光生活”为使命，以“提供周全的户外保护”为品牌基础，产品广泛采用新材料、新技术、新工艺，覆盖户外生活各个领域，既能满足极限爱好者高山探险的需求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx年，探路者品牌被认定为“*驰名商标”，并成为“2008年北京奥运会特许生产商”，创造了*户外用品行业的两项唯一。20xx年，著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为*南北极考察队独家专用产品提供商，标志着产品品质和综合实力被高度认同。

　　技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利，设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx年，公司建成了*户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。

　　公司拥有*户外行业规模最大的营销网络，覆盖全国30个省(市、区) 133个大中城市，标准化店面*500家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务，产品还远销至国外。20xx年，国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示：“探路者”品牌户外用品荣列*市场同类产品销量第一。

　　首批成功登陆创业板，为探路者的发展注入了新的活力。公司将做好创业板的排头兵，致力于发展成为国际一流的户外品牌运营企业，成为*最受社会尊重、最受员工欢迎的企业之一。

　　二、项目背景情况

　　随着*居民环保和健康意识的日益增强，人们在工作之余，更加注重健康的休闲生活方式，户外活动和旅游为更多的人接受及参加，这带动了户外用品市场的繁荣。国内户外行业的历史虽然仅10余年，但是发展速度十分惊人。户外用品专卖店和百货商场店等销售形式已经在我国的大、中城市普遍发展，国外一些户外用品品牌也千方百计地进入我国市场。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》，20xx年活跃在*市场的户外品牌总数为270个，比20xx年增长17.39%。20xx年至20xx年户外用品零售销售总额年均增长率达到48.9 %，出货总额年均增长率达到49.3 %，*户外用品行业正在成为*发展最迅速的行业之一。

　　同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资产和核心竞争力，随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张，公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加，*年来在此方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后，为进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为*户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，公司拟定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广计划。

　　第二章项目市场环境分析

　　一、国际户外用品行业发展态势良好

　　户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，目前已经形成一个非常成熟的产业。根据美国户外产业协会20xx年的一项最新调查表明：尽管经济处于艰难阶段，但是户外用品的销售额却保持稳定增长。以20xx年7月为例，美国户外专卖店的销售额为1.4亿美元，同期相比增长了2%;连锁店的销售额为1.7亿美元，同期相比上涨了11%;网络销售为6200万美元，同期相比增长了30%。

　　欧洲户外产业联盟*日也对欧洲户外市场进行了一项调查，调查结果显示85%的成员对户外市场持有信心。75%的成员表示20xx年的国内销售额比20xx年有所增长，96%的成员表示国际销售额有所增长，2/3的成员表示国内销售额同期相比增长了4%左右。英国户外产业协会*Frank Bennett表示，“以后的十年，户外运动会保持较好的发展，但是我们要采取相应的措施来应对目前的金融危机。越来越多的人走到户外，越来越多的人在同一天或一周做不同的户外运动。户外品牌要满足消费者的需要来谋求自己的发展。”

　　二、我国户外用品市场尚处于成长期，发展潜力巨大

　　我国户外运动从上世纪90年代在北京、上海、昆明等城市开始起步。伴随着户外运动的发展，户外用品产业逐步发展起来。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》，20xx年，*户外用品零售总额达到36.5亿元人民币，较20xx年的23.8亿元人民币同期增长53.3%。可见，户外运动用品市场增长非常迅猛。业内人士预测，*的“大户外”市场将以50%的年增长速度飞速发展，呈直线上升趋势，所蕴藏的市场将会超过100亿元人民币。

　　*户外用品市场还具备以下潜在优势：

　　首先，城市的拥挤与喧嚣、事业的繁忙与压力，人类亲*自然、热爱自由、挑战自我的本性发现，注定了城市人有户外运动的消费需求;生活水准的不断提高，城市人追求舒适与安全性，使得城市人的消费能力日渐提升;汽车行业的不断发展，扩大了城市人的行动半径;国家推行的黄金周及白领阶层的年假制度，为出游提供了时间可能。这些因素构成了户外运动兴起的助推器，进而催生了户外运动用品市场的繁荣。

　　同时，我国有着丰富的自然旅游资源，从*原到山地，从森林到沙漠，从雪山到湖泊，各式各样的户外运动资源可以利用和开发，这是*户外运动发展绝佳的先天基础。

　　其次，我国拥有庞大的消费人群。根据中华人民共和国国家统计局20xx年公布的《20xx年全国1%人口抽样调查主要数据公报》，在全国人口中，居住在城镇的人口为56157万人，其中年龄在15-40岁之间的人群约占人口总数的40%，即22463万。巨大的人口基数预示着庞大的户外运动市场。

　　三、 “泛户外化”发展趋势更加明显

　　传统上，户外运动被认为是一种“挑战生命、挑战自然、探索险境”的极限运动，主要局限于专业人士或发烧友。户外用品行业也一直以研发高科技产品，供应专业市场需求为主要目标。随着户外运动的广泛开展，其影响力越来越强，户外运动已经成为一种生活符号，一种时尚的标志，未来的户外运动将是以大众参与为主的一种生活方式。越来越多的人提出了“大户外”、“泛户外”的概念，户外运动的概念也被描绘成“与城市生活相补充的一种生活形态，而不仅仅是一种探险和挑战”，户外运动的目的是放松、归宁，驱散疲劳，释放生活和工作压力。在不同市场策略的分水岭下，户外运动正朝着两个方向发展，一类是继续守住自己的高门槛面向专业群体做“小户外”，另一类企业则走向专业化与时尚化相结合的道路，敞开大门吸引更多的消费者。

　　因此，我国户外用品的发展，将大众化和专业化相结合，在设计上也将越来越时尚化，“泛户外化”的设计将迎合更多消费者的心理，成为户外用品发展的一种更加强烈的潮流和趋势。在商场里，销售业绩突出的户外品牌几乎全都是时尚感更强烈的产品，购买这些产品的消费者并不全都喜好户外运动，而是看重了户外品牌时尚感与功能性相结合的优点。 “探路者”品牌定位于户外与旅游之间，研发功能定位于引领时尚、创造经典、诠释品味，品牌风格是户外功能与时尚品味的结合，产品既能满足高山探险的极限要求，更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式，使顾客获得安全舒适的保障，在户外体验自由翱翔的快乐。正是这样的品牌定位使探路者的产品能够兼具休闲运动、旅游及专业户外运动的交叉市场，从而提升了整体的竞争力，跻身户外用品销售的前列。

　　四、*户外用品市场特点

　　首先，国内本土品牌增长迅速，并不断丰富自己的产品线。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》，20xx年度在*市场的本土户外品牌总数为151个，相对于20xx年度的138个，年度可比增长率为9.42%。

　　其次，境外品牌也持续看好*市场，普遍加大了投入力度。20xx年度活跃在*市场的境外户外品牌总数为175个，相对于20xx年度的135个，年度可比增长率为29.63 %。其中全线品牌数量增长3.33%、复线品牌数量增长5.13%以及单线品牌数量增长12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在内的国际知名品牌都已进入*。

　　第三章项目建设的必要性

　　一、项目建设有助于巩固探路者民族品牌的领先地位

　　户外运动产业在西方发达国家已经有上百年历史，国际户外用品市场已经发展成熟。随着我国户外用品市场的不断成长和成熟，各个国际户外用品品牌都希望能在*市场立足，并获得稳定的市场份额。而*本地的户外用品产业则是从上个世纪90年代才开始起步，*的户外用品市场也刚刚转入成长期，国内户外用品品牌不管是市场份额，还是经营模式都还处于起步阶段。根据中纺协户外用品分会的《*户外用品20xx年度调查报告》，20xx年在国内市场上活跃的户外用品品牌270个，其*际品牌数量为175个，占65%，在市场明显处于主导地位，而国内本土品牌仅有95个。

　　*国内市场上活跃的户外用品品牌对比

　　20xx年年度活跃品牌数量230 270，其中：国内品牌数量95 95占比41% 35%国际品牌数量135 175占比59% 65%*户外用品企业要想与国际品牌抗衡，就必须加强品牌形象塑造、设计研发、营销渠道，不断提高市场占有率，并有效运用资本市场，全面提升企业的经营管理能力，打造具备核心竞争力的本土户外用品品牌。作为知名的国内户外品牌，探路者积极活跃在各项重要事件中，20xx年探路者成为“北京2008年奥运会特许生产商”，并赞助“好运北京”，20xx年探路者支持央视户外记者见证“神七”上天的伟大时刻。20xx年10月30日，探路者(证券代码：300005，证券简称：探路者)作为*创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市，再次谱写了*户外用品企业的传奇篇章。

　　探路者能够参与这一系列让民族自豪的事件，不仅体现出优质的产品品质，而且体现出民族品牌的骄傲。通过本项目的建设，进一步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，巩固探路者作为*户外用品行业第一品牌的地位，创造更多的经济价值及社会价值，提高与国际品牌的竞争能力。

　　二、项目建设有助于提升探路者的品牌形象

　　作为一个品牌运营公司，探路者的品牌形象是公司最核心的无形资产。探路者品牌在经历了早期的创立开拓阶段后，正步入快速成长期，成为*户外行业的领军品牌。20xx年，探路者公司成为“北京2008年奥运会特许生产商”。20xx年10月，探路者商标荣获了“驰名商标”认定。20xx年10月30日，探路者(证券代码：300005，证券简称：探路者)作为*创业板第一批企业成功在深交所创业板挂牌上市。本项目的建设将进一步提升探路者的品牌形象。

　　三、项目建设有助于探路者提高市场占有率，强化竞争实力

　　品牌建设与市场推广是户外品牌扩大市场份额和提高品牌影响力的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终，项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，提升品牌的整体价值和附加值，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。

　　第四章项目实施的可行性

　　一、组织结构和人才保障

　　公司拥有一支品牌与市场推广经验丰富的团队，由企划中心主要负责本项目的实施。在对公司历年品牌建设和市场推广中出现的问题和经验进行深入总结的基础上，公司经过详细研究，制定了20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，并从人、物、财等各方面保障项目的可靠运作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自创立之初就十分关注品牌的建设，经过了*10年的发展，公司积累了较为丰富的品牌规划、市场推广经验，并与外部户外活动赛事组织单位、宣传媒体等方面建立了长期的合作关系，拥有良好的品牌与市场推广的渠道。探路者已成为国内户外用品市场第一品牌，在国内具有较高的认知度和美誉度，在消费者心目中建立了优良的品牌基础。

　　三、项目预算合理可靠

　　本项目的实施将进一步提升公司的品牌形象，提高公司的销售业绩。公司预计在本项目中投入1786.7万元，全部拟用超募资金进行投入，不会给公司的现金流造成太大影响。本项目涉及的活动、媒体、事件营销、赛事四个部分所有的投资预算均是在往年市场投入经验的基础上经过合理估算后得出的，并且经过了公司多方面的论证。综合以上各方面因素，该项目的预算是合理可靠的。

　　第五章项目建设方案

　　本项目主要包括活动、媒体、事件营销、赛事四个部分，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。参考公司往年在品牌与市场推广方面的资金投入情况，根据20xx年度“探路者”品牌与市场推广发展规划，公司20xx年预计需在本项目中投入1786.7万元，全部拟用超募资金进行投入。本项目不涉及关联交易，20xx年度品牌与市场推广项目总体预算如下：

　　20xx年度品牌与市场推广项目总预算表(单位：万元)

　　名称预算

　　活动项目406

　　媒体项目1147.2

　　事件营销项目160

　　赛事项目73.5

　　总计：1786.7

　　对活动、媒体、事件营销、赛事四个子项目的主要内容简介如下：

　　一、活动项目

　　在活动项目方面加大对活动策划力度，以产品体验、专业探险、公益、顾客互动为主要形式，兼顾专业领域的延伸，活动的执行期间主要在20xx年4月至11月，详细情况如下：

　　活动项目情况表

　　项目名称用途

　　寻找身边的探路者探路者大使补助

　　探路者大使落地推广

　　媒体宣传-新闻发布会

　　人与自然野生动物摄影大赛作品收集、评选、发布、巡展

　　野生动物拍摄执行-产品体验-出行仪式-媒体宣传-专题报道-新闻跟踪

　　野生动物保护区捐赠产品

　　体验无止尽活动2月-7月，月度奖品

　　获胜团队出行装备及旗帜等

　　全国攀岩体验22站(城市)攀岩

　　静态展，风雨屋，路演等

　　代言人活动高山探险一次

　　高山探险一次

　　户外探险一次

　　媒体宣传报道-活动消息终端落地

　　高山探险活动高山探险一次

　　珠峰探险一次

　　社会团体，高校社团

　　户外运动俱乐部，专业机构

　　促销活动五一春游促销，礼品，物料终端落地-暑期促销，礼品，物料终端落地

　　十一黄金周促销，礼品，物料终端落地-圣诞/元旦促销，礼品，物料终端落地

　　二、媒体项目

　　主要策略为以*面媒体为主力，以网络媒体为补充，通过广告、软文、专题报道、简讯、新闻等多种形式软硬配合，进行品牌和市场推广，详细情况如下：

　　媒体项目情况表

　　媒体名称投放时间

　　CCTV-1“新闻30分” 4月、9月

　　CCTV-2“对话” 1月-12月

　　分众传媒楼宇LCD，4月、7月、9月

　　《*国家地理》杂志1月-12月

　　《*民航》杂志1月、4月、5月、7月、9月、10月《*摄影》杂志1月-12月

　　《户外探险》杂志1月-12月

　　《汽车导购》杂志1月-12月

　　《新周刊》杂志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

　　Google搜索引擎1月-12月

　　人人网SNS社区4月

　　猫扑网9月

　　8264户外资料网(行业门户) 1月-12月

　　迅雷7月

　　暴风影音7月

　　三、事件营销项目

　　主要策略为紧抓大事件，策划大营销，以南极科考、社会实事等为主要形式

　　(公司目前已成为*第27次南极考察--独家专用产品合作伙伴)，详细情况如下：事件营销项目情况表

　　项目(事件)名称执行时间

　　南极独家专用产品合作伙伴20xx年

　　2010年上海世博会整合营销5月-10月

　　PR传播3月-11月

　　四、赛事项目

　　核心策略在于把探路者代表队打造成为行业内最具竞争力的队伍，同时成为传播探路者精神的载体，20xx年公司策划的主要赛事为20xx*重庆武隆国际山地户外公开赛、20xx*吉林登山滑雪锦标赛和20xx北京国际马拉松赛三项，详细情况如下：

　　赛事计划表

　　赛事名称时间

　　武隆公开赛9月

　　*吉林登山滑雪锦标赛12月

　　北京国际马拉松赛10月

　　第六章项目经济效益与社会效益分析

　　一、经济效益分析

　　由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品，其技术含量及材料成本高，客户更倾向于选择有知名度，能够给予品质信赖感的品牌商品，更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的价值观为消费者所认同，人们才会乐意去选购。所以，户外用品的竞争主要是品牌的竞争，从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发，用品牌来抢占市场份额。

　　因此品牌与市场推广成为户外品牌扩大市场份额和提升产品销售收入的重要手段，本项目以活动、媒体、事件营销、赛事四个部分为主体，并以“我们都是探路者”为核心主题贯穿始终。项目实施后，扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力，让更多潜在消费者了解探路者，以更好地扩大市场份额，提高市场占有率，增强探路者的竞争实力。

　　此外，由于国内户外运动产品市场目前处于刚刚启动的状态，整体市场份额每年都在迅速扩大，市场潜力巨大。随着户外运动产品市场的逐步成熟，户外运动产品观念的强化，人们对于户外运动渴求将会更大，因此本项目产生的经济效益具有良好的持续性，在未来几年内都可以产生良好的经济效益。

　　二、社会效益分析

　　本项目除具有以上较好的经济效益外，其社会效益更加明显，概括起来主要有以下几点。其一：传播和推广优秀的民族户外运动品牌，对树立民族品牌，实施品牌战略，振兴民族工业具有十分重要的意义，有利于深入树立民族品牌的“驰名商标”的形象;其二：创造新的就业岗位，为国家分担就业压力。其三：探路者公司作为户外运动产业的龙头型企业，通过不断增强的品牌影响力，带动行业向产品高科技，高质量、高附加值方向发展，推动行业科技进步和产品创新，提高我国户外用品行业国际竞争力。其四：户外运动的开展可以强健国民体魄，陶冶精神情操，释放紧张工作的压力，解决都市白领的“亚健康”问题。其五：有利于环保等公益事业的发展。“探路者”品牌商品提供的大量环保、节能材料和装备的研究成果，将使*户外旅游用品向环保、清洁能源的使用方向发展，有利于户外运动中的环境保护。同时，公司从20xx年开始的“保护藏羚羊”活动得到了全国环保爱好者的广泛响应。探路者还积极开展青少年基金、扶贫等其它公益事业。

　　第七章项目主要结论

　　一、项目建设符合我国培育自主品牌的战略定位

　　自主品牌企业的培养是我国现阶段的发展重点，我国是世界最大的服装生产国、出口国和消费国，在全球化分工中却只能通过制造环节获得跨国价值链的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道环节大部分被发达国家牢牢控制，本项目建设符合《纺织工业“xx”发展纲要》发展的重点任务：力争到20xx年形成若干个具有国际影响力的自主知名品牌。

　　二、探路者具备建设本项目的基础和能力

　　经过十年的快速发展，探路者在品牌建设、市场推广等方面建立了较成熟的管理体系，培育了强大的品牌实力，建立了完善的市场推广渠道。本项目建设将有利于最终实现探路者品牌价值的创新，成为达到国内领先水*的户外用品品牌企业，对我国自主服装品牌的发展和创新起到示范和辐射的作用。

　　三、项目定位有利于提升企业综合竞争力

　　面对国际户外品牌和数量众多的本土户外品牌的激烈竞争，本项目的建设有助于公司进一步清晰市场战略，提升探路者品牌的市场影响力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的优势，应对国内外同质品牌的竞争。

创业项目可行性分析报告2

　　一.背景

　　1.宏观背景

　　国际经济学家预测未来五年最具前途的九大行业，快餐业和休闲业占据二个*位;休闲餐饮是21世纪餐饮业的发展方向，其市场前景，行业利润远远超过传统餐饮;“民以食为天，百业餐饮为王!”餐饮业是一个永远充满活力的行业。西式快餐将是21世纪最热门的行业之一。西式快餐中最为火爆的还是奶茶店，在境外餐饮业中占据的比例是：美国35% 、欧洲30% 、日本20% 、香港10% ，而在*，即使在广州、深圳、上海这一比例也仅为5% ，所以奶茶市场还有很大的开发潜力

　　2.微观背景

　　新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生 创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。奶茶店行业投入少，见效快，收入稳定，风险小，无技术难读。对于刚踏入社会创业的大学生来说，这是一个很好的选择。

　　二.项目研究

　　1.样本

　　此次研究采用的是在神农城与湖南工业大学附*邀请路人填写调查问卷的方法选取样本。调查于2014年11月2号在神农城，3号4号在湖南工业大学进行。 调查对象是路人，采用的原则是随机抽样法，方法如下：在选取了第一个之后，每隔二十个在调查一个，如果其中一个拒绝了，则选择下一个，以此类推。在这三天的调查中，我们一共发放了300份问卷，其中回收了212份有效问卷。这就是我们研究的重要依据。

　　2.问卷：

　　本次问卷共有9个问题，其中有单选有多选。将这212份问卷制成如下表格：

　　样本购买情况

　　人口统计特征

　　购买行为分析

　　通过上面的数据分析，我们可以作如下分析：

　　1.目标群体：从调查的报告分析我们可以看出年轻人购买奶茶的概率更大，所以我们的目标更偏向于年轻人

　　2.购买行为：从上表可以看出光顾新店多为开店活动所吸引，当然传单的作用也是显而易见的。奶茶的价格定位应刚好适应消费者的心理接受能力，因此*均价格不易过高，同时也应该推出一两款高档奶茶。随着网络服务的快速发展，越来越多的人希望能在网上购买到想要的产品，我们的奶茶店也应该适应时代，开设网上订购及送货上门。而且在店铺内应该提供更多可行以及我们店铺力所能及的娱乐服务。奶茶店应该注意自己的店铺保持整洁，在风格上应该适应青年人的品位。一家有名的奶茶店必须要有一两中自己特色的奶茶，这样更加吸引消费者。奶茶店应事宜的推出一些套餐以及店铺活动来提高自己的活跃度

　　3.竞争对手：通过调查我们发现，神农城及工大附*一共有18家奶茶店，而且更多集中于学校附*。他们很少有提供网上订购电话订购及送货上门。我们开一家能送货上门的奶茶店是可行的

　　四.预算估计：

　　店铺租金6000元一月 店铺装修1W元 设备花费8000元 开业传单及人工费用500

　　前期总花费 24500元

　　五.结论与应用：

　　本文通过对问卷调查所得的数据的处理，分析和比较了在学校及神农城的购买者在购买动机、购买行为和对竞争对手的评价的异同。分析比较的结果显示如下：

　　1.从光顾新店的原因看，传单与店铺的开店优惠都是吸引顾客的有力方式

　　2.从客户的组成比例来看，19~30青年人较多，这便是我们的首要客户。

　　3.价格方面大家更偏向于普通的市场价位，可以有自己的高档产品。

　　4.从购买行为上来看，送货上门和网购已成为当代的一个流行趋势

　　5.对店铺的要求卫生一定要注意，店铺一定要有自己的核心产品，招牌奶茶。

　　6.可以每天推出一款特价优惠的奶茶套餐来吸引顾客

　　通过上面的研究结果，我们可以得到以下的启示：

　　1.传单要做的有吸引力，这样别人才会去看，才会知道新店开张的消息。新店开张需要有一定的活动优惠，来吸引顾客光顾。

　　2.店铺可以会员积分，积分达到一定的额度可以兑换奶茶或其他饮品

　　3.不仅要照顾好老顾客，同时用发传单及优惠活动来吸引跟多的新顾客

　　4.网购与送货上门是其他竞争者暂时没有做到的，我们可以试一试

　　5.在不同的季节提供不同的招牌饮品。

创业项目可行性分析报告3

　　一 项目简介

　　冷饮吧是一个为打造标准化、人性化、校园区域化的第三产业项目。 冷饮吧拟位于长沙理工大学后门附*，单间店面经营。本项目的建立不仅可以满足校区内人员及周边居民等的消费需求，亦可借助周边交通中转站的人流来提高经营范围。

　　二 项目背景

　　宏观背景：(行业发展趋势)

　　随着我国经济的发展和人们生活水*的提高，全国冷饮小吃企业一直保持高速增长的态势，已成为我国消费需求市场中增长幅度最高、发展速度最快的行业之一。饮食行业作为第三产业，是国家大力倡导和重视发展的行业。同时国家的鼓励政策也为大学生创业造就了条件。

　　微观背景：(自身创业条件)

　　1、新的社会环境下，大学生就业形势已日渐严峻，为此，国家为鼓励大学生创业出台了一系列的优惠政策，大大减小了投资风险。

　　2、就目前经营中的商家来看，大部分也以单一的店面式经营为主题销售，科竞争空间大，主要经营对象为学生群体，销售量大。

　　3、入主这一行业门槛较低，规模小，投资低，也便于管理，对于刚进入社会的大学生来说，比较了解这一消费群体的需求，便于资金操控。

　　三 市场调研

　　1、市场背景分析

　　本店附*有大学、中学以及健身房，人流量大，消费人群基数大，有较强的消费的能力。同时，该地段现在无此类型店铺，现在进入该区域为零竞争，能够占据较好的市场口碑。

　　夏季商机无限，冷饮作为季节性较强的产品，也会十分吸引附*社区居民的光顾，从同类型商家情况来看，整个夏季就能赚回全年利润，市场的可控性较明确。

　　2、消费心理解构

　　(1)学生群体：比起超市冰箱里面的单一冰激凌和饮料来说，对于喜欢新鲜的学生来说，在夏日更喜欢在冷饮吧里挑选自己喜欢的口味和氛围来消暑。——这样我们将切合这类学生的求新鲜、求享受的消费心理，追求喜人的销售业绩。

　　(2)附*居民：离校季节，我们的主要消费群体便是周边居民，不少小卖部都销售冷饮，但居民(特别是从健身房出来的人)想坐下来一边消暑，一边享用冰淇淋时，小卖部根本无法满足他们的需求。而我们不仅要让这里成为遛弯居民的休息地点，还要将店装饰得休闲惬意，让居民一进来就有一种家的温暖和舒适，让他们成为我们的稳定客源。

　　(3)流动人员：此处公交站台较多，来去人员在烈日下等车难免心躁口渴，这时，他们亦会希望有这样一家店铺能够解决酷暑带来的不爽!这样也能很好的解决大众避暑的需求。

　　四 投资估算

　　1、项目创立阶段：

　　基础投入：设备购置以及加盟费=22000+3000=25000

　　店面装修：自购材料，借鉴别处装修风格自己动手减少设计装修费用。总计4500元

　　先期宣传：开业及广告传单和人工费用(2天)=100+150=250元 综上：前期固定资金投入额=25000+4500+250=29750元

　　2、项目运行阶段：

　　支出：店面租金：1200元/月

　　卫生管理费：20元/月

　　水电费：300元/月

　　其他支出:包括进货，损耗的最大限度估略为1300元/月

　　(每个月的总开支=1200+20+300+1300=2820元)

　　收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一个保守数字：每天固定客流量：40人，每笔消费最低额10元，总计为40×10=400元;

　　不定额收入：保守估计10人，每笔消费6元，总计为10×6=60元。

　　(每个月的总收入=(400+60) ×30=13800元)

　　3、经济分析：

　　每月利润：13800－2820=10980元/月

　　收回成本概年限：29750/10980=2.7095约3个月

　　五 风险分析

　　不可否认的是，机遇与挑战并存，利润与风险同在，我们在看到发展机遇的同时，也不能忽视面临的挑战。冷饮吧在未来的发展年限内也面临着以下的挑战：

　　1、自身局限：冷饮是季节性较强的商品，一般夏天人们对它的需求多一些，而在冬天则需求比较少，因此考虑到夏天热卖的同时，还要同时想到冬天相对冷淡的经营。虽然很多追求时尚的年轻人喜欢在冬天吃冰淇淋，但这仅是一小部分人。而且夏天和冬天人们选择的口味、品种不一样，所以需要好好考虑调整产品，如果一味追求品种全，水果等易腐烂的原料积压会很严重，增加许多成本。

　　2、技术革新：既然卖的是冷饮，就要保持常换常新，品种太少，新品更换频率不快，可能很难留住回头客。为此，坚持要让自己店里的冷饮保持艺术化，其中最重要的一点，就是让冷饮在花样上不断翻新，同时也不能保证翻新的花样会迎合多少人的亲睐，这种种的`不确定因素将不定期的增加我们的投入成本。

　　3、竞争压力：此店业绩做出来以后，必然会引来同行的竞争，这可能会引发价格竞争，到质量竞争，最终发展到口感和品牌的竞争，这些都将影响我们的市场占有率。

　　六 项目结论及前景规划

　　本项目预计有效期为5年，根据项目所处地理位置以及投资回报来看，该项目可以开始运行。

　　饮食业市场潜力巨大，前景非常广阔;而需求又是复杂多变的，其消费口味和消费心理，都可能随着社会环境的变化而变化。我们的冷饮吧也将根据自身条件和环境条件的要求，选择适合我们发展的前程：

　　1、 更加强调经营环境的情调、氛围

　　现在的消费者在销售的同时往往带有许多感性的成分，特别是最求自我的大学生群体，容易受到环境氛围的影响，更重要的是要享受那种浪漫的环境。

　　2、 少热、健康、可口的冷饮会占据市场

　　随着人们经济收入的增加，对健康也越来越重视，不仅在口感得到满足的同时也要求“可持续发展”;这将是我们后期营销产品的重中之重，直接影响我们的市场占有率。

　　3、 重视个性化、特色化、形象化的服务

　　现今，消费需求将日趋个性化，这就要求我们重视人们的具体要求，根据具体的消费时间，消费对象，消费场景。提供有针对性的产品，并据此来塑造消费者心中喜欢的形象。

　　4、 建立连锁经营、向周边学校进军

　　这主要是建立在盈利发展的大前景之下的，预计在2年内收益可观资金，开办连锁店，扩大经营，辐射品牌影响力。

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展2）

——项目可行性分析报告实用5份

　　项目可行性分析报告 1

　　一、项目概况和背景

　　xx县xx镇属于半山区，全镇总面积81*方公里，可耕地4.2万亩，果园面积2万亩，主要产品有黄金桃系列、红桃、葡萄、苹果、草莓等，年产各种干鲜果品8万吨，成为该县新兴的“果业特色乡镇”。尤其*几年，人工栽培经济林面积发展迅猛，现有桃园13000亩，葡萄园4800亩，苹果1200亩，草莓1000亩，果品产量稳中有升，价格也在每公斤2元以上，农民的果品种植积极性大大提高，在现有基础上，预计今明年发展桃类3000亩，葡萄20xx亩，其它品种20xx亩。

　　虽然该镇有丰富的果品资源，但却没有果品加工企业，所以今年急需要上一个果酱果汁加工项目。在农业发展上保持稳定、工业促进发展的方针指引下，励精图治，锐意进取，大力发展工业经济，向工业要效益，全面繁荣镇域经济。

　　二、项目内容及规模

　　果汁加工生产线及配套公用工程。

　　1、黄桃带肉果汁、果酱年产10000吨

　　2、功能果汁年产10000吨

　　3、浓缩果汁年产10000吨

　　三、项目建设单位

　　xx镇人民**

　　四、项目负责人：xxx

　　项目联系人：xxx

　　五、项目建设地址：xx县xx镇

　　xx镇位于xx县城北部，交通便利，省道335线贯穿全境，离京沪高速联城入口10公里，而且水资源丰富，能满足生产需求。

　　六、投资概算

　　总投资3709万元。其中：建设投资3009万元。建设投资包括：设备投资1066万元，设备安装工程45万元，土建工程1740万元，配电改造40万元，给排水改造38万元，制冷站30万元，不可预见费50万元，流动资产700万元。

　　七、制作技术及工艺

　　1.材料与设备

　　1.1材料桃果、葡萄、苹果、草莓xx镇产优汁水果；

　　水符合GB10791—89标准中第4.1条规定；

　　白砂糖符合GB317标准要求；

　　柠檬酸符合GB1987—86标准；

　　稳定剂符合GB2760标准。

　　1.2设备

　　打浆机，胶磨机，真空脱离机，高压均汁机，封盖机，提取设备、调配罐、粗滤机、超滤设备、灌装机、杀菌釜、贴标机等。

　　2.工艺流程

　　果品→精选→洗果→去皮→打浆→灭菌→调配→胶体磨处理→均质→脱气→灌装→杀菌→封盖→冷却→装箱→入库

　　3.具体要点

　　果汁是水果经过破碎、压榨、过滤而得到的汁液。水果产区多生产一些果汁，既能减少贮运中的损失，节约大量运费，又可通过加工，提高水果商品率，增加果农的收入。果汁制作工艺流程要点如下：

　　3.1原料选择果汁的优劣取决于果质的好坏，制作果汁的原料，必须是新鲜、成熟、无霉烂、无病害现象，并具有优良的风味和丰富的汁液。

　　3.2原料预处理

　　原料根据成熟度分级并用清水充分洗净。可用高锰酸钾消毒，去除无用部分，如果核、果皮络、果梗、果籽等。

　　3.3破碎、压榨、粗滤

　　将洗涤干净的原料用破碎机或切片机破碎。破碎时间要短，以免果实变色。为增加果汁的颜色和出汁率，可将果汁加温至40～50℃，保温4～5个小时。果肉较硬的果实，可将其加热煮沸，使其软化。经过破碎和加温处理的果汁用压榨机榨汁，在进行第一次榨汁后，将果渣拌匀疏松，进行第二次压榨。榨出的果汁要进行过滤，以除去汁液中的果皮和大块果肉。

　　3.4调整果汁

　　为使果汁符合一定规格要求和改进风味口感，可调整其糖分和酸分，可视情形加入糖、柠檬酸和防腐汁，还可加入适量的香精和色素。

　　3.5装瓶、杀菌、贮藏

　　将调配好的果汁加热至85～90℃，然后趁热用细布过滤，并装入消过毒的容器内，立即密封，然后在沸水中杀菌，杀菌后冷却即为成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的环境中，以减少不良变化。

　　4.产品质量要求

　　4.1感官指标

　　色泽果品不同而不同以桃为例，呈乳白色或乳白色显微黄色；

　　风味果品不同而不同以桃为例，具有黄桃特有的清香味、甜酸适口、爽口、无异味；

　　组织状态乳浊型，无沉淀，无分层；

　　杂质不允许存在。

　　4.2理化指标

　　可溶性固形物（以折光计）9%～10%；PH4.1；总糖8.5%～9.3%。

　　4.3微生物指标

　　细菌总数（个/ｍｌ）≤100；大肠杆菌（个/100ｍｌ）＜3；致病菌不得检出。

　　八、市场分析

　　1、黄桃带肉果汁、果酱

　　国内外营养学家研究发现，黄桃果实中含有多种对人体有益的营养成分，其果大、味甜、多汁、鲜果气味芳香，酸甜可口，含有丰富的糖、钙、镁、磷、抗坏血酸、有机酸以及各种氨基酸。该类产品十分畅销。

　　2、功能果汁

　　功能果汁顺应人们的需求，它集天然、营养、保健、适口于一体，是一种非常有前途的保健型饮品。功能果汁均以水果或浓缩果汁为主要原料。按照加工方法分为两类，一类属于调配型，一类属于发酵型。调配型采用传统的中药配方，通过向浓缩果汁添加以现代高科技提取中药有效成分而达到强化果汁营养的目的。发酵型采用多菌株对加入了一些辅料的并稀释了的浓缩果汁进行微生物发酵。产品对身体具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血压、助消化、延年益寿、美容等。市场前景看好。

　　3、浓缩果汁

　　由于浓缩果汁保持了果品的原有风味，深受国际国内市场欢迎。据不完全统计，我国果汁饮料的年需求量在100万吨以上，且每年以35％的速度增长，而目前国内产量只有60万吨，人均不足1公斤，市场发展潜力巨大。国际市场上，目前欧美等发达国家对果汁的人均年消费量在40公斤以上，仅美国年需求量就达200万吨，而其本国加工能力仅为100万吨，每年需大量进口。巨大的市场为本项目提供了广阔的发展前景。

　　九、效益分析

　　本项目为生态建设和林产品深加工型项目。既加大退耕还林力度，扩大了经济林面积，又对林果深加工进行了转化增值，为农民增收创造了条件，既有经济效益又有生态效益和社会效益。

　　该项目建成投产后，年销售收入可达18125万元，年税金2535万元，年获利润1155万元。年可带动全镇果农8000余户发展林果业，每户年均可获利*万元。

　　十、资金的解决

　　该项目总投资3709万元。其中：建设投资3009万元。建设投资包括：设备投资1066万元，设备安装工程45万元，土建工程1740万元，配电改造40万元，给排水改造38万元，制冷站30万元，不可预见费50万元，流动资产700万元。

　　以上投资的解决，计划自筹资金500万元，招商引资解决1500万元，银行贷款1700万元。

　　此报告请有关部门给予支持，解决不足资金为盼！

　　20xx年5月9日

　　项目可行性分析报告 2

　　一、一般工业项目可行性研究报告格式模板

　　第一章 项目总论

　　第二章 项目背景和发展概况

　　第三章 市场分析与建设规模

　　第四章 建设条件与厂址选择

　　第五章 工厂技术方案

　　第六章 环境保护与劳动安全

　　第七章 企业组织和劳动定员

　　第八章 项目实施进度安排

　　第九章 投资估算与资金筹措

　　第十章 财务效益、经济与社会效益评价

　　第十一章 可行性研究结论与建议

　　二、项目可行性分析报告范文

　　第一章 项目总论

　　总论作为可行性研究报告的首章，要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件，参照下列内容编写。

　　1.1 项目背景

　　1.1.1 项目名称

　　企业或工程的全称，应和项目建议书所列的名称一致。

　　1.1.2 项目承办单位

　　承办单位系指负责项目筹建工作的单位（或称建设单位），应注明单位的全称和总负责人。

　　1.1.3 项目主管部门

　　注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。

　　1.1.4 项目拟建地区、地点

　　1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表

　　如由若干单位协作承担项目可行性研究工作，应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目，则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等，分别说明。

　　1.1.6 研究工作依据

　　在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后，作为可行性研究报告的附件，这些法规、文件、资料大致可分为四个部分：

　　（1）项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件；对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。

　　（2）可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。

　　（3）国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。

　　（4）根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。

　　1.1.7研究工作概况

　　（1）项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位，该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求；项目拟建的理由与重要性。

　　（2）项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况，其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等，要求逐一简要说明。

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　　1.2 可行性研究结论

　　在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述，并提出最终结论。

　　1.2.1 市场预测和项目规模

　　（1）市场需求量简要分析。

　　（2）计划销售量、销售方向。

　　（3）产品定价及销售收入预测。

　　（4）项目拟建规模（包括分期建设规模）。

　　（5）主要产品及副产品品种和产量。

　　1.2.2 原材料、燃料和动力供应

　　（1）项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源。

　　（2）需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等。

　　（3）进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源及必要性。

　　1.2.3 厂址

　　地理位置、占地面积及必要性

　　水源及取水条件。

　　废水、废渣排放堆置条件。

　　1.2.4 项目工程技术方案

　　（1）项目范围，即主要的生产设施、辅助设施、公用工程、生活设施内容。

　　（2）采用的生产方法、工艺技术。

　　（3）主要设备的来源，如需向国外引进，则简要说明引进的国别、技术特点、型号等。

　　1.2.5 环境保护

　　排放污染物的种类、数量，是否达到国家规定的排放标准。

　　主要治理设施及投资。

　　1.2.6 工厂组织及劳动定员

　　工厂组织形式和劳动制度。

　　全厂总定员及各类人员需要量。

　　劳动力来源。

　　1.2.7 项目建设进度

　　1.2.8 投资估算和资金筹措

　　（1）项目所需总投资额。分别说明项目所需固定资产投资总额（包括投资方向调节税、建设期利息）、流动资金总额，并按人民币、外币分别列出。

　　（2）资金来源。贷款额、贷款利率、偿还条件。合资项目要分别列出中、外各方投资额、投资方式和投资方向。

　　1.2.9 项目财务和经济评论

　　（1）项目总成本、单位成本。

　　（2）项目总收入，包括销售收入和其它收入。

　　（3）财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、贷款偿还期、盈亏*衡点等指标计算结果。

　　（4）经济内部收益率，经济净现值、经济换汇（节汇）成本等指标计算结果。

　　1.2.10项目综合评价结论

　　1.3 主要技术经济指标表

　　在总论章中，可将研究报告各章节中的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。

　　主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全年生产数、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、单位产品成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

　　1.4 存在问题及建议

　　对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

　　第二章 项目背景和发展概况

　　这一部分主要应说明项目的发起过程、提出的理由、前期工作的发展过程、投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统地叙述。说明项目提出的背景、投资理由、在可行性研究前已经进行的工作情况及其成果、重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况的同时，应能清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。

　　2.1 项目提出的背景

　　2.1.1 国家或行业发展规划

　　说明国家有关的产业政策、技术政策、分析项目是否符合这些宏观经济要求。

　　2.1.2 项目发起人和发起缘由

　　（1）写明项目发起单位或发起人的全称。如为中外合资项目，则要分别列出各方法人代表、注册国家、地址等详细情况。

　　（2）提出项目的理由及投资意向，如资源丰富、产品市场前景好、出口换汇、该类产品可取得的优惠政策、利用现有的基础设施等。

　　2.2 项目发展概况

　　项目发展开矿指项目在可行性研究前所进行的工作情况。如：调查研究、试制试验、项目建议书（初步可行性研究）的撰写与审批过程、厂址初选工作以及筹办工作中的其他重要事项。

　　2.2.1 已进行的调查研究项目及其成果

　　1、资源调查，包括原料、水资源、能源和二次能源的调查。

　　2、市场调查，包括全国性和地区性市场情况调查；出口产品国际市场供需趋势调查。

　　3、社会公用设施调查，包括运输条件、公用动力供应、生活福利设施等的调查。

　　4、拟建地区环境现状资料的调查，包括拟建地区各种主要污染源以及其排放状况，大气、水体、土壤等目前环境质量状况等。说明环境现状资料的取得途径、提供单位、以及当地环保管理部门的意见和要求，取得的环境现状资料及文件名称。

　　2.2.2 试验试制工作（项目）情况

　　已完成及正在进行的试验试制工作（项目）的名称、内容及试验结果。这些实验包括建筑材料的试验、拟采用的新工艺技术的试验。对采用的新工艺技术必须有国家有关部门的认可证明。

　　2.2.3 厂址初勘和初步测量工作情况

　　（1）各个可供选择的建设地区及厂址位置的初勘、测量、比选等工作情况。

　　（2）初步选择意见和资料。

　　（3）遗留问题。

　　2.2.4 项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程

　　（1）项目建议书（初步可行性研究报告）的撰写、提出及审批过程。

　　（2）项目建议书所附资料名称。

　　（3）审批文件文号及其要点。

　　2.3 投资的必要性

　　一般从企业本身所获得的经济效益及项目对宏观经济、对社会发展所产生的影响两方面来说明投资的必要性。包括下面这些内容。

　　（1）企业获得的利润情况。

　　（2）企业可以提高产品质量，加强市场竞争力。

　　（3）扩大生产能力，改变产品结构。

　　（4）采用新工艺，节约能源，减少环境污染，提高劳动生产率。

　　（5）产品进入国际市场的优越条件和竞争力。

　　（6）对当地经济、社会发展的积极影响。包括增加税收、提高就业率、提高科技水*等。

　　第三章 市场分析与建设规模

　　市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在市场需求情况有了充分了解之后才能解决，而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响的项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预测、价格分析，并确定建设规模。

　　3.1 市场调查

　　3.1.1 拟建项目产出物用途调查

　　本产品的主要用途，可否有替代其他产品的用途，如果产品是工业基本原料，应分别说明本项目产品在主要使用行业的用途及单位消耗量。

　　产品经济寿命期论述。调查本产品目前处于经济寿命周期的哪一个阶段，更新换代的可能时间。

　　3.1.2 产品现有生产能力调查

　　（1）本项目产品国内现有生产能力总量，现有生产能力开工率；主要生产厂家生产能力利用率。

　　（2）国内现有生活能力总量在本地区的分布数量与比例。

　　（3）本产品目前在建项目的生产能力及其在地区间的分布、数量与比例。

　　（4）已批拟开工建设项目的生产能力，预计投产年月。

　　在建设项目和已批待开工建设项目，目前虽然没有形成综合生产能力，但却是生产能力的组成部分。

　　3.1.3 产品产量及销售量调查

　　（1）全国或地区目前的产量总数。

　　（2）本产品一段时期以来的产量变化情况。

　　（3）本产品国内保有量与国外有关国家保有量的分析比较，以了解国内保有量是多还是少，说明本产品市场需求满足程度。

　　（4）本产品一段时期以来的进口量及进口来源，主要来自哪些国家或地区；占国内生产量或销售量的比例；进口产品的价格等。

　　（5）本产品一段时期以来的出口量及出口去向，占国内生产量的比例；主要向哪些国家或地区出口，出口产品的价格。

　　3.1.4 替代产品调查

　　（1）可替代本产品的产品性能、质量与本产品相比的优缺点。

　　（2）可替代产品的国内生产能力、产量；可作替代用途的比例；价格分析。

　　（3）可替代产品进口可能性及价格。

　　3.1.5 产品价格调查

　　（1）产品的定价管理办法，是由国家控制价格，还是由市场定价。

　　（2）产品销售价格，价格变动趋势，最高价格和最低价格出现的时间、原因。

　　3.1.6 国外市场调查

　　（1）产品国外的主要生产国家和地区。

　　（2）国外主要生产厂的生产技术、生产能力、销售量。

　　（3）产品国际市场销售价格及其变动趋势

　　（4）我国进口该种产品的主要进口国的生产能力及变化趋势。

　　3.2 市场预测

　　市场预测是市场调查在时间和空间商的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本项目产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案、确定项目建设规模所必须的依据。

　　3.2.1 国内市场需求预测

　　可行性研究工作中，应对下述各项与市场预测有关的因素加以说明：

　　（1）本产品的消耗对象。

　　（2）本产品的消费条件。消费条件因产品特点性能而异，如汽车的消费需要具备相应的道路交通条件；电视机、电冰箱的消费需要有电等等。预测某一种产品的市场需求量时，应将哪些不具备消费条件的消费领域从消费对象总量中剔除掉。

　　（3）本产品更新周期的特点，说明本产品有效经济寿命的长短。

　　（4）可能出现的替代产品，即代用品。

　　（5）本产品使用中可能产生的新用途。产品所用途的出现，意味着扩大了本产品的消费领域，扩大了市场需求容量。

　　根据以上分析，提出预测的本产品国内需求量及与现有生产能力的差距。

　　3.2.2 产品出口或进口替代分析

　　（1）替代进口分析。将本产品与目前进口产品从性能、重量、价格、配件、维修等方面进行比较，说明本产品的优势和有利条件。

　　（2）出口可行性分析。如果拟建项目的产品在质量和技术等方面，具备在国际市场上进行竞争的能力，则应考虑国外市场对本产品的需求。

　　分析国家对该种产品的出口有何限制条件或鼓励措施，该产品进口国的贸易政策，该产品出口流向，出口价格是否有利。

　　通过以上分析，预测本项目产品可能的替代进口量或出口量。

　　3.2.3 价格预测

　　进行产品价格预测，要考虑产品产量、质量、同类产品目前价格水*，还要分析国际、国内市场价格变化趋势，国家的物价政策变化、产品全社会供需变化等因素；产品降低生产成本的措施和可能性；为扩大市场需采用的价格策略等，综合以上因素，预测产品可能的销售价格。

　　对拟增加出口的产品或替代进口产品，还要参照国际市场价格及变化趋势定价，如产品外销，应附有有关方面承诺外销的意向书。

　　3.3 市场推销战略

　　在商品经济环境中，企业不可能仍然依靠国家统购包销完成销售额。企业要根据市场情况，制定合适的销售战略，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场推销战略进行相应研究。

　　3.3.1 推销方式

　　（1）投资者分成。

　　（2）企业自销。

　　（3）国家部分收购。

　　（4）经销人代销及代销人情况分析。

　　3.3.2 推销措施

　　（1）销售和经销机构的建立。

　　（2）销售网点规划。

　　（3）广告及宣传计划。

　　（4）咨询服务和售后维修措施。

　　3.3.3 促销价格制度

　　促销价格制定可根据市场销售预测情况确定，一般用于产品投产初期，以较低价格、同等质量、优良的售后服务扩大市场占有份额。

　　投产初期产品以较低价格出售，会对销售收入产生影响，因此价格制定要合理，并应采取相应的成本控制措施。在一定时期后，可根据产品销售情况逐渐将产品价格提高到一定水*。

　　3.3.4 产品销售费用预测

　　产品销售费用包括建立销售机构、销售网点、培训销售人员、产品广告宣传、咨询及售后维修服务费用，在可行性研究中，应根据制定的产品销售计划，分别估算产品销售费用。对某些产品，销售费用在成本中占很大比例的，不可忽略不计。

　　3.4 产品方案和建设规模

　　3.4.1 产品方案

　　（1）列出产品名称。有多种产品时，应逐一列出主产品和主要副产品名称。

　　（2）产品规格标准。说明产品规格、标准选择依据。

　　3.4.2 建设规模

　　建设规模又叫设计生产能力，是指项目生产一定质量标准的产品的最大能力。一般用实物单位或标准实物单位来计量。

　　（1）建设总规模。说明主要产品年产量，主要副产品年产量，主要设备装置。

　　（2）主要生产车间的生产能力，生产线数量。

　　（3）说明项目经济规模，不同规模下项目效益与费用的比较分析，说明本项目确定的建设规模的合理性。

　　（4）如果项目采用分期建设方法，应说明项目总规模、分期建设规模并说明分期建设的起止时期、各期建设的主要内容。

　　3.5 产品销售收入预测

　　根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格，可以估算产品销售收入。

　　产品销售收入可以分别计算主要产品和副产品的年销售总收入，并计算销售收入和计算期内销售总收入，销售收入一般列表表示。

　　第四章 建设条件与厂址选择

　　根据前面部门中关于产品方案与建设规模的论证和建议，在这一部分中按建议的产品方案和规模来研究资源、原料、燃料、动力等的需求和供应的可靠性；并对可供选择的厂址作进一步技术与经济比较，确定新厂址方案。

　　4.1 资源和原材料

　　4.1.1 资源评述

　　资源系指项目需要利用的自然资源，如矿藏、森林、生物、土壤、地面或地下水资源等。项目所需资源的来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势等，均是项目建设的前提条件。在可行性研究报告中，对项目在有效期间所需资源及其来源的可靠性，应作深入调查和科学论证，并就下列内容进行说明分析：

　　（1）项目需用的资源名称、经全国储量委员会正式批准的储量、品位、成分、产地或供应点。

　　（2）资源品位、成分与需用要求的适应性。

　　（3）资源开采方式。要说明自行开采、计划供应、市场供应或合资开发等不同方式。

　　（4）本项目年最大需用量、资源的可能供应量及今后生产发展所需资源扩大供应的可能性。

　　（5）在已有资源不能满足拟建项目生产规模需求时，提出相应的措施，如增加进口（说明国别、资源品位），调整建设规模或分期建设等。

　　4.1.2 原材料及主要辅助材料供应

　　（1）原材料、主要辅助材料需用量及供应。

　　按项目的生产要求，分别叙述所需的原材料及主要辅助材料的名称、品种、规格、成分、质量以及年需用量（包括年耗用量、储运损耗量），并分别撰写：

　　① 原材料及主要辅助材料需用量表。

　　② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

　　③ 需进口的原材料表。

　　说明进口原材料的理由和一旦来源有变化时的应变措施，分析预测原材料国产化前景及分年度国产化的提高幅度。

　　对季节性生产的原料，如农、林、水产品等，需说明短期进货数量。

　　（2）燃料动力及其它公用设施的供应。燃料、动力及其它公用设施是指生产需用的煤、电、水、汽、气、油等，在可行性研究报告中，需说明生产所需燃料、动力及公用设施的数量和需由项目自建的种类和规模以及可以利用的现有的燃料、动力数量。

　　① 燃料品种的选择，应说明其依据，如执行国家能源政策、适应地区条件、满足生产特殊要求等。分别列出燃料需用量、来源、运输方式，进行燃料成分分析。

　　② 电力最大需用负荷、供电来源及其稳定性、需要自建电力设施和投资估算。

　　③ 最大需水量、水源及其供应可能性。是否需增加供水设施。

　　④ 热源及供热要求。

　　⑤ 其它设施，如油、气、汽需用量、供应量及需要增加设施的情况。

　　（3）主要原材料、燃料动力费用估算。

　　将主要原材料、零配件和外购燃料动力分别计算费用，其它材料可合并估算。

　　4.1.3 需要作生产试验的原料

　　生产特定产品的某些原料因尚无生产实践经验；或使用指定的原料而尚无成熟的生产和工艺；或使用缘由的生产方法生产新产品还缺乏必要的生产数据等各种原因，需要对原料进行生产（中小型）试验，以确定技术参数和消耗指标，测定产品质量，取得主要设备选型的各项数据。在可行性研究中需说明：

　　（1）需要试验的原料名称、试验目的和要求。

　　（2）试验或试生产方法（试验室、中型或小型生产试验）。

　　4.2 建设地区的选择

　　选择建厂地区，除须符合行业布局、国土开发整治规划外，还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。其原则是：

　　自然条件适合与项目的特定生产需要和排放要求；合理地靠*原料和市场；具有良好的投资环境和公共政策；运输条件优越；有可供利用的社会基础设施和协作条件；土地使用有优惠条件，可不占或少占良田，地质条件符合要求。在作方案比选时，应着重论证所选地区在行业政策上的正确性、技术上的可行性和经济上的合理性。

　　4.2.1 自然条件

　　（1）拟建厂地区的地理位置、地形、地貌基本情况和区域地质、地震、防洪等历史数据。

　　（2）水源和水文地质条件调查分析。包括地面水或地下水量和水质的分析、在枯水期的可能供应量及水质变化、地区今后水源开发和可利用水量增长情况。

　　（3）气象条件。收集分析地区气温、湿度、降水量、日照、风等资料，对需要增设防风沙、抗高温、改善光照等设施的地区，需进行费用估算。

　　4.2.2 基础设施

　　叙述拟建地区与项目直接有关的公用事业及基础设施的情况和可供利用的条件，从不同地区、不同条件中选取最有利的地区。

　　（1）供电、电源情况；*远期可能的供电量及电压；费用及计费方式；供电部门的要求。

　　（2）供水、水源情况；*远期可能的供水量及水质；费用及计算方式；供水部门的要求。

　　（3）运输。地区内各种运输线路的分布；站库码头的位置和地形；运输费用；运输能力及其发展规划等。

　　（4）排水。排水条件；容污水能力；当地环保部门对污水排放的要求等。

　　（5）电讯、供热、供气等公用设施及可利用的种类、容量、技术特征等。

　　（6）施工条件包括建筑材料及制品的供应条件；施工劳动力来源；施工运输条件；施工用动力（水、电）来源等。

　　（7）市政建设及生活设施。包括当地的卫生、邮电、文化教育。

　　4.2.3 社会经济条件

　　社会经济条件主要指地区的工农业生产水*及*远期发展规划、与本项目有关的现有企业、技术工人来源等在项目建成后所需社会协作的条件。

　　4.2.4 其它应考虑的因素

　　项目选择建厂地区还应考虑其它特殊的要求。在选择下列地区建厂时应特别慎重，要取得有关部门和群众的认可。

　　（1）风景区、名胜古迹、自然保护区。

　　（2）水土保持禁垦区。

　　（3）矿山作业等爆破危险区。

　　（4）有放射污染或有害气体污染严重的地区及传染病、地方病流行或常发区。

　　（5）军事设防区。

　　（6）生活饮用水源的卫生防护地带。

　　（7）民族宗教风俗有特殊要求的地区。

　　4.3 厂址选择

　　在实际工作中，具体厂址的选择不一定要与建设地区的选择分开，往往是厂址选择与建厂地区的选择合并进行。两者通常是相辅相成、相互牵扯地交叉进行的。在可行性研究报告中，如果需要，可以分别叙述。

　　选择厂址通常是随基本建设程序的各个工作阶段逐步深入的。项目建议书（初步可行性研究）阶段需提出厂址初选意见；进行可行性研究时，应提出具体厂址的推荐建议；进图初步设计阶段时，对厂址的各种条件需作详细勘查和落实，最终确认厂址，标定四周界址。

　　4.3.1 厂址多方案比较

　　建设地区选定以后，就在这个地区内选择若干个可供建厂的地段，作具体分析比较，从中选取一个比较理想的厂址。并编写厂址选择报告作为可行性研究报告的附件，研究报告中仅需叙述选择要点和厂址的主要优缺点。有关选厂所需的调查资料、勘察和测量资料、取舍理由、论证等均应编写入选厂报告内。确定厂址，须作多方案比较，一般可按下列内容进行。

　　（1）地形、地貌、地质的比较。

　　① 工厂输出、入交通线、供电、取水、排污等与外界产生直接关系的方位、地形。

　　② *整土地、防水、防洪、废渣堆置、四邻地物。

　　(2)占地土地情况的比较。比较占用耕地、林地、荒地、山坡等面积的比例，以尽可能少占耕地、林地为原则，作出占地用地情况的评价。

　　（3）拆迁情况的比较。包括原有地面建筑物需拆除的数量、原有居民需迁移的人数及拆迁安排等条件和难度的比较。

　　（4）各项费用的比较。由于各个可供选择地段条件不同，在费用上会产生较大差别，需作多方案比较。

　　①土地费用。如土地购置、拆迁、场地整治、青苗赔偿以及土方处理等费用比较。

　　②交通运输整治费。如需要建设或整治的运输线路，转运场站等费用比较。

　　③基础处理费。如不同工程地质需用不同地基和基础处理的费用比较。

　　④取水、防洪、排污设施所需费用比较。

　　⑤抗震所需费用比较。

　　⑥环境保护、生活设施等费用的比较。

　　4.3.2 厂址推荐方案

　　（1）绘制推荐厂址的位置图。在有等高线的地形图上标明厂址四周界址、厂址内生产区、生活区、厂外工程、取水点、排污点、堆场、运输线等位置及四邻居民点和主要生产企业的相互位置。说明对生产要求的适应性和合理性。

　　（2）叙述厂址地貌、地理、地形的优缺点和推荐理由。说明工程地质、水文地质、气象等自然条件符合建厂要求的理由。

　　（3）环境条件的分析。

　　（4）占用土地种类分析：

　　① 占用耕地面积占总占地量的比例；

　　② 占用林地面积占总占地量的比例；

　　③ 利用荒地面积占总占地量的比例；

　　④ 利用山坡面积占总占地量的比例；

　　⑤ 需要拆迁的面积和估计所需的费用；

　　⑥ 推荐厂址的主要技术经济数据。

　　第五章 工厂技术方案

　　技术方案是可行性研究的重要组成部分。

　　主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程、重要设备及其相应的总*面布置、主要车间组成及建筑物结构型式等技术方案。并在此基础上，估算土建工程量和其它工程量。在这一部分中，除文字叙述外，还应将一些重要数据和指标列表说明，并绘制总*面布置图、工艺流程示意图等。

　　5.1 项目组成

　　凡由本项目投资的厂内、外所有单项工程、配套工程包括生产设施、生产后勤、运输、生活福利设施等，均属项目组成的范围。

　　各单项工程和配套工程需按其性质加以分类，一般可分为：生产车间或工段；辅助生产车间或配套工程；厂外工程；生产后勤车间或设施；生活福利设施；其它单项工程。

　　如有自成体系需单独撰写分项可行性研究报告的配套工程，如自备热电厂、水厂、铁路、专用线等，应列出工程的名称、分项可行性研究报告的的编号。并将工程的投资列入项目总投资内，分项研究报告列为附件。

　　5.2 生产技术方案

　　生产技术方案系指产品生产所采用的工艺技术（包括专利或专有技术）、生产方法、主要设备、测量自控装备等技术方案。选择技术方案必须考虑：技术是否是先进成熟的；是否适合所用的原料特性；是否符合产品所定的质量标准；能否适应拟建地区现有工业水*；在维修、操作、人员培训等方面是否有不能克服的障碍；所需投入物的规格和质量能否满足生产要求，并与地区的技术吸收能力、劳动力来源相适应等。

　　5.2.1 产品标准

　　叙述本项目主要产品和副产品的质量标准。如国家一级标准、行业标准等。并将选定的标准与国家标准、国际常用标准作比较说明。

　　5.2.2 生产方法

　　使用同一种原料生产同一种产品，如有不同的生产方法时，在可行性研究阶段需要作方案性选择，根据产品用途、质量和成本等因素择优确定。对选定的方法需要说明生产方法的名称及主要特征、选用的理由以及与其它生产方法比较的利弊。

　　在选用专有技术、专利技术时，应说明取得技术来源、专利号、技术特征，还需说明专利和技术转让费的金额及支付方式。

　　5.2.3 技术参数和工艺流程

　　工艺流程系指投入物（原料或半制品）经有次序的生产加工成为产出物（产品或加工品）的过程。在生产过程中规定的各种技术条件和数据，统称为技术参数。工艺流程和主要技术参数，在可行性研究阶段需要结合产品质量、生产成本、各种消耗等要求，选取最佳方案。

　　在可行性研究阶段只叙述若干主要车间的工艺流程，一般车间可从略。

　　5.2.4 主要工艺设备选择

　　主要工艺设备系指工艺流程中的重要设备（包括专用设备和通用设备），应按车间、工段分别叙述所选取设备的名称、规格、型号、数量和来源。需要从国外引进的设备，则应详细论述引进的必要性，引进的必要性，引进方向和选择方案比较。主要设备选型是生产的技术水*和经济合理性的具体表现，必须作多方案比较后，确定主要设备的规格型号与来源。

　　（1）按车间、工段编列主要工艺设备（包括计算机集中控制站室的装备）一览表。需要引进的设备（包括备品备件）应单独列表。引进设备还要说明引进必要性、备品备件的来源、国内分交方案，引进设备外汇来源及引进计划。

　　（2）一般设备（除已列入表内的设备以外的其它设备）在可行性研究阶段一般不作详细选择，但需按车间（工段）参照现有同类型、同规模生产厂所用的一般设备估算本项目应予装备的设备数量，或采用行业中惯用的比例指标推算出本项目，本车间所需一般设备的数量。

　　（3）全厂计量设施的配置原则和要求。

　　（4）设备费用估算。主要设备可根据询价、协议意向书中价格等分别估算，一段设备可综合估算。

　　5.2.5 主要原材料、燃料、动力消耗指标

　　单位产品所用材料、燃料、动力等的消耗指标选取的来源有：

　　（1）现有生产厂的消耗定额高低值的*均数；

　　（2）同型号设备的实际运转时的消耗值；

　　（3）通过生产试验测定及分析推算；

　　（4）设备出厂时的说明或订货合同规定值。可行性研究中，可结合本项目技术方案特征，确定主要原材料、燃料、动力消耗指标值；

　　（5）撰写主要原材料、燃料、动力消耗指标表。消耗指标不同于前面所列的原材料、燃料及动力需用量，消耗指标纯属生产过程中需要的或消耗的数量，不包括其它因素如：运输、储存的损耗。消耗指标与所用生产技术的先进程度有关；同一种设备不同型号的，又同生产管理和操作水*直接有关，因此常被用作企业间衡量经营管理水*的指标。

　　5.2.6 主要生产车间布置方案

　　在工艺流程、技术参数和主要设备选择确定以后，应就设备的外形、前后位置、上下位差以及各种物料的输入和流向、操作要求等作通盘的研究，选择车间布置方案。车间布置方案要求达到物料流向最经济、操作控制最有利、检测维修最方便。

　　主要生产车间布置方案要求提出车间布置简图、主要标准尺寸和技术说明。

　　非主要车间布置方案要求提出建筑面积、*面尺寸、层高等估算和建筑物特征。

　　5.3 总*面布置和运输

　　5.3.1 总*面布置原则

　　总*面布置应根据项目各单项工程、工艺流程、物料投入与产出、废弃物排出以及原材料储存、厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件、生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。达到工艺流程（生产程序）顺畅、原材料与各种物料的流送线路最短、货流人流分道、生产调度方便，并考虑用地少、施工费用节约等要求。总*面布置还应考虑到企业今后发展的方向、与外界的交通联系线路等外部因素的合理安排。在确定了总*面布置原则并绘制总*面布置后，需估算厂区场地*整、建、构筑物基础、管沟、路槽地下工程等全厂土石方量，并说明余缺量的走向与来源。

　　5.3.2 厂内外运输方案

　　根据工厂的投入物、产出物与废弃物的总量，按其不同种类、不同运输方式与运输工具分类说明，从运量、运距、运输成本、运输负荷变化以及投资与经常费用等方面加以分析。确定和推荐经济、实用的运输方案。运输方案的确定要包括全厂运输量分析、运输设备选择和厂外、厂内运输方案的说明，其中厂内运输方案要求作到与生产有机配合。

　　5.3.3 仓储方案

　　论述原材料、燃料、主要辅助生产物料主副产品的年周转次数；储存期（可供生产需要的天数）；储存方式（散堆、包垛、罐储）；装卸及搬运方式等方案设想和要求，对用量较大的大宗货物以及易燃易爆危险物品的仓储方案，应专题叙述。

　　5.3.4 占地面积及分析

　　建设项目用地，应遵循保护、开发土地资源、合理利用土地的方针，尽量少占耕地，在可行性研究报告中，要估算占用土地数量，并分别估算生产区、生活区、原料基地占地面积，计算土地利用系数、生产区场地利用系数、全厂绿化系数、占地用地面积等指标。

　　在占用土地分析中，还需同时说明需要拆迁的原有建筑物、构筑物的数量、面积、建筑类型；可利用的原有建构筑物的面积，拆迁后原有人员及设施的去向，项目需要支付的赔偿费用。并对可能的不同拆迁方案进行拆迁费用及征地费用的比较。

　　5.4 土建工程

　　土建工程是指工厂所有建筑物、构筑物的建筑与结构设计。在可行性研究阶段仅需对主要生产厂房、重要构筑物以及特殊基础工程作原则性的叙述和方案选择建议，如采取的建筑形式和标准、结构造型、基础类型和需要采用的重要技术措施等。对一般建（构）筑物只作综合说明、估算工程量、选取单位造价指标等即可。对全厂所有建（构）筑物的工程量，造价以及三材用量。视单项工程的大小，可采用不同方式进行估算。

　　5.4.1 主要建、构筑物的建筑特征与结构设计

　　按生产流程顺次列出主要建（构）筑物名称、建筑面积；建筑形式和标准、建筑材料的选用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔热等）；消防及报警设施选用标准和要求，应遵守的设计规范名称。

　　对一般建筑物可以列出工程量、建筑面积作综合性说明。

　　结构设计的依据，主要是建构筑物的结构造型、地基处理方案、建构筑物基础造型及对施工的特殊要求。

　　对需要进行抗震设计的，要有地震烈度确定依据、地震设防标准及设防方案的选择及说明。

　　5.4.2 特殊基础工程的设计

　　遇有不良地质条件的项目或重要建构筑物与大型工艺设备的基础工程，应进行特殊基础工程设计，提出设计方案的选择建议。

　　对需要防震动，防腐蚀及其他有特殊要求的建筑物以及对基础沉降有严格要求的工艺设备的基础工程，需作专题研究，提出设计方案的选择建议。

　　5.4.3 建筑材料

　　分析拟建地区可以提供的建筑材料名称、规格、运输条件、预制构件的最*供应点和可提供的最大构件规格及制作能力。需由外地供应的应说明主要建筑材料名称及供应点。对项目施工时需要解决的主要问题要单独说明，如需说明特殊工程的施工组织与机具、大型或大宗预制构件的来源等。

　　进行三材用量估算，撰写建筑材料用量估算表。

　　第六章 环境保护与劳动安全

　　在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的*期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济、布局合理、对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度。同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

　　6.1 建设地区的环境现状

　　（1）项目的地理位置（附*面图）；

　　（2）地形、地貌、土壤和地质情况；江、河、湖、海、水库的水文情况；气象情况；

　　（3）矿藏、森林、草原、水产和野生动物、野生植物、农作物等情况；

　　（4）自然保护区、风景游览区、名胜古迹、温泉、疗养区以及重要政治文化设施情况；

　　（5）现有工矿企业分布情况；

　　（6）生活居住区分布情况和人口密度、健康状况、地方病等情况；

　　（7）大气、地下水、地面水的环境质量状况；

　　（8）交通运输情况；

　　（9）其他社会经济活动污染、破坏现状资料。

　　6.2 项目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　分车间叙述产生污染物的装置、设备、生产线及其投入物、产出品和排出物的品种、数量、排出方式，产生震动和噪声、粉尘、恶臭、有毒气体的装置和车间；易燃、易爆、剧毒物料的运输线路（指厂内外自运）、储存库站位置；放射性物料及放射性废弃物的运输线路、储存和使用场所及其位置。

　　分析污染物的性质、成分、数量、危害程度。

　　6.2.2 主要污染物

　　（1）主要污染物向厂（场）外排放的性质可分为：烟尘、粉尘、废气、恶臭气体、工业废水、生活污水、废液、废渣、噪声、放射性物质、振动、电磁波辐射等。

　　（2）主要污染物所含有害物质分析，列举污染物所含主要有害有毒物质。

　　（3）排放量。污染物经处理后最终排入周围环境的含有有害物质的混合物的数量，注明混合物中所含有害物质的含量或浓度，并列出国家或地区允许的排放标准。

　　6.3 项目拟采用的环境保护标准

　　采用的环境保护标准是指国家及项目所在地区环保部门颁发的标准，如大气环境质量标准、污染物排放标准、噪声卫生标准、生活饮用水卫生标准及有关法规、规定等。如地区规定严于国家规定时应执行地区规定；地区没有特定要求的；执行国家规定。个别目前国家和地方尚未制定标准的由可行性研究单位与当地环保部门协商确定。

　　*** 治理环境的方案

　　（1）项目对周围地区的地质、水文、气象可能产生的影响，如地下水位下降、地面沉降等。防范和减少影响的措施。

　　（2）项目对周围地区自然资源可能产生的影响。如森林和植被破坏影响野生物、植物繁殖和生存等，防范和减少这种影响的措施。

　　（3）项目对周围自然保护区、风景游览区名胜古迹、疗养区等可能产生的影响，如土壤污染、水源枯竭等，防范和减少这种影响的措施。

　　（4）各种污染物最终排放量对周围大气、水、土壤的破坏程度及对居民生活区的影响范围和程度，污水、废气、废渣、粉尘、及其它污染物的治理措施和综合利用方案。

　　（5）噪声、震动、电磁波等对周围居民生活区的影响范围和程度，消声、防震的措施。

　　（6）绿化措施，包括防护地带的防护林和建设区域的绿化。

　　6.5 环境监测制度的建议

　　监测布点原则；

　　监测机构的设置和设备选择；

　　监测手段和监测目标。

　　6.6 环境保护投资估算

　　环境影响经济损益简要分析。对可以量化的环境影响，可将其计算并列入经济评价中现金流量表内进行分析。

　　6.7 环境影响评论结论

　　6.8 劳动保护与安全卫生

　　建设项目必须确保投产后符合职业安全卫生要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。在可行性研究报告中，应根据国家有关规定进行分析和评价。

　　6.8.1 生产过程中职业危害因素的分析

　　（1）生产过程中职业危害因素的分析；

　　（2）生产过程中的高温、高压、易燃、易爆、辐射、振动、噪声等操作者健康影响的分析；

　　（3）生产过程中危害因素较大的设备、分布点及其危险程度。

　　（4）可能受到职业危害的人数及受害程度。

　　6.8.2 职业安全卫生主要设施

　　（1）危险系数较大的生产点、拟采取的防护方案及安全检测设施；

　　（2）生产过程中的自动报警、紧急事故处理等安全设施的初步选择方案；

　　（3）对高温、高噪声、高振动工作环境拟采用的防护、检测和检验设施。

　　6.8.3 劳动安全与职业卫生机构

　　（1）机构设计及人员；

　　（2）保健人员和保健制度；

　　（3）日常监测检验人员。

　　6.8.4 消防措施和设施方案建议

　　第七章 企业组织和劳动定员

　　在可行性研究报告中，根据项目规模；项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构、劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

　　7.1 企业组织

　　企业组织机构包括生产系统、管理系统和生活服务系统的划分，其设置主要取决于项目设计方案和企业生产规模（产品范围和产量、车间多少、职工人数等）。

　　企业组织机构设置要符合现代化大生产管理的要求，保证多个部门、多个环节以及全体成员之间能协调一致地配合，以完成企业的生产经营目标。

　　7.1.1 企业组织形式

　　部门、行业不同，生产规模不同，企业组织机构可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企业董事会或管理委员会）、中层经营管理（部门和科、处）和基层现场管理（车间和设施）等三个层次。一般来说，企业管理层次与管理幅度成反比关系，幅度越大，层次越少。中小型项目可采用两级管理（厂和科室、车间）；大型项目可采用三级管理（公司或总厂、厂或分厂、车间）。

　　7.1.2 企业工作制度

　　根据各车间和设施的工艺特点和生产需要，可分别采用连续工作制或间断工作制。个别项目采用季节性生产，每年可分为生产期和停产期。

　　7.2 劳动定员和人员培训

　　7.2.1 劳动定员

　　一般来说，企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同，可分为四类人员：

　　（1）工人：是指在基本车间和辅助车间（或附属辅助生产单位）中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人；

　　（2）工程技术人员？是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员；

　　（3）管理与经营人员：是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间（或附属辅助生产单位）从事行政、生产管理、产品销售的人员；

　　（4）服务人员：是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员；

　　在可行性研究中，分别估算各类人员需用量，并说明其来源，撰写劳动定员汇总表。

　　企业所需人员，有一部分必须参与建设过程、设备安装、调试，对这部分人员的来源及进厂时间要单独说明。

　　7.2.2 年总工资和职工年*均工资估算

　　分人员类别估算年工资总额，并计算职工年*均工资。

　　7.2.3 人员培训及费用估算

　　（1）人员来源分析，需培训的人员总数。

　　（2）培训方式：① 派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场，通过实*培训生产、维修和管理人员，部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工、设备安装、调试、运转。引进国外新工艺、新技术、新设备，必要时派往国外生产现场和设备供应厂实*。② 在厂区举办各种类型的培训班，按照生产和业务工作的具体内容，分专业、分工种进行培训。

　　（3）培训计划。国内培训人员数量、专业、时间、方式和国外培训人员数量、国别、专业、方式、时间及国外培训的必要性。

　　（4）培训费用。国外培训的，要单独说明外汇来源。

　　第八章 项目实施进度安排

　　项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目（批准可行性研究报告）到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合*衡，作出合理而又切实可行的安排。

　　8.1 项目实施的各阶段

　　8.1.1 建立项目实施管理机构

　　根据项目不同，新项目可以由业主指定项目实施管理机构；改扩建和技改项目可在老企业内专门成立筹建小组，筹建小组的任务是办理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议（一般是通过招标、投标和评标来确定的）；参加厂址选择；提供设计必需的基础资料；申请或订购设备和材料；负责设备的检验和运输；承担各项生产准备工作。

　　8.1.2 资金筹集安排

　　项目资金的落实包括总投资费用（固定资产投资和流动资金）的估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在可行性研究阶段要撰写投资估算，并在考虑了各种可行性的资金渠道的情况下，提出适宜的资金筹措规划方案。在正式确定建设项目和明确了总投资费用及其分年度使用计划之后，即可立即着手筹集资金。

　　8.1.3 技术获得与转让

　　技术获得和转让是实施时期的一个关键要素，选择的技术将涉及到法律、经济、财务和技术等许多方面。当从国外引进专有技术时，与国外供应商的谈判有时需要长的时间，有时还要解决法律问题，例如专利权的限制或者技术转让的限制等。如果技术供应商标的合同责任中含培训，那就应该包括在培训计划中，可行性研究中应包含与项目选择有关的技术获得与转让有关的计划时间和费用。分配给项目详细工程设计的计划时间，将取决于技术种类及其复杂性。

　　8.1.4 勘察设计和设备订货

　　在设计工作开展的过程中，要委托进行必要的现场勘测工作。要提出设备、材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应，设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。大中型项目一般采用两阶段设计（初步设计和施工图设计），技术复杂或行业有特殊要求的项目或其中某些采用新工艺技术的车间，可能在施工图设计之前，再增加一个技术设计阶段。

　　安排大型建设项目的设计进度要充分考虑设备问价和大型设备的预订货时间以及取得设备资料的时间。

　　订购设备要考虑设备到达时间和安排顺序。当引进国外设备时，还要考虑到向国外有关公司进行询价、谈判（技术谈判和商务谈判），比选和签订合同所需要的时间，以及***审批手续所需的时间。

　　8.1.5 施工准备

　　项目初步设计话总概算一旦批准之后，即可着手进行施工准备，施工准备包括的主要工作内容有：选定施工单位话签订施工合同。

　　一般时通过投标确定施工单位。此外，还需进行如弟征购和拆迁安排；组织设备和材料订货（前面已经述及）；完成施工用水、用电和道路等工程；进行临时设施建设和代替临时工程的住宅建设以及报批开工报告等。

　　8.1.6 施工和生产准备

　　（1）施工。施工阶段时项目实施时期的主要阶段。安装大型复杂项目，施工单位要根据施工图撰写详细的施工组织设计，根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施的施工顺序，主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整。土建施工和设备的验收、发运、运输以及设备的安装都要作出适当的安排，保证合理交叉进行。

　　（2）生产准备：

　　①建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成、扩大和健全。

　　②招收和培训职工。对职工的调集、招聘和必要的培训要做出适当的时间安排，使其和生产经营需要相衔接。

　　③组织收集生产技术资料，制订必要的管理制度和各种操作规程。

　　④组织生产物资供应。落实原材料、燃料、协作产品、水、电、汽和其他配合条件，签订有关协议。

　　⑤组织工具、器具、模具、备品、备件等的计划、制造和订货。

　　⑥生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划，并进行销售市场的准备工作，包括广告宣传、培训销售人员和推销人员等。

　　8.1.7 竣工验收

　　这个阶段通常包括以下各项活动：

　　（1）生产前检查；

　　（2）试运转（单机试车或联动试车）；

　　（3）负荷试运转（负荷试车）；

　　（4）竣工验收、交付使用。

　　建设项目按批准的设计文件规定的内容建完，并经生产前检查、试运转、带负荷试运转合格后，形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。

　　国外引进成套设备项目和大型联合企业可安排试生产阶段，试生产时间一般不应超过三个月（成套引进项目合同中有专门规定除外）。

　　建设项目验收前，建设单位应组织设计、施工等单位进行初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。

　　8.2 项目实施进度表

　　在可行性研究报告中，根据分别确定的项目实施各阶段所需时间，撰写实施进度表，项目实施进度表有多种表示方法。在我国，多年来一直采用的方法是横道图。*年来，网络图在一些行业中也开始应用。

　　简单项目的实施进度可用横道图，复杂项目的实施进度可用网络图（关键路线法或项目评审技术）。为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作业活动能前后左右的协调配合，利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。

　　8.2.1 横道图

　　横道图是一种最简单的方法。它可适用于各种项目，这种图表可以表示建设项目的计划任务、计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项（作业活动或工作单元），用横坐标表示时间，纵坐标表示各项作业活动，每项工作用一横道表示，横道两端表示该项作业活动的起、止时间；其长度即是完成该作业活动所需时间。

　　8.2.2 网络图

　　对于包括许多相互关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目，需要适用网络图。应用统筹方法对项目实施进度作出安排。网络的定义是一组节点（圆圈）用一组带方向弧所连接，关键路线法（CPM）和项目评审技术（PERT）是应用网络图的两种方法，网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段，一些行业也有所应用。

　　8.3 项目实施费用

　　项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分，即其他建设费用中，项目实施费用按以下各项分别估算。

　　8.3.1 建设单位管理费

　　建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作所发生的管理费用，不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备、材料所需的费用。可以“单项工程费用”为基础，乘以按照工程项目的不同规模分别制定的建设单位管理费率计算。

　　8.3.2 生产筹备费

　　生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。

　　8.3.3 生产职工培训费

　　生产职工培训费用是指项目在竣工验收、交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员、工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工、设备安装、调试、熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数、提前进厂人数、培训方法、时间和职工培训费定额计算。

　　8.3.4 办公和生活家具购置费

　　办公、生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产、使用和管理必须购买的办公和生活家具、用具的费用及设计规定必须建设的托儿所、医院、招待所、中小学等的家具、用具费用。该项费用可按有关定额计算。

　　8.3.5 勘察设计费

　　勘察设计费是指：

　　（1）委托勘察设计单位进行可行性研究、勘察设计，按规定应支付的费用；

　　（2）在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行撰写。

　　8.3.6 其它应支付的费用

　　第九章 投资估算与资金筹措

　　建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

　　9.1 项目总投资估算

　　建设项目总投资包括固定资产投资总额和流动资金。

　　9.1.1 固定资产投资总额

　　固定资产投资总额由固定资产投资、投资方向调节税和建设期利息组成，在可行性研究报告中要分别估算，并汇总为固定资产投资总额。

　　（1）固定资产投资。根据前述各部分中估算的费用额，估算固定资产投资。

　　①工程费用。

　　分为建筑工程、设备购置、安装工程、其他四项费用，可按主要生产车间、辅助生产车间、公用工程、服务及生活福利设施、厂外工程等分别计算，以人民币、外币分别表示。

　　主要生产车间是指生产主要产品的生产车间，辅助生产车间指为主要生产车间配套的工程项目。

　　公用工程是指为本项目生产服务的工程，如循环水场、给排水管网、给水泵站及水池、消防设施、三“废”处理、输变电工程、电信工程、供热电汽线路等。

　　服务及生活福利工程包括办公楼、试验楼、职工宿舍、食堂、学校等。厂外工程主要是指本项目外围的输水管线、排水系统、高压输变电、物料管线、通讯管线、专用码头、专用公路、铁路专用线、销售仓库、货物转运站等。

　　②其他费用。

　　除了将前几章中已估算的费用进行汇总分类外，还应将未估算的费用项目作出详细的估算。

　　其主要费用项目有：①建设单位管理费；②职工培训费；③办公和生活家具购置费；④土地征用费；⑤外籍技术人员来华费用；⑥出国人员培训考察费；⑦进口设备材料国内检验费；⑧工程保险费；⑨大件运输措施费；⑩大型吊装机具费；①项目前期工作费；②设计费；③其他费；

　　第二部分费用估算是，应说明各种费用的取费标准、定额，一般按国家和地区有关规定执行。估算中有外汇费用时，以外币表示。

　　③预备费。

　　分为基本预备费和涨价预备费两部分。分别计算列出，涨价预备费以年度投资中第一部分费用为基础，按国家计委发布的费率计算，同时需考虑外汇部分的限价因素。

　　（2）固定资产投资方向调节税，按***第82号令（1991年4月16日）的有关规定执行。

　　（3）建设期利息应根据提供的项目实施进度表已研究确定的基本建设投资来源及资金筹措方式、各种贷款的利率及分年度用款计划表计算得出。当项目投资来源为多种渠道时，应分别计算各种贷款资金的建设期利息。

　　在可行性研究中，建设期利息均按年计息。利息的计算，分为单利和复利，计息方法及年利率视项目实际情况而定。

　　利息计算中，假定借款发生当年在年中支用，按半年计息，还款当年也在年中偿还，按半年计息，其余各年按全年计息。按国家规定，建设期利息当年付清。

　　人民币和外币贷款分别计息，汇总于固定资产投资总额中。

　　以上各项计算完成后，撰写固定资产投资估算表。

　　9.1.2 流动资金估算

　　（1）流动资金的组成。项目流动资金按其在生产过程中的作用，可以分为：

　　①储备资金。即为保证正常生产需要而用于储备原材料、燃料、备品、备件等的资金。

　　②生产资金。即在正常生产条件下处于生产过程中的生产品占用的资金。

　　③成品资金。即产成品入库后至销售前这段时间中产成品占用的资金。

　　除此之外，还有应收应付帐款、现金等组成的流动资金。

　　（2）流动资金估算。可行性研究报告中流动资金的估算，按项目具体情况，可采用扩大指标估算法或分项详细估算法。

　　扩大指标估算法为：参照同类生产企业流动资金占销售收入、经营成本、固定资产投资的比率以及单位产量占用流动资金的比率来确定流动资金。

　　分项详细估算法为：按项目占用的储备资金、生产资金、成品资金，分别按年需用额及周转天数估算定额流动资金，按项目占用的应收应付帐款、现金等估算非定额流动资金。

　　按详细估算法估算流动资金后，可列流动资金估算表。

　　9.2 资金筹措

　　一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明。

　　9.2.1 资金来源

　　筹措资金首先必须了解各种可能的资金来源，如果筹集不到资金，投资方案再合理，也不能付诸实施，可能的资金渠道有：

　　国家预算内拨款；

　　国内银行贷款：包括拨改贷、固定资产贷款、专项贷款等；

　　国外资金：包括国际金融组织贷款、国外**贷款、赠款、商业贷款、出口借贷、补偿贸易等；

　　自筹资金：包括部门、地方、企业自筹资金；

　　其它资金来源。

　　可行性研究中，要分别说明各种可能的资金来源、资金使用条件，利用贷款的，要说明贷款条件、贷款利率、偿还方式、最大偿还时间等。

　　9.2.2 项目筹资方案

　　筹资方案要在对项目资金来源、建设进度进行综合研究后提出。为保证项目有适宜的筹资方案，要对可能的筹资方式进行比选。

　　可行性研究中，要对各种可能的筹资方式的筹资成本、资金使用条件、利率和汇率风险等进行比较，寻求财务费用最经济的筹资方案。

　　9.3 投资使用计划

　　9.3.1 投资使用计划

　　投资使用计划要考虑项目实施进度和筹资方案，使用相互衔接。

　　撰写投资使用计划表。其中：固定资产投资按不同资金来源分年列出年用数额；流动资金的安排要考虑企业的实际需要，一般从投产第一年开始按生产负荷进行安排，并按全年计算利息。

　　9.3.2 借款偿还计划

　　借款偿还计划是通过对项目各种还款资金来源的估算得出的，

　　项目可行性分析报告 3

可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

可行性研究报告分类

可行性研究报告可以细分为:

1、用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。此类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际运作方案。

2、用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告。此文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《***对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写,是大型基础设施项目立项的基础文件,***根据可行性研究报告进行核准、备案或批复,决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

3、用于银行贷款的可行性研究报告。商业银行在[1]前进行风险评估时,需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行,该报告由甲级资格单位出具,通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格,但要求融资方案合理,分析正确,信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可行性研究报告,该文件类似用于银行贷款的可研报告。

4、用于申请进口设备免税。主要用于进口设备免税用的可行性研究报告,申请办理中外合资企业、内资企业项目确认书的项目需要提供项目可行性研究报告。

5、用于境外投资项目核准的可行性研究报告。企业在实施走出去战略,对国外矿产资源和其他产业投资时,需要编写可行性研究报告报给国家发展和改革委或省***,需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时,也需要可行性研究报告。

在上述五种可研中,2、3、4准入门槛最高,需要编写单位拥有工程咨询资格,该资格由国家发展和改革委员会颁发,分为甲级、乙级、丙级三个等级,其中甲级资质最高,全国具备工程咨询甲级资质的单位有几十家,且其资质分布在不同的行业当中,最有实力的机构能够同时承揽二十几个甚至更多行业的甲级资质项目,例如北京华经纵横。

创立广告公司的可行性报告

在社会主义市场经济条件下,营销推广已经成为企业在市场竞争中成败的关键,广告宣传则是市场营销推广中重要的,并且是行之有效的手段。同时,也是企业产品和形象被市场认可的重要途径。

我公司自1979年成立以来,一直是国内旅游用品、商品供应的龙头骨干企业。*些年来,又在实业投资开发方面取得了突破性发展。随着社会主义市场经济的不断深入发展,公司的经营已经完全进入了市场化。相应地,市场的营销推广就显得尤为重要,广告宣传是其中的重要手段之一。

我公司在日常经营活动中,需要对外发布大量的商业广告。目前这些业务有的是业务部门自己操作,有的是委托广告公司代理。这样做的结果造成了公司的广告设计水*低,形象不统一,价格偏高,营销效果不理想。因此,急需将公司的广告业务在降低成本的前提下,统一设计、统一制作、统一发布。公司成立自己的广告公司有利于将上述业务承担下来,达到公司广告业务管理的“三统一”,同时降低成本,将原来一部分广告支出转变成广告公司的利润,从而提高公司的总体效益。

此外我公司在多年的经营过程中,形成了不少适用于发布广告的媒体,诸如每年举办的全国旅游商品订货会,公司办公楼楼顶的户外广告牌,以及各个投资项目中的广告媒体。这些有效媒体,给成立广告公司提供了十分有利的经营条件,并有望成为公司的又一重要的经济增长点。

从广告客户来源看,由于公司多年来一直是国内旅游商贸领域的龙头骨干企业,在经营中形成了庞大的客户群,再加上公司自身的广告业务,这些都给成立广告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司决定与北京RF旅行社共同投资组建HY广告发展有限公司。

一、广告公司的投资情况

HY广告发展有限公司由中国HU商贸服务总公司和北京RF旅行社共同投资组建。注册资本50万元人民币,中国HU商贸服务总公司占51%,北京RF旅行社占49%。中国HU商贸服务总公司是国家旅游局直属的大型旅游商贸企业,注册资金1700万元。北京RF旅行社是中国HY实业发展股份有限公司的全资子公司,注册资本300万元人民币。

二、广告公司的经营场所和设备

广告公司的经营场所在北京市东三环北路1号中国旅游商贸服务总公司办公大楼内,办公面积100*方米。公司拥有*面广告设计、照排系统,摄录像设备等,并配备了多台计算机,可供开展各类广告的设计和制作业务。

三、广告公司的从业人员

HY广告发展有限公司的从业人员拟采用投资方委派与社会招聘相结合的方式。投资方将委派公司的董事长、总经理、财务部经理以及部分业务人员。上述人员大都从事过广告宣传工作,熟悉广告的经营与管理。另外,公司还将面向社会招聘部分广告专业人员,其中包括*面设计、广告策划、影视专业人员、市场开发人员、CI设计等。

四、广告公司的机构设置

HY广告发展有限公司拟初步设立总经理办公室、广告创意部、媒介部、财务部,视公司的业务发展情况再设立与之相适应的业务部门。

五、广告公司的经营管理制度

HY广告发展有限公司已经制定了广告经营管理制度。公司在今后的日常经营活动中将严格遵守中华人民共和国广告法等国家颁布的有关广告的法律、法规。同时,按照已经制定的广告经营管理制度具体处理日常广告业务。

六、公司未来发展展望

HY广告发展有限公司成立后将主要在以下几方面开展业务:

1、为中国对外旅游业务提供全方位的广告策划、创意、设计和制作的服务。

2、对外承揽各类广告设计、制作、代理、发布业务。

3、经营其它代理工作。随着社会主义市场经济的高速发展,广告业务也将不断发展,HY广告发展有限公司将坚持“信誉第一,客户至上”的原则,为社会提供全方位的,优质的广告服务。只要HY广告发展有限公司不断开拓进取,发展前景将是十分广阔的。综上所述,成立HY广告发展有限公司是必要的、可行的。

(公司发起人签章)

年月日

　　项目可行性分析报告 4

　　一、项目概况

　　1、建设地点：

　　XX村（选址必须是靠路边，方便宣传及游客采摘）。

　　2、建设规模：

　　采摘园一期项目建设10亩，二期项目根据市场反馈情况再作下一步研讨确定。

　　3、建设条件：

　　国道323线穿境而过，毗邻县城区及高速收费站出口。可谓“四通八达”。地理环境优越，四季分明，光照充足，热量丰富，气候温暖，雨水充沛，从地理、种植季候及市场条件等分析，都具备发展桑果种植采摘园的特殊优势。

　　二、项目背景

　　XX村毗邻东兰县城区，土地资源稀少，人均耕地面积不足0。4亩，根据自身的土地资源条件结合当前东兰县农产品市场消化能力不大的客观条件，伦界村不适宜发展大规模产业种植基地。当前伦界村农业产业主要以水稻、玉米种植及应季蔬菜为主，生产模式较为传统、零散，产业结构较为单一。多年来，伦界村农业始终处于简单粗放型发展状态。综合分析，传统种植业难以提高经济效益。为进一步高效利用土地资源及村级集体经济发展资金，谋划好伦界村村集体产业路子，因地制宜、因村施策发展壮大村级集体经济，建议依托利用村级集体经济发展资金建设生态桑果采摘园10亩。以此加快推进产业发展，增加村级集体经济收入，进一步促进乡村振兴。

　　三、项目建设的有利条件

　　1、自然条件

　　项目区交通十分方便，国道线穿境而过，产品运输便利。土质肥沃，无污染，地势*坦、开阔，雨水资源充足。

　　2、劳动力条件。我村临时劳动力资源丰富。

　　3、基础条件。计划建设的土地面，土地规整，适合有效利用现代农业技术发展桑果种植提高产量。

　　四、市场经济效益分析

　　由于我村地处县人民**所在地，镇内常住人口达X万人之多，根据相关资料，保守估计桑果第一年亩产500—1000公斤，目前桑果在市场价格为10元/斤，柳州桑果园价格为20元/斤。保守估计亩产500公斤，按照东兰市场价估算亩产值达10000元。

　　五、投资概算分析

　　1、固定投入

　　苗木成本5元/珠，一亩种植200珠计算，1亩苗木成本1000元；种植人工成本500元/亩，1亩固定投入为1500元。10亩固定投入1500X10亩=15000元。防草布投入20xx元，防护栏建设材料及人工费用3000元。广告牌投入1000元。固定投入合计15000+20xx+3000+1000=21000元。

　　2、土地流转投入

　　用地成本1500—20xx元/亩/年，10亩用地成本为15000—20000元/年

　　3、养护投入

　　人工养护以及农业资料成本500元/亩；10亩人工养护成本5000元；

　　六、预期投入成本

　　1、第一年投入资金

　　21000+15000+5000=41000元

　　2、第二年投入成本

　　15000+5000=20000元

　　3、第三年投入成本

　　15000+5000=20000元

　　项目可行性分析报告 5

　　一、项目背景

　　*年来，由于鸡鸭猪鹅等家禽家畜大规模，工业化饲养，药品、激素大量使用，相关肉类食品的安全状况令人担忧，而牛羊因其为食草性动物，抗病能力较强，已经成为一种理想的安全的肉类替代品，并因其高营养低脂肪无公害的特性，而广受消费者的喜爱。从*10年的养殖市场行情分析来看，鸡鸭猪等产品的市场波动比较大，牛羊等产品的价格则稳中有升，同时，因为牛羊以禾科草类为食，不仅绿色安全，也解决了困扰已久的作物秸秆还田成本高，焚烧污染大的问题，变废(作物秸秆)为宝，深受广大养殖户的欢迎，也得到**的大力推广与扶持。

　　二、项目概况

　　盱眙县XXX肉羊养殖基地，位于盱眙县官滩镇，三面环山，一面临水，环境相对封闭，外界污染少，*2000亩荒山，适宜发展优质草场，另外，当地的农作物有水稻，小麦，玉米，大豆，花生，山芋等，秸秆资源丰富，适宜发展牛羊等食草性动物养殖;当地农民数十年来就有养殖牛羊的传统，养殖积极性很高，有利于公司+农户模式的推广;同时该地区离盱眙县城20公里，离宁宿徐高速、宁连高速15公里，交通发达，有利于商品流通运输，该县属于传统农业大县，**对农业项目的支持力度很大。

　　三、项目投资概算

　　A、项目投资总额1000万元，分二期建设，第一期从20xx年10---2014年4月，投资总额为800万元，第二期从20xx年10月---20xx年6月，投资总额200万元，整个项目占地1000亩，一期投资完毕，年产种羊1万只，年出栏肉羊1.8万只，实现年销售2500万元，利税700万元，带动周边农户年增收300万元。二期投资完毕，年产种羊2万只，年出栏肉羊2.8万只，实现年销售3800万元，利税1500万元，带动农户年增收500万元。该项目建成后，将成为当地最大的种(肉)羊养殖基地，不仅可以解决当地对于新鲜羊肉的需求，更加可以辐射全省，提高当地的养殖水*，快速带领农户致富，为当地全面建设小康社会做出巨大的贡献。

　　B、饲养模式以圈养为主，放养为辅，成立农业合作社，带动农民，以公司+农户的模式实现规模养殖。

　　C、投资预算土地租赁;5万元/年水、电、路三通，地基*整，45万元;新建羊舍3000*米，运动场6000*米，450万元;新建办公用房、饲料仓库、职工住房600*米，36万元，购种羊2500只，135万元，饲料及药品费用50万元，购牧草种子1万元，种植及人工费5万元，饲料加工器械1.5万元，防疫器械、各种工具0.5万元。人员工资6人：2.5万元/人/年，合计15万征用土地100亩500元/亩，合计5万元车辆一部：5万元D、资金筹措股东出资500万元，争取以奖代补、科技扶持、科技示范园区、农业产业化及支农发展等资金200万元，实物出资100万元，二期利润结转200万元。

　　四、投资收益

　　第一年：投资期收益分析：

　　第一年投资300万元，引羔羊2500只，年出栏3500只计算，每只羊养殖直接成本=羔羊350元+饲料成本145元+药品成本+25元+人工成本35元+不可见成本20元=625元;每只羊销售收益(按照4个月65斤计算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因农业项目属于免税项目，故以上利润为不含固定资产分摊的净利润以投资300万元计算，第一年回报率约33.2%。如果按照固定资产10年分摊计算，回报更高。

　　第二年投资收益分析：

　　第二年如果在不扩大投资规模的基础上计算(同第一年投资规模)，投资成本只有羔羊成本115万元，饲料及药品成本50万元，人工成本15万元，土地成本7万元，合计187万元，按照第一年利润997500元计算，投资收益达到53.3%.

　　1、土地租赁2万元/年

　　2、水、电、路三通，地基*整，42万元;水：打井：1万元，管道铺设，建水塔，人工等8万元，电：线路架设，变压器，灯具等10万元，路：前期修整约8万元，后期修建水泥路由**出资。地基*整：15万元,合计：42万元

　　3、新建羊舍3000*米，运动场4000*米，55万元;

　　4、新建办公用房、饲料仓库、职工住房600*米，18万元，

　　5、购羔羊2500只，115万元，

　　6、饲料及药品费用50万元，

　　7、购牧草种子1万元，种植及人工费5万元，

　　8、饲料加工器械1.5万元，

　　9、防疫器械、各种工具0.5万元

　　10、人员工资6人：2.5万元/人/年，合计15万

　　11、征用土地100亩500元/亩，合计5万元

　　12、车辆一部：5万元

　　小计：263万元，流动资金37万元合计：300万元C、投资预算

　　以上投资效益概算为固定投资概算，不包含发展农户养殖模式后出售羔羊、饲料，回收成品羊所带来的利润，也不包括扩大投资，降低成本所带来的额外收益，及**的农业相关补贴。

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展3）

——项目可行性报告 (菁华6篇)

镇委、镇*：

　　为积极响应镇委、镇*大力发展集体经济的号召，繁荣本镇商业，凝聚人气，我公司经过充分的调查研究，建议在x大道我公司x施工队现仓库所在地建设一座综合性商场，现将拟建商场的可行性报告如下：

　　一、兴建该项目的原由

　　（一）外部原因：尽管我镇零售业这几年发展迅猛，但是大型商场的布点主要集中在路西，而路东目前尚未形成规模较大的商场。时下人民群众的购物*惯已经倾向于进超市或大型商场，在兴业大道兴建一座综合性商场，可以在一定程度上*衡镇区商场布点，满足兴业大道周边人们的购买需要，促进当地的繁荣。顾客来源既就*于xx工业区、x工业区，又是xx等村通往镇中心区的出口之处，有较广的市场空间和潜在客源。

　　（二）内部原因：一是我公司x施工队仓库目前为临时搭建的棚屋，土地闲置已久，亟待盘活；

　　二是我镇*干部职工随着生活水*的逐渐提高，有一些资金积蓄，可以在*开发的项目中参以一定的股份，取得集体和个人双赢的效果。

　　二、拟建项目的基本情况

　　1、项目选址：住于横沥镇村头村兴业大道路边。

　　2、项目用地规模：x施工队仓库地块总面积65亩，计划左边材料试验室后面用于建二栋厂房租给x制品厂，右边后面为工业预留地，前面为兴建商场用地。规划商场总用地面积11200*方米，总建筑面积16760*方米，其中商场建筑面积11880*方米，宿舍建筑面积4880*方米。

　　三、经营管理方式（第一种）

　　*自筹资金建设，经*招商引资，租赁给客户自主经营，*收取租金。管理由经*社负责，参照x厂房模式进行管理。

　　四、资金总投入

　　经初步预算，建设资金按700元/*方米，约需建设资金1173万元；

　　地价按170元/*方米（不包办证），约需地价款190万元，合计共投入资金约需1363万元。

　　五、建设资金来源

　　方案一：按我公司与*员工各占50%即681.5万元的股份，我公司除地价款外，不足部分再由我公司补充。员工股由*组织发动*员工以自愿方式进行集资。

　　方案二：全部由我公司投资建设，不设员工股。

　　六、经济效益及投资回收年限

　　按现行商场市场租赁价格，租金约为13元/*方米/月，合计年租金收入预计260万元。如照正常运作计算（不计利息），6年可收回初始投资。

　　另一种经营方式是租地给投资商自主开发建设，租金约4元/*方米，如顺利租出，每年可收租金40多万元。

　　专此报告。

　　（编写提纲）

　　一、基本状况

　　1、项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。

　　可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

　　合作单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

　　2、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

　　3、项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。

　　二、必要性与可行性

　　1、项目背景状况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否贴合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

　　2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。

　　3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的比较分析；项目预期效益的持久性分析。

　　4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

　　三、实施条件

　　1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。

　　2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实状况。

　　3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

　　4、其他相关条件。

　　四、进度与计划安排（略）

　　五、主要结论（略）

　　项目名称：国际汽车城项目可行性研究报告

　　项目地址：河南省

　　项目规模：总占地260亩，露天汽车展场15万*方米，棚盖汽车展场1万*方米，展场办公室及门面3万*方米，4S店26640*方米，道路18000*方米，绿化及环境63400*方米。预计机动车年交易超过3.5万辆，年交易额30亿元以上。

　　投资金额：8亿

　　项目背景：

　　随着国家政策性投资与实施西部大开发战略，城市基础设施建设迅速完善，经济状况发生了巨大的变化。我市20xx年国内生产总值1971亿元，与1996年相比，增长68.9%。工业增加值到达651亿元，社会消费品零售总额762亿元，分别比1996年增长80.5%和71%；地方预算内财政收入由1996年的54.9亿元增加到157.7亿元，增长1.9倍。全社会固定资产投资六年累计完成3870亿元，是直辖前6年的3.4倍。投融资潜力显著增强，全市金融机构存款和贷款余额分别到达2850亿元和2280亿元，比1996年增长2.4倍和1.5倍。

　　规划目标：

　　实现布局合理、功能齐备、环境优美、技术先进的现代化的综合社区。密切联系客观实际，结合气候、风向、地形、地貌及周边环境进行创作，建立“以人为主，物为人用”的观点。

　　项目结论：

　　经本可行性研究初步分析、报告论证，该项目的建设，是一个充分利用地理优势以及企业整体经营潜力、贴合社会经济发展和汽车产业发展规划的项目。项目建成后，不仅仅大大推动了汽车流通业现代化进程，促进当地汽车制造业的发展，对西部汽车产业发挥较强的影响和推动作用，同时也是一个惠及地方税收、众多企业、广大消费者和增加就业机会的多方有利举措。目前，已具备了启动该项目的市场时机、条件与基础，如果该项目得到实施，相信能创造持续稳定的经济效益和良好的社会效益。

　　项目名称：XX市国际大酒店项目

　　项目性质：新建

　　项目地点：中山市XX市

　　项目背景：

　　能源是制约我国经济社会可持续、健康发展的重要因素。解决能源问题的根本出路是坚持开发与节约并举、节约放在首位的方针，大力推进节能降耗，提高能源利用效率。固定资产投资项目在社会建设和经济发展过程中占据重要地位，对能源资源消耗也占较高比例。为加强固定资产投资项目节能管理，促进科学合理利用能源，从源头上杜绝能源浪费，提高能源利用效率。

　　建筑规模：

　　规划建设用地面积27008㎡，总建筑面积65672㎡，其中地上建筑面积53178㎡，地下建筑面积12494㎡。

　　建设资料：

　　五星级宾馆建筑面积51076㎡、会所建筑面积9491㎡、办公楼建筑面积5055㎡、燃气调压站50㎡，均为框架结构

　　项目总投资：

　　本项目建设总投资为40000.16万元。建设投资39157.93万元，铺底流动资金497.23万元。建设期利息345万元。

　　项目总结：

　　该项目能源消耗合理，能源消费计算准确，各种能源供应有保证。项目实施后不仅仅满足地区发展的需要，而且支持了当地的城市建设，对当地节能降耗有着用心的推动作用。透过规范的管理和采用切实可行的节能技术措施，预期可产生明显的节能效果。

　　第一章项目背景

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展4）

——项目可行性报告格式 50句菁华

1、2市场容量分析

2、4价格现状及预测

3、1项目产品、规格及生产规模

4、2.1项目主要技术及其来源

5、1主要原料材料供应

6、5环境影响评价

7、6不确定性分析

8、公司*期财务报表或审计报告

9、其他相关的声明、承诺及协议

10、3项目建设的必要性

11、3项目实施费用

12、3效益费用数值调整

13、2工艺技术

14、3经济效益分析

15、主要工艺技术流程图

16、项目所需成果转让协议及成果鉴定

17、资金来源与运用表

18、固定资产投资估算表

19、单位产品生产成本估算表

20、土豆产品市场供需预测

21、市场占有份额分析

22、土豆项目建设规模方案比选

23、公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)

24、防洪、防潮、排涝设施条件

25、征地、拆迁、移民安置条件

26、土豆项目运营费用比选

27、土豆项目推荐方案的主要设备清单

28、总*面布置图

29、火灾隐患分析

30、土豆项目法人组建方案

31、土豆项目管理机构组织方案和体系图

32、劳动定员数量及技能素质要求

33、土豆项目分年投资计划表

34、土豆项目偿债能力分析(借款偿还期或利息备付率和偿债备付率)

35、环保风险

36、土豆项目场址位置图

37、土豆项目总*面布置图

38、2棚户区改造项目市场竞争情况

39、6棚户区改造项目产品市场推广策略

40、1产品方案

41、4项目所在地基础设施

42、4棚户区改造项目生产工艺

43、2公用及辅助工程

44、1设计依据

45、4环境保护投资估算

46、1用能标准和节能规范

47、2编制依据

48、3其他费用及预备费说明

49、2营业收入及税金测算

50、棚户区改造项目所需成果转让协议及成果鉴定

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展5）

——小区项目可行性研究报告 40句菁华

1、主要竞争项目分析

2、住宅：640元/*方米X(0.9+0.3+0.08+0)X34329*方米=34329X819.20元=28122316.80元

3、附属物(水、电、电话、空调以上其它)

4、、 管理费，委托拆迁费：

5、规划技术服务费：56160X1.4+5300X2.2=9.03万元

6、测量定位：10万元

7、、项目所需成果转让协议及成果鉴定

8、、流动资金估算表

9、、单位产品生产成本估算表

10、、固定资产折旧费估算表

11、地方性政策

12、《电梯技术条件》 GB/T 10058-2009

13、《电梯试验方法》 GB/T 10059-2009

14、《电梯、自动扶梯和自动人行道维修规范》 GB/T 18775-2009

15、《中华人民共和国环境保护法》

16、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》中有关规定

17、《规划环境影响评价条例》中有关规定

18、妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;

19、除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质;

20、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填;

21、《中华人民共和国电力法》(根据2018年12月29日第十三届全国*大会常务委员会第七次会议《关于修改〈中华人民共和国电力法〉等四部法律的决定》第三次修正)

22、《中华人民共和国循环经济促进法》(2018年10月26日，第十三届全国*大会常务委员会第六次会议修正《中华人民共和国循环经济促进法》，自公布之日起施行)

23、《中华人民共和国统计法》(六届人大委员会第三次会议，*令第9号，十一届人大委员会第九次会议*令第15号修订)

24、《节能中长期专项规划》(发改环资[2004]2505号)

25、《关于民用建筑外保温材料消防监督管理有关事项的通知》(公消[2012] 350号文)号文)

26、《固定资产投资项目节能审查办法》(*令2016年第44号)

27、《河北省节约能源条例》(2017年3月30日河北省第十二届*大会常务委员会第二十六次会议修订)。

28、建筑物朝向以南北向为主，主立面迎向夏季主导风向，有利于夏季自然通风，降低空调负荷。

29、1、项目背景：

30、2.1项目建设是加快旧城改造步伐的需要

31、3项目发展概况

32、1.2商务楼部分

33、2.3 供热

34、2.4煤气

35、2.5 通信、电视

36、1、总*面布局与功能划分

37、1.2、总*面布臵概述：

38、2.1、建筑设计原则：建筑设计以经济、节能、适用、兼顾美观为原则，建筑设计在满足不同功能要求的前提下，采取新思路。

39、人防小区：共2栋48户，总建筑面积6000㎡，于1995年建成。主要改造内容：雨水管HDPE 双壁波纹管DN200型48米，HDPE双壁波纹管DN400型86米，雨水井5座，检查井5套；污水管UPVC管DN150型56米，HDPE双壁波纹 管DN200型8米，HDPE双壁波纹管DN300型86米；检查井5套，化粪池4座，隔油池4座；楼道墙面粉刷1310*方米，木质扶手刷漆168米， 新增空调机位23个，拆除防盗网违章搭建506*方米，拆除路面200米，路面白改黑750米，路面修复210米，新增铁艺门1扇，小区铭牌7个，垃圾分 类点8个，壁灯4套，桥架256米等。

40、米东小区：共5栋150户，总建筑面积18000㎡，于1995年建成。主要改造内容：雨水管HDPE 双壁波纹管DN200型199米，HDPE双壁波纹管DN400型465米，雨水井21座，检查井25套；污水管UPVC管DN150型312 米，HDPE双壁波纹管DN200型52米，HDPE双壁波纹管DN300型472米；检查井27套，化粪池5座，隔油池1座；更换楼道窗户10扇，楼道 墙面粉刷2514*方米，木质扶手刷漆336米，新增空调机位62个，拆除防盗网违章搭建918*方米，拆除路面10米，路面白改黑2185米，路面修复 1250米，吸水砖铺装270米，新增树池3个，铁艺门1扇，小区铭牌13个，垃圾分类点20个，壁灯4套，成品座椅4 个，健身器材8个，桥架572米，充电棚54米等。

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展6）

——项目可行性报告格式 40句菁华

1、1项目基本情况

2、2.1项目主要技术及其来源

3、2燃料及动力供应

4、2项目总*面布置与场内外运

5、2主要污染物及产生量

6、3人员培训

7、1项目总投资估算

8、3销售收入、销售税金及附加和增值税估算

9、开户行资信证明

10、3产业投资基金较其他融资方式的比较优势

11、2市场方向选择原则

12、2效益费用范围调整

13、3经济效益分析

14、项目总*面布置图

15、单位产品生产成本估算表

16、总成本费用估算表

17、土豆项目基本信息

18、土豆产品国际市场销售价格

19、主要竞争对手情况

20、推荐方案及其理由

21、防洪、防潮、排涝设施条件

22、土豆项目工艺流程

23、土豆项目主要原材料品种、质量与年需要量

24、土豆项目原材料、辅助材料来源与运输方式

25、环保措施

26、危险场所的防护措施

27、职业病防护和卫生保健措施

28、消防设施

29、土豆项目建筑工程费

30、土豆项目流动资金估算表

31、土豆项目敏感性分析(编制敏感性分析表，绘制敏感性分析图)

32、方案描述

33、项目建议书(初步可行性报告)

34、3产品特点

35、5环境影响综合评价

36、2招标原则及招投标方案

37、5财务分析

38、2风险防范对策

39、1结论

40、1资产负债表

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展7）

——可行性分析研究报告 (菁华3篇)

　　通过对场地现状分析，以营造乡野气息浓郁的田园风光为规划目标，将场地划分为科技示范园区、农事体验园，花艺游赏园区三个园区。结合每个区的主题，在区内布臵安排景点，建设休闲娱乐、风景游览、观光采摘、会议度假、品种展示、农业生产、科普教育等多功能于一体的现代农业高新技术和生态观光庄园。

　　一、项目背景

　　该项目是以依托万亩果园农业观光基地并充分利用身处龙泉山脉得天独厚的自然生态环境，采用现代化的农业生产运作模式进行经营管理，辅以旅游设施和服务，经过精心规划设计和施工，将农业的生产、生态与生活三者结合，形成一片富有田园情趣和地方特色的现代化农业科技生态观光园。

　　二、规划范围

　　本农庄位于xx镇，规划占地面积约1000亩。基地三面环山，形成天然屏障，植被丰富，小气候环境条件优越；一面靠*主路，交通便捷，主路另一侧为村庄，从丘陵到田地，再到村庄，呈现三级梯度式变化。基地被连绵的山丘自然划分为几个条状地块。

　　三、规划原则

　　3.1生态性原则

　　生态性是创造园区安静、适宜、自然的生产生活环境的基本原则，是提高园区景观环境质量的基本依据。在保护利用的基础上，结合地方风格，正确开发现有资源，充分发挥生态作用，创造良好的生态环境。

　　3.2参与性原则

　　应因地制宜营造良好的生境，开展一系列的可参与性的游赏活动，吸引游客广泛参与到园区生产、生活的方方面面，让游客更多层面地体验农村生活，欣赏农业景观，，使游客陶醉于原汁原味的乡村文化氛围。

　　3.3文化性原则

　　深入挖掘本地地方文化塑造农业观光园独特的文化内涵，并阐释原始农业文明、传统农业文明和现代农业文明的不同内涵，在旅游规划中发掘和培育农业观园的文化意义，提升其文化价值。

　　四、战略定位

　　本园区以现代农业为依托，以“生态农业、健康绿色”为经营特点，以现代科技、农业观光为特色，突出展示现代农业设施、新品种、新技术、经济果林、风景林、生态休闲等特色，建设休闲娱乐、风景游览、观光采摘、会议度假、品种展示、农业生产、科技研发、科普教育等多功能于一体的现代农业高新技术．和生态观光庄园。

　　五、规划理念

　　根据现状，规划理念是回归自然，即游人的心理历程：融入自然——品味自然—一回归自然。

　　利用植物、动物造景，生产为辅，充分体现农业之本源。旨在营造这样的氛围：即游人穿行于各种农业元素之间，体验农耕生活、了解农业文化、感受农业文明，在此过程中返璞归真，获得游览乐趣。

　　可以说，我们在做这样一种尝试，即以园中的植物、动物为本，因地制宜，同时营造各种景观使游人融人其中，与自然和谐共生。游人在园中是游客，更是自然中的一员，既是参与体验者，又是主导这一切的“主人”。我们希望提供休闲度假服务的同时，也能成为游人心灵的家园，回归人性的淳朴自然的场所。

　　六、总体布局

　　农业的发展经历了传统农业到现代农业的发展演变，经历了从刀耕火种到机械生产再到科技经营的漫长过程，规划方案的总体格局以农业发展为时间轴，将基地分为：科技示范园区、农事体验园区、花艺游赏园区三个园区。

　　A、科技示范园区：产业开发、科技研究、科普教育。

　　B、农事体验园区：餐饮度假、农事体验、采摘垂钓、休闲观既光、陶艺参与。

　　C、花艺游赏园区：林木观赏、花卉欣赏、花艺游乐。

　　七、规划构想

　　7.1科技示范园区

　　(1)引种驯化：以良种驯化为主要功能。植物的引种是指植物被移到自然分布或当前的栽培分布范围以外的地方进行栽培。植物的驯化是指在引种过程中，人们利用植物的变异性和适应性，通过选择使之适应新的环境条件和改变对生存条件的．要求。进行引种驯化是为了引入一些国内外的优良蔬菜、花卉、果木品种，丰富本地栽培植物的种类以及发掘那些尚未利用的植物资源。

　　(2)特色蔬菜瓜果：特色蔬菜区是集观赏、采摘、科普、教育一体的蔬菜展示区，又分为温室特菜区和露地蔬菜区。特色瓜果区主要在日光温室内进行生产和栽培，温室内设臵廊架，架下栽植攀援瓜果类，如小西瓜(Citndlus VuHgaris Schrad)、佛手瓜(Secluum edule Swartz)、节瓜(Benin coshispidavar. clueh-qua)、苦瓜(Momordica charantia)、丝瓜(Luffacylindrical Roemer)、水果黄瓜(Cucumis sativus)、南瓜（巨人南瓜、彩条南瓜、微型观赏南瓜、泉水叮咚瓜）（Cucurbitamoschata)等，廊架旁分片种植哈密瓜(Cucumis melo)等；温室内设臵休息亭、坐凳。园内四季皆有景可赏、有果可摘，待果实缀满枝头，游人漫步其间，感受无穷的乐趣。

　　(3)组织培养区：组培育苗具有很多优点，繁殖速度快、繁殖系数大；繁殖后代整齐一致，能保持原有品种的优良性状；可获得无毒苗；生产可按一定的程序严格执行，生产过程可以微型化、精密化，能最大限度发挥人力、物力和财力，取得很高的生产效率。

　　(4)种苗生产区：在科技示范园建立种苗生产区，利用种子、种球、扦插等进行繁殖，在人工控制的条件下进行集约化生产，而且不受自然环境中季节和恶劣天气的影响。

　　(5)科技中心：提供农业高科技研发的场所，多项农业科技合作的基地。中心附有一个会议中心，为科技会议和产业洽谈提供会务场所，作为园区科技项目招商引资的窗口。会议中心设立专门的招商引资宣传栏，主要介绍园区的概况、招商项目、合作事宜等。

　　(6)科普中心：科技示范是农业观光的重要内容之一，引进新品种、新设施、新技术并运用到生产上展现传统农业随技的发展而变革的辉煌历程，提高观光园的科技内涵，增强园区的新颖性，让更多农民和城市居民了解农业的发展和新的科技成果。

　　7.2农事体验区

　　农韵悠歌：从风景林中辟出狭长区域，设臵步道，引导次人口人流视线至湖心亭，同时以炎帝神农氏农耕文明为主线进行组景，以地雕和景柱展现农业文明由古至今发展的历程。中部加宽作为集散广场，并与办公楼、专用停产场相连，到达便捷。

　　一、市场分析

　　网上书店的可行性分析

　　(一)网上书店的优质低价的竟争优势

　　网上购物，具有价格低廉、高效、方便、种类齐全的特点，而且与传统的书店经营模式相比，网上书店可以节省商场租金，员工管理工资，书本翻阅损耗等一大批成本费用，显然，这将为网上书店提供了低价格销售商品的基础。

　　1、网上书店传递速度快，随着网络技术和物流业的迅速发展，网上书店有了可靠的发展空间，这将购买者提供很大的方便，在网上订购，与网上商店进行在线交流，直接与网上商店订购，网上商店在接到购买者的真实信息后，马上为购买者送货。

　　2、网上书店所面对的购买顾客群

　　我国现有的网上人数将达到8000万人，其中大部分为30岁以下，在校大学生的范畴，占60%以上。这个范围当中，为了学*，自考，或是为了考证需要的同学很多，他们比较容易接受新事物，接受网上购物，形成新时期购买的潮流，将会形成了一个极大的目标市场，同时，购买是有不同程度的选择，就是在价格上要求低价便宜，这正对网上书店销售的低价销售的胃口。

　　(二)网上书店所面临的困难

　　由于网络技术还存在着很多的缺陷，就网络安全这块来说，购买者会担心他们的购买信息被别人盗到，将对他们的财产造成损失。这就要求网上书店有防范黑客，保证购买信息完全的可靠性，让购买者放心，就目前的技术很难实现。

　　网上书店利用网络提供大量的电子版本的图书，购买者可以直接进行查询、选择，然后在网上直接订购、下载。结算方式可以是用支付宝、手机收费、信用卡结算、邮购、电汇等方式，网上书店确认读者已付款后，就通过自己的配送体系，把图书送到读者手中。

　　二、消费者分析

　　网络书店主要是以上网群为主要消费者，一般上网络书店的消费者大多是已经买书了，也可能原本没有打算买书的可能突然行动买下，网上购物对消费者的吸引力：据调查表明：网上书店开通20余天时，上网人数为8000余人次，其中订购人数为100多人，总交易额仅为3000余元。“可以足不出户买到想要的东西”占59%;“是一种新的购物方式，有新鲜感”占34%;“价格会比商场便宜”占12%。网上购物最令人感到不便的地方：“商品质量无法保证”为44%;“电子支付的安全性无法保证”为39 %;“电子支付手续繁琐”为29%;“运送商品时间无法保证”为20%。

　　上面数据显示，在年轻人当中，电脑的普及率比较高，对电子商务的认知度也很高(达到93%)，是个人网上消费群体的主力军。

　　三、SWOT分析

　　(一)优势：

　　1、价格便宜。价格便宜是因为网上书店由于客户广泛，因此销售量比较大，获得了和厂商更好的价格谈判余地，为消费者争取更大利益;

　　2、没有店面租金成本。网上书店只需建立自己的网站，节省费用。

　　3、没有图书库存的压力。可将网上订单直接传递给出版社，再配送给消费者。

　　4、便于收集读者信息，一是关于商品本身的信息丰富，可以连接到有关介绍，更可以看到其他读者的评论，以作为购买参考;二是商品信息更新快，可以很容易获得新书信息和打折信息等。

　　5、品种规模大，经营时间久，上架寿命长。一般传统的大型书城，图书品种不超过20万种，网上书店在理论上可有无限多的品种。“网络不打烊”，只要服务器工作正常，网友就能查到并订购图书，不受时间的限制。

　　(二)劣势：

　　首先是网站不能完全满足用户的需求，对读者的要求拒绝率太高，全球最大的图书网站亚马逊也只能做到70%的满足率，国内的网站就更低了;其次是网站的经营者没有找到网民消费的规律，对于网民的需求把握不准;第三是网站本身的电子界面做得过于复杂。据有关调查显示：95%的网民看到复杂的界面就可能会退出网站;

　　(三)机会：

　　目前各网站虽然无力改善大的创业环境，但完全可以做一些力所能及的事。首先要简化读者上网购书的流程，为此，各网站应使网络界面设计简单化。对网络购物需加强了，现代社会追求生活便利化，这就给我们书店提供机会。我们可以推出全新的促销方案，吸引读者。

　　(四)威胁：

　　1、“折扣”是网上书店的经营手段之一，但不是唯一。价格是用户比较敏感的问题，如今就连传统书店都开始打折，而且这种情况也越来越多了，更有甚者，某些书店一开张就打着打折的牌子，看来打折越来越普遍。

　　2、网上竞争的激励，书店增多，售书网点普及给开展网上书店带来了困难，况且知名度高的有很多，如亚马逊网上书店——全球最好，还多很多，给我们书店造成压力很大。

　　3、它必须有大量的网上购书者、先进方便的结算方式、完善的配送体系、较高的折扣率等条件支持。国内现有的网上书店绝大部分都是这种类型的，而我们上述条件都不具备，所以很容易会陷入困境。

　　4、安全性不好，由于网络上交易大多是信用卡付费，对消费者来说还不能完全放心交易，这可能可网上书店造成一定的影响。

　　四、主要竞争者分析

　　总的来说，书店的核心竞争力就是：有针对的图书种类全面人性化服务，尤其是服务，因为书店出售的所有东西里，只有服务是自己的产品，当然书店的定位不是一次就能适当合理的确定，也不是一成不变的，必须根据市场情况和竞争对手的变化，需要适时的不断加以调整和改进。针对一些地区的竞争者分析如下：

　　1、旌旗网上书店(供应商很多，还有打折区，如3折区，5折区，8折区就给消费者廉价的感觉，吸吸眼球，今日上架，给人新鲜感：排行榜：可以了解销量及有效性;

　　2、蔚蓝网上书店 (二手市场考虑消费者经济问题;公布最新动态，消费者方便了解书店的动态，加强交流;退货处理，加大消费者信任感);

　　3、三联网上书店(1、种类多：现设零售、批发、团购和邮购四个部，书店经营品种包括图书、杂志和音像，现有图书*五万种;2、资金雄厚：股份制企业)。

　　五、书店网站的发布与推广

　　最佳的推广方法是：登录各大搜索引擎并获得理想的关键词排名

　　登陆搜索引擎并获得较好的关键字搜索排名，是目前最重要、效果最明显的网站推广方式，也是最为成熟的一种网络营销方法。最新调查报告同时显示：搜索引擎是用户得知新网站的最主要途径，网站访问量82.2%以上来源于搜索引擎。

　　所以我们组的书店网站推广方法是搜索引擎登录排名、导航网站登陆、友情连接、群发邮件广告、BBS宣传、网络活动宣传。

　　六、书店的管理

　　我们要在以下几方面做好：

　　(1)我们要在入货渠道下手，取得比较低的价格，这才可以保持竞争力。

　　(2)我们必须解决货运配送问题。

　　一个良好品牌的建立需要很长时间，而只有形象竞争才能摆脱竞争方式单一的局面，如价格、商品品种、经营范围的竞争， 其中配送中心是枢纽也是关键建立门市部，所以配送中心应该采取信息化管理，统购分销，为了节省巨大的成本。

　　(3)关于书的质量，书社的服务及其他。相信大家更为关心的，是书的质量，我们相信，书店和其他服务行业一样，服务才是生存和发展的基础。在此，我们书店承诺：

　　本书店经营均为全新正版图书，若发现旧书盗版情况，无条件退款。

　　我们组盼望消费者做的：

　　(1)如有问题和看法，请在 “彩虹般微笑” 本店留言板留言，谈谈您对这种经营方式的看法。

　　(2) 为了能进一步降低书的售价，我们很需要更多朋友的建议，希望听到大家关于书店运营的更好的方式。

　　1.引言

　　1.1项目的背景，研究的目的和意义

　　背景：经过一段时间的调查我们发现周边网吧的管理系统不尽相同，而其实现的功能都基本相同。大多数网吧的管理系统仅仅实现了计时收费的目的。所以我们觉得现在大多数网吧的管理系统功能还不够完善，做得还不够人性化。因此我们想尝试改进现有的网吧管理系统，使其功能更人性化，提供的服务更齐全，以改变现状

　　我们也从网上找了几个别人做的系统简单地看了一下

　　项目名称：xxxxxx

　　项目发起者：xxxxxxxx

　　面向用户：xxxxxx

　　1.2项目的目前研究现状

　　此项目现阶段还处于可行性分析阶段，具体实施将等到所学知识的进一步健全以及对项目有进一步的认识

　　1.3 参考资料（作者、标题、出版单位、发表日期、编号、页号）《软件工程》高等教育出版社史济民等

　　《数据库系统教程》高等教育出版社施伯乐等

　　《Java面向对象编程》电子工业出版社孙卫琴

　　《Java编程思想》机械工业出版社Bruce Exkel等

　　2.系统的技术可行性

　　2.1系统的简要描述

　　功能：网吧管理帮助网吧管理员管理网吧管理员可以通过该系统对上网人员（会员、非会员）记时收费、充值，对出售的食品饮料等计费，对网吧内的各台机器进行控制，以及提供一些特殊的服务（如在节假日对上网费打折等等）而被控制端有登陆、登离、呼叫网管、修改密码、买东西、查看个人信息（余额、姓名等等）

　　特点：由于上网顾客需要食品和饮料，而大多数网吧内也有这些商品出售，但往往是买一次东西结算一次，搞得网管十分头疼，而且效率也不高。上网顾客往往对这样的购物方式也不满意，他们希望可以不用离开座位就可以获得所需的商品。为了解决这个问题，我们将在网吧管理系统中添加了购物系统。在购物系统中，上网人员可以看到各种商品及其价格，点击购买后网管可以在服务器端看到顾客的请求，并将所需商品送给顾客，而计费系统会自动将商品的费用添加进计费系统中。我们还将添加网管呼叫系统，以进一步完善网吧管理系统的功能，顾客在需要网管时可以点击呼叫网管，这样既不用费力地叫网管，又保持了安静，为上网创造良好的环境。在我们的网吧管理系统中，我们还将添加特殊服务一项，网管可以根据需要调整上网费用，在节假日等时期搞优惠招揽顾客，当顾客结束本次上网时，计费系统会将本次上网费与商品费用一起计算，这样就节省了时间，提高了工作效率。

　　2.2系统采用的技术、特点

　　这次我们打算用Java语言来开发这个系统，这主要是因为Java语言是面向对象的语言，而且功能十分强大，并且使用Java会减少编程过程中的错误。当然由于可能会有大批顾客的资料需要管理，其中必然会使用到数据库。但是由于项目还未进入实施阶段，所以会遇到什么样的问题现在还是不可预知的，最终会使用到哪些技术也要在实践的过程中去获得结论

　　2.3资源条件

　　由于现在网络十分发达，网上的资源非常丰富，所以一般遇到问题时可以到网上去寻找答案。我们也从网上找了一些别人做的系统看了，对这些系统也进行了分析，总结了它们的优缺点，并大体上确定了我们要做的系统的功能和外观，我们还在网上询问了一些网友，并采集了他们的意见，将一些好的建议用到我们的系统中去。

　　在设计过程中，必然会遇到这样那样的问题，除了使用网络外，我们还会到图书馆查阅一些资料，当然肯定还会用到我们手上现有的一些书籍。

　　本着锻炼思维、培养能力的目标，我们会自己去思考并解决遇到的问题，在遇到实在解决不了的问题时也会向身边的同学和老师寻求帮助。

　　2.4技术可行性评价

　　以前我们曾在学C语言时触过一个与之类似的项目，那时做的是一个图书管理系统，虽然我们并未参加代码的编写，但是对其中的一些思想有所了解。但那时由于没有数据库的知识，所以系统还不算复杂。此项目中我们考虑到由于会有很多用户的资料需要管理，而且我们又添加了许多其他的功能，所以会复杂一些。而且那时完全是为了练手，所以界面比较粗糙，而我们做的这套系统是面向用户的，所以界面必然会做得友好一些，这必然也会增加系统开发的难度。任何项目的开发都不会没有难度，我觉得只要认真思考，并借助各种资源，我们能够最终开发出这套系统来

项目可行性分析报告 40句菁华（扩展8）

——可行性分析报告范文 (菁华3篇)

　　在经济发展迅速的今天，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上有一定的技巧。我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，以下是小编为大家整理的可行性分析报告范文（精选15篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　一、合理的选址：

　　商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。

　　茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段：

　　1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

　　2、宾馆饭店群附*：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是*人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。

　　3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。

　　4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区一般风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽相同。

　　a、老区：这些居民区带有古朴的*特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。

　　b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对提高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高一些，品种丰富一些，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。

　　c、高档物业区：这类人群是改革开放先富起来的人，他们生活水*高、节奏快，这个地段开茶叶店，品位应偏高一点，价格也应高一点，要求营业员素质更佳，包装应精致，茶叶包装时速度要快，同时可多上一些高档礼品、高档茶具，营业时间放长一些。

　　d、行业住区：现在有些城市，形成一种行业区，如离退休老干部区、教师区、明星区。茶叶经营者要根据不同人群的特性，采取不同的经营风格。

　　e、集贸市场：这些地方客流量大，但消费者大多数是购物好手，要求茶叶价格实惠，可以经常采取优惠方式来促进销售。

　　f、学校附*：主要是以知识型分子为主要顾客，门面不要过于豪华，品种要多一些，标价一定要偏低，营业员茶叶知识要丰富。

　　其他还有一些地方：如旅游景点，不适应大规模经营，适当经营一些纪念性包装茶等等。

　　二、茶店装饰：

　　茶叶店的装饰主要是突出茶叶经营的特点，使顾客产生一种和谐美的心理，茶叶店装饰分为外装饰域内装饰，外装饰主要能吸引顾客进店浏览，内装饰主要是能激起顾客的购买动机。

　　外装饰有以下几个要素：

　　1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特点。

　　2、招牌：招牌是永久性的广告，要激发消费者的好奇心，引起消费者的注意，便于消费者记忆，同时也能体现茶店的格调，一般茶店大都采取传统风格，长方形匾额，用黑色大漆作底色，镏金大字作点名，请名人书写，雕刻而成，庄重堂皇：或用清漆涂成木质本色，用名人题的字，雕刻后，涂成绿色，古朴典雅：再者可以用现代装饰材料做成大的内装通明灯光，外面用醒目大字，构成现代气息的招牌，具体则根据你所经营的场所而定。

　　3、对联：如果用一副好的对联，则更能体现茶店的文化与艺术气息。

　　4、橱窗：橱窗是茶店的第一展厅，它能直接刺激消费者的购买欲，橱窗尽量设计大一些，里面可以摆一些具有吸引力的茶叶，如保鲜茶、花茶、广告打得响的保健茶，适量的放一些茶具，可以将外形好看的茶用透明玻璃杯泡上几杯，隔几天在换几个品种，橱窗内灯光要亮一些，摆设的茶及茶具和茶水要组成一副美的图画，且不断的变动。

　　5、店门：茶叶店的店门尽量留大一些，采光要好一点，同时要考虑到安全性。

　　6、外部灯光：茶店外部灯光一定要明亮，最好以白色或绿色，不宜用红色，如若用一两只绿色的射灯则更能突出茶店的吸引力。

　　7、店名：茶店的命名主要是体现经营者的个性与茶文化和谐的统一， 起好一名字是关键，可利用传统的老字号，也可以按照茶叶的特点结合经营者的思维，或请茶文化专家起一个好名字。

　　内装饰的几个要素:

　　1、货架柜台主要是大方的题，线条流畅，一般应采用木质，可以漆成仿红木，也可以用清漆做成木本色，这样能体现余茶叶和谐的统一，同时可以做几个多宝格何一个小书柜，以便摆茶具和茶书用，有条件可以摆一张八仙桌或茶几以便品茶用。

　　2、墙面：茶店的墙面应该素雅，一般用木质装饰板，漆成原色为好，同时合理的配合茶字画或介绍有关茶叶知识的宣传材料。

　　3、地面：地面主要保持干净、整洁，用大理石、水磨石，也可以用地纸，如若铺地毯最好用绿色或灰色，千万不能用刺眼的色调。

　　4、灯光：顶部灯光一定要明亮，一般用电子日光灯，越亮越好，柜台、货架最好也配上绿色灯管，不能用红色灯光。

　　5、点缀：店内点缀很重要，可以适当放一些花草、盆景或大紫砂、瓷瓶，关键根据不同茶店的特点，采取不同的创意，达到画龙点睛的作用，切不可盲目堆砌。

　　内装饰的布局结构与交易、休闲，外部环境一定要协调一致，给人以整齐、高雅、舒心的感觉。

　　三、丰富的茶叶知识：

　　作为一个茶叶经营者，首先需要的是掌握丰富的茶叶知识，简单的茶叶栽培知识，茶叶的产地、茶叶的种类、茶叶的加工，各种茶生长在什末地方?地方名茶的来历，茶叶质量的鉴别，茶叶价格的变动，茶艺、茶道、茶文化以及与茶有关的茶具知识等。同时，不断了解市场的要求，掌握茶叶消费的变化，更新经营观念，预测茶叶消费的变化趋势。

　　四、严把质量关：

　　商品质量是决定一个商店经营好坏的重要因素，茶叶尤其如此，故此在进茶时，千万不能讲人情，一定要严把质量关，看外形、闻香度、测水分、开汤、品滋味、看叶底、评价格，一丝不苟，如若有条件的可以用先进的检测设备，如若自己把握不定，可以向一些专职技术人员请教，同时要求供货商有三证(营业执照、卫生许可证、商品检验合格证)进包装茶要了解对方有没有分装厂，且手续是否完备(分装资格、商品条码、产地、出厂日期、保质期)，并且拆开一两盒(袋)看看品质是否相符，千万不能图省事，图便宜，轻易相信人，最好选择有规模、有实力、有无形资产的供货商。

　　五、进货的科学性：

　　茶叶的季节性特别强，储存极为严格，种类繁多，这就要求经营者在进货时要有清楚灵活的头脑，千万不要图省事一下进许多货，一定要根据你经营规模的大小，上年度的销售量，了解市场动态，预测当年的销售情况，适当进货，对于高档名优茶更要谨慎从事，不要图高利润一下进许多，采取卖多少进多少，少进勤进，否则你辛苦一年，积压一大批茶叶，陈茶的贬值确实令人寒心，新进茶叶行业的经营者更要小心从事，多问一些行家，多跑几趟路，因为，你更赔不起。

　　作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案，以便缺货时及时联系，这样就避免了缺货与积压的矛盾。

　　六、品种要齐全：

　　消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种，有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

　　七、了解经营地区消费者口味：

　　对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱转茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。

　　八、定价合理化：

　　茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。我认为保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，参考一下市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶，由于它们的特定艺术价值定价高一些，我认为是应该的。

　　九、商品全方位立体结构：

　　商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。

　　十、商品陈列有序：

　　商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区，再次是档次，是消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介(产地、品位、特点等)然后是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。

　　十一、有条件的茶店可以与品茶、茶店、茶艺连为一体：

　　如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢?

　　十二、搞好店内卫生与周围环境：

　　茶叶是一种很娇贵的饮料，它具有强烈的吸腐性，店内卫生很重要，店堂一定要干净，柜台、货架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上，不能留有半点灰尘，周围环境要特别注意，看一看有没有异味的物体在附*，如香水、酒类等。看看周围有没有污染源，千万不要在饭店做饭。在同一茶店内，绿茶与花茶要分开，绿茶要封闭好，不能吸收花香一面破坏绿茶本身的品质，名优茶更应注意，与茶不能混在一起的商品千万不能放在茶店经营，如中草药等。倘若染上异味迅速消除污染源，千万不能再出售，换上好的茶叶，重新上货以免因小失大，损害茶店的无形资产。

　　十三、提高营业员的整体素质：

　　一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。营业员是直接与顾客打交道，关系到茶店是否能够产生效益的关键，一般应具备以下专业素质：

　　1、具有吸引力的仪表：着装整齐干净，款式适时、美观大方、表情朴实坦诚，既不可强作笑脸也不要呆板无表情。举止风度亲切、自然、热情，不披头散发、不染彩色头发、不涂指甲油、不喷香水、不能带贵重的装饰品。姿势自然得体，不可矫揉造作。

　　2、敏锐的观察力褐判断力：营业员必须“察言观色”的功能，通过对顾客外表的身份，针对不同的顾客，推荐不同的茶叶，这样成交率肯定较高。

　　3、较为灵活准确的反应能力：因为顾客层次不同，要求也就不同，这样就要求营业员的反应能力，针对不同顾客的不同要求，迅速作出反应，理解和领会顾客的购买意图，并迅速给予答复或提供服务，有人总结出服务接待的方法为“接一、问二、联系三”已是灵活反应的具体表现。

　　4、较出色的语言表达能力：语言是交际的工具，是提供信息交流感情的重要手段，语言表达对营业十分重要，直接关系到茶店的效益，应讲普通话，不能用服务忌语，讲话要适中，应掌握好语气，，亲切自然、礼貌诚恳，对人的称呼要得体，针对不同顾客应用不同的礼貌语言，灵活掌握。

　　5、较强的自我控制能力：因为营业员工作环境单调，顾客性格各异，这就要求营业员控制好情绪，不论顾客多末挑剔，你都要保持一个良好的心态，百问不厌、耐心解答，遇到不讲理的顾客你千万不要发火，要耐心解释。“顾客就是上帝”请营业员牢牢记住。

　　6、具备一定的财务知识：营业员要有一定的财务知识，包括对假币、外币、各种支票的识别能力，以及发票的正确填写。作为茶叶营业员还应具备各种包装能力，袋包装、纸包装、盒包装、桶包装。

　　总之，一个茶店营业人员必须具备良好的心理素质、商业道德、专业知识和高超的交际接待能力。茶店营业员的重要性大多度经营者心领神会，望大家一定要不惜代价，对你的俄营业员实行专业培训。“磨刀不误砍柴工”，这一点不能疏忽，不然花费“巨资”开一个茶叶店，就因为营业员素质茶差而亏本，是在不合算。

　　十四、建立规范的财务制度：

　　经营必须建立规范的财务制度，这一点不能忽视，不管你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。

　　十五、建立严格的营业制度：

　　作为经营者必须要制定营业制度，否则，管理就会混乱，以下是“北京信裕泰茶庄“营业制度，仅供参考。

　　(一)早上8：00准时上岗搞好店内卫生，保持柜台整齐干净，做好营业准备。

　　(二)8：30分准时开业，工作服穿戴整齐。售货员上班时不得涂化妆品、香水、染指甲。

　　(三)营业过程中做到：

　　1、微笑服务、举止端庄；

　　2、售货时做到准斤足两，计价无误，收款准确，唱收唱付，百问不厌，百拿不厌；

　　3、交递商品时，文明礼貌，不摔不扔商品；

　　4、遇到无理取闹的顾客，要做到骂不还口，要耐心说明，热情接待每一位顾客。

　　(四)下班后，要有两人清理现金，封款上交，清洁营业工具，整理上货，打扫货架卫生。

　　(五)认真执行柜台“十个不准”和“六个一样”。

　　十个不准即：

　　1、不准在柜台内吃东西；

　　2、不准在柜台内聊天、嬉笑、打闹；

　　3、不准因上货、结账、点款而不理睬顾客；

　　4、不准在柜台上座着接待客人；

　　5、不准与客人发生争吵、辱骂、殴打；

　　6、不准在柜台会客，存放私人物品、做任何私事；

　　7、不准烤火价、趴货台；

　　8、不准挪用商品销售款；

　　9、不准擅自离开工作岗位；

　　10、不准私自对顾客优惠或私分赠品。

　　六个一样：

　　1、生人、熟人一样；

　　2、大人、小孩一样；

　　3、买和不买一样；

　　4、忙和闲一样；